Prof. Csar Neves Catter Cursando estudios doctorales en administracin Maestra en Administracin de Tecnologas de Informacin - ITESM Maestra en Administracin de Empresas ESAN Licenciado en Economa Universidad de Lima Profesor afiliado de ESAN Director de la Maestra en Gerencia de Servicios de Salud Director y consultor de empresas

Universidad ESAN

Maestra de Salud

Anlisis y Diseo Estratgico

Presentacin de los Participantes

Nombre completo

Profesin

Lugar de trabajo

Puesto que desempea

Cul es su inters en el curso?

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Aprender a sobrevivir

y prosperar

en mercados competitivos

Cul es el objetivo del curso?

Lograr un crecimiento sostenible

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Material lectura

Clases magistrales

Casos y avances

Asesoras

Teora

t r a b a j o f i n a l

Prctica

Metodologa

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El curso es como aprender a montar bici

Se acuerdan?

Participacin en Clase Controles, Casos, Discusin y Preguntas

Examen Final Teora y Prctica

Trabajo Final Avances, Documento Escrito y Exposicin

30%

30%

40%

Evaluacin

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Soporte

Profesor Coordenadas

Csar Neves

cneves@esan.edu.pe

Celular: 999-541-027

Skype: cesar.neves.catter

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Sesin 1

Fundamentos de Estrategia

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Qu es estrategia?

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Hay que ser capaz de

ver ms all de lo evidente

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Se trata de sobrevivir

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y prosperar!

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Dnde estamos?

Adnde queremos ir?

Cmo vamos a llegar?

FUTURO

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Adnde ir? Cmo llegar? +

Misin

Se trata de imaginarse el futuro y hacer un mapa para llegar a l

Adnde ir? Objetivo Ambicioso

AJE Group JR Lindley

Cul es la diferencia en trminos de ambicin?

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La creacin comienza con una visin clara de lo que

se est creando. Yo me volver lo que pienso que soy.

Esta es la ley. Como alguien que crea una bella escultura.

Todo empieza con una imagen en la mente. El creciente

amor por esa imagen hace surgir el coraje y el

entusiasmo para realizar el trabajo.

Annimo

Visin

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Cmo llegar?

Michael Porter nos lo dice en su

separata Qu es estrategia?

Qu nos dice?

Qu es estrategia segn Porter?

Hacer estrategia es ubicar a la empresa en una posicin singular y valiosa en el mercado.

La operacin de la empresa debe ser llevada a cabo con eficacia operativa.

Para ello, debe existir encaje entre sus actividades.

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Eficacia operativa

Estrategia

Cul ser la definicin de estrategia que usaremos en el curso?

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Adnde ir? Cmo llegar?

Construir una posicin singular y

valiosa, que se ejecuta con eficacia

+ Definir un objetivo

ambicioso

MISIN

Objetivo ambicioso

+

posicin singular y valiosa

+

eficacia

operativa

Definicin de estrategia

Lograr un crecimiento sostenible

Crecimiento atractivo

y sostenible

Misin

Objetivo ambicioso

Posicin nica y valiosa

Adnde voy? Cmo llego?

+ Creacin de Utilidades

Definicin del negocio

Diagnstico interno y externo

Definicin de estrategias

Proceso de Definicin Estratgica

Sistema viable: Qu hace la empresa? Qu quiere el entorno?

Modelo de Tres Ejes: Recursiones Cadena de valor Competencia

Cul es el negocio?

Externo Oportunidades Amenazas

Interno Fortalezas Debilidades Interno

Proyecciones futuras

Nivel Corporativo Nivel Negocios Nivel Procesos

MODELO CONCEPTUAL DE UN PLAN ESTRATEGICO

Ocano azul

Proceso de Implementacin