PREGUNTAS DE REPASO PARA 3°

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2008 3° A Y 3° B ESC. DE COMERCIO PRESIDENTE URQUIZA miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza 1 PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA REVISION DE CONTENIDOS TEORICOS DE MATERIAS AFINES A P Y G DE MICROEMPRENDIMIENTOS

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3° A Y 3° B

ESC. DE COMERCIO PRESIDENTE URQUIZA

miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA REVISION DE CONTENIDOS TEORICOS DE MATERIAS AFINES A P Y G DE MICROEMPRENDIMIENTOS

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE

PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTO

1. Explique y defina el concepto de organización.2. -Enumerar las características de las organizaciones.3. Definir y enumerar los elementos de las organizaciones.4. Explicar como se clasifican las organizaciones.5. Buscar 10 ejemplos de tipos de organización6. Defina empresa y explique la clasificación.7. Comente como es el empresario actual.8. Definir sociedad de mercado y esquematizar, explicar los

actores del mercado.9. Explicar y clasificar las fuerzas directas del entorno10. Explicar fuerzas indirectas del entorno

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ORGANIZACION

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOENTORNO

11. Explicar de que forma se pueden analizar las empresas12. Explicar el análisis vertical del modelo13. Explicar el análisis horizontal del modelo14. Explicar en que consiste el modelo de Michael Porter.15. Explicar el análisis FODA.16. Definir planeamiento estratégico17. Para que sirve el planeamiento estratégico? Definir-

Esquematizar18. Definir misión.19. Definir visión.20. Definir objetivo.21. Definir estrategia.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOPLANEAMIENTO

21. Realizar ejemplos de c/elemento que compone el planeamiento estratégico

22. Definir estructura Empresarial23. Explicar Niveles jerárquicos (vertical)24. Explicar Departamentalización ( horizontal)25. Elaborar la estructura de una empresa grande y una pyme 26. Definir cultura empresarial y explicar porque es importante saber

detectarla27. Definir gerente Gral.28. Diferenciar los concepto de: Gerente general, management y coach.29. Porque se habla de empresario estratégico?30. Explicar el proceso de planeamiento.31. Explicar los tipos de planeamientos. Graficarlos32. Definir proceso de gestión.33. Explicar el proceso de control y las acciones correctivas.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOESTRUCTURA

31. Fundamentar porque el rol del gerente gral es el de comunicador.32. Explicar como se organiza el trabajo en una empresa.33. Esquematizar y explicar la división vertical.34. Graficar y explicar las niveles jerárquicos dentro de una organización35. Explicar porque es necesario individualizar los niveles jerárquicos36. Definir:

a- división del trabajo b- políticas c- procedimientos d- funciones.37. Definir y graficar un organigrama.38. Explicar en que consiste y como se puede exponer la división horizontal.39. Explicar en que consiste la organización formal e informal.40. Definir: a- manuales, b- relaciones de poder, c- sistema de decisiones.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOLIDERAZGO

41. Explicar porque un gerente General debe ser un líder.42. Definir liderazgo y clasificarlo.43. Enumerar y explicar los objetivos de la gestión de rrhh.44. Enumerar y explicar esquematizando las tareas que realiza la

gestión de rrhh.45. Definir reclutamiento y explicar las distintas formas de hacerlo.46. Definir selección de personal y enumerar los pasos del

proceso de selección del personal.47. Porque las empresas modernas utilizan un coach?48. Explicar como se evalúa el desempeño de un empleado.49. Definir incentivos y explicar los sistemas de incentivos al

personal.50. Explicar círculos de calidad.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTORRHH- PRODUCCION

51. Fundamentar porque en una empresa el objetivo es formar equipos de trabajo y no grupos de trabajo.

52. Explicar porque debe existir una buena relación de la empresa con el sindicato de los empleados.

53. Explicar en que consiste la higiene y seguridad  en el trabajo.54. Definir gestión de producción.55. Explicar y graficar la estructura de producción56. Definir producción.57. Definir y clasificar producto.58. Definir y explicar la empresa como sistema (previamente

definir sistema)-59. Explicar la gestión de producción como sistema.60. Graficar el proceso de transformación productiva en distintos

sistemas productivos.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOPRODUCCION

61. Explicar los sistemas de produccio0n62. Clasificar, explicar y esquematizar el proceso productivo

de la producción.63. Definir sistema de inventarios64. Explicar para que sirven conocer el stock de inventarios65. Explicar el procesamiento de los movimientos de stock66. Transcribir una ficha de stock67. Esquematizar los distintos tipos de inventarios68. Definir calidad69. Explicar los aspectos principales que se asignan a la

calidad70. Investigar sobre ISO 9001 y 14001

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOCALIDAD- COMERCIALIZACION

71. Explicar la diferencia entre Normas ISO Normas IRAM72. Explicar cuales son los costos de calidad73. Fundamentar la existencia en las empresas del área de

investigación y desarrollo.74. explicar porque motivo una empresa debe contar con un

planeamiento de mantenimiento.75. explicar la función de abastecimiento76. Definir gestión de comercialización.77. Enumerar las acciones de la gestión comercial (explicar).

Realizar cuadros esquemáticos.78. Explicar como se mide una buena gestión comercial.79. Clasificar y explicar los tipos de investigación de mercado.80. Explicar la diferencia entre la investigación cualitativa y

cuantitativa.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOMARKETING

81. Explicar las etapas de la investigación de mercado.82. Definir marketing.83. Definir demanda  de los consumidores84. Explicar los factores determinantes de la demanda.85. Definir desarrollo de productos.86. Explicar marketing estratégico.87. Definir, esquematizar y explicar el marketing mix88. Definir y explicar cual es la función del área comercial.89. Definir marca y explicar sus funciones.90. Definir franchising (franquicias)

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOAREA COMERCIAL

91. Esquematizar la organización interna del área comercial.92. Explicar las funciones de  todo el departamento Comercial.93. Explicar las modalidades de venta.94. Explicar los tipos de registros y procesamiento de las

transacciones de venta.95. Explicar el sistema de archivo del área comercial.96. Defina gestión de compras.97. Enumere las funciones de la gestión de compras.98. Defina competitividad.99. Enumerar y explicar las condiciones ventajosas para la

compra.100. Esquematizar y explicar las relaciones con otras áreas de la

empresa.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOCOMPRAS- ADMINISTRACION

101. Graficar y explicar el circuito de compras102. Explicar la organización interna del área de compras.103. Enumerar las características o requisitos a cubrir por el responsable de

compras 104. Definir gestión financiera.105. Explicar como se vinculan las empresas con sus clientes y proveedores.106. Explicar porque las empresas solicitan prestamos107. Diferenciar el concepto económico y financiero.108. Explicar la importancia de la administración financiera109. Explicar como se realiza un planeamiento financiero.110. Graficar la estructura de un sistema presupuestario.111. Explicar cuales son las funciones de tesorería112. Explicar y graficar la estructura del área financiera113. Explicar las operaciones bancarias114. Graficar la documentación utilizada en las operaciones bancarias.115. Explicar la fuente de información financiera

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO116. Explicar y enumerar las operaciones previas al balance

117. Definir Balance Comprobación de Sumas y Saldos y explicar para que sirve

118. Definir Inventario General

119. Definir Ajustes y Enumerar las clases de ajustes

120. Explicar arqueo de caja

121. Explicar conciliación bancaria

122. Explicar la depuración de Deudores

123. Definir provisión y previsión

124. Definir costos de mercaderías vendidas y explicar el sistema de inventario permanente y el movimiento de inventarios

125. Explicar para qué sirve la Planilla de trabajo o Prebalance

126. Definir y explicar estados contables

127. Explicar Cierre de Cuentas de Resultados

128. Explicar Cierre de Cuentas Patrimoniales

129. Enumerar la exposición del estado de situación patrimonial.

130. Enumerar la exposición del estado de resultados

131. Explicar la distribución de Resultadosmiércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc.

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTOADMINISTRACION

132. Definir sistema de información contable

133. Mencionar los elementos de un sistema de información

134. Enumerar diversos conceptos de CONTABILIDAD

135. Realizar una síntesis de los orígenes de la contabilidad

136. Definir registración contable

137. Definir ejercicio económico

138. Definir estado contable

139. Fundamentar para que sirve ahora la contabilidad en el nuevo marco conceptual?

140. Esquematizar las etapas de un proceso contable

141. Quienes son emisores de información contable?

142. Enumerar los requisitos de la información contable

143. Mencionar algunos organismos que regulan la información contable

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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTOPATRIMONIO

144. Defina Patrimonio y esquematícelo

145. Explicar los elementos patrimoniales

146. Explicar los elementos mediante vários ejemplos

147. Definir Patrimônio Neto

148. Definir Activo y Pasivo

149. Explicar en que caso el PN es igual a la diferencia entre el Activo y Pasivo

150. Explicar que significan los resultados

151. Esquematizar los tipos de resultados

152. Cuales son las decisiones sobre el resultado

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