armonizar el diseño, el desarrollo y la cadena de suministroM á s a l l á d e l a t e c n o l o g í aPLM l a M o d a

s o l u c i ó n P a R a

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La Gestión del Ciclo de Vida del Producto (Product Lifecycle Management, PLM) es un sistema de gran

alcance que puede desempeñar una amplia variedad de funciones para los múltiples y diferentes participantes en el desarrollo del producto. Al poner la información adecuada a disposición de las personas correctas en el momento oportuno, PLM establece las bases para una colaboración de éxito, lo que constituye un elemento clave para mantener el buen funcionamiento del proceso de desarrollo de producto y tomar las decisiones empresariales más acertadas.

¿ Q u é e s L a s o L u c i ó n P L M P a r a L a M o d a ?

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El sector de la moda está cambiando a un ritmo increíblemente veloz.

Los factores macroeconómicos y geopolíticos, incluida la vacilación a la hora de decidirse a comprar surgida tras la crisis, el elevado desempleo e infra-empleo, los oscilantes tipos de cambio, los importantes cambios en las políticas económicas y las elecciones, la fluctuación de los costes de las

materias primas y la inestabilidad general hacen que sea difícil interpretar el presente, y más aún tomar una decisión sobre el futuro. Al mismo tiempo, la gran cantidad de cambios tecnológicos, algunos de ellos nuevos, otros todavía llegando a su madurez, están definiendo la manera de hacer y consumir moda. El uso de la tecnología 3D para pre-visualizar las prendas antes

de la creación de muestras y la enorme influencia que ha tenido internet sobre cómo toman los consumidores sus decisiones de compra son dos asombrosos ejemplos del potencial que tiene la tecnología para afectar a la moda en distintos momentos del ciclo de vida del producto.

¿ P o r Q u é u n a s o L u c i ó n P L M P a r a L a M o d a ?

u n n e g o c i o s i n g u L a r , P e r o u n n e g o c i o a L f i n y a L c a b o

P r i M e r o e L P r o c e s o , d e s P u é s L a t e c n o L o g í a

PLM es mucho más que una tecnología capaz de centralizar

y sincronizar la información. Es una oportunidad para que la empresa vuelva a examinar cómo se hacen las cosas y profundice en el proceso, con el fin de comprender qué hace falta para

compensar a diario el solapamiento de calendarios, los cambios de los detalles, las múltiples aprobaciones y los reenvíos requeridos. Es fundamental establecer un proceso suficientemente sólido como para combinar todos estos elementos de manera coherente,

y por ello resulta esencial hallar un proveedor de PLM que pueda apoyar el proceso y aportar conocimientos técnicos del sector como parte de una colaboración a largo plazo.

“¿Qué es lo que le impide conciliar el sueño por la noche?”

Aparte de los macrofactores que conjuntamente dan forma

a la moda, el propio sector presenta retos específicos para cuya resolu-ción las herramientas genéricas no están necesariamente preparadas. La rápida sucesión de tendencias, el sorprendente número de SKUs, la com-plejidad del tallaje y del escalado, las redes de proveedores y su diversidad geográfica y cultural, el comportamien-to caprichoso de los consumidores y los fenómenos meteorológicos impre-decibles o inoportunos son tan solo algunos de los desafíos particulares del sector de la moda. Aunque el negocio de la moda es diferente, siguen siendo aplicables las necesidades generales de las empresas: lograr que los equipos se sincronicen y se comuniquen entre sí, hacer que la información esté disponible fácilmente y cuando sea necesaria, e integrar el diseño y el desarrollo de producto con el resto de la cadena de suministro. Por ello las herramientas desarrolladas

para la moda deben satisfacer las idiosincrasias del sector, y ser a la vez compatibles con los sistemas están-dar de la empresa –como los de gestión

de las relaciones con los clientes (CRM) y planificación de recursos de la empresa (ERP)–, para poder buscar una estrategia de marca perfecta.

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cóMo crear un Proyecto PLM: un coMProMiso con Las Personas, eL Proceso y Las Prioridades

El potencial de PLM para apoyar la gestión de marca mediante la tecnología y el cambio del proceso explica

por qué, en el caso de muchas marcas y distribuidores de éxito, se ha transformado en una inversión estratégica a cargo de los componentes de la alta dirección y los consejos de administración. Más allá de la evidente inversión económica, PLM requiere un compromiso con la disciplina del proceso, la infraestructura informática y, lo que es más importante, con el apoyo a quienes serán los usuarios del sistema. Tras ser implementada adecuadamente, la solución PLM puede transformar el proceso y respaldar el crecimiento sin personal ni gastos generales adicionales.

PLM como estrategia de gestión para el sector de la moda puede facilitarlo todo, desde los aspectos financieros hasta el producto acabado, y mantener en el lugar adecuado a todas las personas que intervienen en la creación del producto, proporcionando además trazabilidad y visibilidad. En resumen: puede convertirse en el eje de la rueda que mantiene en marcha el ciclo de vida del producto.

Vamos a descubrir cómo la solución PLM para la moda puede ayudar a resolver retos actuales del sector y aportar ventajas tangibles en el mercado a quienes la adoptan.

“¿Quién se preocupa por sus ideas?”

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t o M a d e c o n t r o L c o n P L M

El ritmo al que cambia el sector de la moda genera una incertidumbre

increíble. Esta incertidumbre impulsa muchas de las iniciativas dirigidas a agilizar el lanzamiento al mercado utilizadas por las marcas y los distribuidores para sacar a la venta productos nuevos rápidamente, reducir al mínimo los recortes en el precio y hacer que los clientes

vuelvan una y otra vez. Para superar la incertidumbre, las empresas necesitan tomar el control.En un escenario de cambio constante y encarnizada competencia, poder «ver» dónde están todos los productos a lo largo del proceso de desarrollo es una forma de adquirir control. Sin una visión completa es imposible que los departamentos tomen las decisiones

adecuadas en cuanto a modelos, calidad y presupuesto para que los equipos sigan cumpliendo los programas y los objetivos. Una solución PLM desa-rrollada para la moda da a las empresas la visibilidad, flexibilidad y claridad necesarias para controlar el ciclo de vida del producto y cumplir sus objetivos.

e L L e n g u a j e v i s u a L e s e L i d i o M a u n i v e r s a L

c o M u n i c a r s e P a r a c o L a b o r a r

Hacer llegar la información a las personas correctas a tiempo para

tomar decisiones empresariales es uno de los mayores desafíos específi-cos para las empresas del sector de la moda debido a la enorme diversidad y complejidad de los productos. Respetar los plazos programados y definir clara-mente el papel de cada persona puede ser tan difícil para una marca de lujo con un calendario de temporada ajusta-do como para un distribuidor especia-lizado en pronto moda con colecciones consecutivas. Sin embargo, cuando se

proporciona una visión clara de los ob-jetivos clave a todos los participantes en el desarrollo desde un principio, es mucho más fácil ver cuándo deben tomarse las decisiones y quién ha de hacerlo. Una ventaja importante de la visibi-lidad general es que los cambios se pueden realizar rápidamente. Definir los detalles del producto en una fase temprana ayuda también a calcular y controlar los costes a lo largo del proceso. Por ejemplo, teniendo datos correctos sobre el producto, como

pueden ser los requisitos de metraje y calidad del tejido, el departamento de producción puede confiar en el coste del material y emitir una alerta si los productos sobrepasan los límites presupuestarios antes del lanzamiento de los pedidos. Es posible que haya que sustituir un tejido o que de repente un proveedor no esté disponible; sea cual sea el problema, el departamento puede formular las preguntas adecuadas y actuar antes de que los hechos tengan

efectos económicos.

d a r s e n t i d o a c a d a f u n c i ó n y r e s P o n s a b i L i d a d

Otro de los grandes retos del desarrollo de las colecciones es

gestionar la intervención de tantas personas y departamentos con distintas prioridades y casi siempre dispersos geográficamente. Un proceso que incorpore métodos de comunicación visuales aportará probablemente mayor claridad que uno que no lo haga,

porque se hable o no el mismo idioma, las imágenes son universales.La comunicación visual no es nueva en la moda; usarla eficazmente a lo largo de todo el proceso de desarrollo, sí lo es. Las imágenes se utilizan normalmente en las primeras fases, en forma de bocetos y muestras de trabajo, pero el uso del software de patronaje y creación de

prototipos en 3D puede ampliar la visión a un nivel de profundidad mayor dentro del proceso de desarrollo. Por ejemplo, la conceptualización de las prendas en un probador virtual en 3D puede ayudar a salvar la distancia entre los diseñadores y los patronistas.

La solución PLM para la moda ofrece una manera clara y fiable de asegurarse de que las decisiones sobre el producto se comuniquen

y ejecuten con rapidez: se activa un sistema de alertas automáticas si no se cumplen las fechas límite o no se ha introducido información funda-mental. El efecto acumulativo de los retrasos resulta inmediatamente obvio cuando los nuevos cálculos realizados automáticamente retrasan otros plazos sobrepasando las fechas de entrega planificadas. Tener visi-bilidad ayuda a todos los participantes en el ciclo de vida del producto, desde Diseño hasta Desarrollo incluyendo al Director General, a entender su papel y la influencia de sus actuaciones sobre el éxito de ese producto y, en última instancia, sobre la estrategia de marca. Ese es el auténtico objetivo de la colaboración.

“¿Cuánto le están costando los retrasos?”

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PerManecer en eL buen caMino Mediante eL intercaMbio de inforMación

Una solución PLM para la moda hace que sea más fácil hacer

un seguimiento de los proveedores y supervisar el cumplimiento, así como lograr una métrica clave de cali-dad y costes. Es más probable que los paquetes técnicos que contienen información clara y detallada tengan como resultado una reducción del número de modificaciones y del in-tercambio de comunicaciones. Con PLM todas las especificaciones, incluyendo el historial del producto, deberían

estar disponibles a tan solo unos clics. De esta forma es sencillo tras-ladar un modelo de una colección a otra o volver a enviar un paquete de especificaciones con un pedido de reposición. También se puede dar a los proveedores acceso limitado a los productos que están fabricando para que tengan un papel interactivo – aunque controlado– en el desarrollo.Si, por ejemplo, se envía un paquete técnico a una fábrica para la produc-ción de muestras, un proveedor con

acceso controlado a PLM puede verifi-car las medidas que tiene comparán-dolas con las del emisor e introducir comentarios o preguntas directamente sin tener que enviar un paquete, escri-bir un e-mail o esperar al día siguiente para hacer una llamada telefónica. Al trabajar todos con un único fichero compartido, los proveedores saben que disponen de la información más reciente y las empresas pueden estar seguras de que lo que comunican es preciso y está actualizado.

P r e P a r a r s e P a r a e L a P r o v i s i o n a M i e n t o

Equipar a los equipos de diseño y desarrollo con herramientas para

visualizar y compartir ideas, bocetos y tejidos con imágenes en 2D y 3D técnicamente correctas y claras, y alo-jarlas todas en la misma plataforma, es una buena base para la colaboración. Conectar los patrones y las medidas en

una solución PLM para la moda facilita también un mejor control sobre como la prenda se ajusta empleando pa-trones básicos, estableciendo reglas de escalado específicas para los puntos de medida, y conectando con la tecnología 3D para dar a todos una visión común de cómo será realmente el aspecto de

las prendas. Se ha demostrado que la velocidad y facilidad en la realización de las simulaciones virtuales de los productos y su intercambio con dis-tintos departamentos antes de crear muestras físicas facilitan las decisiones en materia de estilo y ajuste.

Las ventajas de la comunicación visual no se acaban con el diseño;

una solución PLM para la moda tiene un potencial real para mejorar las relaciones con los proveedores, especialmente dada la complejidad de la cadena de suministro de la moda. Esta complejidad se expresa en los tur-nos en las plantas de fabricación, que

complican el esfuerzo para moverse más rápido a medida que la indus-tria reacciona ante la inestabilidad política, los desastres naturales, los costes de mano de obra, la logística y los cambios arancelarios. Cambiar de proveedor implica redefinir relaciones que podrían incluir nuevas barreras lingüísticas. Y se tarda tiempo en

enseñar a las fábricas lo que se desea, tanto en términos de calidad como de ajuste. Igualmente, las fluctuaciones en los costes o los tipos de cambio pue-den forzar cambios de última hora en el producto y afectar al cumplimiento de los calendarios, factores que hemos visto que una solución PLM específica para la moda puede abordar.

e L c o n o c i M i e n t o d e L P r o d u c t o P r o P o r c i o n a P o d e r d e n e g o c i a c i ó n

“¿Está proporcionando a sus proveedores toda la información necesaria?”

Tener fácil acceso a información detallada del producto como por

ejemplo listas de material, imágenes, construcción y medidas puede ayudar a determinar los costes a lo largo del desarrollo y facilitar la comparación con productos anteriores. Conocer los datos de rendimiento, del modelo y de su construcción simplifica los cálculos, lo que a su vez puede facilitar las ne-gociaciones con los proveedores para el equipo de aprovisionamiento, espe-cialmente cuando las unidades, colores y plazos de entrega previstos están especificados claramente. Por ejemplo, si múltiples productos requieren tejidos

idénticos o similares en los mismos tonos, consolidarlos podría reducir el coste del material. Esto es algo que una solución PLM para la moda debería poder hacer fácilmente. Tomarse el tiempo para racionalizar la comunicación sobre el producto

(integrando materiales, proveedores, bocetos, patrones, pruebas y otros elementos con un sistema PLM orien-tado a la moda) deja en definitiva más tiempo libre para que el talento crea-tivo y empresarial se dedique a tareas de valor añadido.

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«PLM utiliza las colecciones del pasado para alcanzar el éxito en el futuro.”

¿ d o n d e a c a b a P L M y c ó M o e n c a j a c o n o t r o s s i s t e M a s y t e c n o L o g í a s e M P r e s a r i a L e s ?

Normalmente se cree que PLM comienza con un boceto y termina cuando un producto y sus

componentes han sido «aprobados para la producción», pero esta es una visión anticuada. Obtener el máximo provecho de PLM en el sector de la moda significa empezar antes con el presupuesto y las tendencias, seguir los calendarios a lo largo del desarrollo, y posteriormente vincular la información del producto con otros sistemas de la empresa. A menudo los datos adicionales necesarios para analizar los resultados de ventas o tomar decisiones sobre productos futuros están alojados en estos otros sistemas. Muy frecuentemente obtener esta información requiere exportar datos de múltiples sistemas y pelearse con una o dos hojas de cálculo, aunque no tendría que ser así. Ampliar PLM estableciendo conexiones y referencias cruzadas con otros sistemas permite que los datos esenciales estén alojados en un solo lugar.

Una solución PLM para la moda vinculada a un sistema ERP, por ejemplo, hace posible que un departamento de comercialización evalúe las ventas previas y construya un plan de colección para la próxima temporada basado en lo que se vendió. Puede utilizar esta información con elementos visuales extraídos de la solución PLM para elaborar ofertas específicas para regiones diferentes y dotar de mejores armas a su personal de ventas a la hora de ofrecer la marca.

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a L i n e a r a L e Q u i P o d e d e s a r r o L L o d e L P r o d u c t o c o n P L M

Definir la tecnología idónea para una empresa representa solamente la mitad de la ecuación

PLM; la otra es guiar a sus usuarios para adoptar un proceso nuevo y sacar el máximo partido de él.

La solución PLM para la moda consiste realmente en promover la conectividad entre los departamen-tos, por lo que los objetivos primordiales serán hacer que el equipo creativo se comunique y siga el mismo calendario que el departamento de aprovisiona-miento, incorporar la informática al entorno del producto y, finalmente, asegurarse de que todos aquellos que utilicen el sistema lo consideren un activo. Para que funcione, la solución PLM debe estar perfectamente integrada.

De la misma forma que una colección empieza con siluetas y formas, siempre es más fácil iniciar un proyecto PLM con los elementos básicos. Antes de sugerir cualquier tipo de confi-guración PLM, un socio de PLM debería llevar a cabo un análisis del proceso de la empresa para determinar qué pasos se podrían integrar, auto-matizar, o incluso eliminar con PLM. Establecida la base, el cómo y cuándo añadir funciones nuevas debería integrarse en un plan de aplicación más amplio, que puede ramificarse para incluir otros sistemas. Esto explica la importancia de elegir un socio de PLM que conozca el sector de la moda y posea los conocimientos técnicos para obtener el máximo rendimiento de su inversión.

L e c t r a f a s h i o n P L M : c r e a d a P a r a e L s e c t o r d e L a M o d a

Crear una colección de moda es un proceso singular. Aunque es importante considerar los

detalles técnicos cuando se va a adquirir una solución PLM, es igualmente fundamental hallar

un proveedor que conozca el sector de la moda y comprenda sus

matices.

Lectra lleva 40 años ayu-dando a las empresas dedicadas a la moda a se-guir siendo competitivas en un sector en continua transformación, y pro-

tegiendo además el frágil núcleo creativo que define a

la moda.

La colaboración es clave para construir un vínculo eficaz entre el desarrollo de las colecciones y la cadena de suministro. Por ello, Lectra Fashion PLM integra la tecnología de diseño y desarrollo en una única plataforma, aportando el poder de la tecnología 3D al desarrollo de las colecciones para mejorar la comunicación, desde el diseño hasta la producción.

“El éxito comienza cuando todos tienen la misma información y comparten una misma visión.”

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L is ta d e ve r if icac ión de L a soLución PLM Para La Moda

Cuadros de mando visuales y calendario con múltiples opciones de visualización

Diferencia divisas, precios y SKU multinivel por canal

Incluye un flexible cálculo de costes de listas de materiales multinivel con los costes de las operaciones

Simplifica la transferencia de tablas de datos mediante una herramienta para cargar hojas de cálculo

Rápida implementación «de uso inmediato, lista para la moda» en 3 meses

El proveedor conoce el sector e invierte grandes sumas en I+D

Actualiza de forma automática los cambios en los archivos de tejidos e imágenes en toda la plataforma de moda

Integra directamente patrones, tablas de medidas y escalados con el desarrollo de producto y la visualización 3D

Integra directamente guiones gráficos, imágenes y bocetos con acceso a metadatos

Combina la elaboración de presupuestos de lo general a lo particular y viceversa con la planificación de líneas para el desarrollo de productos y materiales

Integra directamente archivos de diseño de patrones, bocetos, punto, tejidos y estampados en una única plataforma de moda

Ampliable y modular para adaptarse al proceso específico de su empresa

Creación de géneros de punto, tejidos y estampados con tejidos integrados directamente en la plataforma para controlar plenamente las propiedades del tejido y del diseño

lectra.com

Lectra en la modaCon casi 40 años de experiencia en los sectores de la moda y la confección, la misión de Lectra es proporcionar toda una gama de soluciones de diseño, desarrollo y producción para hacer frente a los desafíos del siglo XXI. Desde la primera chispa creativa hasta el producto final, nuestros servicios profesionales abordan el proceso de una manera integral. Prestamos apoyo a las operaciones diarias de nuestros clientes en más de 100 países para la optimización constante del proceso. Desde la pronto moda hasta las prendas de lujo y la confección prêt-á-porter, los 23.000 clientes de Lectra pertenecientes a mercados tan diversos como la moda deportiva, outdoor, prendas de abrigo, denim y lencería representan diversos modelos de desarrollo y aprovisionamiento. Además de proveedores y fabricantes, son las marcas que los consumidores adoran y los puntos de venta que frecuentan.

Con 40 años de experiencia en la moda y la confección, la misión de Lectra es proporcionar toda una gama de soluciones de diseño, desarrollo y

producción para hacer frente a los desafíos del siglo XXI. Desde la primera chispa creativa hasta el producto final, nuestros servicios profesio-

nales abordan el proceso de una manera integral. Para conocer cómo nuestra oferta de diseño, desarrollo y producción puede ayudarle a

beneficiarse de una colaboración, puede ponerse en contacto con una de nuestras oficinas mundiales.

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