Portafolio personal

taZEBAez?

C/ Hendaya nº 8 20301 Irún (Gipuzkoa) / www.tazebaez.net / twitter: @tazebaez / facebook: tazebaez

*Consultoría (InnPulsoría):

Nos centramos en la transformación de organizaciones basándonos en las relaciones h u m a n a s . I n s p i r a m o s , a c t i v a m o s e INNpulsamos equipos intraemprendedores dentro de las organizaciones.

Por otro lado ofrecemos consultoría en innovación de productos y servicios basados en el usuario e servicios de consultoría en gestión de redes sociales.

*Formación ( Team Training):

Ofrecemos formación tanto a Mondragón Team Academy en forma de coaching de equipos, diseño y organización de viajes de aprendizaje, como a entidades o empresas externas a esta unidad de emprendizaje.

Diseñamos y dinamizamos tal leres de formación en trabajo en equipo, emprendizaje en equipo y innovación y creatividad en equipo facilitando espacios y herramientas para que se de el aprendizaje óptimo y se generen a su vez proyectos con sus respectivos modelos de negocio.

taZEBAez ( www.tazebaez.net ) es una Cooperativa de 12 emprendedores fundada a raíz de la primera promoción del grado Liderazgo Emprendedor e Innovación (año 2009), impartido por la Universidad de Mondragón.

Pertenecemos a la comunidad Mondragón Team Academy, donde el trabajo en equipo es el soporte de toda actividad. Esta unidad de emprendizaje (Team Academy) fue creada en 1993 en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Jyväskylä.

Tenemos como fin el transformar, inspirar e influir con nuestras herramientas a organizaciones y entornos en los cuales actuamos.

Trabajamos en dos lineas:

Mision:“Transformar la realidad desde lo local a lo global meidnate la e d u c a c i ó n y e l c a m b i o organizacional”

Nombre:Ane Arantzamendi AllendeFecha y lugar de nacimiento:Orereta, Gipuzkoa 20/02/1991D.N.I. 44567290-YDirección: C/ Miguel Alduntzin 18b-4izqTelefonoa: 943522439Móvil: 628588356Correo: ane@tazebaez.net Twitter: @anearantzamendi

Educación

Prestación académica:

2009-2013 Grado de Liderazgo Emprendedor e Innovación (LEINN) en Mondragon Unibertsitatea (4º curso)

Formación complementaria durante el grado:· Service Design Thinking

· Especialización en Economia de la Experiencia - User centered Testing

· Start Up process (4º año): - Estrategia aplicada - Finanzas - Marketing - Presencia en internet

2010 Curso en técnicas de venta impartido por ITC

2007-2009 Bachiller en Oiarso Batxiller Ikastola

Idiomas:- Bilingüe: Euskera y Castellano- Inglés: Nivel intermedio- Chino: Principiante-

2010-2011. Educadora y evaluadora del proceso en Fundación Real Madrid Summer Experience. www.campusexperience.es

2011. Facilitadora de páginas web en Google (conecta tu negocio).

2012. Facilitadora en los campamento de verano del Basque Culinary Center.

2011. Organizadora del XXVIII Congreso Nacional de Junior Empresas en Bilbao. www.bilbonrocking.com

2012. kooperAKTibistak. Desarrollo de un programa de liderazgo para los gerentes expatriados y locales del parque industrial de Mondragón Corporación. 2012/2meses. Kunshan, China (www.kooperaktibistak.com)

2012. Logistics Manager in Global Futurizer Mumbai (India) y en Global Futurizer Bilbao.

2011. Guía del centro de interpretación del queso Idiazabal. http://www.idiazabalturismo.com/

2011 Creadora del video promocional para Sacytrans.

2011. Segundo premio  en el concurso EKITEN 2011 a mejor idea empresarial relacionado con el ocio y el deporte con Lehen Urrats, una iniciativa para revolucionar la gestión del mundo de la moda.

Hobbies:- Moda- Graphic facilitation- Viajar y conocer diferentes

culturas de primera mano- Compartir tiempo con mis

amigos- Los niños

Mi experiencia laboral empezó casi a la vez que taZEBAez. Durante estos años he ido desarrollandome profesional y personalmente gracias a muchos proyectos que he llevado a cabo, como todo en este mundo, unos más importantes y otros no tanto. Os dejo una lista de todo en lo que he estado metido durante este proceso de 4 años:

book essaysEn este espacio me gustaría compartir los libros que más me han aportado haciendo un pequeño resumen de cada uno de ellos, en algunos casos incluso una frase.

Some books I have read:SerendipityLa estrategia del oceano azulFluirEl desafío del liderazgoThe little big thingsEl futuro del liderazgoEl banquero de los pobresChina, la trampa de la globalizaciónEl poder de la mente subconscienteFreakonomicsStart up and chande the worldLa paradojaInteligencia emocionalPiense y hágase ricoEl principitoTu mundo en una servilletaDiálogoEl alquimistaEl arte de la felicidadEl efecto medicciEl liderazgo de matsushitaEl pequeño libro rojo de las ventasThe discipline of teamsSeis sombreros para pensar

Posicionamiento La mejor opción es siempre ser el primero

Fish Hay algo que yo se de ti que quizás tú no sepas de ti mismo. Dentro de ti tienes más recursos de energía que nunca has aprovechado, más fuerza de la que nunca has puesto a prueba y más que dar de lo que nunca has dado

El elemento Aunque las historias de muchos de nosotros no sean un cueno de hadas, aunque ninguno de nosotros tiene una vida perfecta, todos esperimentamos momentos que parecen perfectos)

El encuentro con la realidad Somos seres existencialmente iguales, p e r o c a d a u n o c o n s u p r o p i a personalidad

El monje que vendió su ferrari No nos damos cuenta que el hecho de que tengamos un deseo o un sueño significa que poseemos la capacidad de llevarlo a cabo.

Tribus La tribu espera un lider, cuentan con tu liderazgo para obtener inspiración y motivación. Tienen el deseo de que algo ocurra... No tienes nada que perder.

La culpa es de la vaca Que manía de atacar en vez de defendernos

Gran parte de nuestro aprendizaje en equipo se da en los viajes de aprendizaje autofinanciados que realizamos al extranjero.

FINLANDIA2 meses· Funcionamiento de Team Academy · Importancia de relacionarse con gente local para desarrollar proyectos

SILICON VALLEY1 mes- Funcionamiento de una sociedad emprendedora (eventos networking, open innovation, Design thinking, Bussines angels...)

· Hay que tener una base física para poder desarrollar los proyectos adecuadamente.

- NO hay que tener miedo al fracaso y hay que arriesgar

- Art of pitching.

- Workshop de Design Thinking con IDEO

“si yo no soy capaz de desarrollar mas esta idea, que la desarrolle otro”

CHINA (Shanghai)1mes 20 díásDesarrollo del proyecto Kooperaktibistak

- La velocidad con la que esta creciendo. Ha dejado de solamente producir a ver necesidades y diseñar. Ya no es el futuro, sino que el presente y todas las empresas que quieran formar parte de ese futuro tendrán que situarse en este mercado.

- La importancia de integrar una persona local en todo proyecto que quieras desarrollar

- El aprendizaje se da en los dos extremos: cuando estas trabajando a tope con un proyecto y cuando estas a solas con tu cuerpo y mente.

- La realidad de las filiales del grupo MONDRAGON en las plantas de Kunshan

- Primeros pasos con un idioma nuevo como el chino

INDIA20 días

- Voluntario 3 días en Madre Teresa de Calcuta- Lo que verdaderamente es emprendizaje social, como ayudar a gente que lo necesita sin ni siquiera fijarse en el ámbito económico. La fortuna en la base de la piramide. · Barefoot college http://www.barefootcollege.org/ · Learn for Life Society http://blog.learn-for-life.net/- La simplicidad de la vida, las necesidades humanas y las nuevas necesidades que la sociedad nos ha ido creando.

1. Lehen urratsUn evento relacionado con la moda, con el objetivo de acercar a la gente de la calle a este mundo que a veces parece estar tan inaccesible. Ganadoras del concurso de proyectos de ideas de negocio innovadoras, Kimu Berri (http://www.kimuberri.net/)

2. KooperAKTibistakQueremos reconectar con los valores que dieron nacimiento al movimiento del cooperativismo del Grupo Mondragón, de la mano del padre José María Arizmendiarrieta, http://www.kooperaktibistak.com

Global Futurizer Es una iniciativa que se creó para solucionar dos problemas que se identificaron a escala global. La primera de estas era la falta de espacios para la juventud donde pudieran expresar sus ideas y estar en contacto con la realidad de las empresas de hoy en día. Estamos aburridos de escuchar que nosotros somos el futuro somos, nosotros somos el presente que va a construir y elegir el mañana que vendrá. El segundo problema es la falta de ideas nuevas/frescas y la reinvención de conceptos en las empresas para que sigan siendo exitosas en esta mercado que está en constante cambio.

Una idea para resolver esto es la construcción de un espacio para crear sinergías entre 10 compañías y 200 jóvenes talentos, un espacio para la innovación abierta, la creatividad y la generación de nuevas ideas. “Y así es cómo creamos

Global Futurizer, un evento en el que creamos equipos multidisciplinares que trabajan juntos para resolver casos r e a l e s d e e m p r e s a s d e diferentes sectores, así como para generar nuevas ideas de modelos de negocio para inspirar a empresas y motivar la juventud, ofreciéndoles a a m b o s u n e s p a c i o d e creatividad y de generación de locas ideas de negocio, así como la masterización de herramientas innovadoras y de emprendedor (prototipado rápido y generación del modelo de negocio Canvas)”

Companies were there:

Global Futurizer_ Bilbao Palacio Euskalduna, 22/09/2012

Esta  edición  tuvo  lugar  dentro  de  la  jornada  Global  Innovation  Day  2012  organizado  por  Innobasque,  donde  se  trataban  la  innovación  y  el  emprendimiento  a  nivel  general  de  Euskadi.  Global  Futurizer  fue  el  evento  dirigido  a  los  más  jóvenes,  y  reunió  a  más  de  150  participantes  de  las  tres  universidades  más  potentes  del  Pais  Vasco.

Aprendido:

·    La  importancia  que  ven  los  agentes  de  desarrollo  locales  en  este  tipo  de  iniciativas.

·      Lo  que  es  trabajar  mano  a  mano  con  Innobasque  y  los  requisitos  que  hay  que  cumplir  para  ello.

·      La  profesionalización  y  personalización  te  acercan  al  cliente  de  cara  al  futuro.  El  simple  hecho  de  poner  el  logo  en  todas  las  plantillas.

·  Nuevas  herramientas  para  entregar  la  memoria  a  las  empresas.

·  Las  Universidades  le  ven  un  valor  increíble.  Deusto  está  apostando  verdaderamente  por  el  emprendimiento  y  apoyan  todo  tipo  de  iniciativas

·  Hay  que  cambiar  algo  para  que  las  ideas  desarrolladas  sigan  desarrollándose  fuera  de  Global  Futurizer

·  La  importancia  de  hacer  los  equipos  de  trabajo  de  antemano,  cada  uno  mas  adecuado  a  su  caso.

·  Comienzo  de  creación  de  comunidad  “Global  Futurizer”

·  Un  buen  premio  le  da  otro  toque  a  la  jornada

Global Futurizer_ MumbayMumbay, 11/05/2012

Después de nuestra breve experiencia en la India; después de hacer voluntariado, viajar en los trenes, visitar ciudades, conocer a emprendedores sociales... l legamos a Mumbay, con la esperanza de poder poner nuestro granito de arena en un país tan increíble. Por eso decidimos hacer una edición más social, adaptarnos más a la coyuntura del país. Así nació esta edición, también conocida como Global “Social” Futurizer.

Aprendido:· Las ganas y necesidad de cambio que tienen los emprendedores sociales de la zona.· “La fortuna en la base de la pirámide”· Lo concienciado que está Johnson & Johnson de cambiar la sociedad

MPITalleres formativos para empresas del sector MICE, empresarios con ganas de emprender. El futuro es hoy. Afróntalo y conviértete en el líder de tu sector mediante el uso de herramientas y procesos innovadores.http://www.mpiweb.org/Home

Learning Journey a Silicon ValleyDesde taZEBAez y Mondragon Team Academy (Noanean) es tamos organ izando una expedición para emprendedores y empresarios a Silicon Valley para la semana del 17 al 24 de marzo de 2013. Una semana con visitas a empresas como Google, Facebook, Twitter, IDEO, LinkedIN, Startups de Palo Alto y SFO- Talleres de Design Thinking y Pitching, Visita a la Design School de Stanford, sesiones de networking... Todo ello con el toque de Mondragon Team Academy y sus dinámicas de equipo.

Formato del taller estandar

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eskerrik asko !muchas gracias !thank you !