Presentació del PowerPoint Carles Agusti .pdf · Presentació del PowerPoint Author: castilloec...
28
1
Transcript of Presentació del PowerPoint Carles Agusti .pdf · Presentació del PowerPoint Author: castilloec...
1
DIÀLEG
2
EL CANVI SOCIAL
▪ DE PASSIVA A ACTIVA
▪ MÉS ESTUDIS
▪ MÉS INFORMACIÓ
▪ GLOBALITZADA
▪ MÉS CONSCIÈNCIA D’ELLA MATEIXA
▪ DEMANDA MÉS TRANSPARÈNCIA, EXPLICACIÓ, PROXIMITAT I IMPLICACIÓ / PARTICIPACIÓ
3
DEMANDES DELS CIUTADANS
▪ TRANSPARÈNCIA
▪ PEDAGOGIA
▪ OBERTURA
▪ PROXIMITAT
▪ IMPLICACIÓ / PARTICIPACIÓ
4
El coneixement el tenen els
ciutadans
5
Hem de crear les condicions
necessàries per treure profit
d’aquest coneixement
6
SERVEIS
CONEIXEMENT
7
8
9
10
11
12
13
Govern Obert
Dades Obertes
Participació ciutadanaTransparència
COL-LABORACIÓ
14
El Govern Obert és la resposta a les demandes decanvi de la gent en les maneres de governar i ferpolítica. És la unificació en una sola estratègia detransparència, participació ciutadana i dadesobertes, afectant de manera transversal a total’organització.No és només una pàgina web, és un canvi deparadigma en la relació entre administració iciutadans, és un canvi cultural, intern i extern,basat en l’obertura, la transparència, la pedagogiai la implicació ciutadana.
OPEN GOVERNMENT
15
OPEN COMPANIES
CANVI CULTURAL
• Escoltar
• Observar
• Capturar
• Compartir
• De fora a dintre i de baix a dalt
• Crear les eines per fer-ho possible
16
TRANSPARENCIA
▪ LLEIS DE TRANSPARÈNCIA
▪ SER TRANSPARENT
Els ciutadans han de conèixer per entendre, pensar i proposar
17
ELS RISCOS DE LA TRANSPARÈNCIA
▪ NO CREURE-HI
▪ LES “CHECK LIST”
▪ LA NO TRANSVERSALITAT
▪ MOSTRAR POQUES DADES O POC IMPORTANTS
18
OPEN DATA
▪ CANVI CULTURAL
▪ WEBSITE
▪ QUALITAT
▪ PLANS D’OPEN DATA
Les dades són informació per als ciutadans i empreses i informació valuosa per innovar i millorar la seva gestió.
19
ELS RISCOS DE L’OPEN DATA
▪ NO CREURE-HI
▪ INFOXICACIÓ
▪ NO GESTIONAR LES DADES
▪ NO FER SEGUIMENT DE DADES
20
ELS OBJECTIUS DE LA IMPLICACIÓ CIUTADANA
▪ CANALS
▪ INTERIORITZAR
▪ RESPONDRE
Els camins per capturar el coneixement ciutadà
21
ELS PRINCIPIS DE LA IMPLICACIÓ CIUTADANA
▪ TRANSVERSALITAT
▪ PROACTIVITAT
▪ INNOVACIÓ
22
ELS RISCOS DE LA IMPLICACIÓ CIUTADANA
▪ NO CREURE-HI
▪ NOMÉS PARTICIPACIÓ CIUTADANA
▪ NO TRANSVERSALITAT
▪ QUANTITAT I NO QUALITAT
▪ PARTICIPADORS PROFESSIONALS
▪ LENTITUD
23
24
FÓRMULES PÚBLIQUES DE MILLORA DE L’EMPRESA PRIVADA
Transparència: Ensenyar tensa l’organització
Dades: Tractament de dades, informació i predicció
Diàleg: Millora del posicionament de marca
Participació interna: Fidelització i implicació del treballador públic
Treballador implicat. Transformació del model de treballador
Canvi cultural intern a l’organització
25
FÓRMULES PRIVADES DE MILLORA DE L’EMPRESA PÚBLICA
Treball per objectius i resultats
Innovació en el treball
Indicadors
Estratègies de millora del posicionament de la marca
Eficàcia
• http://governobert.bcn.cat/ca/
• http://www.girona.cat/governobert/cat/index.php#&panel1-2
• http://www.buenosaires.gob.ar/innovacion/gobiernoabierto
26
PROYECTOS
PROYECTOS
• http://smartlabbcn.datknosys.com/ca/Home/• https://tudecides.laspalmasgc.es/ideas/project/16• http://ideas4allinnovation.com/project/santander/• http://www.diba.cat/apps• http://barcelona.smartcityapphack.com/• http://apps4bcn.cat/• http://dadesobertes.diba.cat/datasets• https://gavaobert.gavaciutat.cat/• http://presupuesto.aragon.es/• http://www.elfigaro.net/participacio-ciutadana/processos-
participatius-oberts.htm• http://www2.portoalegre.rs.gov.br/op/• http://reparaciudad.com/
27
