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PATOLOGIA DE LA CONSTRUCCION [PORCENTUAL DE PATOLOGIAS LEY DE SITTER] Ing. Cristina Meza | cm 1v1 120811 Nº2 1 PATOLOGÍA GENERALIDADES No solo vale diseñar y construir, sino saber conjugar: el buen diseño, los procesos constructivos adecuados, la utilización de materiales de calidad, la mano de obra capacitada conjuntamente con nuestros conocimientos y controles exhaustivos. Solo de esta manera podremos mejorar la calidad y durabilidad de nuestras construcciones, prevenir Patologías, logrando buena calidad de vida del usuario y contribuyendo con el patrimonio arquitectónico. Las Patologías en la Construcción enfoca el conjunto de enfermedades físico, químico, y electroquímicos. Las Patologías Constructivas en un 75% son por causas debidas a diseños incorrectos y mala calidad de mano de obra o sea de fallas humanas. Este porcentaje se puede revertir con mano de obra calificada, capacitando al personal, efectuando controles de calidad y logrando un buen diseño para cada proyecto. Además podemos expresar que un 50% de estas Patologías están relacionadas a la humedad. 1 2 3 4 5 40% 28% 18% 10% 4% PROYECTO EJECUCIÓN MATERIALES USO PLANEACIÓN 40% 28% 18% 10% 4% PATOLOGÍAS 1 2 3 4 5

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PATOLOGIA DE LA CONSTRUCCION [PORCENTUAL DE PATOLOGIAS – LEY DE SITTER]

Ing. Cristina Meza | cm 1v1 120811 Nº2

1

PATOLOGÍA

GENERALIDADES

No solo vale diseñar y construir, sino saber conjugar: el buen diseño, los procesos

constructivos adecuados, la utilización de materiales de calidad, la mano de obra

capacitada conjuntamente con nuestros conocimientos y controles exhaustivos.

Solo de esta manera podremos mejorar la calidad y durabilidad de nuestras

construcciones, prevenir Patologías, logrando buena calidad de vida del usuario y

contribuyendo con el patrimonio arquitectónico.

Las Patologías en la Construcción enfoca el conjunto de enfermedades físico,

químico, y electroquímicos.

Las Patologías Constructivas en un 75% son por causas debidas a diseños

incorrectos y mala calidad de mano de obra o sea de fallas humanas.

Este porcentaje se puede revertir con mano de obra calificada, capacitando al

personal, efectuando controles de calidad y logrando un buen diseño para cada

proyecto. Además podemos expresar que un 50% de estas Patologías están

relacionadas a la humedad.

1 2 3 4 5

40% 28% 18% 10% 4%

PROYECTO EJECUCIÓN MATERIALES USO PLANEACIÓN

40%

28%

18%

10%

4%

PATOLOGÍAS

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Si analizamos el cuadro anterior vemos que un elevado porcentaje de las

manifestaciones patológicas tienen origen en las etapas de planeamiento y

proyecto, y estas en general son mas graves que las fallas por mala calidad de los

materiales o por mala ejecución.

Esto nos demuestra que debemos invertir más tiempo en el detalle del diseño

arquitectónico y estructural, las cuestiones no previstas en esta etapa, se deben

decidir y adaptarlas a veces de forma apresurada durante la ejecución, a un mayor

costo.

En general los problemas Patológicos son evolutivos y tienden a agravarse al

transcurrir el tiempo, además de arrastrar otros problemas asociados al problema

inicial.

LEY DE SITTER

Dividiendo las etapas constructivas y de uso en cuatro períodos, correspondientes

al de diseño, al de ejecución propiamente dicho, al de mantenimiento preventivo

efectuado antes de los cinco primeros años y al de mantenimiento correctivo

efectuado posterior al surgimiento de los problemas, a cada uno corresponderá

un costo que sigue una progresión geométrica de razón cinco.

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Interpretamos cada uno de estos períodos o etapas.

PROYECTO: Toda medida tomada en el ámbito del diseño, con el objetivo de

aumentar la protección y la durabilidad de la construcción y la estructura.Ejmplos:

Aumentar el espesor de recubrimiento de la armadura

Reducir relación agua – cemento

Especificar tratamientos y protectores superficiales

Escoger detalles constructivos adecuados

EJECUCIÓN: Toda medida fuera del proyecto, tomada durante la ejecución

propiamente dicha incluyendo en ese período la obra recién construida, implica un

costo cinco (5) veces mayor que si se hubiese tomado la medida en el proceso de

diseño o proyecto, para lograr el mismo grado de protección y durabilidad de la

estructura.

Ejemplo de lo anterior, es reducir la relación agua – cemento en obra, si bien

mejora la calidad y durabilidad del hormigón y protección de las armaduras, si esta

medida se hubiese tomado en la etapa de diseño esto conllevaría a un

redimensionamiento logrando, mayor resistencia, menor módulo de deformación,

menor deformación lentay mayor resistencia a bajas edades, estas nuevas

características implicarían una reducción en las dimensiones de las secciones,

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reducción de volúmenes, reducción de encofrados, reducción de cuantías y

reducción de pesos propios.

Como ya lo dijimos esta medida tomada en obra a pesar de ser eficaz y oportuna

desde el punto de vista de la durabilidad ya no propicia mejora en los elementos

estructurales que ya fueron antes definidos en el diseño estructural y por lo tanto

pueden representar un costo cinco (5) veces mayor.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Toda medida tomada con antelación y

prevención durante el período de Uso y mantenimiento de la estructura, puede ser

asociada a un costo 5 veces menor que aquel que fuere necesario para la

corrección de los problemas generados a partir de una intervención no prevista

tomada ante una manifestación explícita e irreversible de Patología y estará

asociada a un costo 25 veces mayor a aquel que hubiera ocasionado en una

decisión de proyecto, para la protección y durabilidad del mismo grado, de la

estructura.

Ejemplo de lo anterior sería la eliminación de moho ácido de las fachadas,

limpieza estucamiento, reestucamiento, pintura con barnices hidrofugantes.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO:

Corresponde a los trabajos de diagnóstico, pronóstico, reparación y protección de

las estructuras que ya presentan manifestaciones Patológicas o sea corrección de

problemas evidentes.

A estas actividades se puede asociar un costo 125 veces superior al costo de las

medidas que podrían haber sido tomadas en el ámbito del proyecto

correspondiente al mismo grado de protección y durabilidad que se estime de la

obra a partir de la corrección.

Sitter autor de esta Ley de Costos expresa que aplazar una intervención necesaria

significa aumentar los costos directos en progresión geométrica de razón cinco (5).

Paulo Helene en su Manual de Rehabilitación de Estructuras de Hormigón nos

dice: ….. Lo que torna aún mas actual el conocido refrán popular “No dejes para

mañana lo que puedes hacer hoy”, por cinco a ciento veinticinco veces menos.

EJEMPLO:de costos de reparación de Patología en columnas de cocheras en

edificio en torre y comparación si se hubiera previsto durante la ejecución, mayor

recubrimiento de las armaduras para lograr la misma calidad y durabilidad del

hormigón de las columnas.

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Secuencia fotográfica de la Patología en el hormigón de las columnas de cochera

y reparación de las mismas

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REPARACION DE PATOLOGIAS EN COLUMNAS (mantenimiento correctivo)

costo unitario costo 4 columnas

honorarios de diagnostico patologías 4000 4000 apuntalamiento 150 600 demolición 350 1400 limpieza de superficie 400 1600 protección de armadura con sika 500 2000 cilindro metálico 2400 9600 rodillado 1000 4000 colocacion con soldado cordón continuo 800 3200 relleno con Hº 1200 4800 pintura exterior del cilindro 400 1600 honorarios por dirección de la obra 6000 6000

17200 38800

COSTO EN LA FASE DE CONSTRUCCION columnas de 50x50

altura 3,00 con 2 cm mas de recubrimiento serian 0,12 m3 de mas de hormigón en cada columna

mano de obra se toma un 20% del costo del material

m3 $/m3 total

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hormigón 0,12 640 76,8 mano de obra 20%

15,36

total por columna

92,16 cantidad de columnas 4

368,64

según Sitter 105,25 veces mas que el costo en la fase de proyecto