Ponencia oriol amat

35
Espai Sector Públic de Catalunya PwC - PPSRC IESE El rol de les Administracions Públiques en la reactivació econòmica Barcelona, 16 de juliol de 2014 www.pwc.es

Transcript of Ponencia oriol amat

Page 1: Ponencia oriol amat

Espai Sector Públic de Catalunya

PwC - PPSRC IESE

El rol de les Administracions Públiquesen la reactivació econòmica

Barcelona, 16 de juliol de 2014

www.pwc.es

Page 2: Ponencia oriol amat

El rol de les Administracions Públiques enla reactivació econòmica

Oriol Amat, UPF

Page 3: Ponencia oriol amat

Punts1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

3

Page 4: Ponencia oriol amat

1.Confiança i reactivacióQuin grau de confiança té que d’aquí a un any la situació econòmica al nostre país hagi millorat?

Font: GESOP (Gabinet d’Estudis Socials i Opinió Pública), 2013

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 5: Ponencia oriol amat

5

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 6: Ponencia oriol amat

6

Page 7: Ponencia oriol amat

7Font: Eurostat

Page 8: Ponencia oriol amat

Reactivació?

8

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Favorable DesfavorableMercats financersActivitat econòmica Exportació Turisme Inversió estrangeraEconomia submergidaComptes públics (Dèficit, Deute, Dèficit fiscal)

AturDesigualtat

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Page 9: Ponencia oriol amat

Estructura població espanyola (milions i percentatge)

9

11 (23,4%)Treballadors per compte aliena

3 (6,5%)Autò-noms

2,8 (6%)Treb.públics

5,9 (12,7%)

Aturats

8,7 (18,7%)

Pensionistes

6,7 (14,5%)

Inactius

8,4 (18,2%)

Menors 16 anys

Font: EPA 4 trim. 2013

14(29,9%)

32,5(70,1%)

Page 10: Ponencia oriol amat

Segmentació de la poblacióEspanya

2013Catalunya

2013Alemanya

2012Actius sector privat 29,9% 36,0% 43%Funcionaris 6,0% 4,0% 5%Aturats 12,7% 11,9% 4%Pensionistes 18,7% 18,8% 21%Menors 16 anys 18,2% 16,5% 14%Inactius (estudiants i també persones que ni treballen ni busquen treball)

14,5% 12,8% 13%

Total 100% 100% 100%

10Font: Espanya (EPA 4 trim. 2013), Catalunya (IDESCAT i INE)i Alemanya (http://trabajoycrisis.wordpress.com)

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 11: Ponencia oriol amat

Font: IDESCAT

2.Evolució del teixit empresarialNombre detreballadors

2008 2013 Variacióen nombre

Variació en %

Menys de 50 626.750 583.344 43.406 -6,9%

Més de 50 i menys de 200

6.201 5.148 1.053 -16,9%

Més de 200 2.494 2.137 457 -18,3%

635.445 590.629 44.816 -7%

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 12: Ponencia oriol amat

2007 2013100

51% Beneficis 30% Pèrdues -2% Comprades

-17% Desaparegudes +11% Noves empreses =92% Empreses existents

12

Font: Elaboració pròpia (dades Reg.Merc.). Fet amb una mostra de 10.000empreses entre 5 i 100 treballadors, 2014

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 13: Ponencia oriol amat

13Font: Global Entrepreneurship Monitor 2011

% de persones adultes en procés de creació d’empreses

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 14: Ponencia oriol amat

14Font: GESIF-AXESOR

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 15: Ponencia oriol amat

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

% empreses queaugmenten ingressos

49% 55% 32% 27% 43% 42% 56% 58%

% empreses amb beneficis 41% 46% 24% 20% 61% 58% 68% 71%

Benefici net / Vendes 3,7% 3,9% -2,6% 1,6% 2,8% 2,1% 2,7% 2,9%

Font: Elaboració pròpia amb dades de SABI (abril 2014)15

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 16: Ponencia oriol amat

16Fuente: Central de Balances del Banco de España

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 17: Ponencia oriol amat

17Fuente: Norbolsa

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 18: Ponencia oriol amat

18Font: Eurostat

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 19: Ponencia oriol amat

19

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 20: Ponencia oriol amat

20Font: GESIF

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 21: Ponencia oriol amat

21Font: GESIF-AXESOR

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 22: Ponencia oriol amat

22

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

3.Dimensió

Page 23: Ponencia oriol amat

Per què no són més grans les empreses catalanes?

-Cultura i entorn (control empresa, poca cooperació, idiomes, sectors madurs...)

-Escassa inversió en R+D+i-Restriccions finançament (borsa, capital risc,

crèdit bancari...)-Marc regulador -Escassa ambició

23

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 24: Ponencia oriol amat

24

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 25: Ponencia oriol amat

Organitzacionsamb evolució més ralentitzada

(78,3%)

Any 4 Any 10 Any 14 Any 100

1200aptitud

0

Pèrdues

Beneficis

Organitzacions que mantenen creixement

(2,8%)

Organitzacions amb problemes importants

(18,9%)

25

Ambició i professionalitzacióInnovació i qualitat

Proporció capital/deuteMàrqueting i

internacionalitzacióDimensió

Cooperació i gestió conflictes

603emprenen

2084 mesos

104 51 36 1

10900

LideratgeIdea-VisióCreativitatInnovacióQualitatCost-PreuMàrquetingCooperacióFinançamentCapital

LideratgeAposta per personesRetribució variableOrientació al mercatInnovació i qualitatCooperacióMàrqueting InternacionalitzacióCapital Passió / Humilitat

Proactius davant canviVisió a llarg terminiSuccesióI+D, Intern. i marcaFinances prudentsMoments de compra

Cultura emprenedoraPor al fracàsLideratgeExperiència prèviaBurocràciaOportunitatsInnovacióFinançament

4.Claus d’èxit

Font: Amat, O. i Lloret, P. (2014): Avançant: Com ho fan les millors empreses, Profit, Barcelona.

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 26: Ponencia oriol amat

Diferències entre les empreses que creixeni les que tanquen (2011)

26

Empreses que

creixen

Empreses que han tancat

Deutes / ActiuAny 2007

34% 69%

ExportenAny 2007

23% 4%

Web2011

86% 42%

Certificació de qualitat 2011 41% 8%

Font: Elaboració pròpia. Mostra de 100 empreses que han tingut creixement de vendes l’any 2011 i 100 empreses que han tancat l’any 2011

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 27: Ponencia oriol amat

1999 20100

20

40

60

80

100

120

140

2118

26

39

36 31

50

60

Finlàndia

Espanya

Xile

Veneçuela

1999 2014

Font: IMD World Competitiveness Yearbook, 2014

Evolució classificació mundial de la competitivitat (total 60 països)

5.Entorn business friendly1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 28: Ponencia oriol amat

Finlàndia Estat espanyol

Africa Subsahariana

FrançaLlei Autoemprenedor

Nombre de procediments

3 10 9 1

Dies 14 23 19 15 minuts

Un exemple: Dificultats per a la creació i creixement de les empreses

Font: Banc Mundial (2014): Doing Business

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

L’aspecte pitjor valorat pel IMD World Competitiveness Yearbook (2014) és la baixa eficiència del sector públic i el marc legal.

Page 29: Ponencia oriol amat

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Espanya FinlàndiaCreació d'empresa (rànquing) 142 52Procediments 10 3Dies 23 14Cost (% renda per càpita) 4,7 1,1Llicència de construcció (rànquing) 98 36Dies 230 66Cost (% renda per càpita) 173 43Tenir electricitat (rànquing) 62 22Dies 85 42

Page 30: Ponencia oriol amat

Principals obstacles per a la reactivació i el creixement empresarial a Espanya:

-Legislació complexa i inestable-Ineficiència Administració Pública-Corrupció-Finançament insuficient-Infraestructures-Innovació insuficient-Educació

30

6.Algunes propostes

Font: World Economic Forum (2014)

Page 31: Ponencia oriol amat

6.Algunes propostes-Legislació:

Simplificació normativa: Millors pràctiquesSilenci positiuMoratòria llicències municipals d’activitatMenys burocratització normes urbanístiques... (CAREC, 2013)

Millorar seguretat jurídica: legislació predictible-Eficiència Administració:

New Public ManagementValue for money, coachRetribució variable en funció de rendiment

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

Page 32: Ponencia oriol amat

-Corrupció:-Transparència (Control extern)

Ajuntaments que no presenten comptes de 2012 o els presenten amb retard:

Espanya: 61% (Tribunal de Cuentas)Catalunya: 19% (Sindicatura de Comptes)

Índex corrupció

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

-Economia submergida-Justícia ràpida i exemplaritzant

Page 33: Ponencia oriol amat

-Finançament:Diversificació i pagar abans

-Ajuts rendibles en determinats sectors

-Política infraestructures per a guanyar competitivitat

1.Confiança i reactivació2.Evolució del teixit empresarial3.Dimensió4.Claus d’èxit5.Entorn business friendly6.Algunes propostes

-Promoure innovació: Ecosistema favorableCol·laboració públ.-privada

-Formació: esperit emprenedor-Innovació-Adaptabilitat al canvi-Passió per la qualitat-Llengües estrangeres

Page 34: Ponencia oriol amat

El rol de les Administracions Públiques enla reactivació econòmica

Oriol Amat, UPF

@oriolamat

Page 35: Ponencia oriol amat

Espai Sector Públic de Catalunya

PwC - PPSRC IESE

El rol de les Administracions Públiquesen la reactivació econòmica

Barcelona, 16 de juliol de 2014

www.pwc.es