Como transformar su Asociación a través de servicios de alto valor añadido: la I+D+I José Mª Guijarro y Jorge Subdirector de AIDO Barcelona, 15 junio 2009

¿Qué es una asociación?DEFINICIÓN

Acción de asociar. Conjunto de asociados

Conjunto de grupos más o menos extenso y organizado que se une con un fin

Pluralidad de personas vinculadas jurídicamente para la consecución de un fin común de carácter no lucrativo

¿Qué es una asociación?

MI VISIÓN

Organización de individuos / empresas, con una meta común que se unen con el fin de maximizar sinergias y actuar como grupo de interés para fomentar la evolución y el avance de su razón de ser.

Ejemplos de asociacionismo

En la naturaleza: Las abejas viven en comunidad

Son los insectos más organizados del mundo animal

Su organización se basa en la distribución del trabajo

Su estructura está organizada a la sucesión generacional

Ejemplos de asociacionismo

Juntos avanzan más rápido aprovechando las corrientes

Son capaces de nadar en una misma dirección y a la misma velocidad (sincronización)

Ejemplos de asociacionismoMarcado comportamiento social.

Sus colonias tienen un gran número de individuos en un espacio reducido para protegerse mutuamente del frío y los vientos.

En busca de alimento, pueden bucear durante 20 minutos y a profundidades mayores a los 200 m

Ejemplos de asociacionismo

Se rigen por una estricta normativa interna determinada por la Real Federación Española de Ciclismo

Los equipos ciclistas se clasifican en las siguientes categorías: Para la dirección de equipos ciclistas:- Cadetes- Juniors- Sub-23 y elite- Senior-master 30 y Master

En la sociedad:

Ejemplos de asociacionismo

Movimiento asociativo sin ánimo de lucro creada en 2003 con el propósito de dar a conocer y fomentar la práctica del nudismo en Venezuela

Está de alta en Facebook y cuenta con una gran aceptación en Venezuela

Evolución del asociacionismoMovimientos asociativos en España

Características cualitativas

Intereses de los miembros

Más variadoy heterogéneo

Valores sociales alternativos

Soluciones alternativas problemas

AsociacionesEspecializadas

Voluntariado urbano

Clases medias

Complejas relaciones

Admón

Valores sociales alternativos

El asociacionismo en España

ALGUNOS DATOS

Mayo de 1.834 nace una Real Orden para promover la creación de sociedades (Ateneos, liceos científicos / literarios…)

2 abril de 1.835 aprobación de los estatutos para este tipo de sociedades

Derecho a asociarse reconocido en la Constitución de 1.876

30 de junio de 1.887 nace la Ley de Asociaciones

Código Civil de 1.889 reconoce la personalidad de esta entidades

El asociacionismo en España

A MEDIADOS DE LOS 70

Con el inicio de la democracia asociaciones progresan en su vertebración y presionan con fuerza ante las administraciones

Constitución de 1.978 reconoce como fundamental el derecho y libertad de asociarse en el art. 22

Art 22: Las asociaciones no podrán ser secretas, ni paramilitares y sus fines y objetivos no pueden estar tipificados como delitos y solo pueden ser disueltas o suspendidas por resolución judicial

La Ley Orgánica del 22 de marzo de 2.002 regula actualmente el derecho a la asociación

El asociacionismo como agente de cambio

El carácter de las asociaciones permite que:

Se constituyan como grupos de presión o lobbies que promuevan cambios o mejoras en los aspectos legislativos y/o administrativos

Representen el sentir de un colectivo ante la sociedad

Trabajen por el cambio y la evolución de la razón de ser de la sociedad

Promuevan foros de debate e intercambio de opiniones desde donde hacerse oír y trasladar sus mensajes a la sociedad y a la administración

El asociacionismo como resultado de una sociedad evolucionada

El asociacionismo es el resultado de relaciones sociales que se generan en las sociedades modernas

En España ha llegado a una gran diversificación:

identidad institucional Coincidencia en un área de actividad Coincidencia ideológica

Mayor desarrollo de asociaciones especializadas frente a generalistas

La especialización se impone como vía de diferenciación de las asociaciones

Asociacionismo y medios de comunicación

Las asociaciones deben ver en el contacto con los medios de comunicación tanto generalistas como especializados en función del objeto de la asociación una vía de comunicación vital hacia:

Sociedad Administración y poderes públicos

Repercusión de los mensajes que se vierten a los medios con el fin de:

Exponer demandas o reclamaciones Informar a la sociedad sobre temas de actualidad Búsqueda de notoriedad Captación de nuevos miembros de la asociación

Asociacionismo ante el reto de la Web 2.0

Primera mitad de esta década marcada por las siguientes herramientas de marketing digital:

Posicionamiento natural en buscadores Usabilidad Permission marketing ó marketing viral

Estas herramientas ya han dejado de ser condición suficiente para competir en Internet

Asociacionismo ante el reto de la Web 2.0

Lo que se lleva:

Nuevos esquemas de relaciones donde los consumidores comparten información (foros, chats..) Bien porque se convierten en líderes de opinión o expertos reconocidos (blogs) O porque con sus votos premian o castigan sus contenidos preferidos (marcadores sociales) O porque producen o comparten su información (wikis)

La web 2.0 está enfocada a la creación de un escaparate virtual en la que el protagonista es el consumidor

La asociación que no existe en la redes sociales, no existe para el consumidor

Tendencias

SE ESTIMA QUE EN 2010 12 MILLONES DE PERSONAS ESTARÁN SUSCRITOS A PODCASTS

67.000 ARTÍCULOS SON CREADOS CADA HORA EN BLOGS

12% DE USUARIOS EN LÍNEA UTILIZAN SERVICIOS DE RSS

EXISTEN MÁS DE 60 MILLONES DE BLOGS INDEXADOS

NACIMIENTO DE INTERNET 3.0, LA RED SE VUELVE INTELIGENTE Y SERÁ CAPAZ DE ADELANTARSE A LOS DESEOS DEL INTERNAUTA

El modelo de asociación de AIDO

Nacimiento en 1988 por iniciativa empresarial

Cuenta con el respaldo institucional regional y nacional

Consolida su oferta de I+D+I, servicios tecnológicos y formación

En 20 años de actividad orientada a los socios y las empresas:

2 sedes (Valencia y Sevilla)130 profesionales10 M€ de ingresos anuales12 M€ de inversión en infraestructura I+D+I5000 m2 al servicio del desarrollo tecnológico

Asociacionismo basado en I+D+I¿por qué?

VIDEO

Asociacionismo basado en I+D+I¿por qué?

Porque la velocidad en la renovación tecnológica es vertiginosa

Porque la globalización del conocimiento obliga a integrar capacidades

Asociacionismo basado en I+D+I¿qué elementos intervienen?

El proyecto

Herramientas financieros y tecnológicos

Colaboradores

internos y

externos

Asociacionismo basado en I+D+I¿colaboradores?

LA IDEA

Clientes y proveedores

Los empleadosLa empresa

Asociacionismo basado en I+D+I¿apoyo tecnológico?

Centros Tecnológicos públicos o privados

Universidades públicas o privadas

Organismos públicos de Investigación (OPI)

Asociacionismo basado en I+D+I¿herramientas de financiación?

AEIS

InnoempresaProyectos de I+D+I

Proyectos Europeos

Asociacionismo basado en I+D+IRegistro AGRUPACIÓN EMPRESARIAL INNOVADORA

Objetivo:• Favorecer la formación de apoya la creación y consolidación

de “clusters” o agrupaciones de empresas de carácter innovador.

– Permite acceso a: Ayudas a financiación de las estructuras de gestión y coordinación, previstas en el Programa AEI.

– Facilita acceso a Programas MITYC, organismos dependientes y de otros organismos de AGE y CCAA, vía:

– Subvenciones.– Préstamos.– Préstamos participativos.– Capital Riesgo.– Otros instrumentos

Asociacionismo basado en I+D+IInnoempresa 2007-2013

Objetivo• Programa "InnoEmpresa" 2007 - 2013 tiene por objetivo

de favorecer la mejora de la capacidad innovadora de las empresas españolas y, de manera particular, a las pymes que, como es sabido, representa una parte sustancial del tejido empresarial en España y, por tanto, resulta decisivo si se pretende mejorar la capacidad innovadora y la competitividad del conjunto del mismo.

Modalidad regional y suprarregional

Asociacionismo basado en I+D+I Innoempresa 2007-2013

Áreas prioritarias:• Innovación Organizativa y Gestión Avanzada • Innovación Tecnológica y Calidad. • Proyectos de innovación en colaboración o "consorciados"

Los beneficiarios de las ayudas podrán ser: • Pequeñas y Medianas empresas que cuenten con uno o más

empleados. • Organismos Intermedios

Asociacionismo basado en I+D+IInnoempresa 2007-2013

Presupuesto estimado• 500 millones de euros para el periodo 2007-2013, contará con

una cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) estimada en 95 millones de euros y con la financiación adicional procedente de aquellas CC.AA.

Impacto esperado• 11.000 el número de proyectos • 60.000 el número de empresa que podrán verse beneficiados• 1.500 millones de euros la inversión privada inducida por las

ayudas del programa

Asociacionismo basado en I+D+IEjemplos Innoempresa

OPTOELEC – proyecto que propone el diseño avanzado de dispositivos optoelectrónios, participaron 16 pymes valencianas beneficiándose de una reducción del coste del 50%.

CONTROLGRAF – proyecto que propone nacional la optimización de los procesos productivos de las empresas gráficas, participaron 50 pymes a nivel nacional beneficiándose de una reducción del coste del 50%.

ESTRATEGA – proyecto que propone la elaboración de diagnósticos de situación estratégica , participaron 25 pymes valencianas beneficiándose de una reducción del coste del 50%.

Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración

DESCUBRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y

APLICAR LOS RESULTADOS

“GANAR DINERO”

PROYECTOS CDTI

PROYECTOS CENIT

PROYECTOS SINGULARES AVANZA

ICO

ENISA

Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración

PROYECTOS CDTI (Créditos blandos y parte no reembolsable)

TEMATICA Software pyme valenciana, es líder nacional de sistemas de gestión en ópticas

Filosofía empresarial de innovación continua en producto y servicio

Se apoya en un CT para complementar sus capacidades tecnológicas

Lanzamiento nueva plataforma de gestión integral de procesos de la cadena de valor del sector de comercio óptico.

1 PYME + 1 CENTRO TÉCNOLOGICO

Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración

PROYECTOS SINGULARES(IN3D - EMISIONES EN DIRECTO EN 3D INMERSIVO PARA ESPECTÁCULOS AUDIOVISUALES )

Tecnología para ver y sentir espectáculos en su sala de cines habitual

Disfrutar del próximo concierto de U2…….. en Barcelona como si estuvieses allí…………

2 PYMES + 1 CENTRO TÉCNOLOGICO

Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración

PROYECTOS CENIT(OPENAER - Nuevas configuraciones para el futuro sistema de transporte aéreo)

10 empresas que cubren la práctica totalidad de actividades relacionadas con la propulsión aeronáutica en España.

Los objetivos medioambientales se centran en una reducción del 50% de las emisiones de CO2, del 80% en NOx y del 50% del ruido

I+D+I en nuevas arquitecturas y tecnologías que minimicen peso y consumo de combustible manteniendo la integridad mecánica de los componentes.

20 millones de € y 4 años de I+D+I deben abordarse necesariamente en cooperación para garantizar el éxito

10 empresas + 15 CTs

Asociacionismo basado en I+D+IProyectos Europeos (2007-2013)

Proyectos I+D para pymes (1.336 M€)• CRAFT

• Tienen como objetivo solucionar problemas comunes a las PYMEs.

• Consorcio: 5-10 participantes (50% pymes)• Presupuesto: 0.5 - 1.5 M€• Duración proyecto: 1 – 2 años

Proyecto CUSTOCER• 9 pymes (2 españolas) y 5 centros tecnológicos (2 españoles)• Desarrollo de tecnología láser para la producción personalizada de

productos cerámicos• 2 años• Patente

Asociacionismo basado en I+D+IProyectos Europeos (2007-2013)

• ASOCIACIONES• Tienen como objetivo el desarrollo de soluciones

técnicas a problemas comunes de un gran número de empresas en un sector industrial específico.

• Consorcio: 10 – 15 participantes (50% asociaciones industriales)• Presupuesto: 1.5 – 4 M€• Duración proyecto: 2 – 3 años

Proyecto INCAS• 6 asociaciones (1 españolas) , 24 pymes (5 españolas) y 9 centros

tecnológicos ( 1español)• Desarrollo metodología para la gestión y valorización de los intangibles

de una empresa• 2 años• Certificado

Asociacionismo basado en I+D+IConclusiones

Asociacionismo en I+D+I permite:

Movilizar masa crítica (humana y financiera) necesariaAbordar objetivos comunes de envergaduraCompartir y minimizar riesgosIntegrar conocimiento tecnológico y empresarial

En definitiva: Ser más competitivo

LECCIONES DE ASOCIACIONISMO POR: PEP GUARDIOLA

1.- A la gente no se la motiva con dinero. Los futbolistas del Barça ganan más dinero del que podrán gastar en tres generaciones. A todo el mundo nos motiva lo mismo. Los sentimientos. El sentirse parte de un grupo.

2.- Pep no hizo el video. Se lo pidió a un amigo de TV3 al que dio rienda suelta. Saber rodearse de talento y delegar genera buen trabajo.

3.- Los momentos son importantes. Pep eligió el momento perfecto. Después del calentamiento en el campo, retiró al equipo, lo encerró en el vestuario, apagó las luces y pasó el video. Video perfecto en el momento perfecto.

4.- Pep pidió explicitamente que en el video se viera a TODOS los jugadores. Algunos de los que salen no han disputado ni un minuto esta temporada. Da igual. Somos un equipo. Todos somos importantes. Todos ganamos y perdemos juntos.

5.- Los que buscan la suerte la consiguen. Cuando los jugadores salían al campo, un cantante de opera interpretaba la misma canción con la que acaba el video. Ni Guardiola hubiera imaginado una conexión mejor entre el vídeo y la entrada en el campo.

6.- Los detalles son importantes. Está claro que el Barça no ganó el partido por este video pero los detalles son importantes y muchas veces determinan los éxitos.

Gracias por su atención

+ información:

José Mª Guijarro y Jorge

Subdirector

jmguijarro@aido.es