PotencialPotencialmáximomáximo

EmpieceEmpiece a a vivirvivir la la vidavida queque ha ha soñadosoñado……

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Introducción NOTAS:NOTAS:

Pat Riley, el famoso entrenador de la NBA (National Basketball Association) explicó que existe una diferencia entre tener un juego excelente y un juego de excelencia. Un juego excelente se refiere a alcanzar este nivel una sola vez, mientras que un juego de excelencia, se refiere a alcanzar este nivel constantemente.

Muchas personas pueden alcanzar la cima de vez en cuando, pero los mejores del mundo llegan y se mantienen en la cima.

“Lo que lleva a un equipo a la cumbre no eslo que lo mantiene en la cumbre”

John Maxwell

Seguramente usted ha alcanzado cimas en diferentes áreas de su vida, pero el esfuerzo que le permitió llegar, no es el mismo esfuerzo que lo mantendrá en la cima. En el seminario Potencial Máximo usted descubrirá principios, herramientas y estrategias que le ayudarán a llegar y mantenerse en la cima.

La clave para mantenerse en la cima y lograr “un juego de excelencia” es dedicar su vida a mejorar continuamente,haciendo pequeños cambios todos los días.Una persona que quiere mejorar su condición física, no se beneficiará si tiene toda la motivación del mundo y sale a correr 15 kilómetros en un día. Lo que hará una gran diferencia es empezar a correr pequeñas distancias todos los días y mejorar continuamente, exigiéndose cada día un poco más.

Para desarrollar su potencial al máximo y alcanzar sus metas más rápido de lo que jamás se imaginó, debe hacerse estas dos preguntas todos los días:

1. ¿Cómo puedo mejorar hoy? 2. ¿Cómo puedo dar más hoy, de lo que di ayer?

Estas preguntas lo llevarán a establecer nuevos estándares de vida. En los primeros días posiblemente los cambios no se noten, pero después de algún tiempo empezará a cosechar los frutos del mejoramiento continuo y su vida estará totalmente en otro nivel.

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NOTAS:NOTAS:El poder de las preguntas

Las preguntas que nos hacemos tienen la capacidad de llevarnos al éxito, o al fracaso. Estas pueden ser la llave a una vida llena de oportunidades o de limitaciones. ¿Está buscando una mejor respuesta para algún aspecto relacionado con su vida? Hágase una mejor pregunta.

Este seminario le permitirá experimentar el poder de las preguntas para cambiar sus pensamientos, emociones, forma de tomar decisiones y literalmente, transformar su vida para siempre.

Todos lo seres humanos nos hacemos preguntas constantemente, pero la mayoría de personas lo hacen inconscientemente y sin darse cuenta del resultado que están obteniendo. Cuando alguien se pregunta, ¿por qué nunca puedo avanzar financieramente? No obtendrá una solución. Una mejor pregunta sería: ¿Cómo puedo mejorar financieramente? En el momento en que empiece a formularse nuevas y mejores preguntas, estará a la puerta de grandes cambios.

Este seminario lo guiará a formularse preguntas que tienen la capacidad de mejorar cada área de su vida. Por favor dedique el tiempo necesario para completar cada ejercicio. El éxito en su vida está a unas preguntas de distancia.

A continuación encontrará cuatro principios de éxito que le ayudarán a desarrollar su potencial al máximo y llegar al lugar donde desea estar, más rápido de lo que jamás se imaginóposible.

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4 Principios de Éxito NOTAS:NOTAS:

Walt Disney, el creador de Disneylandia y de MickeyMouse, se encontraba de vacaciones con un amigo en Tivoly Gardens, un parque de diversiones situado en Dinamarca. Walt sacó de la bolsa de su saco una libreta y empezó a escribir, hasta que su amigo le preguntó: ¿Qué estás escribiendo? Walt le respondió: estoy haciendo anotaciones sobre las luces en los árboles, la pintura de las bancas y la limpieza en los baños. Por quéescribes eso, preguntó el amigo y Walt Disney contestó: escribo esto por que un día yo voy a construir un parque como éste en California. En ese momento Disneylandiaestaba siendo concebida en la mente y corazón de su creador.

Lo impresionante de esta historia es que en ese momento Walt Disney no era un hombre de negocios capaz de construir un imperio. Tampoco era un empresario con el poder de influir en un grupo de inversionistas para reunir el capital que necesitaba para iniciar a construir su sueño. Sin embargo, esas limitaciones no le impidieron soñar con cosas más grandes de las que podía emprender en ese momento.

El primer principio para desarrollar su potencial al máximo es atreverse a soñar.

Usted ha sido muy afortunado de nacer en la era de la información, es la mejor época para atreverse a soñar con una meta tan grande que lo emocione y asuste al mismo tiempo. Una meta que sea difícil sacarla de su mente y lo suficientemente valiosa, para intercambiarla por los próximos años de su vida.

Atrévase a soñar1

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NOTAS:NOTAS:“En 1975 fascinado por la inverosímil noción de una computadora en cada mesa de trabajo, Bill Gates creo una modesta empresa llamada Microsoft, el resto no es el pasado, el resto es el futuro”. Este es un fragmento del libro 10 lecciones sobre el futuro de Wolfgang Grulke, que ilustra a un joven que se atrevió a soñar y llegó a ser el hombre más rico del mundo.

Otra persona que se atrevió a soñar en la era de la información es Michael Dell. Este multimillonario iniciósu empresa en su apartamento, mientras estaba en la universidad. Un día sus papás lo confrontaron al ver que su carrera universitaria no estaba avanzando, y le dijeron: Michael, ¿qué quieres hacer con tu vida? Él les respondió: “lo que verdaderamente quiero hacer es ganarle a IBM”. En ese tiempo IBM era la empresa líder en la venta de computadoras personales y parecía imposible que un joven con una inversión inicial de $1,000, desde su apartamento, pudiera llegar a competir con ellos.

Dell se atrevió a soñar y en 12 años logró construir un imperio de 11 billones de dólares.

No se conforme con leer este principio y definir cualquier sueño, atrévase a soñar en grande, sin limitaciones. Si Michael Dell hubiese pensado, es imposible ganarle a IBM, nunca habría construido una empresa de billones de dólares. La clave de este principio es soñar sin limitaciones, no todas las personas lo hacen. Muchos prefieren ser “realistas”. Seguramente hay un gran número de personas “realistas”, con más capacidad que Michael Dell, viendo como éste se hace más y más rico.

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NOTAS:NOTAS:El Billonario Donald Trump dice: “me gusta pensar en grande, siempre lo he hecho. Para mí es muy simple: Si de todos modos voy a pensar, porque no pensar en grande”. La mayoría de personas tienen miedo de tomar decisiones, miedo del éxito, miedo de ganar y de perder. Esto es una ventaja para las personas que aprenden a pensar en grande.

La clave para pensar en grande es tener un enfoque total. Las personas exitosas tienen la capacidad de enfocarse 100% en algo, hasta convertirse en su obsesión. Concentran todo su esfuerzo y recursos para lograr lo que se han propuesto y finalmente lo consiguen.

Estando en el negocio de bienes raíces en New York, Trump tuvo que desarrollar esta habilidad, ya que debía negociar con algunas de las personas más inteligentes, astutas y poderosas del mundo.

“Si de todos modos voy a pensar, porque no pensar en grande”

Donald Trump

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NOTAS:NOTAS:

Este principio está basado en el segundo hábito que describe Stephen Covey en su libro, “Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva”. Empezar con el fin en mente significa iniciar con la clara comprensión del destino al que quiere llegar.

Para que una persona pueda empezar con el fin en mente, es importante que entienda la diferencia entre la función de administrador y líder de su propia vida. Coveylo explica de la siguiente manera: “El líder es el que sube al árbol más alto, supervisa toda la situación y grita ¡Selva equivocada!, mientras el administrador le contesta: ¡Cállate, estamos avanzando!

Muchas personas están tan ocupadas tratando de avanzar que no se dan cuenta que van en la selva equivocada. No se deje atrapar por la trampa de la actividad porque de que sirve invertir tanto esfuerzo y recursos si al final descubre que llegó al lugar equivocado.

“Si la escalera no está apoyada en la pared correcta, cada paso que demos nos acercará al lugar

incorrecto”Stephen Covey

Empezar con el Fin en Mente2

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NOTAS:NOTAS:Visión personal

La vida es como un viaje y todo viaje tiene un destino. Su visión personal es el destino al que quiere llegar. La importancia de clarificar su visión es que le da dirección a su vida, le ayuda a ordenar sus prioridades y le permite entender el verdadero sentido de su vida.

La visión personal no se inventa, se descubre. Usted no crea su visión, esta ya existe dentro de usted. Es importante que dedique todo el tiempo que sea necesario para escribir su visión, de lo contrario correrá el riesgo de estar avanzando en la selva equivocada o estar escalando la pared incorrecta.

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Ejercicio NOTAS:NOTAS:

La clave para iniciar con el fin en mente es redactar su visión personal. El siguiente proceso de 4 pasos le ayudará a descubrir su visión personal.

Redactar su visión personal

¿Qué cosas no quiero en la vida?1Haga una lista de las cosas que no desea en su vida. Al terminar la lista, revise cada línea, circule los puntos que le provoquen las emociones más negativas, las cosas que usted realmente no quiere que sean parte de su vida.

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NOTAS:NOTAS:¿Qué cosas quiero en la vida?2Elabore otra lista, escribiendo las cosas que quiere en su vida. No se enfoque únicamente en dinero y lo material esto no es lo más importante en cuanto a su visión personal. Enfóquese en las experiencias que lo llenan internamente, que le dan felicidad y son apasionantes para usted.

Al terminar la lista, circule las cinco cosas principales que usted desea en su vida.

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NOTAS:NOTAS:Escriba las 5 cosas que más desea en la vida3El peligro de no establecer las 5 cosas más importantes, es que podemos llegar al final de nuestras vidas sin haberlas alcanzado. Este paso le ayudará a tener más enfoque al momento de redactar su visión personal.

5.4.3.2.1.

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NOTAS:NOTAS:Redactar su visión personal4

Redactar su visión personal no es algo que se hace de la noche a la mañana, ya que requiere tiempo para analizar y seguramente varios borradores. Lo importante es dar el primer paso y continuar revisando su enunciado hasta que se sienta conforme. Aun cuando llegue a ese punto debe revisar continuamente su visión personal, ya que esto lo obligará a pensar en sus prioridades, enfocar sus recursos y evaluar la dirección en que está caminando.

Basándose en las 5 cosas que escribió en el paso anterior, escriba su visión personal.

VISIÓN PERSONAL

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NOTAS:NOTAS:

“Son nuestras decisiones las que forman nuestro futuro”Anthony Robbins

La forma en que usted vive hoy es el resultado de las decisiones que tomó en el pasado. Decisiones sobre qué estudiar, qué no estudiar, cuánto tiempo leer al día, cuánto tiempo ver televisión al día, cuánto tiempo hacer ejercicio, con quién pasar la mayor parte de su tiempo y muchas más. Otras decisiones que han tenido un gran impacto son todas las cosas que decidió creer sobre usted mismo. Qué cosas era capaz de hacer y quécosas no era capaz de hacer. Todas las creencias y pensamientos que adoptó en el pasado, han formado en un alto porcentaje lo que usted es en el presente.

Este es un momento muy importante, ya que las decisiones que tome en el presente van a dar forma a su futuro. Hoy es el mejor momento para diseñar los próximos 10 años de su vida.

“Para alcanzar algo que nunca has alcanzado, debes ser alguien que nunca has sido”

Les Brown

No hay nada que tenga un mayor impacto en su vida que elevar sus estándares y exigir más de usted, que lo que cualquier otra persona exige. Donald Trump lo dice de otra forma: “vistase para el trabajo que desea, no para el que tiene.

Tomar una Decisión Genuina3

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NOTAS:NOTAS:Tomar una decisión Genuina

La definición de una decisión genuina es: adquirir el compromiso de alcanzar un objetivo y descartar cualquier otra alternativa que no sea el resultado esperado.

La palabra decisión no siempre es utilizada de forma adecuada. Lo podemos ver cuando una persona dice: “voy a salir a correr”, aparentemente ya tomó una decisión firme, pero muchas veces lo que realmente estádiciendo es: “me gustaría salir a correr”. La mayoría de personas en vez de tomar decisiones genuinas, sólo expresan deseos como estos:

Quisiera bajar de pesoQuisiera un mejor trabajoQuisiera ganar más dineroQuisiera iniciar una empresaQuisiera aprender más sobre el dineroQuisiera leer más

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NOTAS:NOTAS:Otras personas expresan sus deseos con otra frase:

Algún día voy a bajar de pesoAlgún día voy a tener un mejor trabajoAlgún día voy a ganar más dineroAlgún día voy a iniciar una empresaAlgún día voy a aprender más sobre el

dineroAlgún día voy a leer más

“Quisiera” y “algún día” no han cambiado, ni van a cambiar la vida de nadie. Atrás de estas frases no hay una decisión firme de comprometerse con un resultado y descartar cualquier otra alternativa.

Piense en la decisión que ha producido el mayor cambio en su vida. Definitivamente no fue sólo un deseo (“Quisiera” o “algún día”), seguramente fue un compromiso de alcanzar algo que deseaba, sin aceptar ninguna otra alternativa que no fuese el resultado esperado. Ese tipo de decisiones han cambiado y seguirán cambiando cada área de su vida.

Una decisión genuina fue lo que llevó a un pobre joven sin educación ni recursos, empleado de una tienda de comestibles, a estudiar unos libros de derecho que encontró tirados en un barril. Es posible que usted haya escuchado de este joven, su nombre era Abraham Lincoln.

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Ejercicio NOTAS:NOTAS:

En este ejercicio usted tomará 2 decisiones genuinas que serán clave para desarrollar su potencial financiero. A continuación encontrará dos propuestas. Si usted ya implementó estas acciones, piense en otras dos decisiones que afectarán positivamente su vida financiera y que por alguna razón las ha pospuesto.

Decisión de ahorrar el 10%Brian Tracy dice que una de las claves para alcanzar la libertad financiera es ahorrar el 10% del ingreso mensual. Recuerde que la libertad financiera se alcanza cuando el ingreso pasivo que generan sus inversiones es mayor que sus gastos. Por eso es indispensable que usted empiece cuanto antes a ahorrar el 10% de su ingreso mensual.

Decisiones

Primera decisión1Yo tomo la decisión genuina que de hoy en adelante voy a ahorrar el 10% de mi ingreso, con el propósito de construir un fondo para inversiones que generen ingreso pasivo.

El 10% de mi ingreso mensual es:

La definición más práctica de activo y pasivo, es la de Robert Kiyosaki, “Activo pone dinero en tu bolsa, Pasivo saca dinero de tu bolsa”. Las personas que se endeudan para mantener un estilo de vida, están tomando prestado para invertir en algo que va a sacar más dinero de su bolsa. En otras palabras se están endeudando al doble de velocidad. Este principio es la clave para la segunda decisión.

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Lección 1Lección 1

NOTAS:NOTAS:Segunda decisión2Yo tomo la decisión genuina que de hoy en adelante no me voy a endeudar para mantener mi estilo de vida.

Si usted ya tomó estas decisiones anteriormente, FELICITACIONES. Ahora debe tomar otras dos decisiones que afectarán positivamente su vida financiera y que por alguna razón las ha pospuesto.

Escriba las nuevas decisiones en los siguientes espacios.

Primera decisión1

Segunda decisión2

Las decisiones y la felicidad

Hasta su felicidad depende de una decisión, Lincoln lo dijo de esta forma: “Las personas son tan felices como deciden serlo”. La felicidad no depende de las situaciones externas, depende de las condiciones internas. Todo lo que usted es, su dinero y sus pertenencias no lo hace feliz. El significado que decide asignarle a esas cosas es lo que determina su felicidad.

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NOTAS:NOTAS:

Estando en un seminario de Tony Robbins en NewJersey escuché la siguiente historia. Tony tuvo la oportunidad de hablar con uno de los cirujanos plásticos más reconocidos de Hollywood y este doctor empezó a contarle cuál era la clave de su éxito. “Tony” le dijo el doctor, la clave de mi éxito es que he dedicado muchos años de mi vida para especializarme en operaciones de 2 milímetros. Son estos pequeños cambios de 2 milímetros lo que hace la diferencia.

Cuando escuché este principio pensé dentro de mi, que analogía tan perfecta para comparar la diferencia que usualmente separa al primero, del segundo lugar, al medallista de oro, con el de plata, a los buenos, de los mejores del mundo. Muchas veces son distancias o tiempos similares a 2 milímetros.

Así como este cirujano plástico, usted debe encontrar cuáles son los 2 milímetros que hacen la diferencia en su campo, profesión o industria.Uno de los beneficios será, reducir el tiempo que normalmente le llevaría alcanzar una meta. Otro beneficio es que encontrará los principios y conocimiento que podrán llevarlo en el largo plazo a convertirse en uno de los mejores de su campo. Esto realmente es desarrollar su potencial al máximo.

Encontrar los 2 Milímetros4

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NOTAS:NOTAS:Estrategia para encontrar los 2 milímetros

Encontrar a los “mejores del mundo” para aprender y modelar los hábitos, prácticas, pensamientos, decisiones y conocimiento que los ha llevado a la cumbre. Aprendiendo de los mejores del mundo es donde realmente encontrará los “2 milímetros” en su área, profesión o industria.

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El éxito siempre deja huellas, por eso debe encontrar una persona que esté en el lugar donde usted quiere llegar, que haya alcanzado lo que usted quiere alcanzar y después empezar a modelar las cosas que han llevado a esta persona al éxito.

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La forma más accesible para empezar a aprender de los mejores del mundo es a través de libros. Únicamente tiene que ir a www.amazon.com, hacer una búsqueda del nombre de la persona que ha identificado como uno de los mejores del mundo y en segundos tendrá la información de todos los libros que ha escrito.

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NOTAS:NOTAS:

“Quisiera” y “algún día” no han cambiado, ni van a cambiar la vida de nadie. Atrás de estas frases no hay una decisión firme de comprometerse con un resultado y descartar cualquier otra alternativa.

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La definición de una decisión genuina es: adquirir el compromiso de alcanzar un objetivo y descartar cualquier otra alternativa que no sea el resultado esperado.

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La visión personal no se inventa, se descubre. Usted no crea su visión, esta ya existe dentro de usted.4

Para que una persona pueda empezar con el fin en mente, es importante que entienda la diferencia entre la función de administrador y líder de su propia vida. Covey lo explica de la siguiente manera: “El líder es el que sube al árbol más alto, supervisa toda la situación y grita ¡Selva equivocada!, mientras el administrador le contesta: ¡Cállate, estamos avanzando!

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Donald Trump dice: “me gusta pensar en grande, siempre lo he hecho. Para mí es muy simple: Si de todos modos voy a pensar, porque no pensar en grande”.

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El primer principio para desarrollar su potencial al máximo es atreverse a soñar.1

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Resumen

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NOTAS:NOTAS:

Usted debe encontrar cuáles son los 2 milímetros que hacen la diferencia en su campo, profesión o industria. Uno de los beneficios será, reducir el tiempo que normalmente le llevaría alcanzar una meta.

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Hasta su felicidad depende de una decisión, Lincoln lo dijo de esta forma: “Las personas son tan felices como deciden serlo”. 7

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Resumen

Nota Final

“Claridad es poder”Esta lección tiene dos objetivos principales. El primero es elevar sus expectativas para establecer metas más grandes. El segundo es tener más claridad sobre su visión personal, para enfocar todo el esfuerzo y recursos que le permitirán llegar y mantenerse en la cima.

Para lograr ambos objetivos, es necesario completar todos los ejercicios propuestos. Si le faltó algún ejercicio, por favor dedique el tiempo necesario para terminarlo, ya que esto será clave para obtener el mejor beneficio de la siguiente lección. En la siguiente lección aprenderá un sistema para establecer metas que revolucionará su vida, ya que descubrirá la clave para dar seguimiento a sus metas.

La segunda lección la recibirá dentro de tres días.

“Si de todos modos voy a pensar, porque no pensar en grande”

Donald Trump

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