1

EL PORTAL PER A LA VIDA LOCAL 24 HORES

INCLOENT-HI EL TREBALL

PORTAL INTERACTIU D’ÀMBIT MUNICIPAL

PER A LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL

AVANTPROJECTE ABRIL DE 2017 www.portalpremia.net www.portalpremia.net/arxius/avantprojecteportal.pdf

2

Creació d'una plataforma digital des de 0

www.portalpremia.net

Proposta d’una experiència pilot

vàlida per a qualsevol municipi

No es tracta tant d’una oferta de treball, sinó de

donar a conèixer una idea, per a quin desenvolu-

pament es cerquen partners, en les disciplines

d’informàtica, màrqueting i mitjans audiovisuals

3

ÀMBITS IMPLICATS

Descripció

El treball consisteix en el desenvolupament, des del principi, d’una aplicació per a smartphones amb la finalitat de posar en contacte ciutadans i ciutat, en la que els primers puguin generar ells matei-xos, continguts sobre el lloc on viuen i s'hi puguin relacionar. Es tracta d'un projecte multidisciplinari, per a quina realització seran necessàries persones, de diferents branques i especialitats, amb la recomanació d’una actuació en xarxa comunitària distribuïda. En primer lloc persones del camp informàtic, que actuant com a engi-nyers de computació, desenvolupin l’eina bàsica de comunicació d’un portal web app. Altres persones del camp de màrqueting, hau-rien de tenir cura de l’elaboració d’un pla de comunicació que con-vertís en útil i necessària l’aplicació del portal. Finalment persones del camp de mitjans audiovisual per millorar la transmissió de la comunicació.

Cloenda

Estimem, que aquest projecte té una visió de futur molt interessant, en la que les persones implicades, podran tenir una continuïtat en el projecte, si funciona com es desitjable, satisfactòriament.

4

És un projecte comunitari, innovador i creatiu, dirigit a una nova societat civil en xarxa, capaç de superar l’actual

tanstsemenfotisme de subdits que han renunciat a la seva condició de ciutadans.

Fem una crida a informàtics per a la creació d’un portal digital, útil i necessari, que acabi generant addició pràctica

EL MOLL DE L’OS DEL PORTAL

Interfície de l’usuari

amigable i additiva

5

www.portalpremia.net L’eina digital local necessària per Repensar Premià. Per passar de l’actual ciutat dormitori, a esdevenir un veritable municipi amb una vida local 24 hores, mit-jançant l’autosuficiència territorial. Una nova forma actual i moderna de relació social, accessible des de smartphones i tauletes per establir una amplia comunicació segle XXI que ha de servir per construir entre tots, un sol i gran Premià que ens faci sentir-nos orgullosos de ser premianencs. També ha de servir per ajudar a gestionar digitalment el territori del nou municipi de Premià, per millorar la qualitat de vida dels seus ciutadans, tenint en compte tots els seus àmbits. Els laborals, culturals, socials, comercials, empresarials i tota la resta. El disseny del Portal ha de permetre que l’usuari navegui còmodament, facilitant en cas d’error, un ràpid i senzill camí de retorn. El programa ha d’estar orientat a les persones, les úniques que com usuaris individuals o representatius, poden interactuar introduint dades. L’aposta del Consell Sènior, per funcionar en una societat xarxa, ens obliga a una total transparència i a establir mètodes que facin possible la interactivitat. Entenem que totes les organitzacions, tenen que explicar les seves accions, no tan sols als seus associats, sinó també a la resta de la societat. Esperem que aquest portal interactiu es caracteritzi per un fàcil i ràpid aprenentatge d’us. Per aconseguir-ho, us demanem la vostra col·laboració i també qualsevol tipus de suggeriment que ens vulgueu fer arribar al Consell Senior de Premia. Des del Moviment Sènior, estem plenament convençuts que avui dia, de forma majori-tària, tota la societat estima prioritari, afrontar amb tot tipus de mesures, la xacra de l’atur estructural crònic, que principalment afecta a persones aturades majors de 40 anys, que segurament, malauradament, mai més trobaran feina estable en el món del mercat, però si poden fer-ho en el de la societat civil, en el tercer sector sense afany de lucre. Creiem i estem plenament convençuts que existeixen camins per solucionar o si mes no pal•liar aquesta xacra tan negativa De la mateixa forma que segles enrere la revolució industrial, va suposar la base es-tructural sòlida d’una societat regida per les lleis del mercat, avui dia, novament en el Regne Unit, en l’any 2005 neix el nou projecte innovador i creatiu de Transition Towns (Autosuficiència territorial o vida local 24 hores). Suposa l’inici d’una nova societat cen-trada en les persones i no en els diners, com una alternativa, un canvi de paradigma, de l'actual societat desballestada que genera més problemes que solucions. La transcendència d’aquest naixement és fonamental, sobretot en el cas de Catalunya, compromesa en la realització d’una transició històrica que aspira a la creació d’una Ca-talunya segle XXI, amb un projecte de societat innovador, que forçosament ha de néi-xer des de la vida local dels municipis, com el territori social més proper, des de on es

PORTAL PREMIA

6

possible endegar una transformació profunda i assenyada de la forma de vida, un canvi qualitatiu de gran abast en les estructures i els valors que defineixen una societat que cerca la seva llibertat i felicitat.

AVANTPROJECTE EXPERIMENTAL

www.portalpremia.net www.euroseniorpremia.net/arxius/portalpremiaavantprojecte.pdf

1.- Introducció

Des de la nova web app de Portal Premià, es podrà trobar tot allò que interessa a una societat local viva, des del seu dispositiu mòbil (Smartphone). Una nova forma actual i moderna, accessible des de smartphones per establir una am-plia comunicació segle XXI, que ha de servir per construir entre tots, un sol i gran Pre-mià, que ens faci sentir-nos orgullosos de ser premianencs. També ha de servir per ajudar a gestionar digitalment el territori del nou municipi de Premià i per millorar la qualitat de vida dels seus ciutadans, tenint en compte tots els seus àmbits. Els laborals, culturals, socials, comercials, empresarials i tota la resta. El disseny del Portal ha de permetre que l’usuari navegui còmodament, facilitant en cas d’error, un ràpid i senzill camí de retorn. El programa ha d’estar orientat a les persones, les úniques que com usuaris individuals o representatius, poden interactuar introduint dades.

1.- Finalitat

Es tracta de recollir els nous models desenvolupats en l’àmbit de les xarxes socials, per apostar per un model de xarxes socials ciutadanes de gestió municipal, que permeti avançar, potenciant un fort moviment social ciutadà de baix a dalt, cap a la nova socie-tat del segle XXI, la del coneixement i l’empatia

2.- Filosofia

Construcció d’una societat per a totes les edats, centrada en les persones i no en els diners en la que totes les persones hi tinguin cabuda. Apostar per una transformació social, des de moviments de base, assentats en àrees locals, agrupades en xarxes ciu-tadanes.

3.- Objectius

Creació de l’experiència pilot del Portal Premià per fer-la extensiva a altres municipis, com els territoris més propers per a a construcció d’una nova societat. Els municipis com els llocs on realment es comença a crear la societat civil, on les persones poden començar a ser mateixes, d’una forma real i tangible,

4.- Producte

Ha de ser un producte innovador i pioner capaç de donar resposta a la pregunta: Com organitzar i gestionar la societat civil d’un municipi o barri per promoure la seva trans-formació social, passant-ho be i amb molt de sentit de l’humor?

7

Esquemàticament el projecte consisteix en auto generar informació per part de tots els àmbits implicats. Aquesta informació on line és visible per a tothom via Internet, en tots els tipus de dispositius existents, principalment en telèfons mòbils i també en panels di-gitals de pantalla tàctil, col·locats en espais amb molta afluència de públic.

5.- Estratègia

La generada per un grup de ciutadans socialment compromesos, que desitgen crear una nova eina informàtica que doni protagonisme a la societat civil. Aquests ciutadans aposten per la filosofia guanyar-guanyar, mútuament beneficiosa per a tots ells.

6.- Avantatges

Per als creadors del software (Webmaster) la seva actuació com a emprenedors socials posant a Internet un producte de caràcter universal. Per als promotors i usuaris col·laboradors, fer palesa una realitat tangible de beneficis socials promoguts des del Moviment Sènior.

7.- Distribució de tasques

Els promotors sèniors actuen com a creadors del projecte, cercant els recursos econò-mics i humans necessaris inicials, actuant com a provadors i difusors del producte. Els creadors del software assumeixen el desenvolupament tècnic i el seu seguiment

8.- Detalls significatius

El disseny ha de permetre que l’usuari navegui còmodament, facilitant en cas d’error, un ràpid i senzill camí de retorn. El programa ha d’estar orientat a les persones, les úni-ques que com usuaris individuals o representatius, poden interactuar introduint dades.

9.- Metodologia de programació

Com una aplicació app, pensada per smartphones, però també per a tauletes i per a panels digitals de pantalla tàctil. Per a la introducció de dades es farà servir WordPress o aplicació similar.

10.- Fases del projecte

Consultes tècniques

Consultes tècniques amb experts especialitats en software informàtic per a dispo-sitius mòbils (Smartphone), amb la finalitat de perfilar més acuradament els con-tinguts del portal i la seva forma per fer-lo funcionar en el dia a dia.

Consulta social

Presentació d’un projecte final tècnic més acurat, a la societat civil municipal per cercar la seva implicació social i les seves recomanacions.

Elaboració del projecte final

Aprovació del projecte final amb les aportacions que s’estimin necessàries. Estudi sobre la seva posada en funcionament La darrera fase a desenvolupar

8

DISSENY CONCEPTUAL

Justificació

La societat actual que tots nosaltres hem ajudat a construir no ens satisfà i volem can-viar-la, per fer possible una societat per a totes les edats, en la que la sobirania del po-der i la presa de decisions corresponguin a la ciutadania socialment compromesa. La nova societat del coneixement i l’empatia, planteja un canvi de paradigma promogut per moviments de base, que postulen canvis fonamentals creatius en les persones i una regeneració social, cultural i política a partir dels municipis o barris. Requereix la creació de nous conceptes i valors, per substituir a molts dels actuals que ja no servei-xen. Partint del nou concepte de “xarxarquia” en contraposició al de jerarquia, al que cal-dria afegir el nou valor de liberactuació, en contraposició al de voluntariat i el treball, perquè tots dos siguin efectius és necessari crear noves eines, que en aquests mo-ments no existeixen, que facilitin una transformació social “xarxaquitzada”, utilitzant moviments socials de base, mitjançant l’aplicació de xarxes socials ciutadanes de ges-tió local liberactuant autogestionada i autosuficient.

La fórmula social

La nova fórmula social promoguda pel Moviment Sènior, te com a principals ingredi-ents: El joc creatiu que forma part de la genètica humana i permet aprendre i passar-ho be, tot jugant, apostant per la vida com un joc, en el que el més important no es guanyar sinó participar. La “liberactuació” definida com l’acte de:“Passar-ho bé, amb molt sentit de l'humor i creativitat, realitzant lliurement activitats sense ànim de lucre, per aconseguir l’autorea-lització personal, en un entorn individualista comunitari, per ser més amb els altres”. És el nou concepte sènior del voluntariat i el treball, En una nova societat civil autogestio-nada, resoldrà el dubte de tenir d’escollir entre el treball remunerat i l’oci. El saber més és la condició bàsica del progrés, considerat com una forma de creixe-ment personal, que per poder ser més, requereix abans que tot, saber més, no oblidant però, que saber més i no fer-ho tangible o real equival a no saber. L’ajuda mútua com una condició natural de l’esser humà, que l’impulsa a buscar con-tacte amb altres persones en les que confiar, en la solució de tot tipus de situacions que puguin afectar-lo vitalment. L’esforç personal, sense el qual tot el demés és mentida. És imprescindible per realit-zar totes les accions personals necessàries, per fer que una persona sigui reconeguda pel que fa i no pel que diu i no fa. Qualsevol informació serà visible en diferents opcions. Exemple: l’activitat d’una entitat en Entitats i en Agenda Comentaris La majoria de les informacions poden ser objectes de comentaris

9

10

TRANSFORMACIÓ DIGITAL

Descripció La transformació digital també anomenada revolució digital o quarta revolució, suposa una alternativa estratègica adequada, per incorporar noves tecnologies, però sobretot noves lògiques sobre el sentit de la vida, per a la construcció d’una nova societat més eficient, justa i solidaria, que faci possible una veritable igualtat d’oportunitats, per que cada persona pugui ser ella mateixa junt amb les altres,

Smarticities L’aposta de l’ Ajuntament i la Diputació de Barcelona, de potenciar la demarcació de Barcelona com a referent internacional en Smart Cities, que cal estimar molt positi-va mitjançant l’aplicació de la plataforma Sentilo, de codi obert, planteja interrogants sobre conceptes de caire social, que seria bo tenir en comptem com a reflexions sug-geridores per aconseguir una transformació integral digital, material i socialment avan-çada.

Internet i Big Data Des d’un plantejament de Govern Obert i Big Data, caldria ser posat de relleu la impor-tància d’una societat civil organitzada, per a la qual cosa, es podria estimar necessari completar l’actual transformació digital,que inicialment té bàsicament en compte el “Internet de les coses”, amb una nova branca que també ho fes amb un hipotètic “Internet de la societat”.

Socia Sentilo És per això, que des d’aquesta nova hipòtesis, el plantejament de la plataforma “Senti-lo”, que amb sensors materials cobreix l’espai de “Internet de les coses”, caldria esti-mar com a molt desitjable completar-la amb una nova plataforma “Socia Sentilo”, que amb sensors socials contemplés el “Internet de la societat”.

Vida local 24 hores Podria servir per emprar l’enorme capital humà infrautilitzat, que una Catalunya segle XXI, configurada com una xarxa de municipis, apostant per la vida local 24 hores, incloent-hi el treball, podria ser clarament aprofitat, per millorar la seva condició de ciutadania activa, que en aquests moments es troba en clara decadència, en conso-nància amb el creixent descrèdit de la classe política.

Cercles de qualitat Toyota Una experiència històrica, que de forma analògica, podria avalar aquesta proposta, po-dria ser la de la creació dels “Cercles de qualitat Toyota”, que davant d’una pretesa organització científica del treball, van potenciar el capital humà infrautilitzat de la classe treballadora, per ser utilitzat com una important millora en la seva capacitat productiva, com una experiència local que ha esdevingut d’àmbit global.

Experiència pilot Aquest mateix objectiu, com un procés de feedback local-global, podria ser el del Por-talPremia, com una innovadora eina d’informació, comunicació i gestió social, que com experiència pilot local, podria aspirar a esdevenir global, de caràcter universal, en aquest ràpid procés de transformació digital. Amb un plantejament inicial per avançar cap una autosuficiència local i territorial, principalment energètica amb una clara aposta per energies renovables.

11

12

13

REFLEXIONS SOBRE LA CREACIÓ

D’UN PORTAL LOCAL INTERACTIU

Crisi econòmica La crisi econòmica sistèmica del 2008, ha suposat un abans i un desprès, en el que un retorn al passat ja no és possible. Els actuals models de producció, basats en les lleis competitives del mercat, d’un sistema econòmic, en el que la pela és la pela, han co-mençant a ser qüestionats. Les seves conseqüències negatives són clarament visibles, en el creixent augment de la desigualtat social, de rics cada vegada més rics i pobres més pobres. Davant de l’actual desmuntatge de l’estat del benestar i la xacra de l’atur estructural crònic, que afecta principalment a la joventut i a persones aturades majors de 40 anys, que difícilment tornaran a trobar feina estable, hi ha persones de totes les edats, que ingènuament creuen arribat el moment de fer quelcom, per començar a re-dreçar aquesta societat socialment desencisada, caracteritzada pel seu negatiu tants-emenfotisme de passar de tot. ´ Replantejament del model de societat Davant d’aquesta situació tant negativa, que ningú entén, sembla recomanable apostar per fer un replantejament total del nostre model de societat. En primer lloc a nivell per-sonal, preguntant-nos quin és el nostre sentit de la vida, per que hi som en aquest món i que hi hauríem de fer, acceptant que per poder ser un mateix, és necessari fer-ho amb els altres, la qual cosa ens porta a qüestionar la vida comunitària, en el seu primer es-graó dels municipis, replantejant els principis bàsics que els afecten, com el territori, la població, les demandes o necessitats i els recursos, així com les estructures organitza-tives bàsiques, la jeràrquica piramidal o l’horitzontal en xarxa. A partir d’aquests princi-pis bàsics, la primera pregunta que caldria fer-se podria ser: per què serveixen els mu-nicipis?. Resposta que perfectament podria ser: per poder-hi viure les 24 hores del dia, tenint-hi un lloc de treball i un habitatge.

14

Vida local 24 hores

Des del Moviment Sènior, que defensa una societat per a totes les edats, centrada en les persones i no els diners, estimem que la creació imprescindible d’una nova societat, que no existeix, es podria endegar apostant per repensar els municipis, com el lloc més viable i factible, on és possible que un grup, inicialment reduït de persones socialment compromeses, capaces de superar la seva drogodependència social, estiguin disposa-des, traient-se la vena dels ulls, a percebre una nova realitat social emergent, ja exis-tent, que permeti, segurament poc a poc, començar a caminar cap a nous indrets més adequats i favorables. Repensar Premià sota l’eslògan de “Premià desperta”, amb un plantejament de “vida local 24 hores”, amb la utilització de noves tecnologies que facin possible endegar una ciutat solar sostenible, funcionant com una xarxa ciutadana in-tel·ligent (smartcity) i com a ciutatQR. Comunicació digital El primer coll d’ampolla que s’ha tingut d’afrontar, ha estat el de la comunicació en una ciutat dormitori, en la que molta gent no hi viu, sinó que simplement hi dorm. S’ha apro-fitat l’experiència de Radio Premià, que per millorar de forma real la seva audiència, minvada en horaris diürns, ha passat d’un model d’informació analògic a un altre digital, amb la finalitat de fer accessible la seva informació les 24 hores del dia. Es per tot això que s’ha apostat per la creació d’una pàgina web app, www.portalpremia.net, accessi-ble des d’smartphones, que faci possible comunicar-se, relacionar-se i gestionar tot ti-pus d’activitats, amb la finalitat d’aconseguir una eina de comunicació útil i necessària, plenament acceptada per la ciutadania, per a la qual cosa cal que formi part de la seva creació, fent-se-la seva, participant en l’estudi i debat de com ha de ser i col·laborant en el seu funcionament. Creació del Portal Premià Un problema afegit es produeix, al constatar que aquesta pàgina web no existeix en el mercat. Llavors cal crear-la, quasi be de cero, partint d’experiències puntuals existents, que permetin començar la seva construcció de forma experimental, en un procés de prova i assaig, en el que és molt important intentar aconseguir la formació d’un equip interdisciplinari, que tingui en compte tots els diferents objectius que es pretenen asso-lir. Per aquesta creació, en primer lloc caldria poder comptar amb l’esforç, innovador i creatiu de “friquis informàtics”, quina aportació els hi suposi un repte personal, que esti-guin disposats a assumir per al seu propi reconeixement. Seguidament l’elaboració d’un pla de comunicació, per donar a conèixer a la majoria de la població l’existència del Portal Premià, demanant la seva col·laboració i suggeriments, per arribar al moll de l’os del que ha de ser un municipi segle XXI organitzat en xarxa, capaç d’assolir la plena ocupació. Reflexió final Fins aquí aquestes reflexions, que tracten sobre la creació d’una eina de comunicació moderna, que ha d’ajudar a fer possible, convertir el municipi de Premià, en un territori sostenible segle XXI, que permeti a l’espècie humana, practicar l’empatia necessària per compartir enlloc de competir, per començar a ser realment humans, utilitzant el seu pensament, la cultura del discurs crític, que els diferencia de la primigènia espècie ani-mal. Josep Aracil i Xarrie

15

Dades generals:

Denominació : Consell Sènior de Premià - Associació Tipus d’associació : Gent gran (seniors). Sense afany de lucre Membres : Persones de 50 anys o més Registrada a : Dept. Justícia (Generalitat Catalunya) Número de registre : 19.373 Data de registre : 24-03-97 CIF : G61.319.877 Domicili social : Esperança, 19-21 Municipi : Premià de Mar Codi Postal : 08330 Comarca : El Maresme Tel : 93 754 84 47 Correu electrònic : cspremia@eurosenior.es Pàgina Web : www.euroseniorpremia.net Nombre d’afiliats : 2.600

200 establiments comercials adherits al Servei Carnet Gran (Targeta Eurosenior) Som fundadors de la xarxa europea Eurosenior.net i l’associació Eurosenior

Responsable de l’associació

President : Josep Aracil i Xarrié Domicili particular : Joan XXIII, 7, 1er, 3ra Població : 08330-Premià de Mar Telèfon : 93 751 10 61 (Mòbil 667 03 78 49) Correu electrònic : joarxa@gmail.com

Objectius

Amb la creació de la futura xarxa europea Eurosenior es proposa conservar, millorar i donar sentit a la qualitat de vida de les persones majors de 50 anys, a través d’una xar-xa que ompli les seves necessitats, aprofitant la seva experiència, esperit creatiu i temps lliure, creant un ampli moviment intergeneracional de “Joves i Sèniors en acció”. Creació de Consells Sèniors en cada municipi. Impulsar la Targeta Eurosenior (Carnet Gran), equivalent al Carnet Jove europeu. Organització de viatges culturals. Formació en noves tecnologies. Promocionar la salut. Aprofundir en l’ús dels temps. Impulsar l’autonomia personal i l’atenció a la dependència Constituir una xarxa d’assessors i consultors sèniors. Intercomunicatiu amb altres col·lectius similars. Creació del Moviment per a una Ciutadania activa, de caràcter intergeneracional.

MEMORIA BREU

CONSELL SÈNIOR DE PREMIÀ