Posicionamiento Global e Integración de Las Operaciones
-
Upload
kathy-del-c-vasquez -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
description
Transcript of Posicionamiento Global e Integración de Las Operaciones
Posicionamiento global e integracin de las operacionesPresentado por:
Delmira AlvarengaBrandon BetinAlicia Del RosarioAlejandra PatioPablo RamosItza Gonzalez
POSICIONAMIENTO GLOBALClavesDesarrollo de la estrategia bsicaEstrategia bsica + Internacionalizacin Estrategia bsica internacionalizada + globalizacin
BeneficiosReduccin de costosCalidad mejorada de productos y programasMs preferencia de los clientesMayor eficacia competitivaReduccin de costoEconomas de Escala
Costos ms bajo de factores
Produccin concentrada
Flexibilidad
Aumento del poder negociador
Actividades estratgicas
INTEGRACIN DE OPERACIONESLa integracin de servicios logsticos ayuda a las empresas a tomar la mejor decisin y sobre todo a minimizar costos. Objetivos:
Capacidad de respuestaReduccin de variacinReduccin de inventarioConsolidacin de un embarqueCalidadApoyo al ciclo de vidaLogstica inversaLogstica de la cuna a la cuna
Crear valorPorque la integracin crea valor?
Valor econmico
Valor en el mercado
Valor de la relevancia
Integracin de la empresaEl nivel bsico de integracin son las operaciones internas de las empresas individuales.
ObstculosOrganizacin
Sistemas de medicin y recompensas
Eficacia del inventario
Acumulacin del conocimiento
Proceso de la cadena de suministroCapacidad de respuesta a la planificacin de la demanda
Colaboracin en las relaciones con los clientes
Cumplimiento de pedidos/entrega de servicio
Iniciar desarrollo del producto/servicio
Personalizacin de la manufactura
Colaboracin en las relaciones con los proveedores
Apoyo del ciclo de vida
Logstica inversa
Planificacin en la cadena de suministroAdministracin de la demandaPlanificacin de la produccinPlanificacin de los requerimientosPlanificacin del transporte
Beneficios de la planificacinLa planificacin de la cadena de suministro genera un proceso que puede ser mucho ms reactivo a los cambios del mercado o la empresa.Los sistemas de planeacin permiten considerar la cadena de suministro extendida y obtener las soluciones intermedias adecuadas para lograr un desempeo ptimo. La planificacin ms eficaz y reactiva permite asignar los recursos de mejor nivel para la capacidad existente de contratacin, produccin, almacenamiento y transporte.