Presentación de PowerPoint · 11. 5.1.- Calidad en la atención Médica 29. 5.2.- Programa de...

“SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA”

Abril 24 de 2018

Junta Directiva

del Organismo Público Descentralizado

Servicios de Salud de Chihuahua

PÁG. ÍNDICE

2. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.5. Lectura y aprobación del Orden del día.7. Lectura y aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 28 de Febrero del 2018.8. Seguimiento de Acuerdos.

10. Informe del Director.11. 5.1.- Calidad en la atención Médica29. 5.2.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica (Unidades Médicas Móviles)34. 5.3.- Promoción de la Salud37. 5.4.- Línea de Vida48. 5.5.- Arranque Parejo en la Vida66. 5.6.- Caminando a la Excelencia101. 5.7.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios104. 5.8.- Presupuesto114. 5.9.- Contratos y Convenios119. 5.10.- Enseñanza en Salud132. 5.11.- Recursos Humanos145. 5.12.-Suministro de Medicamentos154 5.13.- Infraestructura Física160. ACUERDO:

Autorización y/o aprobación de las Políticas y Lineamientos Internos para el Ejercicio del Gasto 2018.176. ACUERDO:

Autorización y/o Aprobación para solicitar a la Secretaría de Hacienda de Gobierno del Estado deChihuahua, el pago a proveedores de bienes y/o servicios indispensables para seguir brindando elservicio a la población, los cuales fueron contratados y/o prestados durante el ejercicio presupuestal2016 por la cantidad de $77’813,280.85, misma que será descontada de las participaciones que lecorresponden a este Organismo durante los próximos 36 meses.

179. ACUERDO:Aprobación y/o autorización para que los cheques por concepto de apoyos económicos autorizadosal Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se emitan a nombre del SecretarioGeneral de la Sección 52.

183. Asuntos Generales.184. Muertes Maternas en Jornaleras Agrícolas sin atención médica adecuada y acceso a la justicia.188. Resumen de Acuerdos.189. Cierre de la Sesión.

1

1. LISTA DE ASISTENCIA Y

VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL

2

Presidente:

LIC. JAVIER CORRAL JURADOGobernador Constitucional del Estado

Vocales:

DR. ERNESTO ÁVILA VALDEZ

Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. VÍCTOR MANUEL QUINTANA SILVEYRASecretario de Desarrollo Social

DR. ARTURO FUENTES VÉLEZSecretario de Hacienda

LIC. PABLO CUARÓN GALINDO Secretario de Educación y Deporte

DR. ISIDRO ÁVILA MARTÍNEZSecretario Técnico del Consejo Nacional de Salud

LIC. LOURDES LIDIETH REYES MARTÍNEZRepresentante Especial del Comité Ejecutivo Nacional S.N.T.S.A.

Comisario:

MTRA. ROCÍO STEFANY OLMOS LOYASecretaria de la Función Pública y Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua

Secretaria Técnico del O.P.D.:

MTRA. SULMA ILIANA MARTÍNEZ DÍAZDirectora Jurídica de Servicios de Salud de Chihuahua

INTEGRANTES

3

DR. PEDRO MATÍAS RAMÍREZ GODÍNEZDirector Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua

MTRO. RAÚL ANTONIO HERNÁNDEZ MENDOZADirector Administrativo de la Secretaría de Salud

DR. ALEJANDRO CHÁVEZ ARÉVALODirector de Atención Médica de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. FRANCISCO CÉSAR RODRÍGUEZ Y ENRÍQUEZ RIVERADirector de Calidad y Enseñanza

DRA. MIRNA FLORENCIA BELTRÁN ARZAGADirectora de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua

ING. RAMÓN EDUARDO CHÁVEZ PRIETODirector de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua

C.P. EDGAR NOE NEVÁREZEncargado de la Dirección Administrativa de Servicios de Salud de Chihuahua

MTRA. SANDRA RUTH BOCANEGRA MENDOZATitular del Órgano Interno de Control de Servicios de Salud de Chihuahua

MTRA. MARÍA EUGENIA GALVÁN ANTILLÓNComisionada Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios

C. PABLO SERNA MOLINASecretario General de la Sección 52 del SNTSA

INVITADOS

4

5

2. ORDEN DEL DÍA

ORDEN DEL DÍA

1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.

2. Lectura y Aprobación del Orden del día.

3. Lectura y Aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 28 de febrero del 2018.

4. Seguimiento de Acuerdos.

5. Informe del Director General.

6. Aprobación y/o autorización para la Regionalización Operativa del Sistema de Redes Integradas

por el Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de Chihuahua.

7. Aprobación y/o autorización para la Inclusión de 04 Claves en el Tabulador de Servicio Médico

Asistenciales del Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de Chihuahua.

8. Aprobación y/o autorización para que los cheques por concepto de apoyos económicos

autorizados al Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se emitan a nombre

del Secretario General de la Sección 52.

9. Asuntos Generales.

10. En seguimiento a la petición realizada por la Dirección General de Relaciones Internacionales a

través del Consejo Nacional de Salud: Tema “Muertes Maternas de Jornaleras Agrícolas sin

Atención Médica adecuada y acceso a la Justicia”.

11. Resumen de Acuerdos.

12. Cierre de la Sesión.

6

7

3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR

Correspondiente al 28 de Febrero de 2018

8

4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

9

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

de la Primera Sesión Ordinaria

28 de Febrero de 2018

No. de Acuerdo

Asunto Área Responsable Avance o Etapa en Proceso Observaciones

1SE APROBÓ EL ACTA DE LA SEXTA SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 15 DEDICIEMBRE DEL 2017.

DIRECCIÓN JURÍDICA CONCLUIDO 28/02/2018 N/A

2

SE APROBÓ EL INFORME DEL DIRECTOR GENERAL DEL ORGANISMO PÚBLICODESCENTRALIZADO SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA, CON LA RESERVA DE QUELOS ESTADOS FINANCIEROS SON SOLAMENTE PRESENTADOS, EN VIRTUD DE NOEXISTIR DICTAMEN DEL COMISARIO ASIGNADO POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓNPÚBLICA.

DIRECCIÓN JURÍDICA PENDIENTE PENDIENTE APROBACIÓN DE

ESTADOS FINANCIEROS

3

SE APROBÓ EXHORTAR AL RESPONSABLE FEDERAL DEL PROGRAMA DE PALUDISMOASISTIR A LA ENTIDAD CON LA FINALIDAD DE IMPLEMENTAR CAMBIOS DEESTRATEGIAS DEL PROGRAMA, EN ATENCIÓN A LAS ESTADISTICAS YPROBLEMÁTICAS PRESENTADAS.

DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL

DE ENFERMEDADESPENDIENTE SE INFORMA EN SEGUNDA SESIÓN 2018

4

SE APROBÓ ELABORAR Y TURNAR OFICIALMENTE A GOBIERNO DEL ESTADO,DOCUMENTO QUE ESPECIFIQUE LAS NECESIDADES ECONÓMICAS QUE TIENESERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA, EN RELACIÓN A LAS OBLIGACIONES DELESTADO CON EL PERSONAL REGULARIZADO Y FORMALIZADO, REFERENTES A CUBRIRLAS PRESTACIONES QUE LE CORRESPONDEN AL CITADO RECURSO HUMANO,MISMAS QUE FUERON ASUMIDAS, DE ORIGEN, EN EL ACUERDO DEDESCENTRALIZACIÓN DEL ORGANISMO.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

PENDIENTE RESPUESTA SE INFORMA EN SEGUNDA SESIÓN 2018

5SE APROBARON LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS INTERNOS PARA EL EJERCICIO DELGASTO 2018.


CONCLUIDO 28/02/2018 N/A

6

SE APROBÓ SOLICITAR A LA SECRETARÍA DE HACIENDA DE GOBIERNO DEL ESTADODE CHIHUAHUA, EL PAGO A PROVEEDORES DE BIENES Y/O SERVICIOSINDISPENSABLES PARA SEGUIR BRINDANDO EL SERVICIO A LA POBLACIÓN, LOSCUALES FUERON CONTRATADOS Y/O PRESTADOS DURANTE EL EJERCICIOPRESUPUESTAL 2016 POR LA CANTIDAD DE $77'813,280.85, MISMA QUE SERÁDESCONTADA DE LAS PARTICIPACIONES QUE LE CORRESPONDEN A ESTEORGANISMO DURANTE LOS PRÓXIMOS 36 MESES.


CONCLUIDO 28/02/2018 N/A

10

5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL

11

5.1.- Calidad en la Atención Médica

12

Programa de Supervisión para el Seguimiento de establecimientos que prestan servicios al FPGC en Cáncer en

la Infancia y Adolescencia

HOSPITAL FECHA OBJETIVO

Hospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez

Agosto 2018Supervisión y actualización dela Cédula de Acreditación.

Centro Estatal de Cancerología (CECAN)

Agosto 2018 Supervisión y Actualización de la Cédula de Acreditación

Nota: Estamos en espera del resultado de la visita de Re acreditación de nivel Federal realizada en diciembre de 2017, ya que estas unidades perdieron su vigencia.

13

Programa Anual de Acreditación 2018

14

Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la

Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas

Enero - Febrero 2018

Principales Recomendaciones Recibidas

Porcentaje Observaciones

Medicamentos 54 65% Mejorar el Surtimiento

Instalaciones 9 11% Pintura e impermeabilización

Tiempo de Espera 1417%

Disminuir tiempos de espera

Otros: 6 7%Limpieza, iluminación y ventilación

Total 83 100 %

15

Medidas de Mejora adoptadas en las

Unidades de Salud Monitoreadas por los Avales Ciudadanos


Principales Medidas Unidades Observaciones

Trato Digno Total de Unidades Recomendación permanente

Organización en establecimiento

1Manejo de agendas paraagilizar la consulta, CAAPS ANAPRA

Mantenimiento 1Se corrigen las fallas de drenaje, CAS GUADALUPE

16

Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos

Enero – Febrero 2018

En este periodo se reportaron 15 nuevos Avales Ciudadanos en las siguientes

Jurisdicciones y Hospitales:

Jurisdicción/HospitalNúmero de

Avales NuevosObservaciones

HG DR. SALVADOR ZUBIRÁN ANCHONDO

1

Jurisdicción Sanitaria No. I 8

CS DOS DE OCTUBRE, CS SAN JORGE, CS DIVISIÓN DEL NORTE, CS MARTIN LÓPEZ, CS REVOLUCIÓN, CS PAULA AUN DE AGUIRRE,

CS VILLA JUÁREZ, CS RINCONADA LOS NOGALES

HG DR. JAVIER RAMÍREZ TOPETE 3

Jurisdicción Sanitaria No. V 2 CS MONTE VERDE, CENTRO NUEVA VIDA NUEVO CASAS GRANDES

HC Nuevo Casas Grandes 1

Total:15

17

MECIC

Indicador

Cuatrimestres 2018

Enero -Marzo

Abril -Junio

Julio -Septiembre

Octubre -Diciembre

Número de Expedientes revisados por trimestre

*

Número de Unidades monitoreadas

*

Número de Sesiones del Subcomité

2

* El corte para datos del MECIC se tienen al finalizar el trimestre.

18

ALGORITMOS

(GPC)

Indicador

Cuatrimestres 2018

Enero –Abril

Mayo –Agosto

Septiembre -Diciembre

Número de Unidades que han proporcionado capacitaciones

*

Número de Personas Capacitadas

*

Número de Algoritmos Difundidos

*

* Los datos de Capacitación se tendrán al terminar el cuatrimestre.

19

CUIDADOS PALIATIVOS

Indicador

Trimestres 2018

Enero -Marzo

Abril – JunioJulio -

SeptiembreOctubre -Diciembre

Número de Equiposformados

0

Número de Pacientes atendidos

134

Número de visitasdomiciliarias realizadas

15

Fuente: Registros CECAN 2018

20

Sistema INDICAS

21

Sistema Indicas

NOTA:

Los resultados presentados difieren de los publicados en lapágina web ya que los datos se toman de las bases de datos deJurisdicciones, Hospitales y Unidades, y debido a diversosproblemas técnicos la información no siempre es recibida en sutotalidad por el servidor y/o por errores en la captura de ciertosindicadores.

22

Primer Nivel de Atención

FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/

Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

Índice: Trato Digno

* Información preliminar.

ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE 2017

SEGUNDO

CUATRIMESTRE 2017

TERCER

CUATRIMESTRE 2017

Trato Digno 96.14 95.56 97.08

Satisfacción por la oportunidad de la

Atención96.21 95.19 96.39

Satisfacción por la Información

proporcionada por el médico99.05 98.61 99.17

Satisfacción por surtimiento de

Medicamentos87.95 87.68 92.04

Satisfacción por Trato Recibido 98.18 97.43 98.36

23


Índice: Organización de Servicios área Urbana




ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE 2017

SEGUNDO

CUATRIMESTRE 2017

TERCER

CUATRIMESTRE 2017

Organización de Servicios en Área

Urbana75.14 77.09 80.42

Tiempo de Espera en Consulta

Externa en Medio Urbano (minutos)11.29 19.95 19.95

Porcentaje de usuarios que esperan

tiempo estandar para recibir consulta98.02 93.75 93.60

Surtimiento completo de

medicamentos59.40 64.43 70.03

24


Índice: Organización de Servicios área Rural




ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE 2017

SEGUNDO

CUATRIMESTRE 2017

TERCER

CUATRIMESTRE 2017

Organización de Servicios en Área

Rural77.39 76.25 76.75

Tiempo de Espera en Consulta

Externa en Medio Rural (minutos)15.17 20.87 20.15

Porcentaje de usuarios que esperan

tiempo estandar para recibir consulta96.05 92.87 95.22

Surtimiento completo de

medicamentos63.96 63.39 63.23

25


Índice: Atención Médica Efectiva




ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE 2017

SEGUNDO

CUATRIMESTRE 2017

TERCER

CUATRIMESTRE 2017

Atención Médica Efectiva 82.08 83.14 82.76

Atención Prenatal 92.26 92.63 91.58

Atención al Menor de 5 años con

EDA'S83.13 82.12 83.67

Atención al Menor de 5 años con

IRA'S80.52 79.11 82.00

Atención al Paciente Hipertenso 85.41 87.31 85.14

Atención a Paciente Diabético 74.03 76.19 75.98

26

Segundo Nivel de Atención



ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE 2017

SEGUNDO

CUATRIMESTRE 2017

TERCER

CUATRIMESTRE 2017

Trato Digno 92.25 88.78 91.12

Organización de Servicios 81.93 37.68 38.72

Diferimiento Quirúrgico 37.28 20.36 27.57

Tasa de Cesáreas 30.70 32.31 32.32

Tasa de Infecciones Nosocomiales 0.00 5.15 4.94

27

Recomendaciones

• Realizar la captura correcta de la información para lograr datos fidedignos,cuidando de hacerlo en el período correspondiente.

• Aplicar la Encuesta Satisfacción Trato Adecuado y digno. (ESTAD)

• Reporte y seguimiento de los indicadores de Infecciones Nosocomiales enlos Hospitales.

• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la disminucióndel tiempo de espera en el área de Urgencias.

• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias para la Mejoradel Surtimiento de Medicamentos.

• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de PrácticaClínica, así como evaluar la evidencia de su utilización en el ExpedienteClínico.

• Continuar con la elaboración de Planes de Mejora.

28

Seguimiento al financiamiento de proyectos orientados a mejorar la Calidad en la Atención Médica

2018

El proceso se encuentra en la fase de evaluación de proyectos.

Los resultados serán publicados a más tardar en el mes de Junio del presente año.

29

5.2.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica

(Unidades Médicas Móviles)

30

Fortalecimiento a la Atención Médica

Cobertura

Cobertura

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172018

1er. Bimestre

Unidades Móviles

17 19 19 19 26 26 26 26 26

Tipo 0 16

Tipo I 4

Tipo II 4

Tipo III 2

Municipios 24 24 24 26 32 32 33 32 33 33

Localidades 332 412 413 410 631 631 745 740 744 744

Población 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 65,045 65,389 64,243 64,243

Fuente : Anexo 6 2018 Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica.

31


Productividad Federal 1er. Bimestre 2018

Productividad

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172018

1er. Bimestre

Consultas de Primera Vez

17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267 23,654 24,094 24,874

Tipo 0 1,544

Tipo I 488

Tipo II 742

Tipo III 352

Total 3,126

Consultas Subsecuentes

17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246 42,219 40,339 44,084

Tipo 0 2,191

Tipo I 628

Tipo II 534

Tipo III 464

Total 3,817

Consultas Totales

35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 65,873 64,433 68,958 6,943

Fuente : SIS Enero-Preliminar Febrero 2018

32


Productividad Federal

1er. Bimestre 2017 - 2018

Fuente : SIS Enero-Preliminar Febrero 2018 (Preeliminar)

P R O D U C T I V I D A D

CONSULTAS ENERO - FEBRERO2017

ENERO - FEBRERO2018

Primera Vez3,766 3,126

Subsecuentes 5,623 3,817

Consultas Totales 9,389 6,943

33


Productividad Estatal

1er. Bimestre 2017 - 2018

Fuente : SIS Enero- Febrero 2018 (Preeliminar)

P R O D U C T I V I D A D

CONSULTAS ENERO - FEBRERO2017

ENERO - FEBRERO2018

Primera Vez12,619 10,570

Subsecuentes 24,248 16,969

Consultas Totales 36,867 27,539

34

5.3.- Promoción de la Salud

35

RED CHIHUAHUENSE DE MUNICIPOS

Promoviendo Estilos de Vida Saludables

Total de Talleres realizados: 1,252

RED CHIHUAHUENSE DE MUNICIPIOS POR LA SALUD

4 Reuniones Regionales de la Red, 40 Municipios convocados, con una participación del 80%.Principales compromisos principales antes de concluir su gestión (septiembre 2018):1. Lograr la certificación del municipio y

comunidades participando.2. Promover eventos que motiven a la actividad

física.3. Capacitar replicadores en prevención de

accidentes. 4. Conformar el Comité de salud mental5. Vigilar el saneamiento básico6. 1 deschatarrización7. Promover patios limpios8. Coadyuvar en los traslados de embarazadas

TALLERES DE SALUD A LA POBLACIÓNEnero- Febrero Chihuahua

0

50

100

150

200

250

300

350

ENERO

FEBRERO

36

Cambiando Entornos en la Comunidad

Certificación de Municipios y Comunidades

MUNICIPIOS PARTICIPANDO PARA CERTIFICACIÓN ANTES

MAHUARICHILETRINASDESPUÉS

ENTORNO RECREATIVO

SAMALAYUCA

ANTES

DESPUÉS

37

5.4.- Línea de Vida

38

Infancia

39

Cobertura de Vacunación según grupo de edad


Grupo de Edad Secretaría de Salud

Menores de 1 año 29%

Niños de 1 año 43%

Niños de 4 años 22%

Niños de 6 años 42%

Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2018

*Preliminar mes de Febrero

40

Porcentaje de Cobertura de Vacunación según grupo de edad


Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2018

*Preliminar mes de Febrero

JURISDICCION

ESQUEMAS

COMPLETO EN

MENORES DE 1

AÑO

ESQUEMAS

COMPLETOS EN

1 AÑO

ESQUEMAS

COMPLETOS EN 4

AÑOS

ESQUEMAS

COMPLETOS

EN 6 AÑOS

CHIHUAHUA 24.1 38.2 20.9 37.4

JUÁREZ 21.8 26.4 18 31.9

PARRAL 42.9 59.6 31.4 26.5

CUAUHTÉMOC 38.1 84.5 5.9 96.8

NCG 30.7 28.9 5.7 13.4

CAMARGO 38.2 60.6 23.2 17.4

CREEL 28.6 64.5 51.4 37.8

TEMORIS 33.1 49.9 39.5 0

OJINAGA 66.4 119.1 35.8 144.8

GUACHOCHI 96 180.8 137.7 227.5

GÓMEZ FARÍAS 38.5 49.2 21.2 32.2

ESTATAL 28.5% 43.2% 21.9% 41.6%

41

06 marzo corte 2018, de Mortalidad Infantil,en el Menor de 5 Años, en el Estado de Chihuahua

*Tasa Ajustada. Fuente Objetivo Desarrollo del Milenio.

Tasa por cada mil nacido vivos.

** Base de datos de defunciones SEED, PRELIMINAR DICIEMBRE, 2017

INDICADOR 2014* 2015* 2016** 2017**

VARIACION

PORCENTUAL (2014-

2017)

Tasa de

mortalidad en

menores de 1

año

N=944 N=947 N= 846 N= 776

-17.8%

Tasa=13.7 Tasa=13.6 Tasa=12.3 Tasa= 11.2

INDICADOR 2014* 2015* 2016** 2017**

VARIACION

PORCENTUAL

(2014-2017)

Tasa de

mortalidad en

menores de 5

años

N=1151 N=1180 N=1031 N= 928

-19%

Tasa= 3.38 Tasa=3.46 Tasa= 3-01Tasa= 3.39

42

Tasa de Mortalidad Neonatal, Preeliminar 2017,en el Estado de Chihuahua

AÑO DEFUNCIONES TASA

2012 543 8.35

2013 591 8.62

2014 568 8.22

2015 605 8.72

2016* 532 7.7

2017* 630 9.1

Fuente: SEED * Preliminar a DICIEMBRE 2017

Tasa: Por 1000 recién nacidos vivos proyectados SINAC

.

43

Principales Causas de Mortalidad

Neonatal en el Estado de Chihuahua 2017*

Causa 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*

P22 Dificultad respiratoria del recién nacido 144 157 156 145 93 77

P36 Sepsis bacteriana del recién nacido 66 52 59 104 74 62

P07 Trastornos relacionados con duración corta

de la gestación y con bajo peso al nacer, no

clasificados en otra parte

55 69 57 51 30 27

Q24 Otras malformaciones congénitas del

corazón25 41 52 33 36 22

P24 Síndromes de aspiración neonatal 26 36 21 33 10 13

P21 Asfixia del nacimiento 24 29 22 20 20 17

Q89 Otras malformaciones congénitas, no

clasificadas en otra parte23 18 9 12 12 9

P23 Neumonía congénita 21 21 23 20 14 14

Q79 Malformaciones congénitas del sistema

osteomuscular, no clasificadas en otra parte12 17 7 10 10 9

P77X Enterocolitis necrotizante del feto y del

recién nacido12 21 12 10 10 11

* Preliminar a Agosto 2017, únicamente Servicios de SaludFuente: Cubos, SEED

44

TASA DE MORTALIDAD POR INFECCIÓN DE VIAS RESPIRATORIAS,EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA

AÑO No TASA

2012 68 19.7

2013 87 25.4

2014 82 24.1

2015 57 16.8

2016 41 12

2017** 65 19

Fuente : OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO

**SEED ENERO – DICIEMBRE 2017( PREELIMINAR)

Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años

45

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152

Títu

lo d

el e

je

Título del eje

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUASUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA

CANAL ENDÉMICOS DE IRA´S EN <5 AÑOS2017

Q1

Q2

Q3

2017

46

Tasa de Mortalidad por Enfermedad Diarréica Aguda en Menores de 5 Años, en el Estado de Chihuahua

AÑO No TASA

2012 34 9.8

2013 42 12.2

2014 25 7.3

2015 33 9.7

2016 42 12.3

2017** 25 7.3

Fuente : OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO

**SEED ENERO – DICIEMBRE 2017 (PREELIMINAR)

Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años

47

0

500

1000

1500

2000

2500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152

CA

SOS

SEMANAS

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUASUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA

CANAL ENDÉMICOS DE EDA´S EN <5 AÑOS2017

Q1

Q2

Q3

2017

48

5.5.- Arranque Parejo en la Vida

49

Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes

50

Consultas de Primera vez por Embarazo

AÑOCONSULTA

PRIMERA VEZ

CONSULTA PRIMERA

VEZ < 20 AÑOS

PORCENTAJE

2015 46,483 16,279 35 %

2016 42,901 15,957 37 %

2017 21,688 8,013 * 37 %

CONSULTA 1ª VEZ

EMBARAZO 10 -14

AÑOS

CONSULTA 1ª VEZ POR

EMBARAZO 15-19 AÑOS

TOTAL DE CONSULTAS DE 1ª DE 10 A 19 AÑOS

732 7,281* 8,013

Fuente: *Preliminar Cubos dinámicos DGIS 9 marzo de 2018.

ESTRATEGIAS

Coordinación interinstitucional para elaboración de plan de

trabajo con Unidades de Género de las Secretarias de

Educación y de Cultura.

Participación Curso Internacional en Salud Sexual y

Reproductiva para Adolescentes , con

énfasis en la prevención del

embarazo.

Elaboración de proyecto ¨Fomentando la

participación activa y responsable del los

adolescentes varones, en la toma de decisiones

relacionadas a su salud sexual y reproductiva¨

Participación en la elaboración de

proyecto para atender adolescentes

embarazadas menores de 15 años (Coordina

SIPINNA)

CAMPAÑA DE PROMOCION Y DIFUSON

“ CONOCE, DECIDE Y VIVE TUS DERECHOS

SEXUALES”

51

Planificación Familiar

52

Usuarias Activas

Fuente.-CAMEX preliminar Enero-Febrero 2018

Las usuarias activas son mujeres en edad

fértil que permanecen en el

programa representan la

cobertura efectiva de protección de la

Secretaria de Salud.

53

Usuarias Nuevas

Fuente.-CAMEX Preliminar Enero-Febrero 2018

Las usuarias nuevas son mujeres en edad fértil queingresan al programa por primera vez por la consulta dePlanificación Familiar de las unidades médicas de laSecretaria de Salud.

META BIMENSUAL

2,500

AVANCE

3,113

PORCENTAJE

100 %

•13VASECTOMIZADORES

EN EL ESTADO

54

Anticoncepción Post Evento Obstétrico

Fuente.-CAMEX Preliminar Enero-Febrero 2018

ACEPTANTES MENORES

DE 20

ACEPTANTES MAYORES

DE 20

META

718

1,483

LOGRO

72

851

AVANCE

10.02 %

57.38 %

Mujeres que

aceptan un método

anticonceptivo

después de un evento

obstétrico.

55

Maquiladora Labinal

Safran

56

Programa Muerte Materna

57

Razón de Mortalidad Materna

Chihuahua 2005 -2017*

AÑODEFUNCIONES RAZON

ESTATAL ESTATAL

2015 30 43.42016 27 38.5

2017* 31 45.02018* 5 28.9

Fuente: Certificados de defunción

*2017 Semana epidemiológica 52

*2018 Semana epidemiológica 10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

*

20

17

*

Defunciones

Razon

Lineal (Razon )

22.5% De las muertes durante el 2017 fueron

Indirectas.

58

Razón de Mortalidad Materna

Chihuahua 2005 -2018*

Municipio 2017* 2018*Chihuahua 5 1Juárez 6 1*Cuauhtémoc 2 1Ocampo 1Madera 1Parral 1Guadalupe y Calvo 3Balleza 2Buenaventura 1Guachochi 4Batopilas 3 1Guazaparez 1Bocoyna 1

TOTAL 31 5

2017* una residente del Oro, Durango1* residente de Juárez fallece en Agua Prieta, Sonora

Hogar

Hogar

IMSS Prospera (Guachochi)

HCU (Chihuahua)

Lugar de residencia /Sitio de defunción

59

Periodo 2017 - 2018*

SITIO2017 2018*

No. % No. %

INST. CON SEGURIDAD SOCIAL 4 15 0 0

INST. SIN SEGURIDAD SOCIAL 7 27 3 60

PRIVADO 3 12 0 0

HOGAR 9 34 2 40

TRASLADO 2 8 0 0

OTROS 1 4 0 0

TOTAL 26 100 5 100

Mortalidad Materna por Sitio de Defunción

Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA•2017 semana epidemiológica 52•2018 semana epidemiológica 10

60

Mortalidad Materna por Sitio de Defunción 2017-2018*

Institución 2015 2016 2017 2018 TOTAL

Particular 2 0 2 0 4

SSA 8 6 10 2 26

IMSS 4 4 3 0 11

IMSS Oportunidades 0 0 0 1 1

ISSSTE 0 0 1 0 1

OTRAS 8 7 3 0 19NINGUNA (hogar,traslado , vía publica) 9 8 12 2 31

Fuente: Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica

61

Mortalidad Materna por EdadChihuahua 2012-2017*

EDAD 2015 2016 2017* 2018*

Menor de 15

0 0 0 0

15-19 5 5 11 1

20-24 5 8 3 1

25-29 4 7 5 1

30-34 10 5 7 0

35-39 2 1 3 2

40-44 4 1 1 0

45 y mas 0 0 1 0

TOTAL 30 27 31 5

FUENTE: Certificados de defunción

*2017 Preliminar semana epidemiológica 52

*2018 Preliminar semana epidemiológica 10

2017*

Mujeres fuera de la edad

reproductiva idónea:

31% de las muertes fueron en mujeres

adolescentes, e aquí la importancia de

los servicios amigables.

32% de las muertes fueron en

multigestas con mas de 3 embarazos.

Falla en APEO

62

Ampliación de cobertura PF ,

atención pregestacional

Integrar redes comunitarias

eficientes, para la detección y referencia oportunas.

Comunicación y Acceso

eficiente al transporte

comunitario.

Monitoreo de la calidad de

la atención en los albergues maternos (14)

Gestión eficiente del

trasporte aéreo

Promover la salud

materna con pertinencia

cultural

Línea 01 800

MATERNA

Consolidar Comités y

Consejos con la integración de organizaciones

civiles.

Fortalecer a las comunidades con la participación activa de las autoridades

locales en los comités municipales

de salud.

Supervisiones integrales e

interinstitucionales

Estandarización en la atención del embarazo, parto

y puerperio

Planes de Acción

63

Programa Cáncer de la MujerEnero – Marzo 2018

64

PANORAMA EPIDEMIOLÓGICO

16.17

8.59.33 9.33

0

5

10

15

20

CÁNCER DE MAMA CÁNCER DE CUELLOUTERINO

TA

SA

Mortalidad por Cáncer de Mama y Cáncer de Cuello Uterino en los

Servicios de Salud de Chihuahua 2017

TASA ESTATAL TASA FEDERAL

*Cierre preliminarFuente: DGIS http://pda.salud.gob.mx/cubos/cseed2017.html

Tasa de Mortalidad en base a 100,000 mujeres de 25 años y masPoblación femenina de 25 años y mas-Proyecciones CONAPO

2018 2017 2018 2017

12 59 52 6 21 16

TUMOR MALIGNO DE MAMA TUMOR MALIGNO DE CUELLO UTERINO

SemanaSemana

Acumulado Acumulado

FUENTE: SINAVE/DGE/Salud 2018. Información preliminar, incluye casos probables.

Morbilidad De Displasias Y Neoplasias De Mama Y Cuello Uterino Hasta La Semana

Epidemiológica 8 Del 2018

65

Acciones del Programa de Cáncer de la Mujer en el Período de Enero – Marzo 2018

PR

UEB

A P

AR

EAD

A

• Implementación de prueba pareada con prueba de virus del papiloma humano y Papanicolaou en una cita.

SEG

UIM

IEN

TO

•Se realiza la gestión para el servicio de ultrasonido mamario fijo móvil en el estado, con la finalidad de dar seguimiento a las mujeres con lesiones sospechosas de cáncer de mama.

INFR

AES

TRU

CTU

RA •Adquisición de

personal medico especializado en radiología con certificación en mama o subespecialidad en mama para el CECAN, así como personal medico Especializado en Patología para Laboratorio de Patología del Hospital General “SZA”.

66

5.6.- Caminando a la Excelencia

67

VIH/SIDA

68

Informe de Actividades

Comparativo Bimestre

Enero – Febrero 2017 - 2018

FUENTE: SIS EPIDEMIOLOGIA ESTATAL

2017 2018

CASOS NUEVOS 48 68

COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%

BINOMIO TB/VIH 4 3

69

Enfermedades del Adulto y Adulto Mayor

70

Fuente: Sistema Único Automatizado para la Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)/**Preeliminar Enero-Febrero 2018

Mortalidad de casos en los Servicios de salud deChihuahua dentro del Sistema Nominal de informaciónen Crónicas en el Estado de Chihuahua 2018**

Casos 2167

71

Pacientes con Enfermedades Crónicas no Transmisibles en Tratamiento y

Porcentaje de Control 2018*

en el Estado de Chihuahua

DIABETES

HIPERTENSIÓN ARTERIAL

OBESIDAD

DISLIPIDEMIA

2018*

Pacientes en Tratamiento

Control

18,217 38.4%

30,352 58.6%

15,187 15.8%

10,167 41.4%

*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Marzo 06 del 2018, Pacientes Activos**

Sistema de Información en Crónicas Enero-Febrero– 2018 *

http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/

72

Prevalencia de Enfermedades Crónicas en Población de Riesgo

en el Estado de Chihuahua

PACIENTES EN TRATAMIENTO

PORCENTAJE DE PACIENTES EN CONTROL

PREVALENCIA EN LA POBLACIÓN DE 20 AÑOS Y MÁS RESPONSABILIDAD

DE SECRETARÍA DE SALUD

2.03%DIABETES

3.38%HIPERTENSIÓN ARTERIAL

1.69%OBESIDAD

1.13%DISLIPIDEMIA

*Población responsabilidad de la Secretaría de Salud de 20 años y más: 897,937 / CONAPO

*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Marzo 06 del 2018, Pacientes Activos

http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/

73

Actividades

• Febrero «Mes de Salud del Hombre»

• Campaña Binacional «Ama tu Corazón»

• -JS: Juárez, Casas Grandes y Ojinaga

• Detecciones de presión arterial: 2584

DETECCIONES (cuestionarios) positivo negativo total• Diabetes 1447 6963 8410

• Hipertensión arterial 1194 8006 9200

• Obesidad 2596 7221 9817

• Enfermedad prostática 382 3053 3435

• Tuberculosis pulmonar (detección de tosedores)

9 370 379

74

Tuberculosis

75

Cobertura de Tratamiento en Casos de Tuberculosis durante

el Primer Bimestre 2018 por Institución

Acciones en

conmemoración del Día

Mundial de Lucha

contra la Tuberculosis :

• Elaboración y difusión

de material de

promoción en la

población

• Ferias de salud en las

diversas jurisdicciones

y subsedes

El abasto de los fármacos en

comprimido está garantizado gracias al

convenio de compra estatal vía

TESOFE

INSTITUCIÓN CASOS

NUEVO

S

INGRESADOS

A

TRATAMIENTO

COBERTURA

DE

TRATAMIENTO

SSA 55 54 98%

IMSS 45 45 100%

ISSSTE 3 3 100%

ICHISAL 23 21 91%

IMSS-PROSPERA 2 2 100%

76

Casos Nuevos de Tuberculosis por Jurisdicción en el Primer Bimestre 2018 en el

Sector Salud

JURISDICCIÓN SANITARIA TOTAL DE CASOS

Cd. Juárez 47

Chihuahua 35

Guachochi 10

Témoris 10

Cuauhtémoc 10

Creel 7

NCG 4

Parral 3

Ojinaga 2

Camargo 0

Gómez Farías 0

La mayor carga de

casos de tuberculosis se

presenta en Cd. Juárez,

seguido por Chihuahua.

Retos para 2018:

Incrementar curación al 86% de

los casos.

Estrategias 2018

Convenio con DIF Estatal para

apoyo alimentario a los pacientes enfermos

por tuberculosis.

FUENTE: PLATAFORMA ÚNICA DE INFORMACIÓN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA SINAVE : MÓDULO DE

TUBERCULOSIS. CORTE 13/03/2018

77

Rabia

78

Prevención de Rabia Humana

Periodo Enero – Febrero 2018

.Las actividades de vacunación inician con la Semana Nacional donde se reportan avances dentro de los parámetros esperados

Las actividades de esterilización se mantiene dentro de los valores esperados para el periodo.

Estas actividades han disminuido el numero de eventos adversos hacia las personas por contacto con

animales sospechosos de padecer rabia, con tan solo 4 tratamiento otorgados de 71 eventos registrados.

ACTIVIDAD LOGRO PORCENTAJE

PERROS Y GATOS

VACUNADOS

2,0550.42

Fuente: CUBO DEL SIS 2018 Consolidado SINBA- PLIISAPreliminar : Febrero 2018

Actualizado al 09 de Marzo 2018*

ACTIVIDAD LOGRO PORCENTAJE

PERROS Y GATOS

ESTERILIZADOS

2,28356

79

Paludismo

80

Casos de Paludismo por Año de Ocurrencia en el Estado de

Chihuahua en el Periodo 2016-2018

Los casos de paludismo han disminuido en los últimos años y la tendencia es a la baja. En 2017 se

presentó un incremento de casos debido al cambio de las estrategias operativas ya que el programa migró

de ser un programa de control a un programa de eliminación y dentro de estas nuevas tácticas fue dar

únicamente tratamiento a las personas confirmadas por laboratorio. Se espera durante 2018 continúen los

casos a la baja y se planea eliminar el paludismo del estado para el año 2020.

61

200

12

0

50

100

150

200

250

Casos

FUENTE DE INFORMACION: SIS Ene – Feb 2018

81

2016* 2017** 2018***

CASOS SOSPECHOSOS 7,443 6,523 3,974

CASOS AUTOCTONOS 0 2 12

LOCALIDADES POSITIVAS 0 1 8

CASOS DE PALUDISMO POR AÑO DE OCURRENCIA EN EL ESTADO DE

CHIHUAHUA EN EL PERIODO 2016-2018.

82

Dengue

83

Comparativo de Casos de Dengue del Periodo 2015-2017

FUENTE: Plataforma Vigilancia Epidemiológica:

*Periodo preliminar al cierre de los años 2015, 2016 y 2017.

2015* 2016* 2017*

CASOS SOSPECHOSOS 7 0 2

CASOS AUTOCTONOS 0 0 0

CASOS IMPORTADOS 0 0 0

Los poblaciones del mosquito transmisor del dengue Aedes Aegypti se ha incrementado en el estado por

factores de adaptación al medio ambiente y como parte del cambio climático, aunado al constante

fenómeno migratorio de personas de estados endémicos al estado de Chihuahua por ser estado

Fronterizo.

84

Secretaria de SaludDirección de Prevención y Control de Enfermedades

Subdirección de Epidemiologia OPD, Febrero, 2018

Índice

Defectos del Tubo Neural

Tuberculosis

Virus de Inmunodeficiencia humana (VIH)

Síndrome de Inmunodeficiencia adquirida (SIDA)

Rickettsiosis

Morbilidad Materna Severa (MMS)

Núcleos trazadores de vigilancia epidemiológica (NUTRAVE)

Red Hospitalaria de Vigilancia Epidemiológica (RHOVE)

Diabetes tipo 2

85

Defectos del Tubo NeuralDTN

Resultados Obtenidos

Enero-Febrero 2018

Comparativo del periodo enero -febrero de 2017 y 2018 se mantieneuna distribución homogénea en elnúmero de casos, con una pequeñadiferencia en el mes de enero con unligero incremento con 1 caso mas encomparación al mismo mes del añoanterior.

Diagnósticos de DTN sujetos avigilancia epidemiológica enero-febrero, 2017-2018:

➢Anencefalia incrementó el 100 %

➢Mielomeningocele incrementó el100 %

➢Encefalocele se mantiene el mismonúmero de casos

➢Meningocele disminuyó el 100 %

03 municipios fueron los queregistraron casos durante elperiodo enero – febrero 2018.

Distribución de casos reportadospor institución de salud siendo laSSA con mayor porcentaje 60 %

MUNICIPIO Casos=5 Tasa Estatal=0.73 POBLACION

GUADALUPE Y CALVO 1 7.9 1268

JIMENEZ 1 11.7 855

JUAREZ 3 1.1 27039

TOTAL 5 0.7 68920

CASOS DE DTN POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA 2017

60%20%

20%

Numero de casos de DTN por instituciónEnero - Febrero, 2018

Chihuahua

SSCH=3

IMSS ORD=1

PARTICULAR=1

86

Vigilancia Epidemiológica

87

Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Tuberculosis

La tuberculosis en el estado en los últimos años presentauna tendencia hacia la baja, con una reducción del 10.7 %con respecto al 2010

Las intervenciones están orientadas a incrementar eldiagnóstico temprano en el primer nivel con laimplementación de sesiones del equipo de salud y la platicade detección en sala de espera.

Proceso de Vigilancia Epidemiológica de tuberculosis

1) Búsqueda activa de casos de tuberculosis

2) Notificación de casos en plataforma del Sistema ÚnicoAutomatizado de Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)

3) Elaboración de estudio de caso y notificación al sistemaespecial (Plataforma de tuberculosis)

4) Análisis de información y elaboración de gráficas

5) Retroalimentación de información para toma dedecisiones

La institución que registró mayor porcentaje fue los Servicios de Salud con un 43.8 % seguido del IMSS con

un 33.8 %

Distribución de casos de tuberculosis según Institución, 2018*

SSA, 53

IMSS, 41

ISSSTE, 3

OTRAS, 22IMSS

PROSPERA, 2

793 776 750 678 698 750 714 708

121

23.2 22.5 21.618.7 19.0 20.2 19.1 18.7

3.2

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

0

200

400

600

800

1000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

CA

SOS

AÑOS

Inciencia de Tuberculosis, Todas las Formas

casos tasa

88

Virus de Inmunodeficiencia Humana VIH

• En el Estado de chihuahua se cuenta conregistro de casos de Virus deInmunodefciencia humana desde 1986.

• El año 2004 presentó el pico más alto decasos y tasa, y dese ese año la tendenciaha sido hacia la baja hasta el 2017

• El proceso de recolección de lainformación implica la detección,confirmación , notificación, y seguimientode los casos

• En la notificación participan todas lasInstituciones de Salud

• La SSCH es la Institución con el mayorporcentaje de notificación de casosnuevos de VIH con un 84.2 %, seguida porel IMSS ordinario con el 15.8 %principalmente.

RECOMENDACIONES:Continuar con la coordinación y comunicación

Fortalecer en todas las unidades la Notificación Oportuna

3 2 924304689

414323

879968101113129144

197

250

169153117131

155137135

185180158152

215198

19

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

0

50

100

150

200

250

300

19

86

19

88

19

90

19

92

19

94

19

96

19

98

20

00

20

02

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

20

16

20

18

SER

OP

OSI

TIV

OS

AÑOS

SEROPOSITIVOS A VIH POR AÑO DE OCURRENCIA1986 - 2018*

No. CASOS

TASA**

16

3

SEROPOSITIVOS A VIH POR INSTITUCIÓN2018*

S S CH

IMSS ORDINARIO

89

Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida(SIDA)

• En el estado de chihuahua se cuenta conregistro de casos de Virus deInmunodeficiencia Adquirida es desde 1986en este registro se observan dos años conmás incidencia el 2003 y 2007 a partir de esteaño hay una tendencia a la baja hasta el 2017

• El proceso de recolección de la informaciónimplica la detección, confirmación ,notificación, y seguimiento de los casos

• En la notificación participan todas lasInstituciones de Salud

• La SSA es la Institución con el mayorporcentaje de notificación de casos nuevos deVIH con un 75 %, seguida por el IMSSordinario con el 25 %.

RECOMENDACIONES:

Continuar con la coordinación y comunicación

Fortalecer en todas las unidades la Notificación Oportuna

1014112259513754

223426

108143

199197255

183

524

193

322335

463

292

183

303247

198189155171167

191

16

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

16.00

18.00

0

100

200

300

400

500

600

CA

SOS

AÑO

CASOS DE SIDA POR AÑO 2003-2018*

No. CASOS

TASA**

12

31

CASOS DE SIDA POR INSTITUCIÓN 2018

S S CH

IMSS ORDINARIO

PARTICULAR

90

RickettsiosisEnero- Febrero de 2018Situación Epidemiológica

A partir del año 2013, se intensificó la vigilanciaepidemiológica de la Rickettsiosis mediante búsqueda activade casos. En los últimos años se ha incrementado el númerode casos probables, confirmados y defunciones en el estadode Chihuahua.

Al corte del mes de febrero de 2018, se han identificado 9casos sospechosos y 2 casos confirmados, de los cuales uno deellos es defunción de un femenino de 44 años del municipiode Chihuahua, el otro caso corresponde al municipio deGuachochi y es un Masculino de 12 años con evoluciónfavorable.

El caso corresponde a los SSCH (Hospital General deChihuahua) y la defunción corresponde a ICHISAL (HospitalCentral del Estado).

Cuadro clínico

La Rickettsiosis se caracteriza por presencia de fiebre,postración, dolor muscular, cefalea y escalofríos. Entre eltercer y quinto día suele aparecer una erupciónmaculopapulosa en extremidades o tronco que se propagarápidamente a gran parte del cuerpo.

Ante un caso sospechoso se realiza las siguientes acciones

1.-Toma de muestra sanguínea para confirmación2.-Inicio de tratamiento3.-Realización de estudio epidemiológico4.-Notificación inmediata de caso a nivel superior5.-Seguimiento de caso

RECOMENDACIONES:Detección oportuna de casos nuevos, para el tratamiento temprano y la realización delas acciones de prevención y control

Casos confirmados a Rickettsiosis por Institución

91

Morbilidad Materna Severa2018

• El sistema de vigilancia epidemiológica de MorbilidadMaterna Severa inició en el 2017 con el propósito deevitar muertes maternas ya que existe poca informaciónreferente a las complicaciones que puede presentar unamujer en esta etapa.

• Durante el año 2017 se sumaron 16 hospitales de todo elSector salud en todo el Estado .

• En lo que va de este 2018 se ha recabado información de258 pacientes, arrojando como principales diagnósticosde ingreso:

• Preeclamsia severa• Falla orgánica• Choque hipovolémico• Eclampsia• Choque séptico• El Instituto Chihuahuense de la Salud presenta el mayor

concentrado de información con un 42% seguido de laSSCH con un 23%

• El grupo de edad más afectado fue el de 15 a 24 años.• La falla orgánica más frecuente fue la falla renal• La comorbilidad más observada es la obesidad.• El 76.7% de las pacientes egresaron por mejoría.

0

50

100

150

200

Enero Febrero

Casos de MMS por mes

Preeclamsia 42%

Falla Orgánica 26%

Choque hipovolémico

18%

Eclamsia 12%

Choque séptico 2%

CASOS DE MMS POR ENFERMEDAD ESPECÍFICA

ICHISAL 42%

SSCH 23%

IMSS PROSPERA

18%

IMSS 17%

CASOS DE MMS POR INSTITUCIÓN

RECOMENDACIONES:Capacitar a los hospitales participantes en el sistema de morbilidad materna

severa.

Identificar y notificar oportunamente los casos que cumplan el criterio de

inclusión.

Capturar en plataforma oportunamente.

Notificar la red negativa semanalmente.

92

Núcleos Trazadores de Vigilancia Epidemiológica(NuTraVE)

2017• El programa de Núcleos Trazadores de Vigilancia Epidemiológica

(NuTraVE), tiene como objetivo realizar la vigilancia del síndromediarreico agudo para de esta manera incorporar una visiónmulticausal del mismo.

• Los agentes de análisis principal son Vibrio Cholerae, VibrioParahemolitycus, Rotavirus, Shigella, Salmonella, y Echerichia Coli.

• En el estado de Chihuahua se dio inicio de captura de casos enplataforma en 2012.

• Actualmente el reporte es realizado por 19 unidades centinela dediferentes instituciones distribuidas dentro de cuatro jurisdicciones.

• Se realiza un boletín de manera trimestral para análisis de lainformación, y mensualmente se participa en la mesa de trabajode cólera.

• Resultados Obtenidos

• En comparación del 2017 al 2018 a la semana epidemiológica no. 9,se ha visto una diferencia porcentual negativa de 59.1, lo cual noshabla de una buena vigilancia epidemiológica y como las estrategiasde prevención de enfermedades diarreicas han sido efectivas.

• Las instituciones que hasta la semana epidemiológica han reportadoson secretaria de salud con el 69% de los casos y el IMSS con 31%.De los agentes etiológicos aislados, la mayoría se relacionan con elmal manejo de los alimentos, como hervir frutas y verduras odesinfectar el agua, pero aún más hace hincapié en el lavadocorrecto de manos.

RECOMENDACIONES:

✓ Capacitación a las unidades y jurisdicciones sanitarias involucradas, para lograr una

notificación oportuna de todos los casos que se den de alta en plataforma y que

cumplan con la definición operacional.

✓ Reforzar la promoción de las adecuadas medidas de higiene para reducir el riesgo

de contraer infecciones asociadas a la atención sanitaria.

93

Red Hospitalaria de Vigilancia Epidemiológica (RHOVE)

Fuente: subdirección de epidemiologia

Resultados Obtenidos de 2013 - 2018

En este sistema Infecciones Asociadas a la Atención de la Salud participan 4instituciones y 14 unidades en tres municipios

Las infecciones nosocomiales en los últimos años a mostrado una tendenciahacia la baja, con una diferencia porcentual de meneos 18 % hasta lasemana epidemiológica 9 en comparación con el 2017

La distribución de los casos de las Infecciones Asociadas a la Atención de laSalud es homogénea en todo el años

Este proceso de identificación de infecciones a fortalecido la calidad en laatención de los pacientes .

Proceso de Vigilancia Epidemiológica

1) Búsqueda activa de casos

2) Notificación en la plataforma RHOVE dentro de las primeras 24hrs

de la detección

3) Análisis de información en la plataforma, notificar oportunamente

la red de brotes, elaboración de panorama epidemiológico y realizar

tasas por unidad

4) Retroalimentación de información tanto a las unidades RHOVE

como a nivel federal para toma de decisiones

Distribución de las unidades RHOVE en el estado

RECOMENDACIONES:

✓ Sensibilizar a los hospitales, para lograr una notificación oportuna de todos

los casos.

✓ Continuar realizando medidas de prevención de las infecciones nosocomiales

en las unidades.

108128

11

0

50

100

150

ENERO FEBRERO MARZO

C A S O S D E I A A S P O R M E S E N E L A Ñ O 2 0 1 8

2016 1928 1887 1846 1786

247

0

500

1000

1500

2000

2500

2013 2014 2015 2016 2017 2018

N U M E R O D E C A S O S D E I A A S D E L 2 0 1 3 - 2 0 1 8

94

Diabetes Mellitus 2 Hospitalaria

Fuente: Hospitales de red Diabetes 2

Proceso de Vigilancia Epidemiológica1) Búsqueda activa de casos

2) Notificación de casos en la plataforma de DM2 hospitalaria

dentro de los primero 5 días des u ingreso

3) Concentración y validación de la información

4) Elaboración de panorama epidemiológico e indicadores

5) Retroalimentación de información tanto a las unidades de

DM2 como a nivel federal para toma de decisiones

Resultados Obtenidos de 2015 – 2018

En este sistema solo participan unidades de dos instituciones

y cuatro unidades en cuatro municipios como se observa en la

tabla.

Los casos de DM2 hospitalaria en el ultimo año a mostrado

una tendencia hacia la alta, con un incremento del 10.9 %

hasta la semana epidemiológica 9 en comparación con el

2017.

Cabe señalar que en este sistema se realiza un boletín

mensual con el objetivo de retroalimentar el análisis de la

información y reducir los factores de riesgo.

RECOMENDACIONES:✓ Notificación Oportuna para orientar intervenciones enfocadas a reducir los factores de

riesgo, fortalecer el control adecuado del padecimiento en los diferentes niveles de atención

y disminuir las complicaciones que genera.

Institución Nombre del Hospital Municipio

SSA Hospital General de Camargo Camargo

SSA Hospital Regional Dr Javier Ramírez Topete Cuauhtémoc

SSA Hospital Regional Dr Salvador Zubiran Anchondo

Chihuahua

IMSS PROSPERA

Hospital Rural de San Juanito Bocoyna

683

976

1280

269

0

500

1000

1500

2015 2016 2017 2018

N U M E R O D E C A S O S D E D M 2 H O S P I T A L A R I A D E L 2 0 1 5 -2 0 1 8

104

160

5

0

50

100

150

200

ENERO FEBRERO MARZO

C A S O S D E D M 2 P O R M E S E N E L A Ñ O 2 0 1 8

Distribución de las unidades DT2 en el estado

95

Mortalidad Hospitalaria

1er. Bimestre 2018

FUENTE: SAEH PREELIMINAR

ONCOLOGIA

CHIHUAHUA

NVO. CASAS GRANDES

CAMARGO

2

62

18

12

2018

96

Mortalidad por Accidentes de Transito 2008- 2017*

AÑO DEFUNCIONES TASA*

2008 765 22.76

2009 562 16.57

2010 810 22.97

2011 674 18.93

2012 663 18.42

2013 631 17.35

2014 552 15.62

2015 506 14.22

2016 670 18.8

2017** 487 12.81

*Fuente: SEED . Cubos dinámicos. 2016 ** 2017 preliminar .Tasa x 100,000 habitantes.

97

Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de Tránsito

por año de ocurrencia 2009-2017*

AÑO LUGAR

20099

20107

2011 9

2012 9

2013 14

2014 9

2015 11

**2016 11

**2017 12

Fuente : Departamento de Estadísticas.Enero-Diciembre 2016**Enero- Diciembre 2017 preliminar.

98

Programa de Alcoholimetría

1er. Bimestre 2017 - 2018*

JURISDICCIÓN 2017CONDUCTORES

NO APTOS%

CONDUCTORES NO APTOS DE 15

A 18 AÑOS% 2018

CONDUCTORES NO APTOS

%CONDUCTORES NO

APTOS DE 15 A 18 AÑOS

%

JUAREZ 1,070 932 87.10 19 2.04 1,147 881 76.81 22 2.50

CUAUHTEMOC 411 243 59.12 7 2.88 234 182 77.78 4 2.20

CAMARGO 49 45 91.84 5 11.11 40 38 95.00 2 5.26

CHIHUAHUA 1,741 1241 71.28 27 2.18 1,412 898 63.60 14 1.56

PARRAL 238 85 35.71 2 2.35 206 124 60.19 1 0.81

GUACHOCHI 44 28 63.64 3 10.71 27 15 55.56 0 0.00

TOTAL 3,553 2,574 72.45 63 2.45 3,066 2,138 69.73 43 2.01

FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero- Febrero 2018

99

Cursos de Primer Respondiente

Periodo 2017 -2018

FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero- Febrero 2018

JURISDICCIÓN

2017 1er. Bimestre

2018 1er. Bimestre

CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS

CHIHUAHUA 9 124 16 250

CUAUHTÉMOC 8 140 1 14

CAMARGO 0 0 1 22

GUACHOCHI 2 36 0 0

CREEL 2 21 7 133

TOTAL 21 321 25 419

100

CRUM CRUZ ROJA

Fuente: Centro regulador de urgencias médicas.Enero – Febrero 2018

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

32,811

8,978

33,968

8,112

32,750

8,224

33,329

8,353

33,808

10,065

34,193

10,241

45,896

10,387 9,447

1,739

LLAMADAS REFERIDAS POR EL 9-1-1 A CRUM Y CRUZ ROJA

1er. Bimestre 2018

101

5.7.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios

102

Determinaciones de cloro residual libre

Noviembre - Diciembre 2017

Total de muestras

para análisis de cloro

residual libre

<0.2Dentro de

norma% Eficiencia

Municipios vigilados

% Municipios Vigilados

1,837 98 1,739 94.67 56 83.58

COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO

103

Población sin riesgo: Que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura para el consumo humano.

Fuente: Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica.

Muestreos Bacteriológicos: 83

Análisis Fisicoquímicos: 0

Hipoclorito de Calcio Disponible: 6 Cuñetes con 45 Kgs c/u

Plata Coloidal disponible: 6,600 goteros de 60 ml.

Plata Coloidal distribuida: 400 goteros de 60 ml.

Filtros para tratamiento de agua distribuidos:

54 Familiares205 Comunitarios

Filtros para tratamiento de agua distribuidos:

1 Planta Purificadora (En funcionamiento)

1 Planta Potabilizadora (En funcionamiento)

COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO

104

5.8.- Presupuesto

105

Ejercido

Modificado$0.00

$500,000,000.00

$1,000,000,000.00

$1,500,000,000.00

$2,000,000,000.00

$2,500,000,000.00

$3,000,000,000.00

R 33SP (ANEXO

IV)SP (SIGLO

XXI)AE

R 12CR

Fuente de Financiemiento Autorizado / Proyectado Ampliaciones /

ReduccionesModificado/Recaudado Ministrado Ejercido % Ejercido

Ramo 33 2,601,788,520.00 0.00 2,601,788,520.00 441,957,185.48 439,843,423.56 17%

Seguro Popular (ANEXO IV)* 767,945,436.30 0.00 767,945,436.30 45,705,849.83 38,796,089.00 5%

Seguro Popular (SIGLO XXI)* 2,337,090.00 0.00 2,337,090.00 0.00 264,150.90 11%

Aportación Estatal 105,668,000.00 0.00 105,668,000.00 17,583,499.99 7,702,118.19 7%

Ramo 12* 304,562,126.39 0.00 304,562,126.39 299,032,846.48 147,690,509.23 48%

Cuotas de Recuperación 124,791,274.73 0.00 124,791,274.73 7,033,075.78 15,205,608.38 216%

Totales $3,907,092,447.42 $0.00 $3,907,092,447.42 $811,312,457.56 $649,501,899.26 17%

106

Ramo 33

Autorizado/ $ 2,601’788,520.00Modificado

Ejercido $ 439’843,423.56

107

Seguro Popular (Anexo IV)

Autorizado/ $ 767’945,436.30Modificado

Ejercido $ 38’796,089.00

35%

3%2% 35%

1%1% 2% 24%

35%

0%

17%

28%

1%0%

3%

16%

108

Aportación Estatal

28%

0% 1% 71%0%

0%

Autorizado/ $105’668,000.00

Modificado

Ejercido $ 7’702,118.19

28%

71%

109

Ramo 12

9%0.7%3%

48%

8%1%

0.6%30%

Autorizado/ $ 304’562,126.39Modificado

Ejercido $ 147’690,509.23

18%

1%

9%

45%

1% 0.3%4%

22%

110

Comprobaciones Ramo 12

(AFASPE)

111

Cuotas de Recuperación

0%59%

10%4%

28%

21%

17%

9%

23%

30%

Proyectado/ $ 124’791,274.73Modificado

Ejercido $ 15’205,608.38

112

INGRESOS

2018 2017 %I/D

Participaciones: 613,239,277.11 478,760,386.62 28%

FASSA (Ramo-33) 441,115,771.19 422,226,586.00 4%

Seguro Popular 115,963,748.08 45,747,618.62 153%

Ramo 12 56,159,757.84 10,786,182.00 421%

Transferencias 26,438,368.26 11,958,492.00 121%

Aportación Estatal 26,273,283.62 11,958,492.00 120%

Registros Contables 165,084.64 - 100%

Ingresos propios: 11,559,695.14 15,613,959.66 (-26%)

Cuotas de recuperación 11,559,695.14 15,613,959.66 (-26%)

Otros Ingresos: 6,627,607.10 19,496,033.31 (-66%)

Otros Ingresos Financieros 515,190.43 723,506.35 (-29%)

Otros ingresos y beneficios varios 6,112,416.67 18,772,526.96 (-67%)

TOTAL INGRESOS $ 657,864,947.61 $ 525,828,871.59 25%

EGRESOS 2018 2017

Costo de operación de programa:

Servicios Personales 419,436,951.44 450,783,749.45 (-7%)

Materiales y Suministros 103,168,952.74 118,922,602.44 (-13%)

Servicios Generales 14,236,298.81 19,159,497.34 (-26%)

Transferencias Internas 34,113,086.73 - 100%

Subsidios y Subvenciones 1,395,360.73 870,633.67 60%

Ayudas Sociales 73,174,728.09 3,559,557.38 1956%

Estimación, Depreciación, Deterioro y Amortización 5,015,189.68 7,544,651.44 (-34%)

Otros Gastos - 425.92 (-100%)

TOTAL EGRESOS 650,540,568.22 600,841,117.64

RESULTADO DEL EJERCICIO $ 7,324,379.39 -$75,012,246.05 110%

SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUASERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA

Estado de Actividades Consolidado 01 de Enero al 28 de febrero de 2018 y 2017

113

SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUASERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA

Estado de Situación Financiera Consolidado al 28 de febrero de 2018

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

2018 2017 %I/D 2018 2017 %I/D

Efectivo 264,000.00 259,727.03 2% Proveedores por pagar a corto plazo 324,753,890.13 293,164,403.85 11%

Bancos Tesorería 230,292,269.90 262,817,422.63 (-12%) Retenciones y contrib. por pagar 157,441,522.98 66,071,429.83 138%

Cuentas por Cobrar a corto plazo 62,544,811.02 25,098,135.81 149% Otras ctas. por pagar a corto plazo 774,897,326.89 496,335,824.71 56%

Deudores Diversos por cobrar a corto plazo 285,092,566.25 215,481,881.42 32% TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 1,257,092,740.00 $ 855,571,658.39 47%

Anticipo a Proveedores -

Inventarios 157,567,035.20 124,959,214.17 26%

Valores en Garantía 201,300.00 201,300.00

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 735,961,982.37 628,817,681.06 17%

ACTIVO NO CIRCULANTE PATRIMONIO

2018 2017 %I/D

Inversiones Financieras a Largo Plazo 56,400.05 56,400.05 Donaciones a Capital 245,649,948.98 245,649,948.98

Documentos por Cobrar a Largo Plazo 374,983.91 374,983.91 Resultado de ejercicios anteriores - 768,769,843.30 - 350,769,795.90 (-119%)

Terrenos 1,626,400.00 1,626,400.00 Revaluo 2,084,459,627.40 2,084,459,627.40

Edificios No Habitacionales 1,197,388,673.24 1,197,388,673.24 Cambios en Politicas Contables 192,489,705.79 109,365,980.68 76%

Construcciones en Proceso Bienes Dom. Público 102,472,057.47 98,893,353.95 4% Patrimonio 1,753,829,438.87 2,088,705,761.16 (-16%)

Construcciones en Proceso Bienes Propios 243,018,418.34 234,661,962.87 4% - -

Mobiliario y Equipo de Administración 176,382,763.34 171,495,850.18 3% Superávit/(Déficit) 7,324,379.39 - 75,012,246.05 110%

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,483,589.10 9,706,122.51 (-2%) TOTAL PATRIMONIO 1,761,153,818.26 2,013,693,515.11 (-13%)

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 828,706,471.21 770,417,373.59 8%

Vehículos y Equipo de Transporte 275,391,341.70 277,460,533.79 (-1%)

Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26 14,369.26

Maquinaria, otros equipos y herramientas 77,487,347.33 74,697,064.69 4%

Software 29,839,578.07 29,541,932.17 1%

Depreciación Acumulada de Bienes Inmuebles - 69,544,470.38 - 69,544,470.38

Depreciación Acumulada de Bienes Muebles - 590,117,334.58 - 556,047,045.22 (-6%)

Depreciación Acumulada de Activos Intangibles - 296,012.17 - 296,012.17

TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,282,284,575.89 $ 2,240,447,492.44 2%

TOTAL ACTIVO $ 3,018,246,558.26 $ 2,869,265,173.50 5% TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 3,018,246,558.26 $ 2,869,265,173.50 5%

114

5.9.- Contratos y Convenios

Director Ejecutivo

30%

3%

ANEXO 1

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA

115

NOMBRE DEL CONVENIO

DEPENDENCIAS

PARTICIPANTES

VIGENCIA

IMPORTE

NUM DE

OBRAS Y/O

ACCIONES

NUM DE CUENTA

BANCARIA

ESPECÍFICA

FECHA DE

APERTURAESTATUS %

F

E

D

E

R

A

C

I

Ó

N

E

S

T

A

D

O

M

U

N

I

C

I

P

I

O

F

E

D

E

R

A

L

E

S

T

A

T

A

L

M

U

N

I

C

I

P

A

L

TOTAL

1.- CONVENIO-AFASPE-CHIH/2018

CONVENIO ESPECÍFICO EN

MATERIA DE MINISTRACIÓN DE

SUBSIDIOS PARA EL

FORTALECIMIENTO DE ACCIONES

DE SALUD PÚBLICA EN LAS

ENTIDADES FEDERATIVAS.

✓ ✓

02 DE ENERO

DE 2018 AL 31

DE DICIEMBRE

DE 2018

$111,125,948.05

INSUMOS

54,966,190.21

RECURSOS

56,159,757.84

$111,125,948.05FIRMAD0

Publicado 17 de

febrero

2.- CONVENIO ESPECÍFICO DE

COLABORACIÓN EN MATERIA DE

TRANSFERENCIA DE RECURSOS

PARA LA EJECUCIÓN DE ACCIONES

DE PROSPERA, PROGRAMA DE

INCLUSIÓN SOCIAL COMPONENTE

✓ ✓

1 DE FEBRERO

AL 31 DE

DICIEMBRE DE

2018

64,883,606.00 64,883,606.00

FIRMADO EN

ESPERA DE

ORIGINAL PARA

PUBLICACIÓN

3.-CONVENIO ESPECÍFICO DE

COLABORACIÓN EN MATERIA DE

TRANSFERENCIA DE RECURSOS

PRESUPUESTARIOS FEDERALES

CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS

PARA LA OPERACIÓN DEL

PROGRAMA FORTALECIMIENTO A

LA ATENCIÓN MÉDICA.

DGPLADES-FAM-CECTR-CHIH-

01/18

✓ ✓

10 DE ENERO

AL 31 DE

DICIEMBRE DE

2018

11,784,471.81 11,784,471.81

FIRMADO POR

ENTIDAD, EN

FIRMAS EN

MÉXICO

Director Ejecutivo

ANEXO 1


116

NOMBRE DEL CONVENIO

DEPENDENCIAS

PARTICIPANTES

VIGENCIA

IMPORTE

NUM DE

OBRAS Y/O

ACCIONES

NUM DE CUENTA

BANCARIA

ESPECÍFICA

FECHA DE

APERTURAESTATUS %

F

E

D

E

R

A

C

I

Ó

N

E

S

T

A

D

O

M

U

N

I

C

I

P

I

O

F

E

D

E

R

A

L

E

S

T

A

T

A

L

M

U

N

I

C

I

P

A

L

TOTAL

4.-APENDICE DEL ANEXO IV

GASTO 2018, DEL ACUERDO DE

COORDINACIÓN PARA LA

EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE

PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD

✓ ✓

COMPRA

CONSOLIDADA

CHIHUAHUA:

$46,756,528.48

COMPRA TESOFE

CHIHUAHUA

$52,083,056.92

GRAN TOTAL

CHIHUAHUA

$98,839,585.40

FIRMADO POR

REPSS Y

SECRETARIA DE

SALUD EN

FIRMAS EN

MÉXICO

5.-CONVENIO ESPECÍFICO EN

MATERIA DE MINISTRACIÓN DE

SUBSIDIOS PARA REALIZAR

ACCIONES EN MATERIA DE

PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE

ADICCIONES CRESCA 2018

✓ ✓ 2018PENDIENTE POR

FEDERACIÓN

ASIGNACIÓN

PENDIENTE POR

FEDERACIÓN

ASIGNACIÓN DE

PRESUPUESTO

6.- CONVENIO MODIFICATORIO AL

CONVENIO DE COLABORACIÓN

DERIVADO DEL ACUERDO 0..IV

85/1215

✓ ✓

24 DE ENERO

DE 2018 AL 30

DE ABRIL DEL

2018

14,692,009.5214,692,009.52

PRORROGA

AMPLIACIÓN Y

REMODELACION

DEL HOSPITAL

“DR. JAVIER

RAMÍREZ

TOPETE”

FIRMADO POR

ENTIDAD

Director Ejecutivo

ANEXO 1


117

NOMBRE DEL CONVENIO

DEPENDENCIAS

PARTICIPANTES

VIGENCIA

IMPORTE

NUM DE

OBRAS Y/O

ACCIONES

NUM DE CUENTA

BANCARIA

ESPECÍFICA

FECHA DE

APERTURAESTATUS %

F

E

D

E

R

A

C

I

Ó

N

E

S

T

A

D

O

M

U

N

I

C

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P

I

O

F

E

D

E

R

A

L

E

S

T

A

T

A

L

M

U

N

I

C

I

P

A

L

TOTAL

7.-ANEXO VIII 2018 DEL ACUERDO

DE COORDINACIÓN PARA LA



✓ ✓ EJERCICIO

FISCAL 2018

CRITERIOS

SUPERVISIÓN

FISCAL 2018

FIRMADO POR

ENTIDAD Y

REPSS

8.-ANEXO III DEL ACUERDO DE

COORDINACIÓN QUE CELEBRAN EL

EJECUTIVO FEDERAL, POR

CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE

SALUD Y EL ESTADO DE

CHIHUAHUA PARA LA EJECUCIÓN

DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN

SOCIAL EN SALUD SPSS 2018

✓ ✓ EJERCICIO

FISCAL 2018

APORTACIÓN

SOLIDARIA

FEDERAL POR

PERSONA

1,812,28

555.92

EN DIRECCIÓN

JURÍDICA EN

ESPERA DE

ADECUACIÓN

POR LA

FEDERACIÓN

9.- ANEXO IV RECURSOS

TRANSFERIDOS POR CONCEPTO DE

CUOTA SOCIAL Y APORTACIÓN

SOLIDARIA FEDERAL, CON BASE EN

EL PADRÓN DE PERSONAS

INCORPORADAS AL SISTEMA DE


✓ ✓EJERCICIO

FISCAL 2018

MONTO MÁXIMO

$80,862,000,00

GASTO OPERATIVO

Y PAGO DE

PERSONAL

ADMINISTRATIVO

DEL REPSS

”

EN DIRECCIÓN

JURÍDICA EN

ESPERA DE

ADECUACION

POR LA

FEDERACIÓN

Director Ejecutivo

ANEXO 1


118

NOMBRE DEL CONVENIO

DEPENDENCIAS

PARTICIPANTES

VIGENCIA

IMPORTE

NUM DE

OBRAS Y/O

ACCIONES

NUM DE CUENTA

BANCARIA

ESPECÍFICA

FECHA DE

APERTURAESTATUS %

F

E

D

E

R

A

C

I

Ó

N

E

S

T

A

D

O

M

U

N

I

C

I

P

I

O

F

E

D

E

R

A

L

E

S

T

A

T

A

L

M

U

N

I

C

I

P

A

L

TOTAL

10.-ANEXO IX APORTACIÓN

SOLIDARIA ESTATAL PARA LA



APORTACIÓN LÍQUIDA

✓ ✓ EJERCICIO

FISCAL 2018

NO MENOS DEL

30% DEL TOTAL DE

ASE

EN DIRECCIÓN

JURÍDICA EN

ESPERA DE

ADECUACIÓN

POR LA

FEDERACIÓN

119

5.10.- Enseñanza en Salud

120

Expedientes Presentados ante la Comisión Central Mixta de Capacitación 2018

UNIDAD EXP. PRESENTADOS AUTORIZADOS NO AUTORIZADOS CONCLUIDOS EN PROCESO VIGENTES

Jurisdicción I Chihuahua 12 12 12

Jurisdicción II Juárez 2 2 2

J. IV Cuauhtémoc 3 3 3

Jurisdicción VI Camargo 4 4 4

Subsede Temoris 1 1 1

Subsede Guachochi 1 1 1

Subsede Gómez Farías 1 1 1

Laboratorio Estatal 1 1 1

Hospital Dr. Salvador Z. 2 1 1 1

Hospital Dr. Ramírez T. 7 5 2 5

Hospital Camargo 1 1 1

Hospital Gómez Farías 1 1 1

Hospital N. Casas Gdes. 3 3 3

Hospital Gral. de Parral 2 2 2

Oficina Central 1 1 1

TOTAL 42 39 2 1 39

121

Coordinación Estatal de Capacitación en la Entidad de Chihuahua

2018

META 2018= 500 Cursos Avance= 25.2%

Cursos Realizados 2017 = 686

MES / ACTIVIDAD CURSOS REALIZADOS PERSONAS CAPACITADAS

ENERO 46 1,235

FEBRERO 80 2,552

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL 126 3,787

122

Programa de Internado Médico de Pregrado

INTERNADO MÉDICO

PROMOCIÓN N° DE INTERNOS

ENERO 2013 30

JULIO 2013 57

ENERO 2014 42

JULIO 2014 55

ENERO 2015 85

JULIO 2015 58

ENERO 2016 62

JULIO 2016 117

ENERO 2017 75

JULIO 2017 60

ENERO 2018 40

Adscritos a la fecha en Hospitales de la Secretaria de Salud 100.

123

0

20

40

60

80

100

120

ENERO2013

JULIO2013

ENERO2014

JULIO2014

ENERO2015

JULIO2015

ENERO2016

JULIO2016

ENERO2017

JULIO2017

ENERO2018

Internado Medico de Pregrado

124

Programa de Pasantes de Servicio Social

CARRERA

PROMOCIÓN

FEB14

AGO 14

FEB 15

AGO 15

FEB 16

AGO 16

FEB17

AGO 17

FEB 18

MEDICINA 51 98 50 87 102 66 87 116 89

ODONTOLOGÍA 61 66 60 63 95 69 63 74 67

ENFERMERÍA 1 431 159 469 147 445 156 429 136

NUTRICIÓN 34 38 43 37 55 37 45 28 26

RADIOLOGÍA 2 14 7 16 0 13 4 9 2

LIC. TERAPIA FISICA Y REHABILITACIÓN 3 21 11 10 6 3 17 14 32

TRABAJO SOCIAL 6 0 0 13 0 13 0 0 0

PSICOLOGÍA 1 0 0 0 0

TÉCNICO EN TERAPIA FISICA

5 8

125

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

FEBRERO2014

AGOSTO2014

FEBRERO2015

AGOSTO2015

FEBRERO2016

AGOSTO2016

FEBRERO2017

AGOSTO2017

FEBRERO2018

Servicio Social de Medicina

126

Servicio Social de Odontología

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

FEBRERO2014

AGOSTO2014

FEBRERO2015

AGOSTO2015

FEBRERO2016

AGOSTO2016

FEBRERO2017

AGOSTO2017

FEBRERO2018

127

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

FEBRERO2014

AGOSTO2014

FEBRERO2015

AGOSTO2015

FEBRERO2016

AGOSTO2016

FEBRERO2017

AGOSTO2017

FEBRERO2018

Servicio Social de Enfermería

128

Programa de Residencias Médicas 2018

ESPECIALIDADHOSPITAL CENTRAL

HOSPITAL DE LA MUJER

HOSPITAL GRAL. JUÁREZ

HOSP. INFANTIL DE CHIH.

HOSP. SALVADOR ZUBIRAN

TOTAL

ANESTESIOLOGÍA 11 12 14 37

ANGIOLOGÍA 6 6

CIRUGIA GENERAL 13 5 10 28

CIRUGIA PLASTICA 8 8

GINECO OBSTETRICIA 13 20 14 47

GERIATRÍA 0 0

MED. DEL ENFERMO DEL EDO. CRITICO

8 8

MEDICINA INTERNA 9 2 13 24

NEFROLOGÍA 3 3

PEDIATRÍA 6 26 17 49

IMAG. DIAG. Y TERA. 7 7

TRAUMA Y ORTOPEDIA 7 11 18

NEUMOLOGÍA PEDIATRIA

6 6

MEDICINA URGENCIAS 6 6

TOTAL 85 20 36 32 74 247

129

Programa de Estímulos a la Calidad del Desempeño del

Personal en Salud

PROGRAMA AÑO

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

MEDICINA 11 2 1 0 0 2

ENFERMERÍA 24 12 7 2 1 2

ODONTOLOGÍA 5 1 1 0 1 0

QUÍMICA 5 2 4 3 4 0

TRABAJOSOCIAL

2 0 0 0 1 1

OTRASDISCIPLINAS

0 0 0 0 1 0

T O T A L 47 17 13 5 8 5

Nota.- Pendiente de Nivel Federal publique convocatorio del Programa de Estímulos a la Calidad del desempeño del personal en salud 2018.

130

ACTIVIDADES ENERO – FEBRERO 2018

1. Actualización de los Convenios de Servicio Social y Practicas Clínicas conlas escuelas de Medicina, Odontología, Enfermería y Atención Medica confecha de vigencia indefinida. (Proceso continuo)

2. Evaluación de opiniones de técnico académico de los planes de estudiosde las carreras de Salud y Atención Médica. (Proceso Continuo).

3. Captura del los eventos programados para el 2018, de la plataforma SNAC(Sistema Nacional de Administración de la Capacitación) (Procesocontinuo).

4. Se entregaron plazas para llevar a cabo el servicio social en las diferentesinstituciones educativas del estado de Chihuahua de las carreras de ,Medicina, Odontología, Enfermería, Terapia Física y Rehabilitación,Nutrición e Imagenología.

131

1. Inició con fecha 2 de enero 2018 el año académico de Internado Médicode Pregrado haciéndose recibido 40 M.I.P. en Unidades de los S.S.Ch.

2. Inició con fecha 1 de febrero 2018, el programa de Servicio Social conun total de 360 pasantes de las diferentes carreras relacionadas a lasalud.

3. En relación al Servicio Social de la carrera de Medicina, se recibieron 89pasantes, 72 de ellos se incorporaron al Modelo de Servicio SocialRotatorio con enfoque en Medicina Familiar, 1 al programa deInvestigación y solo 16 al modelo tradicional.

132

5.11.- Recursos Humanos

133

Total de Plazas Ejercidas

7,940PLANTILLA GLOBAL OCUPADA

AFIN2824% AFIN

ADMINISTRATIVO1,66621%

APOYO PARA LA SALUD1,31016%

AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

4496%

ENFERMERIA2,33929%

MANDO631%

MEDICOS1,39718%

SOPORTE ADMINISTRATIVO

4345%

134


OTRAS PLAZAS FEDERALIZADASPLANTILLA

AUTORIZADAPLANTILLA OCUPADA DIFERENCIA

PROSPERA PROGRAMA DE INCLUSION SOCIAL 4 4 0CONADIC (UNEMES) 20 20 0

TOTAL 24 24 0

PLAZAS FEDERALIZADAS SSCH

FUENTE DE FINANCIAMIENTO FASSAPLANTILLA

AUTORIZADAPLANTILLA OCUPADA

DIFERENCIA DESGLOCE MOTIVO

SERVICIOS DE SALUD DE

CHIHUAHUA3,501 3,085 416

79 VACANTES CONFIANZA

8 VACANTES DEFINITIVAS (ORDENAMIENTO DE OPD)

143VACANTES JUBILADOS

186PROCESO ESCALAFONARIO,LICENCIAS SIN GOCE DE SUELDO,BAJAS TEMPORALES

3,501 3,085 416 416

135

Analítico de Plazas por Fuente de Financiamiento

Tipo de contratación

Plantilla autorizada

Vacantes

Por Fuente de financiamiento

Ramo 33Seguro Popular

Ramo 12Aportación Estatal

Base 3,501 416 3,501

Regularizados 1,212 23 485 704 23

Formalizados I 915 11 915

Formalizados II 909 6 909

Formalizados III 842 5 842

Contratos 1022 0 553 132 242 95

TOTAL 8,401 461 7,205 836 265 95% 100.0% 5.5% 85.8% 10.0% 3.2% 1.1%

136


POR EDADRANGO EDAD BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL %

18-20 2 1 0 2 5 0.1%

21-30 162 98 543 506 1,309 16.5%

31-40 599 456 1,238 335 2,628 33.1%

41-50 1,139 375 549 111 2,174 27.4%

51-60 890 205 245 51 1,391 17.5%

61-70 271 47 65 15 398 5.0%

71-80 18 7 4 2 31 0.4%

81-90 4 0 4 0.1%

Total3,085 1,189 2,644 1,022 7,940 100.0%

38.9% 15.0% 33.3% 12.9% 100.0%

137


POR GENERO

GENERO BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL

HOMBRES1,328 449 940 456 3,173

41.9% 14.2% 29.6% 14.4% 100.0%

MUJERES1,757 740 1,704 566 4,767

36.9% 15.5% 35.7% 11.9% 100.0%

HOMBRES40%

MUJERES60%

138

Regularizados

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

SEGURO POPULAR 704

FASSA 485

RAMO 12 23

TOTAL DE PLAZAS 1,212

POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL

PLAZAS OCUPADAS 1,189

PLAZAS VACANTES 23


139

POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL

PROCESO OCUPADAS VACANTES TOTAL

PRIMERA ETAPA 904 11 915

SEGUNDA ETAPA 903 6 909

TERCERA ETAPA 837 5 842

TOTAL DE PLAZAS 2,644 22 2,666


FASSA

PRIMERA ETAPA 915

SEGUNDA ETAPA 909

TERCERA ETAPA 842


Formalizados

140

Contratos


1,022CONTRATOS

APORTACION ESTATAL

959% RAMO 12

24224%

RAMO 3355354%

SEGURO POPULAR

13213%

141

Plazas Liberadas en Seguimiento a los

Ordenamientos de la Junta Directiva del O.P.D.

PERIODO

NO. DE PLAZAS LIBERADAS

2013 32

2014 101

2015 50

2016 159

2017 168

Ene-Feb 2018 33

TOTAL 543

142

Nombramientos

NOMBRE CARGO VIGENCIA

LIC. SILVIA MARGARITA QUIRALTE CARRILLOCOORDINADORA ESTATAL DEL PROGRAMA HOSPITAL SEGURO

01 DE ENERO DEL 2018

DR. CÉSAR AUGUSTO SERRANO HINOJOS COORDINADOR ESTATAL DE REDES 01 DE ENERO DEL 2018

143

Pago a Terceros

INSTITUCIONALES

NOMBRE TIPO STATUS

1 ISSSTE BASE

2 ISSSTE REGULARIZADOS

3 ISSSTE FORMALIZADOS I

4 ISSSTE FORMALIZADOS II

5 ISSSTE FORMALIZADOS III

6 FOVISSSTE

7 SEGUROS ARGOS SEGURO DE RETIRO

8 SEGUROS MET LIFE PRIMA BASICA REGULARIZADOS

9 SEGUROS MET LIFE PRIMA BASICA FORMALIZADOS

10 SEGUROS BANORTE PRIMA BASICA BASE

Pago a Terceros

144

NO INSTITUCIONALESNo. NOMBRE GIRO STATUS

1 OPTICA EVOLUCION BIENES Y SERVICIOS

2 SERVICIOS FUNERARIOS BIENES Y SERVICIOS

3 AYA PRESTACIONES FINANCIERA

4 COMERCIAL ETESA FINANCIERA

5 COMERCIAL ROGA FINANCIERA

6 COMERNOVA FINANCIERA

7 CREDIFIEL FINANCIERA

8 CREDITO SALVADOR FINANCIERA

9 CUALLIX FMM ADMINISTRADORA FINANCIERA

10 DXN CREDITO EXPRESS FINANCIERA

11 IMPULSORA PROMOBIEN FAMSA FINANCIERA

12 LA TENDA MEXICO FINANCIERA

13 PRESTAMOS FELIZ FINANCIERA

14 TOTAL CREDIT FINANCIERA

15 TU NOMINA PLUS FINANCIERA

16 WAC DE MEXICO FINANCIERA

17 SEGURO AFIRME SEGUROS

18 SEGURO AUTOMOTRIZ AXA SEGUROS

19 SEGUROS ARGOS SEGUROS

20 SEGUROS QUALITAS SEGUROS

145

5.12.- Suministro de Medicamentos

146

Indicadores Estratégicos de la

Cadena de Suministro


Proveedores

Avance en la Entrega

De Insumos

Abasto de Almacén y

Proveedores a Unidades

Médicas

Paciente con Recetas

Surtidas Totalmente

Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Enero - Febrero 2018

de $ 27,521,165.53 La merma de medicamento durante este periodo

fue inferior al 1% .

43.50%51.88%

4.62%Entrega Oportuna

No se recibió

Atraso no mayor a10 días

72.57%

27.43% NecesidadAtendida

Pendiente Atender

66.63%

33.37%

Totalmente

Parcialmente

147

Indicadores Estratégicos de la

Cadena de Suministro


Proveedores

Avance en la Entrega

De Insumos

Abasto de Almacén y

Proveedores a Unidades

Médicas

Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Enero - Febrero 2018

de $ 27,521,165.53 La merma de medicamento durante este periodo

fue inferior al 1% .

Paciente con Recetas

Surtidas Totalmente

39.62%49.87%

10.51%

Nov- Dic 2017

75.08%

24.92%

Nov-Dic. 2017

66.20%

33.80%

Nov-Dic 2017

43.50%51.88%

4.62%Entrega Oportuna

No se recibió

Atraso no mayor a10 días

72.57%

27.43% NecesidadAtendida

Pendiente Atender

66.63%

33.37%

Totalmente

Parcialmente

148

Indicadores Estratégicos de la Cadena de Suministro

NOMBRE DEL INDICADORMETA

2018

EVALUACIÓN

BIMESTRE

Enero - Febrero

I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega

oportuna)90 % 43.50%

II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 72.57%

III.- Pérdidas por merma y caducidad 1 % 0%

IV.- Prescripción fuera de cuadro básico 1 % 0%

V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 66.20%

149

I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o

T a r j e t a I n f o r m a t i v a

Indicador Nota

I.- Nivel de

servicio de

proveedores

(entrega

oportuna)

Durante el Bimestre Enero-Febrero recibieron en tiempo 1,533,160 piezas correspondiendo a una

necesidad de 3,523,716 medicamentos de acuerdo a lo siguiente:

ConceptoCantidad

solicitada

Surtido en

tiempo

Surtido con

atraso no

mayor a 10

días

Fecha

7ª. Reposición Licitación IMSS (2017) 403,599 57,157 16 Marzo

7ª. Reposición Genéricos SSCH (2017) 1,142,290 259,297 162,537 16 Marzo

1ª Reposición Genéricos IMSS

1ª Reposición Genéricos SSCH

1,874,865

90,233

1,122,161

89,437

16 Marzo

1ª Reposición Patente IMSS

7ª Reposición Patente IMSS (2017)

9,133

3,596

1,554

3,494

16 Marzo

T O T A L 3,523,716 1,533,100 162,537 16 Marzo

150

I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o

T a r j e t a I n f o r m a t i v a

Indicador Nota

II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidadEn el Bimestre Enero-Febrero se solicitaron 2,944,468

medicamentos y fueron suministrados 2,136,900

III.- Pérdidas por merma y caducidadEn el Bimestre Enero-Febrero no se efectuaron bajas

por merma o caducidad.

IV.- Prescripción fuera de cuadro básico

El importe generado por este concepto no impacta en

razón del volumen de compra total del Bimestre Enero-

Febrero en relación al monto adquirido de

$27,521,165.53

V.- Pacientes con recetas surtidas

En resumen la captura en Sistema INDICAS del

segundo cuatrimestre nos muestra un porcentaje de

surtimiento completo de medicamentos para el medio

urbano 68.90% y para el medio rural 63.50%, la meta

del 90% fue establecida por la Dirección General de

Calidad y Educación en Salud.

151

1.- Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos (antecedentes,

metas, acciones, indicadores y

recursos, programa de adquisiciones).

En reunión extraordinaria numero 4 de fecha 26 de Marzo de 2018 se presentó ante el comité de

Adquisiciones y de Obra Pública, para su consideración y aprobación el Programa Anual de

adquisiciones para el Ejercicio 2018.

Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el punto de acuerdo 4.1.3.

2.- Registro de la planeación 2019 en el sistema CESMed, independientemente de la fuente

de financiamiento antes del 29 de abril de 2018.

Con fecha 12 de Marzo de 2018, se recibió capacitación en la Dirección General de Planeación

para su carga en la plataforma.

3.- Indicadores estratégicos de la cadena de suministro Se incluye en la grafica.

4.- Porcentaje de recetas surtidas completamente por nivel de atención.

Se incluye en la grafica

152

5.- Información sobre medicamentos adquiridos para alimentar el sistema sectorial.

➢ Compras 2015

1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015

2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015

3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de Diciembre de 2015

4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016

➢ Compras 2016

1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016

2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016

3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de octubre de 2016

4ta. Trimestre enviado para su registro el 17 de enero de 2017

➢ Compras 2017

1er. Trimestre enviado para su registro el 10 de Abril de 2017


2do. Semestre enviado para su registro el 26 de Enero de 2018

6.- Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014, 2015 , 2016 y 2017

independientemente de la fuente de financiamiento.

➢ Compras 2013

Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014.

➢ Compras 2014

Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015.

153

➢Compras 2015


2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015

3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de diciembre de 2015

4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016

➢Compras 2016

1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016


3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de Octubre de 2016

4to. Trimestre enviado para su registro el 17 de Enero de 2017

➢Compras 2017



2do. Semestre enviado para su registro el 26 de enero de 2018

7.- Estatus del pago a proveedores 2017 en caso de haber participado en la compra consolidada IMSS (por

ejemplo; número de licitación, número de contrato, nombre del proveedor, importe total del contrato, importe

facturado, importe pagado, tiempo transcurrido entre la fecha de la factura y el pago.

➢ Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación Consolidada con el IMSS, informando la recepción en

Almacén Central con fecha de corte al 30 de enero de 2018.

8.- Medicamentos caducos. Autorización para desincorporación e informe de impacto presupuestal.

Se incluye en grafica

154

5.13.- Infraestructura Física

155

Obra en Proceso

156

Obras en proceso

Población Beneficiada: 660 mil habitantes

•Fecha de inicio: Julio 2016•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2018

AMPLIACION: ✓ Terapia intensiva 8 CAMAS (245 mts), Área

entregada y en funcionamiento✓ Quirófano y Recuperación (209 mts) , Área

entregada y en funcionamiento

PENDIENTES:✓Sala de Hemodinamia (223 mts)

(Obra terminada, falta instalación de clima)✓Laboratorio de Biomédica

(faltan equipos y líneas de gas)

HOSPITAL GENERAL DE CHIHUAHUA

INFRAESTRUCTURA

AMPLIACION: UNIDAD DE HEMODINAMIA (223 mts); UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (245 mts); QUROFANO Y RECUPERACION (209 mts);

LABORATORIO DE BIOMEDICA

PEF 2013 INE 2017

$ 20,803,608.30$ 6,675,068.30$ 27,478,676.30

EQUIPAMIENTO

EQUIPO MEDICO – ANGOGRAFO BIPLANAR PEF 2013 29,997,600.00

HOSPITAL GENERAL DE DE CHIHUAHUA

PRIMERA ETAPAAMPLIACION: UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (245 mts);QUROFANO Y RECUPERACION (209 mts); UNIDAD DEHEMODINAMIA (223 mts) Y LABORATORIO DE BIOMEDICA

4to BIMESTRE2017

5o BIMESTRE2017

6o Bimestre2017

1er Bimestre2018

91% 95% 98% 99%

ÁREA DE QUIRÓFANO Y

RECUPERACIÓN ENTREGADAS

AVANCES EN HEMODINAMIA Y LABORATORIO DE

BIOMEDICA

AVANCES EN HEMODINAMIA Y LABORATORIO DE

BIOMEDICA

HEMODINAMIA Y LABORATORIO DE BIOMEDICA OBRA

TERMINADA, FALTAN EQUIPOS DE INSTALAR

Hospital General de ChihuahuaAmpliación$ 50´801,208/ PEF 2013$ 6´675,068/SSCH

ANTECEDENTES

157

Obras en procesoCentro de Salud Jardines de OrienteFideicomiso Seguro Popular 2016

Obra $ 15,244,703.14Equipo $ 9,758,239.64TOTAL $ 25,002,943.07

Construcción de obra nueva:✓ 4 consultorios✓ Área de Urgencias✓ Sala de expulsión / curaciones✓ Farmacia✓ Sala de espera✓ Área de vacunación✓ Sala de choque

Población Beneficiada: 25 mil habitantes

• Fecha de inicio: Diciembre 2016

• Fecha de terminación: Julio 2018

OBRA EN PROCESO

CONSTRUCCION DE UNIDAD NUEVA

4to BIMESTRE2017

5o BIMESTRE2017

6o Bimestre2017

1er Bimestre2018

1% 1% 4% 20%

Avance de 20%

(La obra se retraso 11 meses en su comienzo por inconvenientes con las terracerías)

158

FISE 2017

El centro de salud contará con un consultorio demedicina general, un consultorio de medicinapreventiva, un consultorio dental, Área deDetección y Control de riesgos y residencia médica.

Terminación del Centro de Salud Uruachi (SUSTITUCIÓN)Se contempla la terminación de esta obra iniciada por la administración municipal y continuada con FISE.

Requiere recursos adicionales para su terminaciónEquipo.- $ 4’640,000

Población Beneficiada: 8 mil 200 habitantes

CENTRO DE SALUD DE URUACHI

TERCERA ETAPA

TERMINACION DE OBRA NEGRA, OBRA EXTERIOR, ACABADOS E INSTALACIONES (ELECTRICA, DE CLIMAS, GASES MEDICINALES Y VOZ Y DATOS)

4to BIMESTRE2017

5o BIMESTRE2017

6o Bimestre2017

1er Bimestre2018

1% 4.4% 13.6% 50.1%

TERMINADAS

ENEJECUCION

50.1 %

• Fecha inicio- 21 de agosto 2017• Fecha término.- Abril 2018

159

Requiere recursos adicionales para su terminaciónEquipo.- $ 4’870,000

Centro de Salud Basaseachi, Ocampo (NUEVO)Se contempla la terminación de esta obra iniciada por la administración municipal y continuada con FISE.

El centro de salud contará con un consultorio de medicinageneral, un consultorio de medicina preventiva, un consultoriode vacunación, farmacia, aula, Área de Detección y Control deriesgos y residencia médica

Población Beneficiada: 5 mil 500 habitantes

• Fecha inicio- 03 de Septiembre de 2017• Fecha término.- Abril 2018

TERMINADAS

ENEJECUCION

CENTRO DE SALUD DE BASASEACHI, MPIO. OCAMPO

TERCERA ETAPA

TERMINACION DE OBRA NEGRA, OBRA EXTERIOR, ACABADOS E INSTALACIONES )ELECTRICA, DE CLIMAS, GASES MEDICINALES Y VOZ Y DATOS)

4to BIMESTRE2017

5o BIMESTRE2017

6o Bimestre2017

1er Bimestre2018

0% 2.3% 24.1% 37%

37 %

FISE 2017

160

6.- ACUERDO:

Aprobación y/o autorización para la Regionalización

Operativa del Sistema de Redes Integradas por el

Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de

Chihuahua.

PROPUESTA DE REGIONES

Unidades Móviles( 75)

INFRAESTRUCTURA

Centros de Salud( 170)

Hospitales de Mono Especialidad (2)

Hospitales Comunitarios (4) CESSA (9)CAAPS(5)

Ambulancia tipo II ( 11 )

Ambulancia terapia intensiva ( 1 )

Hospitales Generales (4)

CRUM (2)ChihuahuaJuárez

ICHISAL

Hospital Infantil de Especialidades (1)Hospital de Gineco-Obstetricia (3)

Hospital Psiquiátrico (2)Hospitales Genreles (3)

Primer Nivel (2 )

JURISDICCIONES DEL ESTADOMODELO ACTUAL

JURISDICCION CUAUHTEMOC

BACHÍNIVA TEMÓSACHIC

CARICHÍ MADERA

CUAUHTÉMOC MATACHÍ

CUSIHUIRIACHI RIVA PALACIO

GUERRERO

JURISDICCION CHIHUAHUA

ALDAMAMANUEL BENAVIDES DELICIAS

AQUILES SERDÁN NONOAVA JULIMES

CHIHUAHUA OJINAGA MEOQUI

COYAME DEL SOTOLSAN FRANCISCO DE BORJA ROSALES

DR. BELISARIO DOMÍNGUEZ SANTA ISABEL

GRAN MORELOS SATEVÓ

JURISDICCION CREEL

GUAZAPARES GUAZAPARES

BOCOYNA MAGUARICHI

CHÍNIPAS URUACHI

JURISDICCION CASAS GRANDES

ASCENSION BUENAVENTURA

CASAS GRANDES GALEANA

JANOSNVO. CASAS GRANDES

JURISDICCION CAMARGO

CAMARGO

LA CRUZ

SAN FRANCISCO DE CONCHOS

SAUCILLO

JURISDICCION PARRAL

BALLEZA GUADALUPE Y CALVO

VALLE DE ZARAGOZA

CORONADO HIDALGO DEL PARRAL JIMÉNEZ

EL TULE HUEJOTITÁN VILLA LÓPEZ

SANTA BÁRBARA SAN FRANCISCO DEL ORO

VILLA MATAMOROS

SUBSEDE TEMORIS

MORELOS

MORIS

OCAMPO

URIQUE

SUBSEDE GOMEZ FARIAS

GÓMEZ FARÍAS

NAMIQUIPA

IGNACIO ZARAGOZA

SUBSEDE OJINAGA

COYAME DEL SOTOL MANUEL BENAVIDES OJINAGA

JURISDICCION JUAREZ

AHUMADA GUADALUPE

JUAREZPRAXEDIS G. GUERRERO

SUBSEDE GUACHOCHI

BATOPILAS GUACHOCHI

PROPUESTA ACUERDO DE 2015

REGION CUAUHTEMOC

BACHÍNIVAIGNACIO ZARAGOZA

CARICHÍ MADERA

CUAUHTÉMOC MATACHÍ

CUSIHUIRIACHI NAMIQUIPA

GÓMEZ FARÍAS RIVA PALACIO

GUERRERO TEMÓSACHIC

REGION CHIHUAHUA

ALDAMA MANUEL BENAVIDES

AQUILES SERDÁN

CHIHUAHUA OJINAGA

COYAME DEL SOTOLSAN FRANCISCO DE BORJA

DR. BELISARIO DOMÍNGUEZ SANTA ISABEL

GRAN MORELOS SATEVÓ

REGION CREEL

GUAZAPARES

BOCOYNA MORIS

CHÍNIPAS OCAMPO

GUAZAPARES URIQUE

MAGUARICHI URUACHI

REGION NVO CASAS GRANDES

ASCENSIONBUENAVENTURA

CASAS GRANDES GALEANA

JANOSNVO. CASAS GRANDES

REGION JUAREZ

AHUMADA GUADALUPE

JUAREZPRAXEDIS G. GUERRERO

REGION CAMARGO-DELICIAS

CAMARGO DELICIAS

LA CRUZ JULIMES

SAN FRANCISCO DE CONCHOS

MEOQUI

SAUCILLOROSALESJIMÉNEZ

REGION PARRAL

BALLEZA GUADALUPE Y CALVO

VALLE DE ZARAGOZA

CORONADO HIDALGO DEL PARRAL NONOAVA

EL TULE HUEJOTITÁN VILLA LÓPEZ

SANTA BÁRBARA SAN FRANCISCO DEL ORO

VILLA MATAMOROS

BATOPILAS GUACHOCHI MORELOS

CHIHUAHUA

JUAREZ

CUAUHTEMOC

CREEL

NUEVOCASASGRANDES

CAMARGO-DELICIAS

PARRAL

REGIONES REDES

CHIHUAHUA 5

JUAREZ 4

NUEVO CASAS GRANDES 1

PARRAL 5

CUAUHTEMOC 5

CREEL 3

CAMARGO-DELICIAS 3

TOTAL 26

PROPUESTA REGIONALIZACIÓN OPERATIVA 2018

UNIDADES POR REDES DE REGIÓN CHIHUAHUA

RED NOGALES RED VILLA JUÁREZ RED SAN FELIPEC.S Insurgentes C.S. 2 de Octubre C.S.Aldama

C.S Revolución

C.S. San Jorge

C.S. Cerro Prieto

CS. El Sauz

C.S. Div. del Norte

C.S. Martin López

Caravana Nuevo Majalca C. S Villa Juárez C.S. Universitario

CAAPS Nogales C.S Rinconada los Nogales

C.S. PAULA AUN DE AGUIRRE(C.S.

Rosario)

RED GENERAL TRÍAS SANTA ISABEL C.S. Aquiles Serdán C.S. San Felipe

C.S. La Casita Caravana Cerro Grande

CEESA Aldama (UNIDAD

FORTALECIDA)

C.S.Santa Maria de Cuevas Caravana Chihuahua Sur

C.S. Santa Rosalía de Cuevas

C.S. Santa Isabel

C.S. G. Morelos RED OJINAGAC.S. La Paz C.S. Cuchillo Parado

C.S. M. Benavides

C.S. Satevó C.S. Dr. Artemio Gallegos

C.S. Babonoyaba C.S. Coyame

Caravana Satevó

C.S. S. Fco. Borja CABECERA DE RED

U.A.S. La Joya

INFRAESTRUCTURA REGIÓN CHIHUAHUA

Región Municipios

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVELTotal Unidades

MedicasCentro de

salud

Unidad

móvilCAAPS CESSA

UNEMES

CAPACITS

Hospital

Comunitario

Hospital de

MonoespecialidadHospital General

CHIHUAHUA

TOTAL 26 5 1 2 5 1 3 2 45

ALDAMA 1 1 2

AQUILES SERDÁN 1 1

CHIHUAHUA 13 4 1 1 5 1 + 2 1 + 1 29

COYAME DEL

SOTOL 2 2

DR. BELISARIO

DOMÍNGUEZ 2 2

GRAN MORELOS 2 2

MANUEL

BENAVIDES 1 1

OJINAGA 1 1 2

SAN FRANCISCO DE

BORJA 1 1

SANTA ISABEL 1 1

SATEVÓ 2 2

ICHISAL

UNIDADES POR REDES DE REGIÓN JUÁREZ

RED BELLAVISTA RED GALEANA RED COLINAS DE JUÁREZ

C.S. Col. Hidalgo C.S. #6 INDEPENDENCIA II C.S. Comunitario # 3 Division del Norte

CAAPS Rancho Anapra (UNIDAD

FORTALECIDA)C.S. #7 INDEPENDENCIA I

C.S. Comunitario #5 Rev. Mex

C.S. Plutarco Elías Calles C.S. COMUNITARIO #8 AZTECA I C.S. Samalayuca

C.S. Comunitario # 12 San Felipe C.S. COMUNITARIO #9 AZTECA II Caravana Villa Ahumada

C.S. Bellavista (UNIDAD FORTALECIDA) C.S. COMUNITARIO #10 MORELOS C.S. Ahumada (UNIDAD FORTALECIDA)

C.S. GaleanaCaravana Bello Horizonte

Caravana Norte

RED ÁGUILAS DE ZARAGOZA CESSA Colinas de Juarez

C.S. Guadalupe

C.S. #14 Fidel Avila

C.S. San Isidro

C:S: San Agustín

C.S PorvenirCABECERA DE RED

CAAPS Aguilas de Zaragoza

C.S. Praxedis G.Gro

Caravana Vado de Cedillos

CENTRO NUEVA VIDA ÁGUILAS DE ZARAGOZA

CISAME ÁGUILAS DE ZARAGOZA

CESSA Senderos del Sol

INFRAESTRUCTURA REGIÓN JUÁREZ

REGION Municipios

PRIMER NIVELSEGUNDO

NIVEL Hospital GeneralTotal Unidades de

Salud

Centro de

salud

Unidad

móvilCAAPS CESSA

UNEMES Y

CAPSITS

Hospital Mono

especialidad

JUAREZ

TOTAL 19 6 2 2 8 4 2 43

VILLA

AHUMADA

1 1 2

GUADALUPE

1 1 2

JUÁREZ

16 4 2 2 8 1 + 3 1 37

PRAXEDIS G.

GUERRERO

2 2

ICHISAL

UNIDADES POR REDES REGIÓN CASAS GRANDES

RED NUEVO CASAS GRANDES

C.S. Gpe. Victoria C.S. Casas Grandes C.S. Janos

C.S. Puerto Palomas C.S. IGNACIO ZARAGOZACESSA Ascensión (UNIDAD

FORTALECIDA)

C.S. Benito Juárez C.S. Galeana

C.S. Buenaventura (UNIDAD

FORTALECIDA)

C.S. Ricardo Flores Magón C.S. Monteverde C.S. Lebaron

C.S. Ejido Constitución C.S. N.C. Grandes Caravana Rodrigo M Quevedo

CABECERA DE RED

INFRAESTRUCTURA REGIÓN NUEVO CASAS GRANDES

REGION Municipios

PRIMER NIVELSEGUNDO

NIVELTotal

Unidades

de SaludCentro de

salud Unidad móvil CAAPS CESSA

UNEMES Y

CAPSITS

Hospital

Comunitario

NUEVO

CASAS

GRANDES

TOTAL 13 1 0 1 1 1 17

ASCENSION2 1 3

BUENAVENTURA4 1 5

CASAS GRANDES2 2

GALEANA2 2

JANOS2 2

NUEVO CASAS

GRANDES

1 1 1 3

UNIDADES POR REDES DE REGIÓN PARRAL

RED

PARRAL

RED GUADALUPE

Y CALVO

RED

GUACHOCHI

RED BATOPILAS

C.S. Disp.E. Zapata PARRAL ORIENTE C.S. Guadalupe y Calvo

CAAPS GuachochiUM ESI No. 06 San Jose de Colima (Rancho)

UM ESI Las Delicias C.S. Corre Coyote C.S. Choguita C.S. Kírare

UM ESI 3 Pilares UM ESI Durazno de Arriba C.S. Raramuchi C.S. San Ignacio

C.S. Disp. Morelos UM ESI El Pinito UM ESI Num. 02 Guajolote UM ESI Pitorreal

C.S. Dispensario Col. Juárez UM ESI Tejamanil UM ESI 10 Mesa de los Charcos UM ESI # 5 El Rodeo

UM ESI Adjuntas de arriba C.S. Racho. En medio C.S. Puerto de Animas Caravana El Cuervo

C.S. Disp. H. de la Revolución UM ESI El Bosque UM ESI Morelos 2 Las Palomas C.S. Los Parajes

C.S. Disp. Pri UM ESI El Carnero C.S. Potrero de Bojorquez CESA Batopilas

C.S. Almanseña PARRAL PONIENTE UM ESI El Muerto C.S. Santa Rosa

C.S. Huejotitán UM ESI Mesa de San Jose UM ESI Morelos 1 La Trampa

C.S. San Francisco del Oro UM ESI Pto Rodriguez UM ESI Pilares

C.S. Santa Bárbara. UM ESI Las Vegas UM ESI 8 Rancho Tecorichi

C.S. El Tule UM ESI La Palma UM ESI 7 Basigochi

C.S. Cienega de Silva UM ESI Aserradero Tucheachi

Caravana Borjas Caravana Mesa El Durazno Caravana Rojasarare

Caravana el Tigre U.A.S. SAN JUAN NEPOMUCENO Caravana San Pablo

C.S. Balleza (UNIDAD FORTALECIDA) Caravana Navogame UM ESI # 9 Nachacachi

C.S. Valle de Zaragoza (UNIDAD FORTALECIDA) Caravana Puerto Rodriguez C.S. Nonoava

C.S. Villa Matamoros

C.S. Dolores

Caravana Pino Gordo

Caravana Nonoava

CABECERA DE RED

INFRAESTRUCTURA DE LA REGIÓN PARRAL

Región MunicipiosPRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL Total

Unidades

MedicasCENTRO DE

SALUD

UNIDAD

MOVILCARAVANA CAAPS CESSA UNEMES

Hospital

Comunitario

Hospital

Monoespeciali

dad

Hospital

General

PARRAL

TOTAL 25 26 6 1 0 2 1 1 1 64

BALLEZA 1 4 5

BATOPILAS 4 3 1 8

CORONADO 1 1

EL TULE 1 1

GUACHOCHI 3 7 1 1 12

NONOAVA 1 1 1 3

GUADALUPE Y

CALVO 2 11 3 1 1 18

HIDALGO DEL

PARRAL 6 1 1 1 9

HUEJOTITÁN 1 1

VILLA LÓPEZ 1 1

MATAMOROS 1 1 2

SAN

FRANCISCO

DEL ORO 1 1

SANTA

BÁRBARA 1 1

VALLE DE

ZARAGOZA 1 1

UNIDADES POR REDES DE CUAUHTÉMOC

RED CUAUHTÉMOC PONIENTE RED GÓMEZ FARÍASC.S. Francisco I. Madero C.S. Col. Emiliano Zapata C.S. Pablo Amaya

C.S. Cienega de Ojos Azules C.S. COL. Benito Juarez C.S. Peña Blanca

UM ESI IV Molinares C.S. Carichi (UNIDAD FORTALECIDA)C.S. San José de Babícora

UM ESI III Tecubichi Caravana Riva Palacio C.S. Francisco I. Madero

C.S. Tehuerichi Caravana Reforma C.S. Nicolás Bravo

La junta CESSA Tierra Nueva C.S. Las Varas

C.S. COLONIA ALVARO OBREGON C.S. SAN ANTONIO C.S. Adolfo Ruiz Cortinez

UM ESI Choreachi (Carichi I) UNEME EC TIERRA NUEVA C.S. Independencia (Cologachi)

UM CARICHI V (TECORICHI) C.S. Benito Juárez

RED CUAUHTÉMOC

ORIENTE RED GUERRERO

C.S. Oscar Soto Maynez

C.S. Reforma C.S. Gómez Farías

C.S. Cuauhtémoc C.S. Guerrero

C.S. Anáhuac C.S. Arisiachi C.S. Namiquipa (UNIDAD FORTALECIDA)

C.S. Lázaro Cárdenas C.S. Basuchil

C.S. Salvador Zubiran Anchondo UM BP Heredia y Anexas (Guerrero II) RED MADERAC.S. Rancho de Santiago UM BP Pahuiriachi (Guerrero I) C.S. Madera

C.S. Riva Palacio UM BP Guerrero-Temosachi UM BP Madera I (Agua Amarilla)

C.S. Sainapuchi C.S. Santo Tomás UM BP Madera II (Mineral de Dolores)

C.S. Bachíniva C.S. Tejolocachi C.S. La Norteña

C.S. Campo Seis y Medio C.S. Tomochi C.S. Temosachi

CABECERA DE RED

INFRAESTRUCTURA REGIÓN CUAUHTÉMOC

Región MunicipiosPRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL Total Unidades

MedicasCentro de salud Unidad móvil CAAPS CESSA UNEMES

Hospital

Comunitario

Hospital

monoespecia

Hospital

General

CUAUHTEMOC

TOTAL 41 11 2 2 1 1 1 59

BACHÍNIVA 2 2

CARICHÍ 3 4 7

CUAUHTÉMOC 8 1 1 2 1 1 14

CUSIHUIRIACH

I 1 1

GUERRERO 7 3 10

GÓMEZ

FARÍAS 4 1 5

IGNACIO

ZARAGOZA 1 1 2

MADERA 5 2 7

MATACHÍ 2 2

NAMIQUIPA 5 5

RIVA PALACIO 2 1 3

TEMÓSACHIC 1 1

UNIDADES POR REDES DE CREEL

RED CREEL RED CEROCAHUI RED TÉMORIS

CAAPS Creel C.S. Cerocahui C.S. Témoris

C.S. Panalachi C.S. Urique C.S. Milpillas

C.S. Maguarichi C.S. Cieneguita de Trejo C.S. Santa Ines

C.S. Ejido Las Lajas C.S. Cuiteco C.S. Santa Matilde

C.S. Moris C.S. La Reforma C.S. Hormigueros

C.S. Huevachi UM ESI Urique III (Bajichi) UM ESI Chinipas (Palmarejo)

C.S. Memelichi UM ESI Urique I (Bahuerachi) UM ESI Guazapares (Basonayvo)

C.S. Cajurichi Caravana Mesa de Arturo

UM ESI Cienega de Rodriguez

C.S. Uruachi

UM ESI Huetosacachi

UM ESI Las Joya

UM BP Machogueachi

UM BP El Realito

CABECERA DE RED

UM BP San Francisco de Yoquivo

UM ESI Las Trojes (Las Trojas)

UM ESI Calaveras

Caravana Bermudez

UM BP Repechique

UM BP Gorachi

C.S. Cusarare

Caravana San Ignacio

INFRAESTRUCTURA REGIÓN CREEL

Región MunicipiosPRIMER NIVEL

Total Unidades

Medicas

Centro de salud Unidad móvil CAAPS CESSA UNEMES

CREEL

TOTAL 19 22 1 1 0 43

BOCOYNA 1 6 1 8

CHÍNIPAS 2 1 3

GUAZAPARES 3 2 0 5

MAGUARICHI 1 2 3

MORELOS 3 3 6

MORIS 2 1 3

OCAMPO 3 1 4

URIQUE 5 3 8

URUACHI 1 2 3

UNIDADES POR REDES DE CAMARGO-DELICIAS

RED CAMARGO RED DELICIAS RED JIMÉNEZ

C.S. Col. Chavira C.S. Delicias C.S. José Esteban Coronado (Villa Coronado)

C.S. Altavista C.S. Estación Consuelo C.S José Mariano Jiménez

C.S. La Laguna C.S. Lázaro Cárdenas C.S. Torreoncitos

C.S. Maravillas C.S. Km 99 C.S. Las Glorias

C.S. Ortegueño C.S. Congregación Ortíz C.S. Villa López

C.S. El Porvenir C.S. Unidad Presidentes

C.S. San Francisco de Conchos.C.S. Salon de Actos o Km 47

C.S. 01 Naica C.S. Felipe Angeles

CABECERA DE RED

C.S. Boquilla de Conchos C.S. Guadalupe Victoria

C.S. La Cruz CENTRO NUEVA VIDA DELICIAS

CESSA Saucillo. (UNIDAD FORTALECIDA) C.S. Julimes

Caravana Laguna de Jaco C.S. Rosales

CESSA Camargo CESSA Meoqui (UNIDAD FORTALECIDA)

INFRAESTRUCTURA REGIÓN CAMARGO-DELICIAS

Región Municipios PRIMER NIVELSEGUNDO

NIVEL Total Unidades

Medicas

Centro de

salud Unidad móvil CAAPS Cessa UNEMES Hospital general

CAMARGO -

DELICIAS

TOTAL 24 2 0 3 1 3 33

CAMARGO 7 1 1 9

LA CRUZ 1 1

SAN FCO. DE CONCHOS 2 2

SAUCILLO 1 1 2

DELICIAS 2 1 1 1 5

JULIMES 1 1

MEOQUI 4 1 5

ROSALES 4 4

JIMÉNEZ 2 1 1 4

REGIÓN RED AFILIADOS HOSPITALES ANCLA

HOSPITALES TERMINALES

JUÁREZÁGUILAS DE ZARAGOZABELLAVISTACOLINAS DEL SOLGALEANA

300,893 H. DE LA MUJERHOSPITAL GENERAL JUÁREZHOSPITAL PSIQUIATRICOHOSPITAL INFANTIL

H. DE LA MUJERHOSPITAL GENERAL JUÁREZHOSPITAL PSIQUIATRICOHOSPITAL INFANTIL

N. CASAS GRANDES NVO. CASAS GRANDES 60,199 ´HOSPITAL COMUNITARIO H. DE LA MUJER

HOSPITAL GENERAL JUÁREZHOSPITAL PSIQUIATRICOHOSPITAL INFANTIL

CUAUHTÉMOCCUAUHTÉMOC ORIENTECUAUHTÉMOC PONIENTEGÓMEZ FARÍASGUERREROMADERA

124,547 HOSPITAL DE GINECOLOGÍAHOSP. GENERAL RAMÍREZ TOPETE

H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA

CHIHUAHUANOGALESOJINAGASAN FELIPESANTA ISABELVILLA JUÁREZ

298,916 H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA


PARRALBATOPILASGUADALIUPE Y CALVOGUACHOCHIPARRAL ORIENTEPARRAL OCCIDENTE

185,526 HOSPITAL DE GINECOLOGÍAHOSPITAL GENERAL PARRALH REGIONAL GPE Y CALVO


CREELCEROCAHUICREELTÉMORIS

62,650 HOSPITAL DE GINECOLOGÍAH R RAMÍREZ TOPETE


CAMARGO-DELICIASCAMARGODELICIASJIMÉNEZ

134,397 H. REGIONAL CAMARGOH REGIONAL DELICIASH. REGIONAL JIMÉNEZ

H CENTRAL DEL ESTADOH. INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALH GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA

7 REGIONES 26 CABECERAS 1´167,128

ESTRUCTURA MÍNIMA DE REGIÓN

Director de la Región

Atención médica Salud pública Administrativa

Estadística Epidemiología ProgramasTecnología de la Información

ESTRUCTURA MÍNIMA DE CABECERA DE RED

Director de la Cabecera de Red

Atención médica Salud Pública Administrativa

Estadística Programas Epidemiología Tecnología de la Información

Mantenimiento

Supervisión

CONSIDERACIONES

• SU IMPLEMENTACIÓN SERÁ DE MANERA GRADUAL

• SE REALIZARÁ PILOTAJE EN LAS REDES GUACHOCHI, OJINAGA Y SAN FELIPE

• LA ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA CABECERA DE RED ES LA MÍNIMA Y A PARTIR

DE ÉSTA PODRÁ MODIFICARSE ACORDE A SU MADURACIÓN

• SE DEBE CONSIDERAR AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA EN LAS CABECERAS

DE REDES

• LA MADURACIÓN DE LAS REDES DARÁ PASO A LA CONSOLIDACIÓN DE LAS

REGIONES Y, DE ACUERDO A SU AVANCE, IMPACTARÁ EN LA ESTRUCTURA

OPERACIONAL DE LAS MISMAS

• LOS DATOS REFERENTES AL INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD (ICHISAL),

SON DE CARÁCTER INFORMATIVO, COMO APOYO A LAS REDES DE SERVICIOS

DE SALUD DE CHIHUAHUA.

176

7.- ACUERDO:

Aprobación y/o autorización para la Inclusión de 04 Claves

en el Tabulador de Servicio Médico Asistenciales del

Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de

Chihuahua.

179

8.- ACUERDO:

Aprobación y/o autorización para que los cheques por

concepto de apoyos económicos autorizados al Sindicato

Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se

emitan a nombre del Secretario General de la Sección 52.

183

9. ASUNTOS GENERALES

184

10. En seguimiento a la petición realizada por la

Dirección General de Relaciones Internacionales a

través del Consejo Nacional de Salud, se presenta

información de:

Muertes Maternas en Jornaleras Agrícolas sin

atención médica adecuada y acceso a la justicia.

188

11. RESUMEN DE ACUERDOS

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12. CIERRE DE LA SESIÓN

Presentación de PowerPoint · 11. 5.1.- Calidad en la atención Médica 29. 5.2.- Programa de...

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