Políticas nacionales de graduados
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Políticas nacionales de graduados
1. Reconocer como graduados a todas aquellas personas graduadas de los programas de Pregrado y Posgrado.2. Fortalecer y promocionar los canales de comunicación bilaterales, que permitan enriquecer tanto a la
institución en su proceso de desarrollo como a los graduados en interacción con la institución.3. Motivar el sentido de pertenencia Institucional de los graduados y graduados, desarrollando servicios
exclusivos para esta comunidad y generando encuentros donde se sienta involucrados con los procesos institucionales.
4. Estimular el proceso de Educación Continua y Consultoría en los graduados de la institución, atendiendo las necesidades de cualificación de los graduados.
5. Resaltar la labor de los graduados en el medio.6. Ofrecer el servicio de Intermediación laboral entre los graduados.7. Promover al graduado en el proceso de inserción laboral.8. Incluir en sus proyectos y actividades a los estudiantes de últimos dos semestres.9. Mantener actualizados los datos generales de los graduados UNAB.10. Atender y orientar a los graduados que visiten nuestra Institución.11. Fortalecer la acción de seguimiento permanente de los graduados mediante la verificación del impacto
profesional de éstos en el medio laboral y la función de cooperación institucional en el programa de gestión laboral.
12. Crear espacios que fortalezcan el sentido de pertinencia por parte de los graduados UNAB, basados en el intercambio de ideas y la socialización de experiencias de investigación o de desempeño laboral.
13. Priorizar en los procesos de selección institucional de personal a los graduados UNAB.14. Identificar el desarrollo académico en las áreas de formación de sus graduados a partir de los ejercicios de
autoevaluación.15. Identificar necesidades, intereses y problemas de los graduados con el fin de retroalimentar su proceso de
formación y el de los futuros graduados.
Políticas del programa de graduados
Grafico 1. Fuente PropiaMetodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Metodología de Control y Seguimiento a Graduados UNAB
La Metodología de Control y seguimiento a graduados es el arquetipo empleado para dar cumplimiento a las exigencias de los organismos de control de la calidad de la educación en Colombia teniendo en cuenta lineamientos internacionales.
En la primera fase de caracterización se ubican los datos generales d graduados desde su vida académica hasta su vida laboral, luego se establecen consistencias entre datos de sectores, cargos,
aspiraciones salariales, ubicación laboral y nivel educativo en lo que la metodología denomina tamizaje.
19741975
19761977
19781979
19801981
19821983
19841985
19861987
19881989
19901991
19921993
19941995
19961997
19981999
20002001
20022003
20042005
20062007
20082009
201011 19 20 19
61
186240
134
197173
223199 221
308283
457500
436 444
301
383
459506
825 820848
1086
674
886
806
994
838
915
757 753
691731
Evolución de graduadosTotal: 27716 personas
Grafico 1. Evolución histórica de Graduados UNABFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
2006.5 2007 2007.5 2008 2008.5 2009 2009.5 2010 2010.5 2011 2011.50%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
30%
45%
51%
57%
61.17%
Actualización de datos en graduados UNAB
Grafico 2. Evolución Actualización de datos Graduados UNABFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Administrac
ión de empres
as
Comunicació
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Ciencia
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1662
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2882
2093
2444
904
230
1494
180 293
3634
1662
2248
2882
2093
2444
904
230
1494
180293
2071
914
1192
1787
1213
1614
615
200
1120
135 190
57% 55% 53% 62% 58% 66% 68% 86% 75% 76% 65%
Caracterización Por facultades en pregrado
Cantidad de graduados
Cantidad de graduados identificados
Cantidad de graduados actualizados con las categorías del CNA*
Porcentaje de graduados actualizados por programa
Grafico 3. Caracterización por facultades de pregradoFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Administrac
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Derecho
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2599
1218
3601
738
44133
1051
169 99
2599
1218
3601
738
44133
1051
16999
1052
602
1728
377
21112
642
142 8441% 49% 47% 51% 48% 84% 61% 84% 86%
Cantidad de graduadosCantidad de graduados identificadosCantidad de graduados actualizados con las categorías del CNA*Porcentaje de graduados actualizados por programaPorcentaje de graduados actualizados por programa
Caracterización Por facultades en posgrado
Grafico 4. Caracterización por facultades de posgradoFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
$ -
$ 500,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,500,000.00
$ 2,000,000.00
$ 2,500,000.00
INGRESO BASE NACIONALINGRESO BASE GRADUADO UNABINGRESO BASE REGIONAL
Grafico 5. MCSG. Fase Caracterización. Fuente: Observatorio Laboral para la educación.
Ingreso Base CotizaciónRecién graduado
Salarios de graduados UNAB
Grafico 6. Salarios de graduados .Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
$ 1.000.001 - $ 1.500.000
$ 1.500.001 - $ 2.000.000
$ 10.000.001 - $ 12.500.000
$ 12.500.000 - $ 15.000.000
$ 15.000.001 - $ 18.000.000
$ 18.000.001 - $ 21.000.000
$ 2.000.001 - $ 2.500.000
$ 2.500.001 - $ 3.000.000
$ 3.000.001 - $ 3.500.000
$ 3.500.001 - $ 4.000.000
$ 4.000.001 - $ 4.500.000
$ 4.500.001 - $ 5.500.000
$ 5.500.001 - $ 6.000.000
$ 550.001 - $ 1.000.000
$ 6.000.001 - $ 8.000.000
$ 8.000.001 - $ 10.000.000
Mas de $
21.000.0000
100
200
300
400
500
600
700
800
900
femeninomasculino
Salarios Graduados UNAB
Profesional Especialización Técnico Maestría Tecnológico Ph D.0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
MasculinoFemenino
Género y nivel educativo
Grafico 7. Caracterización de graduados actualizados por género y nivel educativoFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Grafico 8. Caracterización de graduados / ubicaciónFuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
47%
18%
12%
8%
4%
6%
6%
Ubicación de los graduados
SantanderCundinamarcaMagdalena MedioCosta Caribe y CesarNorte de SantanderOtras ciudadesFuera de Colombia
Ubicación laboral por sector (A –B)
Grafico 9. Caracterización de graduados actualizados por sector (A-B)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Ubicación laboral por sector (A-B)
Café exporta
dores
Café producción
Cajas de co
mpensació
n
Cajeros electr
ónicos
Calzado
Carroce
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partes y
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ón
Construcci
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Cooperativas
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e ahorro y
vivienda
Corredores d
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Corredores d
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Correo
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50
100
150
200
250
Ubicación laboral por sector (C)
Grafico 10. Caracterización de graduados actualizados por sector (C)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Ubicación laboral por sector (D Y E)
Grafico 11. Caracterización de graduados actualizados por sector ( D - E)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Ubicación laboral por sector (D-E)Ubicación laboral por sector (D-E)
020406080
100120140160180200
Ubicación laboral por sector (D-E)
Ferre
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Fiducia
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Ganadería Gas
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Ingeniería
civil
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ontrol y
organizacio
n electoral
Internet
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50
100
150
200
250
300
350
Ubicación laboral por sector (F, G, H I)
Grafico 12. Caracterización de graduados actualizados por sector ( F - I)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Grafico 13. Caracterización de graduados actualizados por sector ( J - N)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Ubicación laboral por sector (J - N)
0
50
100
150
200
250
300
Ubicación laboral por sector (J-N)
Ubicación laboral por sector (O - Q)
Grafico 14. Caracterización de graduados actualizados por sector ( R - T)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
0
50
100
150
200
250
300
350Ubicación laboral por sector (R-T)
Grafico 15. Caracterización de graduados actualizados por sector ( O - Q)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
0
100
200
300
400
500
600
700Ubicación laboral por sector (O-Q)
Grafico 16. Caracterización de graduados actualizados por sector ( U - Z)Fuente Propia: Metodología de Control y seguimiento a graduadosUNAB 2011.
Universi
dades
Valores
Vidrio - C
onstrucci
ón
Vidrio - V
ehículos
Vigilancia
y segurid
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Vivienda
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Ubicación laboral por sector (U- Z)
En la segunda fase se establece contacto con los graduados en 4 momentos distintos de acuerdo con los lineamientos expresados por el observatorio laboral para la educación, O.L.E. Esta actividad se desarrolla con un paradigma de investigación cuantitativa con dos herramientas de recolección de información : encuestas (avaladas por el O.L.E) y encuentros presenciales integrando graduados de los cuatro momentos para entender las fortalezas y oportunidades de mejora para la universidad y los programas académicos intervenidos.
La dirección institucional y en cada programa académico recibirá un informe digital para tomar los elementos que consideren pertinentes para sus propuestas de mejora internas.
Grafico 17. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
El 83.7% de los graduados encuestados consideran que la institución satisfizo significativamente sus necesidades formativas , académicas, científicas y administrativas
Grafico 18. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
El 79% de los graduados encuestados consideran que las posibilidades laboralesson significativamente positivas en el mercado
Grafico 19. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
El 92% de los graduados encuestados afirman que los conocimientos, habilidades y destrezas aprendidas en el programa de educación superior en que se graduó, han
sido muy útiles para el trabajo.
Grafico 20. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
El 89% de los graduados encuestados consideran que el plan de estudios del programaque cursaron es pertinente con las exigencias laborales del mercado
Grafico 21. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
Grafico 22. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
Grafico 23. Investigación 2008-2010Fuente Propia MCSG / UNAB .
La tercera fase genera actividades y medios para resolver necesidades específicas de la comunidadde graduados en temas de inmersión laboral, empleabilidad, ocio, entretenimiento, redes de
contacto y filiación con la universidad.
Grafico 24. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART. UNAB 2011.
2008 2009 20100
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
4580
14250
31250
Evolución ofertas de empleo
29%
9%
7%25%
7%
5%
5%
1%3%
4%4%
Distribución ofertas laborales 2009Bolsa de Empleo UNAB
Facultad De Administración
Facultad De Ingenierias Administrativas
Facultad De Ciencias Económicas Y Con-tables
Facultad De Ingeniería De Sistemas
Facultad De Ciencias De La Salud
Facultad De Derecho
Facultad De Ingenierias Fisicomecanicas
Facultad De Estudios Técnicos Y Tecnológicos: Unab Tecnológica
Facultad De Educación
Facultad De Comunicación Y Artes Audiovisuales
Facultad De Música
Grafico 25. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART
24%
23%
17%
9%
8%
6%
3%3%
3% 2%
1%
Distribución ofertas laborales 2010Bolsa de Empleo UNAB
Facultad De Administración
Facultad De Ingenierias Administrativas
Facultad De Ciencias Económicas Y Contables
Facultad De Ingeniería De Sistemas
Facultad De Ciencias De La Salud
Facultad De Derecho
Facultad De Ingenierias Fisicomecanicas
Facultad De Estudios Técnicos Y Tecnológicos: Unab Tecnológica
Facultad De Educación
Facultad De Comunicación Y Artes Audiovisuales
Facultad De Música
Grafico 26. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART
23%
21%
18%
9%
9%
6%
5%
3%3% 2%
Distribución ofertas laborales 2011Bolsa de Empleo UNAB
Facultad De Administración
Facultad De Ingenierias Administrativas
Facultad De Ciencias Económicas Y Contables
Facultad De Ingeniería De Sistemas
Facultad De Ciencias De La Salud
Facultad De Ingenierias Fisicomecanicas
Facultad De Estudios Técnicos Y Tecnológicos: Unab Tecnológica
Facultad De Derecho
Facultad De Comunicación Y Artes Audio-visuales
Facultad De Educación
Facultad De Música
Grafico 27. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistema SMART.
Medio Frecuencia Periodo
Boletín electrónico EVOLUCIONA 37 boletines enviados Sep. 2010 - Jun.2011
Revista GENERACIONES UNAB 2000 ejemplares Impresos12000 impactos electrónicos
Marz. del 2011
Portal graduados UNAB 475. 000 visitas al portal Dic. 2008 – Dic. 2010
Carnés entregados 1780 Ene. 2011 - Sept. 2011
Facebook Grupos Institucionales
7460 inscritos Ene. 2010 - Sept. 2011
SMART. Graduados Inscritos 1264 Oct. 2010 - Sept. 2011
Estadísticas generales de promoción en mediospara graduados UNAB
Tabla 1. Promoción. Fuente Propia
Graduado Cargo Programa académico
Juan Camilo Beltrán Presidencia Ejecutiva Cámara de Comercio de Bucaramanga
Administración de Empresas
Jaime Ardila Barrera Contador General de la Nación Derecho
Oliverio Torres Serrano Cónsul General de Colombia en Perú Derecho – Ingeniería Financiera
María Eugenia Pinilla VISAGerente regional
Ingeniería Financiera
Carlos Alberto López FONDO REGIONAL DE GARANTIASGerente Administrativo
Ingeniería Financiera
Franco Santos Negrelli GRUPO PROMISIÓN S.AGerente Agronegocios
Ingeniería Financiera
Nora Lucía Alfonzo Jaramillo Fundación BatutaCoordinadora musical de la orquesta sinfónica de
cuerdas
Música
Alexandra Guarín ROCHE - FarmacéuticaGerente Médica
Medicina
Héctor Fernando García POSTOBON S.APresidente
Administración de Empresas – Contaduría Pública
Tabla 2. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia
Graduado Cargo Programa académico
Oscar David Chacón Maldonado
ECOPETROLCoordinador operación de gas
Ingeniería en Energía
Sandra Suarez 3M- COLOMBIADirectora Comercial
Ingeniería de Mercados
Fernando Amado Ardila
SANAUTOSGerente General
Contaduría Pública
Wilson Fernando Vega Rivera
EL TIEMPODirector Editorial WEB
Comunicación social
Cesar Beltrán ÉXITO ORIENTALDirectora Comercial
Ingeniería de Mercados
Amparo Mojica Vanegas
COOMEVADirectora Regional
Administración de Empresas
Fernando Serrano Munar
Alcaldía de BucaramangaSecretario de Gobierno
Contaduría Pública
Darwin f. Salinas INSTITUTO TEXTIL DE CHILEDirector de Proyectos
Ingeniería de Mercados
Mónica Mantilla Sandoval
BANCO DEL OCCIDENTEDirectora regional de créditos
Administración de Empresas
Alba Luz Amaya Gutiérrez
ECOPETROLLíder de entorno (RSE)
Comunicación social
Tabla 3. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia
Graduado Cargo Programa académico
Albert Darío vera vega Mercado Valores de ColombiaGerente técnico
Ingeniería Financiera
Juan David rueda-Clausen Gómez
Productos Roche ColombiaDirector de proyectos
Ingeniería Mecatrónica
Juan Manuel Higuita Gómez
MICHELIN ColombiaDirector de área producción
Ingeniería Mecatrónica
Jorge Andrés caballero Galvis
Red de Escuelas de Música de MedellínDirector de proyectos musicales
Música
Gloria Cecilia Vera Pineda
Fundación orquesta sinfónica juvenil de Colombia . Directora de Vientos
Música
Juan Pablo Valdivieso Rey
Stewart & Stevenson de las AméricasGerente Proyecto
Ingeniería Mecatrónica
Oscar Mauricio López González
INTERBOLSAAsesor de Mercados Internacionales
Ingeniería Financiera
Yolanda Gómez Embajada de Colombia en FranciaAsesor jurídico
Derecho
Francisco José Ramírez Cartagena
Centro nacional de producción más limpia y tecnología ambiental
Coordinador de desarrolloIngeniería en Energía
Tabla 4. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia
Graduado Cargo Programa académico
Silvia Rincón de Sáenz TELEMUNDOProductora de Televisión
Comunicación social
Jaime Humberto Quiroga Velasco
RAYCOGerente
Administración de Empresas
Antonio Bohórquez Orduz Magistrado del tribunal superior de Santander Derecho
David Hernando Suárez SENADirector Regional
Derecho – Maestría en Administración de
EmpresasAlejandro Almeyda Camargo FENALCO – Santander
Director Ejecutivo Ingeniería de Mercados
Luis Alejandro Díaz Ordóñez CAJA SOCIALGerente Zonal
Contaduría Pública
Tabla 5. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia
Pregado Posgrado0
20
40
60
80
100
120
140
Graduados UNAB / Empleados UNAB219 Personas
Grafico 28. Promoción LaboralFuente Propia: Reporte Sistemas de información
y tecnologías de información
Graduados UNAB en organismos institucionales
Graduado Organismos Cargo
Pablo Bustamante Junta Directiva Representante graduados
Roberto Gómez Orduz Junta Directiva Suplencia representante graduados
Laura Gómez RangelComité curricular
Programa de Administración de Empresas Representante graduados
Héctor RangelAndrea Pabón
Comité curricular Programa de Contaduría
Representante graduados
Javier Camilo Lizcano Comité curricular Programa de Ingeniería de Mercados
Representante graduados
Olga Torres Comité curricular Programa de Psicología
Representante graduados
Luis Fernando Rueda Comité curricular Programa de Ingeniería de Mercados
Representante graduados
María Eugenia PinillaJosé Manuel Serrano
Comité curricular Programa de Ingeniería Financiera
Representante graduados
Tabla 6. MCSG. Fase Promoción. Fuente Propia
EL programa de graduados y emprendimiento ha desarrollado su metodología de control y seguimiento permitiendo identificar el 87% y actualizar al 61.17% de sus 27.716 graduados a junio del 2011, los cuales se ubican laboralmente en diversos sectores de la economía como lo son el jurídico, la banca, el consumo masivo, las firmas de consultoría, las instituciones prestadoras de servicios de salud, las compañías petroleras y la función pública , entre otros.
Del total de graduados actualizados, el 47, 3% están ubicados en Santander seguido por el 17, 8% en Cundinamarca, el 11,5% en Barrancabermeja, el 7,5% en la Costa Caribe y el Cesar, el 4% en Norte de Santander, 5,5% en otras ciudades de Colombia y un 6,4% de están laborando por fuera del país, siendo representativas las ciudades de Otawa en Canadá, El distrito federal de México y Madrid en España.
Las diversas investigaciones realizadas desde el 2008 hasta el 2008 han permitido evaluar el nivel de pertenencia de nuestros graduados con la institución en los cuatro momentos que previene la Metodología de Control y Seguimiento a Graduados con una respuesta positiva de 8 y 9 sobre 10 en el 83,7% de los graduados entrevistados. En este mismo sentido los empresarios encuestados y entrevistados constataron que las competencias como el trabajo en equipo, la planificación del tiempo y el cumplimiento de metas hacen parte de las fortalezas que presenta un graduado UNAB en el medio laboral.
Conclusiones generales
El inmersión laboral la universidad ha logrado promover dentro de su sistema en red SMART , 31250 ofertas laborales de los diversos sectores de conocimiento en los que la UNAB gradúa profesionales. Se han realizado 3 eventos anuales Employee ha logrado convocar 17 seleccionadores y headhunters regionales con la presencia de 675 graduados de diversos programas académicos. El tráfico del portal ha reportado 475.715 visitas entre diciembre del 2008 y diciembre del 2010. En la bolsa de empleo de la UNAB en las dos asociadas elempleo.com y Adecco se han registrado 48193 empresas entre micro, medianas y grandes que ha promovido sus ofertas laborales.
En actividades de comunicación y filiación destacan los 7460 inscritos en el grupo de graduados UNAB en Facebook y 2164 en el sistema exclusivo de contacto de graduados UNAB , SMART. Además se han realizado 14 encuentros de programas académicos con graduados de dichos programas. Se lanzó la revista GENERACIONES UNAB con el objetivo de destacar la presencia de graduados en el medio y comunicar los diversos beneficios creados para esta comunidad. Se inició el proceso de carnetizacion gratuita de 2750 graduados de diversos programas académicos
Conclusiones generales
La representatividad de los graduados en diversos sectores económicos, políticos y sociales de Santander y del país refleja el impacto de la universidad en el medio. El presidente del grupo Postobon , la directora regional de VISA, la directora regional de Batuta, El Auditor General de la Nación, El Gerente Regional del Banco Caja Social , el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga y el presidente ejecutivo de Fenalco, son algunos de los cargos que ejercen graduados Unab en el medio.
Conclusiones generales