Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

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Junio de 2010 By Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP) V Región.

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Page 2: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

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Página Introducción 3

1 El objeto de la política. 9

2 Síntesis diagnóstica. 12

3 Principios de la política. 16

4 Enunciado de la política. 19

5 Objetivos de la política. 20

6 Matriz de operacionalización. 23

7 Sistema de implementación y seguimiento. 28 Bibliografía. 31 Anexos. 34

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3

El Gobierno Regional de Valparaíso en el

ejercicio de una de sus funciones

principales en el ámbito de la

planificación regional, relacionada con

“elaborar y aprobar las políticas, planes y

programas de desarrollo de la región…”,

ha emprendido el diseño de una política

pública regional circunscrita al área de la

innovación económica y empresarial.

En concordancia con la función de

planificación el Gobierno Regional

tiene una norma específica que se

encuentra contenida en la Ley

Orgánica Constitucional Nº 19.175,

sobre Gobierno y Administración

Regional, que establece que en el

ámbito del fomento de las actividades

productivas la administración regional

tiene por función, “promover la

investigación científica y tecnológica

y preocuparse por el desarrollo de la

educación superior y técnica en la

región…”1.

La elaboración de este instrumento

corresponde al Ejecutivo del Gobierno

Regional, en tanto que la resolución

del mismo, recae en el Consejo

Regional.

Además es preciso consignar que

durante el mes de marzo el Ejecutivo

del Gobierno Regional cambio de

Intendente Regional, por lo que el

Consejo Regional estimó necesario

que el actual Ejecutivo presentará

nuevamente la política regional de

innovación2.

1 Ley Orgánica Constitucional Nº 19.175, Sobre Gobierno y Administración Regional, Articulo 18, letra c, pág 15. 2 Esta situación se especificará en detalle más adelante en el marco de este documento.

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4

Innovación para el desarrollo regional

En términos amplios el desafío de la

innovación está en el centro de las

preocupaciones de la mayoría de los

países del mundo y es un tema que se

aborda e impulsa desde distintos foros

internacionales. Al respecto, en su

informe sobre Chile, la Organización para

la Cooperación y el Desarrollo

Económico (OCDE), señala que “las

regiones chilenas necesitan transformar

sus ventajas estáticas en ventajas

dinámicas, produciendo bienes más

complejos y de mayor valor agregado en

sus sectores de especialización”3. El

mismo informe señala que en Chile, “al

igual que en muchos países de la OCDE,

el aumento de la productividad y

competitividad de las micro, pequeñas y

medianas empresas (MIPYMES) es un

desafío clave” y que “considerar las

vocaciones regionales así como ofrecer a

las MIPYMES un mejor acceso a las

capacidades, la innovación y la

tecnología ayudará a mejorar la calidad y

valor agregado de sus productos”4.

En línea con esas preocupaciones el

acento de la política esta puesto en el

impulso a la innovación, el

3 Estudios territoriales de la OCDE, Chile, Ministerio del Interior, 2009, Pág. 22 4 Idem., Pág. 27

emprendimiento y la competitividad, desafío

que ha quedado visualizado tanto en las

políticas públicas llevadas a cabo en Chile

en los últimos años, como en los

planteamientos expresados en el programa

de gobierno del Presidente Sebastián

Piñera.

En efecto, en la perspectiva de que Chile

se convierta en un país desarrollado, sin

pobreza y con oportunidades para todos,

en dicho programa se plantea que “el

emprendimiento y la innovación serán los

ejes de las políticas que se

implementarán en el próximo periodo

presidencial para retomar una tasa de

crecimiento económico elevada,

sostenida y sustentable, que permita

crear más y mejores puestos de trabajo”.

Asimismo, se señala que “las micro,

pequeñas y medianas empresas de

nuestro país están llamadas a

desempeñar un papel fundamental como

generadoras de riqueza para los chilenos

y como creadoras de nuevos puestos de

trabajo”5. Por otra parte, en su primer

mensaje a la nación, el presidente

Piñera ha señalado que el gobierno se

ha impuesto como meta principal el

fomentar el crecimiento económico del

país. Entre las medidas específicas para

5 Programa de Gobierno Presidente Sebastián Piñera, Pág. 15

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5

ese efecto, se considera aumentar la

inversión desde un 22% a un 28% del

PIB, la creación de 100 mil nuevos

emprendimientos en 4 años, mejorar el

acceso de las PYMES a las tecnologías

de la sociedad del conocimiento y

aumentar de 0,7 a 1,5% del PIB la

inversión en ciencia y tecnología, con

alianzas y esfuerzos compartidos entre el

Estado, las universidades e institutos y la

empresa privada6.

En este contexto, cabe destacar el

trabajo realizado por el Consejo Nacional

de Innovación para la Competitividad, en

especial su propuesta de una “Estrategia

Nacional de Innovación para la

Competitividad”, en la que se reconoce

que “los motores de la competitividad y el

desarrollo de largo plazo son el

conocimiento y la innovación y tras

ellos el capital humano”7. Dentro de los

objetivos estratégicos y líneas de acción

expresados en la mencionada estrategia,

se plantea “abordar con especial énfasis

en el desarrollo de la institucionalidad la

participación de las regiones tanto en la

generación de las estrategias de

6 Mensaje a la Nación del Presidente de la República, Sebastián Piñera E., “Del Chile del Bicentenario al país de las oportunidades, Valparaíso, 21 de Mayo de 2010. 7 “Hacia una Estrategia Nacional de Innovación para la Competitividad”, Consejo Nacional de Innovación para la competitividad, 2007. Pág. 9

innovación locales como en su

aplicación”8.

En cuanto al fondo la estrategia

sostiene que uno de los objetivos

centrales es “desarrollar la actividad

innovativa en las empresas, considerando

innovaciones de producto, en procesos,

de comercialización y en la gestión de la

organización (modelos de negocios y

otros)”9.

Por otra parte es fundamental

considerar que la estructura

productiva y de servicios de la región

es diversificada y especialmente

caracterizada por una canasta

exportadora basada en comodities.

Hecho por el cual, el impulso a la

innovación, y el emprendimiento, así

como la focalización de ese esfuerzo

en las áreas económicas en las que la

región tiene ventajas comparativas,

son efectivamente una condición que

entre otras acciones permitirán sacar a

la región de su estancamiento.10.

8 Ibíd., Pág. 22 9 Ibíd., Pág.19 10 SILVA Iván, “Disparidades, competitividad territorial y desarrollo local y regional en América Latina” CEPAL, Serie Gestión Pública, Santiago, Abril 2003.

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6

Desde luego, facilitará esa tarea “la capacidad de la comunidad territorial organizada para aprovechar las potencialidades que le presenta el entorno local, nacional e internacional y para atenuar o revertir las desventajas de las variables externas.”11

También, es pertinente dejar

consignado que la región debido a la

dinámica participación del sector

universitario, el cual, porcentualmente

representanta el enclave regional más

importante del país, se ha aproximado

con mayor vigor que otras regiones en

establecer el tema de la ciencia y

tecnología en su estrategia regional de

desarrollo en el año 2000.

Posteriormente, el 2004 se publica el documento Hacia una Política en

Ciencia y Tecnología, donde se pone de manifiesto la urgencia de generar políticas de fomento de la C y T con el objetivo de mejorar el potencial del sector productivo regional y así aumentar la productividad y competitividad económica de la Región. En este documento, la región se hace eco de las discusiones que en el nivel central aún no tomaban la forma que tienen hoy al plantear que “el modelo de desarrollo basado en la exportación de materias primas no es sostenible

11 Sergio Boisier,

en el tiempo, y que para mantener el éxito alcanzado se requiere promover el desarrollo tecnológico de Chile”.

Estas aspiraciones programáticas se

han ido paulatinamente haciendo

realidad. Entre las acciones ligadas al

desarrollo científico-tecnológico del último

tiempo se encuentra la presencia de un

primer Edificio Tecnológico en Curauma y

la proyección de un segundo edificio en el

corto plazo; la creación del Centro

Regional de Estudios en Alimentos

Saludables (CREAS) con apoyo del

Gobierno Regional y de CONICYT, entre

otras. La importancia que para el

Gobierno Regional tienen estas materias,

se refleja en el apoyo a decenas de

iniciativas de este tipo; así como en el

trabajo que ha desarrollado la Comisión

de Ciencia e Innovación Tecnológica del

Consejo Regional desde hace bastantes

años.

Políticas públicas regionales

Vale tener presente, que el Gobierno

Regional de Valparaíso está abocado a la

conformación de un sistema regional de

planificación, definido como un “Conjunto

coherente de instrumentos de

planificación –de largo, mediano y corto

plazo- elaborados mediante procesos

técnico políticos en base a metodologías

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7

participativas, y que permiten orientar la

acción pública regional”12.

Dentro de estos instrumentos se

encuentran, las políticas públicas

regionales, las que en términos

generales se definen como “una

guía para orientar la toma de

decisiones, y deben ser acordes

con el modelo de desarrollo que

inspira la acción gubernamental.

Son conductas o acciones

necesarias para lograr cierto

propósito. Son pautas específicas

para orientar las acciones públicas

y privadas. Más específicamente,

las políticas deben ser coherentes

con la ERD y el Plan de desarrollo

de la región concernida”13.

En ese sentido, la política pública regional

juega una función táctica dentro de un

sistema regional de planificación, ya que

12 Los instrumentos que conforman este sistema regional de planificación son la Estrategia Regional de Desarrollo y el futuro Plan Regional de Ordenamiento Regional, ambos instrumentos de carácter estratégico y de largo aliento; las Políticas Públicas Regionales de Desarrollo, de carácter táctico y de mediano plazo y la Programación Plurianual y Multinivel de Inversiones, de carácter táctico-operativo de corto y mediano plazo. 13Consultores A&C, “Sistematización de la experiencia acumulada en el diseño y aplicación de instrumentos de planificación”, Mideplan, diciembre 2004. Pág. 6.

por una parte permite generar un nexo

entre los instrumentos de carácter

estratégico y los de carácter más

operativo, en especial con aquellos

relacionados con la dimensión

presupuestaria y con programas de

acción operacionales.

Proceso metodológico

La propuesta de política pública regional

presentada en este documento se

construyó a través de un proceso

participativo e interactivo que involucró a

diversos actores e instituciones

relacionadas con el ámbito de la política

propuesta. Para su diseño se ha utilizado

como insumo principal los resultados de

la asesoría prestada al Gobierno Regional

por parte del Instituto Latinoamericano de

Planificación Económica y Social (ILPES)

de la CEPAL.

Los pasos básicos llevados a cabo

contemplaron, en primer lugar, el

levantamiento de información diagnóstica

respecto a la situación de la innovación

en la región; enseguida se realizó un

análisis de problemas relacionados con la

problemática, acotando el problema

objeto de esta política pública; por último,

se realizó la identificación de la línea base

y la definición y operacionalización de

objetivos.

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8

Cabe destacar que el Ejecutivo

Regional encabezado por el ex

Intendente Iván de la Maza presentó la

propuesta de política a la Comisión

con fecha 12 de enero de 2010. Así la

Comisión de Ciencias del CORE

procedió a realizar seminarios técnicos

con la participación de especialistas

multisectoriales14 en la perspectiva de

discutir la política y aportar nuevos

antecedentes que servirán al Consejo

Regional para su resolución final. Sin

embargo, durante el mes de marzo se

produjo el cambio de autoridades en el

Ejecutivo del Gobierno Regional y la

Comisión de Ciencia e Innovación

tecnológica recomendó al Consejo

Regional el 22 de abril devolver el

expediente al nuevo Ejecutivo para que

éste incorporara sus observaciones y

nuevos énfasis. De esta forma, el

Intendente Raúl Celis ha incorporado

sus puntos de vista y ha formulado la

presente propuesta a la Comisión con

fecha 3 de junio de 2010.

Por otra parte, en todo este trabajo, a la

División de Planificación le ha

correspondido la tarea de coordinar la

elaboración de esta propuesta, para lo

14 Seminario del 26 de Enero de 2010 en Olmue y Seminario del 18 de Marzo de 2010 en el Edificio Tecnológico de CORFO en Curauma.

cual ha sido apoyada por una Mesa

Técnica Regional en la que han

participado la Secretaría Regional

Ministerial de Economía, la Secretaría

Regional Ministerial de Agricultura, la

Corporación de Fomento Regional

(CORFO), la Agencia Regional de

Desarrollo Productivo, la División

Regional de Planeamiento del Ministerio

de Obras Públicas, el Servicio Regional

de Cooperación Técnica (SERCOTEC), la

Unidad Regional de SUBDERE.

Las distintas fases de elaboración

incluyeron la realización de entrevistas

con informantes calificados, tales como

académicos e investigadores,

empresarios, directivos y técnicos del

sector público y privado; se efectuaron

talleres provinciales; reuniones técnicas y

análisis de documentos y otras fuentes

secundarias.

En suma, este documento se delimita, en

primer lugar, el objeto de la política, vale

decir, el problema que aborda la misma.

Luego se realiza una síntesis diagnóstica

de la problemática, los principios

orientadores de la política, su enunciado y

los objetivos proyectados para un período

de cuatro años. Estos objetivos son

operacionalizados en una matriz

Page 9: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

9

estableciendo metas e indicadores

precisos. Por último, se presentan los

aspectos claves para instalar un sistema

de monitoreo y evaluación de los avances

de la política.

Sin perjuicio de lo anterior, el Gobierno

regional estima procedente dejar

consignado la necesidad de plantear el

diseño de una política en ciencia e

innovación tecnológica que vaya más

allá del fomento productivo. La Región

requerirá de un instrumento que

permita ordenar y trabajar en este

sentido. En tal perspectiva, será

necesario proponer la modificación o

actualización del documento “Hacia

una política de Ciencia y Tecnología

generado el 2004.”

Las políticas públicas “constituyen

una respuesta o solución a

determinadas situaciones

problemáticas o insatisfactorias que

han sido identificadas como

problemas relevantes en ciertos

ámbitos circunscritos de realidad, las

cuales expresan el mandato o

voluntad de la autoridad de gobierno.

Las políticas públicas existen siempre

y cuando instituciones estatales

asuman total o parcialmente la tarea

de alcanzar ciertos objetivos (cambiar

un estado de cosas percibido como

problemático o insatisfactorio), a partir

de determinados instrumentos (o

medios) y la asignación de los

recursos correspondientes"

(Guía Metodológica para la

Formulación de Políticas Públicas

Regionales. Serie Documentos de

Trabajo. División de Políticas y

Estudios, SUBDERE, octubre 2009,

pág. 12).

Page 10: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

10

El objeto de esta política regional de

innovación se genera a partir de los

problemas o dificultades que se han

identificado y que deben ser resueltos

con las medidas y orientaciones que

contiene este instrumento. Entre los

nudos gordianos detectados están los

siguientes:

• Los bajos niveles de inversión en

Investigación, Desarrollo e Innovación

(I+D+i) materializados en la región

respecto a promedios nacionales;

• La escasa presencia en las empresas

de recursos humanos preparados

para la innovación y el

emprendimiento;

• La débil vinculación entre las

universidades regionales y las

empresas locales, en especial las de

menor tamaño;

• La débil identificación de demanda de

apoyo de calidad por parte de las

empresas para implementar acciones

innovadoras, lo que incide en que los

instrumentos públicos de apoyo no

estén suficientemente adaptados a las

necesidades de innovación de las

pequeñas empresas;

• El bajo nivel de relaciones de las

empresas de menor tamaño con

agentes externos como las

instituciones de fomento, las

universidades, el gobierno regional

y otras agencias nacionales e

internacionales.

• Procesos de gestión de la innovación

poco desarrollados al interior de las

empresas.

• Escaso desarrollo de una cultura

propicia a generar procesos de

innovación y emprendimiento.

Luego, el objeto de esta política lo

constituye: “la innovación en la empresa

de menor tamaño”. Cabe señalar que la

Page 11: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

11

innovación es un fenómeno que se puede

expresar de diversas formas y ser

impulsada por múltiples factores. En esta

política15 promovemos una

aproximación amplia al fenómeno de la

innovación, adoptando la definición de

Innova Chile de CORFO, que advierte

que para que haya innovación

empresarial se debe producir la “creación

de valor a través de la transformación

de ideas o conocimientos en nuevos

productos o servicios, procesos, métodos

de marketing o métodos

organizacionales”16.

15 Este instrumento es una política de carácter regional y no sectorial. Lo anterior no quita de

ningún modo que la política pueda tomar en

consideración los diferentes instrumentos de

carácter sectorial y poder aunarlos en pos de

cumplir con sus objetivos. 16 Definición utilizada por Innova Chile CORFO. “Innovar para crecer. Líneas de apoyo a la Innovación”, Innova Chile CORFO. 2008

Tipos de Innovación:

Innovación de Productos: Introducción

en el mercado de un bien o de un servicio

nuevo o significativamente mejorado, en

cuanto a sus características o en cuanto al

uso al que se destina. La innovación debe

ser nueva para la empresa no

necesariamente para el mercado. No

importa si la innovación fue originalmente

desarrollada por la empresa o por otras

empresas.

Innovación de Procesos: Es el uso de

nuevos o significativamente mejorados

métodos para la producción de bienes y

servicios. La innovación debe ser nueva

para la empresa, no necesariamente para

la industria. No importa si la innovación fue

originalmente desarrollada por la empresa

o por otras empresas.

Innovación de Marketing: Es la

aplicación de un nuevo método de

comercialización que implique cambios

significativos del diseño o envasado de un

producto, su posicionamiento, su

promoción o su tarificación (determinación

del precio de venta).

Innovación en Gestión Organizativa: Es

la introducción de un nuevo método

organizativo en las prácticas, la

organización del lugar de trabajo o las

relaciones exteriores de la empresa.

Page 12: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

12

El diagnóstico realizado identifica los

siguientes aspectos de la situación de

la región de Valparaíso:

• El predominio de empresas de

menor tamaño dentro del universo

regional de empresas (74.830 unidades

productivas)17. La MIPYME (micro,

pequeña y mediana empresa) representa

el 99,4% de las unidades productivas y un

23,7% de las ventas, con una participación

cercana al 37% en el comercio. Las EMT

explicarían cerca del 60% del empleo

generado18. La preponderancia de

empresas de menor tamaño relativo, si

bien no favorece la demanda de alta

tecnología y conocimiento, le da al sistema

productivo regional un alto potencial de

asimilación e incorporación de

tecnologías.

17 SEREMI Economía 2007. 18 Este cálculo se basa en el supuesto que en la región se darían similares proporciones que se dan a nivel nacional sobre esta materia. Fuente: Primera Encuesta Longitudinal de Empresas – Observatorio de Empresas, Ministerio de Economía. 2009.

• Se observan bajos niveles de

innovación en empresas de la región de

Valparaíso: un 28,2% de las empresas de

la región realizan algún tipo de innovación

versus un 32,7% del promedio país19.

Estamos 4,5% abajo del promedio y en

el 12° lugar a nivel nacional.

• Al comparar la situación en

relación a encuesta anterior20 (IV encuesta

aplicada el año 2005) se observa una leve

disminución en el porcentaje de empresas

que realizan algún tipo de innovación,

pasando de 29,1% el año 2005 a 28,2% el

año 2007. Lo anterior, es inferior a la

importante caída experimentada a nivel

nacional, donde las empresas que innovan

se reducen de 37,9% (2005) a 32,7%

(2007).

19 Análisis de la Quinta Encuesta de Innovación en Chile, Informe Final. SCL Econometrics, septiembre de 2008. 20 Resultados de la Cuarta Encuesta de Innovación Tecnológica (2005). Secretaría Ejecutiva, Marcia Varela A. y Carmen Contreras R., Santiago, marzo de 2008. CNIC

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13

• Al desglosar el tipo de

innovación aplicada en las empresas

de la región: 1.- En innovación del

producto el 6,5% innova y ocupamos el

lugar N° 13 en el ranking nacional. 2.-

En innovación de procesos el 14,8%

innova, ocupando el lugar N° 12 del

ranking 3.- En innovación de

marketing, el 5,1% de las empresas

innovan. 4.- En innovación de la

gestión el 25,2% de las empresas

innovan y ocupamos el 8° lugar.

• La cooperación en I+D está poco

desarrollada y se relaciona con el bajo

porcentaje de innovaciones tecnológicas

en la región. Cabe destacar que las

innovaciones de producto son las que

inciden de mayor manera en el valor

creado por las empresas.

• El gasto en innovación (I+D más

actividades innovadoras21) de las

empresas regionales es liderado por la

mediana empresa (41,3% del gasto en

I+D+i)22. Lo anterior muestra un patrón de

comportamiento divergente a nivel

regional, ya que, en general en el país,

21 Las actividades innovadoras son parte de los insumos para la innovación y son más amplias que la investigación y desarrollo, entre las mismas se destacan la adquisición de conocimientos incorporados en maquinarias y equipos, la adquisición de conocimientos externos a través de licencias y acuerdos “Know-How”, y otras preparaciones como la instalación y puesta a punto de nuevos equipos y la introducción de las innovaciones al mercado. 22 Quinta Encuesta de Innovación (2007)

son las empresas más grandes las que

más invierten en innovación; esto implica

que hay un espacio para un mayor

involucramiento de las grandes empresas

en la política de innovación23. Por otra

parte, la menor participación en el gasto

corresponde a las pequeñas empresas,

las que enfrentan las mayores dificultades

para el desarrollo y adopción de

innovaciones.

• Según los empresarios, los

principales obstáculos a la innovación se

relacionan con los siguientes ámbitos:

- capital humano: baja disponibilidad de

capital humano experto, resistencia al

cambio, falta calificación del personal,

falta de experiencia del personal;

- transferencia tecnológica: insuficiente

vinculación entre universidades,

centros de investigación y empresas;

escasa cooperación con instituciones

públicas y entre empresas;

- aspectos financieros: costos muy

elevados, menor uso de instrumentos

públicos, dificultad para conseguir

financiamiento, períodos de retorno

muy largos de la inversión.

• Los niveles de transferencia de

investigación y desarrollo hacia las

empresas nuevas y en crecimiento son

23 Si consideramos sólo el gasto en I+D, son las grandes empresas regionales las que realizan el mayor gasto, representando el 63% del mismo.

Page 14: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

14

bajos: un 82% de expertos encuestados

en reporte GEM24 consideran que las

nuevas tecnologías, la ciencia y otros

conocimientos no son eficazmente

transferidos desde las universidades y

centros de investigación públicos hacia

las empresas nuevas y en crecimiento

(las cuales se sitúan en su mayoría en la

categoría de MIPYME). Un 71% de los

encuestados considera que las empresas

nuevas y en crecimiento no tienen el

mismo acceso a las nuevas tecnologías y

la investigación que las grandes

empresas ya establecidas.

• Los niveles de emprendimiento en

la región son inferiores a la media

nacional y a lo que ocurre en las

regiones de las que se contaba con

información en el año 2008: Antofagasta,

Coquimbo, Biobío y Araucanía25. Hay un

7,21% de actividad emprendedora

naciente y 12,56% de actividad

emprendedora en etapas iniciales de la

empresa versus 8,19% y 12,97% a nivel

nacional, respectivamente. A su vez un

41,4% de la actividad emprendedora en

etapas iniciales para la región ofrece

24 Global Entrepreneurship Monitor. Reporte Región de Valparaíso 2008. GEM – UTFSM. Este informe de elaboración anual, cuenta con información desagregada para 6 regiones del país: Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso, Biobío, Araucanía y Metropolitana. A contar del año 2008 incluye aplicación de encuestas a 36 expertos de la región de Valparaíso. 25 Sólo superaba a la región metropolitana en este indicador.

productos o servicios innovadores, lo que

sitúa a este indicador sobre el nivel

nacional (35%)26.

• Los resultados obtenidos por la

región de Valparaíso en el Índice de

Competitividad Regional (ICR)27, muestran

una tendencia al alza en el factor

Innovación, Ciencia y Tecnología,

ocupando el sexto lugar a nivel nacional.

La región se destaca particularmente en el

ámbito Capacidad Académica (que

considera académicos con grado de

doctorado y alumnos en carreras

científico-técnicas), situándose 5 puntos

sobre el promedio país (región 14,45 y

país 9,46). El ámbito con el menor

desempeño relativo es el de Fondos de

Innovación, donde se sitúa casi 6 puntos

por debajo del promedio país28. Por último,

en el ámbito Innovación Empresarial, la

región logra 15,21 puntos (promedio país

11,97 para 2008)29.

26 GEM 2008. 27 Índice de Competitividad Regional, SUBDERE, 2008. 28 El ámbito Fondos de Innovación hace referencia a la capacidad de captar Fondos CORFO para investigación y Fondos FIA destinados a Investigación Agrícola. En el 2008, este ámbito alcanzó un valor de 2,96, mientras que el promedio país se situó en 8,78. 29 En este ámbito, la Encuesta a Medianas y Grandes Empresas relevó la percepción de las compañías sobre los siguientes aspectos: capacidad de innovación de las empresas de la región (donde la V Región obtuvo 4,7 puntos sobre un máximo de 7), relaciones de las empresas de la región con centros de conocimiento tales como Universidades, Institutos, CORFO, SERCOTEC (obtiene 4,4 sobre 7) e intercambio de experiencias y conocimientos entre las empresas de la región (alcanza 4,7 sobre 7).

Page 15: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

15

• La oferta científica y tecnológica en

la región es amplia, pero no está

suficientemente vinculada a las

necesidades de los clusters priorizados en

la región. En particular, la investigación

aplicada que se realiza en la región no

está vinculada a estos sectores30.

• Respecto a la situación de las

patentes -uno de los indicadores que da

cuenta sobre los grados de innovación de

un país o territorio-, la situación en la

región es la siguiente: de un total de 207

solicitudes de patentes presentadas, 23

fueron finalmente concedidas en el

período 1991 – 2006. Este desempeño es

similar al que registran los indicadores

país31.

• Por último, cabe señalar que

existen los elementos para constituir

un sistema regional de innovación,

pero desde una perspectiva normativa

30 A modo de ejemplo se puede mostrar que la mayoría de los proyectos FONDEF aprobados

en el periodo 1996 – 2004, correspondieron a

la acuicultura, equivalente al 24.4% de las

iniciativas. 31 Ante las escuálidas cifras presentas por Chile y la Región de Valparaíso en el tema patente en

materia de Innovación y tecnología podemos

revisar datos sobre la OCDE en un año cercano

al citado en este documento, “Los datos de la

OCDE sobre las familias de patentes (un grupo

de patentes inscritas en diferentes países para

proteger un único invento) demuestran la

existencia de más de 40.000 familias de

patentes en la zona OCDE en el año 1998, lo

cual supone un incremento de un 32% desde

1991”, Ciencia, Tecnología e Industria:

Indicadores de la OCDE para el 2003, págs 4 –

5, www.oecd.org/bookshop/.

un sistema se reconoce por la

articulación de los partes, funciones, y

resultados en un proceso guiado por

objetivos. En nuestra realidad hay una

fragmentación de los agentes,

desconocimiento de las funciones, de

los instrumentos de innovación y una

ausencia de comando. Además, y lo

que podría ser más grave no se

percibe la existencia de una cultura de

innovación extendida en la región.

En síntesis, la región de Valparaíso

cuenta con un gran potencial para

desarrollar procesos de innovación

especialmente en el tejido empresarial,

dada la importante presencia de

universidades (14) y centros de

investigación o innovación (16); por la

cantidad de investigadores regionales

(194), equivalente al 8% del país; por el

número de empresas presentes en el

territorio (más de 74.000); por su

diversificación económica y su potencial

de generación de encadenamientos

productivos. Sin embargo, lo anterior no

se ha reflejado de la misma manera en

innovación al interior de las empresas.

En efecto, el índice de innovación

empresarial se sitúa bajo el promedio

país (ubicándose en el 12º lugar a nivel

nacional); los niveles de transferencia de

investigación y desarrollo hacia las

Page 16: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

16

empresas son bajos y el gastos en I+D+i

se encuentra bajo el promedio nacional32.

32 La inversión en I+D+i a nivel regional es baja. De esta forma, la inversión pública

regional del FNDR es muy insuficiente

comparada con la inversión en otros sectores.

Lo anterior ha tendido a mejorar con la

aparición del FIC. Pero de todas maneras no es

suficiente para el volumen de inversión que

significa alcanzar el 1.5% del PIB regional. En

cuanto a los recursos sectoriales son más

importantes pero como se ha visto no son bien

optimizados y ocupados en la Región y por otra

parte se dan sin estar en línea con las

estrategias de desarrollo de la Región. Vale

recordar que el Gobierno Nacional le quito a la

Región el FIC 2010 por medio de un Decreto

del Ministerio de Hacienda.

Page 17: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

17

La política pública regional se sustenta

en los siguientes principios orientadores:

a- Una perspectiva de desarrollo

regional endógeno.

La presente política pública regional en el

área de la innovación se enmarca en una

apuesta mayor de generación de

procesos de desarrollo regional de tipo

endógeno. Éste se basa en una creciente

capacidad regional para tomar

decisiones relevantes referidas a

diversas opciones de desarrollo; en

procesos de inversión regional que

promuevan la diversificación de la

economía regional, dando una base de

sustentación de largo plazo; en el

despliegue de capacidades internas para

generar sus propios impulsos

tecnológicos de cambio; y en el

fortalecimiento de una matriz generadora

de identidad socioterritorial33. De lo que

se trata es que las iniciativas

innovadoras tendrán mayores efectos

dinamizadores si consideran la realidad

productiva y sociocultural de los

territorios.

33 Basado en conceptualizaciones del autor Sergio Boisier. “Desarrollo (local): ¿de qué estamos hablando?, S. Boisier, 2001

b- Un enfoque que promueva la descentralización en la toma de decisiones de los programas, proyectos y, por ende, la gestión de los recursos, referido a la innovación, emprendimiento y competitividad económica regional.

La política pública regional asume la

necesidad de seguir avanzando en los

procesos de descentralización en la toma

de decisiones respecto al uso de los

recursos públicos en el área de la

innovación, competitividad y desarrollo

económico regional. Lo anterior, incidirá

en la oportunidad en que se decidan los

recursos, en la pertinencia de las

iniciativas que se financiarán en relación a

la política regional y en los resultados e

impactos de los diversos programas y

proyectos en las áreas señaladas. Lo

anterior permite activar acciones públicas

y privadas en el área de la innovación y el

emprendimiento. Adicionalmente se

apuesta a que progresivamente existan

mayores recursos para el ámbito científico,

pudiéndose adecuar y crear nuevos

instrumentos de apoyo.

Ello, se puede implementar elaborando

un conjunto de proposiciones de

traspasos de competencias, funciones

y recursos desde el nivel central al

PRINCIPIOS DE LA POLITICA

Page 18: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

18

gobierno regional de Valparaíso

conforme a lo establecido en el articulo

114 de la Constitución y a las

modificaciones de la LOCGAR que a

este respecto están en tramite en el

Congreso Nacional.

Por otra parte, la Administración

superior de la región debe plantear la

necesidad de desconcentrar algunos

de los concursos, programes e

instrumentos que están resueltos a

nivel nacional en CORFO, CONICYT y

FIA y otras agencias publicas

sectoriales, que muy bien podrían ser

resueltas en el nivel regional de esos

mismos servicios.

Finalmente, debe formar parte de los

principios que orientan el actuar del

sector público, la necesidad de

articular y coordinar las funciones del

aparato estatal a través de la

intersectorialidad desconcentrada.

c- Un despliegue territorial equilibrado de la actuación pública de acuerdo a las vocaciones productivas y potencialidades de los territorios de la región.

La política pública regional velará porque

el conjunto de iniciativas que se llevarán a

cabo para lograr los objetivos de este

instrumento de planificación, consideren

una distribución equitativa en función de

los recursos, vocaciones y potencialidades

productivas de cada territorio. De esta

manera, se pretende contribuir a un

desarrollo equilibrado de los diversos

territorios de la región, disminuyendo las

brechas de productividad y competitividad

existentes entre los mismos.

d- Una valoración a la dimensión cultural para generar procesos de innovación empresarial

Asumiendo que la dimensión cultural es

central en cualquier proceso de

desarrollo regional, es que esta política

publica promoverá el desarrollo de una

cultura de la innovación y el

emprendimiento en los distintos actores

de la comunidad regional para así

generar procesos de innovación y

emprendimiento. Especial atención

merecen los esfuerzos que se realicen

en la educación preescolar, básica y

media, ya que así aumentarán las

posibilidades de que la innovación y el

emprendimiento formen parte de los

valores, capacidades y actitudes de la

sociedad regional del futuro.

e- Equidad en el acceso a iniciativas

innovadoras por parte de empresas de diverso tamaño.

La política pública regional asume la

necesidad de que exista igualdad de

oportunidades en el acceso a información

y a las posibilidades de apoyo - por parte

Page 19: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

19

de la red pública de fomento productivo y

de innovación – a empresas de diverso

tamaño. Especial atención merecen las

posibilidades de acceder e implementar

iniciativas innovadoras por parte de las

empresas de menor tamaño relativo,

teniendo en cuenta su preponderancia en

cuanto a número en el sistema de

empresas regionales y su aporte al

empleo regional, así como también la

necesidad de mejorar los

encadenamientos productivos en la

economía regional.

f- Una valoración de la vinculación sinérgica entre las instituciones regionales.

Para una adecuada y efectiva

implementación de la política, se requiere

el desarrollo de una institucionalidad

regional acorde a estos desafíos. Dado

que la mayoría de los procesos

innovativos requieren la participación del

mundo científico y universitario, del sector

empresarial y del sector público, se asume

la necesidad de que existan crecientes

grados de articulación, coordinación y

vinculación entre estos actores del sistema

regional de innovación.

Igualmente se exige que haya

responsabilidades visibles en la

conducción, evaluación, control, y

fiscalización de la política regional de

innovación. Ese liderazgo le

corresponde a la administración

superior de la región, a través de sus

dos órganos que la integran, el

Intendente como Ejecutivo del

Gobierno Regional y el Consejo

Regional a través de su Comisión de

Ciencia e Innovación Tecnológica.

Page 20: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

20

Habiendo definido el problema que aborda la política pública regional como los “bajos

niveles de innovación de las empresas de menor tamaño de la región de

Valparaíso”34 y de acuerdo a los principios orientadores de la misma, la política

propuesta es enunciada de la siguiente manera:

“Fortalecimiento de la innovación en empresas de menor tamaño

de la Región de Valparaíso35”.

34 Para revisar las causas y efectos del problema señalado, revisar el esquema denominado Árbol de Problemas, señalado en Anexo 2. 34 Se considera que, dependiendo del territorio y del sector económico, el fortalecimiento de la innovación en empresas de menor tamaño pasa, en parte, por las relaciones y vínculos que existan con las grandes empresas (en calidad de proveedores, clientes o socios) por lo que, en el marco de la política propuesta, se pueden impulsar iniciativas en las que exista participación de las empresas de mayor tamaño relativo. 35 Se considera que, dependiendo del territorio y del sector económico, el fortalecimiento de la innovación en empresas de menor tamaño pasa, en parte, por las relaciones y vínculos que existan con las grandes empresas (en calidad de proveedores, clientes o socios) por lo que, en el marco de la política propuesta, se pueden impulsar iniciativas en las que exista participación de las empresas de mayor tamaño relativo.

Page 21: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

21

Objetivo General:

“Aumentar los niveles de innovación

en las empresas de menor tamaño

(EMT) de la región de Valparaíso”.

Se pretende como objetivo central de la

política aumentar los niveles de

innovación de empresas de la región,

especialmente en empresas de menor

tamaño, a objeto de mejorar la

productividad y competitividad del tejido

empresarial de la región. Se espera que

ésta se ubique por sobre el promedio

país, permitiendo de esta manera subir

en el ranking nacional de regiones

innovadoras.

De esta forma, finalizada la

implementación de esta política, al

menos un 33% de las empresas

regionales estarán innovando.

Objetivos Específicos:

Los objetivos específicos se han

elaborado considerando el conjunto de

causas principales que explican el

problema antes señalado36.

36 Para mayores antecedentes sobre las principales causas del problema que abordará la política, revisar los esquemas “Árbol de Problemas” (Anexo 1) y “Árbol de Objetivos” (Anexo 2)

a. Mejorar las competencias del capital

humano regional vinculado a las

empresas de menor tamaño para

desarrollar procesos de innovación.

b. Mejorar la accesibilidad de las EMT a

transferencia de conocimiento pertinente

y a investigación aplicada desarrollada

por universidades y centros de

investigación e innovación.

c. Alcanzar mayores niveles de inversión

orientada a la generación de procesos de

innovativos en EMT.

d. Fortalecer el desarrollo de

emprendimientos innovadores en la

región

e. Impulsar un sistema regional de

innovación37, mediante la promoción de

una cultura pro innovación y pro

emprendimiento, el desarrollo de un

sistema regional de información en I+D+i

37 Se entiende por Sistema Regional de Innovación a “los elementos y relaciones que interactúan en la producción, difusión y uso de un nuevo conocimiento que es económicamente útil y que se encuentra localizado en una región. Las relaciones que construyen los actores del sistema (empresas, universidades y agencias gubernamentales), corresponden a flujos de conocimiento, financieros, de recursos humanos, de regulaciones y comerciales”. Bases para la Formulación de una Estrategia Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Región de Valparaíso”, Programa Bicentenario De Ciencia y Tecnología”, CONICYT, 2008.

Page 22: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

22

y procesos de vinculación de actores

regionales del sistema, entre otras

acciones.

Page 23: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

23

Imagen 1:

Relación entre el objetivo central, los objetivos específicos y las plataformas de apoyo.

INNOVACIÓN

EMPRESARIAL

EN EMPRESAS

DE MENOR

TAMAÑO

Competencias para la

innovación en el Capital humano

Transferencia de conocimientos

Inversión en I+D+I

Competitividad económica regional

Sistema Regional de Innovación: - Cultura pro innovación y pro emprendimiento - Sistema de información regional en I+D+i - Coordinación y vinculación de actores

Emprendimientos innovadores

Page 24: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

24

6.- Acciones y Medidas para Implementar la Política.

Objetivo Específico 1:

Mejorar las competencias del capital humano regional vinculado a las empresas de menor

tamaño para desarrollar procesos de innovación.

� Programa de capacitación en gestión de la innovación dirigido a trabajadores de

empresas regionales a través de eventuales convenios GORE-SENCE-INNOVA

CORFO, UNIVERSIDADES REGIONALES38

� Programa de financiamiento de prácticas profesionales calificadas de estudiantes

en empresas relacionadas con sectores estratégicos para la región.

� Programa conjunto con CONICYT de apoyo a estadías de técnicos, magister

y doctores en Becas Chile, y en programas de estadía con Centros

extranjeros de renombre internacional.

Objetivo Específico 2:

Mejorar la accesibilidad de las EMT a transferencia de conocimiento pertinente y a

investigación aplicada desarrollada por universidades y centros de investigación e

innovación.

� Programa de financiamiento de investigación aplicada en empresas de menor

tamaño a través de eventuales convenios entre el GORE y Centros Tecnológicos.

� Programa de Tesis universitarias de Magister centradas en el ámbito de la

innovación de productos o procesos aplicados en empresas de la región.

� Programa de incentivos a la coparticipación de investigadores en proyectos de

I+D+i con empresas de menor tamaño de la región

38 Las universidades regionales son aquellas que tienen su sede central en la región de Valparaiso.

Page 25: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

25

� Programa GORE/Universidades públicas o privadas, por medio del cual las

UES pongan a disposición de la Comisión de Ciencia e Innovación

Tecnológica especialistas en gestión y negocios tecnológicos para sacar

adelante e implementar los objetivos de esta política de Innovación.

� Voucher tecnológicos

� Promover un holding de laboratorios financiados con fondos públicos

regionales y sectoriales que se habiliten para la ocupación de investigadores

universitarios y profesionales de las empresas innovadoras registrados en el

SRI.

Objetivo Específico 3

Alcanzar mayores niveles de inversión orientada a la generación de procesos de

innovativos en EMT.

• Crear una Ventanilla única con toda la oferta existente de los diferentes

fondos estatales y también de institucionales no gubernamentales, que

financien iniciativas innovativas.

� Convenios de Programación con agencias ejecutoras sectoriales.

� Apalancar fuentes de financiamiento internacionales

� Apoyo técnico y metodológico de postulaciones regionales a convocatorias

nacionales e internacionales.

� Aumentar la participación del FNDR tradicional en el ámbito de la Ciencia e

Innovación Tecnológica al 5% del presupuesto, al margen del FIC regional,

generando instrumentos propios de la Región para la operacionalización de

la política.

Objetivo Específico 4

Fortalecer el desarrollo de emprendimientos innovadores en la región

� Programa de Nuevos Emprendimientos Innovadores

� Incubadoras Territoriales de nuevos negocios

� Programa de incentivos a la incorporación de energías renovables no

convencionales (ERNC) en las empresas de la región.

� Ayuda Financiera y de gestión a las incubadoras existentes en la región.

Page 26: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

26

� Gestionar ante los poderes públicos la aplicación de incentivos tributarios a

las empresas regionales que sean capaces de llevar adelante procesos de

innovación: en productos, procesos, marketing y/o innovación

organizacional.

Objetivo Específico 5

Fortalecer el sistema regional de innovación39, mediante la promoción de una cultura pro

innovación y pro emprendimiento, el desarrollo de un sistema regional de información en

I+D+i y procesos de vinculación entre actores regionales del sistema.

� Proponer la asignatura de la “Innovación” en las mallas curriculares de los

establecimientos educacionales de la Región, incluidas las Universidades e

Instituciones de Educación Superior con asiento en la Región de Valparaíso.

� Diseño e implementación de un sistema regional de información en I+D+i

� Programa de desarrollo de cultura pro- innovación y emprendimiento en región de

Valparaíso

� Programa de formación de competencias en los docentes orientada al desarrollo

de una cultura de la innovación en los estudiantes.

� Premio Gobierno Regional a la Empresa innovadora.

� Creación por parte de las Universidades regionales de la “Escuela de la

Innovación”, en el que se imparta capacitación a los empresarios y

empleados, como así también diplomados en gestión del conocimiento y la

innovación, Magister y Doctorados.

39 Se entiende por Sistema Regional de Innovación a “los elementos y relaciones que interactúan en la producción, difusión y uso de un nuevo conocimiento que es económicamente útil y que se encuentra localizado en una región. Las relaciones que construyen los actores del sistema (empresas, universidades y agencias gubernamentales), corresponden a flujos de conocimiento, financieros, de recursos humanos, de regulaciones y comerciales”. Bases para la Formulación de una Estrategia Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Región de Valparaíso”, Programa Bicentenario De Ciencia y Tecnología”, CONICYT, 2008.

Page 27: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

27

7.- Matriz de Operacionalización.

Tabla 1 Política, objetivos e indicadores de impacto.

Indicadores

Política (enunciado)

Objetivo de impacto

Situación inicial

Año 1

2010

Año 2

2011

Año 3

2012

Año 4

2013

Situación esperada (meta a fines del 2013)

Fortaleci-miento de la innovación en empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso

Aumentar en 5 puntos porcentuales el número de empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso que realizan algún tipo de innovación

El 28,2% de las empresas de menor tamaño de la región realizan algún tipo de innovación (V Encuesta Innovación, CNIC – INE)

--- 30% --- ---

Al menos el 33% de las empresas de menor tamaño de la región realizan algún tipo de innovación Nota: establecer como se mide, en todas las metas

Page 28: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

28

Tabla 2 Política, objetivos e indicadores de resultados.

Indicadores Política

(enunciado) Objetivos de resultados

Situación inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Situación esperada (meta a fines del 2013)

Un 27,4% de empresarios de los empresarios encuestados consideran que la falta de personal calificado constituye un obstáculo o desincentivo a la innovación (V Encuesta Innovación, CNIC – INE)

--- 22% --- ---

Un 14% de empresarios de los empresarios encuestados consideran que la falta de personal calificado constituye un obstáculo o desincentivo a la innovación (V Encuesta Innovación, CNIC – INE)

Fortaleci -miento de la innovación en empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso

1. Competencias en capital humano mejoradas para desarrollar procesos de innovación en EMT.

Un 33% de los empresarios encuestados consideran que la falta de experiencia del personal constituye un obstáculo o desincentivo a la innovación (V Encuesta Innovación, CNIC – INE)

--- 25% --- ---

Un 16% de los empresarios encuestados consideran que la falta de experiencia del personal constituye un obstáculo o desincentivo a la innovación (V Encuesta Innovación, CNIC – INE)

Page 29: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

29

Tabla 2 Política, objetivos e indicadores de resultados.

Indicadores Política

(enunciado) Objetivo de resultados

Situación inicial Año

1 Año

2 Año

3 Año

4

Situación esperada (meta a fines del 2013)

Fortaleci -miento de la innovación en empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso

2. Adecuada y suficiente transferencia de conocimiento a EMT de la región.

18% de expertos regionales encuestados considera que las nuevas tecnologías, la ciencia y otros conocimientos son eficazmente transferidos desde las universidades y centros de investigación públicos hacia las empresas nuevas y en crecimiento. (Reporte anual GEM. UTFSM)

--- 28% --- ---

40% de expertos regionales encuestados considera que las nuevas tecnologías, la ciencia y otros conocimientos son eficazmente transferidos desde las universidades y centros de investigación públicos hacia las empresas nuevas y en crecimiento.

Page 30: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

30

Tabla 2 Política, objetivos e indicadores de resultados.

Indicadores Política

(enunciado) Objetivo de resultados

Situación inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Situación esperada (meta a fines del 2013)

2. Adecuada y suficiente transferencia de conocimiento a EMT de la región.

29% de expertos encuestados considera que las empresas nuevas y en crecimiento tienen el mismo acceso a las nuevas tecnologías y la investigación que las grandes empresas ya establecidas. (Reporte anual GEM. UTFSM)

--- 35% --- ---

60% de expertos encuestados considera que las empresas nuevas y en crecimiento tienen el mismo acceso a las nuevas tecnologías y la investigación que las grandes empresas ya establecidas. (Reporte anual GEM. UTFSM)

Fortaleci -miento de la innovación en empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso

3. Altos niveles de inversión en I+D y en actividades innovativas

Gasto público regional en I+D+i aportado a través de instrumentos públicos de INNOVA, CONICYT, FIA y FIC es de MM$9.966 al año 2008. (PROPIR – GORE)

--- MM$ 12.000

Gasto público regional en I+D+i aportado a través de instrumentos públicos de INNOVA, CONICYT, FIA y FIC es de MM$14.949 (aumento de un 50% respecto de línea base)

Page 31: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

31

Tabla 2 Política, objetivos e indicadores de resultados.

Indicadores Política (enunciado)

Objetivo de resultados

Situación inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Situación esperada (meta a fines del 2013)

12,56% de actividad emprendedora en etapas iniciales (Reporte anual GEM. UTFSM)

--- 13% --- ---

15% de actividad emprendedora en etapas iniciales (Reporte anual GEM. UTFSM) Fortaleci -

miento de la innovación en empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso

4. Mayores iniciativas emprendedoras en la región

41,37% de actividad emprendedora en etapas iniciales ofrece productos o servicios innovadores (Reporte anual GEM. UTFSM)

--- 43%

45% de actividad emprendedora en etapas iniciales ofrece productos o servicios innovadores (Reporte anual GEM. UTFSM)

Indicadores Política

(enunciado) Objetivo de resultados

Situación inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Situación esperada (meta a fines del 2013)

7% percepción de la Innovación

--- - % --- ---

Hip 1: 15% considera importante la innovación…

Fortaleci -miento de la innovación en empresas de menor tamaño de la región de Valparaíso

5.- Fortalecimiento del Sistema regional de Innovación mediante la promoción de una cultura pro innovación

15% percepción de la Innovación

--- + %

Hip 2: 30% considera importante la Innovación

Page 32: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

32

8.- Sistema de Implementación y Seguimiento.

La implementación de la política:

La conducción de la política de

innovación corresponde por imperio

de la ley a la administración superior

de la región, vale decir al Intendente

como Ejecutivo del Gobierno Regional

y al Consejo Regional, quien para este

efecto se expresa a través de la

Comisión de Ciencia e Innovación

Tecnológica. Dicha Comisión tiene la

responsabilidad práctica de la

dirección del proceso de

implementación, seguimiento y

fiscalización de la Política aprobada

por el Consejo Regional.

Para los efectos de poner en marcha

estas responsabilidades, se propone

que la Comisión convoque a la

generación de un Comité regional

consultivo pro Innovación en el que

participen todos los agentes insertos

en el mercado de la innovación. Ese

Consejo será presidido por el

Intendente y en su defecto por el

Presidente de la Comisión de Ciencia

Innovación Tecnológica. El Consejo

consultivo, será asistido por la Diplad

y sus funcionarios.

La función de este Consejo Consultivo

será la de asesorar al Gobierno

regional en todas las materias

relacionadas con la promoción de la

ciencia, tecnología y principalmente

en materias de innovación

empresarial.

Especialmente, conformarán el equipo

de asesoramiento e implementación

de la política de innovación la

Corporación de Desarrollo regional en

la que se encontrara inserta la

Agencia de Desarrollo productivo en

lo que concierne a los temas de

innovación que contienen sus

estatutos y la LOCGAR 19.175.

Page 33: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

33

Aprobados los aspectos centrales de la

política pública la Comisión procederá a

identificar el conjunto de programas y

proyectos que permitirán ponerla en

práctica. Para esto se cumplirán las

siguientes etapas:

• La Diplad en conjunto con la

Secretaría Técnica de la Comisión

procederá a la identificación de las

intervenciones existentes e

instrumentos públicos de apoyo

disponibles.

Se listarán y caracterizarán los proyectos

llevados a cabo en años recientes y

aquellos en desarrollo. A su vez, se

establecerán aquellos instrumentos de

financiamiento público existentes que

contribuyen a alcanzar los objetivos

específicos y metas propuestas.

Lo anterior permitirá visualizar áreas de

intervención deficitarias, siendo un

insumo de primera importancia para la

elaboración de la cartera de programas y

proyectos.

• Formulación de la cartera de

programas y proyectos.

Con los antecedentes recogidos en la

etapa anterior, se procederá a formular

una cartera de programas y proyectos

que se deben llevar a cabo en los años

venideros para alcanzar los objetivos

expuestos en la política. En este ejercicio

se considerarán aquellas iniciativas que

aborden las causas al problema

identificado y, en particular, aquellas

iniciativas que aborden aspectos todavía

no cubiertos por las otras intervenciones

gubernamentales en la región. Se

valorizará el costo estimado de las

carteras de programas y proyectos.

• Evaluación ex-ante de su impacto.

Se estimará el impacto de la política

pública en la solución del problema, a

partir de los proyectos o programas que

ésta contempla. Esto permitirá priorizar

los distintos proyectos o carteras de

proyectos e identificar aquellos(as) que

alcancen los objetivos de impacto.

• Aprobación de la Implementación

de la Política de Innovación.

La propuesta de implementación de la

política será expuesta por el

Intendente Regional a la Comisión de

Ciencia e Innovación Tecnológica para

su aprobación y posterior

recomendación al Pleno del Consejo

Regional, de acuerdo con la ley

orgánica de gobiernos regionales.

• Proceso de Negociación y

Acuerdos de cooperación.

Page 34: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

34

Aprobada tanto la política como la

propuesta de implementación, la

Comisión de Ciencia e Innovación

Tecnológica del Consejo Regional en

conjunto con el Intendente y apoyado

por sus asesores técnicos iniciará un

proceso de negociación con las

instituciones públicas de apoyo en

materias de innovación, fomento

productivo, emprendimiento. Entre éstas

se considera CORFO, INNOVA,

CONICYT, SERCOTEC, FIA, INDAP,

entre otras. El objetivo es lograr

acuerdos de cooperación, financiamiento

y coordinación en torno a la cartera de

proyectos que sea aprobada por el

CORE. Lo anterior, será respaldado por

la suscripción de convenios de

Programación40 o, eventualmente,

mediante convenios territoriales41.

El Seguimiento de la Política:

40 Corresponden a acuerdos formales entre uno o más Gobiernos Regionales y uno o más ministerios, que definen las acciones relacionadas con los proyectos de inversión que ellos concuerdan realizar dentro de un plazo determinado (pueden exceder el año). Si bien éstos no constituyen una fuente de financiamiento independiente, deben ser vistos como una forma de reorientar los recursos sectoriales 41 Contemplados en la actual modificación a la Ley de Gestión y Administración Regional, se entienden como la construcción de acuerdos formales entre los Gobiernos Regionales y los Municipios, de carácter plurianual, en materias de gestión y de inversiones, que permite definir y materializar objetivos vinculados al desarrollo de un territorio definido, mediante un plan de trabajo compartido.

Esta etapa considera dos fases:

monitoreo y evaluación.

a) La fase de monitoreo, le

corresponderá principalmente a la

DIPLAD. El énfasis estará dado en los

aspectos internos de la ejecución de la

política pública regional, permitiendo

detectar oportunamente errores de

diseño (inadecuada estimación de metas,

dificultades en la organización de las

actividades, poca congruencia entre las

actividades programadas y la estructura

organizacional), fallas de implementación

(incumplimiento de lo programado por

quienes están a cargo) y factores

externos no considerados inicialmente

(los cuales modifican las condiciones de

ejecución de implementación de la

política).

Las etapas contempladas para el

monitoreo de la política son i) Diseño del

plan de monitoreo, ii) Recolección,

procesamiento y análisis de la

información, iii) Elaboración de informes.

Este monitoreo será informado por la

DIPLAD al Intendente Regional, a la

Comisión de Ciencia del Consejo

Regional y al Consejo Consultivo.

b) La fase de evaluación,

corresponderá a la DIPLAD y

Secretaría Técnica de la Comisión. Se

Page 35: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

35

referirá al proceso de determinar hasta

qué punto la política, a través de sus

programas y proyectos, ha logrado

alcanzar los objetivos y metas que se ha

propuesto (o algún otro efecto no

considerado inicialmente). Este tipo de

evaluación ex post se realizará una vez

concluida la intervención de la política

pública regional. En principio se llevará a

cabo una evaluación de resultados, para

determinar el grado de cumplimiento de

los objetivos de resultados, comparando

lo logrado respecto a las metas

esperadas; y una evaluación de impacto,

para establecer el efecto de la política,

determinando en qué medida se han

alcanzado los objetivos (de impacto) de

la política pública y qué factores

explicarían dichos resultados

(causalidades), intentando eliminar o

minimizar la incidencia de factores

externos.

Como instrumentos para el seguimiento

de la política pública regional, se

consideran:

Implementar, desde el Sistema de

Información Regional, un Plan de

Monitoreo Georreferenciado respecto

del avance de la política y su

implementación, difundiendo sus

resultados a través de la plataforma Web

del Gobierno Regional, con informes

periódicos a la Comisión de Ciencia e

Innovación Tecnológica del Consejo

Regional.

Page 36: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

36

- “Actualización de Estrategia Regional

de Desarrollo, región de Valparaíso”,

2006 – 2010.

- “Análisis de la Quinta Encuesta de

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- “Bases para formulación de una

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Valparaíso, octubre 2007.

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Innovación para la Competitividad.

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- “Hacia Una Estrategia nacional de

Innovación para la Competitividad

Volumen 2”. Consejo Nacional de

Innovación para la Competitividad.

Enero 2007.

Page 37: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

37

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de la República, Sebastián Piñera E.:

Del Chile del Bicentenario al país de

las oportunidades”, Valparaíso, 21 de

Mayo de 2010.

- “Plan de Desarrollo Regional, región

de Valparaíso”, 2007 – 2010.

- “Política Nacional de Innovación para

la Competitividad. Orientaciones y

Plan de Acción 2009 – 2010”.

Ministerio de Economía, 2009.

- “Primera Encuesta Longitudinal de

Empresas”, Observatorio de

Page 38: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

38

Empresas, Ministerio de Economía,

2009

- “Región de Valparaíso: Análisis

Estadístico de la Asignación de

Recursos Regionales CONICYT

(FONDEF y FONDECYT), 2000 –

2008”, CONICYT, diciembre 2008

- “Resultados de la Cuarta Encuesta de

Innovación Tecnológica (2005)”.

Secretaría Ejecutiva, Marcia Varela A.

y Carmen Contreras R., Santiago,

marzo de 2008. CNIC.

Page 39: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

39

Anexo 1. METODOLOGÍA DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA POLÍTICA REGIONAL DE FOMENTO A LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Para efectos de la presente propuesta, el

Gobierno Regional recibió asesoría

técnica y metodológica del Instituto

Latinoamericano de Planificación

Económica y Social (ILPES) de la CEPAL.

En términos generales, el proceso de

elaboración de la propuesta de política

consideró las siguientes etapas:

- Levantamiento de información

diagnóstica respecto a la situación de la

innovación en la región. Para lo anterior

se recurrió a fuentes primarias y

secundarias de información. Cabe

destacar que a medida que se fue

avanzando en el proceso de elaboración

de la propuesta de política, se fue

complementando y mejorando el

diagnóstico regional.

- Análisis de problemas relacionados con

la problemática, acotando el problema

objeto de esta política pública. Para lo

anterior, se recurrió a talleres y reuniones

de trabajo, análisis y discusión.

- Identificación de la línea base y la

definición y operacionalización de

objetivos de la política.

Page 40: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

40

Lo anterior queda reflejado en el siguiente

esquema:

Las principales actividades del proceso

se señalan a continuación:

• Reuniones con Comisión de Ciencia e

Innovación Tecnológica (CiT) del

Consejo Regional. Éstas se detallan a

continuación:

� Reunión con Presidente y

Vicepresidente de Comisión CiT,

equipo ILPES/CEPAL y equipo DIPLAD

en CEPAL, Santiago, octubre de 2008.

� 5 Presentaciones a Comisión CiT:

11.12.2008, 05.01.2009, 23.04.2009,

20.08.2009, 26.11.2009.

� Taller con Comisión: mayo de 2009,

Centro de Eventos El Edén, Quillota.

• Seminario taller inicial para elaboración

de propuesta de política, con

participación de representantes de

mesa técnica regional para el

seguimiento de este proceso:

noviembre de 2008, Hotel Gala.

• Taller con expertos de innovación y

desarrollo regional: diciembre 2008,

CEPAL.

• Realización de 6 talleres provinciales:

� Provincia de Petorca: 31.03.2009,

Universidad de Aconcagua, La Ligua.

� Provincia de Quillota, 01.04.2009,

Centros de Eventos El Edén, Quillota.

� Provincia de San Antonio,

03.04.2009, Parque San Juan, Leyda

� Provincia de San Felipe_

08.04.2009, Club San Felipe, San

Felipe.

� Provincia de Valparaíso: 13.04.2009,

Hotel Marina del Rey, Viña del Mar.

� Provincia de Los Andes: 14.04.2009,

Centro de Eventos Arunco, Los

Andes.

• 3 reuniones con Mesa Técnica

Regional para el seguimiento de este

proceso.

• Taller con representantes de

universidades y centros tecnológicos:

06.04.2009, Hotel Marina del Rey.

ORGANIZACIÓN INTERNA DEL PROCESO

LEVANTAMIENTO DE INFORMACION DIAGNOSTICA

ANALISIS DE PROBLEMAS

ELABORACION DE LA PROPUESTA DE POLITICA REGIONAL DE FOMENTO A LA INNOVACION

EMPRESARIAL

PROPUESTA DE POLITICA REGIONAL AL CORE

CONSTRUCCIÓN DE LINEA BASE

Page 41: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

41

• 2 reuniones de trabajo con subcomité

de innovación de la agencia regional de

desarrollo productivo.

• 4 reuniones de trabajo con equipo de la

División de Políticas de SUBDERE.

Más de 120 actores del sector público,

privado y universitario han participado en

alguna fase del proceso de elaboración

de la política.

Page 42: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

42

Anexo 2: ÁRBOLES DE PROBLEMAS Y DE OBJETIVOS

Árbol de Problemas (versión AMPLIADA)

BAJOS NIVELES DE INNOVACIÓN EN PYMES DE LA REGIÓN

Bajos niveles de competitividad en PYMES de la región

Bajos niveles de innovación en empresas de la región

Baja inversión en I+D y en actividades innovativas

Débiles competencias en capital humano incorporado a las PYMEs

regionales para desarrollar procesos de innovación

Débil e insuficiente transferencia tecnológica a

PYMEs de la región

Baja tasa de generación de emprendimientos innovadores

Bajos niveles de competitividad regional

Bajos niveles de productividad regional Bajos niveles de crecimiento económico regional

Bajos niveles de vinculación y

cooperación entre empresas y/o

instituciones para desarrollar procesos y

prácticas de innovación.

Insuficiente nivel de investigación

de las universidades en

los sectores priorizados.

Centralismo en los

instrumentos de fomento.

Elevados costos para introducir

innovaciones.

Insuficiente oferta de instrumentos de fomento a la innovación en

PYMEs

Escasa cultura pro innovación

y pro emprendimiento

Page 43: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

43

Árbol de Objetivos (versión AMPLIADA)

ALTOS NIVELES DE INNOVACIÓN EN PYMES DE LA REGIÓN

Altos niveles de competitividad en PYMES de la región

Altos niveles de innovación en empresas de la región

Alta inversión en I+D y en actividades innovativas

Adecuadas competencias en capital humano incorporado a las PYMEs

regionales para desarrollar procesos de innovación

Adecuadas y suficiente transferencia tecnológica a

PYMEs de la región

Altas tasas de generación de emprendimientos innovadores

Altos niveles de competitividad regional

Altos niveles de productividad regional Altos niveles de crecimiento económico regional

Altos niveles de vinculación y

cooperación entre empresas y/o

instituciones para desarrollar procesos y

prácticas de innovación.

Buen nivel de investigación de las universidades en los sectores

priorizados.

Descentralización en

instrumentos de fomento.

Bajos costos para introducir innovaciones.

Suficiente oferta de instrumentos de fomento a la innovación en

PYMEs

Desarrollada Cultura pro innovación

y pro emprendimiento

Page 44: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

44

Árbol de Problemas (versión RESUMEN)

Árbol de Objetivos (versión RESUMEN)

BAJOS NIVELES DE INNOVACIÓN EN PYMES DE LA REGIÓN

Bajos niveles de competitividad en PYMES de la región

Baja inversión en I+D y en actividades innovativas

Débiles competencias en capital humano incorporado a las PYMEs

regionales para desarrollar procesos de innovación

Débil e insuficiente transferencia tecnológica a

PYMEs de la región

ALTOS NIVELES DE INNOVACIÓN EN PYMES DE LA REGIÓN

Alta inversión en I+D y en actividades innovativas

Adecuadas competencias en capital humano incorporado a las PYMEs

regionales para desarrollar procesos de innovación

Adecuadas y suficiente transferencia tecnológica a

PYMEs de la región

Altos niveles de competitividad en PYMES de la región

Page 45: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

45

Anexo 3: GLOSARIO

Actividades Innovativas: Considera las siguientes acciones realizadas por las empresas: Adquisición de maquinaria, equipos y software, Adquisición de otros conocimientos externos (patentes, licencias, know-how), Capacitación para la innovación, Introducción de innovaciones al mercado (incluye investigación de mercado y campañas de publicidad), Otras actividades (instalación y puesta a punto de nuevos equipos, puesta en marcha de la producción). Competitividad: - La capacidad de un país para sostener y expandir su participación en los mercados internacionales y elevar simultáneamente el nivel de vida de su población (Comisión Presidencial EEUU, 1985) - Grado bajo el cual un país puede producir bienes y servicios que superen el test de los mercados internacionales incrementando en forma sostenida los ingresos reales de la población (OECD) - Conjunto de factores, políticas e instituciones que determinan el nivel de productividad de un país (Foro Económico Mundial). Desarrollo Endógeno: Fenómeno que se registra en función de al menos cuatro planos que se cortan y se cruzan entre sí: i) La endogeneidad se manifiesta en el plano político. Se la identifica como una creciente capacidad regional para tomar las decisiones relevantes en relación a diferentes opciones de desarrollo, y en relación al uso de los instrumentos correspondientes. Es decir, la capacidad

de diseñar y ejecutar políticas de desarrollo, y la capacidad de negociar. ii) Se manifiesta en el plano económico, y se refiere a la apropiación y reinversión regional de parte del excedente a fin de diversificar la economía regional, dándole al mismo tiempo una base de sustentación en el largo plazo. iii) La endogeneidad es interpretada en el plano científico y tecnológico. Se ve como la capacidad interna de un sistema, en este caso de un territorio organizado, para generar sus propios impulsos tecnológicos de cambios capaces de provocar modificaciones cualitativas en el sistema. iv) Se plantea en el plano de la cultura, como una suerte de matriz generadora de la identidad socioterritorial. Emprendedor: Persona inmersa en el proceso de puesta en marcha de un negocio o empresa, del cual va a ser propietario en algún porcentaje o en su totalidad y/o que, actualmente, es propietario-gerente de un negocio o empresa joven. Emprendimiento Innovador: Acción mediante la cual se inician nuevos negocios basados en una innovación. Empresas de Menor Tamaño: Aquellas unidades económicas que tienen ventas anuales de bienes y servicios entre 0 y 100.000 UF al año. Incluye a las micro (0 a 2.400 UF), pequeñas (2.400 a 25.000 UF) y medianas empresas (25.000 a 100.000 UF) Gobierno Regional: Órgano público descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio, investido por ley de atribuciones para cumplir con las funciones de administración superior de cada región. Su objetivo es dar cumplimiento a tareas

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vinculadas a la administración del desarrollo económico, social y cultural de la región. El Gobierno Regional está constituido por el Intendente y el Consejo Regional. Innovación: - Se refiere a la creación de valor a

través de la transformación de ideas o conocimientos en nuevos productos o servicios, procesos, métodos de marketing o métodos organizacionales42.

- Proceso de creación de valor económico mediante el cual ciertos productos o procesos productivos, desarrollados en base a nuevos conocimientos o a la combinación novedosa de conocimiento preexistente, son introducidos eficazmente en los mercados y, por lo tanto, en la vida social43.

- Introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un método de comercialización o de un método organizativo, en las prácticas internas de la empresa o de la organización44.

Innovación (tipos de):

Innovación de Productos: Introducción en el mercado de un bien o de un servicio nuevo o significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en cuanto al uso al que se destina. La innovación debe ser nueva para la empresa no necesariamente para el mercado. No importa si la innovación fue originalmente desarrollada por la empresa o por otras empresas.

42 “Innovar para crecer. Líneas de apoyo a la Innovación”, InnovaChile CORFO. 2008 43 “Hacia una estrategia nacional de innovación para la competitividad”, Consejo Nacional de Innovación para la competitividad, 2007. 44 Manual de Oslo (2003)

Innovación de Procesos: Es el uso de nuevos o significativamente mejorados métodos para la producción de bienes y servicios. La innovación debe ser nueva para la empresa, no necesariamente para la industria. No importa si la innovación fue originalmente desarrollada por la empresa o por otras empresas.

Innovación de Marketing: Es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o envasado de un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación (determinación del precio de venta). Innovación en Gestión Organizativa: Es la introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa.

Investigación Aplicada: Es la utilización de los conocimientos en la práctica, para aplicarlos, con fines productivos, en la mayoría de los casos, en provecho de la sociedad. Investigación Básica: También llamada investigación fundamental o investigación pura, es aquella que se realiza principalmente para conocer los fundamentos de los fenómenos, sin atender a aplicaciones particulares, es decir, es generada por la curiosidad del investigador Investigación y Desarrollo (I+D): Conjunto de acciones creativas ejecutadas sistemáticamente, orientadas a expandir la frontera del conocimiento o a usar este conocimiento para generar nuevos productos y servicios que puedan ser de utilidad para la sociedad. Es un componente del proceso de innovación.

Page 47: Política de Innovación Modificada Región de Valparaíso

47

Investigación y Desarrollo (I+D): Conjunto de acciones creativas ejecutadas sistemáticamente, orientadas a expandir la frontera del conocimiento o a usar este conocimiento para generar nuevos productos y servicios que puedan ser de utilidad para la sociedad. Es un componente del proceso de innovación. Patente: Derecho de exclusividad concedido por el Estado para proteger y explotar una invención, modelo de utilidad o un diseño industrial. En Chile el Departamento de Propiedad Industrial (DPI), organismo dependiente del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, es quien se encarga de la tramitación de las solicitudes de derechos industriales, el otorgamiento de los títulos y demás servicios relativos a la Propiedad Industrial45. Políticas Públicas46: Constituyen una respuesta o solución a determinadas situaciones problemáticas o insatisfactorias que han sido identificadas como problemas relevantes en ciertos ámbitos circunscritos de realidad, las cuales expresan el mandato o voluntad de la autoridad de gobierno. Las políticas públicas existen siempre y cuando instituciones estatales asuman total o parcialmente la tarea de alcanzar ciertos objetivos (cambiar un estado de cosas percibido como problemático o insatisfactorio), a partir de determinados instrumentos (o medios) y la asignación de los recursos correspondientes.

45 “Bases para la Formulación de una Estrategia Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Región de Valparaíso”, Programa Bicentenario De Ciencia y Tecnología”, CONICYT, 2008. 46 Guía Metodológica para la formulación de Políticas Públicas Regionales. Serie Documentos de Trabajo, División de Políticas y Estudios, SUBDERE, Octubre 2009.

Sistema Regional de Innovación: - Los elementos y relaciones que interactúan en la producción, difusión y uso de un nuevo conocimiento que es económicamente útil y que se encuentra localizado en una región. Las relaciones que construyen los actores del sistema (empresas, universidades y agencias gubernamentales), corresponden a flujos de conocimiento, financieros, de recursos humanos, de regulaciones y comerciales47. Sistema Regional de Planificación: Conjunto coherente de instrumentos de planificación –de largo, mediano y corto plazo- elaborados mediante procesos técnicos y políticos en base a metodologías participativas, y que permiten orientar la acción pública regional.

47 CONICYT 2008

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48

Anexo 4: MEDIDAS PARA AUMENTAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO. PROGRAMA GOBIERNO DE CHILE48.

1. Aumentar la inversión desde un 22 a un 28 % del PIB, a través de incentivos tributarios, como la exención del impuesto de primera categoría sobre utilidades reinvertidas para las Pymes, la reducción a la mitad de impuesto de timbres y estampillas, y otras iniciativas que vendrán.

2. Creación de mecanismo de ventanilla única para agilizar la creación de empresas, facilitar a los exportadores el acceso a los mercados externos y fortalecer la inversión.

3. Modernizar la ley de quiebras, para facilitar el traspaso de activos desde las empresas fallidas a nuevos emprendimientos y evitar que la quiebra de la empresa signifique la muerte del emprendedor.

4. Creación de 100 mil nuevos emprendimientos en 4 años;

5. Acceso de las PYMES a las tecnologías de la sociedad del conocimiento.

6. Modernización del mercado de capitales (MK Bicentenario), que incluirá perfeccionamientos a las leyes de Bancos y de Valores, así como incentivos para la incorporación de cientos de miles personas y PYMES a los mercados financieros formales.

7. Aumentar de 0,7 a 1,5 % del PIB la inversión en ciencia y tecnología, con alianzas y esfuerzos compartidos entre el

48 Mensaje a la Nación del Presidente de la República, Sebastián Piñera E., “Del Chile del Bicentenario al país de las oportunidades, Valparaíso, 21 de Mayo de 2010.

Estado, las universidades e institutos y la empresa privada.

8. Promover con fuerza la innovación y el emprendimiento como factores fundamentales para aumentar la productividad de los factores y fortalecer el crecimiento económico.

9. Avanzar en la modernización del Estado, a través de una reingeniería de sus organismos y procesos y daremos un gran salto adelante en materia de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento, tanto en el sector público como privado.

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