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PRDIDAS DE ENERGA EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN

DISCUSIN DE CRITERIOS PARA LA EVALUACIN DE PLANES DE REDUCCIN

Y/O MANTENIMIENTO DE PRDIDAS DE ENERGA

PRDIDAS DE ENERGA EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN

DISCUSIN DE CRITERIOS PARA LA EVALUACIN DE PLANES DE REDUCCIN

Y/O MANTENIMIENTO DE PRDIDAS DE ENERGA

Presentador:

Ingeniero Jaime Blandn Daz

INGENIERA ESPECIALIZADA S.A .

CONTENIDOCONTENIDO

OBJETIVO

PRDIDAS NO TCNICAS

PRDIDAS EFICIENTES

NDICES DE PRDIDAS TOTALES

COMPOSICIN DE PRDIDAS

PRDIDAS TCNICAS

EVALUACIN DE PROYECTOS EN PLANES DE REDUCCIN DE PRDIDAS

OBJETIVOOBJETIVOOBJETIVO

Presentar algunas ideas interpretativas y metodolgicas sobre la problemtica de las prdidas en los sistemas de distribucin, generando algunas ideas para estructurar planes efectivos de reduccin de prdidas

COMPOSICIN DE LAS PRDIDASCOMPOSICIN DE LAS PRDIDAS

PRDIDAS = PT + PNT

La separacin de causas permite un diagnstico

Las PT tienen relacin principalmente con la topologa, la composicin de la carga y la inversin en redes

Su reduccin se relaciona con los programas de modernizacin, reposicin y expansin.

El costo asociado se reconoce generalmente va cargos por uso de la red

PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 1N 1

METODOLOGACircuito representativo por grupo de calidad, estrato o

tipo de usuario

Clculo de la carga por grupo de inters

Modelacin de circuitos

Simulacin de un periodo de carga

PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 2N 2

METODOLOGA Tipificacin de circuitos

Circuito tpico representativo por grupo de calidad por

empresa

Clculo de factores de carga y prdidas basado en curvas de

carga

Modelacin en Flujo de cargas

Modelo de impedancia constante para las cargas

PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 3N 3

METODOLOGA Levantamiento topolgico total

Redes de nivel 3 por empresa

Determinacin de la incidencia y/o el aporte de la generacin embebida en la

red de cada empresa

Modelacin en Flujo de cargas

Modelo de impedancia constante para las cargas

Clculo de prdidas por perodo horario y

construccin de la curva de prdidas

PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 4N 4

METODOLOGA

Topologa detallada de las redes y flujos detallados hora

a hora por un perodo

Flujos de energa

Clculo factor de prdidas global

COMPOSICIN DE LAS PRDIDAS NO TCNICAS

COMPOSICIN DE LAS PRDIDAS NO TCNICAS

Algunas causas de las PNT, a discutir:

AdministrativasPolticasEconmicasSocialesCulturales

PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS

Administrativas:

- Sistemas de Informacin (software, administracin de sistemas, calidad de informacin) - Mediciones (calibracin, reemplazo, inspeccin, medida en campo, falta medidor)- Corrupcin (borrar deudas, robo recaudos)- Gestin de prdidas (administrativo, de campo, trabajo social)- Alumbrado pblico, comercio informal, estratificacin

PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS

Sociales:

- Subnormalidad

- Desplazamientos (proporcin campo/ciudad)

- Crecimiento estructurado

PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS

Polticas:

- Claridad en polticas de manejo de la subnormalidad- Manejo de electrificadoras estatales (corto plazo, desgreo administrativo, corrupcin, clientelismo)- Manejo de subsidios (sobrefacturacin, estratificacin -3-, direccionalidad)

PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS

Econmicas:

- Capacidad de pago de usuarios (empleo, otros servicios compitiendo)

- Prioridad de las inversiones (de las empresas y del estado)

PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS

Culturales:

- Cultura del no pago (educacin, inversin social)

- Introduccin de la electricidad como necesidad social

ALGUNAS ACTIVIDADES EN REDUCCIN DE PNT

ALGUNAS ACTIVIDADES EN REDUCCIN DE PNT

Sistema Integrado de Informacin

Regulacin de subnormalidad: Programas financiacin de legalizacin

Legalizacin de usuarios

Levantamiento topolgico de la red

MacromedidaEnerga prepago

Mejoramiento de redes secundarias

Instalaciones antifraude en acometidas

Deteccin y sanciones fraude

Educacin y cambio de cultura de comunidades

Generacin de oportunidades de ingreso o

pago

Instalacin de medidores

Subsidios

Base Alumbrado Pblico

PPRDIDAS EFICIENTESRDIDAS EFICIENTES

Meta eficiente de reduccin de prdidas

Prdidas Tcnicas dependientes de la caracterstica de la red

Prdidas Estructurales no tcnicas

Nivel de prdidas que no es econmicamente gestionable

reducir

NDICES DE PRDIDAS DEL DISTRIBUIDORNDICES DE PNDICES DE PRDIDAS DEL DISTRIBUIDORRDIDAS DEL DISTRIBUIDOR

ENERGA DE ENTRADA ENERGA DE SALIDA

Importacin del STN Exportacin al STN

Importacin SDL Otros comercializadores puros

Generacin embebida Exportacin distribuidores

Servicios auxiliares generacin

Ventas propias del Comercializador incmbete

EntradadeEnerga

SalidadeEnergaEntradadeEnergaPrdidasdeFactor

=

EVALUACIEVALUACI N DE PROYECTOS DE REDUCCIN DE PROYECTOS DE REDUCCIN DE N DE PPRDIDASRDIDAS

TIR

Debe ser mayor a la tasa de oportunidad del negocio (tasa de descuento del proyecto) se sugiere una tasa de descuento cercana al 12%, tomada sobre precios constantes.

VPN Debe ser mayor a cero

B/C

Debe ser mayor a uno, entre mayor sea esta relacin mayor prioridad tiene el proyecto. Comparacin con y sin proyecto.

TOPMayor o igual a la tasa de descuento, si no se cumple esta condicin es ms atractivo desplazar el proyecto.

EVALUACIN ECONMICA INDICADORES

1. Cuantificacin del valor presente

de la inversin: VPNCI

2. Cuantificacin del valor presente de los costos y gastos: VPNCG

3. Cuantificacin de los beneficios, ao a ao, y determinacin de su

valor presente neto, VPNB

4. Valor presente neto del proyecto5. Relacin Beneficio costo6. Tasa interna de retorno7. T.O.P

EVALUACIEVALUACI N DE PROYECTOS DE N DE PROYECTOS DE REDUCCIREDUCCIN DE PN DE PRDIDASRDIDAS

Costos de inversin

Otros costos del proyecto:

Mano de obra calificada y no calificada

Materiales y equipos no comerciables

Costos financieros

Imprevistos, subsidios e impuestosInversiones en trabajo social en las

comunidades.

Costos de operacin y mantenimiento

Beneficio en la reduccin Prdidas Tcnicas se determina al evaluar las prdidas con y sin proyecto.

Los beneficios en la reduccin de Prdidas No Tcnicas se obtienen al conectar legalmente los usuarios que consumen con acometida directa o con el medidor descalibrado.

COSTOS DEL PROYECTO BENEFICIO POR REDUCCIN DE PRDIDAS

ALGUNAS REFLEXIONES FINALESALGUNAS REFLEXIONES FINALES

Las prdidas se constituyen en una vena rota para algunas empresas distribuidoras de energa elctrica

Las prdidas Tcnicas se resuelven con inversiones en infraestructura de redes

Las prdidas No Tcnicas tienen una componente importante en la cultura y en la capacidad de pago de los usuarios

Los Planes de control, reduccin y mantenimiento de niveles de prdidas son determinantes de la sanidad financiera de cualquier empresa de distribucin

En algunos casos la sola seal de un nivel de prdidas eficiente trasladable a los usuarios, es insuficiente para generar incentivos para su control. En otras ocasiones se utilizan estrategias que son ms controlantes de la gestin de las empresas, como ocurre con los planes dirigidos de reduccin de prdidas.

GRACIASGRACIAS