PORTAFOLIO SB Ingeniería Inmobiliaria

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SB Ingeniería Inmobiliaria Simón Bengoa Cheetham Ingeniero Civil www.bengoa.cl

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SB Ingeniería Inmobiliaria

Simón Bengoa Cheetham Ingeniero Civil

www.bengoa.cl

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Introducción: SB Ingeniería Inmobiliaria, es una empresa orientada a la gestación de proyectos inmobiliarios, desde la búsqueda de un terreno, definición del producto a ofrecer, estudios de mercado, desarrollo del proyecto, estrategias y gestión de marketing y finalmente la comercialización de este. Nuestro objetivo es poder asesorar y entregar un servicio de máxima calidad, en el cual el resultado de las rentabilidades del inversionista como el producto a ofrecer sea el óptimo. Servicio: SB Ingeniería Inmobiliaria ofrece un servicio profesional para cada una de las etapas de un proyecto inmobiliario. Independiente del tamaño y el tipo de proyecto, a continuación se muestra el flujo de actividades necesarias que todo proyecto tiene que desarrollar.

Imagen Nº 1: Flujo de un Proyecto Inmobiliario

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Objetivo: En la actualidad, estamos dedicados al estudio y búsqueda de terrenos, para así en cada uno de ellos desarrollar el proyecto más óptimo tanto en la calidad del producto a ofrecer como en la rentabilidad del negocio inmobiliario. Nuestro objetivo, es poder difundir este servicio para así: participar en un proyecto inmobiliario en desarrollo, o para buscar inversionistas para los proyectos que actualmente estamos desarrollando. Proyectos: A la fecha, contamos con 3 proyectos de comunidades de casas y 1 proyecto de edificación habitacional. Cada uno de estos proyectos se encuentran en fase de “Toma de Desición”, esto quiere decir que cada proyecto ya cuenta con un Estudio de Mercado, Pre-Evaluación Económica y un Ante-Proyecto de Arquitectura. A.- Comunidades de casas en la comuna de La Reina: Durante los meses de Abril y Mayo del presente año 2011, hemos estado enfocados en el estudio de comunidades en la comuna de La Reina. A continuación entregaremos un resumen de resultados de rentabilidad para los 3 terrenos más rentables y mejor ubicados del sector.

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PROYECTOS: COMUNIDADES / COMUNA: LA REINA

T1.- Proyecto: OSANDON Nº de Casas = 12 Superficie Terreno = 5.256 m2

Precio Venta = 8.000 UF Precio de Venta = 7,5 UF/m2 M2 Casa = 140 m2 DFL2

M2 Terreno = 361,5 m2 TIR PROYECTO = 16.5 % Rentabilidad Inversionista = 26.90%

Aporte Inversionista = 50.581 UF

Utilidad Neta = 13.609 UF

T2.- Proyecto: JULIA BERSTEIN Nº de Casas = 8 Superficie Terreno = 2.840 m2

Precio Venta = 7.200 UF Precio de Venta = 7,39 UF/m2 M2 Casa = 140 m2 DFL2

M2 Terreno = 262 m2 TIR PROYECTO = 16,2 % Rentabilidad Inversionista = 26,83 %

Aporte Inversionista = 28.963 UF

Utilidad Neta = 7.770 UF

T3.- Proyecto: SIMON GONZALEZ Nº de Casas = 3 Superficie Terreno = 1.340 m2

Precio Venta = 8.000 UF Precio de Venta = 6,5 UF/m2 M2 Casa = 140 m2 DFL2

M2 Terreno = 322 m2 TIR PROYECTO = 25,32 % Rentabilidad Inversionista = 26,32 %

Aporte Inversionista = 12.759 UF Utilidad Neta = 3.358 UF

E1.- Proyecto: EDIFICIO HOLANDA Nº Deptos. = 56 Superficie Terreno = 1.294 m2

UF/m2 venta = 44 UF/m2 Precio de Venta = 17 UF/m2 M2 Vendibles = 3.360 m2

TIR PROYECTO = 18,35 % Rentabilidad Inversionista = 23,42 %

Aporte Inversionista = 59.225 UF

Utilidad Neta = 13.591 UF

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Rentabilidad: Para el cálculo de rentabilidad de cada uno de los proyectos estudiados, este fue modelado siguiendo las siguientes hipótesis conservadoras de venta: 1.- Velocidad de Venta: Se proyectó una venta en verde de un 50% de las casas. Los proyectos T1,T2 y E1 fueron proyectados con un tiempo de construcción de 13 meses. El saldo de venta fue proyectado en un plazo de 9 meses post-recepción municipal. El proyecto T3, fue proyectado con 10 meses de construcción y 3 meses de venta post-recepción municipal. 2.- Forma de pago: Para evaluar el proyecto en una situación bastante desfavorable con respecto a la forma de pago, cada una de las ventas fue modelada con un pago de 100% vía crédito hipotecario, sin aportes de Reservas y/o Pie. Además la recuperación de fondos se proyecto en un plazo de 3 meses posterior de efectuada la compra. (Ver Anexo Flujo de Venta). 3.- Impuesto: Se modeló el pago de impuesto a las utilidades, con un pago total en el último mes de venta. Existen varias formas de disminuir este pago, pero para efectos del análisis económico conservador, se optó por el retiro total de las utilidades al finalizar el proyecto.

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Estudios de Cabida: A continuación se muestran los estudios de cabida para cada uno de los proyectos: T1, T2 y T3: Proyectos de comunidades de casas en la comuna de la Reina. E1: Proyecto de edificación habitacional en la comuna de Ñuñoa.

T1: Proyecto Osandon: 12 Casas.

T2: Proyecto Julia Berstein: 8 Casas.

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T3: Proyecto Simón González: 3 Casas.

E1: Proyecto Edificio Holanda: Terreno en ZONA Z3 de la comuna de ÑUÑOA. Posibilidad de construir 3,364 m2 útiles de venta. Excelente ubicación.

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EXPERIENCIA LABORAL EN EL RUBRO INMOBILIARIO Nombre: Simón Bengoa Cheetham. Profesión: Ingeniero Civil. Especialidad: Construcción y Estructuras. Universidad: Universidad de Chile. A partir del año 2004, he participado en diferentes proyectos del rubro Inmobiliario. A continuación detallo los trabajos más emblemáticos efectuados durante estos 8 años de ejercicio profesional:

CATEGORIA 1.- Proyectos Construidos.

1. Edificio Parque Macul Primera etapa: 107 deptos. 2. Oficinas Recmaq Edificio de oficina + galpón. 3. Edificio Plaza los Guindos 158 deptos. 4. Edificio Plaza Holanda II 79 deptos. 5. Edificio Jardín Colonial 2 edificios de 71 deptos. 6. Edificio Morandé 580 244 deptos.

CATEGORIA 2.- Proyectos Evaluados y posteriormente ejecutados.

1. Mall Paseo del Pacífico (San Antonio), 52.000 m2 construidos. 2. Powe Center Patio la Reina 10.500 m2 construidos. 3. Up Grade Supermercados Santa Isabel 4. Comunidades de Casas / Comuna de La Reina.

CATEGORIA 3.- Proyectos Previamente Construidos, Encargado de Entrega y Post-Venta.

1. Edificio José Domingo Cañas 106 departamentos. 2. Edificio Darío Urzua 88 departamentos. 3. Edificio Plaza Holanda I 82 Departamentos. 4. Edificio Vista Plaza 76 Departamentos.

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I.- PROYECTOS CONSTRUIDOS: 1.- Edificio Parque Macul: Ubicación: Av. Macul 6018. Mandante: Inmobiliaria Gluscevic. Año inicio obras: Abril, 2005 Año fin obras: Tercera etapa por construir. N° departamentos: 320, 3 edificios de 18 pisos cada uno. Constructora: EBCO Arquitecto: UNO Arquitectos: Gonzalo Martínez.

En marzo del año 2004, se inició el desarrollo del proyecto Parque Macul, primer proyecto de edificación para la Inmobiliaria Gluscevic, y además primer proyecto realizado con el nuevo plan regulador de la comuna de Macul. Cargo: Gerente de Proyectos, Inmobiliaria Gluscevic. Trabajo efectuado:

1. Definición de la arquitectura del producto a ofrecer. 2. Evaluación económica del proyecto. 3. Presentación de proyecto a accionistas y bancos. 4. Licitación y Coordinación de especialidades. 5. Coordinación Inspección Técnica de Obra. 6. Coordinación marketing y venta del proyecto. 7. A cargo de la recepción definitiva del edificio. 8. A cargo de la entrega a propietarios. 9. A cargo de la Post-Venta durante el primer año del edificio. 10. Gerente de finanzas del proyecto.

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2.- Oficinas Recmaq. Ubicación: Panamericana Norte 9590, Qulicura. Mandante: Inmobiliaria Gluscevic. Año inicio obras: Abril, 2005. Año fin obras: Marzo, 2006. Arquitecto: UNO, Arquitectos: Gonzalo Martínez.

En abril del año 2005, se iniciaron las obras de construcción de las nuevas oficinas del Holding Gluscevic: Inmobiliaria Gluscenviic y RECMAQ , empresa dedicada a la venta de maquinaria pesada. Cargo: Administrador de Obra. Trabajo efectuado:

1. Definición de la arquitectura. 2. Licitación y Coordinación de especialidades. 3. Administrador de obra.

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3.- Edificio Plaza los Guindos: Ubicación: Av. Irarrázabal 5091, Ñuñoa. Mandante: Inmobiliaria Gestora. Año inicio obras: 2007 Año fin obras: 2008 N° departamentos: 158 departamentos. Constructora: ALTIUS Arquitecto: Ruiz-Tagle & Vicuña Arquitectos

En junio del año 2007 me incorporé al proyecto Plaza los Guindos, edificio de 22 pisos más dos subterráneos, el cual se encontraba en un 75% de obra gruesa terminada. Mi participación en el proyecto duró hasta marzo del año 2009, logrando entregar el 52% de los departamentos a sus respectivos propietarios. Cargo: Gerente de Proyectos, Inmobiliaria Gestora. Trabajo efectuado:

1. Coordinación Inspección Técnica de Obra. 2. Coordinación marketing y venta del proyecto. 3. A cargo de la recepción definitiva del edificio. 4. A cargo de la entrega a propietarios. 5. A cargo de la Post-Venta durante el primer año del edificio.

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4.- Edificio Plaza Holanda II Ubicación: Av. Simón Bolivar 3190, Ñuñoa. Mandante: Inmobiliaria Gestora. Año inicio obras: 2007 Año fin obras: 2008 N° departamentos: 79 departamentos. Constructora: ALTIUS Arquitecto: Ruiz-Tagle & Vicuña Arquitectos

En junio del año 2007 me incorporé al proyecto Plaza Holanda II, edificio de 15 pisos más tres subterráneos, el cual se encontraba en un 60% de obra gruesa terminada. Mi participación en el proyecto duró hasta marzo del año 2009, logrando entregar el 73% de los departamentos a sus respectivos propietarios. Cargo: Gerente de Proyectos, Inmobiliaria Gestora. Trabajo efectuado:

1. Coordinación Inspección Técnica de Obra. 2. Coordinación marketing y venta del proyecto. 3. A cargo de la recepción definitiva del edificio. 4. A cargo de la entrega a propietarios. 5. A cargo de la Post-Venta durante el primer año del edificio.

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5.- Edificio Jardín Colonial Ubicación: Av. Cristóbal Colón 4647, Las Condes Mandante: Inmobiliaria Gestora. Año inicio obras: 2007 Año fin obras: 2008 N° departamentos: 142 departamentos. Constructora: GCI Arquitecto: Ruiz-Tagle & Vicuña Arquitectos

En junio del año 2007 me incorporé al proyecto Jardín Colonial, dos edificios de 16 pisos más dos subterráneos, el cual se encontraba en un 30% de obra gruesa terminada. Mi participación en el proyecto duró hasta marzo del año 2009, logrando entregar el 27% de los departamentos a sus respectivos propietarios. Cargo: Gerente de Proyectos, Inmobiliaria Gestora. Trabajo efectuado:

1. Coordinación Inspección Técnica de Obra. 2. Coordinación marketing y venta del proyecto. 3. A cargo de la recepción definitiva del edificio. 4. A cargo de la entrega a propietarios. 5. A cargo de la Post-Venta durante el primer año del edificio.

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6.- Edificio Morandé 580 Ubicación: Morandé 580, Santiago Centro Mandante: Inmobiliaria Imagina. Año inicio obras: 2007 Año fin obras: 2009 N° departamentos: 244 departamentos. Constructora: EBCO Arquitecto: Imagina

En abril del 2009, me incorporé a trabajar en la constructora EBCO a cargo del equipo de terminaciones del edificio Morandé 580, edificio de 28 pisos más 3 subterráneos, cuyo mandante es Inmobiliaria Imagina. El edificio se encontraba en un estado de 100% de obra gruesa terminada y en un 30% de avance en terminaciones. Mi participación en el proyecto duró hasta diciembre del 2009, fecha en que se logró recibir en un 100% el edificio por parte de la inmobiliaria y entregar un 51 % de los departamentos a sus respectivos propietarios. Cargo: Profesional de terreno. Trabajo efectuado:

1. Encargado de terminaciones. 2. Encargado de entrega a la Inmobiliaria. 3. A cargo de la entrega a propietarios. 4. A cargo de la Post-Venta durante el primer año del edificio.

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II.- PROYECTOS EVALUADOS. 1.- Mall Paseo del Pacífico (San Antonio), Ubicación: San Antonio , V Región. Mandante: Inmobiliaria Gluscevic. Año inicio evaluación: 2005 Año Inicio de obras: 2008 M2 Construcción: 47.000 m2 Arquitecto: UNO Arquitectos: Gonzalo Martínez.

Durante los tres años que egersí el cargo de gerente de proyectos de Inversiones Gluscevic, me toco trabajar en el proceso de gestación del actual Mall y Casino de San Antonio. Cargo: Gerente de Proyectos, Inmobiliaria Gluscevic. Trabajo efectuado:

1. Coordinación entre Arquitectura y las respectivas solicitudes de Grandes Tiendas, Supermercados y el Casino.

2. Evaluación económica del proyecto. 3. Presentación del proyecto a la Superintendencia de Casinos

(Adjudicada) 4. Presentación del proyecto a las comunas de la V región. 5. Licitación de especialidades.

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2.- Power Center Patio la Reina Ubicación: Av. Larrain Mandante: Inmobiliaria Gluscevic. Año inicio evaluación: 2005 Año Inicio de obras: Segundo Semestre 2011. M2 Construcción: 10.500 m2 Arquitecto: UNO Arquitectos: Gonzalo Martínez.

Como gerente de proyectos de Inversiones Gluscevic, pude participar durante 2 años en la gestación del próximo Power Center Patio La Reina, el cual estará ubicado frente al nuevo Hospital Militar. Cargo: Gerente de Proyectos, Inmobiliaria Gluscevic. Trabajo efectuado:

1. Coordinación entre Arquitectura y las respectivas solicitudes de locatarios.

2. Evaluación económica del proyecto.

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3.- RESUMEN DE PROYECTOS EVALUADOS: A continuación se detallan algunos de los proyectos en que he participado con la ejecución de la evaluación de proyectos, estudio de mercado y licitación de especialidades.

1. Up grade Supermercados Santa Isabel. • Evaluación de proyecto de remodelación de los

supermercados Santa Isabel en las ciudades de: Concepción, Chillán, Los Ángeles y Antofagasta.

2. Proyecto de Oficinas: Ciudad Empresarial. • 6.832 m2 de venta.

3. Proyecto Habitacional en Concepción. • 3 edificios de 6 pisos • 186 departamentos.

4. Proyectos de Comunidades de Casas en la comuna de la reina:. • Condominio Osandon: 12 casas en un terreno de 5.256 m2. • Condominio Julia Berstein: 8 casas en un terreno de 2.840 m2. • Condominio Simón González: 3 casas en un terreno de 1.340

m2.

5. Proyecto Resort Cabañas Maitencillo: • 5 cabañas de 60 m2 • Restaurante con una capacidad de 15 mesas.

6. Proyecto Canchas de Baby Fútbol /comuna de Ñuñoa. • 3 canchas de fútbol para el arriendo.