PORTAFOLIO DESERVICIOS
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PORTAFOLIO DE SERVICIOS
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Su principal aliado estratégico para el desarrollo organizacional, somosprofesionales expertos acompañando procesos de transformacióncultural, gestión del cambio, agilidad organizacional, formación,desarrollo, entrenamiento y gestión estratégica del talento.
Nuestra filosofía implica proporcionar valor a nuestros clientes,haciéndoles vivir un proceso de transformación ágil con poderosasmetodologías de alto impacto y herramientas a la vanguardia de laevolución organizacional.
QUIÉNES SOMOS
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Apoyados en el modelo de transformación cultural desarrollado por Barrett Values
Centre, caracterizamos la cultura actual e identificamos la cultura deseada de su
empresa alineando los valores organizacionales con la estrategia
corporativa.
Apoyamos la gestión estratégica del negocio desde la perspectiva del talento y las
personas, a través del uso de las mejores prácticas de gestión humana con modelos y
herramientas ágiles para generar efectos positivos en el desempeño organizacional.
Gestionamos estratégicamente procesos ágiles de cambio desde una perspectiva práctica e integral, usando una metodología de alto impacto que permite acelerar los procesos de desarrollo organizacional.
Diseñamos y acompañamos programas y acciones formativas orientadas al desarrollo de competencias, con el fin de convertirlas en conductas y comportamientos observables.
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO
En Evolution Change contamos con múltiples certificaciones internacionales en modalidad
presencial y virtual, donde los participantes exploran metodologías y prácticas, además de
obtener herramientas aplicables que responden a los desafíos organizacionales.
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
FORMACIÓN Y DESARROLLO
GESTIÓN DEL CAMBIO
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Modelo Barret®
En Evolution Change pertenecemos a la Comunidad Global de Consultores de Barrett Values Centre (www.valuescentre.com)integrada por Consultores, Coaches y Facilitadores de 109 países que emplean el Modelo Barrett ® para el desarrollo de Líderes yOrganizaciones impulsadas por valores.
Las Herramientas de Transformación cultural de Barrett Values Centre son los diagnósticos culturales más detallados y completosdisponibles en el mercado.
METODOLOGÍA CULTURA
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PERSONAL ORGANIZACIONAL
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7. Contribución
6. Colaboración
5. Alineamiento
4. Evolución
3. Rendimiento
2. Relaciones
1. Viabilidad
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Propósito de vidaSer de servicio, generaciones futuras, visión, responsabilidad social, perspectiva a largo plazo.
Expresión auténtica
Evolucionar con valentía
Alcanzar la excelencia
Construir relaciones
Cultivando comunidades
Asegurar la estabilidad
Participación de la comunidad, Asociaciones, Mentoring/Coaching, Realización de los empleados.
Apertura, Creatividad, Integridad, Pasión, Confianza, Honestidad, Transparencia.
Asumir responsabilidad por sus acciones, Transformación, Innovación, Aprendizaje continuo, Autonomía, Empoderamiento, Agilidad.
Calidad, Orientación a resultados, Competencia, Autoestima, Productividad, Eficiencia.
Satisfacción del cliente, Conexión, Respeto, Escucha, Comunicación abierta.
Estabilidad financiera, Beneficios, Seguridad, Salud.
Salud, Estabilidad financiera, Inseguridad laboral, Excesiva cautela.
Familia, Amistad, Demandante,Ser apreciado por otros.
Autoconfianza, Éxito, Arrogancia, Perfeccionismo.
Aventura, Valentía, Crecimiento personal.
Confianza, Entusiasmo, Generosidad.
Diálogo, Coaching & Mentoring, Voluntariado.
Sabiduría, Humildad, Visión.
Beneficios, Valor para el accionista, Salud y seguridad de los empleados, Control, Explotación.
Satisfacción del cliente, Comunicación abierta, Respeto, Buscar culpables, Manipulación.
Eficiencia, Productividad, Calidad, Burocracia, Largas horas.
Innovación, Diversidad, Trabajo en equipo.
Integridad, Actitud positiva, Honestidad.
Valores compartidos, Colaboración transversal, Desarrollo de liderazgo.
Perspectiva de largo plazo, Responsabilidad social, Sostenibilidad.
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Implementación de Proyectos de Transformación Cultural01
Caracterización de la Cultura Organizacional 02
Caracterización de Estilosde Liderazgo03
Caracterización de Valores Individuales 04
Caracterización de la Cultura de Equipos05
Caracterización de la Compatibilidad Cultural-Fusiones 06
Evaluación Nacional de Valores07
Evaluación de Valores en Instituciones Educativas 08
Programas de Formación Ejecutiva especializada en Transformación Cultural
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TRANSFORMACIÓN CULTURAL
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Metodología ONE
ONE es el modelo de gestión del cambio creado ydesarrollado por Evolution Change, como resultado de laincorporación de una metodología ágil, iterativa y no-linear (Lean Change Management) enfocada en laretroalimentación, apalancada en las mejores prácticas,la experiencia en proyectos y la evolución organizacional.
Nuestro modelo permite realizar acciones más efectivasante altos niveles de incertidumbre y variación de losproyectos en el tiempo.
METODOLOGÍA CAMBIO
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LIDERAZGO YPATROCINIO
STAKEHOLDERS
COMUNICACIONES
CONOCIMIENTO
ENTENDER PLANEAR EJECUTAR AJUSTAR
Estilos de liderazgo y niveles de patrocinio
en la organizaciónEstrategia de
patrocinioSesiones de
acompañamiento a patrocinadores
Identificación de involucrados e
impactados
Plan de acción de impactados e involucrados
Plan de acción de involucrados. Plan de
acción de impactados
Dimensionamiento de políticas, objetivos,
estrategias, recursos y acciones de
comunicaciones
Plan de comunicaciones
Campaña de comunicaciones
Plan de aprendizaje Aseguramiento procesos formativos
Requerimientos de sensibilización, capacitación y
entrenamiento a audiencias del proyecto
Lecciones aprendidas y retrospectiva
Metodología ONEMETODOLOGÍA CAMBIO
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IMPLEMENTACIÓN PROYECTOSDE CAMBIO:
• Fusiones, adquisiciones, escisiones e integraciones.• Implementación de soluciones de Tecnología de Información (T.I.)• Rediseño estratégico• Asimilación de la estrategia corporativa• Rediseño de procesos, modelos operativos y estructura• Implementación de sistemas de Gestión
DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS ÁGILES DE TRANSFORMACIÓN (ATO: AGILE TRANSFORMATION OFFICE)
Creamos, desarrollamos, gestionamos, consolidamos y administramosoficinas ágiles de transformación (ATO)
HERRAMIENTAS DE GESTIÓNDEL CAMBIO (ONE):
Desarrollamos una caja de herramientas ajustadas a las necesidades desu organización para gestionar los cambios de manera ágil y eficiente.
PROGRAMAS DE FORMACIÓN CORPORATIVOSPARA GESTIONAR EL CAMBIO
• Workshop: Lean Change Practitioner (ONE)• Desarrollo y montaje de oficinas ágiles de transformación (ATO)
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GESTIÓN DEL CAMBIO
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CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
Las certificaciones internacionales ofrecidas por Evolution Change logran que los participantes comprendan el nuevoenfoque y las tendencias organizacionales, con base en la propuesta de valor de los procesos de gestión del talentohumano, así como las estrategias. Las siguientes son nuestras certificaciones activas:
Encuentra más información en:
www.evolutionchange.com/certificaciones
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Diseñamos y acompañamos programas y acciones formativas orientadasal desarrollo de competencias, con el fin de convertirlas en conductas ycomportamientos observables.
Transformación Organizacional
Cultura y Valores
Agilidad Organizacional
Gestión del Cambio
Design Thinking
Gamificación
Neuroaprendizaje
Neuroventas
Oratoria
Trabajo colaborativo
Liderazgo
DISC
Comunicación
Toma de decisiones
Programación Neurolingüística
Habilidades de Coaching y Mentoring
Creatividad e Innovación
Presentaciones efectivas
Inteligencia emocional
Experiencia al cliente
Manejo efectivo del tiempo
Team Building
Neuroliderazgo
Empowerment
Formador de formadores
Negociación
Aprendizaje organizacional
Felicidad
Productividad
Entre otros…
HERRAMIENTAS:
EDUCACIÓN EXPERIENCIAL
DINÁMICAS GRUPALES
OUTDOOR E INDOOR TRAINING
GAMIFICACIÓN
COACHING Y PNL
ANDRAGOGÍA
FORMACIÓN Y DESARROLLO
Todo esto también es posible a través de metodologías de formación virtual, gracias al uso de plataformas que permiten la interacción, soporte y capacitación de los participantes.
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Planeación Estratégica01
E-Learning 02
Coaching Ejecutivo y de Equipos03
Medición de Clima 04
Modelo de competencias05
Medición de competencias 06
Diseño estructura salarial07
Evaluación de Desempeño 08
Alineación estructural09
Mejoramiento y gobierno de los procesos de negocio 10
Análisis y balance de cargasde trabajo11
Ajuste de estructura organizacional y funciones
de los cargos12
Apps para la productividad13
Medición de riesgo psicosocial 14
Seguridad y salud en el trabajo15
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO
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NUESTROS CLIENTES
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FIN
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NUESTROS CLIENTES
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CARLOS ANDRÉS GAONAChief Executive [email protected]óvil: 300 2132412
JULIÁN MALDONADO ROJASChief Operating [email protected]óvil: 315 3528043
www.evolutionchange.com
INFORMACIÓN DE CONTACTO
/EvolutionChange
+57 (1) 7953850 Av. Calle 26 Nº69-76 Torre 3 Of. 1501 Edificio Elemento.
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