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SUBDIRECCIÓN GENERAL

DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICASCONTRATO DE

SERVICIO DE LIMPIEZA (20162019)PARA LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE OBRAS Y RÉGIMEN INTERIORRoberto J González López13 de junio de 2016

ÍNDICE

CAPÍTULO 1CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LAS PRESTACIONES DEL CONTRATO

1.1 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DE LIMPIEZA, HIGIENE Y DROGUERÍA1.2 SUPERVISOR COORDINADOR1.3 RELACIÓN DE TRABAJOS A DESARROLLAR. PROGRAMA DE TRABAJO1.4 TIPOS DE SERVICIOS Y HORARIOS MÍNIMOS DE PRESTACIÓN1.5 PLANIFICACIÓN DE HORARIOS DE TRABAJO1.6 CONOCIMIENTO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS CENTROS1.7 RELACIÓN DE CENTROS VINCULADOS AL CONTRATO1.8 RECURSOS HUMANOS A APORTAR POR EL ADJUDICATARIO

1.8.1 >> DEPENDENCIA LABORAL DE LOS TRABAJADORES CON EL EMPRESARIO1.8.2 >> RELACIÓN DE TRABAJADORES POR CENTROS1.8.3 >> SUSTITUCIONES1.8.4 >> SITUACIONES DE HUELGA

1.9 RECURSOS MATERIALES A APORTAR POR EL ADJUDICATARIO1.9.1 > RECURSOS MATERIALES EN PROXIMIDAD AL ÁMBITO DEL CONTRATO

1.10 CONTROL Y CALIDAD EN EL DESARROLLO DEL CONTRATO1.11 DOCUMENTACIÓN DE GESTIÓN Y SEGUIMIENTO1.12 POSIBLES MINORACIONES EN LA FACTURACIÓN1.13 POSIBLES MODIFICACIONES DEL CONTRATO1.14 SUBROGACIÓN DEL PERSONAL DE LIMPIEZA POR EL ADJUDICATARIO1.15 PERSONAL DE LIMPIEZA DE NUEVA CONTRATACIÓN

CAPÍTULO 2CONSIDERACIONES SOCIALES Y CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN

2.1 CONSIDERACIONES SOCIALES2.1.1 >> OBSERVACIÓN DE LA NORMATIVA SOCIOLABORAL

PPTSERVICIO DE LIMPIEZA 201619DEPARTAMENTO de Obras y Régimen Interior / Paseo de los Pontones, 10 28005 Madrid

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Firmado por: GONZALEZ LOPEZ ROBERTO JAVIER - DNI 05223462RCargo: JEFE DE SERVICIO DE OBRAS Y REGIMEN INTERIOR DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE REGIMEN INTERIOR Y ASUNTOS GENERALESFecha: 13-06-2016 15:23:13

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2.1.2 >> DETERMINACIÓN DEL PRECIO DEL CONTRATO2.1.3 >> SUBROGACIÓN CONTRACTUAL DE LAS PERSONAS TRABAJADORAS2.1.4 >> COMUNICACIÓN NO SEXISTA2.1.5 >> SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO2.1.6 >> ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA EVITAR QUE DE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO PUEDAN DERIVARSE DAÑOS AL PERSONAL MUNICIPAL O A LOS CIUDADANOS EN GENERAL2.1.7 >> AFILIACIÓN Y ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL

2.2 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN2.2.1 >> CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA LA CONCILIACIÓN RESPONSABLE DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL2.2.2 >> CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL2.2.3 >> CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS QUE SE ENCUENTRAN EN ESPECIAL DIFICULTAD DE ACCESO AL EMPLEO2.2.4 >> CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA FORMACIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO2.2.5 >> CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS AL MANTENIMIENTO DEL NÚMERO DE PERSONAS TRABAJADORAS Y DE LAS CONDICIONES LABORALES DURANTE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO

CAPÍTULO 3PRECIOS DE LAS PRESTACIONES DEL CONTRATO

3.1 PRECIOS UNITARIOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO3.2 PRECIO ANUAL DEL SERVICIO POR CENTROS3.3 PRECIO DEL CONTRATO

CONCLUSIÓN

ANEXO IRELACIÓN DE TRABAJADORES QUE EN LA ACTUALIDAD SE HALLAN PRESTANDO EL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LOS CENTROS DE LA AEM CONTEMPLADOS EN EL OBJETO DEL CONTRATO.

ANEXO IIMODELO DE INFORME PARA LA ACREDITACIÓN, POR PARTE DE LA EMPRESA ADJUDICATARIA, DE HABER ESTABLECIDO MEDIDAS FAVORECEDORAS DE LA CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE EN LA PLANTILLA VINCULADA A LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO

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PCAP > Pliego de Condiciones Administrativas ParticularesTRLCSP > Texto Refundido de la Ley de Contratos del sector PúblicoRGLCAP > Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas


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CAPÍTULO 1CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LAS PRESTACIONES DEL CONTRATO

Las características técnicas de las prestaciones del contrato serán las relativas a desarrollar un servicio de limpieza en los Centros adscritos a la Agencia para el Empleo de Madrid.

1.1 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DE LIMPIEZA, HIGIENE Y DROGUERÍA

La empresa que resulte adjudicataria deberá suministrar para los Centros objeto del contrato y para sus trabajadores todo el equipamiento, utillaje, vestuario y material de limpieza preferentemente certificado con Etiqueta Ecológica Europea que resulte necesario para el correcto desarrollo y cumplimiento del contrato.

La empresa que resulte adjudicataria deberá suministrar para los Centros objeto del contrato y para sus trabajadores, todo el equipamiento necesario relativo a Protección de Riesgos Laborales y relativo a garantizar la seguridad durante el desarrollo de los trabajos de limpieza tanto de los usuarios de los edificios como de sus propios trabajadores.

Asimismo, la empresa adjudicataria deberá suministrar para los Centros objeto del contrato, todo el material higiénico y de droguería necesario para dotar al conjunto de las dependencias con los siguientes elementos:

Bolsas de plástico para todo tipo de papeleras y pequeños contenedores de residuos sólidos. Estás bolsas deberán ser de color a determinar por la AEM, no estarán perfumadas, y su tamaño será en cada caso el adecuado al elemento que proteja. Se repondrán a diario.

Papel higiénico. Será de celulosa, precortado, de fácil desintegración en contacto con el agua y sus rollos tendrán en cada caso el tamaño adecuado para los portarrollos existentes en los Centros. Se repondrá siempre que sea necesario.

Jabón para los dispensadores de los lavabos. Será líquido, de color blanco o incoloro, de PH neutro y no estará perfumado. Se repondrá siempre que sea necesario.

Toallas desechables de papel. Serán de celulosa, de fácil desintegración en contacto con el agua y tendrán en cada caso el tamaño adecuado para los dispensadores existentes en los Centros. Se repondrán siempre que sea necesario.

Escobillas para cabinas de inodoros. Serán de material plástico, preferentemente blancas o de color gris y dispondrán de cubeta y mango con tapa adaptada a la cubeta. Se dispondrán en todas las cabinas de inodoros al inicio del servicio, y después se repondrán en su totalidad cada 12 meses.


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Contenedores higiénicosanitarios para la recogida de materiales con residuos biológicos en cabinas de inodoros de aseos de señoras. Serán de material plástico, preferentemente blancas o de color gris, dispondrán de tapa metálica con trampilla basculante de seguridad que impida cualquier contacto con el interior, y tendrán una capacidad aproximada de 10 litros. Se dispondrán en todas las cabinas de inodoros de aseos de señoras al inicio del servicio y posteriormente deberán ser retirados y renovados en su totalidad con una frecuencia mensual.

Contenedores de residuos sólidos de droguería en zonas de lavabos en aseos, vestuarios y locales de enfermería. Serán de material plástico, preferentemente azules o de color gris, dispondrán de tapa basculante con sistema de auto recuperación por gravedad y tendrán una capacidad aproximada de 40 litros. Se dispondrán en todas las zonas de lavabos al inicio del servicio y después se repondrán en su totalidad cada 12 meses.

Contenedores para la recogida de cartuchos de tinta de impresión y de tóner agotados. Serán específicos para este uso y perfectamente identificables. Se dispondrá uno por cada 500 m2

de superficie de trabajo, o fracción, relativo a uso de oficina. Se colocarán al inicio del servicio y después se repondrán en su totalidad cada 12 meses. Su contenido será retirado por el adjudicatario mensualmente y trasladado a puntos autorizados para su posterior reciclaje o tratamiento adecuado (este extremo deberá ser acreditado a la AEM).

Todo este material higiénico y de droguería, antes de su implantación, deberá ser supervisado y aceptado por los técnicos de la AEM gestores del contrato.

1.2 SUPERVISOR COORDINADOR

Para el desarrollo de la prestación del servicio, la empresa adjudicataria deberá designar a un Supervisor Coordinador que atenderá en todos sus aspectos el cumplimiento y el correcto desarrollo del contrato. Este Supervisor Coordinador, que centralizará toda la gestión que se desarrolle entre su empresa y la AEM, deberá poder ser localizable con total facilidad en los horarios habituales de oficina, y deberá estar en todo momento dispuesto para atender cualquier necesidad, duda, reclamación o requerimiento que pudiera plantear la Agencia para el Empleo de Madrid.

El SUPERVISOR COORDINADOR deberá reunir los siguientes requisitos:

Deberá tener una antigüedad en la empresa de al menos cinco años. Deberá tener una experiencia profesional como supervisor de al menos cinco años.


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Estos datos relativos a la solvencia profesional del Supervisor Coordinador, deberán quedar acreditados en las ofertas mediante declaración responsable (según se especifica en el ANEXO 1 del PCAP).

Asimismo, la empresa adjudicataria deberá designar a un Supervisor Coordinador suplente para los casos de ausencia del titular. Este Supervisor Coordinador suplente cumplirá los mismos requisitos de antigüedad, experiencia y localización que se requieren para el Supervisor Coordinador titular: Estos requisitos deberán quedar acreditados mediante declaración responsable una vez haya comenzado la prestación del contrato.


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1.3 RELACIÓN DE TRABAJOS A DESARROLLAR. PROGRAMA DE TRABAJO.

Se establece a continuación el PROGRAMA DE TRABAJO de aplicación genérica para todos los Centros, definiendo las unidades de trabajo básicas a realizar y su frecuencia mínima de aplicación. Este Programa de Trabajo deberá considerarse como el mínimo a desarrollar por parte de los licitantes, considerando que su aplicación sobre cada Centro será necesariamente relativa a las características de los mismos.

PROGRAMA DE TRABAJO

A) DIARIAMENTE / EN DÍAS ALTERNOS

A1 Limpieza de suelos, peldaños, rodapiés y zanquines de todas las dependencias y escaleras interiores, mediante la eliminación de polvo, la recogida de restos y su fregado. (Excepto en garajes y en salas de instalaciones y máquinas). (Diario).

A2 Vaciado de papeleras. Todas las papeleras deberán quedar protegidas con bolsas higiénicas (de color negro) específicas a tal uso, que deberán ser sustituidas a diario. (Diario).

A3 Vaciado de contenedores de residuos sólidos de material de droguería en aseos y vestuarios. Todos los contenedores de residuos sólidos de material de droguería deberán quedar protegidos con bolsas higiénicas (de color azul) específicas a tal uso, que deberán ser sustituidas a diario. (Diario).

A4 Limpieza y desinfección de lavabos, inodoros, urinarios, duchas y demás aparatos sanitarios en aseos y vestuarios. (Diario).

A5 Limpieza de espejos en aseos y vestuarios. (Diario).

A6 Comprobar la correcta cantidad y disposición para el uso del papel higiénico, del jabón de manos y de las toallas desechables de papel. Estos artículos se repondrán siempre que resulte necesario. (Diario).

A7 Limpieza y desinfección de mobiliario y elementos auxiliares existentes en espacios interiores, destinados a la estancia, custodia y juegos de menores. (Diario).

A8 Vaciado y limpieza superficial de ceniceros situados en zonas exteriores próximas a los accesos de los Centros. (Días alternos).

A9 Limpieza de polvo y pulido de mesas, encimeras y mostradores; en vestíbulos, despachos, oficinas y aulas. Se cuidará de que todos los objetos y elementos depositados sobre los mismos queden en perfecto orden. (Días alternos).

A10 Limpieza superficial de polvo en todo tipo de mobiliario. (Días alternos).

A11 Limpieza superficial de teléfonos y desinfección de los auriculares. (Días alternos).


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B) SEMANALMENTE

B1 Limpieza de barandillas y abrillantado de pasamanos en escaleras interiores.

B2 Limpieza interior y exterior de las carpinterías, puertas y cortavientos en accesos principales al edificio, incluso de sus zonas y partes acristaladas.

B3 Limpieza de antepechos interiores de ventanas y ventanales.

B4 Limpieza superficial de polvo en todo el equipamiento informático y ofimático (ordenadores, monitores, teclados, ratones, impresoras, faxes, fotocopiadoras, destructoras, etc.). Se cuidará de que todo quede en perfecto orden.

B5 Limpieza y lavado de puertas y paramentos alicatados en aseos y vestuarios.

B6 Limpieza de elementos para el uso y accionamiento mecánico de carpinterías. De cualquier tipo, tales como tiradores, pomos, picaportes, condenas, cerrojos, cerraduras y otros semejantes.

B7 Limpieza de griferías. De cualquier tipo.

B8 Limpieza de elementos auxiliares en aseos y vestuarios como portarrollos, dispensadores de jabón, toalleros, complementos auxiliares para minusválidos, armarios, botiquines, contenedores de residuos sólidos, contenedores higiénicosanitarios, y otros semejantes.

B9) Limpieza y aspirado de alfombras y moquetas.

C) QUINCENALMENTE

C1 Limpieza de puertas interiores, mamparas, y elementos acristalados interiores.

C2 Limpieza superficial de placas y directorios de señalización de usos. De cualquier tipo.

C3 Limpieza –adoptando los cuidados necesarios de cuadros, marcos, elementos ornamentales exentos o adosados, lámparas de sobremesa, maceteros y otros semejantes.

C4 Limpieza de garajes y zonas de aparcamiento interiores eliminando el polvo y todo tipo de residuos sólidos.

C5 Limpieza de elementos auxiliares en locales de enfermería como camillas, armarios de material clínico y sanitario, sillas de ruedas y cualquier otro mobiliario auxiliar.

D) MENSUALMENTE

D1 Limpieza en profundidad de todo el mobiliario. Se pondrá especial cuidado en no alterar el orden de libros y documentos al limpiar baldas de librerías y el interior de armarios y muebles.

D2 Limpieza en profundidad de papeleras, contenedores de residuos sólidos diversos y ceniceros exteriores.

D3 Limpieza interior y exterior de cristalerías exteriores.


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D4 Limpieza interior y exterior de carpinterías. En todo tipo de ventanas, mamparas exteriores y puertas exteriores secundarias, incluso alfeizares y vierteaguas.

D5 Limpieza y aspiración de todo tipo de tapicerías. En cualquier clase de mobiliario.

D6 Limpieza de persianas, estores, cortinas y cortineros.

D7 Limpieza en profundidad de ordenadores, faxes, fotocopiadoras y demás equipos.

D8 Limpieza en profundidad de teléfonos. Se tendrá especial cuidado con el cableado telefónico.

D9 Vaciado de contenedores para la recogida de cartuchos de tinta de impresión y de tóner agotados. Todos estos contenedores de residuos de material informático y ofimático deberán quedar protegidos con bolsas higiénicas (de color rojo) específicas a tal uso, que deberán ser sustituidas tras cada vaciado.

D10 Limpieza de balcones y terrazas con acceso desde el interior de los edificios.

E) BIMESTRALMENTE

E1 Limpieza en profundidad de interruptores, conmutadores y termostatos instalados en paramentos.

E2 Limpieza de luminarias, difusores y lámparas interiores fijas y accesibles. De cualquier tipo.

E3 Limpieza en profundidad de armarios de BIES, de extintores manuales, de pulsadores de alarma y de sirenas interiores.

E4 Limpieza en profundidad de radiadores y cobertores de equipos accesibles de climatización.

F) TRIMESTRALMENTE

F1 Limpieza en profundidad de placas y directorios de señalización de usos, de placas de señalización de vías de evacuación y de placas de señalización de posición de elementos de protección contra incendios.

F2 Limpieza de paramentos verticales, zancas de escaleras, techos y falsos techos. Se cuidará especialmente la limpieza de las zonas de falso techo próximas a rejillas y difusores de climatización.

F3 Limpieza de bases de toma de corriente eléctrica y de bases de conexión a redes, teniendo especial cuidado con el cableado existente.

F4 Limpieza de rejillas y difusores de climatización situados en falsos techos.

G) SEMESTRALMENTE

G1 Limpieza en profundidad de zonas de garaje interiores, eliminando manchas y restos de aceites, grasas y otros residuos.

G2 Limpieza en profundidad de cuartos de instalaciones, salas de máquinas y locales de usos similares (exceptuando maquinarias, equipos, conductos e instalaciones).


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G3 Limpieza en profundidad de balcones y terrazas con acceso desde el interior de los edificios.

G4 Lavado y planchado de banderas.

H) ANUALMENTE

H1 Sustitución de escobillas en cabinas de inodoros.

H2 Sustitución de contenedores de residuos sólidos de material de droguería en zonas de aseos y vestuarios.

H3 Sustitución de contenedores de residuos sólidos para la recogida de cartuchos de tinta y de tóner.


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I) CUANDO RESULTE NECESARIO

I1 Eliminación de graffitis y de etiquetas y cartelería adherida en cualquier elemento exterior o interior de los Centros (no dedicado expresamente a ese uso específico).

1.4 TIPOS DE SERVICIO Y HORARIOS MÍNIMOS DE PRESTACIÓN

Denominaremos SERVICIO BÁSICO, al prestado por limpiadores y limpiadoras para desarrollar diariamente en los Centros las labores ordinarias de limpieza. Este Servicio Básico será expresado en Horas/semana y en Horas/mes.

Denominaremos SERVICIO ESPECIALISTA, al prestado por limpiadores especialistas (peones cristaleros y cristaleras) para complementar al Servicio Básico realizando aquellas unidades de trabajo que precisan una especialización o implican una relativa peligrosidad. Este Servicio Especialista será expresado en Horas/semana y en Horas/mes.

Se expone a continuación para cada Centro, una estimación de necesidades de horas de trabajo de limpiadores/as y de cristaleros/as. Se obtienen así para el conjunto de los Centros los CONJUNTOS HORARIOS mínimos o de licitación, que deberá desarrollar el SERVICIO BÁSICO y el SERVICIO ESPECIALISTA cada mes.

CENTROSTotal h/semanaServicio Básico Limpiadores/as

Total h/semana Servicio Especialista

Cristaleros/as

PONTONES 94,20 6,50LOS CÁRMENES 150,00 11,00BARAJAS 97,50 6,00ÁNCORA 35,00 3,00OROVILLA 42,50 3,50HUELGA 51,00 4,00VALLECAS VILLA VIVERO 20,00 1,00USERA 149,00 7,00VICÁLVARO 10,00 1,00RONDA DE TOLEDO 87,50 5,00

TOTAL 736,70 48,00

El personal integrante del Servicio Básico prestará sus servicios a diario en los Centros desarrollando el horario mínimo semanal que resulte de aplicación para cada uno de ellos. En todo caso, el Supervisor Coordinador, sin reducir en ningún caso el Conjunto Horario de los Centros, podrá cuando


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las circunstancias así lo aconsejen establecer redistribuciones o variaciones en la distribución de horas planteadas en cada uno de los Centros, bajo la supervisión y con la aceptación de los técnicos de la AEM gestores del contrato.

El personal integrante del Servicio Especialista al no permanecer de forma estable en ninguno de los Centros, deberá en su acción itinerante trabajar el Conjunto Horario que queda establecido como mínimo para el conjunto de los mismos. En todo caso, el Supervisor Coordinador, sin reducir en ningún caso el Conjunto Horario de los Centros, podrá cuando las circunstancias así lo aconsejen establecer redistribuciones o variaciones en la distribución de horas planteadas para cada uno de los Centros, bajo la supervisión y con la aceptación de los técnicos de la AEM gestores del contrato.

1.5 PLANIFICACIÓN DE HORARIOS DE TRABAJO

El adjudicatario, conjuntamente con los técnicos de la AEM gestores del contrato, planificará el ámbito horario de prestación del servicio para cada Centro, adaptando éste a sus necesidades y procurando siempre que se produzca la menor interferencia con las actividades administrativas, formativas, de gestión y de atención al público.

De forma preferente, los trabajos de limpieza se desarrollarán fuera del horario laboral principal de cada Centro cuando éste permanezca abierto y lo haga así posible. Cuando los Centros de trabajo permanezcan abiertos sólo media jornada; de forma preferente, la limpieza de los mismos se producirá en su horario de apertura regular. Estos horarios para la prestación del servicio, deberán establecerse en todos los casos entre las 6:00 y las 22:00 horas, dependiendo de cada Centro y de su régimen de funcionamiento.

Los horarios iniciales de prestación del servicio en cada Centro, podrán ir variando a lo largo del desarrollo del contrato en función de las necesidades de los Centros y de las horas de prestación de los Servicios Básico y Especialista que en cada momento les resultasen de aplicación; todo ello, siempre bajo la supervisión y con la aceptación de los técnicos de la AEM gestores del contrato. En todo caso, si se produjesen variaciones en el número de horas de prestación del servicio en algunos Centros, los conjuntos horarios contratados deberán permanecer invariables a efectos del conjunto de los Centros vinculados al contrato.

1.6 CONOCIMIENTO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS CENTROS

Para poder ofertar correctamente, los licitadores deberán conocer y estudiar las diferentes características de cada uno de los Centros antes de redactar su oferta. Para ello, podrán acceder a los mismos no interfiriendo en el normal desarrollo de sus actividades, solicitando la oportuna autorización a la Subdirección de Régimen Interior y Asuntos Generales de la AEM. Esta autorización será extensiva al conjunto de los Centros integrados en el objeto del contrato.PPTSERVICIO DE LIMPIEZA 201619DEPARTAMENTO de Obras y Régimen Interior / Paseo de los Pontones, 10 28005 Madrid

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Las empresas licitadoras presentarán junto con su oferta (en el sobre A), una DECLARACIÓN RESPONSABLE acreditando haber visitado todas las dependencias e instalaciones de los Centros de la AEM para obtener un primer conocimiento de su estado general y de las características de los mismos a efectos de desarrollar el servicio de limpieza que se plantea. En ningún caso se podrá alegar desconocimiento del estado de los Centros y de sus características propias y particulares a efectos de un servicio de limpieza.


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1.7 RELACIÓN DE CENTROS VINCULADOS AL CONTRATO

Las prestaciones del servicio se desarrollarán en la siguiente relación de Centros:

CENTRO DIRECCIÓN Sup/útil

Pontones PSO de los Pontones 10 3.000

Los Cármenes CL Alhambra 89 y CL Gallur 50 5.680

Barajas AVD de Cantabria 6 c/v Calle Galeón 2.240

Áncora CL Áncora 41 y 45 1.960

Orovilla AVD Orovilla 54 2.000

Huelga CL Huelga 5 1.200

Usera CL Ginebro 1 4.400

Vallecas Villa Vivero CAMINO del Pozo del Tío Raimundo 6 560

Vicálvaro AVD Daroca 327 c/v Pico de Artilleros s/n 280

Ronda de Toledo Ronda de Toledo 10 1.760

Las superficies que se indican son las que a nivel orientativo, con diferentes tipos de uso, será necesario limpiar en los diferentes Centros.

Una mayor información en cuanto al uso, el distrito municipal, el distrito postal y las superficies de los Centros; se ofrece en el documento ANEXO denominado <Relación de Centros para LIMPIEZA AEM 201619>.

1.8 RECURSOS HUMANOS A APORTAR POR EL ADJUDICATARIO

La empresa adjudicataria para la realización de los servicios de limpieza planteados en el presente contrato, empleará en todo momento personal responsable con las categorías, cualificaciones y especializaciones que resulten necesarias.

1.8.1 >> DEPENDENCIA LABORAL DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS CON EL EMPRESARIO

Todo el personal derivado por la empresa adjudicataria para desarrollar el servicio planteado en el contrato dependerá exclusivamente de dicha empresa y, por tanto, corresponderán a ésta todos los derechos y deberes inherentes a su calidad de empresa contratante.

A todos los efectos, la AEM quedará eximida de toda relación laboral, económica o jurídica con el personal del adjudicatario, así como con él de las empresas que pudieran establecer relaciones o contratos con aquél.


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1.8.2 >> RELACIÓN DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS POR CENTROS

Una vez comenzado el desarrollo del contrato, durante su primer mes de desarrollo el adjudicatario entregará a la AEM, una primera relación de los limpiadores y especialistas que prestarán sus servicios en cada Centro. En esta relación, que se irá renovando mensualmente, se incluirán los datos de identificación de todos estos trabajadores y trabajadoras, indicando sus categorías profesionales, sus especialidades y el número de horas destinadas a la prestación del servicio de forma diaria, semanal o mensual. Este número de horas deberá ser coincidente en su conjunto con el total de horas contratadas en la licitación.

1.8.3 >> SUSTITUCIONES

Cuando el personal adscrito a los Centros vaya a permanecer ausente por vacaciones o por otros permisos y licencias, dicho personal deberá ser sustituido por otro con la misma categoría y cualificación con el fin de que la prestación del servicio no se vea afectada. Del mismo modo deberá actuarse en aquellos casos en que el personal adscrito pueda estar de baja por enfermedad o causar baja en la empresa.

1.8.4 >> SITUACIONES DE HUELGA

En el caso de que llegase a producirse una huelga legal durante el desarrollo del contrato, el adjudicatario deberá comunicar inmediatamente a la Agencia para el Empleo su comienzo y las incidencias previsibles a consecuencia de la misma. Del mismo modo, deberá informar en todo momento sobre cualquier novedad relativa a su desarrollo que pudiera afectar a la AEM.

Una vez finalizada la misma, se procederá a analizar conjuntamente con la empresa su incidencia sobre el servicio contratado y a establecer en la facturación, si procede, las correspondientes deducciones por los servicios que no hayan sido prestados.

1.9 RECURSOS MATERIALES A APORTAR POR EL ADJUDICATARIO

El adjudicatario deberá aportar en perfectas condiciones de uso y de conservación todos los materiales, útiles, herramientas, maquinaria, equipos industriales, medios auxiliares, vestuario de trabajo, equipos de protección individual, elementos de señalización y elementos de protección colectiva que pudieran resultar necesarios para el desarrollo y la ejecución del contrato.

Una vez finalizados los trabajos que hubiesen hecho necesario aportar algunos de los recursos anteriormente expuestos, el adjudicatario deberá proceder a su retirada en el menor plazo de tiempo posible.

En las dependencias de los Centros de la AEM no se podrán almacenar materiales, útiles, herramientas, maquinaria, equipos industriales, medios auxiliares, vestuario de trabajo, equipos de protección individual, elementos de señalización o elementos de protección colectiva; salvo que por


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circunstancias especiales que lo justifiquen, los técnicos de la AEM gestores del contrato diesen su aprobación. Estas aprobaciones que tendrán siempre carácter transitorio, en ningún caso implicarán para la AEM una responsabilidad relativa a la guarda y custodia de los artículos depositados en sus dependencias.

1.9.1 >> RECURSOS MATERIALES EN PROXIMIDAD AL ÁMBITO DEL CONTRATO

Con independencia de donde pudieran tener establecidas su sede central u otras sedes las empresas licitantes, con el fin de garantizar la necesaria proximidad y capacidad a efectos de desarrollo, seguimiento y gestión del contrato, especialmente en cuanto al cumplimiento de las consideraciones y condiciones de ejecución sociales contempladas en el Capítulo 2 de este PPT; los licitantes deberán contar con los siguientes recursos materiales –si bien, no con dedicación exclusiva al contrato en un entorno próximo al ámbito de desarrollo del mismo:

Sedes para la gestión del contrato: oficinas y almacenes.Deberán disponer de una o varias sedes o delegaciones en el término municipal de Madrid o al menos en el territorio de la Comunidad Autónoma de Madrid, que acrediten la implantación de las empresas en el ámbito de la Comunidad, y que permitan por sus dimensiones albergar un operativo de gestión y de logística proporcional a las necesidades de atención y de desarrollo del contrato. A tal efecto, dicha sede o sedes deberán reunir en su conjunto, entre espacios de oficina y de almacén, una superficie mínima de 300 m2.

Esta disponibilidad deberá quedar acreditada en las ofertas mediante declaración responsable (en el Sobre A de documentación administrativa). Asimismo y en cualquier momento, la AEM podrá solicitar la totalidad de la documentación original que acredite el cumplimiento de esta condición técnica.

Equipamiento y maquinaria para la gestión del contrato.Para atender cuando resultase necesario las necesidades del contrato, deberán disponer en propiedad y con disponibilidad en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Madrid, al menos, de la siguiente relación de equipos y maquinaria para limpieza:

200 Aspiradoras de polvo. 40 Rotativas. 20 Aspiradoras de agua. 20 Rotativas de alta velocidad. 15 Aspiradores de mochila. 15 Hidrolimpiadoras. 15 Fregadoras automáticas. 10 Rotativas para limpieza de escalones. 10 Máquinas lava moquetas.


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5 Fregadoras con conductor para interiores. 5 Barredoras con conductor. 5 Barredoras de saco. 5 Motosmopa. 3 Plataformas elevadoras.

Esta disponibilidad deberá quedar acreditada en las ofertas mediante declaración responsable (en el Sobre A de documentación administrativa).

1.10 CONTROL Y CALIDAD EN EL DESARROLLO DEL SERVICIO

El control del desarrollo del servicio de limpieza será realizado por los técnicos de la AEM responsables de la gestión del contrato y por el personal técnico que con carácter facultativo pudiera designar la Agencia para el Empleo mediante las asistencias y consultorías que estimase convenientes.

En cualquier caso, para posibilitar y potenciar que el desarrollo del contrato por parte del adjudicatario se base en sistemas de gestión de calidad implantados en su organización, complementados con criterios efectivos de prevención de riesgos laborales; los licitantes deberán tener establecidos en sus empresas –con una vinculación objetiva al objeto del contrato los sistemas de calidad relativos a los certificados:

ISO 9001:2008 (implantación y desarrollo de estándares de calidad en planificación, desarrollo, producción y postventa).

ISO 14001:2004 (implantación y desarrollo de políticas de calidad medioambiental).

OHSAS 18001:2007 (implantación y desarrollo de sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo).

En consecuencia, deberán disponer de los correspondientes certificados acreditativos, y estos encontrarse vigentes. Esta disponibilidad deberá quedar acreditada en las ofertas adjuntando copias compulsadas de los certificados (en el Sobre A de documentación administrativa).

1.11 DOCUMENTACIÓN DE GESTIÓN Y SEGUIMIENTO

A efectos de evaluación continuada el adjudicatario entregará a la AEM la siguiente documentación con carácter mensual:


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1. Relación por Centros del personal que ha prestado sus servicios en los mismos, conforme se define en la cláusula 1.8.2. Asimismo, si resultase necesario, memoria justificativa de la sustitución de determinado personal por otro diferente de nueva incorporación o de los traslados entre Centros del personal destinado a los mismos.

2. Relación de horas ejecutadas de carácter extraordinario prestadas en el mes relativo a la facturación y a origen, correspondientes a las bolsas de horas complementarias definidas en el criterio de adjudicación 2º del ANEXO I del PCAP, referente al Valor Técnico (en el caso de haber ofertado en este criterio).

3. Relación de limpiezas de carácter extraordinario prestadas en el mes relativo a la facturación y a origen, expresadas en m2 de actuación, definidas en el criterio de adjudicación 4º del ANEXO I del PCAP, referente a la Rentabilidad (en el caso de haber ofertado en este criterio).

La documentación de control y seguimiento definida en el Capítulo 2 de este PPT, deberá ser presentada a la AEM conforme queda establecido en el citado Capítulo.

1.12 POSIBLES MINORACIONES EN LA FACTURACIÓN

Como norma general, sólo podrá facturarse el servicio realmente realizado. De este modo, si por cualquier circunstancia el servicio se viese minorado al poder quedar algún Centro cerrado por vacaciones, obras, periodos de inactividad entre programas, o causas similares; estos tiempos de interrupción no podrán ser facturados.

Del mismo modo, si el cierre de un Centro fuese a ser sólo parcial, y dicho cierre aconsejase reducir las horas de trabajo de los Servicios Básico y Especialista, se procederá a minorar la facturación en función de la reducción aplicada y acordada.

No obstante, cuando en algún Centro se planteasen situaciones susceptibles de implicar minoraciones en los conjuntos horarios del Servicio Básico, del Servicio Especialista o en ambos, la AEM podrá optar si lo estima conveniente por redistribuir transitoriamente entre los demás Centros el número de horas a minorar de forma que los conjuntos horarios contratados permanezcan invariables, y no proceda por tanto aplicar minoración alguna en la facturación. Una vez superada la situación susceptible de implicar minoraciones, se retomarían las distribuciones de los conjuntos horarios anteriores a dicha situación.

En todo caso, si las posibles minoraciones tuviesen que llegar a aplicarse, éstas serán calculadas en función de uno de los siguientes planteamientos de cálculo:


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Por suspensión total del servicio en un Centro durante días o meses completos: La minoración se calculará en función del periodo de tiempo de suspensión, en aplicación de la cláusula 3.2 de este PPT.

Por suspensión parcial o reducción en horas de los horarios de trabajo del Servicio Básico, del Servicio Especialista o de ambos, durante un determinado periodo de tiempo: La minoración se calculará en función de las horas de reducción, en aplicación de la cláusula 3.1 de este PPT.

Si por circunstancias no previsibles, alguno de los Centros en los que será de aplicación el objeto del contrato, fuese a permanecer cerrado de forma indefinida o dejase de estar bajo la gestión de la AEM, se procederá a la modificación del contrato minorando el mismo en tal sentido.

1.13 POSIBLES MODIFICACIONES DEL CONTRATO

A lo largo del desarrollo del contrato pudiera ser necesario establecer modificaciones en el mismo, relativas a tener que incrementar o reducir de forma permanente los conjuntos horarios establecidos para el SERVICIO BÁSICO, para el SERVICIO ESPECIALISTA o para ambos; porque se diese alguna o varias de las siguientes circunstancias:

Que se incorporen nuevos Centros a la gestión de la AEM. Que algunos Centros dejen de estar bajo la gestión de la AEM. Que se varíen las especialidades formativas que se imparten en algunos Centros y que estas

variaciones impliquen mayores o menores necesidades de limpieza. Que se varíen los usos específicos de algunos Centros y que estas variaciones impliquen

mayores o menores necesidades de limpieza.

Si se diese alguno o varios de estos casos, se procederá a calcular el nuevo número de trabajadores/as necesarios y el nuevo importe del contrato resultante con este nuevo conjunto de trabajadores/as. Este recálculo daría unos nuevos costes mensuales y anuales para los centros afectados o para los nuevos centros incorporados (expresados en la cláusula 3.2 de este PPT) y unas nuevas anualidades (expresadas en la cláusula 3.3 de este PPT). A estas nuevas cifras resultantes, se les aplicaría la baja ofertada por el contratista, y resultarían los nuevos importes de contratación tras la modificación aplicada.

Asimismo, conforme queda establecido en el Apartado 19 del ANEXO I al PCAP, las modificaciones de contrato que impliquen un incremento o una minoración del importe del mismo, no podrán superar de forma acumulativa el valor del 10% del importe del contrato. Esto es, el importe del contrato no podrá llegar ni a superar ni a reducirse en más de un 10 de su valor nominal. A tal efecto, las modificaciones con incremento del valor del contrato (positivas) podrán ser compensadas por modificaciones con minoración de su valor (negativas), o viceversa.

1.14 SUBROGACIÓN DEL PERSONAL DE LIMPIEZA POR EL ADJUDICATARIO


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La empresa adjudicataria a los efectos previstos en el Convenio Colectivo del Sector de Limpieza de Edificios y Locales de la Comunidad de Madrid (Capítulo IV), de conformidad con la normativa legal vigente relativa a la subrogación del personal, se subrogará cuando proceda con el personal relacionado en el ANEXO I a este PPT, que contiene los datos básicos de los trabajadores que en la actualidad se hallan prestando el servicio de limpieza en los Centros de la AEM contemplados en el objeto del contrato.

Se adjunta asimismo al expediente una relación del personal de limpieza, facilitada por el actual contratista, que se encuentra desarrollando la prestación del servicio.

1.15 PERSONAL DE LIMPIEZA DE NUEVA CONTRATACIÓN

Si fuese necesaria la contratación de nuevo personal para ser incorporado al Servicio de Limpieza de la AEM por ampliación del número de Centros, por no desear ser subrogados algunos trabajadores o trabajadoras, o por causar baja definitiva en el contrato por cualquier circunstancia; la empresa adjudicataria deberá cubrir estas nuevas necesidades o estas vacantes mediante la contratación preferente de personal desempleado inscrito en las oficinas de empleo, priorizando la contratación de personas pertenecientes a colectivos desfavorecidos, con dificultades de acceso al mundo laboral o con riesgo de exclusión social; según se establece en la cláusula 2.2.3 de este PPT.


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CAPÍTULO 2CONSIDERACIONES SOCIALES Y CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN

En el contrato que se plantea, serán de aplicación las consideraciones sociales y las condiciones especiales de ejecución que se exponen seguidamente.

2.1 CONSIDERACIONES SOCIALES

2.1.1 OBSERVACIÓN DE LA NORMATIVA SOCIOLABORAL

El servicio de limpieza que se plantea desarrollar en el presente expediente se desarrollará respetando las normas sociolaborales vigentes en España y en la Unión Europea. A tal efecto, la empresa adjudicataria estará obligada en todo momento al cumplimiento de las disposiciones vigentes en materia laboral, de Seguridad Social y de Prevención de Riesgos Laborales.

2.1.2 DETERMINACIÓN DEL PRECIO DEL CONTRATO

En la determinación del precio del contrato se han tenido en cuenta tanto el salario base establecido en el Convenio Colectivo del Sector de Limpieza de Edificios y Locales de la Comunidad Autónoma de Madrid que resulta de aplicación, como los correspondientes complementos de antigüedad y por otros conceptos.

2.1.3 SUBROGACIÓN CONTRACTUAL DE LAS PERSONAS TRABAJADORAS

En el contrato que se plantea, resulta de obligado cumplimiento la subrogación contractual de todas las personas trabajadoras, condicionada ésta a su aceptación. Asimismo con la nueva empresa que resulte adjudicataria, el personal subrogado mantendrá tanto su puesto de trabajo como aquellos derechos sociales y laborales adquiridos a lo largo de anteriores contrataciones.

2.1.4 COMUNICACIÓN NO SEXISTA

En toda la documentación, publicidad, imagen o material de comunicación que deban aportar los licitadores o que sean necesarios para la ejecución del contrato, deberá hacerse un uso no sexista del lenguaje, evitar cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentar con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.


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Corresponderá al responsable de la ejecución del contrato la comprobación del cumplimiento de esta obligación, a cuyo fin llevará a cabo la revisión de la cartelería y documentación, así como de cualquier otro soporte que garantice el cumplimiento de esta obligación.


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2.1.5 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La empresa adjudicataria tiene la obligación de adoptar las medidas de seguridad y salud en el trabajo que sean obligatorias para prevenir de manera rigurosa los riesgos que pueden afectar a la vida, integridad y salud de las personas trabajadoras.

Asimismo, deberá acreditar el cumplimiento de las obligaciones siguientes:

- La evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva correspondiente a la actividad contratada.

- La formación e información en materia preventiva a las personas adscritas a la ejecución del contrato.

- El justificante de la entrega de equipos de protección individual que, en su caso, sean necesarios.

La empresa adjudicataria deberá acreditar el cumplimiento de estos extremos mediante la documentación que corresponda en cada caso, dado que la actuación a realizar en materia de prevención de riesgos laborales depende de la naturaleza de cada tipo de prestación.

2.1.6 ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA EVITAR QUE DE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO PUEDAN DERIVARSE DAÑOS AL PERSONAL MUNICIPAL O A LOS CIUDADANOS EN GENERAL

La empresa adjudicataria para evitar que de la ejecución del contrato puedan derivarse daños al personal municipal o a los ciudadanos en general, deberá adoptar las medidas de señalización necesarias para alertar a los usuarios de los edificios de posibles peligros por zonas transitables húmedas, por posibles caídas de objetos o derramamiento de líquidos, y por cualquier otra circunstancia vinculada a la acción de limpieza que pudiera entrañar peligros.

2.1.7 AFILIACIÓN Y ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL

La empresa adjudicataria deberá acreditar mediante declaración responsable la afiliación y el alta en la Seguridad Social de las personas trabajadoras destinadas a la ejecución del contrato. Esta obligación se extenderá a todo el personal subcontratado por la empresa adjudicataria principal destinado a la ejecución del contrato (Real Decretoley 5/2011, de 29 de abril, de medidas para la regulación y control del empleo sumergido y fomento de la rehabilitación de la vivienda).

Para la acreditación del cumplimiento de esta obligación, se exigirá a la empresa adjudicataria al inicio de la ejecución del contrato la presentación de una declaración responsable en la que se señale que las personas trabajadoras destinadas a la ejecución del contrato se encuentran afiliadas y dadas de alta en la Seguridad Social. En todo caso, el órgano de contratación podrá solicitar, cuando lo


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considere oportuno, la aportación de la documentación que acredite el contenido de la declaración responsable.


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2.2 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN

2.2.1 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA LA CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL

A) Es condición especial de ejecución que la empresa adjudicataria realice durante la ejecución del contrato, como mínimo UNA ACCIÓN ANUAL de sensibilización y formación, de duración mínima de 3 HORAS, con la plantilla adscrita a su ejecución acerca de los derechos en materia de igualdad y conciliación recogidos en la normativa vigente y en el convenio de empresa o convenio colectivo del sector correspondiente.

Con el fin de dar cumplimiento a esta condición especial de ejecución del contrato, la empresa adjudicataria deberá presentar a la persona responsable de su ejecución la planificación y el contenido de las acciones a realizar en relación con el personal vinculado al desarrollo del mismo. Antes de la finalización del contrato, la empresa adjudicataria deberá aportar a la persona responsable del contrato un informe detallado sobre las actuaciones realizadas con determinación de su alcance y destinatarios.

B) Para favorecer la conciliación de la vida personal y laboral de las personas trabajadoras adscritas a la ejecución del contrato, es condición especial de ejecución que la empresa adjudicataria disponga de forma permanente de información completa y actualizada relativa a los centros existentes en el territorio, especializados en cuidado de personas dependientes. Esta información estará en todo momento a disposición de las personas trabajadoras de la empresa. Asimismo, la empresa derivará los recursos propios necesarios para asistir y ayudar a sus trabajadores y trabajadoras cuando los mismos necesiten acceder a los servicios de este tipo de centros especializados.

Con el fin de dar cumplimiento a esta condición especial de ejecución del contrato, la empresa adjudicataria deberá acreditar al inicio de la ejecución el contenido y la planificación de las acciones a realizar en relación con el personal vinculado al desarrollo del mismo. Antes de la finalización del contrato, la empresa adjudicataria deberá aportar a la persona responsable de la ejecución del contrato un informe detallado sobre las actuaciones realizadas con determinación de su alcance y destinatarios.

Al objeto de acreditar el cumplimiento de esta condición especial de ejecución, se adjunta como Anexo II a este PPT un modelo de informe de adopción de medidas corresponsables por parte de la empresa, que necesariamente deberá ser cumplimentado por el adjudicatario del contrato.

2.2.2 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

Es condición especial de ejecución que la empresa adjudicataria designe una persona de contacto, vinculada a la empresa y con formación específica en la materia, para la supervisión y control de la PPTSERVICIO DE LIMPIEZA 201619DEPARTAMENTO de Obras y Régimen Interior / Paseo de los Pontones, 10 28005 Madrid

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aplicación de las condiciones de seguridad y salud laboral exigibles así como para la detección de las posibles incidencias que surjan en este ámbito.

La empresa adjudicataria elaborará y aplicará un código de buenas prácticas en materia de seguridad y salud laboral que contemple las conductas específicas que han de observar las personas trabajadoras adscritas a la ejecución del contrato.

Con el fin de dar cumplimiento a esta condición especial de ejecución, la empresa adjudicataria, al inicio de la ejecución del contrato, deberá comunicar al responsable de la ejecución del contrato la persona de contacto designada. Antes de la finalización del contrato, la empresa adjudicataria deberá aportar al responsable de la ejecución del mismo un informe detallado sobre las actuaciones realizadas por aquella, con determinación de su contenido y alcance.

2.2.3 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS QUE SE ENCUENTRAN EN ESPECIAL DIFICULTAD EN EL ACCESO AL EMPLEO

Es condición especial de ejecución que la empresa adjudicataria, en las nuevas contrataciones, bajas y sustituciones que se produzcan durante la ejecución del contrato, se comprometa a incorporar al menos un 5% de personas desempleadas inscritas en las oficinas de empleo, priorizando en su contratación a los pertenecientes a colectivos desfavorecidos, con dificultades de acceso al mundo laboral o con riesgo de exclusión social.

A estos efectos, se considera que son personas pertenecientes a colectivos desfavorecidos, con dificultades de acceso al mundo laboral o con riesgo de exclusión social, las que se indican a continuación:

- Perceptores de la renta mínima de inserción.

- Personas sin hogar en proceso de acompañamiento social por recursos públicos.

- Jóvenes mayores de 18 años previamente tutelados por la Comunidad Autónoma correspondiente, tras haberse producido su desinstitucionalización.

- Mujeres victimas de violencia machista.

- Personas desempleadas de larga duración.

El porcentaje se computará con relación al número de personas trabajadoras necesarias para la ejecución del contrato.

El cumplimiento por la empresa adjudicataria de esta condición especial de ejecución se acreditará mediante la presentación de los correspondientes contratos de trabajo, así como de la documentación que acredite la pertenencia a los colectivos anteriormente mencionados, expedida por los servicios sociales competentes.


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2.2.4 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS A LA FORMACIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO

Es condición especial para la ejecución de este contrato que la empresa adjudicataria organice TRES ACCIONES ANUALES de formación profesional en el puesto de trabajo de duración UNA HORA, que mejoren la ocupación y la adaptabilidad de las personas adscritas a la ejecución del contrato, así como sus capacidades y su calificación.

El contenido formativo de estas acciones deberá guardar relación con el objeto del contrato, de tal manera que redunde en una mejora de su ejecución. Para su acreditación, la empresa adjudicataria deberá presentar con carácter previo a la finalización del contrato, la relación de acciones formativas realizadas con el personal vinculado a la ejecución del contrato, con especificación del contenido formativo y de los asistentes, así como del lugar y fecha de celebración de los mismos. La persona responsable de formación de la empresa adjudicataria deberá rubricar la relación de las acciones formativas realizadas así como su contenido.

2.2.5 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN RELATIVAS AL MANTENIMIENTO DEL NÚMERO DE PERSONAS TRABAJADORAS Y DE LAS CONDICIONES LABORALES DURANTE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO

Es condición especial de ejecución de este contrato tener a disposición del órgano de contratación, en todo momento, documentación completa y verificable sobre los trabajadores y trabajadoras empleados. Esta documentación podrá ser requerida por el órgano de contratación en cualquier momento.

Asimismo, las personas trabajadoras deberán estar advertidas de la posibilidad de una inspección por parle del citado órgano de contratación.


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CAPÍTULO 3PRECIOS DE LAS PRESTACIONES DEL CONTRATO

3.1 PRECIOS UNITARIOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

A los efectos de posibles minoraciones por horas en la facturación (Cláusula 1.12 del PPT), serán de aplicación (IVA excluido) los siguientes precios unitarios:

- Para el Limpiador/a: 13,36 € / hora.

- Para el Cristalero/a: 14,37 € / hora.

3.2 PRECIO ANUAL DEL SERVICIO POR CENTROS

En base a los conjuntos horarios que deberán desarrollar el Servicio Básico y el Servicio Especialista (según queda definido en la cláusula 1.4), se establecen los siguientes precios anuales de prestación para los Centros incluidos en el objeto del contrato.

PRECIO ANUAL POR CENTROS

CENTROSTotal h/sem

Serv Básico

Limpiadores/as

Total h/sem

Serv Espec

Cristaleros/as

Total/Año

Coste CentrosIVA 21%

Total/Año

Coste Centros

IVA incluido

PONTONES 94,20 6,50 74.359,0763 15.615,4060 89.974,48

LOS CÁRMENES 150,00 11,00 118.193,6571 24.820,6680 143.014,33

BARAJAS 97,50 6,00 77.325,5684 16.238,3694 93.563,94

ÁNCORA 35,00 3,00 27.930,9214 5.865,4935 33.796,41

OROVILLA 42,50 3,50 33.996,6946 7.139,3059 41.136,00

HUELGA 51,00 4,00 39.672,4763 8.331,2200 48.003,70

VALLECAS VILLA VIVERO 20,00 1,00 15.617,4313 3.279,6606 18.897,09

USERA 149,00 7,00 114.061,6856 23.952,9540 138.014,64

VICÁLVARO 10,00 1,00 7.793,0576 1.636,5421 9.429,60

RONDA DE TOLEDO 87,50 5,00 64.362,9212 13.516,2135 77.879,13

TOTAL 736,70 48,00 573.313,49 120.395,83 693.709,32

Del mismo modo, se establecen los precios mensuales de la prestación para los Centros incluidos en el objeto del contrato, resultando el coste mensual igual a la doceava parte del coste anual para todos los meses del año.


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PRECIO MENSUAL POR CENTROS

CENTROSTotal/Año

Coste Centros

Total/Mes

Coste CentrosIVA 21%

Total/Mes

Coste Centros

IVA incluido

PONTONES 74.359,0763 6.196,5897 1.301,2838 7.497,87

LOS CÁRMENES 118.193,6571 9.849,4714 2.068,3890 11.917,86

BARAJAS 77.325,5684 6.443,7974 1.353,1975 7.796,99

ÁNCORA 27.930,9214 2.327,5768 488,7911 2.816,37

OROVILLA 33.996,6946 2.833,0579 594,9422 3.428,00

HUELGA 39.672,4763 3.306,0397 694,2683 4.000,31

VALLECAS VILLA VIVERO 15.617,4313 1.301,4526 273,3050 1.574,76

USERA 114.061,6856 9.505,1405 1.996,0795 11.501,22

VICÁLVARO 7.793,0576 649,4215 136,3785 785,80

RONDA DE TOLEDO 64.362,9212 5.363,5768 1.126,3511 6.489,93

TOTAL 573.313,49 47.776,12 10.032,99 57.809,11

DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE UN DÍA DE PRESTACIÓNA lo largo de todo el desarrollo del contrato, el precio del servicio por días para cualquier Centro o para todo el conjunto, se calculará dividiendo el precio mensual que le resulte aplicable por 30, o bien el precio anual por 360; con independencia del diferente número de días que tienen los distintos meses del año, y con independencia de que el año afectado pudiera ser bisiesto.

A efectos de cálculo, todos los años serán de 360 días y todos los meses de 30 días naturales.

3.3 PRECIO DEL CONTRATO

Teniendo en cuenta que el Servicio de Limpieza se desarrollará durante 36 meses, desde el 11 de octubre de 2016 y hasta el 10 de octubre de 2019; considerando también lo dispuesto en el ART 28.8 de las Bases de Ejecución del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para 2016; partiendo del Presupuesto/año anteriormente calculado, se obtiene el precio del contrato y el de sus anualidades de desarrollo

Presupuesto / año (IVA excluido) 573.313,49

Presupuesto / mes (IVA excluido) 47.776,12

(1 mes + 20 días) (12 meses) (12 meses) (10 meses + 10 días)

11-oct-16 10-oct-19

Anualidades 2016 2017 2018 2019 Total Contrato

Contrato principal 79.626,87 573.313,49 573.313,49 493.686,62 1.719.940,47

IVA 21% 16.721,64 120.395,83 120.395,83 103.674,19 361.187,49

TOTAL 96.348,51 693.709,32 693.709,32 597.360,81 2.081.127,96


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PRESUPUESTO BASE DE LICITACIÓN Y VALOR ESTIMADO

Teniendo en cuenta el presupuesto de los 36 meses previstos para el contrato, sus posibles 36 meses de prórroga, y las posibles modificaciones que pudieran plantearse (Cláusulas 1.13 del PPT y apartado 19 del Anexo I al PCAP), se obtienen los siguientes valores para la licitación:

Presupuesto Base de Licitación (36 meses) 1.719.940,47IVA del 21% 361.187,49Presupuesto Total 2.081.127,96 Presupuesto Base de Licitación (Contrato inicial) 1.719.940,47Presupuesto posible Prórroga (36 meses) 1.719.940,47Total posible contrato con prórrogas 3.439.880,94 Presupuesto de posibles Modificados (10%) 343.988,09SUMA 3.783.869,03 Valor Estimado 3.783.869,03

Valor estimado: <TRES MILLONES SETECIENTOS OCHENTA Y TRES MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y NUEVE EUROS CON TRES CÉNTIMOS>


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CONCLUSIÓN

Se considera que con los datos y definiciones aportados en el contenido de los distintos Capítulos y, en su caso, Anexos que constituyen este Pliego de Prescripciones Técnicas, queda conveniente y suficientemente definida la globalidad y el alcance de la operación a realizar.

Para aclarar cualquier duda de interpretación que pudiera producirse, las empresas deberán dirigir sus consultas al Servicio de Obras y Régimen Interior de la Subdirección General de Régimen Interior y Asuntos Generales.

Asimismo, durante el periodo de licitación, las empresas que opten a la contratación deberán visitar los Centros sobre los que será de aplicación el desarrollo del contrato, solicitando para ello el oportuno permiso y acreditación. La autorización para poder visitar el conjunto de los Centros deberá solicitarse a la Subdirección General de Régimen Interior y Asuntos Generales de la AEM, en el Paseo de los Pontones 10.


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ANEXO IRELACIÓN DE TRABAJADORES QUE EN LA ACTUALIDAD SE HALLAN PRESTANDO EL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LOS CENTROS DE LA AEM CONTEMPLADOS EN EL OBJETO DEL CONTRATO.

CENTROS Nº CATEGORÍAHORAS

SEMANAFECHA

antigüedad

PONTONES1 Limpiador/a 31,40 01-09-05

2 Limpiador/a 31,40 01-05-15

3 Limpiador/a 31,40 25-09-92

LOS CÁRMENES

4 Limpiador/a 20,00 22-06-15

5 Limpiador/a 25,00 08-05-03

6 Limpiador/a 20,00 08-01-02

7 Limpiador/a 20,00 17-02-99

8 Limpiador/a 25,00 20-02-06

9 Limpiador/a 20,00 08-10-05

10 Limpiador/a 20,00 26-03-01

BARAJAS

11 Limpiador/a 12,50 20-01-04

12 Limpiador/a 36,50 29-03-99

13 Limpiador/a 36,50 02-01-04

14 Limpiador/a 12,00 01-10-08

ÁNCORA15 Limpiador/a 15,00 26-12-02

16 Limpiador/a 20,00 09-10-07

OROVILLA17 Limpiador/a 15,00 03-03-05

18 Limpiador/a 27,50 11-05-04

HUELGA19 Limpiador/a 39,00 01-06-06

20 Limpiador/a 12,00 02-01-08VALL VILLA VIV 21 Limpiador/a 15,00 02-01-02

USERA

22 Limpiador/a 15,00 05-02-07

23 Limpiador/a 20,00 08-05-04

24 Limpiador/a 37,50 18-04-04

25 Limpiador/a 37,50 09-02-10

26 Limpiador/a 19,50 12-01-00

27 Limpiador/a 19,50 01-02-07VICÁLVARO 28 Limpiador/a 10,00 02-09-08

RONDA DE TOLEDO

29 Limpiador/a 17,50 10-11-11

30 Limpiador/a 17,50 15-10-09

31 Limpiador/a 17,50 03-03-14

32 Limpiador/a 17,50 02-01-09

33 Limpiador/a 17,50 09-01-06

VARIOS CENTROS 1 Peón Cristalero/a 20,00 13-05-92




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En esta relación sólo se incluye a aquellos especialistas con horarios de trabajo que implican una vinculación laboral directa con los Centros, y que por lo tanto, tienen contratos susceptibles de ser subrogados.


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ANEXO IIMODELO DE INFORME PARA LA ACREDITACIÓN, POR PARTE DE LA EMPRESA ADJUDICATARIA, DE HABER ESTABLECIDO MEDIDAS FAVORECEDORAS DE LA CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE EN LA PLANTILLA VINCULADA A LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO

Con el fin de acreditar el cumplimiento de la condición especial de ejecución 2.2.1.B, establecida en el Capítulo 2 de este PPT, se adjunta el siguiente modelo de informe de adopción de medidas corresponsables por parte de la empresa adjudicataria.

En todo caso, este informe estará desagregado por sexos y deberá responder a las cuestiones que se exponen seguidamente.

INFORME DE CONCILIACIÓN CORRESPONABLE DE LA EMPRESA ADJUDICATARIA

1. ¿Se han escuchado las necesidades de la plantilla que va a desarrollar el contrato? (DETALLAR EL PROCESO)

IMPORTANTE: LAS MEDIDAS DEBEN SER TANTO PARA MUJERES COMO PARA HOMBRES, LA CONCILIACIÓN ES UN TEMA QUE NOS AFECTA A TODOS Y A TODAS. DEBEN SER MEDIDAS QUE PUEDA DISFRUTAR TODA LA PLANTILLA Y NO SÓLO DETERMINADOS CARGOS O PUESTOS.

2 ¿Se ha formalizado el compromiso con este tema y se ha comunicado a toda la plantilla, por ejemplo a través de un documento que se entregue con la nómina, se exponga en un tablón de anuncios o en una reunión?(DETALLAR EL PROCESO)

3 ¿Se ha hecho seguimiento de las medidas y se ha realizado una evaluación para conocer si las medidas han sido eficaces y útiles tanto para la empresa como para las personas trabajadoras?(DETALLAR EL PROCESO)

LAS MEDIDAS PUEDEN PERTENECER A UNO O MÁS DE LOS SIGUIENTES BLOQUES:

MEJORA O AMPLIACIÓN DE LOS PERMISOS Y EXCEDENCIAS ESTABLECIDOS POR LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE.FLEXIBILIZACIÓN Y/O ADECUACIÓN DE LA JORNADA DE TRABAJO.FLEXIBILIZACIÓN Y/O ADECUACIÓN DEL HORARIO DE TRABAJO.SERVICIOS DE APOYO A LA CONCILIACIÓN.OTRO TIPO DE MEDIDAS.PPTSERVICIO DE LIMPIEZA 201619DEPARTAMENTO de Obras y Régimen Interior / Paseo de los Pontones, 10 28005 Madrid

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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES T CNICAS · CFO > Centro de Formaci n Ocupacional PPT > Pliego de...

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