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POLÍTICA NACIONAL DE

HABITACIÓN

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA

Maria do Carmo Avesani

Directora del Departamento de Producción Habitacional

Secretaria Nacional de Habitación

Ministerio de las Ciudades

CONGRESO COLOMBIANO DE LA CONSTRUCCIÓN 2012

Colombia, Junio 2012

1. Contexto Brasileño

Urbano y Déficit Habitacional

Económico

2. Marcos Institucionales y la Política Nacional de

Habitación

3. Resultados Alcanzados

Programa Mi Casa, Mi Vida

1. Contexto Brasileño

190,7 millones de habitantes

57 millones de domicilios

8,5 millones de km²

26 Estados e Distrito Federal

5.565 municipios

Un país continental

1. CONTEXTO BRASILEÑO

1950 - 52 millones de habitantes, 36% población urbana



El rápido crecimiento urbano

64%

55%

44%

32%

24%22%

16%

36%

45%

56%

68%

76%78%

84%

1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

RURAL URBANO


Las Regiones Metropolitanas

concentran 68 millones de

personas, 37% de la población,

cerca de 60% del PIB, y grande

parte de la pobreza urbana

Por otro lado, la participación de

las ciudades medianas en la

demanda futura por vivienda ha

aumentado

Grandes emprendimientos de

infraestructura también generan

crecimiento urbano acelerado, y

sus impactos son mayores en

municipios pequeños

crecimiento urbano concentrado y desigual


Federalismo e inequidades

3,914 municipios de menos de 20 mil habitantes, donde reside

17% de la población.

38 municipios de más de 500 mil habitantes concentran 30%

de la población.

Estado Federativo descentralizado: con la constitución de 1988

los municipios ganaron mayor poder político y legislativo, así

como la competencia de recoger impuestos, pero...

- capacidades institucionales, técnicas y administrativas son

muy desiguales entre ellos;

- aproximadamente 90% de los municipios con menos de 10

mil habitantes dependen casi que exclusivamente de

transferencias de los gobiernos estaduales y federales.


Déficit Habitacional

5,9 millones de domicilios

28% en las principales RM’s

72%

URBANO RURAL

5,1 millones 0,9 millon

85% URBANO 14% RURAL

Fonte: Dados preliminares elaborados pela Fundação João Pinheiro/ CEI com base em IBGE/ PNAD 2009.


PRECARIEDAD HABITACIONAL URBANA

Más de 3 millones de domicilios en asentamientos precarios urbanos: 85% en áreas metropolitanas

Cerca de 11 millones de domicilios con escasez de servicios de infraestructura urbana: luz eléctrica, red de abastecimiento de agua, alcantarillado o fosa séptica y recolección de basura

DEMANDA FUTURA POR VIVIENDAS

Estimativa de formación de 21,3 millones de nuevos domicilios hasta 2023 - demanda demográfica futura

Aumento estimado aprox. de 1,5 millón de nuevos domicilios al año - 69% se concentra en familias con ingresos de hasta 3 sm

1 sueldo mínimo (sm) = R$622 (2012) = US$310

1. CONTEXTO BRASILEÑODÉFICIT HABITACIONAL

PIB 2010: US$ 2,3 trillones

Renda per capita 2010: US$ 10.3

Presupuesto Federal 2011: US$ 1,2 trillones

Presupuesto Vivienda 2011: US$ 8,15 billones

2003-2009: 36 millones de brasileros

ingresaron en la clase media

Estabilidad y crecimiento económico


Brasil: lo que proporciona tranquilidad en el momento

actual

Reservas internacionales robustas: cerca de US$ 350 billones

El compulsorio ha aumentado cerca de R$ 194 billones – país

tiene más recursos para enfrentar la crisis de lo que tenia en 2008

Sistema Financiero sólido

Mercado de crédito sólido

Fuerte mercado doméstico: existencia de ingresos y de demanda

(clase media creciente)

Tasa de interés elevada

1. CONTEXTO BRASILEÑOCONJUNTURA MACROECONÔMICA

FONTE: INFORMATIVO ECONÔMICO - CONSTRUÇÃO CIVIL: DESEMPENHO E PERSPECTIVAS

CBIC Banco de Dados Dezembro/2011

1. CONTEXTO BRASILEÑOCONJUNTURA MACROECONÔMICA

Expectativa de media

de expansión del PIB

hasta 2014 superior a

la media de los cuatro

años anteriores

Crecimiento del PIB (% a.a)

FONTE: Economia Brasileira em PERSPECTIVA

Ministério da Fazenda14 Edição Especial | Fevereiro | 2012

Aumento de los

rendimientos, mejor

distribución y mayor

crédito

Millones de familias

pasaron a tener acceso

a nuevos productos y

servicios

Ascensión de la nueva clase media

Fonte: FGV

Elaboração: Ministério da FazendaEn la última década porcentaje de brasileros en

la clase media saltó de 37% para 50% de la

población total

1. CONTEXTO BRASILEÑOMOBILIDAD SOCIAL

El crédito habitacional en

Brasil equivale a 4% del PIB,

un volumen pequeño

comparable a otros países

donde la participación del

crédito habitacional en el PIB

es mucho más grande, como

Estados Unidos (70%), Holanda (66%) y España (61%).

Aun así el crédito habitacional

tiene contribuido

sistemáticamente para mover

la construcción y

consecuentemente, toda la

economía.

1. CONTEXTO BRASILEÑOCRÉDITO HABITACIONAL

FONTE:

Estudo: Estruturação do mercado de reformas no Brasil - Diagnóstico e Proposições

Versão preliminar - Fevereiro de 2012 LCA Consultores

Crédito habitacional como proporción del PIB - Jul 2011

Crédito habitacional: mayor crecimiento, pero todavía es limitado

2010: desempeño recorde

Crecimiento del PIB Sectorial de 11,63%

PIB de la construcción civil cerca de 5,3% del PIB total

2011: menor crecimiento, equilibrio y sustentabilidad

Crecimiento del PIB Sectorial de 4,8%

La construcción viene registrando incremento consistente en sus

actividades desde 2004: tasa media de crecimiento anual de 5,18%.



1. CONTEXTO BRASILEÑOPERSPECTIVAS PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Razones de crecimiento del sector nos últimos anos:

Mayor oferta de crédito inmobiliario

Aumento del empleo formal

Crecimiento de los ingresos familiares

Estabilidad macroeconómica

Mudanzas en el marco regulatorio del mercado inmobiliario

Obras del PAC y PMCMV

Razones para seguir creciendo:

Financiamiento inmobiliario

deberá seguir creciendo

Inversiones previstos en el PAC

2 y PMCMV 2

Necesidad de ampliar la

infraestructura del país

Grandes eventos deportivos

internacionales

Solidez de la economía

nacional y fuerza del mercado

interno



1. CONTEXTO BRASILEÑOPERSPECTIVAS PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Desafíos

Compatibilizar oferta y demanda habitacionales

Aumentar la producción en escala

Avanzar en la modernización e industrialización de

la cadena productiva de la construcción civil para

disminuir los costes de la producción habitacional

Viabilizar políticas que aseguren los logros

alcanzados en los últimos años

Mantener un ambiente favorable y sustentable de

mercados y de negocios


2. Marcos Institucionales

Nuevos marcos institucionales en la política habitacional

Retomada de la política y del planeamiento habitacional en nivel nacional

Habitación gana destaque en la agenda del Gobierno Federal

Aumento significativo de las inversiones

2001 Estatuto de la Ciudad (Ley 10.257/01)

2003 Creación del Ministerio de las Ciudades

2004 Política Nacional de Habitación (PNH) y Consejo de las Ciudades

2005 SNHIS e FNHIS (Ley nº 11.124/05)

2007 Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC)

2008 PlanHab

2009 Programa Mi Casa Mi Vida (Ley n° 11.977/09)

2010 PAC 2

2011 Programa Mi Casa Mi Vida 2

2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN – MARCOS LEGALES

Universalizar el acceso a una vivienda digna

Promover la urbanización, regularización e inserción de los asentamientos precarios en la ciudad

Fortalecer el rol del Estado en la gestión de la Política y en la regulación de los agentes privados

Democratizar el acceso à tierra urbanizada y al mercado secundario de inmuebles

Tornar la cuestión habitacional una prioridad nacional, integrando, articulando y movilizando los diferentes niveles de gobierno y fuentes

Ampliar la productividad y mejorar la calidad de la producción habitacional

Incentivar la generación de empleos y ingresos, dinamizando la economía, apoyando-se en la capacidad económica de la industria de la construcción

2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN - OBJETIVOS

Mantener los niveles de inversiones en urbanización y regularización de tierras

Garantir los niveles de inversiones y tierra urbanizada paraproducción de nuevas viviendas para los segmentos de bajos ingresos

Apoyo a los municipios para el desarrollo de diagnósticos e instrumentos de planeamiento del sector habitacional local y de la gestión del territorio

Modernización y barateamiento de la producción de la construcción civil: atender a las nuevas demandas de infraestructura tecnológica, sostenibilidad y calificación profesional

Nuevas alternativas habitacionales para la población en alta vulnerabilidad social

2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN - ESTATÉGIAS

POLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN

SISTEMA NACIONAL DE HABITACIÓN

Sistema Nacional de Habitación

de Interés SocialSistema Nacional de Mercado

FGTS FNHIS

El SNH subdivide-se en dos sistemas que operan con diferentes recursos, formas, condiciones de financiación y, de forma

complementar, establecen mecanismos para la provisión de vivienda en todos os segmentos sociales.

FARSistema de

Ahorros y

Préstamos

Mercado de

Capitales

Sistema Financiero de la

Habitación - SFH

Sistema Financiero Inmobiliario

- SFI

65% para financiación habitacional

2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN

FDS

Sistema Financiero de la

Habitación - SFH

Sistema Financiero Inmobiliario

- SFI

2. MARCOS INSTITUCIONALESFUENTES Y FONDOS DE FINANCIACIÓN

OGU – Presupuesto General de la Unión: Principal fuente de

recursos, a fondo perdido, de los programas habitacionales.

FNHIS – Fondo Nacional de Habitación de Interés Social

FAR – Fondo de Arrendamiento Residencial: Fondo contábil, de

naturaleza privada, que recibe recursos principalmente del OGU.

Es uno de los fondos utilizados para operar el Mi Casa, Mi Vida.

FDS – Fondo de Desarrollo Social: Fondo privado constituido por

parcela de adquisición compulsoria, hoy sustentado por aportes

del OGU. Es uno de los fondos utilizados para operar el MCMV.

FGTS – Fondo de Garantía por Tiempo de Servicio: Contribución

compulsoria, prevista constitucionalmente, proveniente del

empleador, para fines de jubilación, desempleo y como fondo que

lastra la adquisición de la casa propia por el empleado.

SBPE – Sistema Brasileño de Ahorro y Préstamos

FONTE MODALIDADE

Urbanização de Assentamentos Precários

Elaboração de Planos Habitacionais de Interesse Social

Prestação de Assistência Técnica para HIS

Apoio à Produção Social da Moradia

PPI (Projetos Prioritários de Investimentos) Urbanização de Favelas PAC

Municípios até 50 mil habitantes

Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR) - G1

FAR PMCMV - População até 3 sm

FDS PMCMV Entidades - População até 3 sm

Programa Nacional de Habitação Urbana (PNHU) - População até 6 sm

Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR) - G2 e G3

Carta de Crédito Individual – Pessoa Física

Carta de Crédito Associativo – Pessoa Física

Apoio à Produção de Habitações – Pessoa Jurídica

Pró-Moradia – Setor Público

FGTS

Financiamento

OGU

PROGRAMA / AÇÃO

FN

HIS

/ PA

CP

MC

MV

/ PA

CP

AC

Fundo Perdido

2. MARCOS INSTITUCIONALESFUENTES DE FINANCIACIÓN Y POGRAMAS

3. Resultados Alcanzados

Retomada de la planificación de largo plazo

Revisión de los programas con ampliación de recursos y fuentes

Consolidación de la urbanización de favelas como política pública, con

la producción de un nuevo padrón de intervención multisectorial

Foco en los estratos de ingresos de hasta 5 sueldos mínimos, con

énfasis en la población de hasta 3 sueldos

Implementación de política de subsidio, con ampliación de los valores

y diferenciación por estratos de ingreso

Creación de un mercado popular de habitación: ampliación del crédito

y perfeccionamiento de las normas del sector

Incorporación de las asociaciones, cooperativas e fundaciones como

agentes promotores de habitación

Incorporación de otros agentes financieros

Volumen de inversiones ampliado en cerca de 600% en el período entre

2003 e 2011.

3. RESULTADOS ALCANZADOS

URBANIZACIÓN DE ASENTAMIENTOS PRECARIOS+

PRODUCIÓN HABITACIONAL EN ESCALA

DÉFICIT HABITACIONAL

Viviendas improvisadas o rústicas

Cohabitación familiar involuntaria

Carga excesiva con alquiler

MI CASA, MI VIDA

INADECUACIÓN DE VIVIENDAS

Carencia de infraestructura

Inadecuación/Irregularidad de la tierra

Densificación excesiva

Inexistencia de cuarto de baño

Cubierta inadecuada

PAC

URBANIZACIÓN DE

ASENTAMIENTOS

PRECARIOS

3. RESULTADOS ALCANZADOS

TOTAL DE RECURSOS

Fontes: CEF (Quadro-Presi de 30/11/10 e Relatório Semanal PMCMV de 17/12/10) e MCidades (OGU 31/12/10)

Subsídio FGTS: Res.460/04 – a partir de 01/jun/05

Recursos OGU = valores empenhados no exercício

PMCMV = total de contratações PF e PJ

Data de Referência: dez/11

Fonte: Quadro Presi versão 11 CEF

3. RESULTADOS ALCANZADOSEOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN HABITACIÓN

2,2 3,0 4,49,3

18,3

29,033,0

54,1

75,1

5,3 5,49,5

9,2

9,8

12,211,2

8,2

8,3

0,4 0,7

2,0

4,5

9,7

4,1

14,1

39,1

30,7

7,9 9,113,8

20,5

38,342,2

66,9

0,5

1,0

0 ,2

3,7

101,5

117,9

0,5% 0,5%

0,6%

0,9%

1,4% 1,4%

2,1%

2,8% 2,9%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

PMCMV

OGU e FIN. (PAC)

Demais Programas

FGTS, Subsídio, FAR, FAT e FDS

SBPE

% PIB

Meta 2011: 110,9

Valores em R$ Bilhão

Programa Mi Casa, Mi Vida

Iniciado en Marzo del 2009, para integrar el modelo

de desarrollo del Gobierno Federal:

Función contra-cíclica: estimula la demanda y el

empleo;

Política de distribución de ingresos y inclusión

social;

Previa solamente la producción ò la compra de

viviendas nuevas.

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1CONTEXTO

Anticipó instrumentos y acciones previstas en el

Plan Nacional de Vivienda:

Distribución de los recursos/viviendas de

acuerdo con el déficit habitacional

Regionalización de los valores de los

inmuebles

Contrapartida de los entes públicos

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1CONTEXTO

Aumentar las oportunidades de acceso de las familias de

bajos ingresos a una vivienda propia

Generar más empleos y ingresos por medio del aumento

de las inversiones en la construcción civil

Mayor distribución de rendimientos y

inclusión social

PROGRAMA MI CASA, MI VIDAOBJETIVOS

PROGRAMA MI CASA, MI VIDADIRETRIZES

Estableció un conjunto de instrumentos para el

tratamiento diferenciado a los distintos estratos de

ingreso con el objetivo de:

Generar crecimiento económico con inclusión social

Generar y calificar demanda efectiva

Estimular el mercado para la creación de un

producto más adherente a la demanda

Instrumentos:

Incentivo Fiscal

Desoneración de impuestos de los materiales

Política de subsidios

Acceso a vivienda para familias con ingresos hasta

R$ 5.000,00:

Énfasis en el subsidio, incentivos fiscales y exención

del seguro para familias con ingresos hasta R$ 1.600,00;

Aumento del subsidio parcial en financiamientos, con

reducción de los costes de seguro y acceso al Fondo

Garantizador, para familias con ingresos entre

R$ 1.600,00 y R$ 3.100,00;

Estímulo a la compra con reducción de los costes de

seguro y acceso al Fondo Garantizador para familias con

ingresos entre R$ 3.100,00 y R$ 5.000,00.

PROGRAMA MI CASA, MI VIDAINSTRUMENTOS

Régimen Especial Tributario (RET) reducción de la alícuota de tributación para emprendimientos destinados a familias de bajo ingreso (de 6% para 1%)

Financiación del FGTS: aumento del subsidio (familias con ingresos de hasta R$ 3.100 mensuales)

Fondo Garantizador: refinanciación de las cuotas mensuales – casos de desempleo ó pérdida de ingreso

Costos de Registro: abaratamiento y reducciones de plazos

Regularización de tierras en zonas ocupadas: aprobación del marco regulatorio

PROGRAMA MI CASA, MI VIDAINSTRUMENTOS

PROGRAMA MI CASA, MI VIDAESTRUCTURA

Estrato Ingreso Metas Instrumentos Modalidades Fuente

1Hasta

R$ 1.600,00

1,2

millón

Énfasis en los Subsidios +

RET

Empresas/FAR

Entidades/FDS

Mun. até 50 mil hab

Rural Grupo 1

OGU

2Hasta

R$ 3.100,00

600

mil

Subsidio + Financiación +

FGHAB + RET + Reducción

Seguro + Reducción

Interés

FGTS

Rural Grupo 2

OGU +

FGTS

3

R$ 3.100,00

hasta

R$ 5.000,00

200

mil

Financiación + FGHAB +

Reducción Seguro

FGTS

Rural Grupo 3FGTS

INSTRUMENTOS Y MODELAJE DE SUBSIDIOS

Programa Nacional de Habitación Urbana – PNHU

Producción ó adquisición de viviendas nuevas, ó

recalificación de inmuebles urbanos para familias con

ingresos mensuales de hasta R$ 5.000,00

Programa Nacional de Habitación Rural – PNHR

Producción ó reforma de viviendas para agricultores

familiares y trabajadores rurales que no tengan ingresos

familiares anuales superiores a R$ 60.000,00

PROGRAMA MI CASA, MI VIDASUBPROGRAMAS

PMCMV ENTIDADES

Ingresos mensuales hasta R$ 1.600,00

Familias organizadas por entidades sin fines lucrativos

Pago de cuota mensual equivalente a 10% del ingreso

durante 10 años

Entidades Organizadoras habilitadas por el MCiudades

proponen el emprendimiento. Si aprobado

por el Municipio y por la Institución Financiera

es financiado directamente a los beneficiarios por el

Fondo de Desarrollo Social (FDS).

PMCMV EMPRESAS


Pago de cuota mensual equivalente a 10% del ingreso

durante 10 años

Empresas del sector de la construcción civil

proponen el emprendimiento. Si aprobado

por el Municipio y por la Institución Financiera,

es adquirido por el Fondo de Arrendamiento Residencial

(FAR) y posteriormente alienado a los beneficiarios,

indicados por los Municipios ó Estados

FINANCIAMIENTO FGTS

Ingresos hasta R$ 3.100,00 – Subsidio y FGHAB

Ingresos entre R$ 3.100,00 y R$ 5.000,00 – FGHAB

Adquisición ó construcción de unidades habitacionales

directamente en el mercado, a través de la concesión de financiamientos

Subvención a persona física en la contratación de Financiamiento

Habitacional para adquisición de inmueble hecho ó construcción individual;

Y

Apoyo a Persona Jurídica para producción de inmuebles

PMCMV RURAL

Agricultores familiares ó trabajadores rurales organizados

de forma colectiva con ingresos anuales hasta R$ 60.000,00

Subvención por medio de repase de recursos

G1 – ingreso hasta R$ 15.000

ó

Financiamiento Habitacional + Subvención

G2 – ingreso entre R$ 15.000 y R$ 30.000

G3 – ingreso entre R$ 30.000 y R$ 60.000

PMCMV MUNICIPIOS MENOS DE 50 MIL HABITANTES


Propuestas de Estados y Municipios son seleccionados

por el MCiudades, al mismo tiempo Instituciones Financieras

participan de Oferta Pública (remate) para operación

del subsidio. Propuestas seleccionadas son contratadas con

las instituciones al nombre de los beneficiarios

indicados por el municipio

PROGRAMA MI CASA, MI VIDAMODALIDADES

1.005.128 viviendas contratadas

US$ 26,65 billones invertidos

90% de los emprendimientos en obras

540 mil viviendas entregadas

En el Estrato 1 más de 80% de los contractos firmados con mujeres jefes de familia

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1RESULTADOS 2009 - 2010

1.005.128 UNIDADES CONTRATADAS

Ingreso familiar Metas UHUnidades

contratadas% Meta

Hasta R$ 1.395 400 mil 482.741 120,7%

Hasta R$ 2.790 400 mil 373.352 93,3%

De R$ 2.790 hasta R$ 4.650 200 mil 149.035 74,5%

Data Posição BB e CAIXA: 31/12/2010

Data Posição Agentes Financeiros: 31/12/2010

Inversión de US$ 26,65 billones

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1RESULTADOS


EN LA PRIMERA ETAPA DEL PROGRAMA PARTICIPARON

1.380 EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN

EN LA MODALIDAD FAR – EMPRESAS:

PARTICIPARON 475 EMPRESAS

QUE CONTRATARON 404.128 VIVIENDAS

TOTALIZANDO UNA INVERSION DE US$ 8,5 BILLONES

El Programa está generando una media anual de:

- 864 mil empleos directos e indirectos

- R$ 21,5 billones de ingreso adicional

O sea, a cada R$ 1 millón desembolsado por el Programa:

- la actividad económica brasilera cría aproximadamente

36 puestos de trabajo; e

- otros R$ 890 mil son generados en ingreso adicional

En los mercados de materiales y servicios para la construcción

civil el PMCMV fomentará, en media anual, nuevos negocios de

la orden de R$ 13,6 billones


Contratación de más 2 millones de viviendas

Aumento de la inversión total

Modificaciones en los estratos de ingreso

Aumento de las unidades para familias del Estrato 1

(de 40% para 60%)

Mejora en las reglas para obtener financiación

Mejora en las especificaciones técnicas de las

viviendas

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2INOVACIONES

Sostenibilidad de los emprendimientos – recursos para

el trabajo social, responsabilidad de los estados y

municipios (1,5% terrenos individuales, 2% condominios)

Áreas centrales – posibilidad de producción y

explotación de unidades comerciales en las plantas

bajas de edificios para ayudar con los costes de la

comunidad

Posibilidad de actuación en terrenos en proceso de

desapropiación

Protección a las mujeres jefe del hogar – pueden

firmar el contracto sin la otorga del conjugue

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2INOVACIONES

Subsidio

US$ 36,3 billones

Financiación

US$ 26,5 billones

INVERSIÓN TOTAL = US$ 62,85 billones

OGU – US$ 31,1 billones

FGTS – US$ 5,2 billones

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2INVERSIONES

METAS DE CONTRATACIÓN

2 millones de unidades habitacionales

60% para familias con ingresos hasta R$ 1.600,00

Capas IngresosMeta Contratación

Nº de UH %

1 Hasta R$ 1.600 1,2 millón 60%

2 Hasta R$ 3.100 600 mil 30%

3 De RS 3.100 hasta R$ 5.000 200 mil 10%

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2METAS

Data Posição BB e CAIXA: 28/05/2012

Data Posição Agentes Financeiros: 28/05/2012

701.144 UNIDADES CONTRATADAS

Ingreso familiar Meta UHUnidades

contratadas% Meta

Hasta R$ 1.600 1.200 mil 196.876 16,4 %

Hasta R$ 3.100 600 mil 440.330 73,4 %

De R$ 3.100 hasta R$ 5.000 200 mil 63.938 32 %

Total: 2.000 mil 701.144 35 %

Inversión de US$ 26,25 billones

Unidades entregues: 254.431 UH


Mejorar la calidad de las soluciones arquitectónicas,

constructivas y de diseño urbano interno de los

emprendimientos e minimizar costos de manutención

Mejorar la inserción urbana: garantir usos

complementares al de la vivienda – áreas comerciales

e equipamientos públicos

Garantir la sostenibilidad de los emprendimientos -

fijación de las familias e integración socio territorial

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2DESAFÍOS

Aumentar la participación del Poder Público Municipal:

en la análisis y aprobación de los proyectos

para garantir la operación y mantenimiento de los equipamientos y servicios públicos

para garantir la efectividad del Trabajo Social

Maximizar la participación de los entes federativos, movimientos sociales y organizaciones de la sociedad civil en el Programa

Atraer nuevos agentes para el mercado de crédito inmobiliario para la población de bajos ingresos

PROGRAMA MINHA CASA, MINHA VIDA 2DESAFÍOS

ESCALAIMPACTOSURBANOS

E AMBIENTALES

COSTOS

SOSTENIBILIDAD

CALIDAD

ADERÉNCIAAL PERFIL

DE LAS FAMILIAS

SOSTENIBILIDAD

DE LOS FUNDINGS

MODERNIZACIÓN YABARATAMIENTO DE

PROCESOS DE

PRODUCCIÒN

MONITORAMIENTOE EVALUACIÓN

DE LOS PROGRAMAS

ADMINISTRACIÓN

SOCIAL

DE LAS

FAMÍLIAS

BENEFICIÁRIAS

DESAFÍOS

PRINCIPALES

PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2DESAFÍOS

JAR

DIM

BEL

A V

ISTA

-LO

ND

RIN

A -

PR

RES

IDEN

CIA

L B

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GU

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IO D

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