Políticas nacionales de graduados

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Políticas nacionales de graduados

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Políticas nacionales de graduados . Políticas del programa de graduados . Reconocer como graduados a todas aquellas personas graduadas de los programas de Pregrado y Posgrado. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Políticas nacionales de graduados

Políticas nacionales de graduados

Page 2: Políticas nacionales de graduados

1. Reconocer como graduados a todas aquellas personas graduadas de los programas de Pregrado y Posgrado.2. Fortalecer y promocionar los canales de comunicación bilaterales, que permitan enriquecer tanto a la

institución en su proceso de desarrollo como a los graduados en interacción con la institución.3. Motivar el sentido de pertenencia Institucional de los graduados y graduados, desarrollando servicios

exclusivos para esta comunidad y generando encuentros donde se sienta involucrados con los procesos institucionales.

4. Estimular el proceso de Educación Continua y Consultoría en los graduados de la institución, atendiendo las necesidades de cualificación de los graduados.

5. Resaltar la labor de los graduados en el medio.6. Ofrecer el servicio de Intermediación laboral entre los graduados.7. Promover al graduado en el proceso de inserción laboral.8. Incluir en sus proyectos y actividades a los estudiantes de últimos dos semestres.9. Mantener actualizados los datos generales de los graduados UNAB.10. Atender y orientar a los graduados que visiten nuestra Institución.11. Fortalecer la acción de seguimiento permanente de los graduados mediante la verificación del impacto

profesional de éstos en el medio laboral y la función de cooperación institucional en el programa de gestión laboral.

12. Crear espacios que fortalezcan el sentido de pertinencia por parte de los graduados UNAB, basados en el intercambio de ideas y la socialización de experiencias de investigación o de desempeño laboral.

13. Priorizar en los procesos de selección institucional de personal a los graduados UNAB.14. Identificar el desarrollo académico en las áreas de formación de sus graduados a partir de los ejercicios de

autoevaluación.15. Identificar necesidades, intereses y problemas de los graduados con el fin de retroalimentar su proceso de

formación y el de los futuros graduados.

Políticas del programa de graduados

Page 3: Políticas nacionales de graduados

Grafico 1. Fuente PropiaMetodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Metodología de Control y Seguimiento a Graduados UNAB

La Metodología de Control y seguimiento a graduados es el arquetipo empleado para dar cumplimiento a las exigencias de los organismos de control de la calidad de la educación en Colombia teniendo en cuenta lineamientos internacionales.

Page 4: Políticas nacionales de graduados

En la primera fase de caracterización se ubican los datos generales d graduados desde su vida académica hasta su vida laboral, luego se establecen consistencias entre datos de sectores, cargos,

aspiraciones salariales, ubicación laboral y nivel educativo en lo que la metodología denomina tamizaje.

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19741975

19761977

19781979

19801981

19821983

19841985

19861987

19881989

19901991

19921993

19941995

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

201011 19 20 19

61

186240

134

197173

223199 221

308283

457500

436 444

301

383

459506

825 820848

1086

674

886

806

994

838

915

757 753

691731

Evolución de graduadosTotal: 27716 personas

Grafico 1. Evolución histórica de Graduados UNABFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 6: Políticas nacionales de graduados

2006.5 2007 2007.5 2008 2008.5 2009 2009.5 2010 2010.5 2011 2011.50%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

30%

45%

51%

57%

61.17%

Actualización de datos en graduados UNAB

Grafico 2. Evolución Actualización de datos Graduados UNABFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 7: Políticas nacionales de graduados

Administrac

ión de empres

as

Comunicació

n y Arte

s

Ciencia

s eco

nómicas y

contab

les

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o

Educac

ión

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ías ad

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Ingenier

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ecánica

s

Ciencia

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salud

Música

Estudios t

écnico

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os

3634

1662

2248

2882

2093

2444

904

230

1494

180 293

3634

1662

2248

2882

2093

2444

904

230

1494

180293

2071

914

1192

1787

1213

1614

615

200

1120

135 190

57% 55% 53% 62% 58% 66% 68% 86% 75% 76% 65%

Caracterización Por facultades en pregrado

Cantidad de graduados

Cantidad de graduados identificados

Cantidad de graduados actualizados con las categorías del CNA*

Porcentaje de graduados actualizados por programa

Grafico 3. Caracterización por facultades de pregradoFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 8: Políticas nacionales de graduados

Administrac

ión de empres

as

Ciencia

s eco

nómicas y

contables

Derecho

Educac

ión

Comunicació

n y Arte

s

Ingenier

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2599

1218

3601

738

44133

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169 99

2599

1218

3601

738

44133

1051

16999

1052

602

1728

377

21112

642

142 8441% 49% 47% 51% 48% 84% 61% 84% 86%

Cantidad de graduadosCantidad de graduados identificadosCantidad de graduados actualizados con las categorías del CNA*Porcentaje de graduados actualizados por programaPorcentaje de graduados actualizados por programa

Caracterización Por facultades en posgrado

Grafico 4. Caracterización por facultades de posgradoFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 9: Políticas nacionales de graduados

$ -

$ 500,000.00

$ 1,000,000.00

$ 1,500,000.00

$ 2,000,000.00

$ 2,500,000.00

INGRESO BASE NACIONALINGRESO BASE GRADUADO UNABINGRESO BASE REGIONAL

Grafico 5. MCSG. Fase Caracterización. Fuente: Observatorio Laboral para la educación.

Ingreso Base CotizaciónRecién graduado

Page 10: Políticas nacionales de graduados

Salarios de graduados UNAB

Grafico 6. Salarios de graduados .Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

$ 1.000.001 - $ 1.500.000

$ 1.500.001 - $ 2.000.000

$ 10.000.001 - $ 12.500.000

$ 12.500.000 - $ 15.000.000

$ 15.000.001 - $ 18.000.000

$ 18.000.001 - $ 21.000.000

$ 2.000.001 - $ 2.500.000

$ 2.500.001 - $ 3.000.000

$ 3.000.001 - $ 3.500.000

$ 3.500.001 - $ 4.000.000

$ 4.000.001 - $ 4.500.000

$ 4.500.001 - $ 5.500.000

$ 5.500.001 - $ 6.000.000

$ 550.001 - $ 1.000.000

$ 6.000.001 - $ 8.000.000

$ 8.000.001 - $ 10.000.000

Mas de $

21.000.0000

100

200

300

400

500

600

700

800

900

femeninomasculino

Salarios Graduados UNAB

Page 11: Políticas nacionales de graduados

Profesional Especialización Técnico Maestría Tecnológico Ph D.0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

MasculinoFemenino

Género y nivel educativo

Grafico 7. Caracterización de graduados actualizados por género y nivel educativoFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 12: Políticas nacionales de graduados

Grafico 8. Caracterización de graduados / ubicaciónFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

47%

18%

12%

8%

4%

6%

6%

Ubicación de los graduados

SantanderCundinamarcaMagdalena MedioCosta Caribe y CesarNorte de SantanderOtras ciudadesFuera de Colombia

Page 13: Políticas nacionales de graduados

Ubicación laboral por sector (A –B)

Grafico 9. Caracterización de graduados actualizados por sector (A-B)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Ubicación laboral por sector (A-B)

Page 14: Políticas nacionales de graduados

Café exporta

dores

Café producción

Cajas de co

mpensació

n

Cajeros electr

ónicos

Calzado

Carroce

rías,

partes y

piezas p

ara vehícu

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Celulares

Cemento

Cerámica y

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ateriales n

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Cerveza

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Ciencia y

tecnología

Cine y vid

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Colegios

Comercializ

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Comercio de co

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Compañías de financia

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Compañias petro

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nes

Concesio

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Confecciones

Conserva

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ón

Construcci

ón naval

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curso

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Consumo m

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e ahorro y

vivienda

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e bolsa

Corredores d

e seguros

Correo

Correo dire

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50

100

150

200

250

Ubicación laboral por sector (C)

Grafico 10. Caracterización de graduados actualizados por sector (C)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 15: Políticas nacionales de graduados

Ubicación laboral por sector (D Y E)

Grafico 11. Caracterización de graduados actualizados por sector ( D - E)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Ubicación laboral por sector (D-E)Ubicación laboral por sector (D-E)

020406080

100120140160180200

Ubicación laboral por sector (D-E)

Page 16: Políticas nacionales de graduados

Ferre

terías

Fiducia

ria

Firmas d

e abogad

os

Firmas d

e consulto

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arialFlo

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Fondos d

e pensiones

Funció

n pública

Ganadería Gas

Gaseosas, jugo

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Gremios y aso

ciacio

nes

Hilandería

s

Hipermerca

dos

Hoteles

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n editoria

l

Informático

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Infraestr

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Infraestr

uctura via

l

Ingeniería

civil

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écnico

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Interior, c

ontrol y

organizacio

n electoral

Internet

IPS0

50

100

150

200

250

300

350

Ubicación laboral por sector (F, G, H I)

Grafico 12. Caracterización de graduados actualizados por sector ( F - I)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Page 17: Políticas nacionales de graduados

Grafico 13. Caracterización de graduados actualizados por sector ( J - N)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Ubicación laboral por sector (J - N)

0

50

100

150

200

250

300

Ubicación laboral por sector (J-N)

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Ubicación laboral por sector (O - Q)

Grafico 14. Caracterización de graduados actualizados por sector ( R - T)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

0

50

100

150

200

250

300

350Ubicación laboral por sector (R-T)

Page 19: Políticas nacionales de graduados

Grafico 15. Caracterización de graduados actualizados por sector ( O - Q)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

0

100

200

300

400

500

600

700Ubicación laboral por sector (O-Q)

Page 20: Políticas nacionales de graduados

Grafico 16. Caracterización de graduados actualizados por sector ( U - Z)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.

Universi

dades

Valores

Vidrio - C

onstrucci

ón

Vidrio - V

ehículos

Vigilancia

y segurid

ad

Vivienda

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Ubicación laboral por sector (U- Z)

Page 21: Políticas nacionales de graduados

En la segunda fase se establece contacto con los graduados en 4 momentos distintos de acuerdo con los lineamientos expresados por el observatorio laboral para la educación, O.L.E. Esta actividad se desarrolla con un paradigma de investigación cuantitativa con dos herramientas de recolección de información : encuestas (avaladas por el O.L.E) y encuentros presenciales integrando graduados de los cuatro momentos para entender las fortalezas y oportunidades de mejora para la universidad y los programas académicos intervenidos.

La dirección institucional y en cada programa académico recibirá un informe digital para tomar los elementos que consideren pertinentes para sus propuestas de mejora internas.

Page 22: Políticas nacionales de graduados

Grafico 17. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

El 83.7% de los graduados encuestados consideran que la institución satisfizo significativamente sus necesidades formativas , académicas, científicas y administrativas

Page 23: Políticas nacionales de graduados

Grafico 18. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

El 79% de los graduados encuestados consideran que las posibilidades laboralesson significativamente positivas en el mercado

Page 24: Políticas nacionales de graduados

Grafico 19. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

El 92% de los graduados encuestados afirman que los conocimientos, habilidades y destrezas aprendidas en el programa de educación superior en que se graduó, han

sido muy útiles para el trabajo.

Page 25: Políticas nacionales de graduados

Grafico 20. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

El 89% de los graduados encuestados consideran que el plan de estudios del programaque cursaron es pertinente con las exigencias laborales del mercado

Page 26: Políticas nacionales de graduados

Grafico 21. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

Page 27: Políticas nacionales de graduados

Grafico 22. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

Page 28: Políticas nacionales de graduados

Grafico 23. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .

Page 29: Políticas nacionales de graduados

La tercera fase genera actividades y medios para resolver necesidades específicas de la comunidadde graduados en temas de inmersión laboral, empleabilidad, ocio, entretenimiento, redes de

contacto y filiación con la universidad.

Page 30: Políticas nacionales de graduados

Grafico 24. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART. UNAB 2011.

2008 2009 20100

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

4580

14250

31250

Evolución ofertas de empleo

Page 31: Políticas nacionales de graduados

29%

9%

7%25%

7%

5%

5%

1%3%

4%4%

Distribución ofertas laborales 2009Bolsa de Empleo UNAB

Facultad De Administración

Facultad De Ingenierias Administrativas

Facultad De Ciencias Económicas Y Con-tables

Facultad De Ingeniería De Sistemas

Facultad De Ciencias De La Salud

Facultad De Derecho

Facultad De Ingenierias Fisicomecanicas

Facultad De Estudios Técnicos Y Tecnológicos: Unab Tecnológica

Facultad De Educación

Facultad De Comunicación Y Artes Audiovisuales

Facultad De Música

Grafico 25. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART

Page 32: Políticas nacionales de graduados

24%

23%

17%

9%

8%

6%

3%3%

3% 2%

1%

Distribución ofertas laborales 2010Bolsa de Empleo UNAB

Facultad De Administración

Facultad De Ingenierias Administrativas

Facultad De Ciencias Económicas Y Contables

Facultad De Ingeniería De Sistemas

Facultad De Ciencias De La Salud

Facultad De Derecho

Facultad De Ingenierias Fisicomecanicas

Facultad De Estudios Técnicos Y Tecnológicos: Unab Tecnológica

Facultad De Educación

Facultad De Comunicación Y Artes Audiovisuales

Facultad De Música

Grafico 26. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART

Page 33: Políticas nacionales de graduados

23%

21%

18%

9%

9%

6%

5%

3%3% 2%

Distribución ofertas laborales 2011Bolsa de Empleo UNAB

Facultad De Administración

Facultad De Ingenierias Administrativas

Facultad De Ciencias Económicas Y Contables

Facultad De Ingeniería De Sistemas

Facultad De Ciencias De La Salud

Facultad De Ingenierias Fisicomecanicas

Facultad De Estudios Técnicos Y Tecnológicos: Unab Tecnológica

Facultad De Derecho

Facultad De Comunicación Y Artes Audio-visuales

Facultad De Educación

Facultad De Música

Grafico 27. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART.

Page 34: Políticas nacionales de graduados

Medio Frecuencia Periodo

Boletín electrónico EVOLUCIONA 37 boletines enviados Sep. 2010 - Jun.2011

Revista GENERACIONES UNAB 2000 ejemplares Impresos12000 impactos electrónicos

Marz. del 2011

Portal graduados UNAB 475. 000 visitas al portal Dic. 2008 – Dic. 2010

Carnés entregados 1780 Ene. 2011 - Sept. 2011

Facebook Grupos Institucionales

7460 inscritos Ene. 2010 - Sept. 2011

SMART. Graduados Inscritos 1264 Oct. 2010 - Sept. 2011

Estadísticas generales de promoción en mediospara graduados UNAB

Tabla 1. Promoción. Fuente Propia

Page 35: Políticas nacionales de graduados

Graduado Cargo Programa académico

Juan Camilo Beltrán Presidencia Ejecutiva Cámara de Comercio de Bucaramanga

Administración de Empresas

Jaime Ardila Barrera Contador General de la Nación Derecho

Oliverio Torres Serrano Cónsul General de Colombia en Perú Derecho – Ingeniería Financiera

María Eugenia Pinilla VISAGerente regional

Ingeniería Financiera

Carlos Alberto López FONDO REGIONAL DE GARANTIASGerente Administrativo

Ingeniería Financiera

Franco Santos Negrelli GRUPO PROMISIÓN S.AGerente Agronegocios

Ingeniería Financiera

Nora Lucía Alfonzo Jaramillo Fundación BatutaCoordinadora musical de la orquesta sinfónica de

cuerdas

Música

Alexandra Guarín ROCHE - FarmacéuticaGerente Médica

Medicina

Héctor Fernando García POSTOBON S.APresidente

Administración de Empresas – Contaduría Pública

Tabla 2. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia

Page 36: Políticas nacionales de graduados

Graduado Cargo Programa académico

Oscar David Chacón Maldonado

ECOPETROLCoordinador operación de gas

Ingeniería en Energía

Sandra Suarez 3M- COLOMBIADirectora Comercial

Ingeniería de Mercados

Fernando Amado Ardila

SANAUTOSGerente General

Contaduría Pública

Wilson Fernando Vega Rivera

EL TIEMPODirector Editorial WEB

Comunicación social

Cesar Beltrán ÉXITO ORIENTALDirectora Comercial

Ingeniería de Mercados

Amparo Mojica Vanegas

COOMEVADirectora Regional

Administración de Empresas

Fernando Serrano Munar

Alcaldía de BucaramangaSecretario de Gobierno

Contaduría Pública

Darwin f. Salinas INSTITUTO TEXTIL DE CHILEDirector de Proyectos

Ingeniería de Mercados

Mónica Mantilla Sandoval

BANCO DEL OCCIDENTEDirectora regional de créditos

Administración de Empresas

Alba Luz Amaya Gutiérrez

ECOPETROLLíder de entorno (RSE)

Comunicación social

Tabla 3. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia

Page 37: Políticas nacionales de graduados

Graduado Cargo Programa académico

Albert Darío vera vega Mercado Valores de ColombiaGerente técnico

Ingeniería Financiera

Juan David rueda-Clausen Gómez

Productos Roche ColombiaDirector de proyectos

Ingeniería Mecatrónica

Juan Manuel Higuita Gómez

MICHELIN ColombiaDirector de área producción

Ingeniería Mecatrónica

Jorge Andrés caballero Galvis

Red de Escuelas de Música de MedellínDirector de proyectos musicales

Música

Gloria Cecilia Vera Pineda

Fundación orquesta sinfónica juvenil de Colombia . Directora de Vientos

Música

Juan Pablo Valdivieso Rey

Stewart & Stevenson de las AméricasGerente Proyecto

Ingeniería Mecatrónica

Oscar Mauricio López González

INTERBOLSAAsesor de Mercados Internacionales

Ingeniería Financiera

Yolanda Gómez Embajada de Colombia en FranciaAsesor jurídico

Derecho

Francisco José Ramírez Cartagena

Centro nacional de producción más limpia y tecnología ambiental

Coordinador de desarrolloIngeniería en Energía

Tabla 4. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia

Page 38: Políticas nacionales de graduados

Graduado Cargo Programa académico

Silvia Rincón de Sáenz TELEMUNDOProductora de Televisión

Comunicación social

Jaime Humberto Quiroga Velasco

RAYCOGerente

Administración de Empresas

Antonio Bohórquez Orduz Magistrado del tribunal superior de Santander Derecho

David Hernando Suárez SENADirector Regional

Derecho – Maestría en Administración de

EmpresasAlejandro Almeyda Camargo FENALCO – Santander

Director Ejecutivo Ingeniería de Mercados

Luis Alejandro Díaz Ordóñez CAJA SOCIALGerente Zonal

Contaduría Pública

Tabla 5. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia

Page 39: Políticas nacionales de graduados

Pregado Posgrado0

20

40

60

80

100

120

140

Graduados UNAB / Empleados UNAB219 Personas

Grafico 28. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistemas de información

y tecnologías de información

Page 40: Políticas nacionales de graduados

Graduados UNAB en organismos institucionales

Graduado Organismos Cargo

Pablo Bustamante Junta Directiva Representante graduados

Roberto Gómez Orduz Junta Directiva Suplencia representante graduados

Laura Gómez RangelComité curricular

Programa de Administración de Empresas Representante graduados

Héctor RangelAndrea Pabón

Comité curricular Programa de Contaduría

Representante graduados

Javier Camilo Lizcano Comité curricular Programa de Ingeniería de Mercados

Representante graduados

Olga Torres Comité curricular Programa de Psicología

Representante graduados

Luis Fernando Rueda Comité curricular Programa de Ingeniería de Mercados

Representante graduados

María Eugenia PinillaJosé Manuel Serrano

Comité curricular Programa de Ingeniería Financiera

Representante graduados

Tabla 6. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia

Page 41: Políticas nacionales de graduados

EL programa de graduados y emprendimiento ha desarrollado su metodología de control y seguimiento permitiendo identificar el 87% y actualizar al 61.17% de sus 27.716 graduados a junio del 2011, los cuales se ubican laboralmente en diversos sectores de la economía como lo son el jurídico, la banca, el consumo masivo, las firmas de consultoría, las instituciones prestadoras de servicios de salud, las compañías petroleras y la función pública , entre otros.

Del total de graduados actualizados, el 47, 3% están ubicados en Santander seguido por el 17, 8% en Cundinamarca, el 11,5% en Barrancabermeja, el 7,5% en la Costa Caribe y el Cesar, el 4% en Norte de Santander, 5,5% en otras ciudades de Colombia y un 6,4% de están laborando por fuera del país, siendo representativas las ciudades de Otawa en Canadá, El distrito federal de México y Madrid en España.

Las diversas investigaciones realizadas desde el 2008 hasta el 2008 han permitido evaluar el nivel de pertenencia de nuestros graduados con la institución en los cuatro momentos que previene la Metodología de Control y Seguimiento a Graduados con una respuesta positiva de 8 y 9 sobre 10 en el 83,7% de los graduados entrevistados. En este mismo sentido los empresarios encuestados y entrevistados constataron que las competencias como el trabajo en equipo, la planificación del tiempo y el cumplimiento de metas hacen parte de las fortalezas que presenta un graduado UNAB en el medio laboral.

Conclusiones generales

Page 42: Políticas nacionales de graduados

El inmersión laboral la universidad ha logrado promover dentro de su sistema en red SMART , 31250 ofertas laborales de los diversos sectores de conocimiento en los que la UNAB gradúa profesionales. Se han realizado 3 eventos anuales Employee ha logrado convocar 17 seleccionadores y headhunters regionales con la presencia de 675 graduados de diversos programas académicos. El tráfico del portal ha reportado 475.715 visitas entre diciembre del 2008 y diciembre del 2010. En la bolsa de empleo de la UNAB en las dos asociadas elempleo.com y Adecco se han registrado 48193 empresas entre micro, medianas y grandes que ha promovido sus ofertas laborales.

En actividades de comunicación y filiación destacan los 7460 inscritos en el grupo de graduados UNAB en Facebook y 2164 en el sistema exclusivo de contacto de graduados UNAB , SMART. Además se han realizado 14 encuentros de programas académicos con graduados de dichos programas. Se lanzó la revista GENERACIONES UNAB con el objetivo de destacar la presencia de graduados en el medio y comunicar los diversos beneficios creados para esta comunidad. Se inició el proceso de carnetizacion gratuita de 2750 graduados de diversos programas académicos

Conclusiones generales

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La representatividad de los graduados en diversos sectores económicos, políticos y sociales de Santander y del país refleja el impacto de la universidad en el medio. El presidente del grupo Postobon , la directora regional de VISA, la directora regional de Batuta, El Auditor General de la Nación, El Gerente Regional del Banco Caja Social , el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga y el presidente ejecutivo de Fenalco, son algunos de los cargos que ejercen graduados Unab en el medio.

Conclusiones generales