Potencias su aplicaciones actuales y su proceso de datos 'mainframe': Metasonic.

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CASO DE USO www.metasonic.de ¿Se ha reconocido en esta situación? En la siguiente página encontrará la solución. Su problema: muchas necesidades diferentes Necesita diferenciarse de los compedores. Solo es posi- ble conseguirlo con soluciones individuales. Las soluciones estándares y las planllas de procedimientos operavos siempre están en contradicción; sin embargo, su departa- mento técnico suele tender hacia las soluciones estándares debido a los altos costes de mantenimiento de las solucio- nes individuales. Después, si evita las soluciones estánda- res e implementa sus propias soluciones, no proporcionará indicadores clave y trabajará sin seguir la conformidad y gobernanza corporavas. Su problema: falta de requisitos previos para so- luciones individuales Su situación ideal sería proporcionar a los departamentos del negocio la libertad de elegir tantas soluciones y alterna- vas como deseen. Deberían ser capaces de adaptarse a los requisitos del mercado en connuo cambio. Por otro lado, el departamento técnico necesita mantener una visión glo- bal, proporcionar indicadores de rendimiento clave y garan- zar el cumplimiento de la conformidad y la gobernanza corporava. Las soluciones estándar y las planllas predefi- nidas establecen un orden y ahorran recursos técnicos. Sin embargo, dificultan que su empresa sea capaz de desarro- llarse libremente según las necesidades. Por lo tanto, los departamentos del negocio a menudo evitan ulizarlas. EL RETO: ¿CÓMO OBTENER LA COMBINACIÓN IDÓNEA DE ES- TANDARIZACIÓN E INDIVIDUALIZACIÓN? Su problema: estandarización frente a individualización Ambos principios enen ventajas, pero también es como elegir el mal menor. Aunque la individualización respalda los intereses de los departamentos de negocio, produce un gran número de soluciones muy diferentes, lo que da lugar a costes de mantenimiento ele- vados. Pero las soluciones estándares que en apariencia facilitan el mantenimiento son diciles de implementar en los departamen- tos de negocio sin una personalización larga y costosa. Los cambios son lentos, pero llegan más rápido de lo que puede implementar - los. Además, todo esto puede provocar dependencias de determinadas versiones de productos y de especialistas costosos. Si todo el proceso tarda demasiado, los usuarios de negocio se impacientan y, a menudo, empiezan a implementar sus propias soluciones. PERSPECTIVA DE TI PERSPECTIVA DEL NEGOCIO PERSPECTIVA DEL CEO

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Ambos principios tienen ventajas, pero también es como elegir el mal menor. Aunque la individualización respalda los intereses de los departamentos de negocio, produce un gran número de soluciones muy diferentes, lo que da lugar a costes de mantenimiento elevados. Pero las soluciones estándares que en apariencia facilitan el mantenimiento son difíciles de implementar en los departamentos de negocio sin una personalización larga y costosa. Los cambios son lentos, pero llegan más rápido de lo que puede implementarlos. Además, todo esto puede provocar dependencias de determinadas versiones de productos y de especialistas costosos. Si todo el proceso tarda demasiado, los usuarios de negocio se impacientan y, a menudo, empiezan a implementar sus propias soluciones.

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CASO DE USO

www.metasonic.de

¿Se ha reconocido en esta situación? En la siguiente página encontrará la solución.

Su problema: muchas necesidades diferentes

Necesita diferenciarse de los competidores. Solo es posi-ble conseguirlo con soluciones individuales. Las soluciones estándares y las plantillas de procedimientos operativos siempre están en contradicción; sin embargo, su departa-mento técnico suele tender hacia las soluciones estándares debido a los altos costes de mantenimiento de las solucio-nes individuales. Después, si evita las soluciones estánda-res e implementa sus propias soluciones, no proporcionará indicadores clave y trabajará sin seguir la conformidad y gobernanza corporativas.

Su problema: falta de requisitos previos para so-luciones individuales

Su situación ideal sería proporcionar a los departamentos del negocio la libertad de elegir tantas soluciones y alterna-tivas como deseen. Deberían ser capaces de adaptarse a los requisitos del mercado en continuo cambio. Por otro lado, el departamento técnico necesita mantener una visión glo-bal, proporcionar indicadores de rendimiento clave y garan-tizar el cumplimiento de la conformidad y la gobernanza corporativa. Las soluciones estándar y las plantillas predefi-nidas establecen un orden y ahorran recursos técnicos. Sin embargo, dificultan que su empresa sea capaz de desarro-llarse libremente según las necesidades. Por lo tanto, los departamentos del negocio a menudo evitan utilizarlas.

EL RETO: ¿CÓMO OBTENER LA COMBINACIÓN IDÓNEA DE ES-TANDARIZACIÓN E INDIVIDUALIZACIÓN?

Su problema: estandarización frente a individualización

Ambos principios tienen ventajas, pero también es como elegir el mal menor. Aunque la individualización respalda los intereses de los departamentos de negocio, produce un gran número de soluciones muy diferentes, lo que da lugar a costes de mantenimiento ele-vados. Pero las soluciones estándares que en apariencia facilitan el mantenimiento son difíciles de implementar en los departamen-tos de negocio sin una personalización larga y costosa. Los cambios son lentos, pero llegan más rápido de lo que puede implementar-los. Además, todo esto puede provocar dependencias de determinadas versiones de productos y de especialistas costosos. Si todo el proceso tarda demasiado, los usuarios de negocio se impacientan y, a menudo, empiezan a implementar sus propias soluciones.

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Desarrollo de software individual mediante componentes estándar

Metasonic le libra de tener que elegir el menor de los males.Combina con facilidad las ventajas de la estandarización y la individualización. Las soluciones se desarrollan siempre de a- cuerdo con el mismo principio intuitivo y satisfacen automáti-camente todos los requisitos de sus esfuerzos de armonización. Los cambios pueden realizarse con facilidad, en muchos casos incluso por los propios departamentos de negocio. Por lo tan-to, los departamentos de negocio tienen la libertad de desa-rrollar la solución que mejor contribuya al éxito de la empresa. Con Metasonic, puede dejar de ser un cuello de botella y con-vertirse en el catalizador de su organización.

Satisfacer requisitos individuales con la solución oficial

Metasonic le permite desarrollar sus propias soluciones.Puede desarrollar tantas soluciones individuales como de-see y mantenerse dentro del marco oficial, porque el desa-rrollo se basa en un principio modular y requiere muy poco esfuerzo del departamento técnico. Puede definir tantas variaciones de sus procedimientos operativos como de-see e incluso adoptar un enfoque nuevo en una situación complicada. Puede continuar desarrollando soluciones con tanta frecuencia como desee o actualizarlas con soluciones nuevas.

Las condiciones idóneas para soluciones indivi-duales y ventajas competitivas

Metasonic le ayuda a crear un entorno donde sus em-pleados pueden desarrollar con rapidez soluciones indi-viduales sin crear una maraña de soluciones inmanejable.Como resultado, su empresa podrá alcanzar los requisitos del mercado de forma rápida y flexible. Al mismo tiempo, evita a su departamento técnico el trabajo de mante-nimiento que suele ir asociado a las soluciones individu-ales. Con la flexibilidad añadida, puede ampliar y expandir su negocio con libertad en varias direcciones diferentes sin temor a escaseces de recursos en el departamento técnico.