Practica Calificada N°6 - Seguimiento

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Prácticas de Project PRACTICA CALIFICADA 6 DE MSPROJECT PARTE I Abra el archivo Lin-Seg.mpp Haga que todas sus tareas tengan avance de 0%. ¿Qué sucedió? Las tarea Negociar nuevo alquiler, Terminar dibujos, Seleccionar subcontratados no se actualiza debido a que la tarea Negociar nuevo alquiler cuenta con una restricción inflexible. Arregle el problema para poder continuar. Describa como lo hizo. En la tare Negociar nuevo alquiler se quita la restricción inflexible por la restricción lo antes posible. Mueva el proyecto para que inicie el 02/07/2013 Ahora detecte cuánto gana el responsable de finanzas. Por año. 80,000.00 Por mes. 6,153.85 Por día. 307.69 En el proyecto. 923.08 PARTE II Esta es la nueva versión del proyecto Guarde línea de base. Si el pago del primer mes de mi proyecto se cumple el 30 de Julio, entonces cuanto de dinero debería de tener para tal fecha. Cantidad a tener para el 30/07/2013 a horas 17:00. 19,364.62 Como lo hizo. Se trazó una línea base del proyecto para posteriormente actualizar la fecha de estado del proyecto al día de corte indicado 30/07/2013 a horas 17:00

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  • Prcticas de Project

    PRACTICA CALIFICADA 6 DE MSPROJECT PARTE I Abra el archivo Lin-Seg.mpp Haga que todas sus tareas tengan avance de 0%. Qu sucedi? Las tarea Negociar nuevo alquiler, Terminar dibujos, Seleccionar subcontratados no se actualiza debido a que la tarea Negociar nuevo alquiler cuenta con una restriccin inflexible. Arregle el problema para poder continuar. Describa como lo hizo. En la tare Negociar nuevo alquiler se quita la restriccin inflexible por la restriccin lo antes posible. Mueva el proyecto para que inicie el 02/07/2013 Ahora detecte cunto gana el responsable de finanzas.

    Por ao. 80,000.00 Por mes. 6,153.85 Por da. 307.69

    En el proyecto. 923.08 PARTE II Esta es la nueva versin del proyecto Guarde lnea de base. Si el pago del primer mes de mi proyecto se cumple el 30 de Julio, entonces cuanto de dinero debera de tener para tal fecha. Cantidad a tener para el 30/07/2013 a horas 17:00. 19,364.62

    Como lo hizo. Se traz una lnea base del proyecto para posteriormente actualizar la fecha de estado del proyecto al da de corte indicado 30/07/2013 a horas 17:00

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    Genere un reporte para el paso 3. (Por meses, Costo real y filtro Intervalo de fechas >= 2/7/13 y

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    PARTE III Verifique que tiene 0% de avance en todo el proyecto. Existe ahora una tarea que es guardiana que debe de realizarse los das sbados y domingo y que no fue considerada en el plan previsto. Ingrese usted esta tarea. Debe de durar todo el proyecto. Esta tarea est a cargo del Guardin y su costo por da es de 50 soles. Coloque aqu las nuevas estadsticas del proyecto.

    Imagine usted que se ha avanzado el primer mes del proyecto, se pide que coloque cual es el costo real, duracin real, trabajo real.

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    Coloque aqu la lnea de progreso del proyecto en base a la fecha de 15 de septiembre. Indique que tareas estn retrasadas.

    Nuevamente existe una variacin en el proyecto, se debe de colocar un trabajador mas para trabajos de guardiana subiendo esta tarea a 100 soles diarios. Llene aqu las estadsticas del proyecto

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    Parte IV Cambie de tasa al portero de 16 a 18. Construya un reporte que me muestre a los recursos con un costo mayor que 1500.

    Construya un reporte que muestre las tareas con un calendario de tareas asignado (buscar).

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    Construya un reporte que muestre las tareas sin comenzar.

    Construya un reporte que muestre las tareas con presupuesto sobrepasado.

    Construya un reporte que muestre a los recursos con el costo mayor que el presupuestado.