08.05.2016No.473

08.03.2016

Vol.473

「2016 Super Star 體育表演會」配合專案

行動購物X自助取貨 O2O商業模式進階

信用卡龍頭戰國泰世華勝出 全聯中元節業績挑戰120億 OTT業者淘汰賽來臨

行動裝置每日活躍用戶破10億臉書轉向影片優先

王令麟籌資要買回東森TV

鬼月前先買 7月新車銷量今年次高

電動機車補助上看億元

信用卡龍頭戰國泰世華勝出

全聯中元節業績挑戰120億

OTT業者淘汰賽來臨

鬼月前先買 7月新車銷量今年次高

電動機車補助上看億元

工商時報：2016年7月29日

信用卡龍頭戰國泰世華勝出金管會的資料顯示，國泰世華銀的今年上半年累積刷卡金額為1,912.5億元，而中國信託則是1,755.6億元，兩者差距僅為156.9億元。

就卡友來看，中信銀與國泰世華銀也在伯仲之間，今年上半年中信銀的流通卡數590萬張、有效卡數383萬張；國泰世華銀流通卡數則有535萬張、有效卡數為372萬張，兩家銀行競爭激烈。

國泰世華銀上半年累積刷卡金額為1,912.5億元，略勝中國信託的1,755.6億元，而國泰世華銀下半年還有台塑聯名卡、長榮聯名卡，將力拚勁敵中信銀。金管會公布本國銀信用卡業務及財務資料，6月的刷卡金額中，中信銀刷卡金額為408億元居首，國泰世華銀的則是389億元居於第二，玉山銀行則為347億元第三，台新的274億元與花旗的217億元緊追在後。

全聯中元節業績挑戰120億

鬼月將至，全聯宣布今啟動全年最大檔期－中元節，內部評估，去年中元檔期業績100億，今年在店數及商品數增加下，可望再成長2成達到120億元，挑戰連3年中元破百億元的高目標。

全聯去年併松青超市，總店數大幅成長，目前全台已達到860店，預計年底前展至900店，年營收突破1千億大關，且有機會提前達標。內部也規畫明年總店數破千店，2020年營業額翻倍至2,000億元，穩居國內超市龍頭地位。

全聯表示，過去以貞子、殺人魔傑森的KUSO廣告，引起市場討論，但已連續玩了幾年，因此今年跳脫搞鬼話題，改以做好事為主題，透過人間的布施讓好兄弟可以得到物資，人們也可以得到平安。

全聯表示，中元節最熱銷商品仍是泡麵、飲料及休閒食品。其中飲料大多可以成長8成，休閒食品更是大增1倍之多，大包裝商品也愈來愈受到青睞，因此針對中元鋪桌及公司行號的大單商機，全聯也都挑選合的商品讓門市做推廣。

工商時報：2016年7月29日

OTT業者淘汰賽來臨

工商時報：2016年8月1日

台灣OTT（Over the Top）線上影音服務市場，今年可說是百花齊放，但資策會FIND最新研究調查卻顯示，台灣市場仍有8成（82.7％）消費者從未付費收看線上影音內容。

根據FIND調查顯示，2014年時，針對線上影音平台不願意付費者高達9成（89.7％），而去年底2015年12月份時，則是有82.7％的受訪者表示「不願意付費」。1年之間，付費意願者提升了7％。

根據資策會所做的焦點團體訪談，發現大部份的影音平台用戶，多半是去找到中國大陸的免費影音網站觀賞免費的內容，因此當台灣平台推出收費內容時，多半台灣的網友已經看過內容，因此沒有付費的動力。但因為中國大陸近來嚴打非授權的影音網站，台灣網友收看免費影音內容的來源將受限。

對於線上影音OTT業者來說，在消費者付費意願不強的情況下，將陷入苦戰，除非能夠找到一條非消費者付費的收益模式。台灣OTT業者目前至少有十多家，恐怕在未來的一兩年之內，馬上就會進入激烈的淘汰賽。

鬼月前先買 7月新車銷量今年次高

累計前7月國內新車市場掛牌數達26萬7315台，仍較去年同期成長1.3%，前3大品牌包含上市車廠和泰車、中華車及裕日車等，維持與去年相當的水準。

儘管今年以來景氣低迷，不過國內新車市場受惠各品牌新車款上市、不約而同加碼推出各項促銷，加上鬼月前買氣增溫，7月新車掛牌規模繼續擴大，單月站上4萬5106台，較上月成長5.5%，為今年單月次高。

根據統計，平價車款銷售表現較佳；進口車方面，也以150萬元以下入門款為主力。而中華車、納智捷、三陽現代等業者7月掛牌都有年增二位數表現。

蘋果日報：2016年8月2日

電動機車補助上看億元

台灣機車密度高，經濟部工業局補助民眾購買二輪電動車，去年金額達9000多萬，今年數量再衝新高，截至7月，補助金額已達去年同期，普通重型電動機車Gogoro銷量超越其他輕型機車，成為二輪電動車的市場主力。工業局年底前更備妥破億元銀彈，迎接電動機車的起飛。

目前台灣二輪電動車市場，小型輕型有中華E-moving、山葉E-Vino，輕型有中華、光陽、三陽、必翔、東庚、見發共9種車款，普通重型僅睿能Gogoro。

工業局表示，去年二輪電動車總銷量為9765輛，小型輕型機車2036輛、輕型機車4661輛。睿能Gogoro雖然去年8月才開賣，普通重型機車也發出3068輛補助，合計補助9193.92萬元。

今年截至7月，二輪電動車共銷售7341輛，分別為小型輕型機車1012輛、輕型機車1726輛，普通重型機車4603輛

聯合晚報：2016年7月31日

行動裝置每日活躍用戶破10億臉書轉向影片優先

王令麟籌資要買回東森TV

行動裝置每日活躍用戶破10億臉書轉向影片優先

在Facebook公布2016財年第二季財報結果中，Facebook確認截至6月為止已經累積超過每日11.3億名活躍用戶，相比去年同期增加17%，同時在行動裝置的每日活躍用戶也成長至10.3億人，相比去年同期增加22%，顯示目前使用者在Facebook的黏著程度越來越高。此外，Facebook也預期影片將吸引更多人持續觀看，預期將成為未來5年最常被使用的數位內容。

相比先前成長幅度，Facebook在2016財年第二季財報結果更呈現明顯增長，營收部分達643.6億美元，相比去年同期成長59%，淨利更達20.55億美元，相比去年增加186%。

在每日活躍用戶於今年6月成長至11.3億人，相比去年同期增加17%，同時在行動裝置的每日活躍用戶也成長至10.3億人，相比去年同期增加22%，顯示目前使用者在Facebook的黏著程度越來越高，其中在行動平台的廣告更佔所有營收的84%比例。

王令麟籌資要買回東森TV

去年東森電視預計出售給DMG Entertainment集團執行長丹密茨（Dan Mintz）在開曼群島轉投資的子公司EBC Acquisition，但東森國際不滿買方價錢要求降幅逾一成，在今年7月底公告終止出售東森電視。

此案破局後，有多組來自國內外的買家伺機而動。業界認為，王令麟將出售東森電視的發球權再度拿回手上。

東森國際強調，王令麟自始至終未出售任何1股東森電視股票給凱雷集團。凱雷集團是透過現金增資取得經營權，王令麟個人持股目前仍被扣押在法院。

王令麟計劃籌組台灣在地團隊買回凱雷手中股票，將東森電視重新交由台灣人自己經營。

目前東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均穩定成長，未來若能拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與新媒體、電商多角化經營，發揮「強強結合」最大綜效。

名稱：必勝練習生 (連劇-偶像青春-國語)

播出頻道：台視

首日期/時間：7月30日 22:00~23:30

主演：柯有倫、林予晞、方志友

TVR：0.52

性別：女性62％

年齡：35-49(47％)

教育：高中以上65％

名稱：海海人生 (連劇-偶像青春-國語)

播出頻道：華視

首日期/時間：8月1日 21:00~23:00

主演：六月、阿本、張勛傑、李沛旭、楊晨熙

TVR：0.25

性別：女性61％

年齡：45-64(44％)

教育：高中以上53％

名稱：危險妻 (連劇-劇情-日本)

播出頻道：緯來日本

首日期/時間：8月1日 22:00~23:00

主演：伊藤英明、木村佳乃、相武紗季

TVR：0.13

性別：女性61％

年齡：45+(58％)

教育：大專以上78％

《校花的貼身高手2》保護你是貼身,還是貼心？

上線時間：8月1日

類型：內地網劇

題材：愛情校園青春偶像

主角：李宗霖，黃一琳，熊玉婷，王姿允，陸怡旋

介紹：魚人二代同名小說改編，繼續延續第一季，在解決楚家危機後，原本以為能過上安穩的日子，然而，李吡花的突然死亡，趙奇兵製藥企圖控制整個松山市的野心再次把林逸推到了風口浪尖，為了破壞惡勢力的陰謀且拯救被綁架的校花，林逸決定去古墓奪得火靈聖果，千年古墓，恐怖屍人，這一次，貼身高手，能化險為夷？

網路收視：愛奇藝PPS

節目網址： http://goo.gl/W9eH7c

配合專案

「2016 SUPER 體育表演會」

時間 節目內容 演出人員 備註

1900-1905 健身操表演 北一女中 有氧適能社

1905-1908 主持人開場-

介紹長官、貴賓

（預計包括院長、教育部長

官、台北市柯市長等）

浩角翔起主持

1908-1910 請貴賓致詞

1910-2130 體育表演 各表演團體(細目如下)

1910-1925 競技體操+韻律體操 臺灣師範大學

1925-1932 飛盤 臺北教育大學

1932-1940 桌球 臺灣師範大學

1940-1950 藝人演唱 鼓鼓+丁噹

1950-2000 疊羅漢 台北教育大學

2000-2015 扯鈴 明道國小

2015-2025 空手道 台北市立大學

2025-2035 競技啦啦隊 世新大學

2035-2045 藝人演唱 愷樂、郭靜

2045-2055 拔河(含 VCR) 景美女中

2055-2105 宋江陣+武術 臺南大學

2105-2130 壓軸藝人演唱 羅志祥

2130- 活動結束

表演卡司

現場LIVE播出規劃-國內播出

TVBS 56頻道 9/3(六)18:00-21:00（晚會全程）

TVB8(MOD ch40)

現場LIVE播出規劃-國際海外播出

TVBS ASIA海外頻道 9/3(六)18:00-21:00（晚會全程）

現場LIVE播出規劃-網際網路播出

YOUTUBE體育署專區

9/3(六)18:00-21:00（晚會全程） TVBS 官網直播(youtube)

YAHOO直播

重播規劃-國內播出

TVBS 56頻道 9/4(日)09:00-12:00（晚會全程）

TVBS歡樂台 42頻道 9/4(日)13:00-16:00（晚會全程）

TVB8(MOD ch40) 9/4(日)15:00-18:00（晚會全程）

重播規劃-國內播出

TVBS ASIA海外頻道 9/4(日)09:00-12:00（晚會全程）

轉播規劃

走期 媒體 項目 執行內容

前期宣傳

電視媒體

節目PROMO 製作20或30秒節目PROMO於TVBS家族頻道+體育頻道播出播出秒數10,000秒以上

節目宣傳 金鐘獎最佳節目-全球中文榜上榜表演團體宣傳預告*1次

金鐘獎最佳節目-食尚玩家表演團體宣傳預告*1次

戶外媒體

天幕廣告 活動主場小巨蛋天幕廣告*1週

路燈旗 活動主場小巨蛋都邊路燈旗設置*1個月※由體育署協助申請懸掛路段

平面媒體

食尚玩家周刊 廣編稿*1次活動訊息*1次

蘋果日報 全國版半十*1次

網路媒體

FB廣告 影音廣告投放曝光300萬次以上

FB粉絲團 表演團體+TVBS旗下粉絲團PO文宣傳

TVBS YouTube TVBS YouTube影音專區宣傳影音

活動進行

電視媒體

SNG 大段連線活動現場

網路媒體

FB粉絲團 表演團體+TVBS旗下粉絲團活動現場PO文

活動後續

電視媒體

公關議題操作 活動人潮與活動效益公關議題操作延續活動話題

宣傳資源

行動購物X自助取貨 O2O商業模式進階

從智能儲物櫃談起…

商發院研究觀察發現，各種新奇物流設備與多樣化互動型智慧科技，正導入商場與大眾運輸系統之中，去年日本樂天與日本郵便共同推出的「樂天BOX」智能儲物櫃，在全球各城市的擴散效應最大，台灣今年有了第一座由工研院自主研發，整合超商與宅配服務的智能儲物櫃。

國內二大超商7-ELEVEN、全家同步導入推出「 iPickup智取站」，如果消費者不在家，快遞配送員可以寄放在智取櫃裡面，消費者憑著手機號碼與取貨簡訊，3天內至超商店內完成自助取件。

商發院指出，包括物流業者DHL、UPS、新加坡郵政，以及零售通路與電子商務巨頭Amazon、Walmart與英國Waitrose，都推出各式智能儲物櫃解決方案。中國大陸由商務部推動智能儲物櫃試點城市以及電子商務物流發展專項規畫，吸引阿里巴巴、順豐速運、速遞易等業者競相投入。香港也由Yahoo與早晨快信（Morning Express）合作，去年在百貨商場與辦公大樓中設置超過20個據點。

除了工研院的iPickup 智取站，攜手二大超商龍頭7-ELEVEN、全家外，國內另有一家「快取寶」也採用宅配自助取件模式。快取寶的儲物櫃已相當於一座「O2O 無人商店」，由富利安集團所自行研發，目前台北捷運紅線、藍線各站點皆已提供服務，預計8月底前台北捷運各站點將密集開通。

和工研院的智取站不一樣的是，快取寶不僅也提供常溫、冷藏和冷凍三種不同的儲藏櫃，但配備的螢幕不只有取件的功能，消費者還可以直接在螢幕上，購買快取寶電商網站上的生鮮、熟食和其他商品。

資料來源:聯合報FOCUS

Pickup 智取站運作模式圖

當宅配包裹無人簽收，且物流業者與購買者溝通確認過後，可將包裹寄放在超商內的智取站，收件人可在三天內憑簡訊及認證條碼到超商自行取貨，如此一來不僅可以節省物流配送的成本，更可省去民眾收貨的不便利。

快取寶的特色?

1.虛擬網路購物+實體門市，便利消費者指定地點取貨

2.提供常溫、冷藏和冷凍三種不同的儲藏櫃，節省上班族買菜及烹飪時間。

3.生鮮熟食供貨來源 : 阿旺師中央廚房

4.實體門市進軍台北捷運各大車站，點位曝光度高滿足通勤族

日行模式；另設置店頭在「鬧區巷弄」及深入社區大樓，十

足作到網購超市的消費概念!

5.現場可透過現金或悠遊卡、信用卡等行動支付工具買單。

6.簡訊傳送櫃位密碼提醒取貨。至櫃位輸入密碼後，將顯示

櫃位號碼且櫃門會自動彈開告知方位，並列印電子發票，

操作迅速。也可於櫃點直接使用機台訂購，並以現鈔付款，

隔日再行取貨(隔日未取將電話通知)。

快取寶怎麼用?

快取寶的物流取貨櫃提供自動販賣機及網購取貨使用。

自動販賣機使用說明 網購取貨說明

走入「社區」、「通勤熱點」的網購/現購取貨點主打冷凍/藏鮮食蔬果、生活居家用品…

捷運59站(公開招標-底價月租金

164萬，價高者得)

108點位

實體門市

72家雙北

社區6點位雙北

免費設櫃

快取寶在哪裡?

快取寶的商機模式1.要吸引消費者線上購物，先思考線下消費習慣儘管目前台灣越來越多人使用線上購物，但其創造的零售營業額，仍然佔整體零售額僅1成左右。如何地成功將消費者導引到線上，要先思考原先消費者在線下的消費習慣，從中尋求突破點。以快取寶所推出的「快取鮮食」為例，其客群主要是針對女性上班族，由於沒時間去菜市場、超市買菜，工作一天回家也不想處理食材的疲累心態，而推出，希望透過不同的菜色搭配、完整的食材處理，幫助消費者解決料理的問題。

2.面對面互動，更了解目標族群消費習慣如同做市場調查一樣，消費者習慣轉移到哪裡，實際地接觸到消費者，才能夠了解他們的心思，甚至發現自己行銷策略的盲點。自快取寶成立以來，發現許多有趣的現象。例如：在一場實體展覽中，觀察消費者對於快取寶的反應，竟然發現名字與中國阿里巴巴的「支付寶」有所類似，而時常被誤認成陸資。因此在知道這個問題發生時，緊急拍攝一個澄清影片來導正大家對於快取寶的印象。另外一個例子則是，快取寶團隊原先認為快取寶最大的客群，會是20～30歲的網路原住民。但透過「社區大使」分析現有實體門市的用戶分布之後，結果卻顯示30～40歲媽媽們，才是快取寶最大的用戶。20～30歲與40～50歲的用戶比例相當，這次調查，也讓快取寶除了積極在台北捷運等交通要點拓點之外，也分別深入社區以及商辦大樓，服務家庭主婦與女性上班族。

3.加強生鮮品質控管，同時開發多品項為了確保帶給消費者優質的購物體驗，在源頭時就必須開始品質控管。對於生鮮電商而言，食材是否新鮮，將成為消費者滿意度高低的關鍵。因此從最初的食材挑選、食材處理、包裝到最後裝箱、物流，都需要有一定人數的團隊進行監督、查核。往往在消費者的印象中，網購生鮮或需要低溫保存的產品（如：蛋糕），時常會因為物流空間配置不當、交貨時間差，而發生食品敗壞的狀況，留下使用者體驗不佳的印象。若要避免消費者有這樣的問題產生，從上游到下游需要針對合作廠商把關，如果有餘裕就建立自己的物流團隊，減少風險發生。

資料來源:快取寶專訪/Smart電子商務網