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8/19/2019 portafolio de administrcio n rrrhh.docx

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“administración de los recursos humanos y relaciones laborales”

Definición.

La Administración de Recursos Humanos es la utilización de las personas como

recursos

Importancia.

Ayuda a mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de

sí, con una actitud positiva y favorable

Objetivo general

!rear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales "ue permitan la aplicación,

el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos

individuales

Las organizaciones se dise#an y administran seg$n las teorías "ue predominanutilizando varios principios y presupuestos "ue configuran la manera como se

administraran las organizaciones y sus recursos

Según la teoría X

% La administración es responsable de la organización de los recursos de la empresa

&dinero, materiales, e"uipos y personas', teniendo como meta exclusiva la consecución

de sus objetivos económicos

% La administración es el proceso de dirigir los esfuerzos de las personas, incentivarlas

controlar sus acciones y modificar su comportamiento para atender las necesidades de laempresa

Según la teoría y

La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidades y

dirigir el comportamiento (acia los objetivos de la empresa son factores "ue están

presentes en las personas

La tarea esencial da le administración es crear condiciones organizacionales y m)todos

operativos para "ue las personas puedan alcanzar mejor sus objetivos de la empresa

La teoría * propone un estilo de administración altamente participativo y democrático, basado en valores (umanos y sociales

Otros objetivos

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos (umanos disponibles

!ontribuir a un mejoramiento de los recursos (umanos de la empresa

!ontribuir al logro de metas de cada persona, si se cumplen estas metas, las

metas de la empresa se cumplirán

+ue el personal tenga en cada puesto la capacidad para desarrollarse y

desempe#ar adecuadamente las actividades encomendadas y contribuyan con su

trabajo al objetivo general de la empresa antener personal capacitado dentro de la organización


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antener una excelente comunicación entre compa#eros de trabajo y (acia

niveles superiores

Funciones esenciales

Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y

empleados

-escribe las responsabilidades "ue definen cada puesto laboral y las cualidades

"ue debe tener la persona "ue lo ocupe

.valuar el desempe#o del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo

Reclutar al personal idóneo para cada puesto

!apacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad "ue vaya en función

del mejoramiento de los conocimientos del personal

/rindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía

entre )stos, además buscar solución a los problemas "ue se desatan entre estos /rindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía

entre )stos, además buscar solución a los problemas "ue se desatan entre estos

Llevar el control de beneficios de los empleados

0upervisar la administración de los programas de prueba

-esarrollar un marco personal basado en competencias

Técnicas de la !"

!#$%IO' $(O!$#'

La relación laboral son

a"uellas "ue se

establecen entre

el trabajo y

el capital en el proceso

productivo 1ntervienenalgunos aspectos tales

como2

Políticas en las relaciones laborales

Política paternalista

.stá caracterizada por aceptar con facilidad y rapidez las reivindicaciones de los

trabajadores

Política autocrática


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!omo organización, el sindicato es una agremiación o asociación constituida para

defender los intereses comunes de sus miembros

"edios de acci#n sindical

3ara lograr las reivindicaciones de sus bases, el sindicato de los empleados y obreros

puede utilizar varios medios para presionar a las organizaciones empresarias, como

ejemplo, la (uelga, los pi"uetes y las formas ilícitas de presión sindical

)#DIO' D# %%I*& +T!O&$

Loc$%Out o cierre patronal

.s el cierre temporal de la empresa decidido por los administradores o por la cámara

empresaria como medio de presión

Lista negra

Lista originada en una empresa donde consta personal desvinculado "ue se (ace circular

entre otras empresas para impedir "ue el mismo puede lograr un nuevo trabajo

&EP&ESEN'!I(N DE LOS '&!)!*!DO&ES EN L! O&+!NI,!I(N

La representación de los trabajadores dentro de un sistema democrático las podemos

clasificar en dos clases2 representación directa o antisindical y representación sindical

-. &epresentaci#n directa o antisindical.

a !onsejos de fábrica o comit)s de empresa

b !ogestión o gestión compartida

c Autogestión o gestión propia Representa la administración de la organización por sus

propios miembros o empleados

/. &epresentaci#n sindical en la e0presa. .stos modelos de representación incluyenla participación de los sindicatos fuera de los muros de la organización .n general, esta

participación es conflictiva

%O&F$I%TO' $(O!$#'

4odo conflicto lleva en sí fuerzas constructivas "ue conducen a la innovación y al

cambio, y fuerzas destructivas "ue llevan al desgaste y a la oposición .l conflicto existe

o se presenta por existen puntos de vista e intereses diferentes "ue c(ocan entre sí5 la

existencia de conflicto significa la existencia de dinamismo, vida y fuerzas "ue c(ocan

!esultados destructivos

A un conflicto se lo conoce normalmente más por sus condiciones negativas,

destructivas e indeseables "ue por sus resultados constructivos

6 .l conflicto desencadena sentimientos de frustración, (ostilidad y ansiedad

7 .l conflicto aumenta la co(esión grupal


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8 .l conflicto desvía energías (acia el mismo

9 .l conflicto lleva a una parte a blo"uear la actividad de la otra

: .l conflicto se auto alimenta y perjudica las relaciones entre las partes en conflicto.

!esultados constructivosSon los e1ectos positivos del con1licto.

6 .l conflicto despierta los sentimientos y estimula las energías

7 .l conflicto fortalece sentimientos de identidad

8 .l conflicto despierta la atención (acia los problemas

9 .l conflicto pone a prueba la balanza del poder

!d0inistraci#n del con1licto

/ásicamente un conflicto puede resolverse de 8 maneras

• +anar 2 Perder.

• Perder 2 Perder.

• +anar 2 +anar.

ON3ENI(N OLE'I3!

La convención colectiva de trabajo es el acuerdo normativo mediante el cual dos o mássindicatos representativos de categorías económicas y profesionales estipulan

condiciones de trabajo aplicables a las relaciones individuales de trabajo en el campo de

las representaciones efectivas

NE+OI!I(N OLE'I3!

.n un sentido amplio, negociación es el proceso de b$s"ueda del mejor resultado

posible en la aceptación de ideas, propósitos o intereses, de modo "ue las partes

involucradas terminen la negociación conscientes de "ue fueron escuc(adas, de "ue

tuvieron oportunidad de presentar sus argumentos y expresarse y de "ue el producto

final es mayor "ue la sumatoria de las contribuciones individuales

%onclusiones

Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del

elemento (umano con "ue cuenta 3uede decirse, sin exageración, una organización es

el retrato de sus miembros

A partir este comentario, podemos concluir "ue el )xito de toda organización depende

del esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir5 del ;actor Humano "ue posee,

más allá de toda la tecnología "ue pueda existir, una organización5 "ue no planifi"ue sus

recursos (umanos y las políticas "ue deberá implementar para el control de )stos5 estácondenada al fracaso


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-e allí la importancia de la ARH, de coordinar, planificar, desarrollar, etc, su personal,

para "ue, en e"uipo se puedan cumplir los objetivos de la organización, sin perjudicar

las metas individuales de sus empleados

(iblio,raf-a!H1A, Adalberto Administración de Recursos Humanos c?ra@%Hill

+uinta edición 78,

ontrol del personal

&egistro y control de los &&44

.s fundamental ya "ue esta juega un rol en cuanto a organización, manejo, registro y

c(e"ueo de documentos y movimientos del personal dentro de su jornada laboral

debe contar con una estructura organizativa adecuada, de varios niveles

jerár"uicos

Bn sistema de Registro y !ontrol deberá ajustarse a las necesidades de la

empresa y tipo de actividad, las funciones y la estructura organizativa "ue posee 4ambi)n se lo define como el procedimiento administrativo, "ue consiste en la

puesta en práctica de una serie de 1nstrumentos, con la finalidad de registrar y

controlar al personal "ue labora en una determinada empresa o institución A

encargada de fic(ar, almacenar, clasificar y ordenar información referente al

personal dentro de una organización empresarial

F&%I*& D# !#/I'T!O 0 %O&T!O$ D# %O$(O!DO!#'

.s el procedimiento administrativo, "ue consiste en la implementación de una serie de

instrumentos, con la finalidad de registrar y controlar al personal "ue labora en una

organización o empresa determinada consiste poner en práctica una serie dedocumentos t)cnicos normativos, tendientes a controlar, registrar y fic(ar a todos los


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colaboradores5 sean funcionarios, t)cnicos, auxiliares, empleados u obreros5 con

relación a su situación personal, social y laboral, desde "ue ingresa (asta "ue termina

su vínculo laboral con la empresa, "ue puede ser por jubilación, cese, renuncia

voluntaria, despido, o por fallecimiento

+rocesos e instrumentos de re,istro y control en las entidades p1blicas y privadas..n las instituciones p$blicas

0e las lleva en la Cfic(a CescalonaríaD


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#n las instituciones privadas.

.ste proceso t)cnico comienza en forma sistemática apenas el colaborador ingresa a

laborar, su ingreso debe registrarse en una fic(a o tarjeta pre E elaborada por el área de

desarrollo de recursos (umanos

#n conclusión

.l registro de personal es una función t)cnica importante para llevar a cabo la política

de personal, se lleva específicamente en el file o carpeta personal, fic(a de personal y,

fic(a familiar, siendo su finalidad servir de fuente de información necesaria para

determinar la situación actual del colaborador, y para la toma de decisiones en cuanto a2

3romoción o ascenso

!onceder becas

>torgar derec(os

!ompensación por tiempo de servicios

ovimiento de rotación, o reubicación

+ermisos laborales.

.l permiso laboral es el acto administrativo, cuya autorización está a cargo del gerente

yFo Gefe de Recursos Humanos, mediante el cual se le concede al colaborador, para

ausentarse justificadamente por (oras del centro laboral durante la jornada legal de

trabajo

Per0iso no Sujeto a Descuento5 cuando el colaborador (ace abandono de su puesto detrabajo con papeleta autorizada, en donde se registrará tanto la salida y retorno del

colaborador5 -entro de estas tenemos2

"otivos de salud, cuando el colaborador en un momento dado su estado desalud se agrava, y tiene "ue salir a atenderse

o0isi#n de Servicios, se da cuando el colaborador sale de la empresa adesarrollar actividades propias de su cargo "ue desempe#a

Por Lactancia6 La madre colaboradora tiene derec(o a 6 (ora diaria de permiso,(asta "ue el (ijo cumpla un a#o5 -ic(o permiso se otorga sin compensación

(oraria, al inicio o al t)rmino de la jornada laboral seg$n re"uerimiento, previa

presentación de la partida de nacimiento

3ermiso 0ujeto a -escuento2 se da cuando el colaborador sale fuera de la empresa a

realizar actividades particulares de índole personal, serán descontados por el tiempo

empleado, dentro de estos tenemos2 3ermisos 3ersonales, 3articulares, por refrigerio,

por estudios, etc

PE&"ISO PO& !P!I'!I(N O7II!LI,!D!

0e concede a los colaboradores, para concurrir por (oras yFo días dentro de la jornada

laboral, o fuera de ella a certámenes, seminarios, cursillos, congresos, cursos de

especialización o similares, vinculados con las funciones, responsabilidad, especialidad

del colaborador o al "ue(acer de la entidad


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PE&"ISO PO& !P!I'!I(N NO O7II!LI,!D!

0e concede a los colaboradores cuando el evento no es auspiciado por la entidad o elcolaborador no es propuesto por la empresa 3or ser de naturaleza personal .l tiempo

expresado en (oras o días será descontado de sus remuneraciones

PE&"ISO PO& I'!I(N EXP&ES! DE !8'O&ID!D POLII!L6 "ILI'!& O *8DII!L

0e otorga a los colaboradores cuando lo solicitan, pero previa presentación de la

notificación o citación respectiva para concurrir a resolver diligencias judiciales,

militares o policiales dentro de la localidad

PE&"ISO PO& "!'E&NID!D O +&!3IDE,

0e concede a las colaboradoras gestantes una vez al mes, o cuando se acredita la cita de

atención m)dica, para concurrir a sus controles en las dependencias de .s 0alud,

debiendo a su retorno acreditar la atención con la respectiva constancia firmada por el

m)dico "ue la atendió

PE&"ISO PO& L!'!NI!

0e concede a las colaboradoras gestantes al t)rmino del período post natal y por el lapso

mínimo de I meses, y máximo por un &6' a#o contado a partir del día en "ue nació el

menor5 el permiso es por una (ora diaria, ya sea a la (ora del ingreso o de la salida,

tal y como lo solicita la colaboradora en el documento "ue llegue a presentar

PE&"ISO PO& ONO"!S'IO

Los colaboradores tienen derec(o a gozar de descanso el día de su onomástico, sin

descuento alguno ni compensación (oraria -e coincidir la fec(a del onomástico con el

domingo o feriado no laborable, el uso del descanso se (ará el primer día $til siguiente,

este descanso se da como paliativo para el mejor desempe#o de sus labores La Gefatura

de Recursos Humanos "ueda encargada de llevar el control de los onomásticos

mensuales de los colaboradores

PE&"ISOS PO& &E7&I+E&IO0e otorga a los colaboradores (asta por un máximo de 8 minutos diarios para tomar sus

alimentos, o simplemente CrefrigerioD dentro y fuera del centro de trabajo Los jefes

inmediatos deberán comunicar al jefe de recursos (umanos este (ec(o para las acciones

de control correspondientes

PE&"ISO PO& EN7E&"ED!D PE&SON!L

0e otorga al colaborador para concurrir a las dependencia de .s 0alud &3uesto, centro,

clínica, (ospital' o m)dico particular, debiendo acreditar a su retorno la atención con la

respectiva constancia firmada por el m)dico tratante


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Los colaboradores "ue obtienen permiso anteladamente, es decir un día antes, y no

registran su ingreso a la (ora de entrada o inicio de la jornada laboral, podrán justificar

la tardanza o falta con el comprobante de atención m)dica

PE&"ISOS PO& 7!LLEI"IEN'O DE 7!"ILI!&

0e otorga a los colaboradores en caso de fallecimiento de cónyuge, padres, (ijos o

(ermanos, el tiempo es el necesario para reconfortar o re(abilitar la tristeza del servidor,

siendo (asta un máximo de J días con goce de (aber

PE&"ISOS PO& "O'I3OS PE&SON!LES O P!&'I8L!&ES

0e concede a los colaboradores para atender asuntos personales, siendo estosacumulados para el descuento respectivo de sus remuneraciones, salvo "ue sean

compensados con trabajos autorizados

PE&"ISO PO& EN7E&"ED!D +&!3E DE ON98+ES6 P!D&ES E 4I*OS

0e concede a los colaboradores por (oras o días, en caso de enfermedad grave de su

cónyuge padres e (ijos, pudiendo ser acumulados y deducidos del período vacacional

.s re"uisito para su otorgamiento la presentación del certificado m)dico

correspondiente, cuando se solicita en forma reiterada

L!S LIENI!S L!)O&!LES.La licencia es la autorización "ue se concede a los colaboradores para no asistir a su

puesto de trabajo por uno o más días

.l uso del derec(o se inicia a solicitud del colaborador y debe contar con la

conformidad del gerente o jefe de recursos (umanos, teniendo en cuenta los re"uisitos

exigidos por las normas para cada tipo de licencia

LIENI!S ON +OE DE 4!)E&

!uando el colaborador contin$a percibiendo sus remuneraciones el tiempo "ue dura la

licencia 0iendo las más principales las siguientes2

LIENI! PO& EN7E&"ED!D O !IDEN'E O"8N

.l colaborador tiene derec(o a esta licencia (asta por I días por a#o, por enfermedad

com$n por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales debidamente

comprobadas

.l cómputo de esta licencia (asta el máximo establecido se efect$a acumulando los

períodos de incapacidad "ue se (ubieran generado dentro del a#o calendario

LIENI! PO& "!'E&NID!D O +&!3IDE,


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4ienen derec(o las colaboradoras en estado de gravidez o gestantes por K días, el

descanso se goza desde los 9: días anteriores y posteriores a la fec(a probable del parto,

dic(a licencia será acreditada con certificado m)dico, visado por .s 0alud, teniendo

derec(o a percibir durante el descanso un subsidio por maternidad pagado por .s 0alud

a condición de "ue se abstenga de todo trabajo remunerado

LIENI! PO& DESE"PE:O DE 78NIONES P;)LI!S

Los colaboradores "ue acceden a ocupar cargos p$blicos, gozan de licencia de sus

centros de trabajo (asta por 7 (oras semanales, sin descuento de sus remuneraciones,

para "ue las dedi"ue exclusivamente a las funciones municipales siendo el caso de los

alcaldes y regidores, pudiendo acogerse al beneficio de la dieta -e lo contrario se

otorgará licencia sin goce de (aber

LIENI! O PE&"ISO SINDI!L

0on los otorgados a los dirigentes sindicales, "ue cuentan con el reconocimiento de la

empresa, para cumplir sus funciones gremiales, durante la jornada laboral o fuera de

ella, sin afectar el normal funcionamiento de la organización

La entidad fijará el n$mero de (oras máximas mensuales por el tiempo máximo de un

a#o

LIENI!S SIN +OE DE 4!)E&

!uando se concede al colaborador, descontando de sus (aberes por el tiempo "ue dura

la licencia,

LIENI! P!&! DESE"PE:!& !&+O I3IO 9 P!&! 8"PLI& ONEL SE&3IIO "ILI'!&

Los colaboradores "ue resulten elegidos miembros del poder legislativo disfrutarán de

licencia sin goce de (aber por todo el tiempo de su mandato y "ue, de acuerdo a nuestra

!onstitución 3olítica es de &:' a#os, pero sin p)rdida de ninguno de sus derec(os

sociales y laborales, siempre "ue lo soliciten

LIENI! PO& "O'I3OS P!&'I8L!&ES

0e concede a los colaboradores "ue tienen más de un a#o de servicios, siendo el tiempo

máximo K días

LIENI! ! 8EN'! DEL PE&IODO 3!!ION!L

odalidad "ue opta el colaborador para "ue el tiempo utilizado, sea deducido de sus

vacaciones, como por ejemplo2

LIENI! PO& "!'&I"ONIO

0e otorgará a los colaboradores "ue tiene "ue realizar trámites y gestiones pre nupciales5

.l tiempo utilizado, será deducido del período vacacional siguiente .n caso sea

posterior a las vacaciones gozadas, se adelanta el uso de las vacaciones del a#o

siguiente

.l límite de esta licencia no excederá de los 8 días


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LIENI! PO& EN7E&"ED!D +&!3E DE 7!"ILI!&

0e concede a los colaboradores cuando se produzca esta enfermedad grave en el o la

!ónyuge, (ijos, padres o (ermanos, el tiempo utilizado será igualmente deducido del

período vacacional, siendo máximo 8 días !onstituye un re"uisito para su

otorgamiento la presentación del certificado m)dico correspondiente

&E+L!"EN'O IN'E&NO DEL '&!)!*O.l reglamento interno del trabajo es un documento de suma importancia en toda

empresa, debido a "ue se convierte en normas reguladoras de las relaciones internas de

la empresa con el trabajador

.l reglamento interno del trabajo, siempre "ue no afecte los derec(os mínimos del

trabajador, en una (erramienta indispensable para resolver los conflictos "ue se llegaren

a presentar dentro de la empresa

el reglamento interno del trabajo está reglamentado por los artículos 69 y 67: del

código sustantivo del trabajo, considerando, claro está, derogatorias "ue (izo la ley

697K de diciembre 7K del 76

I0portancia0u importancia tambi)n se vislumbra al momento de tratar alg$n problema surgido

con un trabajador, puesto "ue cual"uier sanción debe estar contemplada en el

reglamento, y si este no existe, la empresa tendrán dificultades si decide sancionar a

un empleado sin las bases regulatorias y sin ofrecerle al trabajador un debido

proceso, aspectos "ue deben estar en el r)gimen interno en el trabajo

O(2#TO3recisar las condiciones obligatorias a "ue deben someterse el empleador y sus


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trabajadores con motivo de la ejecución o prestación de servicios

EL!)O&!I(N 9 !P&O)!I(Na


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Las labores "ue no deben ejecutar las mujeres, ni los menores de 6I a#os

.l tiempo y forma en "ue los trabajadores deben someterse a exámenes m)dicos

Además de las medidas profilácticas "ue dicten las autoridades

Las demás reglas o indicaciones necesarias para mantener la mayor (igiene,

regularidad y seguridad en el trabajo

.l Reglamento 1nterno de 4rabajo, no podrá vulnerar los derec(os consignados en

los contratos y convenciones de trabajo

&e=uisitos para la tra0itaci#n4oda empresa "ue tenga 6 o más empleados debe contar con un Reglamento

1nterno de 4rabajo .sta tramitación la puede realizar el Representante Legal de la

empresa, en caso contrario emitir petición mediante abogado al 0e#or inistro de4rabajo y -esarrollo Laboral .l poder debe estar autenticado ante =otario

&E>8ISI'OS )?SIOS3oder y solicitud

>riginal y tres copias del 3royecto de Reglamento 1nterno

&e=uisitos para Personas *urídicas

Aviso de >peración!ertificación del Registro 3$blico0e utiliza para autenticar información general

sobre las 0ociedades

!ertificación para .mpresas Anónimas

!ertificación para .mpresas .xtranjeras

!opia de la $ltima planilla 3re%elaborada de la !aja de 0eguro 0ocial

&e=uisitos para entros Educativos!opia autenticada de la Resolución del inisterio de .ducación "ue autoriza el

funcionamiento del !entro

&e=uisitos para E0presas =ue Operan en la ,ona Libre de ol#n!ertificación referente a la clave con la "ue opera el negocio

3ed,rafia.

(ttp 2FF registroycontrolderr((blogspotcomF766F:Fregistro%y%control%de%rr(((tml

(ttp 2FF @@@ecuambientecomFindexp(p

optionMcomNcontentOvie@MarticleOidM67J2reglamento%interno%de%trabajo%codigo%

de%conductaOcatidM972principal

http://registroycontrolderrhh.blogspot.com/2011/05/registro-y-control-de-rrhh.htmlhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://registroycontrolderrhh.blogspot.com/2011/05/registro-y-control-de-rrhh.htmlhttp://registroycontrolderrhh.blogspot.com/2011/05/registro-y-control-de-rrhh.htmlhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://www.ecuambiente.com/index.php?option=com_content&view=article&id=128:reglamento-interno-de-trabajo-codigo-de-conducta&catid=42:principalhttp://registroycontrolderrhh.blogspot.com/2011/05/registro-y-control-de-rrhh.html


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(ttp2FFcursoadministracion6blogspotcomF766FIFlos%permisos%y%licencias%

laborales(tml

%onclusión

.n conclusión se puede decir "ue para un correcto desenvolvimiento dentro de una

organización debe de (aber una correcta gestión de los recursos (umanos

acompa#ada de un control del personal ,el registro y control de los mismos para

poder tener orden en relación a tareas asignadas o asuntos intrínsecos o extrínsecos

de la empresa siendo sea esta p$blica o privada 4ambi)n a trav)s de este proceso

de control mantener nos permite conceder permiso y licencias laborales "ue son

parte de la realidad de toda empresa y deben ser debidamente controladas y por

ultima establecer un reglamento interno de trabajo ya "ue este permite normar y

(acer conocer a los empleados y empleadores cuáles son sus responsabilidades

dentro de la organización para de esta manera logra armonía, productividad yeficiencia laboral
http://cursoadministracion1.blogspot.com/2011/06/los-permisos-y-licencias-laborales.htmlhttp://cursoadministracion1.blogspot.com/2011/06/los-permisos-y-licencias-laborales.htmlhttp://cursoadministracion1.blogspot.com/2011/06/los-permisos-y-licencias-laborales.htmlhttp://cursoadministracion1.blogspot.com/2011/06/los-permisos-y-licencias-laborales.html

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