Semillero PIME (Propuesta IntegralDe Mejoramiento Empresarial)

¿Quéhacemos?

El área de conocimiento del Semillero es Administración y Finanzas.

Generamos propuestas de mejoramiento integral para las pequeñas y medianas empresas del Valle de Aburrá (Medellín y su Área Metropolitana)

¿Por qué lo hacemos?

De cada 100 empresas creadas

70 sobreviven al tercer año

Y al año 10 solo quedan

48http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/2013/ANIF%20Pymes%202013.pdf

¿Por qué lo hacemos?

Buscamos impactar positivamente las MIPES del Area Metropolitana puesto que se ha evidenciado en éstas:

• Bajo crecimiento económico,

• Prematura mortalidad de las mismas

• Deficiente posicionamiento en el mercado,

• Poca productividad y competitividad,

• Bajos niveles de rentabilidad.

NUESTRO PORTAFOLIO

Entregables

Competencias

COMPETENCIA ENTREGABLE

1 Ética Código de ética empresarial

2 Procesar la información Anteproyecto PIME

3 Intervenir Diagnóstico de la empresa

4 Contabilizar Operaciones Preparación de documentación legal para constitución de la empresa

5 Planear Actividades de mercadeo

Plan de mercadeo

6 Proyectar el mercado Segmentar y proyectar el mercado

7 Servicio al Cliente Medición de la satisfacción del cliente

Entregables

• Entregable 1

• Entregable 2

• Entregable 3

• Entregable N

Competencias

COMPETENCIA ENTREGABLE

8 Dirigir el talento humano Propuesta de mejoramiento a los procesos de la gestión humana

9 Generar propuestas del ambiente organizacional

Propuesta de mejoramiento del clima organizacional

10 Administrar la salud ocupacional

Mapa de riesgos laborales y propuesta de mejora

11 Controlar los inventarios Guía para la toma física de inventarios

12 Proponer alternativas de solución

Guía para el análisis de los estados financieros

13 Organizar eventos Realizar un evento acorde a las necesidades de la empresa

Nuestros proyectos

CASO 1. EMPRESA ASADOS

LA PARRILLITA

Se implementaron las siguientesestrategias:

• Diseño de un nuevo portafolio de productos.

• Mejoramiento en los procesoscontables de la organización.

• Estructuración de la plataformaestratégica y documentación del Manual de Funciones.

• Propuesta de utilización de un contratopor prestación de servicios.

• Sistema de medidas de seguridad y señalización al interior de la empresa.

CASO 2 EMPRESA

SERDISTAT

Nuestros proyectos

• Se realizó la revisión y reconstrucciónde la Misión y Visión de la empresa.

• Se socializaron los valores corporativos a los colaboradores.

• Se señalizó de manera estética y funcional el espacio de cada transportador a fin de darle un orden lógico y contribuir a la disminución de tiempos en el proceso de despacho.

• Se creó el formato Orden de Pedido.

• Se diseñó el logo para la empresa.

Nuestros proyectos

Líder semilleroAdriana María Rojas

Líder SennovaJuan Felipe HerreraJhon Fredy Escobar 7

PISO

GRACIAS