Presentación de PowerPoint · Oriol Balaguer. Director de Nearco Ciudades. Retos del futuro que...
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LAS AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL COMO UNA OPORTUNIDAD: DE EUROPA A AMÉRICA Oriol Balaguer. Director de Nearco Ciudades
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LAS AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL COMO UNA
OPORTUNIDAD: DE EUROPA A AMÉRICA
Oriol Balaguer. Director de Nearco Ciudades
Retos del futuro que empieza ahora para el Perú
De las regiones para vivir a las
regiones productivas
De la economía virtual a la
economía real
Que trae la cuarta revolución industrial
La era de Internet de las cosas y de
los carros sin conductor
Las regiones compiten y se complementan
Las empresas compiten
Las ciudades compiten y las regiones también
Las regiones compiten pero se pueden complementar
Cuando la economía va bien o cuando va mal
Las agencias de desarrollo regional
MAPA DE ALIANZAS:
Actores públicos: Estado, regiones y
ciudades
Actores privados: Empresas, grupos
de interés y sociedad civil
Modelos de colaboración
público privado
La estrategia productiva de las regiones
Proponer un sueño
Construir el futuro para todos
Vocaciones productivas
Con quien
Con que recursos
Buenas prácticas como Barcelona Activa
Una ciudad de segunda división
Con un desempleo del 20%
De los JJOO del 92 a la ciudad productiva
del 22@ de innovación y creativa
El posicionamiento de la marca Barcelona
El turismo cultural urbano y de
negocios
Buenas prácticas: Londres
• De la capital financiera a la capital creativa de Europa
• La economía de las industrias creativas. 800.000 empleos
• El turismo sector clave: turismo de negocios. Alianzas
• Los secretos de la colaboración público privada
• London and partners y la marca de Londres
• Crear empleo y crecimiento sostenible
AGENCIA DE DESARROLLO EMILIA ROMAGNA
Empresa pública de la región de diferentes
actores
Estrategia regional europea
Desarrollo territorial durable e integrado
Crecimiento inteligente, sostenible y
cohesivo
Atracción, competitividad e
inclusión
Desarrollo sostenible y sociedad verde
Economía y bienestar social
Cooperación descentralizada y
territorial en relaciones internacionales
Recomendaciones
Saber priorizar Largo plazo Credibilidad
Complicidad institucional entre actores públicos y
territoriales
Complicidad público privada
Victorias tempranas
Conclusiones
El coste de oportunidad: esperar tiene un coste
El tamaño si cuenta: el mundo es global
Hacer las cosas bien: calidad para competir
Construir una marca: registrar, patentar, internacionalizar
Saber acertar y saber equivocarse
Ser asertivos e inclusivos
Pedir y hacer lo imposible
Gracias Oriol Balaguer. Director de Nearcociudades y Nearco Barcelona
+34660017217
