MATERIA:

ORGANIZACION Y SISTEMAS

AUTOR:

OSCAR STALIN LOPEZ VERA

TEMA:

PORTAFOLIO

CURSO:

EMPRESAS Y NEGOCIOS 2 A1

APUNTES DE CLASES

DEBERES

ORGANIGRAMAS DE DEBER

ORGANIGRAMA DE LA FAE

MODELOS DE ADMINISTRACIÓN

JERARQUÍA VERTICAL

Las estructuras organizativas verticales prevalecen en muchas sociedades. Los sistemas educacionales y gubernamentales están construidos sobre el concepto de que la autoridad proviene de uno a quienes muchos obedecen. Estas estructuras son jerárquicas, con niveles de graduación de responsabilidad y poder en una dirección y disminución de niveles de autonomía y autoridad en el orden

Beneficios de la estructura vertical

En gran parte, las empresas han modelado sus sistemas de organización en base a las estructuras verticales. Este tipo de estructura puede ser eficiente porque en última instancia hay un punto de autoridad que toma las decisiones e iniciativas ejecutivas

JERARQUÍA HORIZONTAL

La estructura horizontal u organización plana, como ambos nombres lo implican, es el nivel de distribución del poder. Los defensores de la organización horizontal, como el autor Wendell Krossa, afirman que la organización vertical está basada en las estructuras atávicas del poder y en la coerción y permanece en su lugar a través de la competencia por el poder.

Beneficios de la estructura horizontal

Una estructura organizativa exitosa le permite a cada individuo del sistema tener y asegurar una perspectiva única, y hacerlo le permite a cada uno agregar y darle forma a la empresa en la que trabaja. Eliminar la naturaleza jerárquica de la organización vertical pone menos énfasis en el valor del poder y resalta el valor de la colaboración, que equilibra o "aplana" el poder dentro entre estas estructuras

MAPAS DE PROCESOS DE LA EMPRESA “LA CASA DEL COMPUTADOR”

PROCESOSDEAPOYO:

SISTEMAS CONTABILIDAD MANTENIMIENTO

PROCESOS CLAVE:

COMPRA VENTA INVENTARIO DEVOLUCIONES

PROCESOS ESTRATEGICOS:

PLANES ESTRATEGICOSo PROMOCIONESo PUBLICIDAD

NEGOCIOANCION CON PROVEEDORES

EXPECTATIVAS DEL CLIENTENECESIDADES DEL CLIENTE

LECCIONES Y EXAMEN