LECCIONES APRENDIDAS

PIC COLOMBIA S.A.

Propósito

Identificar aspectos esenciales en la atracción, selección y bienestar laboral en el negocio porcícola, a través de experiencias de PIC Colombia.

Desarrollo Organizacional

Funcionamiento efectivo de las relaciones humanas dentro de un SISTEMA con un fin en común.

Implica un esfuerzo desde la gerencia para que los miembros de la empresa se sientan parte de una

causa creíble, sostenible y funcional.

Características Planeado

De Todos

Gestionado desde la Dirección

Para aumentar la salud y eficacia de la

organización

Con Intervencionesprogramadas en los

procesos de la organización

Articula la ciencia del comportamiento

Genética

Nutrición

Sanidad

Infraestructura

Cultura -Personas

Gestión de Cambio

CaracterísticasTodo cambio es

sistémico y produce un efecto multiplicador

La Gestion de Cambio es Dirigida de forma

objetiva

Permite:

Productividad Con Motivaciòn

Clave: DESCONGELAR LOS PARADIGMAS

EXISTENTES.

Etapas del Desarrollo

Organizacional

1. Anticiparse a la Necesidad

de cambio

2. Conocer la organización a

profundidad mediante relaciones de confianza

3. Diagnóstico

4. Estrategias, tácticas y planes de

acción

5. Autogestión del cambio, monitoreo y

estabilización

1. Anticiparse a la Necesidad de

Cambio

• La organización se hace consiente de una necesidad de cambio.

• El primer paso consiste en que “el Gerente o Director se da cuenta que la organización necesidad cambiar”.

¿EstasTranquilo?...https://www.youtube.com/watch?v=3mh_NaQL8JU

Herramientas de Poder

2. Conocer la organización

a profundidad

medianterelaciones de

confianza

• Vincular a GestiónHumana en el desarrolloorganizacional; lograndocon su orientación unacorrecta comprensión de la compañía

Agotamiento y pérdida de proyección en los niveles

gerenciales.

Lideres muy ocupados resolviendo cada detalle operativo. Personas que necesitan

que les recuerden constantemente lo que

deben hacer y cómo deben hacerlo. Ambiente laboral conflictivo y

ausentismo laboral.

Resultados productivos Inestables. Alta rotación y Dificultad para conseguir nuevo personal.

Demasiadas horas y recursos capacitando nuevas personas y costos asociados a los errores que se producen en esta curva de aprendizaje

Qué comprendimos?...

Oculta - miento…

ERROR IGUAL A CASTIGO

3. Diagnóstico (s)

• Clima- Microclima - 2008• Valores y competencias- 2012• Riesgo Psicosocial – 2015 • Liderazgo -hoy • Transformación en

Competencias – hoy

LIDER ENFOCADO

Genética NutriciónSanidad Infraestructura

+ Personas

Multiplica Resultados = $$$

¿COSTO O INVERSIÓN?

• Prueba Psicotécnica

• Análisis reputacional

• Examen medico

• Vacuna tétano

• Horas del Profesional de Selección

SELECCIÓN $384.000

• 96 horas. Calculadas sobre el SMLV

• Conocimientos propios del cargo, bioseguridad y SST

ENTRENAMIENTO $295.086

INVERSIÓN

$ 679.086

Costos asociados a la Rotación: Operario de Parideras

Granja con 100

hembras activas

promedio de 12.5

lechonesNV/hembra

Mortalidaden lactancia

de 6.5%. mensual

Rotaciònoperario

de Parideras

Incrementode 1 puntoporcentual, Mortalidad

7.5% mensual

Impacto enel sistema

en$9.100.000

anualesexclusivamente por ésteparámetro

Se pasa de 29.15 V/H/A a 28.84 V/H/A

4. Estrategias, tácticas y planes de acción

• Desarrollo Equipo GerencialCoaching.

• Desarrollo de Lideres enCOMUNICACIÓN EFECTIVA PARA GENERAR

CONFIANZA • Esquema de Relaciones QUE

PERMITA MAYOR PARTICIPACIÓN EN TODOS LOS NIVELES, orientadoal EMPODERAMIENTO

“APRENDER A CREER EN LA GENTE”

TRES RASGOS DEL LIDER ….

Guerrero

• AUTO- CONOCIMIENTO

• CAPAZ DE CUESTIONAR SUS PROPIAS CREENCIAS

• RECONCILIADO CON SU HISTORIA

• CONECTADO CON SU TALENTO

LABRADOR

• SABE QUE SU HERRAMIENTA ES LA PALABRA

MAGO

ABRACADABRA:

“COMO VOY DICIENDO VOY HACIENDO”

• ETICA

• COHERENCIA

5. Autogestión del cambio, monitoreo y estabilización

…Y el trabajo no termina, estabilizar el cambioimplica desarrolllarNuevas Habilidades para el Éxito ….

EMPLEO DIGNO

MARCO LEGAL LABORAL

VALORES COMPARTIDOS

GESTION DEL TALENTO

EMPODERAMIENTO

CONFIANZA

LIDERAZGO

LIDERAZGO

Líder como dinamizadorde la cultura

En un 70% el Clima Laboral depende del líder. “La calidadde tu liderazgo se define por la calidad de tus conversaciones”

Comunicación

• Buenos días! Qué tienen de buenos?...

• A usted no le pagan para pensar, le pagan para trabajar

• Dedíquese a lo suyo

• Jefe es jefe, mande bien o mande mal

• Error igual Castigo

Confianza

• Se otorga con base en la coherencia del comportamiento

Empoderamiento

• La organización como organismo vivo, es decir, organos con funcionamiento autonomo

FLEXIBILIDAD

• Trascenderparadigmas!

• Arriesgarse a reaccionar diferente

… ¿Qué es lo peorque puede pasar?...

FLEXIBILIDAD

Una mente abierta tiene más posibilidades de generar cambios constructivos y una mejor calidad de vida, que una mente rígida.

La flexibilidad mental es una virtud que define un estilo de vida

Gestionar el talento

• Brindar oportunidades de crecimiento dentro de las capacidades de cadapersona.

• La Orquesta ♪ ♫ ♩ ♬ ♭ ♮ ♯

Valores Compartidos

• Definir los valores que requiere la compañía y fomentarlos.

• Aspecto clave para alcanzar metas con

sostenibilidad y

felicidad.

Compromiso con la generación de Empleo Digno

• "Lunch atop a Skyscraper“

• Trabajadores de la construcciónRockefeller Center. Piso 69 de las 70 con los que finalizo.

• Ausencia total de medidas de seguridad.

• Tomada en 1932.

Realidad En Colombia 62% de

trabajadores no tiene seguridad social.

En Colombia 49% gana menos de un salario

mínimo.

6.300 personas en el mundo mueren al día

por accidentes laborales

160 millones de personas sufren de enfermedad laboral

cada año en el mundo.

En el mundo cada 15 segundos 160 personas

tienen un accidente laboral.

Cada 15 segundos muere un trabajador

por enfermedad o accidente laboral. En el

mundo

Cada año mueren mas personas por Accidentes de Trabajo que por VIH en el

mundo.

13,00%

20,00%

25,00%

18,00%

15,00%

8,00%

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Tasa de Rotación Operarios

1995-2008 2009-2012 2013-2014 2015-2016 2017

Nacidos vivos 11,21 12,05 11,85 11,75 12,50

11,21

12,05

11,8511,75

12,50

Nacidos vivos

“El Cerdoes hechoa mano”

“

”Gracias

PIC COLOMBIA S.A.