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Programa de actualización de Directivos

Memoria del Taller“Desarrollo de competencias para promover cambios

armoniosos y sostenibles”

Gandhi: “Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”

Samaipata, 23 y 24 de mayo de 2014

Equipo de facilitaciónGonzalo Mariaca ValverdeHilvert TimmerKarina de TimmerRedacción de la MemoriaGonzalo Mariaca Valverde

PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN PARA DIRECTIVOS

Introducción1

“Así como el agua corre de arriba hacia abajo, los proyectos de innovación institucional deben comenzar necesariamente por los directivos, asegurando un convencimiento claro del esfuerzo que

demandará lograr el cambio del comportamiento de las personas”José de Souza Silva

Como parte del Programa de Actualización de Directivos para el desarrollo de competencias de promoción de cambios armoniosos y sostenibles, la Federación Departamental de Cooperativas de Agua y Alcantarillado de Santa Cruz (FEDECAAS) y la Asistencia Técnica Internacional del Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial de Agua y Saneamiento en Áreas Periurbanas y Rurales de la Unión Europea (ATI - PASA-PyR) acordaron la realización del presente taller cuyo contenido estuvo enfocado en fortalecer el nivel de comprensión y las habilidades analíticas de los participantes en temas relativos a la gestión del cambio, visiones de mundo, así como compenetrarse del modelo de Gestión Estratégica Integrada que bajo el aliento de FEDECAAS se ha impulsado en la Cooperativa del Plan 3000, COOPLAN. En ese marco, los objetivos del taller se plantearon en los siguientes términos:

Reflexionar acerca del concepto de Gestión Integrada de Recursos Hídricos, como principio que rige nuestro sector, promoviendo su internalización como medio que permita la convivencia armónica entre todas las formas de vida del planeta.

Reflexionar acerca del cambio climático y proponer acciones concretas desde lo individual y organizacional para adaptar nuestras acciones a esta realidad.

Internalizar el concepto ancestral, presente en nuestras culturas indígenas y originarias, de que todo vive y el agua es sagrada (es la sangre que da vida al planeta).

Método

1 Evento patrocinado en su facilitación y soporte logístico completo por Asistencia Técnica Internacional del Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial de Agua y Saneamiento en Áreas Periurbanas y Rurales de la Unión Europea (ATI - PASA-PyR) bajo la responsabilidad del Consultor Gonzalo Mariaca Valverde.

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Para el desarrollo del taller se ha optado por un enfoque diferente. No se ha previsto la presentación de herramientas específicas de la gestión del cambio, sino un proceso guiado de análisis y entendimiento, del rol que las organizaciones tienen en él y de la relación de procesos de cambio con el aprendizaje. El método enfatiza en las experiencias de aprendizaje propias de los participantes y su capacidad de promoverlas al interior de la federación y las cooperativas de las que son líderes.La memoria que se presenta en las páginas siguientes sintetiza el desarrollo de las actividades realizadas los dos días del taller y se presenta en el orden cronológico en el cual se dieron.

Participantes

1. Gregorio Jaldín, Presidente del Consejo de Administración de FEDECAAS2. David Collao Vargas, Presidente del Consejo de Vigilancia de FEDECAAS3. Victor Hugo Soliz, Vicepresidente del Consejo de Administración de FEDECAAS4. Rubén Caldera S. Primer Vocal del Consejo de Administración de FEDECAAS.5. Grover Caquihua Choque, Tesorero del Consejo de Administración de FEDECAAS.6. Julio Andia Melgar, Vocal del Consejo de Administración de FEDECAAS.7. Santiago Alcocer C., Vocal del Consejo de Vigilancia de FEDECAAS.8. Vicente Vargas Cabezas, Secretario de Actas de FEDECAAS9. Zenobia Cari Acho, Administradora ATI-PASA-PyR10. Zdenka Encinas M. Asistente de Dirección, ATI-PASA-PyR

Primera ronda de expectativas de los participantes

Gregorio Jaldín: Este taller se ha inspirado en la anterior experiencia que tuvimos en la Quinta Conciencia en la que reflexionamos en lo sagrado del agua. Ahora podemos decir que todo lo que existe en la naturaleza vive y por eso es sagrado. Por otra parte, el concepto del Vivir Bien significa que todo lo existente debe estar en armonía con la naturaleza y esto está consagrado en la Ley de la Madre Tierra. El agua es como la sangre que recorre y da vida a todo el planeta y debemos protegerla a través de una vida en comunidad.El concepto de Gestión Integrada de Recursos Hídricos conocido como GIRH nos plantea el desafío de compartir el agua con todos y entre todos. Es en realidad, preservar la vida para las próximas generaciones.

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Todos estos conceptos deben trabajarse con cuidado, siendo muy importante los procesos de capacitación que estamos comenzando.David Collao: También debemos comprender la dimensión divina del agua, porque se trata de una gran bendición. Esto debemos conocerlo a fondo para ayudarnos mutuamente, crear y desarrollar líderes que apoyen el proceso. Grover Caquihua: En el taller lo que más me interesa es compartir ideas y experiencias que tiene cada uno de los colegas del directorio.Julio Andia: Considero que debemos tomar conciencia de lo que estamos haciendo en contra del Medio Ambiente y los efectos en los pobres. Debemos ser más amplios y consecuentes para aprender conceptos, herramientas y aplicarlos.Santiago Alcocer: Lo más importante será debatir cada idea, cada punto que tratemos. Debemos generar debate para ampliar nuestro conocimiento.Vicente Vargas: De acuerdo con lo dicho, añado que se debe difundir ampliamente a la sociedad estas reflexiones para concientizarnos todos sobre el cuidado del Medio Ambiente.Rubén Caldera: Nunca antes tuvimos un taller de este tipo y me encuentro contento de participar para aprender y aportar a mejorar nuestro trabajo en el directorio.Victor Hugo Soliz: Debemos impartir conciencia para que actuemos como si todo fuera sagrado.Zenobia Cari: Creo que será fructífera esta capacitación a directivos, por su enfoque en el despertar de la conciencia. Nosotros como ATI, nos comprometemos a ser los portavoces de que este tipo de talleres valen la pena.Zdenka Encinas: Les deseo sinceramente que todos los miembros del directorio de FEDECAAS encuentren en este taller los insumos necesarios para promover cambios que mejoren el trabajo de su institución.

Visiones de mundo y sus valores dominantes

Se presentó una diapositiva con una fotografía de la tierra tomada desde el espacio por la noche, en la que resaltan las áreas iluminadas y las áreas con poca luz eléctrica. Los participantes expresaron puntos de vista convergentes en su totalidad, en sentido de que se refleja la brecha entre países ricos y pobres, en los que según sus condiciones económicas, tienen infraestructura de electricidad amplia o

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restringida. Pero se observó también que en las zonas “oscuras” se vivía en mayor armonía con la naturaleza y se podría decir que se trata de gente más feliz.

En los países más “iluminados” seguramente se están explotando de manera extrema los recursos naturales y en los países más “oscuros” es posible que se esté cuidando más la naturaleza.

Se comprendió también que otros pueden ver la fotografía como una muestra de progreso y desarrollo de los países, ya que contar con servicios de electricidad de manera extensiva, implica modernidad. Entonces se concluyó que lo que permite interpretar de distinta manera una misma imagen es la visión de mundo que cada una de las personas tiene.

El concepto presentado se basa en las investigaciones de Manuel Castells en relación a las épocas históricas y José de Souza Silva sobre las visiones de mundo en conflicto en el contexto de cambio de época.

La conclusión de la sesión fue que conforme la visión de mundo que tiene una persona, un actor o una organización, se comporta y actúa expresando sus valores implícitos. Por ejemplo, la gestión del agua podría entenderse de manera diferente dependiendo la visión en la que sustenta.

La visión mecánica. Se llama así pues el mundo pasó a ser percibido mediante la metáfora de una máquina. La realidad objetiva es gobernada por leyes matemáticas exactas. Se considera que los hechos cuantificables, capaces de ser traducidos al lenguaje matemático son los “únicos” hechos relevantes. El mundo se percibe como una máquina sin sentimientos, donde la razón mecánica excluye la emoción humana. La historia no es relevante para la máquina. Cuenta el funcionamiento eficiente en el corto plazo. El contexto corresponde a la realidad objetiva. Los hechos relevantes son aquellos visibles y cuantificables, los que se pueden predecir partiendo del manejo de las leyes naturales. El funcionamiento de la realidad se rige mediante relaciones lineales y superficiales de causa y efecto. La organización es una máquina que transforma insumos en productos, dinamizada por recursos humanos. Estos últimos son considerados autómatas biológicos capaces de ejecutar tareas rutinarias, replicar recetas e imitar comportamientos, incapaces de crear porque no se da el espacio para pensar.

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En esta visión, el progreso es sinónimo de crecimiento y los medios –crecimiento económico y desarrollo tecnológico– son privilegiados sobre los fines, tanto plurales como individuales. Aquí, la tecnociencia (fusión de la ciencia y la tecnología modernas) es un factor de transformación de cientos insumos en información y tecnología para aumentar la eficiencia en los procesos productivos. Aquí la ciencia es desvinculada de los valores humanos: la ciencia es para la eficiencia. Con la tecnología de la información, la máquina ha ganado vida, pero es tan mecánica como la de robots: sin sentimientos, valores ni compromisos. Los conceptos claves son progreso, eficiencia, control, cuantificación, producción, resultados, disciplina, orden, cadena de comando y recursos humanos.

La visión mercadológica. A finales del siglo pasado comienza a declinar el régimen de acumulación de capital a favor del régimen de acumulación corporativo, transnacional, internacional y global. Aquí, el mundo es percibido como un mercado sin sociedades, donde las transacciones comerciales prevalecen sobre las relaciones sociales. Es un mundo habitado por proveedores, productores, intermediarios, procesadores, banqueros, competidores, consumidores, clientes, inversionistas y demás. Sobrevivirá el más competitivo. La historia no existe o no es relevante para el mercado. El futuro se restringe a las tendencias del mercado. En el largo plazo la finalidad es la acumulación, en el corto plazo, el lucro máximo es lo que importa. El contexto se refiere a mercados y clientes de diversos tipos, regido por leyes de oferta y demanda. Lo que no tiene valor económico no es importante. La organización es proveedora de productos y servicios para el mercado. El proveedor es el sujeto que posee capital humano como una cosa y capital intelectual como una mercancía. La tecnociencia provee procesos y servicios intensivos de conocimiento para aumentar competitividad. Aquí, la ciencia está dirigida al lucro, a la acumulación. La metáfora del mercado se traslada a las realidades sociales, económicas, políticas e institucionales. La existencia, asemejada a un organismo biológico, es una lucha por la supervivencia a través de la competencia. Los conceptos claves son: competitividad, calidad, eficacia, valor agregado, ventaja comparativa, ventaja competitiva, acumulación, oferta, demanda, utilidad, cliente, retorno, capital humano, capital intelectual, lucro, supervivencia, pragmatismo, individualismo.

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La visión holística proviene del rescate que hace la revolución sociocultural, de la naturaleza orgánica y espiritual del mundo que existió antes de la dominación del capitalismo y de la imposición de la visión mecánica. Esta visión ha sido ampliada, profundizada, transformada y diversificada. Se propone una visión sistémica del mundo donde todo está interconectado en la Tierra y en el cosmos. Esta interdependencia no es sinónima de armonía. Los conflictos de intereses generan contradicciones. El mundo se reconoce como un sistema complejo y dinámico, con múltiples dimensiones y funciones interconectadas (espaciales, temporales, ecológicas, sociales, económicas, políticas, institucionales, éticas y estéticas). En este mundo la ciudadanía por derecho debe generar ciudadanos de hecho. La historia es relevante, pues el pasado, el presente y el futuro están inevitablemente conectados. Para construir un futuro diferente es preciso, a partir de hoy, pensar, actuar y aspirar diferente, con base en las lecciones del pasado, los compromisos del presente y los escenarios alternativos futuros. El contexto es el producto de las diferentes percepciones de los diversos grupos de actores sociales que comparten distintas visiones de mundo. Existen contextos y realidades socialmente construidas por las decisiones y acciones derivadas de las diferentes percepciones de la realidad. El contexto es un espacio de desarrollo donde interactúan la sociedad, la cultura y la naturaleza. Cualquier contexto incluye el mercado pero va mas allá, pues también considera otros aspectos de la realidad material y social que el mercado no expresa.

La organización es un sistema abierto y dinámico que refleja las principales características y contradicciones de los sistemas más amplios con los cuales intercambia. La organización es facilitadora del cambio y del desarrollo. Los seres humanos son percibidos con ciudadanía, con imaginación, capaces de pensar y crear mas allá de experiencias y conocimientos previos. El desarrollo sostenible incluye el desarrollo humano y social, subordinando los objetivos medios —crecimiento tecnológico y desarrollo económico— a los objetivos fines —mejores condiciones, nivel y calidad de vida. La tecnociencia es un sistema facilitador del cambio y el desarrollo, considerado este último como un encuentro entre sociedad, cultura y naturaleza, bajo el control social. Ciencia con conciencia para la sociedad y vida del planeta. La eficiencia se considera, junto con otras dimensiones, como la sostenibilidad y la equidad necesarias para

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todas las formas de vida existentes en el planeta. La metáfora del sistema es la base de esta visión. Lo que le permite aceptar complejas y contradictorias dimensiones de la realidad, evitando el reduccionismo, la linealidad y el determinismo, comunes a otras visiones. Los conceptos claves son: valores, sostenibilidad, complejidad, diversidad, multicausalidad, interdependencia, naturaleza, sociedad, cultura, equidad, participación, interacción, sistemas blandos, talentos humanos, solidaridad.

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Calentamiento global

En coherencia con el segundo objetivo planteado para el taller, se realizó una dinámica de sensibilización para introducir la temática del cambio climático. Mediante una meditación guiada se reflexionó a nivel individual respecto a las siguientes preguntas: ¿Cuál es mi propia visión de mundo?, ¿Qué valores y principios me guían como persona?, ¿Cuál es el objetivo de mi vida? De este modo, y retomando el concepto de visión contextual de mundo, se analizó el hecho de que todos estamos conectados en la trama de la vida, y que la problemática del cambio climático no es algo ajeno a nosotros como individuos, y que cada decisión nuestra puede ser parte del problema o más bien de la solución. Es así que se llegaron a niveles profundos de reflexión sobre hábitos de consumo personales como el uso del agua, el tipo de alimentación, la compra de productos, etc. También se revalorizó las formas de vida de nuestros ancestros, quienes necesitaban mucho menos que en el actual mundo moderno y que tenían mayor contacto directo con la naturaleza, por lo tanto mayor sensibilidad para cuidarla y vivir en armonía con ella y con todos los seres.

Asimismo, se presentó un breve marco conceptual acerca del tema, destacando que el cambio climático es uno de los problemas más graves a los que se enfrenta la humanidad. El incremento de la temperatura media del planeta, el cambio en los patrones de las precipitaciones, el aumento del nivel del mar y de la frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos (tormentas, sequías, huracanes, etc.) están influyendo en la agricultura, las migraciones, el turismo, la salud y, a medio plazo pondrá en cuestión nuestro modo de vida, que tendrá que adaptarse a las nuevas condiciones climáticas, económicas y sociales. No actuar rápidamente para detenerlo o para adaptarse a las nuevas situaciones que ya se están viviendo, sería una grave irresponsabilidad y conllevaría a escala global un incremento de las inversiones económicas para paliarlo, pero sobre todo, a largo plazo poniendo en riesgo nuestra propia sobrevivencia como especie humana.

El calentamiento global que sufrimos es atribuido a la emisión de gases contaminantes, también conocidos como gases de efecto invernadero (GEI), que incluyen el dióxido de carbono, el metano, el óxido nitroso, los perfluorurocarbonos, los hidrofluorurocarbonos y el hexafluoruro de azufre. La adaptación al cambio climático no sólo es un reto, sino que también puede entenderse como una oportunidad para propiciar un cambio en el estilo de vida que permita el desarrollo de un mundo más justo y equilibrado, donde los patrones de progreso se refieran a la solidaridad, la equidad, la cooperación, la participación, el respeto a los derechos humanos, a la sostenibilidad y a la vida misma. En definitiva promoviendo la puesta en práctica de los principios del cooperativismo y el Vivir Bien.

Reflexiones de los participantes:

El Cambio Climático es un proceso natural pero en los últimos 50 años se han exagerado las emisiones de CO2 a partir de una acción equivocada y poco consciente del ser humano. Por tanto el calentamiento global es culpa de todos nosotros y no debemos echar la culpa a otros, comenzando con asumir nuestras propias responsabilidades como personas y organizaciones.

Está claro que tenemos necesidad de contar con un diagnóstico para ejercitar una visión integral como la respuesta al cambio climático. Sólo si vemos todo como parte de la vida seremos consientes de la necesidad de un nuevo comportamiento. Estas sillas se han construido de seres vivos, los árboles.

Si se mantiene la pobreza no se podremos alcanzar la paz, lo que significa que los problemas mundiales y locales están muy interrelacionados.

A veces olvidamos que sin aire nos podemos morir y cada vez lo estamos contaminando más. Este tema tiene relación con nuestra sobrevivencia.

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Debemos agradecer a la vida por lo que nos proporciona, cada uno de los detalles tienen sentido, yo tengo dos manos para llevar a mis dos hijos al colegio.

Contra la contaminación, proponemos liberación y concientización. Lo primero para no dejarnos influir por el mundo consumista que nos conduce a dañar más la naturaleza y conciencia para actuar desde el corazón y la mente de cada uno de nosotros. Sólo si uno, una sola persona, deja de consumir coca cola, se puede pensar en que esta empresa tan contaminante quiebre algún día. Parece imposible, pero así es la cosa, el cambio que queremos ver afuera en el mundo, debe comenzar dentro de nosotros.

Reflexiones sobre el día anterior

La sesión de reflexión sobre el aprendizaje del día anterior consistió en que cada uno de los participantes comparta en pocos minutos lo que más le atrajo de lo visto. Así, la segunda jornada se inició con una ronda de intervenciones espontáneas.

Lo mejor de todo ha sido compartir entre todos, nuestra visión y experiencia, además quiero aprovechar para sugerir algo muy importante. Ocurre que trabajar en la federación nos aleja de nuestros hogares y aquí estamos viendo cómo Hilvert y Karina están trabajando con sus hijos, compartiendo con ellos. Esto se ve muy bien y me gustó cómo el niño se siente a gusto con sus padres. Por eso propongo que realicemos un evento del Directorio con presencia de nuestras esposas para reconocerles todo el apoyo que recibimos de ellas. Que vean, con sus propios ojos, que somos voluntarios que trabajan ad-honorem por mejorar los servicios y preservar el agua.

Me gustó que los temas los trabajamos desde los sentimientos y como somos personas sencillas y humildes, pudimos escucharnos con mucha más atención.

Me gustó el tema de las tres visiones de mundo y comprender que ver el mundo como un mercado y todo como mercancías es lo que está socavando la naturaleza. La tercera visión (contextual o integral) es un complemento para nuestro plan de acción como federación, el de promover que tomemos conciencia para respetar a la Madre Tierra.

Creo que las sesiones de ayer nos han enseñado que los problemas del agua y preservación de la naturaleza es de responsabilidad de todos. Debemos involucrarnos más en estos temas.

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Compartir nuestras experiencias de cómo actuamos en contra de la naturaleza ha sido importante y sobre todo comprender que no lograremos nada solos y debemos trabajar unidos en este enorme desafío.

Me gustó el análisis de la foto de la tierra de noche y la reflexión sobre el consumismo que hemos realizado. Nuestro presidente está demostrando que tiene una mentalidad sana al promover la participación. Por eso debemos estar conscientes de que si hacemos las cosas bien, no hay de qué temer.

El modelo de Gestión Estratégica IntegradaMuy brevemente se presentó el contenido del modelo de Gestión Estratégica Integrada y se analizó su validez para las cooperativas prestadoras de servicios de agua y saneamiento a partir de una diapositiva didáctica que resume sus alcances:

El mensaje, que la sostenibilidad institucional depende de equilibrar las cuatro dimensiones de gestión. Contar con un buen proyecto, salido del entorno y expectativas de la población, de las necesidades de preservación de la Madre Tierra. Asimismo, de lograr capacidades en las cooperativas para que ejecuten con éxito el proyecto y trabajar en la red de actores para contar con apoyo político, social, institucional y de la cooperación internacional. Pero lo más importante, la planificación no debe sobreestimar la capacidad de la entidad y siempre se debe acompañar con acciones de fortalecimiento previas para que los proyectos se ejecuten a tiempo, con los recursos previstos y la calidad comprometida.

Los valores del cooperativismo y de la visión contextual que son similares a los que contiene la Gestión Integrada de Recursos Hídricos, son los que vivenciados

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efectivamente aportan a la sostenibilidad institucional. Las cooperativas serán sostenibles si manejan las cuatro dimensiones de la mejor manera posible.

Visita a la Quinta Conciencia

En un día lluvioso y extremadamente frío se llegó a la localidad de Paredones, a 20 km de la ciudad de Samaipata. Las perspectivas para realizar el Temazcal eran difíciles porque requiere traje de baño y al finalizar la ceremonia, el ingreso al rio. Sin embargo, todos los participantes solicitaron que de todas formas se realice lo previsto, siendo el más entusiasta el Presidente de FEDECAAS que dio ejemplo al brindarse a apoyar todas las tareas previas; encender el fuego, preparar la carpa de frazadas, limpiar el lugar, traer agua del rio. Luego siguieron todos y mostraron un notable sentido de colaboración y trabajo en equipo.

Lo más importante, dos de los miembros del directorio no ingresaron al sauna, pero se ofrecieron para apoyar la ceremonia ejerciendo el rol de “águilas de fuego”, una tarea que exige fuerza y compromiso ya que se debe mantener el fuego vivo e ingresar las piedras calientes al sauna en cuatro tiempos. Asimismo, renovaron la disponibilidad de agua y se mantuvieron entusiastas.

Fue una lección muy valiosa, ya que dentro del Directorio existen diversas creencias religiosas y todas se respetan. La ceremonia ancestral del temazcal, si bien nace en las tribus indígenas de norte américa, no contradice la vivencia personal de nadie en particular.

El Temazcal (Sweat Lodge o sauna indígena norteamericano) es una ceremonia ancestral, que se origina en la tradición de los indígenas de Norteamérica. En ella se honran a los cuatro elementos que permiten la vida (tierra, agua, aire y fuego), especialmente al Agua ya que el Temazcal simboliza ‘la vuelta al útero de la Madre Tierra’, donde nos gestamos en el líquido elemento, permitiéndonos renacer limpios y renovados.

Durante toda la ceremonia se reflexionó sobre temas individuales y/o grupales, creando un ambiente de plena confianza, donde se pudo trascender los niveles mentales y racionales dando espacio a los sentimientos y emociones. De este modo,

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se hizo posible la re-conexión con los cuatro elementos como entes vivos y así se facilitó el reconocimiento del Agua, como un verdadero don de la Naturaleza.

Cierre del tallerYa de noche, el taller concluyó luego de degustar un plato vegetariano suculento con mates aromáticos que prepararon a los participantes para la partida. El puente colgante que es antesala de la Quinta Conciencia fue cruzado con el apoyo de los teléfonos celulares, que como luciérnagas apoyaron llegar hasta el vehículo.

Los testimonios que se compartieron durante la comida son los siguientes:

Es hora de cerrar el taller y quedamos muy contentos y renovados al haber reflexionado temas tan vitales para el trabajo de la federación. Agradecemos de corazón a los amigos de la ATI y el equipo de facilitación.

No olvidemos los compromisos que hicimos, sobre todo el de bajar los aprendizajes a nuestras cooperativas y mediante FEDECAAS ampliar estas actividades a más cooperativas que lo necesitan.

También será importante que cumplamos con la idea de Rubén y Gregorio de realizar un taller con nuestras esposas e hijos, ya que el ejemplo de una vida en familia es bueno para influir los cambios en nuestras cooperativas.

El facilitador de las ceremonias ancestrales, Hilvert Timmer manifestó: “Primero quisiera felicitar a todo el grupo de FEDECAAS por abrirse a unos diálogos y una experiencia diferentes a los que viven en la vida diaria. Sostenerse durante este ‘viaje fuera de la zona de la comodidad personal’ requiere coraje y apertura a aprender. A pesar de los diferentes estilos de vida, diferentes creencias religiosas y diferentes hábitos personales, el grupo se ha soportado en conjunto, y se ha entregado. Eso está muy bien.

Como ha sido nuestro rol y además inspiración en la vida, hemos entrado en algunos diálogos reflexivos sobre la responsabilidad que cada uno de nosotros tiene al respecto del bienestar personal y el del planeta, y la oportunidad de cambiarnos cada instante. En la ceremonia del Temazcal hemos recordado que todos somos un cristal de luz, y que podemos elegir vivir con conciencia y amor. Eso cambiará todo. Por lo tanto, hemos tenido la oportunidad de hacer compromisos personales, para contribuir al vivir bien. Si yo estoy bien, la cooperativa también fluye como el agua, con fuerza y dulzura.

Esperamos que estos mensajes hayan llegado al corazón de los participantes de FEDECAAS, para que puedan lograr ser ejemplos de conciencia en sus vidas personales y por lo tanto en su área de servicio. Ha sido un gusto pasar los días juntos.”

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Por su parte, Karina de Timmer expresó “Sabemos que la integración de la espiritualidad en la gestión institucional es cada día más común en las teorías organizacionales de vanguardia, sin embargo consideramos que trabajar en esta dimensión es un reto muy grande ya que al hablar de espiritualidad automáticamente se cuestionan los valores y principios individuales. Es por ello que para nosotros es un honor y una alegría poder trabajar en este plano sutil con organizaciones tan relevantes como FEDECAAS.

En el taller hemos tenido momentos muy valiosos, donde los participantes expresaron reflexiones muy profundas desde el corazón. Consideramos que el cambio y toma de conciencia personal es el principio de todos los cambios verdaderos y sostenibles, y ver a los directivos tan comprometidos y abiertos a trabajarse a nivel personal para ´ser el cambio que quieren ver´ nos muestra que FEDECAAS está en un proceso muy hermoso y auténtico hacia la sostenibilidad. Fue un taller muy gratificante para nosotros, una verdadera inspiración para nuestro camino. Gracias por esta experiencia´.

Finalmente, de mi parte, no queda más que agradecer a la vida, a Gregorio y todo el directorio y la ATI haberme dado la oportunidad de aprender de la experiencia y vivencias de todos ustedes. El taller se ha desarrollado en un cómodo y simpático fluir de interacciones, sin presiones de ningún tipo. Creo que hemos logrado el propósito de haber internalizado algunas preocupaciones en nuestros corazones más que en nuestra mente. Es desde la emocionalidad que se construye el cambio ya que no hay manera de imponerlo.

Conforme pusimos de ejemplo en el taller, el médico neurólogo que sabe que el tabaco le hace daño, que tiene perfectamente capacidad de dejar de fumar, finalmente no lo hace porque no quiere, porque considera el cigarrillo como algo importante para él. Sólo llegando al corazón de la gente se lograrán cambios sostenibles, no cambiar cosas para que estas cambien personas, sino cambiar personas para que estas cambien cosas. Es más difícil pero es más retador e interesante.

Larga vida a la federación, fructífera en términos de reconocimiento de sus socias y de parte de las entidades del sector, donde FEDECAAS está posicionada por su permanente aporte a los temas grandes que el país debate en relación a los recursos hídricos y la preservación de la Madre Tierra.

Gonzalo Mariaca ValverdeConsultor ATI-PASA-PyR

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