Planner buyer Mex
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Sincronización de Materiales, ordenes y Producción Planner Buyer. Compra de materia Prima en las fabricas Lean iTech Leanitech.mx [email protected] Oficina:(81)1968.87.51 Movil:81.12.02.74.76 Cursos OnLine, In company En todo el País
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Sincronización de Materiales, ordenes y Producción
Planner Buyer. Compra de materia Prima en las fabricas
Lean iTech
Leanitech.mx
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Cursos OnLine, In company
En todo el País
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Planner Buyer
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Lean en el Proceso de Compras, Los materiales debe
de Fluir sobre el Piso de Producción de la manera
mas suave.
Materiales a tiempo y en la cantidad correcta esa es
nuestra meta.
Lean iTech
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Contenido
1 Estructura ERP para Materiales
2 Lead Time
3 Inventarios
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Planner Buyer Funciones
6 Revisión de Estructura de Datos
7 Sistemas Lean y Materiales
Lean iTech
8 Proveedores, selección y Relación
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Contenido
9 Kanban
10 Compra de Materiales el Método
11 Capacidad de Planta y restricciones
12 El Piso de Producción
13
14 Errores de Compras
15 Auditorias y Metrics
Lean iTech
Cambios, Ajustes, Cancelación
16 Predicción de Inventarios con Big Data
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Objetivo
Que Comprar
Cuando Comprar
Como Comprar
Cuanto Comprar
Donde Comprar
Certeza 1: El Diablo esta en los Detalles
La Solución al Problema mas complejo es:
La de Menor numero de pasos, la mas fácil y corta
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MPS (Obtiene Ordenes de:)
CLIENTES
PLANTAS HERMANAS
REFACCIONES
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2. Lead Time
Proceso D
Proceso C
Proceso B
Proceso A
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Lead Time
El lead time es variable, para productos, familias, procesos etc. No siempre es el mismo para todos los modelos.
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Menor Lead Time
Mas Clientes
Puedes Incrementar el Precio
Mayor Respuesta ante una emergencia
Menor Inventario en toda la cadena
Menor Inversión Detenida
Menos Riesgos de daños, etc.
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Ejemplos de Mal Lead Time
Gigante
Cubre bocas
Mejorables lead time:
Cajeros Bancarios
Fila del Banco
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Inventario Afecta a:
Produc-
tividad
Finanzas
Inventario
Operacion
Control Planner
Entregas
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LEAN MFG,LEAN MFG
Sistemas LEAN, Para Materiales
7.
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LOGO Herramientas Lean MFG.
LEAN
5S’s Planta
Visual
Kanban Justo a
Tiempo
VSM
TPM SMED
Celdas de
Manufactura
Takt Time
Jidoka
Kaizen
Poka Yoke Andon
One
Piece
Flow
Estandarización
Heijunka
4Ms
Layout
Mix Models Balanceo de Lineas
Secuenciación
Lean iTech
Mapeo De
Procesos
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Tipos de Kanban
Kanban con Proveedores
Materia Prima en Piso
……………….
…………………………….
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Kanban
El Kanban solo conecta dos Puntos
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BUYER, BUYER Materiales
Compra de Materiales
El Método
9.
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Tenemos un Método Probado y certificado que le permite hacer
las Compras de material de manera sistematizada, Logrando
Disminuir los errores y los faltantes a cero.
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BUYER, BUYER
Existe un Método Único e Ideal Para Comprar Materiales ?
De acuerdo a las variables se elije el Método?
Hay Métodos Obsoletos Que todavía se Utilizan ?
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Esto es lo que Debemos Cumplir Lean iTech
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Que NO Comprar
Componentes sin Demanda
Por Miedo
Etc…
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INVENTARIO EN PISO
Que le Pasa al Material ???
Lean iTech
Porque se Pierde? Como se soluciona este problema
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Short (Picos) Lean iTech
Siempre Tendremos Picos, Que hacer?
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OutSorcing Proceso
Sale Materia Prima, para que Se Realice un Proceso Externo Por ejemplo Pintar Material
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OutSorcing
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Reporte Past Due
Planner Productos Afectados
Proveedor
5 2,542 Paxe
4 1052 Kadcamp
7 225 Print tickets
1 25 NeoTime
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Proveedor Problema
Que Hacemos?
Como lo Solucionamos?
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Mistake, Mistake
13. Errores de COMPRAS
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14. Auditorias, Metrics
A
U
D
I
T
O
R
I
A
S
M
E
T
R
I
C
S
Lean iTech
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