Posgrado en: Recursos Humanos 2.0 y Redes sociales · Convertirte en un especialista en...

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Dossier Informativo

Posgrado en:

Recursos Humanos 2.0 y Redes sociales


Los principios básicos de Internet y su relación con el departa-mento de RR.HH.

La aplicación coherente y profesional de la web 2.0 y de las Re-des Sociales en las funciones de un profesional de RR.HH.

Desarrollo e integración de estrategias de Social Media dentro de las funciones tradicionales de RR.HH.

Diseño paso a paso un plan de captación y selección de candi-datos a través de las redes sociales.

La aplicación óptima de las nuevas herramientas 2.0 en la gestión de personas; así como en los procesos de formación interna.

Diseño de plataformas de comunicación internas. Las comuni-dades de empleados y las Redes Sociales internas.

Aplicar las nuevas habilidades adquiridas para aumentar el po-sicionamiento de la empresa y employer branding.

Trabajar con los profesionales más reconocidos del sector.

Salidas Profesionales

Presentación

Las nuevas tecnologías están impactando en todos los de-partamentos de las empresas, y eso incluye a Recursos Hu-manos. La dinámica de este departamento está cambiando tanto en la metodología de reclutamiento de selección de candidatos, como en la forma de gestionar el talento. Es evidente que en la actualidad las organizaciones necesi-tan profesionales formados en el uso de las redes sociales enfocadas en la gestión de personas.

El programa de Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales es el único curso presencial en España que te permitirá:

Formarte en una profesión nueva, única y apasionante.

Convertirte en un especialista en reclutamiento y selec-ción 2.0.

Facilitarte el acceso a un campo profesional con mucho futuro.

Ser el apoyo de la Dirección de RR.HH. en cualquier empresa.


Profesionales y técnicos en RR.HH., Selección, Head-hunting y Gestión de Personas

Profesionales de departamentos de Recursos Humanos y Selección.

Mandos intermedios que precisen de una titulación para pro-mocionarse profesionalmente en el ámbito de los RR.HH.

Emprendedores que quieran conocer la nueva forma de dirigir los recursos humanos.

Futuros directores de recursos humanos.

En general, profesionales con o sin titulación universitaria, con algunos años de experiencia en el sector.

Dirigido a...

Los alumnos deberán cumplir alguno de los siguientes requisitos y superar satisfactoriamente una Entrevista de Admisión.

Acreditar 1 ó 2 años de experiencia laboral en empresas, o instituciones de sectores afines.

Disponer de alguna titulación en RR.HH. o de otras disci-plinas empresariales.

Requisitos de Admisión

Inscribirse a través del formulario disponible para ello.

Facilitar una cuenta bancaria, y desde inesdi nos ocupa-mos de pasar el cargo a tu entidad financiera. (Envía el documento de “autorización de cargo en cuenta” anexo a: [email protected])

Enviar C.V. con fotografía actualizada por e-mail a: [email protected]

Se realizará de forma presencial en las instalaciones de inesdi a través de una entrevista personal, previo envío de C.V. actualizado con fotografía reciente.

Entrevista de admisión

Cómo formalizar la matrículay optar a la entrevista personal


«De la práctica real empresarial a la teoría, de la mano de los mejores profesionales del sector»

El motor pedagógico será la enseñanza presencial, vivencial y práctica apoyada por dinámicas de trabajo individual y en grupo. Los alumnos deberán asistir a clase con su propio ordenador portátil, para asegurar la máxima interactividad de las sesiones. Las aulas dispondrán de WI-FI para permitir la conexión a internet y la visualización de casos prácticos en tiempo real.

La importante figura del Director/Tutor, les guiará, orientará, apoyará en la realización de su Proyecto de Fin de Curso, y seguirá su evolución de forma personalizada para garanti-zar el máximo aprovechamiento del curso.

Los alumnos dispondrán de su propio e individualizado “Plan de carrera profesional “, con un profesor especializado que les orientará y apoyará en sus respectivas acciones para colocarse o reorientarse en el mercado laboral.

A lo largo del curso los alumnos desarrollarán un “Plan de RR.HH. 2.0” para poner en práctica los conocimien-tos aprendidos, presentándolo de forma oral y escrita al final del curso.

Metodología

La evaluación final de cada alumno consistirá en una media ponderada de las evaluaciones que se realizarán al final de cada materia, la evaluación del Proyecto y la valoración global del curso por parte del Director/Tutor y el resto de Profesores.

El curso estará apoyado por un Campus Virtual, un espacio exclusivo y personalizado, para compartir con compañeros y profesores los conocimientos adquiridos, enriqueciendo así la formación presencial con la práctica digital. Desde este espacio los alumnos podrán:

Consultar sobre el desarrollo del Proyecto con el tutor o profesores.

Preguntar y consultar a los profesores y tutores sobre las materias impartidas.

Acceder a la documentación de las sesiones, bibliografía, URL, casos y ejemplos en formato digital.

Recibir tutorias individualizadas.

Acceder a nuestros servicios de empleo 2.0: bolsa de empleo, prácticas en empresas, video CV, plan personalizado de em-pleo y emprendimiento, así como acceso a headhunters.

Compartir impresiones e intercambiar información con el resto de compañer@s del curso.


¿Cuántas horas tendré que dedicar?¿Qué compromiso adquiero como alumno?¿Cómo me aseguro el perfecto dominio de las materias?

El curso de Posgrado en RR.HH. 2.0 y Redes Socia-les consta de 120 horas lectivas.

Para obtener el título se requerirá la presencia mínima del 80% de dichas horas lectivas.

Metodología

Fechas, horarios y lugar

BarcelonaNueva Convocatoria (Abierto Plazo de Inscripción)Del 25 Enero a Junio 2013 Viernes de 17:00h a 20:00hSábados de 10:00h a 13:00h

DirecciónParc Científic de BarcelonaC/ Baldiri Reixac, 4-8 08028 Barcelona

Bus: 7 Zona Universitària-Diagonal Mar60 Zona Universitària-Pl. Glòries74 Zona Universitària-Fabra i Puig33 Zona Universitària-Verneda

Metro: Línea 3 Zona Universitària o Palau ReialLínea 5 Collblanc

MadridNueva Convocatoria (Abierto Plazo de Inscripción)Del 29 de Enero a Junio 2013 Martes y Jueves de 18:30h a 21:30h

DirecciónC/ Velázquez, 57 28001 Madrid

Bus:9 Sevilla-Hortaleza12 Cristo Rey-Zafra19 Plaza Cataluña-Legazpi51 Sol -Pza. del Perú61 Moncloa – Narváez

Metro:Línea 4 Velázquez o SerranoLínea 5 y 9 Núñez de Balboa

Cada hora lectiva presencial requerirá por parte del alumno una dedicación adicional de un mínimo de hora y media fuera del aula para:

Practicar y adquirir dominio en las herramientas digitales aprendidas.

Realización del Proyecto de Fin de Curso.

Lectura de casos previos a las sesiones.

Dedicación al “Plan de Carrera Profesional”.

Desarrollo de casos en forma individual o en grupo fuera del aula.

(*) Las dos primeras clases del curso, así como las 4 master class con ponentes invitados que tendrán lugar a lo largo del curso, se celebrarán en una fecha concreta de la semana que puede diferir de los dos días semanales previstos de clase. Dichas fechas se comunicarán siempre con suficiente antelación a los alumnos.


Claustro de profesores Madrid

Rojas, Pedro@seniormanager

Sánchez, Joana@ejoana

Gonzalo, Enrique@EnriqueGonzalo

Bolívar, Jose Miguel@jmbolivar

Rojas, Pedro@seniormanager

García, Santiago@Santi_Garcia

Sánchez, Joana@ejoana

Ranera, Mireia@mranera

Ranera, Mireia@mranera

Sánchez-Blanco, Ana@AnuskiSB

Izquierdo, Jaime@jaime_izquierdo

Alvarez, Fernando@latrinchera

Bolívar, Jose Miguel@jmbolivar

Liussi, Armando@mandomando

Jové, Jose Antonio@joseantoniojove

Redondo, María@mariaredondo

Alonso, Pablo@palonso1981

Ruíz, Arancha@alterarancha

Gallardo, Virginio@virginiog

Alonso, Pablo@palonso1981

Claustro de profesores Barcelona


Programa Detallado

Principios y Fundamentos básicos

La revolución digital y su impacto en Recursos Humanos.

Que están haciendo las empresas al respecto.Redes sociales Profesionales, Redes Sociales Personales y Redes Sociales Verticales.Impacto de la digitalización en los sectores económicos y en las organizaciones empresariales. La empresa en la Web 2.0 Un nuevo consumidor, un nuevo usuario y un nuevo empleado. Los nuevos modelos de negocio de la era digital. El reto actual de las empresas con sus empleados en Internet y las redes sociales.

Marca Personal Cómo configurar un perfil profesional en la Red (taller de configuración). Cómo conseguir posicionamiento, reputación, presencia y visibilidad en la Red, Acciones necesarias para hacer crecer la marca personal en las redes sociales con mayor masa crítica.Qué son las competencias 2.0.Cómo adquirir y desarrollar las competencias 2.0.

Redes SocialesProfundización y usos de cada red, reglas, vocabu-lario, tendencias. Creación de una cuenta personal/profesional o corporativa.Servicios, funciones y aplicaciones que ofrece cada red.Enumeración de los entornos, tipos de campaña y sectores en los que tienen aplicación lógica.Twitter, Yammer, Linkedin, Facebook y Google+.

Módulo 1:Los RR.HH., las Redes Sociales y la Marca Personal

Módulo 2: Uso de Plataformas Social Media

Planificación de Acciones de Social Media y Calendario (pre, post y lanzamiento)

Teoría y práctica. Redacción y Comunicación 2.0.

Comunicación persuasiva, copy, redacción asertiva.Gestión de la Conversación: Habilidades y conceptos imprescindibles.

Estrategias de Social Media aplicadas a RR.HH.Protocolos de Comunicación, Gestión y Crisis.Ejercicio práctico: (Haciendo los protocolos).

Módulo 3: La Red como canal para la búsqueda de talento


Módulo 4: Proyecto de fin de Curso: Plan de RR.HH. 2.0

Desarrollo y creación de una estrategia de Recruiment 2.0 en la que debe apoyarse con la integración de una Red interna o un canal empleo.

El plan de Recruitment 2.0 (ha de enfocarse hacia una estrategia que involucre a todos los reclutadores de la empresa y plantear un plan de acción de captación de talento en redes sociales).

Recursos internos en la empresa. Definición de Roles inter-nos y externos para el Proyecto.Directrices y planificación sobre el proyecto de Fin de Curso que desarrollarán los alumnos en equipo.Confección equipos de trabajo para el proyecto.Claves de una buena estrategia 2.0.Táctica y operativa.El modelo de negocio como centro de la estrategia.Análisis de la competencia, acciones de Employer Branding y Estrategias de captación de talento en redes sociales: qué está haciendo la competencia para reclutar talento en las redes sociales.ORM (Estudio de Reputación On-line en un ámbito employer branding/empleo).Benchmark de las redes sociales más eficientes y rentables para la empresa.

Estudio de mercado de las plataformas y canales más eficientes y rentables para reclutar: linkedin, market & you y job &t alent, entre otros.DAFO de la presencia actual en redes sociales de los profe-sionales de selección de la empresa.Estrategia:Cómo nos diferenciaremos del mercado.Qué valor diferencial aportaremos a los candidatos.Cómo queremos ser percibidos.Qué servicios de empleo en linkedin deberíamos contratar para captar talento de nuestro segmento objetivo.Qué canales sociales o portales de empleo 2.0 nos interesan e utilizaremos.Cómo desarrollar, potenciar y gestionar nuestra presencia en los servicios y canales seleccionados: plan de acción recluta-dores, posible canal 2.0, posibles grupos corporativos.Guía y tutoría en la Elaboración del Protocolo de Comunica-ción, Gestión y Crisis que utilizarán los reclutadores:

Protocolos de actuación de los perfiles internos presentes en las redes sociales participantes en la estrategia.Pasos y procedimientos a seguir a nivel interno y externo para gestionar, prevenir y contrarrestar cualquier situación de crisis.

Posibilidad de potenciar la estrategia con una Red Corporativa y alinear a toda la organización en el plan y en la cultura 2.0.Cómo presentar un proyecto de forma profesional, de forma oral y escrita.Ejemplos y casos de estudio.Nuevas directrices y asesoramiento del proyecto de fin de curso.


Módulo 5: La función y el rol de RR.HH. en la Empresa 2.0

Reclutamiento y selección 2.0. Buscar en la Red El mercado laboral en la Red. Coordinación con otros departamentos.La configuración correcta de los perfiles.Definir la “línea editorial” de la comunicación.Errores más comunes.

Técnica y Metodología de Reclutamiento y Selección 2.0 Modelo 2.0 versus modelo tradicional.Ventajas y Desventajas. Qué significa atraer talento en redes sociales.Una nueva forma de hacer Head Hunting.Definir objetivos prioritarios de captación de talento a corto y largo plazo de la empresa.Definir el qué, cuántos, cómo y dónde; y sobre todo saber por qué.Las Meta búsquedas.Decidir las herramientas a utilizar.Metodología estratégica de reclutamiento en la Red. Ejemplo práctico de Reclutamiento 2.0.

Gestión de contactos y de candidatos potencialesCandidatos pasivos y perfiles más demandados en la red.

Gestión de contactos - ¿qué hacer y qué no hacer?Qué hacer para que el candidato ideal me encuentre.

Acercamiento a través de Grupos.Acercamiento a través de contactos. Dinamización y “netiquete”.

Canales de Empleo 2.0Los nuevos portales 2.0 y las nuevas tendencias para atraer el talento desde la red.Cómo se crea un canal corporativo de empleo 2.0.Cómo desarrollar, implementar y dinamizar en medios sociales un canal de empleo corporativo para captar candidatos.Cómo cambian los plazos de los procesos de selección si se utilizan las redes sociales.

Employer Branding - Gestión de nuestra marca como empleadores en los medios sociales

Estrategias de “Employer Branding” para conseguir una marca atractiva como empleadores en las redes sociales. Cómo asegurar una imagen sólida y coherente, tanto dentro como fuera de la compañía. Papel en la red, bio.Cómo conseguir que los propios trabajadores se convier-tan en prescriptores de la marca para potenciales em-pleados en las redes sociales. Gestión de marca en medios sociales. La comunicación para atraer y retener talento (el mensaje).


Módulo 6: Desde RR.HH. 2.0 hacia la organización

Módulo 7: Online Reputation Management en RR.HH. 2.0

Online Reputation ManagementReputación online,reputación corporativa.Qué es el senti-ment y cómo se mide.Motores de búsqueda. Indicadores de influencia( Klout, PeerIndex, Kred).La reputación de la empresa en la red “Reputación Digital” como factor importante para la atracción de talento.Herramientas de alerta: Google Alerts, Google Trends, Google Insights.Gestión de crisis, trolls ,y menciones negativas.

Influencia y reputaciónGestión de intangibles en redes sociales Valor de la influencia en red.Singularidades de la comunicación online vs. presencial.

Comunicación Interna Evolución de los modelos de comunicación interna: bidireccionalidad y arquitecturas bottom-up.De la intranet a la red social corporativa, pasando por blogs y wikis. Comunicación interna y estructura organizativa.Cómo adecuar el canal a los objetivos de la comunicación.Comunicación push versus pull: cuándo y cómo utilizar cada una.Hipermedia y comunicación.

Retribución 2.0 Compensación por proyecto / influencia / valor de red.Influencia de la web 2.0 en la transparencia en las prácti-cas retributivas.Impacto de la globalización de ciertos empleosDel puesto de trabajo al trabajo por proyectos y su in-fluencia en la retribución.Crowd-compensation y Crowd-rewarding.

Herramientas de Monitorización¿Porqué es imprescindible la monitorización?Explotación de datos en internet .Rastreo y medición de conversaciones.Elaboración de cuadros y reportes de monitorización.Herramientas gratuitas que miden las menciones y senti-ment en Redes Sociales específicas para cada red social.


Módulo 8: Employee Engagement y Redes Sociales Internas

Employee EngagementRedes Sociales Internas:

Nuevas estrategias de comunicación interna.Employee Engagement.Comunidades de empleados y redes corporativas.El impacto en la empresa de una red social interna.La Comunicación como eje fundamental de las redes internas.Casos de éxito.Cómo implementar, gestionar y dinamizar una red interna.Códigos de Conducta Interna en Redes.Cómo gestionar el uso de las redes sociales por parte de nuestros empleados.Cómo potenciar su importante rol como embajadores de la empresa.Cómo alinear a los empleados con la estrategia de mar-keting y de comunicación.Manuales/Códigos de Conducta en la Red para empleados.

Plataformas y herramientas útiles en RR.HH. 2.0.Plataformas de Blogs (Wordpress y Blogger).Blogging orientado a RR.HH. 2.0.Relación de bloggers e influenciadore.s

Aplicaciones y Herramientas de productividad 2.0Trabajo colaborativo y almacenamiento: GoogleDoc y DropBox.Wikis, RSS, Delicious.Social Bro, TweetDeck, HootSuite.Aplicaciones útiles (Ejercicio.)


Módulo 9: Gestión del Conocimiento y Trabajo Colaborativo 2.0: conceptos, herramientas y casos prácticos.

Gestión social del conocimiento y la innovaciónUn mundo hiperconectado.Competitividad en la economía del conocimiento.La inteligencia colectiva. Innovación abierta.Gestión del conocimiento 2.0.Las comunidades de práctica.

Nuevos modelos organizativos: el trabajo colabo-rativo y la empresa abierta

El futuro del trabajo y del trabajo colaborativo.La empresa abierta (estructuras): De las jerarquías a las redarquías.Fórmulas de trabajo colaborativo en red: Casos de éxito.Los nuevos espacios de trabajo.

De la formación al aprendizajeCarreras profesionales en la economía del conocimiento: Los ‘knowmads’Aprendizaje social e informalEntornos personalizados de aprendizajeComunidades de práctica.Trabajo colaborativo y co-creación de contenidos.

Liderazgo 2.0Del control a la persuasión.Un nuevo concepto de gobierno de las organizaciones. Gestión de compromisos. Sensegiving y storytelling.El perfil del nuevo líder.

El futuro de la función de RR.HHEl rol de RR.HH.: Oportunidades y desafíos.Los nuevos profesionales de RR.HH.. Definiendo una estrategia de RR.HH.

El programa incluye también conferencias magistrales con ponentes invitados, que tendrán lugar a lo largo del curso y se celebrarán en una fecha en concreta de la semana, que puede diferir de los dos días semanales previstos de clase. Dichas fechas se comunicarán siempre con suficiente ante-lación a los alumnos.

Máster Class


Máster Class

Política de precios

El precio incluye:

Derecho de asistencia a 120 horas de formación presencial repartidas en:

20 sesiones (6 horas cada una), Master Class con ponentes de alto nivel y una sesión colaborativa.

Documentación y material técnico y bibliográfico especial-mente seleccionado y actualizado.

Tutoría presencial y seguimiento didáctico del trabajo individual del alumno equivalente a 40 - 60 horas.

Acceso al Campus Virtual y a las Master Class disponibles dentro del mismo en formato video que se realizan dentro del curso académico en todas las ciudades sede.

Servicios adicionales: C.V. multimedia, así como una video presentación del C.V. profesional (opcional). Además de la inclusión del perfil como candidato en una plataforma con acceso por parte de empresas; y la posibilidad de realizar una entrevista per-sonal con un Head Hunter especializado en profesiones 2.0.

Programa Emprendedores: video corporativo para futuros clientes (opcional). Acceso a eventos específicos para em-prendedores.

Bolsa de empleo y de prácticas.

Coaching personalizado: te acompañamos en tu búsqueda de oportunidades laborales o en tu iniciativa de negocio. Nos enfocamos en la identificación de fortalezas 2.0 y en la creación de tu perfil profesional o de empresa en redes sociales.

Invertir en ti es crucial; te ayudamos a hacerlo más fácil.Envíanos un e-mail a [email protected] para cualquier consulta.

Puedes realizar el pago de forma estándar:Pre-inscripción: 200 € (Reserva de plaza)Matrícula: 1.000 €3 plazos de 997 €Total: 4.190 €

O bien puedes optar por la fórmula de pronto pago y te aplicamos un descuento de 300€Pre-inscripción: 200 € (Reserva de plaza)Matrícula: 1.000 €1er pago: 1.345 € 2do pago: 1.345 €Total: 3.890 €

Te ayudamos a financiar, el precio del curso en 7 plazos:Pre-inscripción: 200 € (Reserva de plaza)Matrícula: 1.000 €7 plazos de 456 € Recargo de 200 €Total: 4.390 €

Financiación para desempleados: Condiciones especiales para desempleados, contácte-nos para conocer los detalles.

(*) El abono del curso se realizará mediante recibos domiciliados. En el momento de la inscripción, deberán abonarse 200 € en concepto de reser-va de plaza, que serán descontados del importe del curso. El pago de la reserva es requisito indispensable para realizar la entrevista de admisión. En caso de cancelación, será rembolsable. Para facilitarte la inscripción simplemente deberás indicarnos tu cuenta bancaria y desde inesdi nos ocuparemos de pasar el cargo a tu entidad financiera. La entrega del di-ploma está sujeta al pago de la totalidad del curso.

Campus Asociados Bilbao y San Sebastián

BarcelonaParc Científic de BarcelonaC/ Baldiri Reixac, 4-8 08028 Barcelona

MadridCampus European School of EconomicsC/ Velázquez, 57 28001 Madrid

ValenciaParque Tecnológico de ValenciaC/ Nicolas Copérnico, 846980 Paterna-Valencia

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