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Agosto, 2013 COMPETENCIA ECONÓMICA Business Cycles, Business History Schumpeter y Competencia Miguel Flores Bernés @mfbernes www.competenciaeconomica.com.mx

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COMPETENCIA ECONÓMICA Business Cycles, Business History Schumpeter y Competencia

Miguel Flores Bernés @mfbernes

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Business Cycles, Business History Schumpeter y Competencia

Capitalismo y Competencia:

• Schumpeter describe un proceso • Nuevo personaje innovador crea nuevas empresas • Innovación: nuevo producto; nueva organización;

una fusión • Reacción de los establecidos en contra • Ciclo de burbujas y catástrofes, una serie de

explosiones

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Capitalismo y Competencia:

• Emprendedor no es igual a capitalista • Otros lo quieren copiar, él defiende su innovación

(patentes, secretos, marca) • Agrede a agresores • Es un proceso de «destrucción creativa» nuevo destruye a

lo viejo • Quieren copiarle y se logra en algun momento • Por eso el monopolio no es la norma salvo por los

protegidos por el ESTADO

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Historia: Revolución industrial reduce costos; aumenta demanda, especialización de trabajo Renuevan todas las industrias hasta las viejas como textil (gente puede comprar más) Artesanos y gremios reaccionan invocan leyes medievales «Wavers act» destruyen máquinas de agujas Innovadores van a las afueras

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Historia: Industriales ganan fuerza política después Innovar implica también crear necesidades • Jabón • iPod • iPad

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Textiles caso del algodón UK:

• Lana y seda logran prohibir algodón • Se acepta el lino, crea demanda 1779 abre

mercado • En el Boom llegan a destruir fabricas • Invento no es igual q Innovador caso Arkwright «doing the thing» ¿qué otros casos Gates, Jobs, Slim, Zambrano, • Lana seda reaccionan tarde

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Textiles caso del algodón UK: • 150 años de tranquilidad • EU se integran procesos gana competitividad • Falta de reorganización mata a la industria siglo

XX • Rayón • Celanese en EUA vs. UE

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Ferrocarriles en USA: • 1830 locomotora • 1840 Go west inmigrantes • 1890 Red impresionante une costas más telégrafo • Impulsa otros sectores (carbón, acero, petróleo) • Crea ciudades Omaha, Chicago, Denver, Forth

Worth • Competencia feroz 90’s estabiliza industria

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Ferrocarriles en USA: • Ferrocarriles y Wall Street y la City • Creación clase de administradores profesionales • Innovaciones legales del gobierno (grants) y formas

jurídicas • Concentran mucho mercados 1897-1904 Goodyear,

Pepsico, Kellogs, Monsanto, 3m, Texaco (Big Business) • Destrucción creativa caso autoservicios • Pymes no desaparecen Dell/Cinemex

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Automóviles: • 1890 Francia y Alemania • Ford modelo T 12 millones • GM y el crédito • 1920 concentra la industria • Bajan precios

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Acero: • Bessemers y el acero barato • Innova producción baja costo e innova los usos

sillas, edificios, hasta latas Electricidad • Super innovación, todos debieron cambiar todo • Internet 90’s?

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LA COMPETENCIA ECONÓMICA EN EUA Y UE

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Competencia Económica/Antitrust USA

Sherman Act: VIDEO • Sherman Act relacionada con concentración fines

1800’s • 1880 Wall Street concentraciones • Inestabilidad de precios y crisis 73-78 y 83-86 • Más competencia, guerra de precios • Acuerdos para ordenar «trust» • Afecto a los que estaban a la mitad en la cadena y

agricultores (poder político)

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Competencia Económica/Antitrust USA

Sherman Act: • Sección 1 prohíbe los acuerdos, contratos,

arreglos y combinaciones que restrinjan al comercio y tiene sanciones penales

• Sección 2 prohíbe los intentos de monopolizar y las conspiraciones para monopolizar (aunque tener una posición dominante no es ilegal)

• Ley se aplica laxamente hasta 1917

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Competencia Económica/Antitrust USA

Sherman Act: • Trans-Missouri Freigh Association y Addyston Pipe

and Steel se rechazan argumentos relacionados con acuerdos de precios razonables para acabar con la insana competencia

• Dr. Miles muy estricta con la reventa • Standard Oil depredación de precios y compra de

pequeñas empresas vs la ley • American Tobbacco sancionó una campaña vs.

Pequeñas empresas y depredación (desmanteló Trust)

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Competencia Económica/Antitrust USA

Ley Clayton y Federal Trade Commission: • 1914 cubrir concentraciones que pudieran afectar • Sherman impulsa más la concentración, Clayton

prohíbe discriminación de precios y directorios cruzados

• Treble damages se incluyen • Robinson Patman regula precios discriminatorios • 1950 concentraciones incluyen ahora activos • 1976 Hartt-Scott-Rodino

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Competencia Económica/Antitrust USA

Competencia Guerras mundiales y depresión: • Aplicación laxa en guerras complicidad con la

industria • Creación de carteles y control de precios • Appalachian Coals (unen y asignan mercados) • Socony Vacuum Oil de nuevo (1940) se vuelve ilegal la

unión para reducir precios de gasolina • 70’s muy estricto International Salt (ventas atadas)

Schwinn (exclusividad de territorios) Alcoa poder sustancial de mercado sólo.

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Competencia Económica/Antitrust USA

• 1962 Brown Shoe prohíbe concentración del 5% • Philadelphia National Bank concentración de

pequeños bancos • Pendulo. GTE_Sylvannia acuerdos verticales no

basados en preciso sujetos a la regla de la razón. • Escuela de Chicago/Reagan-Bush • Cambia un poco con Clinton (Microsoft) • Obama parece cuidadoso por crisis prueba de

fuego ATT T-mobile, Intel; Apple (se ha ajustado) • Google ITA

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Competencia Económica/Antitrust USA

• Tratado de Paris Comunidad Acero y Carbón prohíbe acuerdos restrinjan competencia

• Acabar con discriminación por nacionalidad • Más duro si es entre países «dumping» • Y por segmentación de mercados (por país) • Hoy busca eficiencia • Pero aceptaron carteles de crisis • Ford/VW minivan Nestlé/Perrier creaba empleos • No se mete con PYMES • Cada país régimen, plano europeo

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Objetivos Política Competencia

• Influenciado Política e Historia • 1)Bienestar • 2)Pequeñas empresas • 3)Libertad económica • 4)Justicia y equidad (UE permite intervención por

cobros excesivos de compañías dominantes)

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Objetivos Política Competencia

• ¿Qué debe prevalecer el bienestar del consumidor, el del productor o ambos?

• ¿Está bien que el gobierno intervenga para evitar precios excesivos de empresas dominantes?

• ¿El gobierno debe proteger a las pequeñas empresas de las grandes?

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Miguel Flores Bernés

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