Presentación de PowerPointPROYECTO DE ALTO IMPACTO (PAI)/ SEGEPLAN COMO SURGIO EL PROCESO PDM-OT...

Avances en los planes de desarrollo municipal

y ordenamiento territorial (PDM-OT) en el departamento de Escuintla

MSc. Arq. Carlos A. Sazo G. Especialista en Planificación y Ordenamiento Territorial Delegación Escuintla.

OBJETIVO:

Brindar asistencia técnica y metodológica a representantes de 100

municipalidades del país para que elaboren sus Planes de Desarrollo

Municipal y Ordenamiento Territorial alineados a las Prioridades

Nacionales de Desarrollo .

TEMPORALIDAD PARA ELABORAR LOS PLANES:

10 meses (febrero a noviembre 2018)

BENEFICIARIOS DIRECTOS:

Gobiernos municipales

BENEFICIARIOS AL IMPLEMENTAR EL PLAN:

Población de los 100 municipios

PROYECTO DE ALTO IMPACTO (PAI)/ SEGEPLAN

COMO SURGIO EL PROCESO PDM-OT

Prioridades nacionales de desarrollo 1. Pobreza, protección social

2. Acceso a servicios básicos

3. Agua, tratamiento desechos

4. Seguridad alimentaria

5. Empleo, inversión

6. Valoración ecosistemas

7.Transparencia y fortalecimiento institucional

8. Educación

9. Gasto social y reforma fiscal

10. Ordenamiento territorial

El PDM-OT es el instrumento para implementar las prioridades nacionales de desarrollo en el territorio que articula las políticas públicas, la planificación sectorial/institucional, la cooperación internacional, la inversión pública y el presupuesto.

Ne

cesi

dad

es

Po

líticas Pú

blicas

Plan de desarrollo regional

Prioridades nacionales de desarrollo (Plan Nacional de Desarrollo y ODS)

Se

cto

rial

- in

stit

uci

on

al

Plan de desarrollo departamental

Plan de desarrollo municipal y ordenamiento territorial

Sistema Nacional de Planificación

FASE I GENERACIÓN DE

CONDICIONES

1.1 Decisión política, técnica y social

1.2 Análisis de actores

1.3 Conformación de la Comisión o mesa de Planificación y Ordenamiento Territorial

1.4 Revisión y actualización de indicadores con base en el PDM y otros documentos

1.5 Organización actual del territorio

1.6

PREDIAGNÓSTICO

3.1 Visión de desarrollo

2.2 Análisis de usos actuales del territorio

2.3 Análisis de problemáticas

y potencialidades

2.4 Análisis de escenarios

2.5 MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL

ACTUAL (MDTA) Y

TENDENCIAL

FASE III PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

3.4. Modelo de Desarrollo Territorial Futuro: - Escenario futuro

- Resultados y productos estratégicos de desarrollo

- Directrices y lineamientos normativos de ordenamiento territorial

2.1 Análisis de amenazas y vulnerabilidades

3.5. APROBACIÓN DEL PDM-OT

POR EL CONCEJO

MUNICIPAL

FASE IV GESTIÓN Y

SEGUIMIENTO

4.5. Acciones de seguimiento al PDM – OT en el Comude y con otros

actores

4.6. INFORMES DE

SEGUIMIENTO TOMA DE

DECISIONES

4.1 Socialización del PDM-OT

CONDICIONAN EL INICIO DEL SIGUIENTE PASO O FASE

SE PUEDEN REALIZAR PARALELAMENTE

ACTIVIDAD ARTICULADORA DE LA SIGUIENTE FASE

3.2 Organización territorial futura

3.3 Usos futuros del territorio

4.2 Alianzas estratégicas para la implementación del

PDM-OT

4.3. Instrumento de gestión

PEI-POM-POA

4.4. Instrumento de gestión Reglamento

de OT

Proceso de Planificación y Ordenamiento Territorial Enfoques transversales

FASE II DIAGNÓSO Y ATICNÁLISIS TERRITORIAL

Enfoques transversales de la planificación y ordenamiento territorial

Mejoramiento de vida

Equidad étnica y de género Gestión de riesgo y cambio climático

Ecosistémico

Promover la autogestión comunitaria

Reducir el riesgo e implementar medidas de adaptación al CC

Valorar los servicios de la naturaleza

Promover la participación incluyente

CRONOGRAMA ESPECIFICO DE LA IMPLEMENTACIÓN METODOLOGICA

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

1

1.1. 1 1 1 1 1 1 1 1 Dirección de Estudios Estratégicos del Desarrollo / Segeplán Financieros para realizar talleres con las instituciones

1.2. 1 1 Municipalidad

1.3. 1 1 Municipalidad con apoyo de Segeplán

1.4 1 1 Municipalidad con apoyo de Segeplán

1.5 1 1 1 1 Dirección de Planificación Sectorial Fuentes de información oficial, herramienta metodológica

1.6 1 1 Componente técnico de la Comisión de Planificación y OT / SINIT Mapas base

1.7 1 1 Componente técnico de la Comisión de Planificación y OT

2

2.1 1 1Componente técnico y componente ampliado, Comisión de

Planificación y OT / Dirección de GdRMapas base, recursos financieros para 1 taller por municipio


Planificación y OT con apoyo de SegeplánMapas base, recursos financieros para 1 taller por municipio


Planificación y OT con apoyo de SegeplánMapas base, recursos financieros para 1 taller por municipio

2.4 1 1 1 Comisión de Planificación y OT, con apoyo de Segeplán

2.5 1 1Componente técnico de la Comisión de Planificación y OT con apoyo de

Segeplán

2.6 1 1 1 1 1 1 1 1 SINIT / Segeplán

3

3.1 1Componente técnico y componente ampliado, Comisión de

Planificación y OT, con apoyo de Segeplán

3.2 1Componente técnico de la Comisión de Planificación y OT, con apoyo de

SegeplánMapas base



Mapas base, recursos financieros para realizar 1 taller por

municipio

3.4 1 1Componente técnico de la Comisión de Planificación y OT, con apoyo de

Segeplán





3.7 1Concejo Municipal (compenente político de la Comisión de Planificación

y OT)

4

4.1 1 1 Comisión de Planificación y OT, con apoyo de Segeplán

4.2 1 1

4.3 1 1 1 Municipalidad, con apoyo de Segeplán Recursos financieros para mínimo 3 talleres por municipio

4.4 1 1 1 1 1 Municipalidad, con apoyo de Segeplán Recursos financieros para mínimo 3 talleres por municipio

1 1 1 Comisión de Planificación y OT, con apoyo de Segeplán

4.5 1 1 1 Comisión de Planificación y OT, con apoyo de Segeplán Plataforma informática integrada

0 1 4 4 2 2 3 3####

##

####

##

####

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##

####

##

####

##

####

##

####

##0 1 5 9 11 13 16 19

################################################

No. DESCRIPCIÓNDELAACTIVIDADADESARROLLARMes1 Mes 2

Organizaciónactualdelterritorio

ElaboraciónyaprobacióndelPrediagnóstico

FASE I. GENERACIÓN DE CONDICIONES

IntegraciónysocializacióndelasMetasEstratégicasdeDesarrollo,elaboracióndemodelosGpR

RECURSOS NECESARIOSRESPONSABLE Mes 3

Procesodeplanificaciónestratégicayoperativa

ElaboracióndemapasfaseII

FASEIII.PLANIFICACIÓNYORDENAMIENTOTERRITORIAL

Revisióny/oactualizacióndelaVisióndedesarrollo

Análisisdelaorganizaciónterritorialfutura

Análisisdelascategoríasdeusodelsuelo

ModelodeDesarrolloTerritorialFuturo–MDTF-

TOTALACUMULADOHORAS

TOTALACUMULADO(%)

Mes 4 Mes 5 Mes 6

Elaboración,aprobaciónypublicacióndelreglamentodeOT

GestióninterinstitucionaldelPDM-OT

SeguimientoalPDM-OT(socialización)

TOTAL

TOTALPARCIALHORAS

TOTALPARCIAL(%)

Planteamientoderesultadosyproductosestratégicosdedesarrollo

Planteamientodedirectricesyparámetrosnormativosdeordenamientoterritorial

AprobacióndelPDM-OTporelConcejoMunicipal

FASEIV.GESTIÓN,SEGUIMIENTOYEVALUACIÓN

Priorizaciónysocializacióndelosproductosestratégicosdedesarrollo,directricesyparámetros

normativosdeordenamientoterritorial

Mes 8 Mes 9 Mes 10

AlianzasestratégicasparalaimplementacióndelPDM-OT

Mes 11Mes 7

FASEII.ANÁLISISTERRITORIAL

Análisisderiesgo

Análisisdeusodelterritorio

Análisisdeproblemáticasypotencialidades

ElaboraciónyaprobacióndelModelodeDesarrolloTerritorialActual–MDTA-

Análisisdetendencia

SolicitudporpartedelConcejoMunicipalparaacompañamientodeSegeplán,trasladoy

respuesta

Análisisdeactores

Conformacióndelacomisióndeplanificaciónyordenamientoterritorial

RevisiónyactualizacióndeindicadoresconbaseenelPDM,PND,ODSyotrosdocumentos

MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE ESCUINTLA

MUNICIPIO DE PALIN

LOGROS:

Identificación de problemáticas territoriales.

Identificación de las zonas de riesgo

Categorización de Uso de suelo.

• Casco Urbano

• Rural

• Expansión Urbana

• Protección y Uso Especial

POTENCIALIDADES:

• Recurso Forestal

• Recurso Hídrico Superficial

• Actividades no Agrícolas con alto

potencial Industrial

MUNICIPIO DE PALIN

MUNICIPIO DE SIQUINALA

LOGROS:




• Casco Urbano

• Rural



POTENCIALIDADES:

• Recurso Forestal

• Recurso Hídrico Superficial

• Actividades Agrícolas y Agroindustriales

MUNICIPIO DE SIQUINALA

MUNICIPIO DE MASAGUA

LOGROS:




• Casco Urbano

• Rural



POTENCIALIDADES:

• Turismo


• Actividades no Agrícolas e industriales

• Actividades Pecuarias

MUNICIPIO DE MASAGUA

MUNICIPIO DE SIPACATE

LOGROS:




• Casco Urbano

• Rural



POTENCIALIDADES:

• Turismo de Recreación y Eco Turismo


• Actividades no Agrícolas

• Actividades Pecuarias

LECCIONES APRENDIDAS

GRACIAS POR LA ATENCIÓN

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