Premios bienales Rolex a la iniciativa - Futuro Sustentableos premios Rolex a la Iniciativa tienen...

2 - Futuro Sustentable

Responsabilidad social

Premios bienales Rolex a la iniciativaLa empresa relojera suiza entrega su premio a la Inicia-

tiva desde 1976 apoyando los proyectos personales

que contribuyen al desarrollo de la humanidad.

Teresa Manera de Bianco (60), paleontóloga argentina

es una de las laureadas por su tarea de conservación

de huellas prehistóricas en Punta Alta y Pehuén Co.

Combustibles alternativos

Actualidad de los biocombustiblesSegún los especialistas, en Argentina hay ventajas

comparativas para el desarrollo de un importante mer-

cado de biocombustibles, principalmente de biodiesel.

Se precisa una ley nacional que promocione la investi-

gación, regule la producción y comercialización de ese

tipo de alternativas a los combustibles fósiles.

Medio ambiente

Industria y responsabilidad ambientalEl compromiso de hoy de las industrias, es destinar

parte de su tiempo a la implementación de un “Siste-

ma de Gestión” que asegure las normas establecidas

de cada región y a su vez se enmarque en los protoco-

los internacionales vigentes, favoreciendo la protec-

ción del planeta y mejorando la calidad de vida de la

población global.

Actualidad

Yacyretá en la recta finalLa construcción de la represa está concluida y lo que

resta es la elevación de 7 metros en el nivel de opera-

ción del embalse de Yacyretá, que debe ser alcanzada

en 2008. Para que esa tarea sea posible es necesario

ejecutar una serie de medidas, obras y acciones enmar-

cadas dentro de la temática social y ambiental princi-

palmente.

Acerca del megaproyecto peruano

Camisea: acciones para mitigar el impactoambiental y socialEl proyecto se desarrollará en un área muy extensa y

sensible, que cuenta con una considerable variedad en

términos de geografía, clima, flora y fauna, así como de

grupos étnicos. Por esa razón, fue preciso elaborar Es-

tudios de Impacto Ambiental y Social (EIA y EIS) para

evaluar el efecto potencial sobre el medio ambiente y el

estilo de vida en la zona, y para diseñar planes adecua-

dos de prevención y aplacamiento.

Cambio Climático

Repsol YPF y el protocolo de KiotoA pesar de las incertidumbres que aún subsisten, Rep-

sol YPF cree necesario aplicar el principio de precau-

ción, limitando las emisiones a la atmósfera de los lla-

mados Gases de Efecto Invernadero (GEI) con criterios

de viabilidad técnica y eficiencia económica.

Sumario

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18

Futuro Sustentable - 3

Jornada

Sustentabilidad energéticaEl 17 de marzo se llevó a cabo la primera jornada del

programa “Jornadas Argentina Sustentable” en la capi-

tal neuquina y contó con el apoyo del Gobierno provin-

cial. Participaron representantes de organismos oficia-

les y especialistas del sector privado comprometidos

con la temática del encuentro, que concordaron en la

definición de los factores fundamentales de la sustenta-

bilidad de una actividad: el desarrollo económico, el so-

cial y el valor ambiental.

Inversión

Air Liquid inauguró dos plantas Con el objetivo de acompañar el crecimiento de la in-

dustria nacional, la compañía abrió dos nuevas instala-

ciones en la provincia de Buenos Aires para ampliar sus

servicios. Una de las plantas tiene capacidad para pro-

ducir diariamente 100 toneladas de gases del aire y la

otra purifica y licua las corrientes residuales de dióxido

de carbono (CO2) del área petroquímica para luego en-

tregarlo al mercado industrial, alimenticio y medicinal.

Antropología

La alternativa para las políticasambientales locales.Reivindicamos la importancia, pocas veces reconocida

por los decisores políticos, de la investigación antropo-

lógica para el desarrollo e implementación de políticas

ambientales locales. Abogamos por la necesidad de

multiplicar estudios que investiguen las necesidades y

percepciones de las poblaciones afectadas por dichos

problemas.

Empresas

Duke Energy celebra dos años sinaccidentes de trabajo.

El I.T.B.A. presenta el postgrado entecnologías para la explotación dehidrocarburos.

Petrobras y su compromiso con lacomunidad.

“ClarOscuros del Ambiente” se presentó enel Centro Cultural Borges.

Liberaron 82 cotorras rehabilitadas en lafundación Temaikén.

TGN donará obras para el abastecimiento degas natural a la provincia de Corrientes.

La Fundación YPF abre sus programas deeducación para todas las escuelas del país.

Certificación de la Calidad para el HotelCosta Galana.

Servicios

Libros

Agenda

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62


Por una ArgentinaSUSTENTABLE

l pasado mes de Enero se in-formaba que Argentina seencuentra entre los 10 países

de mayor desarrollo sustentable delmundo.

La lectura de esa información nosllena de alegría, pues nos hace verque el camino que hoy iniciamos esel correcto en relación a nuestrasmetas.

Asimismo nos preguntamos por qué desde la esfera de lo privado es-tamos pensando en agrandar ese camino del crecimiento sostenido enel tiempo desde lo económico, lo ambiental y la responsabilidad so-cial, y no ocurre lo mismo desde la esfera de lo estatal, en la que losrepresentantes del pueblo parecen mirar el día a día y no el futuro.

La respuesta que podemos dar desde aquí es este esfuerzo editorial:“Futuro Sustentable” promete ser más que una revista, un ámbito deinformación y reflexión sobre estos fenómenos del desarrollo en unpaís que lucha por estar en esa vía. Esperamos que de este modo la re-vista se transforme en un vehículo de las iniciativas empresariales opersonales de quienes creen, como nosotros que una Argentina sus-tentable es posible.

Pablo Gago Director

E

EditorialPablo Gago DIRECTOR

Lic. María Eugenia FeitoDIRECTORA ADJUNTA

Ing. Eduardo Scarso Dra. María Carolina FeitoASESORES TÉCNICOS

Dr. Fernando Corrales ASESOR LEGAL

Colaboran con este número:

Javier A. VázquezDra. Ana María CabelloPablo Ponte

MikmacDISEÑO Y TAPA

Mariano MásIMPRESIÓN

Futuro Sustentable ®

es una publicación bimestral, propiedad de Gago Producciones S.R.L.

Espinosa 28, 6 “D” (C1406CBB) Ciudad Autónoma deBuenos AiresTel/Fax: (011) 4431-0219 E-mail: [email protected]

Registro de la Propiedad Intelectualen trámite.A pesar de los esfuerzos que se realizapara asegurar la calidad y la exactituddel material publicado, Gago Produc-ciones S.R.L. no asume responsabili-dades por reclamos relacionados conlas colaboraciones de notas y artículosfirmados, con los procesos industrialesde armado e imprenta ni por la publi-cidad que contiene esta revista. Prohi-bida la reproducción total o parcial ypor cualquier medio, el contenido yfotos salvo autorización por escrito dela editora (Ley Nº 11.723).


RESPONSABILIDAD SOCIAL

Un nuevo añoun mismo compromiso

La empresa relojera suiza entrega su premio a la Iniciativa desde

1976 apoyando los proyectos personales que contribuyen al

desarrollo de la humanidad.

Teresa Manera de Bianco (60), paleontóloga argentina es una de

las laureadas por su tarea de conservación de huellas

prehistóricas en Punta Alta y Pehuén Co.

Por Javier A. Vázquez

os premios Rolex a la Iniciativa tienen por objeto alen-tar a hombres y mujeres visionarios de todo el mundo,poniendo a su disposición el apoyo financiero y el re-

conocimiento necesarios para llevar a cabo proyectos innova-dores y realizables que mejoren el conocimiento y el bienestarde la humanidad. Fueron creados en 1976 para conmemorar el50 aniversario del cronómetro Oyster, el primer reloj pulserahermético del mundo. El programa refleja el compromiso his-tórico de la empresa con la excelencia personal, así como sutradición de apoyo al talento y a los logros. Actualmente ya sehan celebrado once ediciones de las distinciones.

Los cinco principales campos de actividad son: Ciencia yMedicina; proyectos de ciencias naturales o físicas que contri-buyan a mejorar la salud y el bienestar humanos, Tecnología eInnovación; inventos, nuevos dispositivos o procedimientosen el ámbito de las ciencias aplicadas, que impliquen mejorassignificativas, Exploración y Descubrimientos; expediciones,viajes o aventuras que estimulen nuestra imaginación y am-plíen nuestro conocimiento del mundo, Medio Ambiente;proyectos relacionados con la protección, la conservación o lamejora del entorno cultural y físico; Patrimonio Cultural, pro-yectos de protección, conservación o contribución a nuestra


•SÍNTESIS

Los premios Rolex, desde1976, reflejan elcompromiso histórico con la excelencia personal en:Ciencia y Medicina; Tecnología; Exploración ydescubrimiento; Medio ambiente; Patrimonio cultural.

La argentina Teresa Manera desarrolló una forma depreservar huellas prehistóricas impresas hace más de12.000 años, poniendo así a disposición del mundoimportantes indicios arqueológicos.

•

L

Los destacados de este año son: Claudia Feh, experta suiza en equinos; David Lordkipanidze, paleoantropólogo de Georgia; Kikuo Morimoto, expertojaponés en seda; Lonnie Dupre, explorador estadounidense, Y, la premiada argentina, Teresa Manera de Bianco.



herencia histórica, cultural o artística, en la práctica se admi-ten proyectos en casi todos los campos de actividad a condi-ción que contribuyan al progreso de la humanidad.

No hay restricción para optar por los Premios Rolex. Todapersona, de cualquier edad, nacionalidad u origen, puede pre-sentar su candidatura. Entre los anteriores candidatos ha ha-bido desde taxistas hasta maestros, carpinteros, biólogos mo-leculares y arqueólogos. A diferencia de la mayoría de losconcursos, en los que los candidatos suelen ser nominadospor terceros, aquí la presentación de proyectos e ideas incum-be a los propios participantes. Se trata, por lo general, de per-sonas cuyas posibilidades de acceso a las fuentes tradicionalesde financiación son escasas o nulas.

Se financian trabajos nuevos o en vías de ejecución, ayu-dando así a completar iniciativas sobresalientes en vez de re-compensar logros pasados.

La selección se basa en cuatro pilares: Espíritu de Iniciativa:la determinación, la tenacidad, la audacia demostradas para

llevar adelante el proyecto, superando a menudo grandes di-ficultades, Factibilidad: que el proyecto pueda realizarse conéxito, Originalidad: el proyecto ha de ser innovador y abrirnuevos cauces de progreso, Impacto: tendrá repercusionespositivas para la comunidad, también se considera la inciden-cia que la adjudicación del premio pueda tener en la culmina-ción del proyecto.

El Comité de Selección lo forma un jurado independiente yvoluntario compuesto por expertos de renombre internacio-nal procedentes de diferentes ámbitos profesionales y países,evalúa los proyectos y elige a los Laureados y Laureados Ad-juntos. El Sr. Patrick Heiniger, Presidente Director Generalde Rolex, encabeza el jurado que cambia en cada edición.

Todos los ganadores se beneficiarán con el reconocimientointernacional y deberán destinar su aportación económica a larealización o conclusión de sus proyectos.

La empresa Rolex anunció en el 2004 el nombre de los gana-dores de la undécima edición de los Premios Rolex a la Iniciati-va. Dos mujeres y tres hombres de Argentina, Estados Unidos,Georgia, Japón y Suiza obtuvieron el premio que la empresa sui-za otorga cada dos años. Cada laureado recibió 100.000 dólaresUSA y un cronómetro Rolex de oro con una inscripción perso-

Además de los Laureados 2004, otros cinco Laureados

adjuntos han recibido cada uno 35.000 dólares USA y

un cronómetro Rolex de acero y oro. Estos finalistas

han sido homenajeados en ceremonias que tuvieron

lugar en sus países de origen.

Ellos son: Pisit Charnsnoh (Tailandia); Laury Cullen

(Brasil); Secar Dattari (India); Dora Nipp (Canadá) y Jo

Tompson (Estados Unidos). Sus proyectos abarcan ac-

tividades como la utilización de cortometrajes para

sensibilizar a las autoridades y legisladores sobre los

problemas medioambientales de la India, o la creación

de un museo interactivo con testimonios orales de in-

migrantes asentados en Toronto, Canadá.

Laureados Adjuntos

Cada laureado recibirá 100.000 dólares USA y un cronómetro Rolex de oro

con una inscripción personal. La empresa Rolex anunció en el 2004 el nombre de los

ganadores de la undécima edición de los Premios Rolex a la Iniciativa.

Patrick Heiniger, Presidente Director General de Rolex, encabeza eljurado que cambia en cada edición.



nal. La ceremonia se llevó a cabo en Pa-rís, y los cinco galardonados fueron elegi-dos entre más de 1.700 candidatos de116 países por un comité integrado poreminentes científicos y exploradores.

Los destacados: Lonnie Dupre, explo-rador estadounidense que emprenderála primera travesía estival del OcéanoÁrtico en esquís y kayak, como una for-ma de concientizar sobre el calenta-

miento del planeta; Claudia Feh, exper-ta suiza en equinos, que está creando unforo de aprendizaje interactivo paraayudar a nómades y científicos a apoyarla introducción del caballo Przewalskien su hábitat original en Mongolia; Da-vid Lordkipanidze, paleoantropólogoque está explorando y protegiendo ensu Georgia natal el yacimiento arqueo-lógico más antiguo que se conozca so-bre la actividad humana fuera de África;Kikuo Morimoto, experto japonés enseda que está creando un modelo pararevitalizar las aldeas rurales de Cambo-ya reactivando la fabricación de sedatradicional; y Teresa Manera de Bianco,paleontóloga argentina que está preser-vando huellas de animales prehistóricosen Punta Alta y Pehuén Co, lugaresamenazados por la erosión y el turismo.

LA PREMIADA ARGENTINA

Paleontóloga y geóloga, Teresa Ma-nera se esfuerza por rescatar y conservaruna concentración de huellas de anima-les, impresas en el suelo hace más de12.000 años.

El yacimiento que se encuentra en lacosta atlántica era hace 120 siglos unalaguna en la que abundaban pájaros ymamíferos. Después de permanecer cu-bierto por sedimentos, actualmente elsitio está amenazado por la elevacióndel nivel del mar y la afluencia de turis-tas. Teresa desarrolló una forma de pre-servar las huellas mediante la obtenciónde moldes de látex, poniendo así a dis-posición del mundo de la ciencia impor-tantes indicios sobre la vida de los ani-males que poblaron la pampa en tiem-pos remotos.

En 1986, Teresa Manera y su esposo Roque Bianco descubrieron huellas prehistóricas en Pehuén Co.


Hay miles de huellas impresas sobrela plataforma de limo de 20 a 30 metrosde ancho. Han identificado hasta ahoralas pisadas de unos 25 mamíferos y pá-jaros. El rastro más notable mide 36metros. Las más impresionantes sonenormes, casi 90 centímetros de largopor 44 de ancho, y corresponden a laspatas de un megaterio, mamífero empa-rentado al perezoso, que medía 4 me-tros de altura y pesaba hasta 4 tonela-das. Además en el lugar existe la únicahuella que se encontró de la pisada deun gliptodonte.

Ross MacPhee, conservador de la Di-

visión de Zoología de Vertebrados delMuseo de Historia Natural de NuevaYork es uno de los pocos paleontólogosextranjeros que ha visitado el yacimien-to y ha dicho que “no hay nada compa-rable a Pehuén Co”.

Manera ha definido un programa detres años para reducir gran parte de lashuellas y rastros. Durante seis campa-ñas de diez días cada una, en períodosclimáticos favorables, el equipo de vo-luntarios (apoyado por expertos) trata-rá de hacer un relevamiento cartográfi-co completo del yacimiento. Usandouna bomba de agua para extraer arena,

así como unidades de posicionamientoGSP y cámaras para analizar la superfi-cie, se registrará cada huella y su posi-ción exacta. Se obtendrán moldes de lá-tex y algunos de silicona, que se con-servarán en una dependencia contiguaal Museo Carlos Darwin, a disposiciónde los científicos. Teresa quiere que elpúblico argentino y los turistas puedanver las huellas fósiles, para ello se exhi-birán moldes en el museo Carlos Dar-win de Punta Alta, así como en el pe-queño anexo del museo de Pehuén Co.La propuesta menos costosa de TeresaManera, coherente con el espíritu deiniciativa que ha demostrado desde quevio por primera vez las huellas en 1986,es un enfoque viable para rescatar estetesoro histórico.

Rolex anunció la apertura en todo

el mundo del proceso de presen-

tación de candidaturas para los

Premios Rolex 2006. El programa

bienal recompensa con apoyo fi-

nanciero y reconocimiento inter-

nacional a personas que ya están

impulsando proyectos viables pa-

ra sus comunidades y a nivel in-

ternacional.

Los plazos regionales son: 31 de

mayo de 2005: América, Asia y

Pacífico y 30 de setiembre de

2005: África, Europa y Oriente

Medio.

Para más detalles, dirigirse a:

[email protected].

Nuevos Candidatos

Teresa Manera, paleontóloga e investigadora, también enseña en la Universidad Nacional del Sur.


Entrevista a Teresa Manera


1. ¿Cómo se inicia el proyecto de

conservar las huellas?

El proyecto de conservar las huellassurgió aproximadamente en 1996. Sibien el yacimiento fue descubierto en1986 e inmediatamente comenzamos ainvestigarlo con la Prof. Silvia Arama-yo de la Universidad Nacional del Surde Bahía Blanca, en ese momento noera evidente el riesgo que corría de de-saparecer a causa del turismo. A medi-da que transcurrió el tiempo fuimos no-tando un incremento en el turismo enla región, principalmente en los últi-mos 10 años.

Con el aumento de los vehículos dedoble tracción, la situación se planteócada vez más dramática. A causa de es-to, desde el Museo de “Ciencias Natu-rales “Carlos Darwin”de Punta Alta,(ciudad cabecera del partido de Coro-nel Rosales, al cual pertenece PehuenCo) junto con su director Lic RicardoCaputo comenzamos a elaborar unproyecto para rescatarlas. Dicho pro-yecto, con ciertas modificaciones es elque presentamos a Rolex.

2. ¿Cuál es el aporte al conocimiento

mas importante que surge de la

conservación de las huellas?

El estudio de este yacimiento permiteconocer a una comunidad de aves y ma-míferos de fines del Cuaternario, excep-cionalmente conservada, que sin duda,más allá de aportar datos acerca de sucomportamiento, mostraría nuevas evi-dencias relacionadas con la extinción dela megafauna que habitó en América delSur hace unos 10-12000 años.

3. ¿Se dedica exclusivamente

a este proyecto o tiene otras

actividades en relación a su

profesión?

Mis actividades profesionales se de-sarrollan en la Universidad Nacionaldel Sur de Bahía Blanca, donde soy in-vestigadora y docente de paleontolo-

gía, y en el Museo Carlos Darwin dePunta Alta donde colaboro ‘’ad hono-rem” como directora científica. A partirde la obtención del Premio Rolex, enlos próximos dos años, salvo las clasesde Paleontología en la Universidad,con las cuales continuaré como antes,el resto de mi tiempo lo dedicaré a lasactividades relacionadas con dichoproyecto.

4. ¿Cómo implementará la ayuda

que significa el premio Rolex en

su tarea?

El proyecto contempla varios aspec-tos: Investigaciones: Se realizan bajo ladirección de la Prof. Silvia Aramayo dela UNS y se prevé la participación dediferentes especialistas (micropaleon-tólogos, palinólogos, geólogos) y seirán incorporando diferentes profesio-nales a medida que los hallazgos que serealicen lo requieran.

Un aspecto muy importante del pro-yecto es la obtención de moldes de lashuellas, trabajos que son coordinadospor el Lic Caputo, con la ayuda de téc-

nicos del Museo Darwin y del Museode Ciencias de Bahía Blanca , la colabo-ración de alumnos del Departamentode Geología de la UNS y otros partici-pantes. Estas tareas han comenzado apartir de diciembre del 2004 y ya he-mos realizado algunos moldes proban-do diferentes tipos de materiales

Además el proyecto incluye la cons-trucción de un depósito en el MuseoDarwin para almacenamiento de losmoldes y de muestras originales dehuellas. Este edificio, se comenzó aconstruir en octubre de 2004 y en doso tres meses estará terminado.

Por otra parte, dentro del proyectohemos incluido la organización decharlas educativas y de difusión paralos habitantes y turistas de las localida-des vecinas al yacimiento. Creemosque esto resulta necesario ante la faltade conciencia que aún se evidencia enactitudes tales como las visitas descon-troladas al sitio; pasaje indiscriminadode vehículos; promociones turísticas; yfalta de compromiso en general

Creo que el aspecto más importantedel proyecto, y que gracias al PremioRolex podremos lograr, es llamar la aten-ción de las autoridades de los organis-mos estatales relacionados con la salva-guarda del patrimonio natural del país,para que actúen concreta y urgentemen-te en la protección del yacimiento

5. ¿Cuáles son sus proyectos

a futuro?

Entre mis proyectos futuros, más alláde seguir insistiendo hasta lograr laprotección efectiva del yacimiento,existe uno muy relacionado con éste, larealización de un parque temático,donde entre otros aspectos, se recrea-rían las huellas a partir de los moldesque obtengamos durante estos dosaños. Esto constituiría un recurso turís-tico genuino para la gente de la locali-dad y contribuiría a la protección delsitio original.

ALTERNATIVAS

ProyectoBiocombustibles

Según los especialistas, en Argentina hay ventajas

comparativas para el desarrollo de un importante mercado

de biocombustibles, principalmente de biodiesel. Se precisa

una ley nacional que promocione la investigación, regule la

producción y comercialización de ese tipo de alternativas a

los combustibles fósiles.

Por Ing. Eduardo Scarso


omos un país exportador de productos agropecuariosy como tal tenemos los principales insumos necesa-rios para elaborar biodiesel”, afirma Eugenio Corradi-

ni, especialista en energías alternativas de la Secretaría deAgricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos de la Nación(SAGPyA). A su entender, la Argentina cuenta con ventajascomparativas para la elaboración del biocombustible y ofre-ce muchas posibilidades de desarrollo si se considera el per-fil y el tamaño del mercado.

El proceso de preparación del biodiesel consiste en unareacción química llamada transesterificación o alcohólisis. Lamisma no es compleja pero es importante analizar las cantida-des y pureza de los insumos involucrados. Ellos son: aceitesvegetales -nuevos o usados- y grasas animales.

A partir de la reacción química, surgen diferentes tecnolo-gías que logran elaborar metil-ésteres (biodiesel). La calidadde éstos depende del proceso básico y del tratamiento poste-rior del combustible elaborado. El costo de fabricación no eselevado, pero lo que resulta oneroso y define la viabilidadeconómica o no del proyecto es el aceite vegetal, que es elprincipal insumo.

“No obstante ello, cabe resaltar el objetivo final perseguido en el empleodel biocombustible, ya que si bien su relación lineal producto y costo esmayor que el fósil –por ahora y en función del precio del aceite–, cuandoa esta ecuación se le incorpora la componente de menor contaminación am-biental en todos sus aspectos, resulta económico”, explica el represen-tante de la SAGPyA.

POTENCIALIDADES

“Creo que sería bueno invertir en biodiesel en la Argentina porque ade-más de contar con los insumos necesarios, la moneda es otra fuente de opor-tunidad, ya que implicaría menor inversión en construcciones civiles y me-nores costos de mano de obra respecto de los países desarrollados, principa-les demandantes a futuro”, sostiene Corradini.

La tecnología de producción no se ha modificado en los úl-timos tres años. Sólo se desarrollaron procesos adicionales pa-ra elaborar otros productos derivados de la industria óleo quí-mica, con volúmenes de producción más reducidos pero demayor valor.

Desde la Secretaría estiman que “la posición de Argentinaes favorable comparada con la de otros países que tuvieron re-cursos para desarrollar esta nueva industria”. Cuando se com-para se deben considerar todos los factores que interactúan enel sistema. “Estamos en un país con muchos problemas, cosa que no ocu-rre por ejemplo en Austria, gran productor del biocombustible”, argumen-ta Corradini.

Existen numerosos proyectos vinculados al biodiesel en elpaís, pero la mayoría se encuentran demorados. “Se esperan me-jores condiciones de mercado y la sanción del marco regulatorio”, conside-ra el representante de la Secretaría.

“Los pasos a seguir incluyen el apoyo al proyecto del senador Falcó pa-ra que sea sancionado como Ley y la implementación de políticas de desa-rrollo científico y tecnológico para su elaboración”.

S

Modelos de plantas para la elaboración de biodiesel desarrollados porla Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de la ciudad de Villa María,provincia de Córdoba.

•

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SÍNTESIS

La Argentina cuenta con ventajas comparativas para laelaboración de biocombustibles y ofrece muchasposibilidades de progreso si se considera el perfil y eltamaño del mercado.

El corte obligatorio de gasoil y naftas con biodiesel ybioetanol respectivamente, constituye un excepcionalinstrumento para hacer realidad el desarrollo de unmercado sustentable de esos combustibles alternativosen el país.

El proyecto de Ley del senador Luis Falcó promueve,para dentro de cuatro años, el corte mezcladoobligatorio del gasoil con un 5% de biodiesel


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PARA TENER EN CUENTA

Según un informe realizado por elconsultor Claudio Molina, que formóparte del panel de oradores en el IV Fo-ro Nacional de Biocombustibles a finesde octubre de 2004, la protección delambiente –derecho inalienable de losindividuos y uno de los objetivos pri-mordiales de toda gestión pública– de-be constituir una premisa básica de unaley nacional que promocione la investi-gación y regule la producción y comer-cialización de los combustibles alterna-tivos a los fósiles.

Por otra parte, los biocombustiblesdeberán competir en un mercado oligo-pólico, donde el petróleo, la materiaprima principal, existe de antemano.Para lograr su desarrollo, se requiereque el Estado suavice las asimetrías re-lativas con políticas activas. Esto haocurrido en los países centrales.

“Si se consideran las diferencias promedio decosto que registran los biocombustibles con rela-ción a los combustibles de origen fósil, deben otor-garse incentivos fiscales significativos a la elabo-ración y comercialización de los primeros, al me-nos en el corto y mediano plazo, para permitir la

formación de un precio competitivo”, sostieneMolina.

El corte obligatorio de gasoil y naftascon biodiesel y bioetanol respectiva-mente, constituye un excepcional ins-trumento para hacer realidad el desa-rrollo de un mercado sustentable deesos combustibles en el país. “Es priori-tario que los legisladores nacionales tomen con-ciencia de la alternativa que brindan los bio-

combustibles para lograr de esa manera unapronta sanción de un proyecto de ley nacionalque contemple todos los aspectos críticos plan-teados”, indica el especialista.

El proyecto de Ley del senador LuisFalcó promueve, para dentro de cuatroaños, el corte mezclado obligatorio delgasoil con un 5% de biodiesel, que se ha-ce con aceite vegetal, y la nafta con igualporcentaje de etanol, que se produce conmaíz o con caña, como una forma de pa-liar la crisis energética y al mismo tiempoincorporar carburantes renovables, debase agrícola, que tienen menos emisio-nes de gases de efecto invernadero.

"Al tratarse de materias primas básicas que laArgentina posee en abundancia, se crearánfuentes de trabajo en el interior del país, ademásde tratarse de combustibles renovables que prote-gen el medio ambiente", explica el senadorrionegrino.

La propuesta cuenta con la firma de 50legisladores de la Cámara Alta que re-presentan a todos los bloques y a todaslas provincias. Entre ellos están AntonioCafiero, Eduardo Menem, Rubén Marín,Ramón Puerta, Carlos Reutemann, Mi-guel Angel Pichetto, Jorge Capitanich,Pedro Salvatori, Carlos Prados, RubénHugo Marín y Ricardo Gómez Diez.

ALTERNATIVAS

“Al tratarse de materias primas básicas que la Argentina posee

en abundancia, se crearán fuentes de trabajo en el interior del

país, además de tratarse de combustibles renovables”

ELEMENTO DEL COSTO GASOIL BIODIESEL

Precio en planta sin impuestos 556,89 709,23

Margen Mayorista 55,69 55,69

Subtotal 612,58 764,92

Imp. a los Combustibles y el Gas 150,00 0,00

Tasa sobre Gasoil 103,02 0,00

Imp. Ing. Brutos 13,18 0,00

IVA 131,41 160,63

Precio Mayorista con Impuestos 1.010,19 925,55

Flete hasta punto de venta 14,40 14,40

Margen Minorista 103,25 103,25

Imp. a los Ing. Brutos 36,14 0,00

IVA 32,30 24,71

Precio Minorista al Gran Consumo 1.196,28 1.067,91

Fuente: SAGPyA (Información suministrada por el Cdor. Claudio Molina)

Precios de indiferencia entre gasoil y biodiselActualización al 24/0/04, en Pesos por m3, Tipo de cambio: U$S 1 = $ 2,88


MEDIO AMBIENTE

esde fines del siglo XX la conceptualización de laIndustria ha variado considerablemente, incorporan-do el elemento ambiental a los tradicionales compo-

nentes del desarrollo productivo, a saber, económico, social ycultural.

Esta variable ambiental debe tener el carácter de sustentableque implica una decisión permanente por parte de la industriade evitar la contaminación de todo recurso biótico, aire, aguas(continentales y oceánicas), suelos, destinando parte de su gas-to productivo en tareas de prevención, reducción y tratamien-to de todos sus desechos, protegiendo de esta forma el medioambiente local en la que se encuentra inserta y también a esca-la global, ya que el planeta es un geosistema integrado.

Invertir en los temas de medio ambiente no solo mejora laimagen de la industria sino es un instrumento para aumentarla productividad y la competitividad, que conlleva innume-rables ventajas económicas.

Las comunidades habitualmente tienen una percepción ne-gativa de la industria, ya que la responsabiliza directamente dela generación de todos los contaminantes tales como humos,olores, material particulado, residuos líquidos (Riles), etc., lo

D

Industriay responsabilidad ambiental

El compromiso de hoy de las industrias, es destinar parte de

su tiempo a la implementación de un “Sistema de Gestión”

que asegure las normas establecidas de cada región y a su

vez se enmarque en los protocolos internacionales vigentes,

favoreciendo la protección del planeta y mejorando la

calidad de vida de la población global.

Por Dra. Ana María Cabello Quiñones

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SÍNTESIS

Una “industria sustentable” debe ser responsable desu producción, minimizando los riesgos ambientales.Debe asegurar una producción limpia que posibiliteuna prevención de riesgos ambientales, reducción deelementos contaminantes y tratamiento de residuos.

La industria produce una cantidad de artículosmanufacturados 7 veces mayor y extrae minerales 4veces mayor a las cifras de 1970. Mientras la sociedadde otros tiempos dependía de la agricultura, hoy díala industria aporta más de un tercio del productobruto interno.

Los países en desarrollo no poseen las instituciones oel potencial humano requerido para ejercer el controlmedioambiental de sus acciones, soportando severosriesgos ecológicos y sanitarios. Sobre todo en áreasindustriales peligrosas como usinas químicas yradioactivas.


que coloca a ambas entidades de la sociedad en contraposiciónpermanente, obstaculizando y muchas veces frenando el desa-rrollo económico local.

Desde la perspectiva de una industria sustentable, ésta debeser responsable de sus acciones productivas minimizando losriesgos ambientales en todas las etapas del proceso, que asegu-re una producción limpia (PL) con tecnología de punta y pro-fesionales capacitados con conciencia ambiental, que manejenlos ciclos de vida y de producción que posibiliten una preven-ción de los riesgos ambientales, reducción de elementos con-taminantes y tratamiento de residuos, inherentes a la tarea deelaboración y manufactura.

La incorporación de tecnología de producción limpia en eltratamiento de los residuos industriales, ha pasado a ser unapráctica ambiental necesaria y tiene un fundamento claro: in-vertir en manejo de residuos implica un buen negocio a cortoplazo.

Las industrias del siglo XXI que aspiran a competir en elmercado global con una imagen ecológica aceptada por la co-munidad, han debido considerar la variable ambiental en loscostos de producción, destinando fondos a educación y capa-citación de la mano de obra, incorporación de tecnología lim-pia en reemplazo de procesos productivos contaminantes ydisminución de gasto energético con sustitución de materialesmás económicos, ligeros y almacenables.

Se han hecho grandes avances en el tema de responsabili-dad industrial y medio ambiente, iniciada por los países indus-trializados y seguida como ejemplo por las naciones emergen-tes, iniciativas cada vez más frecuentes de incorporación deprocesos de tratamiento y reciclaje de residuos industriales, in-tercambio de conocimiento sobre producción limpia desde lospaíses generadores de tecnología, uso de combustibles alterna-tivos con costos de fabricación menor y menos contaminantes,instalación de plantas procesadoras de desechos industriales y

La industria produce una cantidad de artículos manu-facturados siete veces mayor y extrae minerales cuatroveces superior a las cifras de 1970. Mientras que la so-ciedad de otros tiempos dependía mayoritariamente dela agricultura, hoy en día la industria aporta más de untercio del producto interno bruto, incluso en los paísesemergentes de renta más baja. (PNUMA: InformeMundial, México, 1992.)

La industria esta trabajando hacia una “ecología industrial” en la que los residuos de una constituyen la materia prima de otra.


de almacenamiento, demostrando con ello la conciencia am-biental creciente por parte de la industria y del sector empre-sarial y su responsabilidad en los procesos productivos.

Cada vez es más factible superar el deterioro ambiental pro-ducido en el planeta desde la Revolución Industrial, utilizandola energía y los recursos con mayor eficacia, al menos en las re-giones con Legislación Ambiental, en que la industria está tra-bajando hacia una “ecología industrial” en la que los residuosde una, constituyen la materia prima de otra aún a grandes dis-tancias geográficas, cerrando así un ciclo que hasta ahora con-taminaba la tierra, el agua y el aire. De esta forma se acercanlas posiciones entre Industria y Comunidad, permitiendo queambas instancias se beneficien y cooperen en el desarrollo lo-cal, reduciendo las constantes controversias en las que se vie-ron involucradas en las décadas pasadas.

El Informe, “Un solo Mundo: Medio Ambiente y Desarrollo1972-1992, de las Naciones Unidas, ilustra la situación am-biental mundial planteando que a menudo los países emergen-tes o en desarrollo no poseen las instituciones o el potencialhumano requerido para ejercer el control medioambiental desus acciones, soportando actualmente severos riesgos ecológi-cos y sanitarios, particularmente en las regiones del planeta enlas que se concentran las áreas industriales, muchas de ellas po-tencialmente peligrosas, como es el caso de las usinas quími-cas y radioactivas. Este mismo documento asevera además quelos países industrializados instalan algunas de sus industriasmás contaminantes en países emergentes y no emergentes, losque carecen de Normativas Ambientales o si las hay son me-nos drásticos al momento de las Evaluaciones de Impacto Am-biental (SEIA); esta realidad ambiental de gran parte del pla-neta conlleva una concentración de indicadores de fragilidadambiental, deterioro de los ecosistemas, pérdida de la biodi-versidad, aumento de contaminantes, que han acelerado los fe-

MEDIO AMBIENTE

La industria ha iniciado un proceso de reverdeci-

miento a nivel mundial, basado en las Normas Interna-cionales vigentes (ISO´s), haciendo esfuerzos reales pa-ra reducir las formas de contaminación transfronteriza,proteger la capa de ozono, reducir las emisiones de ga-ses de efecto invernadero, saneamiento de sistemas hí-dricos y reutilización de aguas, limpieza del fondooceánico, como muestras de la intencionalidad de me-jorar la calidad de vida de la población del planeta.

Las comunidades responsabilizan a la industria de contaminantes como residuos líquidos, humos, olores, etc.

El Premio a la Conducta Responsable instaurado porCanadá en 1986 y hoy establecido en 42 países (Res-ponsable Care), busca “optimizar los procesos produc-tivos de la industria, en especial la química y hacerlamás responsable de cada una de las etapas del ciclo devida, asegurando el respeto de las normas de seguridad,protección de la salud y del medio ambiente.


MEDIO AMBIENTE

nómenos de efecto invernadero y disminución de la capa deozono, haciendo imprescindible los Acuerdos Internacionalesen Conferencias Mundiales como Río de Janeiro (Brasil) y Jo-hannesburgo (Sudáfrica), con declaraciones de todos los paí-ses involucrados de minimizar los impactos ambientales, enespecial de la Industria y el Crecimiento excesivo de la pobla-ción mundial.

Es evidente que un compromiso ambiental de la Industriarequiere de una participación integral de todos los agentes delproceso productivo, iniciándose desde la NormativaAmbiental Legal que es el marco de referencia, pero quenecesariamente debe ser adoptado e implementado desde laGerencia Industrial, que entrega los lineamientos generales yorganiza la industria en el tema ambiental. Las industrias quehan adoptado un compromiso ambiental, destinan parte de sutiempo a la implementación de un Sistema de Gestión Am-biental que asegure las normas de emisiones establecidas paracada región y que a su vez se enmarquen en los protocolos in-ternacionalmente vigentes, favoreciendo con ello un doble es-fuerzo: el de protección del planeta y el de mejorar la calidadde vida de la población mundial.

La Gestión Ambiental involucra a todos los agentes produc-tivos y requiere de un elemento básico para su implementa-ción: una Educación Ambiental y Difusión Interna y Externa

que asegure la permanencia de las conductas ambientales en eltiempo y posicione a la Industria en esta dirección, generan-do medidas de protección medioambientales que la ubiquenentre los líderes del esfuerzo y trabajo ambiental.

Por tanto, las iniciativas ambientales que emanen de las In-dustrias deben ser emprendidas con Responsabilidad Am-biental y debe ser abordada por la totalidad de la Empresa,desde la Gerencia hasta la unidad básica productiva.

El compromiso entonces, es de la industria consigo misma,la industria con la región y país en que se encuentra inserta yde la industria con la sustentabilidad ambiental del planeta.

De la autora:

(Dr.)Presidenta de ADNUMA - Chile (Asociación parala Difusión de los Programas de las Naciones Unidassobre Medio Ambiente).Candidata a Doctorado enGeografía, Gestión Ambiental y Paisaje Universidad deBarcelona, España, 2005.

Docente y Coordinadora Unidad de Gestión Ambien-tal, Universidad Autónoma del Sur -Talca, Chile.

La industria esta reduciendo las formas de contaminación, protegiendo la capa de ozono, reduciendo emisiones de gases invernadero,saneamiento de sistemas hídricos, etc.”


ACTUALIDAD

l principal objetivo para fines de2005 es elevar la cota del embal-se hasta 78 metros sobre el nivel

del mar. Hoy por hoy, la represa operacon una capacidad de 76 metros y noexisten inconvenientes desde el puntode vista técnico, social y medio ambien-tal para subir hasta los 77 metros.

Para lograr la meta total prevista paraeste año es preciso resolver algunos as-pectos en el convenio de proyecto conel Banco Mundial y contar con su no ob-jeción para llevar adelante la elevación.“Existen condiciones de esa instituciónprestamista que en este momento resul-tan excesivas y estamos trabajando parareformarlas”, informa Oscar Thomas, ti-tular argentino de la Entidad BinacionalYacyretá (EBY). “Sin embargo, el Plande Terminación (PTY) no se verá afecta-do por esa circunstancia”.

La EBY está obligada por contrato acumplir, previamente a cualquier modifi-cación del embalse, con determinados

compromisos con el Banco Mundial ycon el Banco Interamericano de Desa-rrollo (BID). Actualmente, recibe finan-ciamiento del BID y del Estado Argenti-no. Los empréstitos de la otra entidadbancaria fueron totalmente desembolsa-dos y se destinaron a la construcción dela Central Hidroeléctrica. “Es de desta-car que el peso total recae en el Gobier-no nacional, que contribuye con un 86%del total que precisa ser aportado para lafinalización del proyecto”, indica el di-rectivo. Por su parte, Paraguay cede, pa-ra la realización de las obras, un 95% delo que le corresponde de la energía ge-nerada por la represa.

COMPROMISO DECLARADO

En el marco de un encuentro realizadoel 25 de febrero en la ciudad de BuenosAires, al que asistieron el ministro deObras Públicas y Comunicaciones deParaguay, José Alderete, el ministro de

La construcción de la represa está concluida y lo que resta es

la elevación de 7 metros en el nivel de operación del embalse

de Yacyretá, que debe ser alcanzada en 2008. Para que esa

tarea sea posible es necesario ejecutar una serie de

medidas, obras y acciones enmarcadas dentro de la temática

social y ambiental principalmente.

Por Pablo Ponte

Yacyretáen la recta final

E


Planificación Federal, Inversión Públicay Servicios de la Argentina, Julio De Vi-do, parte de los directivos de la EBY,funcionarios del BID y del Banco Mun-dial y las autoridades locales involucra-dos en el proyecto (entre ellos los go-bernadores de Itapúa y Misiones, y losintendentes de Encarnación, Cambyre-tá, Posadas y Garupá), se firmó la Decla-ración de Buenos Aires que, según Tho-mas, “es un hecho histórico”, ya quenunca antes se había logrado la partici-pación a ese nivel tan alto de los gobier-nos provinciales, departamentales y mu-nicipales de los distritos de los dos paí-ses intervinientes”.

Muy por el contrario, las autoridadeslocales se habían opuesto duramente aldesarrollo del proyecto. El intendentede Encarnación, por ejemplo, había pro-movido una acción de amparo contra laEBY, en la que solicitaba la prohibiciónde la elevación de la cota a un nivel su-perior a 76 metros del embalse de la re-presa hasta tanto no se encuentren ter-

minados los trabajos críticos. “Afortuna-damente, eso es cosa del pasado”, co-menta el titular de la entidad. “En la ac-tualidad, los gobernadores y los inten-dentes adhieren al proyecto, ya que con-sideran que a través de la ejecución delas obras, expropiaciones y demás accio-nes que componen el PTY podrá brin-darse un tratamiento apropiado a lascuestiones sociales y ambientales”.

Según la opinión de Thomas, contarcon el apoyo de las autoridades aledañasa la zona en donde se lleva a cabo el pro-yecto es imprescindible para subir la cotahasta 83 metros como esta previsto en elplan original. Las obras de elevación de lacapacidad del embalse acarrean efectossecundarios en la vida social de los pobla-dores y en el medio ambiente, por eso eldirectivo supone que es preciso trabajaren conjunto para conseguir mitigar esosimpactos de la mejor manera posible.

En ese sentido, los directivos de laEBY habían tomado contacto, antes de

la concreción del acta del 25 de febrero,con el Gobierno de Misiones y los in-tendentes de las localidades en donde seexperimentan las más importantes afec-taciones físicas del emprendimiento. Delos intercambios de ideas, experiencias ynecesidades, se materializó la firma deconvenios de cooperación con la pro-vincia y las ciudades de Encarnación,Cambyretá, Posadas y Garupá, con el finde crear un marco institucional que déviabilidad a las acciones del proyecto yfacilite su interpretación y consecuenteimplementación. “La entidad binacionalasistirá a las cuatro municipalidades me-diante aportes de recursos económicos,iniciará obras de infraestructura, contri-buirá con equipamiento vial y de servi-cio, con apoyo logístico técnico y contransferencia de recursos humanos”, ex-plica el titular argentino.

En el documento que describe los de-talles del acuerdo con el Gobierno deMisiones, la EBY declara que se encuen-tra desarrollando las acciones enmarca-

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SÍNTESIS

El principal objetivo del Plan de Terminación deYacyretá (PTY) para fines de 2005 es elevar la cotadel embalse hasta 78 metros sobre el nivel del mar.Hoy por hoy, la represa opera con una capacidad de76 metros.

Para alcanzar la meta prevista es necesario ejecutaruna serie de medidas, obras y acciones enmarcadasdentro de la temática social y ambientalprincipalmente.

Las obras de elevación de la capacidad del embalseacarrean efectos secundarios y por esa razón, eltitular argentino de la EBY, Oscar Thomas, afirmaque es preciso trabajar en conjunto con lasautoridades provinciales y municipales vinculadas alproyecto para conseguir mitigar esos impactos de lamejor manera posible.


ACTUALIDAD

das en una nueva estrategia, formuladaen el PTY, y en el Plan de Obras antici-padas a cota 83 previstas para llevar elemprendimiento a su máxima potencia.Asimismo, las autoridades provincialesconfirman que procurarán instalar unanueva forma de gobernar y administrar,en un clima de participación y concerta-ción de los intereses de los agentes eco-nómicos, sociales y políticos, que orien-te la gobernabilidad con visión de futuro.

Además del apoyo de las autoridadesprovinciales y municipales, Thomas di-lucida que sin el aporte del tesoro nacio-nal hubiese sido imposible solucionar losproblemas de los pagos de indemniza-ciones a los pobladores afectados y delas expropiaciones de tierras. “Podíamosconseguir empréstitos para construirobras pero nadie quería poner un centa-vo para comprar terrenos que luego íba-mos a inundar”, indica el directivo.

MEDIO AMBIENTE

Los impactos ambientales más rele-vantes en la elevación del nivel del em-balse son la inundación de territorio, lamodificación de las condiciones de es-currimiento de algunos arroyos y el río,y la pérdida de biodiversidad.

En 1992, año en el que se decidió co-menzar a construir la represa, se realizó

la Evaluación Ambiental (EA) y se pusoen ejecución el Plan de Manejo de Me-dio Ambiente (PMMA). “La planifica-ción fue diseñada sobre la previsión deun embalse operando a cota 83 metrossobre el nivel del mar (la cota de opera-ción actual es de 76 metros) y por eso lamitigación de los impactos se completa-rá en la medida en que el proyecto al-cance su cota definitiva”, aclara Thomas.

Dentro del marco de actuación delPMMA se inscriben las medidas de apla-camiento, compensación y prevenciónde los efectos en la ecología generadospor la construcción y operación de lacentral hidroeléctrica de Yacyretá. Elplan contempla obras y acciones que, enpalabras del directivo, “se vienen desa-

rrollando con normalidad para atenuarlos impactos del proyecto a cota actualen las áreas de reservas y biodiversidad,calidad de aguas, fauna ictícola, gestiónurbana y patrimonio cultural, salud y ge-renciamiento ambiental”.

A decir de Thomas, se poseen más de60.000 hectáreas de reservas naturalescompensatorias de los territorios inun-dados, se han ampliado o están en ejecu-ción las obras de redes de distribuciónde agua potable y los sistemas de reco-lección y tratamiento de líquidos cloaca-les para las ciudades de Posadas y Encar-nación, se realiza un seguimiento por-menorizado de diferentes variables derecurso agua y de la fauna ictícola y delos perfiles epidemiológicos de la pobla-ción involucrada, se evalúan y monito-rean los vectores de enfermedades pre-sentes en la zona (mosquitos, caracoles),se proporciona educación ambiental ur-bana, se ejecutó un rescate arqueológicoen la región, y se construyó y opera unaestación de hidrobiología y piscicultura.

“Las organizaciones ambientalistasque han analizado el proyecto nos reco-mendaron minimizar los impactos pero,asimismo, estuvieron de acuerdo con latotalidad de la obra”, enfatiza el ejecuti-vo. “La conclusión a la que llegaron tie-ne que ver con que es preferible fomen-tar el uso y la generación limpia deenergía a quemar recursos que no sonrenovables”.

Izquierda: Las principales autoridades argentinas reafirmaron el compromiso del Estado nacional con el Plan de Terminación Yacyretádurante el encuentro realizado en la ciudad de Buenos Aires a fines de febrero. Derecha: En el marco del encuentro del 25 de febrero, al queasistieron altos funcionarios de Argentina y Paraguay, los directivos de la EBY, agentes del BID y del Banco Mundial y autoridadesrepresentantes de las localidades involucrados en el proyecto, se firmó la Declaración de Buenos Aires.

Los impactos ambientales

más relevantes en la

elevación del nivel del

embalse son la inundación

de territorio, la

modificación de las

condiciones de

escurrimiento de algunos

arroyos y el río, y la

pérdida de biodiversidad.

amisea es un emprendimientoen el que se lleva a cabo unaobra civil de gran envergadura.

Perforar pozos en un ambiente hostil co-mo es la selva amazónica; extraer el gas;comprimirlo, transportarlo, purificarlo,cargarlo en gigantescos buques desde laselva, pasando por los Andes terminandoen la costa del océano Pacífico, es unbuen ejemplo de ingenio aplicado.

Semejante labor requiere una consi-deración especial respecto de la afecta-ción de los recursos naturales, por esolos Estudios de Impacto Ambiental(EIA) llevados a cabo por especialistasde la más alta calificación, y sometidos aaudiencias públicas donde participa to-da la sociedad en su conjunto, certifican


ACERCA DEL MEGAPROYECTO PERUANO

El proyecto se desarrollará en un área muy extensa y sensible, que cuenta

con una considerable variedad en términos de geografía, clima, flora y

fauna, así como de grupos étnicos. Por esa razón, fue preciso elaborar

Estudios de Impacto Ambiental y Social (EIA y EIS) para evaluar el efecto

potencial sobre el medio ambiente y el estilo de vida en la zona, y para

diseñar planes adecuados de prevención y aplacamiento.

Por Lic. María Eugenia Feito

CAMISEAacciones para mitigar el impacto ambiental y social

C•

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SÍNTESIS

Entre 1983 y 1987, con el descubrimiento yexplotación de los yacimientos, comenzó un megaproyecto que requiere Estudios de Impacto Ambiental(EIA) a cargo de especialistas de alta calificación.

Con la participación de ERM se desarrollo unesquema de preservación ambiental y respeto a lascomunidades nativas del area. Así como CorpLabPeru ayudó al control y monitoreo fisicoquímico decursos de aguas, aire y suelos de las areas de trabajoy zonas de influencia.

el debido cuidado e interés previo a la concreción de las obras.

Se han elaborado tres EIAs, uno para cada segmento del pro-yecto. Environmental Resources Management (ERM), WalshPerú y Consorcio Pacific, fueron las agencias de consultoríaambiental a cargo de llevar a cabo los estudios y todos suscomponentes para los segmentos explotación, transporte ydistribución, respectivamente.

Corporación Laboratorios Ambientales del Perú (CorplabPerú) es la empresa que provee los servicios de monitoreo fisi-coquímico de las variables de cursos de agua, suelos y aire delas áreas de trabajo y zonas de influencia.

UN APORTE AL BIEN COMÚN

Desde un punto de vista ambiental, el área está situada enuna región de selva tropical en la amazonía peruana, en el me-dio de dos zonas conocidas por su alta biodiversidad: la Re-serva Nahua-Kugapakori y el Parque Nacional del Manu.Además, la Planta de Fraccionamiento y Terminal Marina seencuentran en la zona de amortiguamiento de la Reserva Na-cional de Paracas.

ERM fue contratada para desarrollar el EIA del componenteupstream, considerando las complejidades del proyecto y elcompromiso con el desarrollo sostenible. Luego de la evalua-ción de línea base en campo y el entendimiento del diseño deingeniería especial, la consultora desarrolló los Planes de Mane-jo Ambiental y Social y programas específicos tales como elMonitoreo de Biodiversidad, Monitoreo Off Shore y RelacionesComunitarias entre otros. Adicionalmente, llevó a cabo el pro-ceso de consulta y divulgación de la información en talleres enlas 22 comunidades nativas del área de influencia del Lote 88 ycon las partes interesadas en Pisco y Paracas con el propósito deincorporar los resultados de dichas consultas al proyecto.

Los yacimientos San Martín y Cashiriari son los que inte-gran el llamado Lote 88, que alberga la reserva de gas naturalmás grande comparada con cualquier otra de similares carac-terísticas en el Perú. Tanto es así que el volumen del hidrocar-buro “in situ” probado es de 8.7 trillones de pies cúbicos (TPC)con un estimado de recuperación final de 6.8 TPC de fluidogaseoso y 411 millones de barriles de líquidos de gas naturalasociados (propano, butano y condensados).

Asimismo, Transportadora Gas del Perú (TGP) lidera laoperación del downstream. Como parte del préstamo solici-tado al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), debía


Izquierda: Corplab Perú provee los servicios de monitoreo fisicoquímico de las variables de cursos de agua, suelo y aire. Derecha: El área está situada enuna región de selva tropical en la amozonia peruana, en el medio de dos zonas conocidas por su alta biodiversidad.


ACERCA DEL MEGAPROYECTO PERUANO

cumplir con los requisitos ambientales y sociales establecidospara el desembolso, donde el operador upstream estaba in-cluido como requerimiento.

ERM participó en los talleres con la Sociedad Civil Peruana(SCP) en nombre de Pluspetrol Perú Corporation (PPC), actua-lizando y optimizando la documentación ambiental y social quefue finalmente aprobada por la entidad bancaria.

La participación de ERM en este proyecto de indiscutibleimportancia para el crecimiento económico de ese país, ayudóa desarrollar un esquema de preservación ambiental y respetoa las comunidades nativas del área.

Tanto el consorcio del upstream como TGP han coordina-do los siguientes principios socio-ambientales con la finalidadde desarrollar el proyecto Camisea: cumplimiento de la legis-lación y de las políticas corporativas de los consorcios sobretemas de medio ambiente, salud y seguridad; respeto hacia lascomunidades y por la propiedad y tenencia de tierras; colabo-ración con el Gobierno del Perú para cubrir las necesidades lo-cales y de desarrollo sostenible; reconocimiento de alta sensi-bilidad y biodiversidad de la región.

TECNOLOGÍAS APLICADAS

Los aspectos e impactos ambientales significativos identifica-dos en los EIA dieron como resultado una serie de acciones pa-ra su atenuación así como una serie de actividades asociadas alcontrol o monitoreo de las variables fisicoquímicas de cursos de

agua, suelos y aire de las áreas de trabajo y zonas de influencia.

La firma Corporación Laboratorios Ambientales del Perú(Corplab Perú) fue contratada por la PPC para el suministrode los servicios de monitoreo fisicoquímico para el proyectoy ha mostrado un desempeño optimo en cubrir la demandaplanificada y aquellos trabajos extra que se debieron resolvercon urgencia.

Para llevar adelante la labor solicitada, la empresa utilizametodología standard internacional la cual requiere instru-mentación de avanzada. Se usa espectrofotometría de absor-ción atómica tanto por llama como por atomización electro-térmica; cromatografía en fase gaseosa; espectrofotometría vi-sible y ultravioleta; equipos de determinaciones microbioló-gicas por sustrato definido (sistemas Colilert), muestreadoresde emisiones gaseosas y de aire ambiente e instrumentos delectura directa con celdas electroquímicas.

Corplab Perú dispone de una unidad operativa en Lima, unaunidad en Pisco y una unidad en Malvinas y, de ese modo, ga-rantiza la prestación del servicio en tiempo y forma. El depar-tamento de Lima posee la certificación ISO 9001 e ISO14001 y la acreditación ISO 17025 para una serie de técnicasconvenidas con el cliente.

El compromiso asumido en la prestación es una constanteque se desarrolla desde el comienzo de las operaciones y quese demuestra en las certificaciones alcanzadas, las acreditacio-nes, el resultado de las auditorias de segunda parte así comolas inversiones realizadas en instrumentación y en la capacita-ción del personal.

Para llevar adelante la labor solicitada, la empresa utiliza metodología standard internacional la cual requiere instrumentación de avanzada.

El desarrollo de las reservas de Camisea es un proyecto que

empezó hace varios años atrás. Entre 1983 y 1987 se produ-

jo el descubrimiento de los yacimientos y, en 1988, Petro-

perú suscribió con una compañía privada un Acuerdo de

Bases para su explotación. No obstante, la negociación del

contrato concluyó sin que las partes llegaran a un arreglo.

En 1994, se suscribió el Convenio para la Evaluación y De-

sarrollo de los yacimientos de Camisea entre Petroperú y

la misma compañía privada. Después de la presentación

del Estudio de Factibilidad, se suscribió un tratado para

llevar a cabo las actividades de explotación.

Como consecuencia de la decisión del consorcio de no

continuar con el segundo periodo del acuerdo, el Comité

Especial del Proyecto Camisea (CECAM) convocó, en ma-

yo de 1999, a un concurso público internacional para ad-

judicar el contrato para la explotación de los hidrocarbu-

ros, así como las concesiones para el transporte de flui-

dos a la costa y de gas natural en Lima y CalIao.

A principios del año 2000, el Gobierno peruano adjudicó

la licencia al conjunto de empresas liderado por Pluspe-

trol Perú Corporation , con la participación de Hunt Oil

Company of Peru, SK Corporation y Tecpetrol del Perú

(100% propiedad del Grupo Techint).

En octubre de ese año, se otorgaron las concesiones pa-

ra el transporte de líquidos y gas natural a la costa y la

distribución de gas natural en Lima y Callao al consorcio

encabezado por Tecgas N.V. (100% propiedad del Grupo

Techint), con la participación de Pluspetrol Resources

Corporation, Hunt Oil Company, SK Corporation, Sona-

trach Petroleum Corporation y Graña y Montero.

Dos años después, Transportadora de Gas del Perú S.A.

(TGP), que es la firma formada para el desarrollo y ope-

ración del proyecto, seleccionó a Tractebel como opera-

dor de la Compañía de Distribución del hidrocarburo ga-

seoso. Asimismo, esa empresa se convirtió en socio de

TGP para el sector del transporte.

Reseña histórica


CAMBIO CLIMÁTICO

Luego de la creación del “Marco de la

Convención de Cambios Climáticos de las

Naciones Unidas”, los gobernantes

acordaron un pacto en Kioto para reducir la

cantidad de gases invernadero. A pesar de

las incertidumbres que aun subsisten,

Repsol YPF cree necesario aplicar el principio

de precaución, limitando las emisiones de

estos gases a la atmósfera con criterio de

viabilidad técnica y eficiencia económica.

Por Javier A. Vázquez

•

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•

SÍNTESIS

El cambio climático es un problema global por sudimensión planetaria y por ser consecuencia de muydiversas actividades humanas que implican a todoslos agentes sociales.

Los países desarrollados deben reducir la cantidad degases invernadero en un 5,2% en el plazo del 2008 al2012,adhiriéndose al principio establecido bajo laUNFCC de que los países más ricos deberían tener elliderazgo.

Repsol YPF declara su disposición a colaborar con lasadministraciones publicas de los países donde operapara facilitar el cumplimiento de los compromisosinternacionales adquiridos.

Emisión de gases deEFECTO

INVERNADERO

l protocolo de Kioto es un pacto acordado por los go-biernos en una conferencia de las Naciones Unidas en1997, celebrada en Kioto, Japón, para reducir la can-

tidad de gases invernadero emitidos por los países desarrolla-dos en un 5,2 por ciento con respecto a los niveles de 1990,en el plazo del 2008 al 2012. Un total de 122 naciones hanratificado el pacto o han accedido a hacerlo, según datos dela ONU.

Debemos entender como gases invernadero a aquellas emi-siones que atrapan el calor en la atmósfera de la tierra. El prin-cipal es el dióxido de carbono(CO2), la mayoría se producede la combustión. El protocolo también cubre el meta-no(CH4), que se produce en gran parte de la agricultura y losdepósitos de basura, y el oxido nítrico(N2O), principalmenteresultado del uso de fertilizantes.

Tres gases industriales usados en varias aplicaciones, como losrefrigerantes, los conductores de calor y los aislantes, tambiénestán incluidos.Ellos son los hidrofluorocarbonos (HFCs), losperfluorocarbonos (PFCs) y el hexafluoruro de azufre (SF6).

E


Este no es el primer acuerdo realizado sobre el tema. Los go-biernos acordaron originalmente abordar los cambios climáti-cos en la "Cumbre de la Tierra," en Río de Janeiro en 1992. Enesa reunión, los líderes crearon el Marco de la Convención deCambios Climáticos de las Naciones Unidas (UNFCCC, porsus siglas en inglés) que establece una meta para estabilizar lasemisiones, a los niveles de 1990, para el 2000, un objetivo queno se cumplió en conjunto. El Protocolo de Kioto es la conti-nuación de eso y es el primer acuerdo mundial legalmente vin-culante para recortar los gases invernadero.Esto quiere decir,una vez que ha sido ratificado por el 55 por ciento de los sig-natarios que entre ellos deben representar el 55 por ciento delas emisiones de dióxido de carbono de los países desarrolla-dos. Kioto ha superado los requerimientos de signatarios, pe-ro hasta ahora sólo había recibido promesas de naciones locual representa el 44 por ciento de las emisiones totales.

Rusia es la clave para el éxito o fracaso de Kioto, con su 17por ciento de cuota de emisiones. El presidente estadouniden-se, George W. Bush, se retiró en el 2001, argumentando queKioto era demasiado costoso e injusto porque excluye a los

países en desarrollo. Estados Unidos es el mayor contamina-dor mundial, con 36 por ciento de cuota.

Se aplicara bajo un acuerdo alcanzado en el 2001 por los mi-nistros de Ambiente, en Bonn, Alemania. Si los países emitenmás gases que los permitidos bajo sus metas a finales del 2012,se les requerirá hacer los recortes y 30 por ciento más, en el se-gundo período de compromiso, que está previsto comenzar enel 2013. Se rechazó la idea de una penalidad financiera.

Sólo 39 países -los relativamente desarrollados- tienen nive-les objetivos para el período 2008-2012(reducir las emisionesen un 5,2%), adhiriéndose al principio establecido bajo laUNFCC de que los países más ricos deberían tener el lideraz-go. Cada país negoció metas diferentes. Rusia está dispuesta aestabilizarse en los niveles de 1990 y la Unión Europea reali-zar un recorte de 8 por ciento.

La mayoría de los países están retrasados en sus metas deKioto. La Comisión Europea dijo en diciembre, por ejemplo,que 13 de sus entonces 15 miembros de la Unión Europea no


CAMBIO CLIMÁTICO

superarían la meta. Sólo Gran Bretaña y Suecia estaban envías de cumplirlo.

Los gobiernos deben desarrollar la normativa para su apli-cación y presentar a la Comisión Europea sus Planes Naciona-les de Asignación de derechos de emisión (PNA).

El gobierno español presentó el pasado 21 de junio el docu-mento sobre criterios para la elaboración del PNA español,que incluye la asignación de cantidades globales para cada unode los países afectados.

REPSOL YPF ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO

El 1° de enero de 2005 las instalaciones de Repsol YPF afec-tadas deberán disponer de un permiso de emisión de CO2 queconcederá la Autoridad Nacional Designada y se crea asocia-do un mercado europeo de derechos de emisión de CO2.

Contempla un primer periodo 2005/2007 que afecta, entreotros, a los sectores de refino y cogeneraciones y solo al CO2y un segundo 2008/2012 en el que está previsto que afecte, en-tre otros sectores, al sector químico y se incluyan otros gasesde efecto invernadero.

La siguiente fase es la asignación de cantidades por instala-ciones, en cada uno de los sectores. Cada instalación tendráuna cantidad asignada de emisión de CO2 que será gratuita. Elexceso de emisiones sobre la cantidad asignada deberá com-prarse en el mercado.

Los mecanismos para el cumplimiento de las obligaciones dela directiva son los siguientes:

• Los derechos asignados otorgados en el PNA.• Los derechos adquiridos en el mercado europeo de derechosde emisión: EUA (European Unión Allowances).• Un derecho de emisión equivale a una tonelada métri-ca de CO2.

Los gases invernadero son emisiones que atrapan el calor en la atmósfera de la Tierra. El

principal es el dióxido de carbono (CO2), la mayoría se produce de la combustión. El protocolo

también cubre el metano (CH4), que se produce de la agricultura y los depósitos de basura.

CAMBIO CLIMÁTICO

Los derechos adquiridos mediante elMecanismo de Desarrollo Limpio:

La unidad generada es el CER o RCR:Certified Emisión Redution.

Son unidades expedidas de conformi-dad con el artículo 12 del Protocolo deKioto y corresponden a una toneladamétrica de CO2 equivalente como re-sultado de la reducción obtenida por unproyecto en países sin compromisocuantitativo dentro del Protocolo.

Existe la posibilidad de utilizar crédi-tos para el cumplimiento de las obliga-ciones de la Directiva desde el 01/01/05.

Existen limitaciones respecto a los ti-pos de proyectos:

• Proyectos forestales se mantienen almargen hasta el 2008.• Proyectos hidráulicos a gran escala(Comisión Mundial sobre Presas).• Se pueden realizar intercambios deCERs sin límite hasta el 2008.

COMPROMISO ASUMIDO

Repsol YPF comparte la preocupaciónde las administraciones públicas, los ciu-dadanos y la sociedad en su conjunto an-te los crecientes indicios de que la activi-dad humana está causando y seguirá cau-sando en el futuro un impacto sobre elclima de consecuencias aún impredeci-bles.

Para ello realiza desde hace años ungran esfuerzo para aumentar el ahorro yla eficiencia energética y reducir las emi-siones de GEI en sus operaciones.

Además, declara su disposición a cola-borar con las administraciones públicasde los países donde opera para facilitarel cumplimiento de los compromisos in-ternacionales adquiridos, singularmenteel Protocolo de Kioto.

En este contexto, junto a la reduccióndirecta de emisiones en los países indus-trializados, Repsol YPF apuesta por eluso de los Mecanismos de Flexibilidad

Repsol YPF comparte la preocupación de las

administraciones públicas, los ciudadanos y la

sociedad en su conjunto ante los crecientes

indicios de que la actividad humana está causando

y seguirá causando en el futuro un impacto sobre

el clima de consecuencias aún impredecibles.


del Protocolo, en especial el Mecanismode Desarrollo Limpio, como forma dealcanzar los objetivos de reducción glo-bal de las emisiones de GEI, utilizandoeficientemente los recursos y contribu-yendo a la transferencia tecnológica y eldesarrollo sostenible de los países.

Asimismo, respalda otras iniciativasbasadas en el mercado que permitan op-timizar de forma flexible el empleo delos recursos y no dañen la competitivi-dad de la industria.

El cambio climático es un problemaglobal no sólo por su dimensión planeta-ria, sino también porque es consecuen-cia de muy diversas actividades humanasque implican a todos los agentes socia-les. De esta manera Repsol YPF está dis-puesta a contribuir responsablemente algran desafío que supone la mitigacióndel cambio climático.

ENCUENTRO EN LA PROVINCIA DE NEUQUEN

SustentabilidadEnergética

El 17 de marzo se llevó a cabo la primera

jornada del programa “Jornadas Argentina

Sustentable” en la capital neuquina y

contó con el apoyo del Gobierno

provincial. Participaron representantes de

organismos oficiales y especialistas del

sector privado comprometidos con la

temática del encuentro, que concordaron

en la definición de los factores

fundamentales de la sustentabilidad de

una actividad: el desarrollo económico, el

social y el valor ambiental.

Por Pablo Gago

SÍNTESIS

El objetivo central de la Jornada de SustentabilidadEnergética, organizada por Gago Producciones, consistióen promover el debate acerca de las posibilidades decompatibilizar sustentabilidad con rentabilidad en lasempresas energéticas, considerando factores ambientales ysociales.

En general, todas las presentaciones realizadas durantela Jornada coincidieron sobre cuáles son los factores fundamentales que definen a lasustentabilidad de una actividad: el desarrolloeconómico, el social y el valor ambiental.

Específicamente, en una de las ponencias exhibidasdurante el encuentro, a cargo de Miguel Ángel Sola,representante de Repsol YPF, se afirmó que Neuquénlidera el listado de provincias argentinas productoras dehidrocarburos y por eso es fundamental el papel quedesempeña para la sustentabilidad energética nacional.

El economista Federico Sturzenegger, en su exposición,recalcó que en el corto plazo el precio del petróleo podríacaer estrepitosamente y, en ese contexto, las economíascon dependencia directa de las regalías hidrocarburíferasdeberían tomar precauciones de cara a un futuro quepuede resultar traumático.

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a cita fue en el Hotel Del Comahue, ubicado en laciudad capital de la provincia, y contó con una altaconcurrencia. Asistieron funcionarios de los Gobier-

nos de Neuquén y Río Negro, gerentes de empresas petrole-ras y energéticas de esas provincias y de Buenos Aires.

El objetivo central del encuentro, que forma parte de unprograma más amplio, organizado por Gago Producciones ydenominado Jornadas Argentina Sustentable 2005, consistióen promover el debate acerca de las posibilidades de compa-tibilizar sustentabilidad con rentabilidad en las empresasenergéticas, considerando factores ambientales y sociales.Como disertantes, participaron especialistas de distintas dis-ciplinas, representantes de organismos oficiales y de compa-ñías privadas interesadas y comprometidas con la materiaenergética. Entre los temas desarrollados en las ponencias sedestacaron el de gestión de la calidad de aire y emisiones degases; el de sustentabilidad de la generación eléctrica; la cues-tión de los suelos y aguas afectados por la actividad energéti-ca y la regulación ambiental del sector.

La apertura del evento estuvo a cargo de José Luis Sierra,director provincial de Medio Ambiente de la provincia neu-quina. En su exposición subrayó que el debate acerca de lasustentabilidad es fundamental para el pleno despliegue de lasactividades del segmento energético en el país.

Además de contar con el apoyo del Gobierno de Neuquén,la jornada estuvo auspiciada por Repsol YPF, Duke Energy Ar-gentina, Induser, Lihué Ingeniería, ECOGESTION, Allende &Brea Abogados, ERM, Alfa Service y Corplab Latinoamérica.

EL FOCO EN ARGENTINA

La matriz del país se compone por un 53% de gas natural,un 30% de petróleo, un 13% de hidroelectricidad y, apenas,un 3% de energía nuclear y un 1% de carbón. Es importantedestacar que, con esa matriz, la Argentina se ubica en el tercerpuesto de proveedora de insumos energéticos en el cono sur.

Para Miguel Angel Sola, directivo de la Unidad de Nego-

L

La Jornada de Sustentabilidad Energética se realizó en el Hotel Del Comahue de la capital neuquina; la apertura estuvo a cargo del Ingeniero José LuisSierra, director provincial de Medio Ambiente.



cios Argentina Oeste de Repsol YPF, que el país base el 80%de la sustentabilidad energética en hidrocarburos podría im-plicar problemas en el futuro que se deben tener en cuenta enel presente, ya que los combustibles fósiles son limitados y norenovables.

La matriz energética de Estados Unidos es más importanteen comparación con la de la Argentina con relación a la ge-neración de insumos, pero la del país del norte se basa en un7% en carbón ya que cuenta con las minas de ese recurso másgrandes del mundo. “Si en el corto plazo nos olvidamos de esemineral, que va a tener que ser sustituido por fuentes alterna-

tivas, nuestra matriz no se verá afectada tanto como la de Es-tados Unidos”, explicó el ejecutivo de la firma.

Durante su disertación, Sola indicó que Neuquén lidera ellistado de provincias argentinas productoras de hidrocarburosy por eso es fundamental el papel que desempeña para la sus-tentabilidad energética nacional. “En la Cuenca neuquina seobtiene el 44% del petróleo que se elabora en el país y el 61%del gas natural –agregó. Pero las previsiones nos dicen queesas cifras caerán año tras año. El dato es aún más significati-vo si tenemos en cuenta que la incorporación de reservas escada vez menor en la Argentina. Esa decadencia es motivadapor la crítica situación de las actividades exploratorias”.

Como conclusión, Sola señaló que, para revertir la tenden-cia de descenso de las reservas hidrocarburíferas tiene quedarse la confluencia de tres factores que, hoy por hoy, no tra-bajan en forma conjunta y armónica: el Estado, las empresasy la capacidad técnica.

PUNTOS DE VISTA

En la presentación de Laura Renzi y de María Chiavarino,representantes de ECOGESTION y Grupo Induser, se defi-nió a la sustentabilidad energética como la habilidad para ge-nerar energía de modo tal que permita satisfacer las necesida-des actuales de una sociedad altamente productiva sin com-prometer la satisfacción de necesidades idénticas de genera-ciones futuras. Además, las especialistas mostraron un caso de

“En la Cuenca neuquina se obtiene el

44% del petróleo que se elabora en el

país y el 61% del gas natural. Pero las

previsiones nos dicen que esas cifras

caerán año tras año. El dato es aún más

significativo si tenemos en cuenta que la

incorporación de reservas es cada vez

menor en la Argentina”

(Miguel Angel Sola de Repsol YPF).

Izquierda: Durante su exposición, Miguel Ángel Sola, directivo de Repsol YPF, señaló que para revertir la tendencia de descenso de las reservashidrocarburíferas tiene que darse la confluencia de tres factores: el Estado, las empresas y la capacidad técnica. Derecha: Para Gustavo Vannucci y OscarJorgensen, ejecutivos de Duke Energy Argentina, la sustentabilidad corporativa es un proceso que conduce a los empresarios a encontrar un balancepositivo entre aspectos económicos, ambientales y sociales.


estudio referente a la industria de generación de energía pro-veniente de combustibles fósiles para analizar la gestión decalidad de aire y de las emisiones gaseosas.

Por su parte, Gustavo Vannucci, directivo de Duke EnergyArgentina, sostuvo que la sustentabilidad corporativa es unproceso que conduce a los empresarios a encontrar un balan-ce positivo entre aspectos económicos, ambientales y socia-les, y busca crear valor a largo plazo, toma oportunidades ygestiona los riesgos derivados. Oscar Jorgensen, ejecutivo dela misma firma, describió los objetivos principales de la com-pañía con respecto al desempeño social. “En cuanto a las ac-ciones comunitarias, la meta es proveer apoyo corporativo ainiciativas promovidas por los empleados”, detalló el directi-vo. “Ese tipo de acciones están guiadas por tres principios bá-sicos: la promoción de la participación ciudadana, el fomentodel servicio comunitario y la facilitación de la cooperación deasociaciones para la obtención de fines comunes”.

Otra de las exposiciones realizadas, a cargo de los represen-tantes de ERM, Leonardo Fantin y Alfrido Wagner Manslau,trató de la caracterización de suelos y aguas afectados por laactividad energética y de su adecuación como facto de sus-tentabilidad. Dentro de su exposición destacaron los compo-nentes de los pasivos ambientales: legal, operativos, mediosafectados (contaminación) y biológicos.

Gabriel Macchiavello, del Estudio de abogados Allende &Brea, disertó sobre la regulación ambiental del sector energé-tico. “Toda alteración relevante que modifique negativamen-te el ambiente es considerada, según la Ley General del Am-biente (LGA), un daño ambiental”, explicó el especialista.“Existe distintas formas de mitigar o paliar un perjuicio de esaclase: restablecer el estado anterior (según el artículo 28 de laLGA, ese proceso es denominado remediación in-natura) o através de un fondo de compensación ambiental o seguros am-bientales, entre otras acciones posibles”.

Asimismo, Macchiavello puntualizó las normas ambientalesnacionales y sectoriales. Para la actividad petrolera, las pautasregulan la protección ambiental durante las operaciones de ex-ploración y explotación de hidrocarburos, el reacondiciona-miento de piletas y restauración de suelos, el abandono de po-zos de hidrocarburos, la protección ambiental durante la cons-trucción de oleoductos, poliductos y/o instalaciones comple-mentarias, la aprobación de planes de contingencia de la acti-vidad petrolera, la presentación de estudios ambientales y elalmacenamiento de combustibles.

Izquierda: Leonardo Fantin, Gerente de Caracterización y Remediación de Sitios Contaminados de ERM, presentó las particulares de los suelos y aguasafectados por la actividad energética. Centro: Las representantes de ECOGESTION y Grupo Induser, Laura Renzi y María Chiavarino, se expresaronacerca de la gestión de calidad de aire y de las emisiones gaseosas. Derecha: Alfrido Wagner Manslau, director ejecutivo ERM Argentina y Chile, destacóque los factores económicos, sociales y ambientales son fundamentales para la sustentabilidad de una actividad económica.

“Los factores fundamentales que definen

a la sustentabilidad de una actividad son

el desarrollo económico, el social y el

valor ambiental” (Gustavo Vannucci,

Duke Energy Argentina).



PRESENTE Y FUTURO

Por su parte, Federico Sturzenegger, docente de laUniversidad Torcuato Di Tella, también participó dela Primera Jornada Argentina Sustentable y expusosobre el "Presente y el Futuro de la provincia deNeuquén".

A decir del economista, en el corto plazo, el pre-cio del petróleo podría caer estrepitosamente. Y enese contexto, las economías con dependencia direc-ta de las regalías hidrocarburíferas, como en el casode Neuquén, deberían tomar precauciones de cara aun futuro que puede resultar traumático. "Si los re-cursos que tenemos ahora son bastante extraordina-rios, pero transitorios, debemos pensar muy bien quéhacemos con ellos. El crudo es absolutamente esen-cial para la provincia”, afirmó.

Con respecto al horizonte del gas en cuanto a laproducción y el precio, Sturzenegger adelantó quelas perspectivas son muy diferentes. El país cuentacon reservas para el suministro del fluido gaseosodurante 61 años. Asimismo, su precio hoy llega acualquier lugar del mundo a tres dólares el millón deBTU. En el caso de Neuquén, el analista prevé unaexpectativa de mejora en el importe. En sus palabras:“estamos haciendo el absurdo de no pagar a nuestrosproductores lo que pagamos a los bolivianos; el pre-cio del gas está absurdamente deprimido".

Izquierda: El economista Federico Sturzenegger analizó la actualidad de la actividad hidrocarburífera de la provincia de Neuquén y los posibles escenariospara el futuro. Derecha: Macchiavello, representante del estudio de abogados Allende & Brea: “Toda alteración relevante que modifique negativamente elambiente es legalmente considerada un daño ambiental”.

Según las previsiones del economista Federico Sturzenegger, la fortaleza en el

importe del petróleo se va a mantener por un año o dos, y después se va a vis-

lumbrar una caída muy significativa. “Actualmente, el mundo tiene reservas pa-

ra 43 años. Si en ese lapso se descubre una fuente alternativa de energía, el pre-

cio del petróleo, que vale muchísimo más de lo que cuesta extraerlo, colapsaría.

Es lo que pasó con el carbón”, argumentó el especialista.

Como consecuencia del derrumbe en el costo del barril, las economías como la

de Neuquén, con dependencia directa de las regalías hidrocarburíferas, deberían

tomar precauciones de cara a un futuro que puede resultar traumático.

Sturzenegger participó de las Jornadas Argentina Sustentable donde describió el

caso de Alaska que, según sus afirmaciones “el Gobierno de ese país guarda un

25% de las regalías en un fondo, pone esa plata a invertir y, a fin de año, le en-

vía un cheque con los dividendos a todos los ciudadanos. No se sabe cómo van

a ser los recursos, y entonces se proponen ahorrar ese dinero y, de esa manera,

ese flujo puede ser aprovechado por las generaciones futuras”.

El especialista estimó qué habría pasado en Neuquén si se hubiera implementa-

do ese sistema desde 1995. “Hoy la provincia tendría unos 800 millones de dóla-

res y cada neuquino estaría recibiendo alrededor de 30 dólares por año. Esto se-

ría la mitad del retorno porque el resto permanecería como ahorro”, explicó.

Alaska tiene actualmente unos 22.000 millones de dólares en el fondo y no es

única en este tipo de precauciones. En Chile, a partir del cobre de Codelco, se im-

plementó un sistema para suavizar las regalías. Cuando un año aumenta el pre-

cio, almacenan grandes cantidades y lo emplean cuando el precio disminuye. Así

tienen un perfil del uso de las regalías más estable. Los rusos, por su parte, fijan

un valor máximo y todo lo que excede a ese valor lo ahorran.

Análisis comparativo del manejo de la renta petrolera

INSCRIBASE!!!

Programa preliminar

INVERSIÓN

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SÍNTESIS

La firma que forma parte de ungrupo internacional, Air Liquide,inauguró dos plantas enEnsenada a mediados dediciembre de 2004. El nuevoemprendimiento demandó unainversión de 10 millones dedólares y se espera que generemás de 50 puestos de trabajo deforma directa e indirecta.

Una de las plantas cuenta concapacidad para producirdiariamente 100 toneladas deoxígeno, nitrógeno, argón yoxígeno medicinal. La otra plantaaprovecha las corrientesresiduales de dióxido de carbono(CO2) del polo petroquímico, lopurifica y licua para luegoentregarlo al mercado industrial,alimenticio y medicinal.


AIR LIQUIDEinauguró dos plantas

a firma, que forma parte de un grupo internacional,realizó el acto de inauguración de dos plantas en En-senada a mediados de diciembre de 2004. El evento

contó con la presencia de autoridades nacionales, provincia-les y municipales, entre los que se encontraba el intendentede esa localidad, Mario Secco, quien junto a Pedro Parra, di-rector general de Air Liquide, llevaron a cabo el tradicionalcorte de cintas.

En diálogo con este medio, Gustavo Fontana, directivo dela unidad de negocios Grandes Industrias de la empresa, des-tacó que las nuevas instalaciones demandaron una inversiónde 10 millones de dólares. “Apostamos al crecimiento sosteni-do en los próximos años del polo petroquímico e industrial deEnsenada que trabaja para el mercado local y que, además,tiene la posibilidad de abrirse al comercio internacional”, sos-tuvo el ejecutivo. “Por eso incrementamos la oferta en la zo-na, esperamos generar más de 50 puestos de trabajo de formadirecta e indirecta y seguramente nos desarrollaremos en laproporción que progresen nuestros clientes”.

Una de las plantas cuenta con capacidad para producir dia-riamente 100 toneladas de oxígeno para el mercado industrial,nitrógeno para uso petroquímico para todos los clientes delárea, argón y oxígeno medicinal. La otra aprovecha las corrien-tes residuales de dióxido de carbono (CO2) del polo petroquí-mico, lo purifica y licua para luego entregarlo al mercado indus-trial, alimenticio (para ser utilizado en bebidas carbonatadas) ymedicinal (para aplicaciones en laparoscopia y barrido del cam-po operatorio en cirugía cardiovascular). Esa última planta sesuma a la ya existente en el área de Escobar que produce 30 to-neladas por día.

Las nuevas instalaciones cuentan con la última tecnologíaen técnicas de control, supervisión y laboratorios de análisisde calidad. “Esos sistemas contribuyen a que podamos entre-gar a los clientes productos de alta aptitud y gases medicina-les, como el dióxido de carbono medicinal y oxígeno medici-nal, considerados medicamentos por la ANMAT, en concor-dancia con la legislación vigente”, aseveró el directivo.

SÓLIDA ESTRUCTURA

Fundada en 1938, Air Liquide Argentina emplea más de 400personas y realizó en el año 2003 una cifra de negocios cer-cana a los 64,5 millones de dólares.

Actualmente cuenta con 15.000 clientes en el país. La activi-dad de la firma cubre la siderurgia, la química y la petroquími-ca en los principales polos productivos, así como las diferentesindustrias de transformación (metales, vidrio, alimenticia, labo-ratorio) y la salud tanto en hospitales como en domicilios.

El intendente de Ensenada, Mario Secco, y Pedro Parra, directorgeneral de Air Liquide, llevaron a cabo el tradicional corte de cintas.


Con el objetivo de acompañar el crecimiento de la industria nacional, la compañía abrió dos

nuevas instalaciones en la provincia de Buenos Aires para ampliar sus servicios. Una de las

plantas tiene capacidad para producir diariamente 100 toneladas de gases del aire y la otra

purifica y licua las corrientes residuales de dióxido de carbono (CO2) del área petroquímica

para luego entregarlo al mercado industrial, alimenticio y medicinal.

L

INVERSIÓN

Las plantas de fabricación se hallan estratégicamente ubica-das en los complejos industriales de mayor importancia: BahíaBlanca, Ensenada, Zárate, Campana, San Nicolás, Villa Cons-titución, Mendoza y Neuquén.

A decir de Fontana, la compañía participa del Programa deCuidado Responsable del Medio Ambiente. “La planta de Ba-hía Blanca, que posee la certificación de Gestión Ambientalsegún la norma ISO 14000, fue premiada con el Sello Baires ala Calidad otorgado por el Gobierno de la Provincia de Bue-nos Aires a través del Programa Bonaerense de la Calidad delMinisterio de Producción”, recordó el ejecutivo.

Con más de 700 tanques instalados en los predios de losclientes, desde Jujuy hasta Tierra del Fuego, y 11 unidades deproducción certificadas bajo la norma 9002 del Grupo Bureau

Veritas (BVQI), la empresa ofrece sus prestaciones en todo elterritorio nacional.

Asimismo, brinda una completa gama de soluciones tecno-lógicas y servicios que dan respuesta a las necesidades de losdiferentes mercados industriales. Puede suministrar sus pro-ductos en cilindros, tanques, plantas operarias instaladas en laspropiedades de los usuarios o mediante canalizaciones que lle-van el producto final desde el lugar de elaboración directa-mente hasta el punto de consumo.

Para el ámbito hospitalario provee gases medicinales, respi-radores, equipos de anestesia, servicios de atención domicilia-ria, productos y servicios para la higiene y desinfección hospi-talaria, termos y recipientes criobiológicos para la preserva-ción de órganos para trasplantes.

Air Liquide está dividida en cuatro unidades de negocios:Grandes Industrias (complejos petroquímicos y siderúrgicos,entrega de producto por canalización), Clientes Industriales(entrega por tubos, tanques, cilindros y pequeños recipientes),Medicinal (oxígeno medicinal, considerado medicamento, yequipos medicinales) y Electrónica (gases, equipos y serviciospara la industria de semi-conductores).

RESPALDO INTERNACIONAL

Presente en 65 países, la firma de origen francés fue funda-da en 1902. Se encarga de proveer gases industriales, medici-nales y prestar servicios asociados. Actualmente, cuenta conmás de 35000 colaboradores y desarrolla con sus accionistasrelaciones de confianza y transparencia, y respeta los princi-pios de gerenciamiento de las compañías.

Desde la publicación de sus primeras cuentas consolidadasen 1971, el grupo mantuvo un crecimiento regular en sus re-sultados. En el año 2003 su cifra de negocios se elevó a 8394millones de euros, de los cuales cerca del 80% se realizaronfuera de Francia.

“Gracias a soluciones innovadoras y al apoyo de las tecnologías quecontinuamente renovamos, contribuimos a la fabricación de numerosos pro-ductos de uso cotidiano, a la preservación de la vida y nos inscribimos enun camino de desarrollo sostenible”, concluyó Fontana.

Para el ámbito hospitalario provee gases medicinales, respiradores, equipos de anestesia,

servicios de atención domiciliaria, productos y servicios para la higiene y desinfección

hospitalaria, termos y recipientes criobiológicos.


Las nuevas instalaciones cuentan con la última tecnología en técnicas decontrol, supervisión y laboratorios de análisis de calidad de los productos.


ANTROPOLOGÍA

ALTERNATIVApara las políticasambientales

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SÍNTESIS

Las diferentes percepciones de los problemasambientales de los individuos generan movimientossociales que intentan generar nuevas formas deconcebir lo ambiental.

El trabajo de campo etnográfico permite reconstruircon alto grado de detalle la trama social de lalocalidad identificando y determinando distintasposturas adaptadas por los sujetos sociales a lastemáticas estudiadas.

La percepción de los sectores sociales es lo queprivilegia el análisis antropológico: reconocer,identificar, relevar e interpretar la voz de los sujetossociales.

Es importante comprender no sólo como las políticasimpactan en la gente, sino como puede la gentetransformarse en actores e impactar sobre la política.

econocemos que toda la naturaleza está mediada so-cialmente, al tiempo que las relaciones sociales sedan en un medio natural conformado por relacionessistémicas. La relación hombre-naturaleza surge me-

diante el proceso de trabajo que tiende a satisfacer sus nece-sidades, enmarcado en un determinado desarrollo de la socie-dad a la que pertenece y en un determinado ecosistema conel cual interactúa. La sociedad es parte de la naturaleza, co-rresponde a un grado de organización que adoptó una pobla-ción específica del ecosistema. A su vez, la naturaleza es par-te de la sociedad, ya que el conocimiento de la sociedad y lanaturaleza no pueden ser reconocidos sino a través del pen-samiento humano.

La cuestión ambiental surge de la interacción entre socie-dad y naturaleza, cuando la sociedad transforma la naturale-za para elevar la calidad de vida de la población. La forma enque la sociedad transforma la naturaleza opera a través delproceso de producción. De este modo, analizando paraquién, cómo, dónde y con qué recursos naturales se produce,se pueden determinar los problemas ambientales que surgen

Reivindicamos la importancia, pocas veces reconocida por los

decisores políticos, de la investigación antropológica para el

desarrollo e implementación de políticas ambientales locales.

Abogamos por la necesidad de multiplicar estudios que

investiguen las necesidades y percepciones de las poblaciones

afectadas por dichos problemas.

Por Dra. María Carolina Feito

R


por el deterioro de la naturaleza y el deterioro de la calidadde vida de la población.

A su vez, los individuos tienen distintas percepciones de losproblemas ambientales (qué consideran un "problema", qué eslo que más les interesa de ese problema, qué opinan sobre lasposibles soluciones, etc). Estas percepciones pueden generarmovimientos sociales que intentan reinterpretar la teoría o ge-nerar teorías nuevas, es decir, nuevas formas de concebir loambiental.

En este contexto, el medioambiente aparece como fenóme-no social y así la descripción de lo "natural" varía de acuerdoa razones morales, culturales, políticas, etc. El medioambien-te debe entenderse como una invención, como una construc-ción social.

Desde esta perspectiva, los informantes de los antropólogos nosólo "informan", sino también participan en el debate político.

Generando información sobre poblaciones locales y compa-rándola con poblaciones mayores, los antropólogos podemosactuar como asesores de los decisores políticos. En este senti-

do, lo local se inscribe en lo global. En otras palabras: "pensarlocalmente también puede ayudarnos a actuar globalmente"(Freidenberg 2000:7, traducción de la autora).

Aquellas políticas que toman ambas perspectivas, la de la po-blación general y la construida para una población específica,que son sensibles a lo general pero también y simultáneamentea lo particular y que son respetuosas de la cultura, pueden sermás efectivas. Son aquellas que satisfacen tanto las necesidadesde agencias externas, como las necesidades percibidas porquienes viven en la localidad. Si los antropólogos pueden enri-quecerse comprendiendo la sociedad mayor desde el punto devista de poblaciones locales, los políticos y gobernantes pue-den hacerlo aprendiendo cuán vulnerables son las poblaciones,a través de sus necesidades percibidas (Feito, 2004).

¿Cuáles son las implicancias políticas de la investigación an-tropológica? ¿Existen políticas que involucren las necesidadesde la población local? ¿Pueden los lineamientos para una in-vestigación política sobre determinada población local ser ge-nerados a partir de un estudio de caso? ¿Puede una etnografíatener implicancias para planificar programas ambientales de-terminados y para formular políticas destinadas a la población

Las percepciones sociales sobre los problemas ambientales pueden generar movimientos sociales que intentan nuevas formas de concebir lo ambiental:el medioambiente debe entenderse como una construcción social.


ANTROPOLOGÍA

general? Los descubrimientos etnográfi-cos en dominios específicos, deben seraplicables a las políticas ambientales.Los informantes pueden hacer propues-tas específicas para la acción, si se lesofrece la oportunidad de entrar en diálo-go y debate con el público en general,tanto como con el gobierno, agenciasgubernamentales, entes controladores,etc.. Facilitar foros públicos puede acer-car las experiencias de una poblaciónespecífica a los políticos, quienes usual-mente no tienen conocimiento de loque la gente define como necesidades,ni de lo que hacen acerca de eso. Así, losprogramas pueden ajustarse mejor a susactuales necesidades "sentidas" (lo queellos expresan como "necesidades").

La información mediante métodos deacceso rápido que involucren consultasa la población (grupos focalizados, forospúblicos, entrevistas grupales, reunionesconsensuadas con organizaciones co-munitarias) en las cuales la comunidad,junto con programadores y planificado-res, proveedores de servicios y políticos,puede contribuir al debate público sobresoluciones alternativas para los proble-mas ambientales percibidos como tales.

EL TRABAJO DE CAMPOETNOGRÁFICO

Cuando hablamos de trabajo de cam-po etnográfico, nos referimos a "la pre-sencia directa, generalmente individualy prolongada, del investigador en el lu-gar donde se encuentran los actores quedesea estudiar" (Guber, 1991:83). Laoriginalidad del trabajo de campo an-tropológico reside en la definición an-tropológica de "campo", y en la particu-lar relación entre los informantes y elinvestigador.

El campo de una investigación es "sureferente empírico, la porción de lo realque se desea conocer, el mundo naturaly social en el cual se desenvuelven losgrupos humanos que lo construyen (...).Es una cierta conjunción entre un ámbi-to físico, actores y actividades". En defi-nitiva, es un recorte de lo real propuestopor el investigador y compuesto no sólode fenómenos observables, sino tambiénde las prácticas y nociones, conductas yrepresentaciones. La reflexividad del in-vestigador no se ha tenido muy en cuen-ta, cuando en verdad constituye una he-rramienta relevante para el conocimien-

to. En efecto, el investigador no conocesituándose externamente a su objeto deconocimiento, sino ubicándose en unarelación activa con lo que se proponeconocer, a partir de una activa participa-ción teórica en la producción de conoci-miento y en la explicación de lo social.

Utilizamos las siguientes técnicas cua-litativas:

• La entrevista no estructurada:

Siendo la más apropiada para acceder aluniverso de significación de los actores.

• La observación participante:

Consideramos que la observación y laparticipación son dos vías específicas ycomplementarias de acceso a lo real: laobservación requiere un grado mínimode participación para obtener informa-ción significativa. Esto implica que aun-que el investigador no actúe con los in-formantes, su sola presencia para obser-var, incidirá en la conducta de aquellos.

• El registro de la información:

Se realiza una reconstrucción escritaa posteriori de cada sesión de campo,haciendo un primer listado indicativode los temas tratados (en lo posible, in-mediatamente después) y luego, unatranscripción detallada de la situacióndel encuentro.

El Trabajo de Campo Etnográficopermite reconstruir con alto grado dedetalle la trama social de la localidad,identificando y diferenciando distintasposturas adoptadas por los sujetos so-ciales frente a la temática estudiada. Es-ta metodología ha sido diseñada dada lanecesidad de desentrañar sentidos y re-presentaciones del imaginario social,difícilmente accesibles a través de me-todologías cuantitativas tradicionales,tales como los censos o las encuestas deopinión. Tanto la observación, la parti-cipación como las entrevistas, ofrecendatos relevantes respecto de las posicio-nes sociales tomadas por los implicadosfrente a cuestiones cotidianas y extraor-dinarias. De este modo se pueden de-Equipo de antropólogas, realizando una entrevista etnográfica en el Mercado Boliviano de Pilar.


ANTROPOLOGÍA

sentrañar distintos tipos de conflictosque tiene lugar en el ámbito social estu-diado.

ESTUDIOS ANTROPOLÓGICOSDE PERCEPCIÓN SOCIALDEL RIESGO

Las distintas percepciones que las per-sonas tienen acerca de los riesgos que co-rren, varían según los contextos cultura-les en donde los peligros percibidos tie-nen lugar. Estas percepciones dependende: la experiencia que la sociedad tienede estos peligros (si ha pasado por situa-ciones de peligro o no); su cultura de laseguridad (la manera en que actuaron enel pasado si se presentó algún peligro)(Danklmaier y otros, 2001). Los proble-mas ambientales no son "naturales" sinoque se originan en fenómenos de distin-tos tipos: naturales (medio físico); socia-les (relaciones entre los hombres); antró-picos (actividad humana). Por lo tanto,resulta insuficiente el abordaje que consi-dera los desastres ecológicos como unasituación en la cual hay que intervenir deemergencia (ecología restaurativa). Estaconcepción proviene de las ciencias "du-

ras" y de un modelo político a partir delcual se interviene desde las estructuras deseguridad, a través de organizaciones de-finidas por el Estado como especializadas(Defensa Civil, las Fuerzas Armadas, etc)sin habilitar otras formas de interven-ción. Es necesario buscar opciones diver-sas en torno a la gestión del riesgo y nosobre su producto (el desastre) o los pro-blemas ambientales en general. Las deci-siones a tomar para reducir el riesgo enmedio de la incertidumbre deberían serresultado de una combinación articuladade todos los sectores sociales, así comode todos los saberes, y no sólo el "cientí-fico". Para configurar esas decisiones, esrequisito indispensable un diálogo quecombine un intercambio de saberes(científico, popular, de sentido común,etc). Es por ello que otorgamos vital im-portancia a la perspectiva de los actoressociales, privilegiada en el análisis antro-pológico. Es decir, reconocer, identificar,relevar e interpretar la voz de los sujetossociales estudiados.

Si reducimos los riesgos, tendremoscomo consecuencia que la importanciadel evento, los daños que produzca, elimpacto y los costos de reconstrucción

serán significativamente menores. Elriesgo y la vulnerabilidad podrían con-cebirse como resultado de un procesoprecedente que ha producido conse-cuencias ambientales negativas, relacio-nado a su vez con un modelo de desa-rrollo que menospreció tanto la equidadsocial, como el debate entre los grupossociales y las organizaciones.

El desarrollo local puede articular lareconstrucción y compensación de losdaños con el debate acerca de la ges-tión ambiental y la toma de decisionesparticipativa. En este sentido, las cien-cias sociales proveen modelos para re-solver problemas con actores diversos,como es el caso de la planificación par-ticipativa. Podemos definirla como"una relación interactiva [en los proce-sos de toma de decisiones] entre secto-res gubernamentales, académicos, deorganizaciones sociales y de la pobla-ción en general, en el debate acerca delo que se quiere entender y sobre loque se quiere actuar" 1 (Belanovski yotros, 1999). Esta interacción entresectores resultará en un proceso deplanificación participativa y estratégi-ca que supone reglas por las cuales seestablezca el intercambio entre este ti-

Los problemas ambientales no son "naturales" sino que se originan en fenómenos de distintostipos: naturales (medio físico); sociales (relaciones entre los hombres); antrópicos (actividadhumana). Son por lo tanto, una construcción social, resultado de un proceso de ocupación yproducción en el desarrollo humano, vinculado a la naturaleza

Las distintas percepciones

que las personas tienen

acerca de los riesgos que

corren, varían según la

experiencia que la

sociedad tiene de estos

peligros (si ha pasado

por situaciones de peligro

o no); su cultura de

la seguridad (la manera

en que actuaron en el

pasado si se presentó

algún peligro)


po de actores. Sin una articulaciónpráctica de estas distintas formas depensar, saberes y percepciones y de in-terrelación entre actores diversos, lacomplejidad es inabordable. Este temadebería estar colocado en la agenda pú-blica como un asunto fundamental ypermanente de las políticas públicas,superando el modelo tradicional de pla-nificación y gestión, que lo incorporasólo en los momentos en que ocurre al-gún problema ambiental determinado.

Los problemas ambientales formanparte de la vida cotidiana de los habitan-tes locales. Para prevenirlos y recono-cerlos es necesario tener en cuenta tantola vulnerabilidad como la resistencia delos pobladores como de los ecosistemas,porque actuar sobre la vulnerabilidadsignifica actuar sobre el riesgo.

¿Cómo puede realizarse esto? Buscan-do opciones diversas en torno a la gestióndel riesgo y no sobre su producto, que esel desastre, o los problemas ambientalesen general. Para reducir el riesgo se debentomar decisiones entre todos los actoressociales involucrados, intercambiando

distintos "saberes": el científico, el popu-lar, el de "sentido común", etc.

Habíamos visto que la perspectiva delos actores sociales es lo que privilegiael análisis antropológico. ¿De qué setrata esto? De reconocer, identificar, re-levar e interpretar la voz de los sujetossociales estudiados.

Si intentamos comprender las percep-ciones de riesgo de los habitantes, pode-mos planificar políticas públicas para re-ducir los problemas ambientales de la lo-calidad. Así, al poder reducirse los ries-gos, la importancia del evento, sus daños,el impacto y los costos de reconstrucciónserán significativamente menores.

Aplicando la metodología etnográfi-ca, tanto la observación y la participa-ción como las entrevistas, nos dan im-portante información sobre las posturasque la gente toma frente a cuestionescotidianas y extraordinarias. Este enfo-que metodológico permite tambiéncomprender distintos tipos y niveles deconflictos que tienen lugar en el ámbitosocial estudiado.

Por ejemplo, en el caso del estudioantropológico realizado por la autorasobre la percepción de aspectos am-bientales de los servicios públicos en laciudad de Buenos Aires (Feito, 2001) sepudieron analizar las distintas formas enque la población percibe, reconoce yconceptualiza el medioambiente y losriesgos ambientales, en relación a laprestación de servicios públicos, así co-mo se identificaron algunas situacionesque los vecinos de la ciudad consideranproblemáticas acerca de la contamina-ción ambiental relacionada con servi-cios públicos. Este estudio determinóniveles de conflictos reales o potencia-les en torno al uso de servicios públicos,de acuerdo a distintas variables: locali-zación barrial; pertenencia a organiza-ciones; participación concreta y activaen ellas; nivel socioeconómico; niveleducativo; edad; género; composiciónfamiliar; actividad laboral.

Estas consideraciones podrían evitarque se continúen ocasionando dañosirreversibles al medioambiente, comolos producidos décadas atrás en el GranBuenos Aires como consecuencia de: lo-

En un estudio antropológico, la autora analizó las distintas formas en que la población percibe, reconoce y conceptualiza el medioambiente y losriesgos ambientales, en relación a la prestación de servicios públicos en la ciudad de Buenos Aires.


ANTROPOLOGÍA

teos indiscriminados y anárquicos; faltade legislación y normativas adecuadasde protección ambiental; libres inter-pretaciones de las confusas normativas,por parte tanto de funcionarios como deprofesionales y desarrolladores; el tiem-po exagerado que insumen las tramita-ciones de aprobación de las nuevas ur-banizaciones en las que se asientan enforma permanente los migrantes; desco-nocimiento irresponsable de quienesutilizan la “excepción” y el “lobbie” co-mo único medio para lograr la aproba-ción, en zonas semi rurales, para cons-truír nuevas urbanizaciones que alojen ala población proveniente de la ciudad;la evidente anarquía e improvisacióncon que se materializan los nuevos em-prendimientos urbanísticos; la falta depolíticas ambientales; etc. Los munici-pios deben, por su parte, reconocer lanecesidad de apoyar los capitales priva-dos invertidos, fomentando su perma-nencia en estos nuevos emprendimien-tos, por las posibilidades que brindanpara la población local: ocupación demano de obra durante la ejecución delos mismos y una vez habitadas las vi-viendas, utilización de tecnologías e in-sumos nacionales, puesta en funciona-miento de las pequeñas y medianas em-

presas de la construcción.

El asesoramiento de profesionales enel área social podría contribuir a una co-rrecta articulación entre los intereses delos habitantes de estos nuevos comple-jos y la población local, asegurando elmutuo bienestar. En la venta de servicioses donde pueden converger los interesesde los habitantes de los "countries", delos pobladores locales y del municipioen donde se radican estos migrantes

Los programas y políticas oficiales pa-ra temas ambientales, en general correnpor distinta vía que las necesidades de laspoblaciones involucradas. Esto dificultala posibilidad de implementar políticaselaboradas por todos los actores socialesimplicados. Un conocimiento de los sis-temas de generación de conocimientolocal y sus propuestas para la acción pue-de contribuir a disminuir la brecha exis-tente entre las directivas políticas ma-croestructurales y la micro-organizaciónde la vida diaria de las poblaciones estu-diadas. Los actores sociales tienen la ha-bilidad de identificar problemas públicosy considerar cuál de las opciones políti-cas pueden resolverlas. Sus necesidadespercibidas pueden aportar su habilidad,

en tanto "proveedores locales", para eva-luar alternativas antes de implementardeterminadas políticas. En este sentido,es importante comprender "no sólo cómolas políticas impactan en la gente, sino cómo pue-de la gente transformarse en actores e impactar so-bre las políticas" (Freidenberg 2000:272).

1 Belanovski; Redín; Poggiese (1999):“Percepción social del riesgo” (MIMEO)

El asesoramiento de profesionales en el área social podría contribuir a una correcta articulaciónentre los intereses de los habitantes de nuevos emprendimientos urbanísticos en los municipios dela provincia de Buenos Aires, y la población local, asegurando el mutuo bienestar.

* BOURDIEU,P.; PASSERON,J.C. yCHAMBOREDON,J.C.(1975): "El oficio desociólogo". Siglo XXI Editores, Bs. As.

* CRESPO FLORES, Carlos (1999): "Polí-ticas públicas, gobierno local y conflictos socioam-bientales", Ponencia presentada a la Confe-rencia FAO-FTPP-Comunidec. CESU-UMSS.

* DANKLMAIER, Christine; FEITO, Ma-ría Carolina; FIHMAN, Iris (2001): "Estudioantropológico sobre sondeo de opinión para releva-miento de percepción de riesgo en la población deMar Chiquita, provincia de Buenos Aires", mi-meo.

* FEITO, María Carolina (2000): Críticadel libro "Growing Old in El Barrio” de JudithNoemí Freidenberg, New York UniversityPress, New York and London, 309 págs.En: Estudios Migratorios Latinoamerica-nos, N° 46, Año 15, diciembre 2000, pp.693-698.

* FEITO, María Carolina (2001): "Estudioantropológico sobre la percepción de aspectos am-bientales de los servicios públicos en el ámbito de laCiudad Autónoma de Buenos Aires", Informe pa-ra el Ente Único Regulador de los ServiciosPúblicos de la Ciudad Autónoma de Bue-nos Aires, diciembre 2001.

* FEITO, María Carolina (2001b): "Notassobre el Primer Foro Interdisciplinario sobre Migra-ciones Internas y su Impacto Social para una Tomade Conciencia por un Justo Medio", Revista Estu-dios Migratorios Latinoamericanos, N° 47,abril 2001.

* FREINDENBERG, Judith. (2000): “Gro-wing Old in El Barrio”, New York UniversityPress, New York and London.

* GUBER, Rosana(1991): "El salvaje metropo-litano. A la vuelta de la antropología posmoderna.Reconstrucción del conocimiento social en el trabajode campo".

Bibliografía


EMPRESAS

DUKE ENERGY CELEBRADOS AÑOS SIN ACCIDENTESDE TRABAJO

Duke Energy®, empresa multi-nacional de energía, cumplió el día10 de enero de 2005, dos años sinningún accidente laboral en Ar-gentina, donde genera y comercia-liza electricidad y gas natural, conplantas localizadas en la provinciade Neuquén y oficinas centrales enla Ciudad de Buenos Aires.

Ante este importante aconteci-miento, la empresa inaugurará, encada una de sus instalaciones y ensu sitio de intranet, un sistema decontadores para registrar oficial-mente los días sin accidentes.

“El compromiso de DukeEnergy con sus empleados, clien-tes, proveedores y la comunidad,sumado a los altos estándares deseguridad y cuidado del medioambiente aplicados a la operacióny la gestión de sus negocios, con-forman los pilares que nos hanpermitido llegar a estos dos añossin ningún accidente laboral” –co-mentó Guillermo Fiad, Presidentede Duke Energy Argentina–.

En Duke Energy la seguridad es-tá presente en cada uno de sus em-pleados y contratistas, quienes de-muestran su compromiso personalpara mejorar continuamente la se-guridad en el trabajo, traduciéndo-se en una cultura corporativa sinlesiones ni enfermedades ocupa-cionales.

Duke Energy cuenta con una es-tricta política internacional enmateria de Medio Ambiente, Sa-lud y Seguridad presente en todassus instalaciones en Argentina,realizando continuas inversionespara mantener altos estándares decontrol operativo y de infraestruc-tura que garantizan el óptimo fun-cionamiento de sus instalacionespara sus empleados, clientes, pro-veedores y la población con la queinteractúa.

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REPSOL YPF ALCANZÓ ELRECORD DE PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DELUBRICANTES EN 2004

Repsol YPF alcanzó en 2004 el re-cord histórico de producción yexportaciones de lubricantes. Lacompañía, que posee su planta de

lubricantes ubicada en el Comple-jo Industrial La Plata, exporta susproductos a 18 países. Además,con la reciente incorporación delmercado de los Estados Unidos,completa el mapa de países queforman parte del continente ame-ricano al que llegan sus lubrican-tes desde hace 10 años.

La empresa, líder en el negocio delubricantes con el 37% del merca-do, obtuvo una producción de lu-bricantes en 2004 superior en un18% a la del 2003, alcanzando los162.000 m3 de producto. Por suparte, las exportaciones de lubri-cantes terminados crecieron un25%, llegando así a los 55.000m3. Estos productos son los mis-mos que se comercializan en elmercado argentino a través de lared de estaciones de servicio YPFy que cumplen con las más exi-gentes normas de calidad y com-promiso medioambiental tantodel mercado local como del inter-nacional.

Estos logros se obtuvieron luegode la ejecución de un programa deinversiones de 2 millones de dóla-res, relacionadas con el incremen-to de flexibilidad y productividady con el cuidado del medio am-biente y la seguridad del personal.Para llevar a cabo este plan inver-sor se desarrolló tecnología nacio-nal y se empleó principalmentemano de obra de la región.


La planta de lubricantes de RepsolYPF, una de las más modernas delmundo que goza de altos estánda-res de calidad y tecnología deavanzada, implicó una inversiónsuperior a los 30 millones de dóla-res y, gracias a su capacidad ex-portadora, permite definir planesde expansión, adaptando algunasde las estrategias de focalizaciónya probadas localmente.

Asimismo otro de los hitos que al-canzó la compañía en 2004 fuecomenzar a operar en el mercadode Estados Unidos a través de sulínea de lubricantes Repsol Moto,la cual es fabricada integralmenteen Argentina.

En lo que se refiere al negocio deasfaltos, la producción de la com-pañía en 2004 alcanzó las 217.000toneladas de producto, lo que sig-nifica un incremento del 68% conrespecto a 2003 y, además, la con-solidación de la empresa como lí-der en este mercado con el 43%del market share. En este sentido,el año pasado se lanzó el concep-to Repsol YPF Asfaltos, el cualbrinda una solución integral parael cliente en cada etapa del nego-cio y abarca el lanzamiento de dosnuevas líneas de productos Extra-fal (asfalto multigrado de alta exi-gencia) y Urbafal (resistente al de-terioro generado por el goteo degasoil sobre el pavimento).

Por último, la Dirección Lubrican-tes y Especialidades de RepsolYPF fue distinguida con el PremioExportar. Ar 2004 en la categoría“Incorporación de Valor Agrega-do”. Este galardón, otorgadoanualmente por la Fundación Ex-port. Ar, reconoce a las empresasque colocan sus productos en elmercado mundial a partir de su ca-lidad y competitividad.

EL I.T.B.A. PRESENTA EL POSTGRADO ENTECNOLOGÍAS PARA LAEXPLOTACIÓN DEHIDROCARBUROS

El Instituto Tecnológico BuenosAires – ITBA, suma una nueva ca-rrera en el campo de los hidrocar-buros, el Postgrado Especialistaen Tecnologías para la Explota-ción de Hidrocarburos.

El Postgrado, que se dictará apartir de Abril de 2005, fue dise-ñado para brindarles a los profe-sionales de la ingeniería de espe-cialidades no petroleras, los cono-cimientos básicos necesarios paradesempeñarse en la rama del pe-tróleo conocida como Explota-ción de los Hidrocarburos.

El título que otorga el Postgradoes el de Especialista en Tecnologíaspara la Explotación de Hidrocar-buros, y su director es el Ing. JuanRosbaco. El plan de estudios tieneuna duración de 3 semestres, conmodalidad presencial y una cargahoraria de 7 horas semanales.

Los interesados deberán ingresaren: http://www.itba.edu.ar, o pore-mail a: [email protected].

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PETROBRAS Y SUCOMPROMISOCON LA COMUNIDAD

Este verano, Petrobras colaborónuevamente con la Municipalidadde Monte Hermoso a mantenerlimpias las playas de esa localidada través del programa "Playa Lim-pia 2005", con la intención de co-laborar con el cuidado del medioambiente.

El programa "Playa Limpia2005", que se lleva a cabo hace 7años por iniciativa de la mencio-nada municipalidad, recibe elapoyo de Petrobras desde el2003. La compañía dispuso debanderas, cestos, bolsas recolec-toras de material biodegradable ypersonal debidamente identifica-do que se encarga de mantener laplaya limpia de residuos a la vezque concientiza a los veraneantesen el cuidado del medio ambientey el entorno natural.

A su vez, realizó la campaña “porlos derechos del niño“ acompa-ñando a Tutú Marambá en locali-dades de San Bernardo, Santa Te-resita, San Clemente, Mar de Ajó,Las Toninas y La Lucila, entreotras. Tutú Marambá, es un grupomusical de docentes, profesores demúsica y educación física que na-ció a mediados de 1999 con el ob-jetivo de promover los derechosdel niño a través de sus temas.

Con sus canciones, Tutú Maram-bá promueve la participación y elencuentro de los niños con sus fa-milias. Las letras evocan sentimien-tos, valores y actitudes como la so-lidaridad, la amistad y el diálogo.La articulación que proponen entre


EMPRESAS

la música y el juego, permite su-perar el miedo, el egoísmo y la en-fermedad. Su música genera movi-miento, energía e integración.

Una vez más, Petrobras se mani-fiesta a favor de los derechos delniño, mediante el apoyo a estegrupo musical, entendiendo que eljuego es un derecho vital de todoslos niños, un espacio donde loschicos ponen en acción sus valo-res y su relación con los demás.

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“CLAROSCUROS DELAMBIENTE” SE PRESENTÓEN EL CENTRO CULTURALBORGES

La muestra itinerante alrededorde todo el país del concurso foto-gráfico “ClarOscuros del Am-biente” dio comienzo en el Cen-tro Cultural Borges. La inaugura-ción estuvo presidida por el Se-cretario de Ambiente, Dr. AtilioSavino, quien expresó que “Cla-rOscuros constituye una herra-mienta educativa a través de lacual se inculcará la importanciade un desarrollo sustentable delos recursos naturales del país”.

Esta primera exposición estuvovigente hasta el 6 de febrero, mesen el que también visitó la ciudadde Mar del Plata. Aproximadamen-te 100 fotos –de las más de 900 que

se recibieron– fueron selecciona-das para recorrer la Argentina, lascuales se complementan con los 20dibujos ganadores del concursoeducativo nacional “La Tierra vistapor los chicos”, evento que tam-bién organizó la Secretaría de Am-biente junto con la colaboraciónde Ediciones Lariviere.

“ClarOscuros del Ambiente”tiene el objetivo de concientizara la comunidad argentina respec-to a la importancia del cuidado yla conservación del ambiente.Mediante el mismo, la Secretaríade Ambiente convocó a fotógra-fos profesionales y amateurs aeternizar en imágenes los claros ylos oscuros de la realidad de cadaciudadano.

“Con ClarOscuros se busca dis-tribuir una conciencia ambientalbásica y ética de la vida, y a travésdel esfuerzo de los fotógrafos y es-tudiantes que participaron podre-mos acercar a la gente una visióndistinta de los temas ambientales”,afirmó Atilio Savino, Secretariode Ambiente y Desarrollo Susten-table de la nacion. “ClarOscurosrepresenta las dos caras de la mis-ma moneda –dijo Savino- y de es-ta manera pretendemos luchar pa-ra que cada argentino goce de unambiente sano y equilibrado”.

Esta muestra conto con el apoyode MercadoLibre.com, Kodak Ex-press Argentina, Nikon Argenti-na, Asatej, la Embajada de Francia,GTZ –Agencia Alemana de Coo-peración Técnica-, JICA (Agenciade Cooperación Internacional delGobierno de Japón), Foto ClubArgentino y Edenor en su rol deauspiciantes.

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LIBERARON 82 COTORRASREHABILITADAS EN LAFUNDACIÓN TEMAIKÉN

La Fundación Temaikén junto ala Dirección Nacional de Fauna li-beraron a 82 cotorras el pasadomes de enero. Desde que las incau-taron a principios de diciembre de2004, las aves fueron rehabilitadascon la intervención del cuerpo demédicos veterinarios, cuidadores,nutricionistas y biólogos en elCentro de Reproducción de Espe-cies de la Fundación Temaikén(CRET), que tiene como finalidadla reproducción, investigación, re-cuperación, rehabilitación y con-servación de especies silvestres.

Las cotorras (Myiopsitta mona-chus), son aves comunitarias comopocas y con un vistoso plumaje ver-de y turquesa. Habitan praderas, sa-banas, montes, y bosques abiertosdel sureste de Santiago del Estero,este de Córdoba, sur de Santa Fe,Entre Ríos y Buenos Aires.

Por su capacidad de articular pa-labras y frases, además de recor-darlas, son vendidas en forma ile-gal como mascotas, lo que las hacepresa de una caza indiscriminada.


EMPRESAS

CERTIFICACIÓN DE LACALIDAD PARA EL HOTELCOSTA GALANA

El 10 de Marzo de 2005 el HotelCosta Galana ha recibido su certifica-ción internacional de la Calidad bajonormas ISO 9001, versión 2000 parasus servicios de Alojamiento y Ban-quetes y convenciones de Hotel de 5estrellas de Lujo Internacional.

Esta certificación es válida paraChile, Brasil y toda la ComunidadEconómica Europea, siendo el primerhotel 5 estrellas de lujo en la Argenti-na en obtener esta certificación inter-nacional.

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LA FUNDACIÓN YPF ABRESUS PROGRAMAS DEEDUCACIÓN PARA TODASLAS ESCUELAS DEL PAÍS

La Fundación YPF abrió nueva-mente sus dos reconocidos concursosde proyectos “Ciencia y Tecnologíaen la Escuela Media” y “Educaciónpara Jóvenes”. La convocatoria, diri-gida al tercer ciclo de la EGB y al ci-clo Polimodal de todas las escuelasdel país, se extiende hasta el próximo13 de mayo.

“Ciencia y Tecnología en la EscuelaMedia” es un programa tendiente afortalecer la enseñanza de las cienciasnaturales, exactas, agrarias y tecnoló-gicas en la educación media y su obje-tivo es preparar a los jóvenes para elmundo laboral a través de la aplica-ción de conocimientos a problemasreales de la comunidad. Este progra-ma, que se realiza desde el año 1997,ya ha subsidiado 49 proyectos.

En tanto, “Educación para jóvenes”es un programa tendiente a mejorarla retención escolar de adolescentesprovenientes de hogares de bajos re-cursos y su propósito es contribuir aque estos jóvenes terminen su ense-ñanza media. Desde su inicio, en elaño 2001, se encuentran funcionan-do con éxito 30 proyectos.

Del total de proyectos presentadospara ambos programas se selecciona-rán hasta 30, los cuales contarán conun subsidio de $25.000 cada uno y cu-ya implementación se concretará en elaño 2006.

Los interesados podrán consultar lasbases y acceder al formulario en:http://www.fundacionypf.org. A suvez, para solicitar mayor información,se podrán enviar correos electrónicosa: educació[email protected] ollamar al: 0800-222-3333.

Con nueve años de experiencia, laFundación YPF es una organizacióndonante y sin fines de lucro desde lacual se promueven iniciativas científi-cas, educativas y culturales de Argenti-na, cuya visión es contribuir a que elpaís alcance los requisitos necesariospara participar activamente en un mun-do que tiende hacia la integración.

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TGN DONARÁ OBRAS PARAEL ABASTECIMIENTO DEGAS NATURAL A LAPROVINCIA DE CORRIENTES

El día 20 de enero se llevó a cabo,en la Sección de Paso de los Libres deTransportadora de Gas del Norte S.A.(TGN), la Reunión Previa que marcóel lanzamiento de las obras de un ga-soducto de aproximación y de dos es-taciones de medición en la Provinciade Corrientes.

De dicha reunión participaron, jun-to con el equipo de trabajo de TGN,representantes de la Secretaría deObras y Servicios Públicos de la Pro-vincia de Corrientes y de la Munici-palidad de Paso de los Libres.

Esta obra tendrá como finalidadconstruir un gasoducto de aproxima-ción a la ciudad de Paso de los Li-bres, de 6” de diámetro y con unalongitud de 15,5 Km. y dos estacio-nes de medición. Estas obras permiti-rán la instalación de redes de distri-bución para el abastecimiento congas natural a las localidades de Pasode los Libres, Curuzú Cuatiá, Merce-des, Monte Caseros y Mocoretá.

Las obras se iniciarán desde el prediode la Estación de Medición de Paso delos Libres del gasoducto troncal deTransportadora de Gas del MercosurS.A. (TGM), ubicada sobre la RutaProvincial 155, a 20 Km. de Paso de losLibres, hasta el predio donde se instala-rá la futura Estación Reguladora de Pre-

sión de la Distribuidora de la zona.

El Gasoducto Paraná-Uruguayana,inaugurado por TGM, símbolo de laintegración energética regional quesignificara la primera interconexióndirecta de gas natural entre Argentinay Brasil, constituye un importante an-tecedente y un elemento esencial pa-ra la concreción de esta obra que hacomenzado.

TGN donará a la Provincia de Co-rrientes el gasoducto una vez finaliza-da la obra. La transferencia a la Pro-vincia será formalizada mediante lasuscripción de un acta, constituyendoa partir de entonces un activo de do-minio público. A su vez, reforzandosu compromiso con el país en el año

2005, TGN ampliará el GasoductoNorte, esta vez dentro del esquemade fideicomisos públicos diseñadospor el gobierno nacional.

La inversión, cercana a los 177 mi-llones de US$, permitirá aumentar lacapacidad de transporte en 1,8 millo-nes de metros cúbicos diarios, mejo-rando la capacidad de abastecimien-to a Salta, Tucumán y Córdoba.TGN participará del financiamientode esta inversión mediante un aportede 10,5 millones de US$. Este aportese suma a su plan de inversión demantenimiento y confiabilidad de susistema, que alcanza a 21 millones deUS$ para el año 2005.

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SERVICIOS

LibrosVALORES para líderescontemporáneosPor Lorin Woolfe

QUÍMICAFISICA del ambiente y de los procesos medioambientalesPor Figueredo / Davila

NUDOS DEL HUMANISMO en los albores del siglo XXIPor Carlos Llano Cifuentes


En este libro, Lorin Woolfe nos pre-senta la Biblia como el conjunto masgrande de estudios de liderazgo y admi-nistración a través de inspiradores rela-tos de profetas, reyes, guerreros y visio-narios con características que, asom-brosamente, pueden aplicarse al hom-bre de negocios moderno.

En esta obra se identifican diez valo-res centrales que debe poseer todo lí-der: integridad, justicia, imparcialidad,honestidad, entre otros, y el lugar queestos ocupan en numerosas decisionesde los ejecutivos de negocios contem-poráneos.

Se incluye un perfil de líderes de ne-gocios como: Sam Walton, Mary KayAsh, Steve Jobs y Andy Grove.

Valores para Líderes Contemporá-neos se presenta como una referenciaintemporal de liderazgo.

Presentamos un valioso texto de li-cenciatura y postgrado en las asignatu-ras relacionadas con la química del me-dio ambiente que se imparten en diver-sas Escuelas y Facultades universitarias.

Nos introduce en los fundamentos fi-sicoquímicos de los procesos de reac-ción mas importantes en la QuímicaAmbiental: termoleculares, fotoquími-cos, heterogéneos, etc.

Asimismo se ha incluido informaciónde los temas más actuales en investiga-ción y desarrollo, bajo un exhaustivoestudio bibliográfico.

El segundo milenio de la era cristianapresenta problemas que tienen 2 carac-terísticas: poseer un carácter generaliza-do -que afecta a toda la sociedad-, y pa-sar inadvertidos para quienes nos encon-tramos en el enredo de cuestiones queparecen mas graves por mas urgentes.

En este libro, el autor espera que ellector se percate profundamente de laimportancia de esos problemas y ajustesu conducta y la de su circulo social pa-ra colaborar en su solución, que es tareade todos.

Carlos Llano comenta que si quisierallamar la atención, diría que, más quenudos, deberían llamarse complejidadesneurasténicas mal resueltas...

Estos libros los podrá adquirir en: www.cuspide.com.ar


AGENDA

MARZO

29-mar-05, 1 día, RosarioMedición de la Satisfac. del Cliente

30-mar-05, 1 día, Buenos AiresInterpretación OHSAS 18001

31-mar-05, 1 día, Buenos AiresISO 14001:2004 - Cambios al SGA

ABRIL

1-abr-05, 1 día, Buenos AiresInterpretación ISO 9001:2000

7-abr-05, 1 día, RafaelaMedición de la Satisfac. del Cliente

8-abr-05, 1 día, Buenos AiresCalidad: Enfoque en Procesos

12-abr-05, 1 día, Buenos AiresMedición de la Satisfac. del Cliente

12-abr-05, 1 día, CórdobaInterpretación ISO 9001:2000

14-abr-05, 2 días, RosarioA. I. ISO 9001:2000

18-abr-05, 1 día, Buenos AiresGestión de RRHH para no esp.

19-abr-05, 1 día, Buenos AiresInterpretación de 14001:2004

20-abr-05, 2 días, Buenos AiresA. I. ISO 9001:2000

27-abr-05, 1 día, RafaelaCalidad: Enfoque en Procesos

27-abr-05, 1 día, S. Francisco - CbaInterpretación ISO 9001:2000

27-abr-05, 1 día, Buenos AiresInvestigación de Accidentes

29-abr-05, 1 día, Buenos AiresAuditor Avanzado de ISO 9001:2000

MAYO

3-may-05, 2 días, Buenos AiresAuditor Interno de OHSAS 18001

6-may-05, 1 día, Buenos AiresInterpretación de SA 8000

10-may-05, 1 día, CórdobaCalidad: Enfoque en Procesos

10-may-05, 2 días, Buenos AiresAdm. Mod. Seguridad - Mód. I - CP

12-may-05, 2 días, Buenos AiresAdm. Mod. Seguridad - Mód. II - CP

17-may-05, 2 días, Buenos AiresAuditor Interno de ISO 14001:2004

19-may-05, 1 día, RosarioAuditor Avanzado de ISO 9001:2000

19-may-05, 1 día, Villa María - CbaCalidad: Enfoque en Procesos

19-may-05, 1 día, Buenos AiresGestión de Mant. en Pymes

JUNIO

02-jun-05, 1 día, RosarioGestión de RRHH para no esp.

6-jun-05, 1 día, CórdobaInterpretación de 14001:2004

8-jun-05, 1 día, V. Mercedes - S. L.Calidad: Enfoque en Procesos

13-jun-05, 5 días, Buenos AiresAuditor Líder de ISO 14001:2004

Informes e inscripciones:DNV Buenos AiresTel.: [email protected]___________________________________

Jueves 16 de Junio de 2005MINERÍA Y AMBIENTE

Hotel AlkazarLaprida 82 San Juan - Argentina

Jueves 15 de Septiembre de 2005GESTIÓN AMBIENTAL EN LA INDUSTRIAENERGÉTICA

Sheraton Libertador HotelAv. Córdoba 680 Buenos Aires - Argentina

Jueves 10 de Noviembre de 2005RESPONSABILIDAD SOCIALEMPRESARIA

Sheraton Libertador HotelAv. Córdoba 680 Buenos Aires - Argentina

Organiza:

Para mayor información:Vía e-mail [email protected] nuestra pagina Webwww.gproducciones.com


AGENDA

AUDITOR INTERNO DE SISTEMASDE GESTIÓN DE LA CALIDADSEGÚN ISO 9001

Fecha: 7 al 9 de MarzoEl curso tiene por objetivo presentar lospasos necesarios para la planificación,realización y seguimiento de las auditoríasinternas según la Norma ISO 19011:2002.Está destinado a aquellas personas quedeseen implementar o verificar la eficaciade un Sistemas de Gestión de Calidadacorde a los requerimientos de la NormaISO 9001:2000.

TALLER: ADAPTACIÓN DE SISTEMASDE GESTIÓN AMBIENTAL A LANUEVA NORMA ISO14001:2004

Fecha: 21 de MarzoEl taller tiene por objetivo presentar lospasos necesarios para la adaptación de unsistema de gestión ambiental a la NormaISO 14001:2004.Está destinado a aquellas personasresponsables de sistemas de gestiónambiental encargados del up-grade delsistema de gestión.

AUDITOR INTERNO DE SISTEMASDE GESTIÓN AMBIENTAL SEGÚNISO 14001

Fecha: 4 al 6 de AbrilEl curso tiene por objetivo presentar lospasos necesarios para la planificación,realización y seguimiento de las auditoríasinternas según la Norma ISO 19011:2002.Está destinado a aquellas personas quedeseen implementar o verificar la eficaciade un Sistemas de Gestión Ambientalacorde a los requerimientos de la NormaISO 14001:2004.

DERECHO AMBIENTAL Y GESTIÓN DE LOS REQUISITOSLEGALES SEGÚN ISO 14001

Fecha:14 de AbrilEl curso tiene por objetivo presentar losaspectos legales en materia de GestiónAmbiental. Está destinado a aquellas personas quegestionan Sistemas de Gestión Ambientalacorde a los requerimientos de la NormaISO 14001:2004.

TALLER: MAPA DE PROCESOS E INDICADORES DE LA CALIDAD

Fecha: 25 al 26 de AbrilEl taller tiene por objetivo presentardistintas formas de representación de lainteracción de los procesos en lasorganizaciones y la determinación deindicadores que permitan medir eldesempeño en estos procesos y tomardecisiones para tenerlos bajo control.Está destinado a aquellas personas quedeseen gestionar sistemas de calidad acorde a los requerimientos de la Norma ISO 9001:2000.

Para mayor información:

TÜV Rheinland Argentina S.A.San José 83 -7º(1076) Buenos Aires0054-11-4372-5033www.tuv.com

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ABRIL

INTRODUCCIÓN A LA INDUSTRIADEL PETRÓLEOInstructores: V. Ploszkiewicz, A. Liendo, J.Rosbaco, M. A. Weisbrot, A. CeruttiFecha: 4 al 8 de Abril

APLICACIONES DE REGISTROS DE

POZO A INGENIERÍA DERESERVORIOSInstructor: Alberto KhatchikianFecha: 19 a 22 de Abril

CALIDAD DE GASES NATURALESInstructor: Fermín NogueiraFecha: 26 y 27 de Abril

MAYO

INTRODUCCIÓN A LA INDUSTRIADEL GASInstructores: C. Buccieri, L. Ochoa, J.J.Rodríguez, C. Casares, B. Fernández, P.Carcagno, A. Franicevich.Fecha: 3 al 6 de Mayo

SEGURIDAD ELECTRICA EN LAINDUSTRIA DEL PETROLEOInstructor: Luis BarcelóFecha: 10 y 11 de Mayo

PRÁCTICA RECOMENDADA PARA EL DISEÑO DE INSTALACIONES DE MEDICIÓN DE GRANDESVOLÚMENES DE GAS NATURALInstructor: Daniel GarcíaFecha: 16 de Mayo

CRITERIOS DE CUT-OFF. TALLERSOBRE DEFINICIONES, MODELOS Y EXPERIENCIASInstructores: Marcelo Crotti y JuanRosbaco Fecha: 18 y 19 de MayoSEMINARIO DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y DEL GAS Y SU TERMINOLOGÍA EN INGLÉSInstructor: Fabián D’AndreaFecha: 23 y 24 de Mayo

PLANTAS DE REGULACIÓN DE GAS NATURALInstructor: Mario ZabalaFecha: 26 y 27 de Mayo

INTRODUCCIÓN A LOS REGISTROSDE POZOInstructor: Alberto KhatchikianFecha: 30 de Mayo a 3 de Junio

Para mayor información:Consulte nuestra página WEB:www.iapg.org.ar Solicite los programas por E-mail:[email protected] Comuníquese al: (54-11) 4325-8008

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