Por Qué Fracasan Los PolíTicos

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¿Por qué fracasan los políticos?

Oportunidades para construir

una Nueva Política

Javier LoaizaConsultor

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Contenido

1. ¡El mundo cambió!

3. Los políticos siguen igual

5. Falta nuevo liderazgo

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¡El mundo cambio!

1. Conocimiento obsoleto 2. Cambios del entorno3. Cartera de incertidumbre4. Predictibilidad del cambio5. Filtros de la verdad6. El problema7. 8 viejos caminos8. Nuevas claves9. Conclusión

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Conocimiento obsoleto

› La mayor parte de la sabiduría política convencional está quedando obsoleta

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Realidad Vs. Percepción

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1.Conocimiento obsoleto1.Conocimiento obsoleto

“La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre política, partidos y las elecciones ha quedado obsoleta (D. Morris)

“El Estado pierde su monopolio sobre la capacidad de solucionar problemas colectivos; esto significa que el Estado Nacional ya no es necesariamente el marco de acción óptimo para la solución de los problemas colectivos, que gobernar en el sentido de solucionar problemas de manera socialmente eficaz tiene lugar cada vez más allá, por debajo del Estado nacional”. (U. Beck)

“La política que sigue las reglas y la política que cambia las reglas, se superponen, mezclan y entrecruzan”. (U. Beck)

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2. Cambios del entorno

1. El tiempo

2. El espacio

3. El conocimiento– Kosovo– Isla de Pascua

4. Población

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2. 1. Cambios del entorno: el tiempoel tiempo

Choque de velocidades:– “Efecto de desincronización”

› Una economía avanzada necesita una sociedad avanzada

“Ley de la congruencia”Si un país se las arregla para acelerar su avance económico, pero deja atrás sus instituciones básicas, su potencial para crear riqueza se verá finalmente limitado.

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2.1. Efecto de desincronización

› 160 km/h: la empresa, los negocios

› 145 km/h: sociedad civil› 100 km/h: familia› 50 km/h: sindicatos› 40 km/h: burocracia y agencias

reguladoras› 15 km/h: sistema escolar› 10 km/h: organizaciones

intergubernamentales› 5 km/h: congreso, gobierno y

partidos› 2 km/h: la ley

›Preparados con el radar (A. Toffler)

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2. 2. Cambios del entorno: el espacioel espacio› Estado Nación atacado por la vanguardia, la

retaguardia y los flancos› Estados región › Menos carreras hacia el fondo y mas carreras

hacia la cima› Lugares de mayor valor añadido, LMVA› Migraciones

– Desplazamiento de eje a Asia– Ciberespacios– Relocalización– Extensión mundial– Difusión del dólar– Globalización

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2. 3. Cambios del entorno: el conocimientoel conocimiento

› Conceptos y paradigmas

› Herramientas

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2. 3. Cambios del entorno: la poblaciónla población

› Crecimiento poblacional

› Urbanización

› Clase media

1955 2015200519851965

0

50%

100

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3. Cartera de incertidumbre

?

TENDENCIAS CLARASTENDENCIAS CLARAS Futuro suficientemente claro. Tendencias demográficas

2. FUTUROS ALTERNATIVOS2. FUTUROS ALTERNATIVOS Elevado número de factores desconocidos, pero susceptibles de conocerse

3. ABANICO DE FUTUROS3. ABANICO DE FUTUROS No hay escenarios específicos naturales

4. AUTENTICA AMBIGUEDAD4. AUTENTICA AMBIGUEDAD Sin base alguna para prever el futuro

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4. Predictibilidad del cambio› 88% Crisis “humeantes”

que podrían ser neutralizadas

› 12% Impredictible› 60% relativa predictibilidad› 28% predictible

Predictibilidad del cambio

12%

60%

28%Impredictible

Relativapredictibilidad

Predictible

Alto

Bajo

COSTO

Temprano Tarde COMIENZO

Costo relativo del cambio

Relacion inicio/costo

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5. Filtros de la verdad

Consenso. Marchar con la corriente de la multitud no exige pensar

Consistencia. Si un hecho encaja con otros hechos considerados verdaderos, debe ser verdadero

Autoridad. Buena parte de lo que se acepta como “verdadero” se basa en la autoridad, tanto laica como divina

Revelación. La revelación mística no se puede cuestionar, sencillamente es.

Durabilidad. Si ha superado “la prueba del tiempo”, está probado. La autoridad es “el pasado”

Medios. Lo que aparece divulgado por los medios masivos se reconoce como verdad. Opinión Pública vs. Opinión publicada.

Ciencia. Depende de test rigurosos para demostrar por sí mismo la verdad. Solo la ciencia se corrige a sí misma

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6. El problema““En política todo es En política todo es

percepción, actitud, percepción, actitud, posicionamiento” posicionamiento” J. TroutJ. Trout

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6. El problemaÉpoca de cambiosÉpoca de cambios

› El día de hoy cada vez se parece menos al ayer

› Las herramientas no son obstáculo

› Un político es más que un decidor de discursos y ejecutor de hazañas

› Crisis del Estado-Nación

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“Al que no sabe para dónde va, cualquier camino le sirve”

7. Ocho viejos caminos

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8 claves

DemocraciaDemocracia

PensamientoPensamiento

PolíticaPolítica

PoderPoder

PartidosPartidos

Paradigma electoralParadigma electoral

LiderazgoLiderazgo

CampañasCampañas

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1. Democracia

Representativa

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2. El pensamiento

Ideologías-lineal

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3. La política

Nacional

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4. El poder

Autoridad

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5. Los partidos

1,2,3 Generación / (representación)

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6. El paradigma electoral

Mayoría excluyente

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7. El liderazgo

Promesas /

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8. Las campañas

Catch-all - clientela /

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Resumen de ocho viejos caminos DemocraciaDemocracia representativarepresentativa

Pensamiento Pensamiento lineal – ideologíaslineal – ideologías

PolíticaPolítica nacionalnacional

PoderPoder autoridadautoridad

PartidosPartidos 1, 2, 3, generación 1, 2, 3, generación /representación/representación

Paradigma electoral Paradigma electoral ley de las mayoríasley de las mayorías

LiderazgoLiderazgo carisma - promesascarisma - promesas

CampañasCampañas catch all – clientelacatch all – clientela

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“Es posible engañar a algunos todo el tiempo;

Es posible engañar a todos algún tiempo

“pero no es posible engañar a todos todo el tiempo

(A. Lincoln)

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8. Nuevas claves para la política del Siglo XXI

“Sólo hay cinco notas en la escala musical, pero sus variaciones son tan innumerables que no se alcanzan a oír;

Sólo hay cinco colores básicos, pero son tantas sus variaciones que no todos se pueden ver;

Sólo hay cinco sabores básicos, pero no todas sus variaciones se pueden gustar;

Sólo hay dos clases de ataque en las batallas, el ortodoxo, por sorpresa, y el frontal ortodoxo, pero las variaciones son tan innumerables”.

Sunt Zu

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DemocraciaDemocracia

Participativa

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Pensamiento Pensamiento

Complejo - pragmáticoComplejo - pragmático

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PolíticaPolítica

Local - globalLocal - global

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PoderPoder

Mediación - conciliaciónMediación - conciliación

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PartidosPartidos

De CiudadanosDe Ciudadanos

4 Generación4 Generación

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Paradigma electoral Paradigma electoral

Minorías Minorías

Minorías bisagra Minorías bisagra

España España

““No war”No war”Javier Loaiza - e-mail: [email protected]

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LiderazgoLiderazgo

GestiónGestión

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CampañasCampañas

FocalesFocales

issues – issues –

tema sombrillatema sombrillaJavier Loaiza - e-mail: [email protected]

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1.1. DemocraciaDemocracia participativaparticipativa

3.3. Pensamiento Pensamiento complejo - pragmáticocomplejo - pragmático

5.5. PolíticaPolítica local - globallocal - global

7.7. PoderPoder mediación - conciliaciónmediación - conciliación

9.9. PartidosPartidos 4 generación4 generación

11.11. Paradigma electoral Paradigma electoral minorías (Ia mayoría se minorías (Ia mayoría se expresa en minorías –expresa en minorías –minorías bisagra minorías bisagra

12.12. LiderazgoLiderazgo gestióngestión

14.14. CampañasCampañas focales – issues - tema focales – issues - tema sombrillasombrilla

Resumen de Nuevas claves para la política del Siglo XXI

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9. ConclusiónViejos y nuevos paradigmas

DemocraciaDemocracia Representativa Participativa

PensamientoPensamiento Lineal Complejo-pragmático

PolíticaPolítica Nacional Local-Global

PoderPoder Autoridad Mediación

PartidosPartidos 1,2,3ª. Generación

De Ciudadanos

Paradigma Elec.Paradigma Elec. Mayorías Alianzas

LiderazgoLiderazgo Carismático Gestión

CampañasCampañas Catch all-clientela Focal

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Estamos en una época de transición que ya no es lo que era pero que aún no es lo que va a ser

9. Conclusión

Sin embargo, los actores públicos, los tomadores de decisiones públicas no parecendarse cuenta que los cambios también afectan

la política y todo lo que se le relaciona

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“El bosque tiene muchos caminos y solamente quien se ha perdido muchas veces aprende a conocerlos”

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Javier Loaiza – Consultore-mail: [email protected]

GRACIASGRACIAS

La Escuela para la nueva generación política en IberoaméricaLa Escuela para la nueva generación política en Iberoamérica

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