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Postgrado enGestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

La Escuela de Negocios de laInnovación y los emprendedores

2 IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores, nace en plena crisis mundial con el objetivo de aportar una alternativa real al modelo de enseñanza  tradicional. Gracias al apoyo de diversas instituciones planteamos un nuevo modelo educativo asentado en sólidos valores con el que formar personas más responsables, que dirijan proyectos con un Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la Sostenibilidad.

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1 PresentaciónUn concepto innovador de Business School

En IEBS damos un paso adelante frente al modelo tradicional de escuela de negocios:

Planteamos un aprendizaje que integra la tecnología y la innovación como parte de la materia de estudio, siempre ofreciendo el conocimiento más actual.

Pensamos en un modelo de aprendizaje 2.0 que da prioridad a la capacidad de “aprender a aprender”, desarrollando las habilidades necesarias para enfrentarse con éxito a los retos de hoy en día. 

Integramos los modelos tradicionales como el método del caso, con las corrientes de aprendizaje más actuales, gracias a la web 2.0.

Al fin y al cabo, un libro ya no nos garantiza que aprenderemos todo lo que necesitaremos sa ber en la vida.

En IEBS, el alumno sale preparado para convertirse en un profesional líder, capaz de innovar, emprender y aportar valor a sus compañías, en un entorno cambiante, a través de una nueva forma de hacer negocios.

¿Qué es lo que nos diferencia?

Aprendizaje práctico: el alumno resuelve casos prácticos en los que aplica la materia aprendida, que le permitirán enfrentarse a situaciones que se darán día a día en su trabajo. Mediante si mulación y role playing, aprende a resolver problemas y a tomar decisiones empresariales por sí mismo.

Profesores que son emprendedores de éxito: a diferencia de otras escuelas de negocios, nuestros profesores son profesionales en activo. Los alumnos aprenden con emprendedores que conocen los secretos para crear una empresa, profesionales de marketing, RRHH o finanzas que conocen la realidad de la profesión. Y transmiten esa experiencia a sus alumnos.

Enseñanza 2.0 y aprendizaje colaborativo: los ejercicios y casos prácticos se desarrollan en nuestro campus, en el que se generan debates y se construye un conocimiento más allá del propio temario. Además, IEBS enseña a sus alumnos a manejar la web 2.0, imprescindible para moverse ágilmente en el entorno online.

Apoyo a los emprendedores: IEBS apoya las iniciativas innovadoras de sus alumnos de principio a fin. Gracias a la alianza con la plataforma de emprendedores de SeedRocket y otras instituciones como AJE o Madrid Emprende, la escuela ofrece asesoramiento profesional a alumnos que quieran poner en marcha sus ideas.

Programas actualizados continuamente: en una sociedad en la que el conocimiento evoluciona rápidamente, la enseñanza ha de hacerlo al mismo ritmo. Por eso, nuestros p ro g ra m a s s e a c t u a l i z a n e n c a d a convocatoria, para que el alumno tenga acceso al aprendizaje más innovador, actualice sus conocimientos y se recicle como profesional.

Independencia y máxima calidad: IEBS cuenta con un ór gano independiente que vela por los in tereses del alumno y supervisa la calidad en todos los aspectos. Nuestra meta es crecer y mejorar, ofreciendo una formación de máxima calidad adaptada al mundo real.

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2 ObjetivosLos entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la gestión de proyectos y la creación de empresas de valor tiene que dar el paso de evolución apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabaja. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el curso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

Los objetivos fundamentales de este postgrado son que los alumnos entiendan el contexto y la aplicación de las nuevas formas que se imponen en el momento actual, y que conozcan los fundamentos, las restricciones, los beneficios y las herramientas para aplicar de cada una de las metodologías ágiles en sus empresas.

A lo largo de este postgrado, dotaremos a los alumnos de las herramientas necesarias para:

Desarrollar productos/servicios innovadores.

Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.

Potenciar su creatividad.

Mejorar la competitividad y productividad de su empresa.

Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.

Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos enfocándolos para lograr una mayor eficiencia en el proceso, la satisfacción del cliente y la mejor gestión de los equipos.

5El perfil del estudiante debe ser:

Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.

Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.

Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

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3 ProgramaAgile Thinking. Introducción a la filosofía e idiosincrasia del pensamiento ágil

Replanteamiento del Status Quo – “Aprender a desaprender”.

De la planificación lineal a la iteración.

De la relación contractual a la involucración activa del cliente.

Visual Thinking.

El Manifiesto ágil.

Creatividad aplicada al agilismoHibridación (2+2=5).

Pensamiento Disruptivo.

Design Thinking.

Learning by doing.

La Cultura Organizativa agileTipos de organizaciones y características.

Diagnóstico de identidad y valores.

¿Cómo crear una nueva cultura organizacional? Herramientas.

Open innovation.

Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.

Ejemplos de aplicación de metodologías agiles en diferentes ámbitos empresariales.

Liderazgo ParticipativoIntroducción al concepto.

Desarrollando el propio liderazgo.

Liderando en la organización con base en la comunicación y la motivación.

Herramientas de liderazgo participativo.

Negociación de Contratos ÁgilesConceptos generales sobre contratación y gestión de contratos.

Colaboración con el c l iente frente a la estandarización de los contratos.

Ideas clave en los contratos ágiles.

Diferentes modelos de contratos ágiles.

Herramientas 2.0: nuevos modelos de aprendizajeMódulo preparatorio que realizan conjuntamente todos los alumnos de la escuela con el objetivo de aprender a aprender y adquirir una serie de actitudes y valores como son el espiritu emprendedor en el trabajo y la ética en los negocios, pilares fundamentales de IEBS.

¿Qué es la web 2.0?

La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida.

Las redes sociales y el networking.

Las redes sociales en la empresa.

Los Blogs como herramienta social y de aprendizaje.

Google y otras utilidades para el usuario.

Re c u r s o s M u l t i m e d i a : Po d c a st , V i d e o , Fotos, Documentos.

Ética empresarial..

Espiritú Emprendedor.

7Pensamiento Centrado en el UsuarioDefinición del mapa de públicos.

Detección de necesidades para reducir errores.

Puntos de contacto 360.

Técnica de construcción de personas.

Customer Journey Map.

Fundamentos y Herramientas de Prototipado

La importancia de probar en el mercado.

Evolución de costes y técnicas de prototipado.

Herramientas para la elaboración de contenidos.

Herramientas de prototipado por menos de 50€.

Casos de éxito de prototipado.

LeanLean thinking.

El valor de la gestión del cambio.

Las 3Ms: mudas, muris y muras.

Kaizen.

Técnicas de PriorizaciónPonderación de funcionalidades.

Comparaciónde diferentes técnicas para la priorización de requisitos.

Valores, principios y conclusiones.

Introducción a la Gestión Ágil De Proyectos con Scrum

Introducción a scrum: principios y valores.

El valor del equipo.

Cómo implementar scrum en tu organización.

Framework de Scrum.

Timeboxing.

Roles.

Artefactos.

Reuniones.

Medición y seguimiento.

Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming

La transformación del mundo estático al mundo ágil.

Contextualización e introducción a XP.

Conceptos y discipl inas que integran la metodología XP.

Herramientas de XP para la gestión de proyectos.

Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP.

Lean StartupCómo aplicar agile en una startup.

El proceso de desarrollo de clientes.

Recursos open source para las startups.

El arte de pivotar y el PMV.

La escalabilidad de una startup.

Casos de éxito de empresas construidas con Lean.

Gestión Ágil de Proyectos con KanbanConcepto y descripción del proceso.

Las reglas de Kanban.

Gestión de cambio.

Flujo continuo.

Implementación exitosa del sistema Kanban.

Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto.

Kanban Personal: Estrategias para uso Kanban en la gestión personal del tiempo.

Mastering Kanban.

8 Herramientas ági les para la gestión estratégica

Diseñando modelos de negocio.

Introducción a la gestión estratégica.

Canvas y lean canvas.

Value proposition map y otras herramientas.

Construcción de historias de usuarioTécnicas para construir una buena historia de usuario.

DoD.

Criterios de aceptación.

Técnicas para escribir criterios de aceptación.

El reto de involucrar a los stakeholders.

Customer DevelopmentIntroducción al modelo Customer Development de Steve Blank.

Diseño de experimentos.

Iteración y revisión.

Proyecto Fin de Postgrado: Para finalizar el Postgrado, deberás realizar un Trabajo o Proyecto Fin de Postgrado.

* El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo.

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4 Claustro de ProfesoresDirectora del Postgrado

Sandra Garrido - Product Owner de Scrum (CSPO) por la Scrum Alliance.Product Owner de Scrum (CSPO) por la Scrum Alliance. Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia.Profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia y presidenta de AECUMAD.

Profesorado

Bernardo Reynolds - Product Manager en Tuenti.Product Manager en Tuenti. Ingeniero Informático y Máster en Interacción Humano-Ordenador. Más de cuatro años desarrollando productos digitales como product manager y diseñador de experiencia de usuario. Ha trabajado en varios equipos multidisciplinares, utilizando metodologías ágiles y diseño centrado en el usuario.

Carlos Matías Vela - Informático Técnico en la especialidad en Sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid.Informático Técnico en la especialidad en Sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid y Scrum Master Certificado por la Scrum Alliance. Ha trabajado en sistemas, redes y diseño 3D. En los últimos 7 años está más enfocado al desarrollo de software en tecnologías .NET y ejerce como Scrum Master.

Gedeón Domínguez - Dirección Técnica y Dirección de Proyecto en Cloud District.Dirección Técnica y Dirección de Proyecto en Cloud District, emprendedor desde los 22 años ha sido cofundador de varias empresas enfocadas al desarrollo de proyectos con base tecnológica. Defensor de las metodologías ágiles, el valor de la creatividad en la innovación y comprometido con el emprendimiento. Apoya desde Cloud District proyectos de startups a través de mentoring tecnológico y desarrollo de prototipos.

Guadalupe de la Mata - Directora Ejecutiva del Instituto para la Responsabilidad y la Innovación Sostenible (IRIS).Directora Ejecutiva del Instituto para la Responsabilidad y la Innovación Sostenible (IRIS), es socia del HUB Madrid, de The Good Chain y Presidenta del Club de Microfinanzas de España. Combina su actividad profesional con actividades académicas como profesora de cooperación al desarrollo, microfinanzas, emprendimiento social y negociación en varias universidades y escuelas de negocio. Anteriormente ha trabajado en Instituciones de Desarrollo Internacionales como el Fondo Europeo de Inversiones, el Banco Europeo de Inversiones o el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo.

Ignacio Vilalta - Ingeniero Técnico de Infromática de Sistemas por EUPLA.Ingeniero informático por la Universidad de Zaragoza, Ingeniero Técnico de Infromática de Sistemas por EUPLA. Emprendedor y cofundador de Scalabble (una iniciativa de apoyo y mentorización al emprendedor, además de dinamizadora del ecosistema emprendedor). Ha desarrollado su carrera profesional en empresas del sector TIC, donde he llegado a liderar departamentos de I+D y de calidad.Amplio conocedor de distintas metodologías de trabajo como Scrum y CMMI. Ponente habitual de la metodología Lean Startup para la aceleración de startups desde la idea inicial hasta la consolidación como empresa.

José Carlos Martín - Consultor de Colaboración de Cisco Systems.Profesional con 18 años de experiencia en empresas tecnológicas de primer nivel. Experiencia como Ingeniero Preventa en el área de Comunicación de Datos y Tecnologías de Colaboración, los últimos 8 liderando equipos de ingenieros. Actualmente es Consultor de Colaboración de Cisco Systems.

Juan Gasca - Co-fundador de Thinkers Company.Creativity Angel, Co-fundador de Thinkers Company, consultora orientada a la gestión, organización y desarrollo de la innovación. Participa en diversos programas de formación en Innovación y Emprendedurismo de diversas entidades y Escuelas de Negocios. Sus principales especialidades son Design Thinking, Service Design, Social Change, Business Design, Cocreación, Lean Startup.

10 Micael Gallego - Arquitecto senior en tecnología Java y Scrum Máster certificado en Kurento.Arquitecto senior en tecnología Java y Scrum Máster certificado en Kurento, profesor de programación concurrente y desarrollo web en la Universidad Rey Juan Carlos. Co-fundador y co-director del laboratorio de software sidelab. Colaborador con comunidades de desarrolladores (MadridJUG) y agilistas (AgileMadrid).

Miguel Ángel Abreu Ferrer - Director General de la oficina de España de Magnolia CMS.Ingeniero Informático por la Universidad Simón Bolívar, Executive MBA por el Instituto Empresa y Certified ScrumMaster por la Scrum Alliance. Ha trabajado en los sectores de telecomunicaciones y consultoría de software, ejerciendo roles de analista/programador, jefe de proyectos y service delivery manager. Actualmente es el Director General de la oficina de España de Magnolia CMS. Su experiencia le permite meterse de lleno en gestión de proyectos ágiles, gestionado directamente equipos e impulsando durante ese tiempo la introducción formal de metodologías ágiles.

Miguel Macías - Experto en diseño de modelos de negocio y aplicación de metodologías de innovación y validación.Licenciado en Ciencias Económicas, Postgrado en Agile Project&Product Management por IEBS Business School, Master en Dirección de Recursos Humanos por ESNA, Experto en Desarrollo Local por la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Más de 20 años de experiencia en la gestión de programas de apoyo a emprendedores y empresas. Experto en diseño de modelos de negocio y aplicación de metodologías de innovación y validación. Autor del Blog Adveni. Mentor de emprendedores y startups. Especializado en Desing Thinkin y Visual thinking.

Sandra Garrido - Product Owner de Scrum (CSPO) por la Scrum Alliance.Product Owner de Scrum (CSPO) por la Scrum Alliance. Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia.Profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia y presidenta de AECUMAD.

Sergio Martín Balsa - Especializado en “Usabilidad” y Experiencia de usuario.Más de 10 años de experiencia en proyectos internet. Principalmente en medios digitales como Unidad Editorial, Vocento, 20minutos.es y Terra.es. En los últimos 5 años, especializado en “Usabilidad” y Experiencia de usuario, utilizando e implantando un método de trabajo centrado en el usuario para hacer más efectivo el diseño y desarrollo de productos online.

Nuestros alumnos dicen:

Juan Serna “Lo que he aprendido en IEBS mediante las prácticas con casos ficticios, son la mejor preparación para saber afrontar situaciones con clientes reales”. Account Manager

Carmen Ruiz “Ha sido una experiencia gratificante compartir esto con todos vosotros, gracias a nuestros profesores por haber hecho posible la inmediatez en sus respuestas y habernos dado parte de su conocimiento, y para finalizar, mis expectativas han sido totalmente cubiertas, incluso superadas”.Diplomada en Biblioteconomía y Documentación y Licenciada en Documentación por la Universidad Carlos III de Madrid

Luis Pérez “He afianzado mis conocimientos y he aprendido mucho de los comentarios de los demás alumnos y de los profesores”.Ingeniero Técnico Informático y desarrollador web y SEO

Oliver Solís Betancor “Sólo decir que ha sido fantástico compartir con ustedes esta experiencia. Ha sido muy enriquecedor en todos los sentidos. La calidez y calidad que he encontrado en su metodología on line supera mis expectativas con creces”.Ingeniero Técnico Industrial

Mónica Hita “He salido muy satisfecha de mi primera formación online. Me sorprendieron las facilidades de organización y términos de las tareas, además de la accesibilidad que presentaban los tutores”.Estudiante de Diplomatura en Turismo

Álvaro Alía Burguera @iebschool Excelente Escuela de Innovación y Emprendedores con un personal docente muy preparado@alvaroalia

GoTravelSense Gracias @iebschool por brindarme las herramientas necesarias para que @GoTravelSense sea una realidad...@GoTravelSense

Antonio Albanés Intenso sí! pero el aprendizaje colaborativo de @iebschool nos hace más dinámicos@aalbanes

Luca Maria Valdrighi @iebschool estoy aprendiendo mucho gracias a ustedes. Sigo muy entusiasmado y ya se van presentando oportunidades de negocio!@Light2punto0

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5 Metodología y EvaluaciónEl Postgrado tiene una fecha concreta de inicio y de fin en la que se han de completar los estudios. Esta metodología exige un alto grado de compromiso y dedicación, igual que un programa presencial, pero con la ventaja de la flexibilidad que sólo la formación online puede proporcionar.

La metodología online que aplicamos se basa en técnicas de enseñanza “agile”, donde cada semana te propondremos pequeñas metas a realizar, materializadas en clases semanales, en las cuales cada profesor te guiará en tu aprendizaje y te propondrá una serie de actividades a realizar. Estas clases semanales comienzan un jueves y finalizan al miércoles siguiente, y dentro de esa semana tienes flexibilidad total para adaptar tu tiempo de estudio a tus horarios..

De esta forma, te planteamos una metodología de estudio uniforme, con clases semanales que mantienen siempre la misma estructura, por lo que mejora y potencia tu aprendizaje:

Tests de autoevaluación: podrás evaluarte a ti mismo para comprobar si has asimilado correctamente todo lo visto en la clase. Es una herramienta perfecta para que tú mismo, de forma automática e inmediata, sepas si estás listo para enfrentarte a las actividades propuestas por los profesores.

Temario: en cada clase contarás con el temario elaborado por el profesorado, que podrás visualizar online o descargarte en PDF para estudiar offline. Los temarios tienen un marcado carácter práctico, con ejemplos reales y herramientas y recursos adicionales para que tú mismo aprendas a crear una red de conocimiento, que vaya más allá de los que los profesores te transmitan, y que te permita enfrentarte con solvencia al caso práctico de la clase.

Preguntas de Debate: a través de preguntas, pequeños casos o investigaciones los profesores te harán aplicar o profundizar conceptos vistos en la clase. Responderás en un foro, donde compartirás tu respuesta con tus compañeros y donde debatirás con ellos la resolución, porque no siempre habrá una solución única y podrás aprender de los puntos de vista y de las soluciones de tus compañeros y tus compañeros podrán aprender de ti.

Casos prácticos y simulaciones: el eje fundamental de cada clase semanal será un caso práctico o simulación, donde te plantearemos situaciones reales en las que te encontrarás en el día a día de tu trabajo para que las resuelvas. A través de estas simulaciones aprenderás a desenvolverte en el mundo real con situaciones y problemas reales. La resolución de estos casos o simulaciones se realizará en foros, donde podrás debatir con tus compañeros y aprender de ellos viendo cómo han afrontado el caso y, a su vez, ellos podrán aprender de ti.Este aprendizaje colaborativo y el learning by doing (aprender haciendo) son parte esencial del modelo de aprendizaje de IEBS.

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La dedicación de estudio semanal por cada clase es aproximadamente de 10 horas de trabajo/estudio, con lo que es importante que te organices bien el tiempo.

El sistema de evaluación es continuo, con una supervisión constante y un seguimiento personalizado por parte del profesorado que te guiará y ayudará en todo momento a realizar todas las actividades de cada clase dentro de los plazos previstos, siempre fomentando la interactividad entre el alumno y el profesor.

CAMPUS ONLINE

La metodología de estudio se realizará a través de nuestro Campus Online, que utiliza las más novedosas técnicas de e-learning y las nuevas herramientas informáticas, cada vez más presentes en la vida cotidiana y empresarial.

Nuestro Campus online es el centro neurálgico de IEBS. Además de contener todo el material de estudio, podrás utilizar el campus para comunicarte con tus profesores y con otros alumnos, mediante la utilización de un sistema de correo interno, chats y foros. Este contacto te permitirá tejer una red de conocimiento que va más allá del simple estudio de las materias teóricas.

El campus fomentará el aprendizaje colaborativo mediante la puesta en marcha de foros de debate, trabajos de investigación, etc. con el objetivo de fomentar un hábito de trabajo organizado y de estudio innovador que potencie tu actitud emprendedora y las habilidades que necesitas para triunfar.

Foro de Tutorías: en cada clase dispondrás de un foro específico donde plantear las dudas a los profesores. De esta forma se construye un espacio de crowdlearning donde poder comprobar si tu duda ya ha sido planteada y respondida, con lo que tendrías una respuesta inmediata, o incluso donde un alumno puede contestar y ayudar a otro alumno.

Foros de Debate

Teoría

Web 2.0

Caso Práctico

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6 Duración e InicioFecha de inicio: 29 de octubre del 2015.

Duración: 350 horas (14 créditos ECTs), que se completará en un plazo de 10 meses.

7 Requisitos y Proceso de AdmisiónEl Postgrado cuenta con un número limitado de plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor del alumno con un trato directo y cercano.

Las solicitudes de admisión se tramitan en riguroso orden de recepción y son valoradas por un comité evaluador formado por el director del postgrado, el director académico y el coordinador de admisiones. Para rellenar la solicitud de admisión dirígete a esta URL [ www.iebschool.com/sa/ppag ].

Preinscripción: El periodo de preinscripción está abierto hasta el 30 de septiembre. Durante este plazo puedes reservar y garantizar tu plaza en el programa y si realizas tu reserva de plaza antes del 31 de julio, además conseguirás un 10% de descuento adicional en tu matrícula.

Matrícula: El plazo para realizar tu matrícula a este programa finaliza el 29 de octubre o en el momento en el que se complete el cupo de plazas disponibles.

Requisitos de Admisión:

1. Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente.

Con titulación universitaria: Será necesario presentar la titulación y el expediente académico.

En el caso de estar cursando el último año solamente se presentará el expediente académico.

Sin titulación universitaria: Contar con experiencia profesional previa no es un requisito indispensable, sin embargo la experiencia profesional acreditada es un elemento muy importante en el proceso de selección.

En el caso de no tener titulación universitaria, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. Los años de experiencia requeridos variarán en función de la relevancia de la misma.

3. Efectuar el test de aptitud y la entrevista personal.

2. Aportar toda la documentación solicitada por IEBS en los plazos establecidos.

15Proceso de Admisión y Matrícula

Para solicitar tu admisión en el Postgrado debes seguir estos pasos:

Deberás realizar un test online para valorar tu aptitud y una entrevista personal con el Coordinador de Admisiones. El Comité de Admisiones evaluará tus cualidades y méritos y en un plazo de dos días laborables te informaremos de la resolución tomada por medio del Coordinador de Admisiones.

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud.

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En caso de ser admitido, recibirás un comunicado por escrito confirmando tu plaza y facilitándote toda la información necesaria para formalizar el pago de los derechos de matrícula junto con el contrato de alumno. El plazo para efectuar los trámites es de 7 días naturales. Para rellenar la solicitud de admisión dirígete a esta URL [ www.iebschool.com/sa/ppag ].

Formalización de la matrícula.

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En la Solicitud de Admisión deberás rellenar tus datos personales y adjuntar toda la documentación necesaria para evaluar el cumplimiento de los requisitos de admisión. Para rellenar la solicitud de admisión dirígete a esta URL [ www.iebschool.com/sa/ppag ].

La documentación que debes enviar obligatoriamente es:

Datos personales y académicos.

Curriculum Vitae : Adjuntar una breve descripción de las funciones, responsabilidades e hitos más importantes en los puestos de trabajo desempeñados.

Carta de presentación al director del programa donde expongas tus motivaciones e intereses y, en el caso de existir alguna carencia, los valores que vas a aportar o las razones por las que deberías ser admitido.

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online.

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8 Programa de Becas y AyudasIEBS dispone de un programa exclusivo de becas, para facilitar a sus alumnos el acceso a los programas de estudio. Su compromiso es ayudar a personas realmente interesadas en formarse e impulsar su carrera. Con estas becas, IEBS mejora sus perspectivas laborales y les da la oportunidad de reorientar su carrera profesional.

Becas Necesitas: tienen como objetivo ayudar a aquellas personas que, por su situación económica, tienen dificultades para acceder a una formación de calidad. Cubren el 40% del importe del programa. [+ info]

Ayudas Innova: son ayudas directas que ofrece IEBS a aquellas personas que destacan por sus méritos académicos o profesionales. Cubren el 25% del importe del programa. [+ info]

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9 Precio y Formas de PagoLa matrícula del postgrado podrá pagarse al contado o a plazos sin intereses mediante financiación directa con IEBS.

Precio: 2.850 € (5% de descuento para pago al contado).

Financiación

IEBS ofrece un sistema de fraccionamiento en el pago del programa directamente con el centro:

Primer pago a la reserva: 450 €.

10 mensualidades fraccionadas del resto del importe del programa.

Para planes de financiación superiores existe un acuerdo con Santander Universidades para la financiación de los programas en condiciones excepcionales.

10 Comunidad IEBSDesde el momento de tu matriculación, pasarás a formar parte de la Comunidad de Alumnos de IEBS, un punto de encuentro que fomenta la comunicación entre profesionales y en la que además podrás acceder a muchos servicios:

Bolsa de trabajo: nuestros alumnos disponen de una bolsa de trabajo exclusiva para ellos. Podrán acceder a ofertas de empleo de empresas que buscan perfiles con formación en marketing, RRHH, finanzas o dirección empresarial.

Comunidad y asesoramiento: IEBS a través de su comunidad de emprendedores incorpora un sistema de asesoramiento continuo para alumnos y exalumnos. A través de la Comunidad, los profesores, alumnos y ex alumnos pueden intercambiar conocimientos y recibir asesoramiento profesional. Se trata de un soporte de formación continua en materia de ética y emprendeduría.

Seminarios Gratuitos: cada mes ponemos en marcha seminarios gratuitos para alumnos vigentes sobre temáticas muy novedosas. Se trata de un complemento perfecto para tu formación a través de sesiones de 3 días de duración, para completar lo que hayas aprendido en los programas o a lo largo de tu trayectoria profesional. Nuevas aplicaciones, tendencias innovadoras, herramientas web, etc. Programas muy específicos para necesidades específicas.

Webinars: además de nuestro campus online, queremos ofrecerte una formación mucho más completa. Mediante los webinars podrás asistir en vivo a presentaciones y conferencias de especialistas del marketing, la empresa, los RRHH o las finanzas. Primeras figuras y profesionales a los que tendrás acceso estés donde estés.

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11 Tu lanzadera hacia el éxitoGracias al acuerdo de colaboración con SeedRocket, los mejores y más innovadores proyectos empresariales presentados como Trabajo Fin de Master tendrán la opción de contar con la ayuda, el soporte y los servicios de asesoría para emprendedores de SeedRocket, quien además facilitará el acceso a sus conductos y su know-how para acelerar y financiar los mejores proyectos presentados.

Además contamos con acuerdos de colaboración con empresas y asociaciones como Madrid Emprende, Aje, Aefol, InboundCycle o GrupoRHM y los alumnos podrán beneficiarse de los servicios que estas asociaciones ponen a su disposición.

Miembro de:

Partner de:

asociación española de escuelas de negociosena

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La Escuela de Negocios de laInnovación y los emprendedores

Postgrado enGestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

www.iebschool.com(+34) 931 833 199