Política de I+D en DEFENSA -...

MINISTERIODE DEFENSA

DIRECCIÓN GENERAL DEARMAMENTO Y MATERIAL

SUBDIRECCIÓN GENERAL DETECNOLOGÍA Y CENTROS

1

Política de I+D en DEFENSA

CA Ing. Manuel Pereira RuedaSDG Tecnología y Centros

Curso de Verano UPM

La Granja de San Ildefonso, 7 de julio 2010




2

1

2

3

Marco del I+D de Defensa

Formación de la demanda de tecnología en Defensa

Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa

Indice




3

Coordinación Defensa/Seguridad/Espacio

Nuevo paradigma

Nuevo paradigma

Nuevo paradigma

Tecnologías DEdefensa

Tecnologías de aplicación PARA la defensa

Aplicación de los avances tecnológicos de manera rápida, flexible y sostenible

Evolución del marco del I+D en Defensa




4

Tecnología de integracióna gran escala

• Desarrollo de la microelectrónica• Revolución en las Tecnologías de

la Información• Eclosión de las nuevas

tecnologías

Beneficios y amenazaspara la sociedad derivados del impactorevolucionario en reglas y comportamientossociales

“Lo que es teóricamente posible será logrado en la práctica si existe suficiente deseo, las dificultades técnicas no importan”(Arthur C. Clark)

Dinámica de los desarrollos tecnológicos en sociedades abiertas

Revolución tecnológica

Evolución del marco tecnológico




5

Evolución en el liderazgo y transferencias tecnológicas entre el mundo civil y de defensa

1900

1975

1990

2002

2008

DEFENSA CIVIL

DEFENSA CIVIL

DEFENSA CIVIL

DEFENSA CIVIL

(Electrónica y TICs)

(Se unen la mayoría del resto de áreas tecnológicas)

(Tecnologías para seguridad)

TecnologíasDE defensa

Tecnologías de aplicación PARA la defensa

Evolución del marco tecnológico




6

“… la fragmentación y la separación artificial que existe en Europa entre la investigación civil y la militar perjudica gravemente a la competitividad de Europa. En general, la

dispersión y la falta de coordinación entre los diversos proyectos reducen la eficacia de las

inversiones en I+D de la UE...”

Tercer informe de la Comisión Europea sobre Indicadores de Ciencia y Tecnología de 2003

Un entorno cada vez más convergente

Evolución del marco político




7

INVESTIGACION CIVILINVESTIGACION MILITARTECNOLOGÍA CIVIL

TECNOLOGÍA MILITAR

EDA

BI/MULTILATERALSistema nacional de ciencia y tecnología

UNION EUROPEAVII Programa Marco

ESA

Plan Nacional I+D+iI+D DEFENSA

Organización Investigación

RTO

MICINN/ MICYT/ CDTIMINISDEF

Nuevo


Coordinación Defensa/Seguridad/Espacio

Convergencia en el entorno europeo




8

Metas europeas: (Hampton Court, 2005)

• Gastar un 2% del gasto total en defensa en Investigación y Tecnología (I+T)

• Dedicar un 20% del presupuesto de I+T a Cooperación Tecnológica Europea


Año 2008 R.Unido FR AL IT ES SE UEGasto en

Defensa 42 45 31 22 12 4 200

Gasto en I+T 0,64 0,8 0,47 NA 0,12 0,11 2,5

GI+T/GDefens 1,5% 1,7 1,5 NA 1 2,7 1,25%Miles M€

Convergencia en el I+T de defensa:




9

Aplicación de los avances tecnológicos de manera rápida, flexible y sostenible

Evolución del marco estratégico




10

Cambios en la implementación del I+D de Defensa

Evolución del marco estratégico




11

1

2

3

Entorno del I+D de Defensa






12

Satisfacer las necesidades de las FASContribuir a conformar la base industrial del sector defensa.

Misión del I+D de Defensa

Demanda de Tecnología en Defensa

El I+D de Defensa es FINALISTA




13

Capacidades Militares

Sociedad

Base

Tec

noló

gica

Indu

stria

l

Contribuir a obtener los sistemas adecuados

para satisfacer las necesidades militares

Apoyar a la competitividad de la industria nacional a través de la capacitación tecnológica y el fomento de la cooperación

Visión del I+D de Defensa

Mejorar la cooperación con la I+D civil y la percepción de la I+D

de defensa por la sociedad

Plan Nacional I+D+i: Generación de nuevos conocimientos

Plan Nacional I+D+i: Mejora de la competitividad empresarial

Plan Nacional I+D+i: Al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible

Integradora con el PNI+D+i




14

Política deArmamento y

Material: objetivos y prioridades(medio plazo)

Proceso de planeamiento de la Defensa

Presidente del Gobierno

Política de Defensa del Gobierno

Jefe de Estado Mayorde la DefensaObjetivos de capacidadesmilitares

Secretario de Estadode la DefensaFinancieros – materiales –humanos

Necesidades de Armamento y Material (medio/largo plazo)Planificación y programación

Directiva de Defensa Nacional

Planeamientomilitar

Planeamientode recursos

Plan director de Armamento

y Material (PDAM)

Materiales

Sistemas de Defensa

Capacidades




15

Demanda de Tecnología en Defensa

Tecnologías prioritarias para orientar las inversiones

Estrategia de Tecnología e Innovación

Política y gestión del I+D. Objetivos, directrices y Mecanismos.

Desarollo de las actividades de I+D para la consecución de metas tecnológicas derivadas y ligadas a las capacidades

Componente tecnológica del plan

PLANEAMIENTO MILITAR(Objetivos de Capacidades Militares)

Plan Director Plan Director Armamento y Material Armamento y Material

Necesidades a largo plazo (PLP)

Política a Medio Plazo (PDAM)

Desde el punto de vista del I+D

PLA

NEA

MIE

NTO

R

ECU

RSO

S M

ATE

RIA

LES




16

Panorama de Agentes en el I+T de Defensa

DGAM

CEHIPAR

ITM

INTA

SDG TECEN

MINISTERIO DE DEFENSA

ÁMBITO DE DEFENSA

ÁMBITO CIVIL

EDA

RTO/OTAN UE

ESA

ORGANISMOS INTERNACIONALES

VII Programa Marco

CONVERGENCIA CIVIL-DEFENSA

Empresas

Centros de investigación

Universidades

Base Tecnológica e Industrial Nacional

Ministerio de Ciencia e Innovación

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

OTROS MINISTERIOS Y ORGANISMOS

Organismos CC.AA.

CDTI




17

1

2

3

Entorno del I+D de Defensa






18

Objetivo

Líneas de actuación

Directrices

Contribuir a satisfacer las capacidades militares dotando a las FAS de sistemas adecuados:

•Desarrollando las tecnologías, demostradores y prototipos•Fomentando y favoreciendo la competitividad de la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa

• Centralizar la dirección de las actividades de I+D

• Fortalecer los mecanismos de vigilancia y priorización tecnológica

• Mejorar la integración de la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa con la base de I+D nacional y europea

Política de I+D de Defensa

• Integrar los centros tecnológicos de la DGAM en el Instituto Tecnológico “La Marañosa”

• Fomentar la experimentación y la innovación como apoyo a la transformación de las FAS




19

I+D

Directrices significadas de la Política de I+D

PDAMITM

Capacitación como centro de referencia para la experimentación y validación funcional de actividades de I+D20

directrices para I+D

•Promover y facilitar la participación de la DTIB nacional en programas de cooperación y en redes de expertos

•Integrar a la Universidad, Centros de Investigación y PYMES en la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa

•Aprovechar y aplicar I+D civila DEFENSA

•Promover la innovacióntecnológica como medio para obtener desarrollos rápidos y flexibles

APOYO a la competitividad europea de la DTIB nacional




20

SDG TECENSUBDIRECCIÓN GENERAL DE

TECNOLOGÍA Y CENTROS

Coordinación

INTAINSTITUTO NACIONAL

TÉCNICA AEROESPACIAL

CEHIPARCANAL DE EXPERIENCIAS

HIDORDINAMICAS DEL PARDO

ITM (INSTITUTO TECNOLOGICO “LA MARAÑOSA” )

SEDEFSECRETARIA DE ESTADO DE

DEFENSA

DGAMDIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL

Organismos Responsables I+D del Minisdef




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“Fomentar y coordinar la investigación científica y técnica en materias que afectan a la defensa nacional”

“Planificar, programar, y dirigir el desarrollo de la ejecución de la política de armamento y material”

“Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigación y desarrollo de sistemas de armas y equipos de interés para la Defensa Nacional”

R.D. 1126/2008

SEDEF

DGAM

SDG TECEN

Funciones




22M€

Presupuesto total Ministerio de Defensa 7.357 M€(2010)

Presupuestos Inversión Ministerio de Defensa

2005 2006 2007 2008 2009 2010

DGAM sin programas Principales 135,3 145,3 151,4 135,5 89,5 73,5

Programa 464

464 A Investigación y Estudios de las Fuerzas Armadas (M€)

M€

282

305 300

253

225

0

50

100

150

200

250

300

350

2006 2007 2008 2009 2010

TOTAL INTA

TOTAL CEHIPAR

TOTAL SEDEF/DGAM *

TOTAL I+D Defensa*

* Sin incluir programas NoAgregados




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Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa

Gestión y seguimiento de los programas de I+D

Prioridades nacionales e internacionales

Análisis de impacto en las capacidades

Sistema de Vigilancia y Prospectiva Tecnológica

Interacción con la Base Tecnológica Industrial nacional

Nacional

Bi-multilateral

RTO OTAN

Agencia Europea de Defensa

Instituto Tecnológico “La Marañosa”

Vigilancia Tecnológica

Estrategia de Tecnología e Innovación en Defensa

Plan Director de Armamento y Material (PDAM)

Planeamiento Cooperación Programas Experimentación y Validación

Cadena de Valor del I+D




24

Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica (Órgano asesor de la DGAM)

Mis

ione

sFu

ncio

nes

•Ser depositario del conocimiento tecnológico corporativo

•Asesorar en la planificación estratégica de las actividades de I+D

•Asesorar en el proceso de obtención de sistemas

•Prospectiva tecnológica

•Priorización tecnológica

•Evaluación tecnológica


VigilanciaTecnológica

PlaneamientoCooperación

Programas

Experiment.Validación




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ITM – INTA - CEHIPAR

Otros ministeriosIndustria

PYMEsCentros TecnológicosUniversidad

MINISDEF

RTO Programas Intern.

Interaccióncon red de colabores externa y con actores del panorama nacional de I+D

Participaciónen grupos de trabajo internacionales

Red de Observatorios Tecnológicosde la Subdirección General de Tecnología y Centros




Programas






26

Difusión Tecnológica VigilanciaTecnológica


Programas



Jornadas GaN – CDTIabril 2010




27

Apoyo en la priorización de la componente tecnológica del Planeamiento de Recursos:

Documento Plan Director de Armamento y Material, PDAM 2008

• Plan a Largo Plazo de Armamento y Material, PLP-AM 2008

Estrategia de Tecnología e Innovación para Defensa, ETID 2010

• Centralizar al dirección de las actividades de I+D• Identificación metas y capacidades tecnológicas estratégicas• Priorización tecnológica• Planificación de las actividades de I+D



Programas



Planeamiento




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Estrategia de Tecnología e Innovación para Defensa (ETID)Estrategia para dirigir la obtención de tecnologías necesarias para los sistemas que demandan las Capacidades Militares definidas en el Planeamiento de DefensaBasado en un conjunto de metas tecnológicas:

• Derivadas de las Capacidades Militares a través del Planeamiento de Recursos

• Concreta los objetivos a alcanzar en I+T• Sirven de guía para determinar las actividades de I+T que

contribuyen a desarrollar sistemas

Actividades de I+T de Defensa

Metas Tecnológicas de la ETID

Capacidades Militares (OCMs)

Priorización Tecnológica

www.etid.es



Programas





29

Objetivos de la Estrategia ETID



Programas


• Fomentar la participación de PYME, universidades y centros de investigación en la I+T de Defensa

• Avanzar en la coordinación de todas las actividades de I+T de Defensa que se realizan en los distintos departamentos del Ministerio de Defensa, en especial en sus institutos y centros de investigación (INTA, ITM y CEHIPAR).

• Avanzar en la coordinación y aprovechar las sinergias con la I+T civil

• Fomentar la innovación abierta y la colaboración entre los distintos agentes en un sector (el de Defensa) que se ha caracterizado tradicionalmente por su limitada apertura al conjunto del tejido industrial y de investigación.

• Fomentar la cooperación internacional

• Fomentar inversiones propias de la industria en I+T

• Mantener la capacidad de I+T e innovación en escenarios presupuestarios adversos




30

Ejes de la Estrategia ETID



Programas


•Eje tecnológico:• Análisis tecnológico Metas Tecnológicas, que se agrupan en seis

grandes áreas relacionadas con las principales funcionalidades de los sistemas de Defensa: Armamento, ISTAR, Plataformas, Protección de Personal, Protección de Plataformas e Instalaciones y TICS.

•Eje de cooperación: • Coordinación y la colaboración en I+T entre los sectores civil y de Defensa. • Convenios y acuerdos de cooperación.

•Eje de conocimiento:• Difusión de la información y al fomento del conocimiento mutuo y cooperación

entre los distintos agentes. • Portal Web que servirá de foro de comunicación y lanzamiento de nuevas

iniciativas, catalizando la generación de ideas innovadoras de interés para Defensa.

• Potenciar la difusión del Boletín de Observación Tecnológica en Defensa.•Eje de mejora continua:

• Evaluación y seguimiento del retorno de las actividades de I+T y del cumplimiento de los objetivos establecidos.




31

6 Áreas 30 Líneas 80 Metas

Por ejemplo Por ejemplo

Eje Tecnológico ETID

TICS

ISTAR

Protección de instalaciones plataformas

Plataformas

Armamento




32

Eje Tecnológico ETID

Ejemplo de Metas Tecnológicas:

DESAFIOSDESAFIOSSITUACISITUACIÓÓN ACTUALN ACTUALMT4.1.1 Mantener y potenciar la capacidad y el conocimiento en el diseño conceptual y estructural de plataformas navales tripuladas y no tripuladas. Diseño hidrodinámico, acústico y estructural de cascos de última generación.

.MT4.1.2 Desarrollar tecnologías relacionadas con la integración de múltiples funcionalidades en superestructuras integradas en la plataforma naval

MT4.1.3 Desarrollar tecnologías para la integración física de USVs / UUVs en las plataformas navales tripuladas

MT4.1.4 Desarrollar capacidades tecnológicas necesarias para misiones en aguas litorales (cazaminas, defensa perimetral, etc.) de USVs / UUVs

Línea de Actuación Funcional Plataformas Navales




33


• CEHIPAR-INTA-ITM•CCGG•EMACON•Programas internacionales

•Agencias y organismosInternac.(EDA, RTO, LOI)

Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica

Instituto Tecnológicode la Marañosa (ITM)

Propuesta Evaluación Lanzamiento y Ejecución

Área de Planificación

Área de Gestión de Programas

Presupuesto I+D PROGRAMAS

Comisión de Seguimiento

Seguimiento y control del programa

Seguimiento

Informe sobre aspectos tecnológicos prioridades y riesgos

• Tramitación del expediente

• Contratación

Origen y gestión de los programas de I+D



Programas


•Centros Tecnológicos•Industria•Universidad




34


• Programas Nacionales:– Lanza Naval– Gesta Dubhe– Combatiente Futuro– SCOMBA– …

• Programas Internacionales– EDA

• JIP Force Protection• JIP ICET

– METEOR– ETAP

• Centros– Sensores PbSe => Sirio– Transistores GaN– Laboratorio firma IR– Laboratorio protección NBQ

GESTA-DUBHE

COMBATIENTE FUTURO

TALOS

KORRIGAN

Ejemplos de programas de I+D



Programas


SIRIO (Detector Tricolor)




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Programa Coincidente COINCIDENTE: Cooperación en Investigación Científica y Desarrollo de Tecnologías Estratégicas.

Contrato orientado a Empresas, Centros Tecnológicos, Universidades, etc…

Vehículo de aplicación e incorporación de tecnologías previamente desarrolladas dentro del ámbito civil a funcionalidades militares

Propuestas no solicitadas.Proyectos de volumen presupuestario bajo a medio



Programas


Orden DEF/1453/2010 BOE 136

Convocatoria anual publicada en el BOD

Contratos




36

Programa Coincidente

• Detección explosivos:• Por velocidad de partículas (DMA)• Por espectroscopía láser (LIBS)

• Simulación de fluidos para diseño de estructuras, barcos y presas

• Sistema de detección de focos calientes mediante el análisis de su firma infrarroja

• Detección a través de paredes mediante ondas milimétricas y terahércicas

• WIMAX

Generación de olas en un tanque de experimentación mediante técnicas SPH (cortesía de NEXT_LIMIT)

Ejemplos de proyectos



Programas





37

Resumen

• Proceso de cambio de paradigma• Orientación del I+D a capacidades militares• Incremento de información a los proveedores

de tecnología• Internacionalización de la I+T para defensa• Mayor cooperación interna (Defensa añade

valor finalista a la tecnología)




38

Muchas Gracias

¿Preguntas?




39

• I+D de Defensa• http://www.mde.es/areasTematicas/investigacionDesarrollo/

• Plan a Largo Plazo de Armamento y Material• www.mde.es/Galerias/politica/armamento-

material/ficheros/DGM_Plan_largo_plazo_PLPAM_2008.pdf

• Plan Director de Armamento y Material• www.mde.es/Galerias/politica/armamento-

material/ficheros/DGM_Plan_director_PDAM_2008.pdf

• Programa Coincidente• www.mde.es/areasTematicas/investigacionDesarrollo/programas/programa

-coincidente/

• SOPT – Información y Publicaciones• http://www.mde.es/areasTematicas/investigacionDesarrollo/sistemas/

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