Política de gestión de stock diapositivas
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POLÍTICA DE GESTIÓN DE STOCK
INTRODUCCIÓN:Con el fin de satisfacer la demanda a tiempo, las empresassuelen mantener cierto nivel de inventario o stocks en susalmacenes. Esta previsión resulta especialmente importantecuando un producto tiene una demanda fuertementeestacional o cuando la demanda ha de servirse en un períodotemporal relativamente corto. Uno de los objetivosfundamentales de la gestión de existencias es conseguirsatisfacer las necesidades de los clientes, garantizando lallegada de los productos en tiempo, forma y cantidadesperados. Sin embargo, este no es el único objetivo, pues esfundamental mantener un equilibrio entre lo anterior y los costesque derivan de la posesión de las existencias.
La gestión de existencias ha de garantizar que siempre que uncliente solicite un producto, éste sea proporcionado. Lo idealsería que el flujo de entrada fuese igual al de salida, pero estono es materialmente posible, pues es necesario un tiempo pararesponder adecuadamente. Por lo tanto se ha de intentar que elnivel de existencias sea mínimo, sin que se produzcan rupturasen la salida.
POLÍTICAS DE LA GESTIÓN DE STOCK
La Política de gestión de stock debe
diseñarse sobre óptimos viables con el
propósito de minimizar la magnitud costos
logísticos: las compras, con el manejo
inteligente del recurso dinero, el
almacenaje y la conservación de artículos,
simplificando operaciones y disminuyendo
los plazos de operación.
Una política de gestión de stocks sirve para
definir:
¿CUÁNDO SE HA DE SOLICITAR MATERIAL?}
¿CUÁNTO MATERIAL SE HA DE PEDIR?
Para describir una política de gestión de stocks
bastará pues con indicar, mediante un par
ordenado, cuándo y cuánto se pide. Así, una
política (s,Q) significará que se lanza una orden
de tamaño fijo Q cada vez que la posición del
stock sea inferior a s unidades.
LOS STOCKS O LAS EXISTENCIAS
Las existencias son aquellos bienes e laempresa necesita almacenar paraincorporarlos al proceso productivo, comorepuesto o como mercancías omercaderías.
Los stocks se pueden analizar desde puntode vista económico y desde el punto devista físico. En el primer caso, esteconcepto se refiere al dominio o posesióny se expresa en los términos económicosde coste financiero e inmovilizado.
TIPOS DE STOCK SEGÚN SU FINALIDAD
Tipos de stock
según su finalidad
Stock de
cicloStock de
seguridad
Stock óptimo
Stock cero
Stock estacional
o de temporada
Stock especulación
Stock de
tránsito
Stock de recuperación
Stock muerto
STOCK DE CICLO:
Llamado también Stock activo o Stock
normal. Está formado por todos los bienes
necesarios para cumplir el ciclo de
explotación o ejercicio.
STOCK ÓPTIMO:
Está formado por el número de unidades
que se ajusta perfectamente a la
demanda sin penalizar la rentabilidad o la
inversión financiera
STOCK CERO:
Este procedimiento consiste en la carencia
de stocks, produciéndose el
aprovisionamiento simultáneamente a las
necesidades de los bienes. Este sistema es
aplicado por Ford y Toyota.
STOCK DE SEGURIDAD:Es un stock complementario al anterior y está formado por un número de unidades o de existencias que se almacenan para cubrir las diferentes aleatoriedades que se pueden presentar a lo largo del ciclo de aprovisionamiento.
STOCK EN TRÁNSITO:
Es el formado por artículos usados, pero
que son susceptibles de volver a
utilizarse. (Embalajes)
STOCK MUERTO:
Es el formado por artículos que ya no se
pueden utilizar, salvo para chatarra.
STOCK ESTACIONAL:Este tipo de stocks es el que tienen aquellas empresas que se dedican a actividades que tienen procesos de venta o de fabricación muy discontinuos en el tiempo, lo que es lo mismo que las ventas o la fabricación se concentran principalmente en determinados periodos de tiempo. (Comercialización de juguetes en navidad)
STOCK DE ESPECULACIÓN:Se crea para hacer frente a un aumento
esperado de la demanda, con anterioridad a
un aumento esperado del precio y cuando se
prevé alguna disfunción en el proceso de
fabricación o en el proceso de distribución.
LA GESTIÓN DE STOCKS:Definición: Organizar, controlar, y planificar el conjunto de stockspertenecientes a una empresa. ORGANIZAR:fijar los criterios y políticas para su regulación. Determinar las cantidadesmás convenientes de cada uno de los artículos. CUANDO SE PLANIFICA SE:establece los elementos de prevención .determinan los momentos ycantidades de reposición. SE HAN DE CONTROLAR:los movimientos de entrada y salida del stock. inventario valorado.
El flujo de entrada equivale a las entradas del stock. La forma deactuar es variada. Tamaño y frecuencia de los pedidos que serealicenEl flujo de salida del stock el control es menor.se pueden haceracciones comerciales que influyan sobre los hábitos de consumo
NIVEL Y TAMAÑO DE STOCK:•Las existencias oscilan entre un máximo y un mínimo.
•Si el consumo y el aprovisionamiento se mantienen constantes
•La representación es como una sierra de una sierra
NIVEL DE SERVICIO:
También el nivel de servicio puede ser:
CONCLUSIÓN:Una correcta Gestión de Stocks constituye uno de los pilares básicos en los cuales se
apoyan las nuevas tendencias logísticas en la empresa, a fin de reducir costos,
incrementar la productividad, equilibrar el servicio, una cuestión muy importante, y es
que una mala planificación puede ser fatal para la empresa. El stock es el total de los
productos y mercancía correspondiente a una empresa, que se encuentra en el
depósito o almacén con el fin de reponer los productos que se han vendido. En
ocasiones, por una mala planificación se puede encontrar que se vende un producto
que no puede entregarse por falta de stock, lo que perjudica en la imagen de la
empresa y la necesidad de compensar al cliente, ya que o se queda sin el producto o
tiene que esperar mucho más tiempo del esperado para conseguirlo. En otras
ocasiones, puede haber tanto stock, y sobre todo en productos perecederos, que la
empresa no es capaz de realizar las ventas antes de que el producto no valga.