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1 ESCUELA DE POSTGRADO PLANIFICACION EN TRABAJO COLEGIADO PARA ELEVAR EL NIVEL DE APRENDIZAJE EN LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA “CARLOS DANTE NAVA” Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico JUAN OVIEDO PACHAURI Asesor: PATRICIA BARREDA OLIVARES Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

PLANIFICACION EN TRABAJO COLEGIADO PARA

ELEVAR EL NIVEL DE APRENDIZAJE EN LOS

ESTUDIANTES DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

SECUNDARIA “CARLOS DANTE NAVA”

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

JUAN OVIEDO PACHAURI

Asesor:

PATRICIA BARREDA OLIVARES

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultados del diagnóstico 8

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 8

Alternativa de solución del problema identificado 12

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 14

Referentes conceptuales frente a alternativas priorizadas 14

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 16

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción 19

Conclusión 25

Referencias 27

Resumen

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El presente trabajo académico Plan de Acción, la realidad situacional de la Institución

Educativa “Carlos Dante Nava” del Centro Poblado de Jayllihuaya del distrito de Puno,

surge con la finalidad de atender al problema el bajo nivel de Logro de aprendizaje en los

estudiantes, por lo que es necesario hacer realidad la mejora de los aprendizajes dando

orientación a los profesores, además el directivo es participe de las acciones pedagógicas

mediante el acompañamiento permanente a cada uno de los docentes, apoyo tutorial a

estudiantes y padres de familia, quienes viene a ser los actores del presente plan de acción.

Para recabar la información se ha tenido que realizar monitoreo y entrevista a los

profesores, entrevistas a padres de familia y estudiantes, Igualmente reconocemos que las

prácticas utilizados por los docentes son tradicionales que dificultan que los estudiantes

sientan gusto por estudiar, y ubican al profesor como un personaje distante y poco

comprometido con la escuela y la región. Por lo tanto, el Plan de Acción edifica saberes que

de ellos reflexionaríamos sobre lo que falta mejorar en aula, lo que nos permitirá contribuir

aprendizaje significativo a elevar el interés por el aprendizaje a los estudiantes de nuestra

institución.

Introducción

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El presente trabajo académico se realiza en el marco del programa formativo de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico, por que surge la necesidad

de mejorar la práctica de gestión de la Institución Educativa Secundaria Carlos Dante nava

del Centro Poblado de Jayllihuaya, donde se ha identificado una situación problemática en

referencia al bajo nivel de Logro por el aprendizaje de los estudiantes de nuestra Institución

Educativa lo cual, implica ser atendida a fin de garantizar el cumplimiento de las metas de

aprendizaje, conociendo que los estudiantes en su mayoría se ubican en el nivel de inicio

y proceso situación muy preocupante

Se establece la identificación del problema y las causas que están relacionados con

el aprendizaje de los estudiantes, en vista que los docentes no aplican adecuadamente los

materiales en cada uno de las sesiones de aprendizaje, además se tiene un limitado

monitoreo que no permite trabajar con el acompañamiento, o con el seguimiento a cada

uno de los profesores, además por otra parte no se tiene el apoyo permanente de los

tutores y igualmente de los padres de familia quienes solo cumplen con enviar a sus hijos

al colegio sin realizar el seguimiento y el apoyo que se requiere.

Este trabajo académico ha sido elaborado teniendo en cuenta los resultados de la

evaluación CENSAL 2015 y 2016, que fue aplicado al segundo grado de Educación Básica

Regular. Ante este panorama, este trabajo académico constituye una propuesta de mejora

para solucionar el problema de aprendizaje y alcanzar resultados de mejora ó satisfactorios

en la competencia comprende diversos tipos de textos.

Desarrollo

Identificación del Problema

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El presente problema está referido sobre el:

Bajo nivel de logro de los estudiantes de la Institución Educativa Secundaria

Carlos Dante Nava, del Centro Poblado de Jayllihuaya en la UGEL de Puno.

Contextualización del problema.

La Institución Carlos Dante Nava del Centro Poblado de Jayllihuaya fue creado con la

Resolución Directoral Nº 202 de fecha 23 de Junio de 1989, el cual se encuentra en el

Centro poblado de Jayllihuaya ubicado al norte de Asiruni, por el sur con Collacachi y

Ayhuallani, por el este con Ichu y Ojerani y por el Oeste limita con Salcedo y Capullani,

donde las familias en su mayoría se dedican a diversas alternativas de trabajo y así

solventarse económicamente, como la agricultura, la horticultura donde los mismos

estudiantes tienen que trabajar por las tardes los días sábados y domingos, y de esta

manera poder ayudar a sus familias, otras familias se dedican a oficios humildes con

remuneraciones bajas, estas características de la localidad contribuyen al descenso

poblacional que año tras año paulatinamente, se presenta una baja natalidad, a pesar de

que continuamente va creciendo la población de este Centro Poblado pero la población

escolar va en un decrecimiento, muchas familias prefieren matricular a sus hijos en los

centros de estudios de la ciudad de Puno o de Salcedo en vista de la existencia del

transporte urbano lo hacen más accesibles.

Nuestro grupo destinatario en un principio funcionaba en los ambientes de la

Institución Educativa Primaria 70090 de Jayllihuaya en el turno de la tarde, a iniciativa de

algunos padres de familia quienes hicieron realidad la donación del terreno en lo que hoy

en día funciona la Institución Educativa Secundaria Carlos Dante Nava con dos pabellones

de aulas de material adobe y techo de calamina y un pabellón de material ladrillo todos de

una sola planta, además cuenta con plataforma deportiva de usos múltiples y un patio de

uso múltiple, respecto a los servicios la Institución cuenta con el servicio de luz y agua con

sus respectivos servicios higiénicos, el servicio de Internet es limitado además se carece

de computadoras modernas y las que tiene son donaciones de otras instituciones que datan

de hace diez años; así mismo contamos con Alianzas como el Centro de Salud de

Jayllihuaya , el cual se encuentra al costado de nuestra Institución quienes constantemente

brinda los servicios de prevención de enfermedades, realizando charlas, incentivando a

nuestros estudiantes a seguir adelante con un contexto semiurbano, en donde se atiende

con un grupo de siete docentes con un promedio de cincuenta y tres años de edad en

diferentes áreas, cuarenta y cinco estudiantes del 1ro al 5to grado de secundaria, entre

hombres y mujeres, que fluctúan desde los doce años a diecinueve años de edad.

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Asumiendo como director que solo cumple con sus labores administrativas, además

teniendo una carga horaria de 12 horas de dictado en aula, por lo que al director le interesa

el cumplimiento de las tareas. La presencia de convencimiento es bajo, predominando

rutinas representados por el ordeno y mando. Limitada participación de los docentes y las

decisiones son tomadas, casi siempre por el director.

Posteriormente habiendo recibido la capacitación de la Segunda Especialidad en

Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico, se ha fortalecido las capacidad de poder

ejercer un liderazgo compartido y flexible, buscando opiniones en cada uno de los

docentes, buscando alianzas de diversas instituciones esto con la finalidad de la mejora de

los aprendizajes, además se ha desarrollado un sistema de gestión de la información,

evaluación, y rendición de cuentas, se ha adaptado e implementado el nuevo currículo

nacional en los docentes, se ha promovido la optimización del uso y mantenimiento de los

recursos de nuestra Institución, se ha demostrado una formación sólida y profesional, se

ha garantizado un ambiente de respeto, cultura de paz y comprometido con el proyecto

educativo institucional.

En referencia los docentes, quienes son considerados como transmisores de

conocimientos, lo que les importa son el resultado de las evaluaciones, ellos consideran a

un alumno como pasivo, el docente, es el único que sabe todo, el alumno, debe acatarse

a las ordenes o instrucciones, pero según el MBDD los docentes deben ser conocedores y

comprometidos a comprender las características de cada uno de los estudiantes y sus

contextos donde se desarrollan, y a partir de su realidad efectuar la planificación para la

enseñanza de forma colegiada, sabemos que son los docentes los que conducen el

proceso de enseñanza con dominio y el uso de nuevas estrategias, se debe establecer

relaciones de respeto de colaboración con las familias de los estudiantes, deben ser

reflexivos sobre su práctica docente de esta manera mejoraremos el aprendizaje de

nuestros estudiantes, pero desde la fecha que se asumió la dirección de alguna manera

se ha fortalecido a los maestros, pero aún no se ha llegado a cumplir en un 100% por lo

que se requiere que este más comprometido con el aprendizaje de los estudiantes.

Respecto a nuestros estudiantes, quienes por su condición proveniente de familias

humildes en su mayoría no son participativos, solo reciben indicaciones los cuales los

estudiantes medianamente cumplen y en su mayoría incumplen así como los trabajos

encomendados, tareas y no tienen iniciativa propia, por lo que se nota que demuestran

desinterés en el cumplimiento de sus deberes como estudiantes, además al realizar una

pregunta que demanda la reflexión no contestan, por lo que se demuestra que no son

reflexivos, según el Ministerio de Educación (2016), a “los estudiantes se debe reconocer

como personas valiosas, asumiendo sus derechos y responsabilidades, que propician la

vida en democracia con respeto a los derechos humanos, el estudiante comprende y

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aprecia la vida espiritual y religiosa, así mismo promueven una vida activa y saludable

practicando actividades físicas, indagando el mudo físico que les rodea”.

Descripción y formulación del problema.

El presente Plan de Acción toma su importancia al haberse dado una contemplación a

nuestro problema que aqueja en nuestra institución el cual tiene una relación directa con el

problema de bajo nivel de logro de aprendizajes de los estudiantes de la Institución

Educativa, motivo por el cual es necesario realizar un análisis detallado en el PEI y PAT

referente al diagnóstico institucional, el cual se ha priorizado y cuyo enunciado es lo

siguiente:

Bajo Nivel de logro de aprendizaje en los estudiantes de la Institución Educativa

Secundaria Carlos Dante Nava.

El presente problema identificado se evidencia a partir de las Evaluaciones

Regionales tomadas por la Dirección Regional de Educación de la ciudad de Puno, tanto

al inicio del año escolar, como al final del 2017 en los grados de 2do y 5to grado en donde

se comprobó que no hubo mejora en los aprendizajes más bien se mantuvo con el mismo

puntaje en promedio, de igual manera se analizó los resultados de las evaluaciones

tomadas al 2do grado llamadas evaluaciones Censales de Estudiantes del 2do grado de

secundaria del 2015 por lo que se tiene como resultado en Lectura 28,57% ubicándose en

nivel en proceso, en el nivel en Inicio 42,85%, en el Nivel Previo al inicio 28,57% en el área

de Matemática se tiene que el 14,28% se encuentra en el nivel en proceso, otro 14,28% en

el nivel en inicio y un 71,42% se encuentra en el nivel previo al inicio, respecto a la ECE

2016 se tiene en lectura el 50% se encuentra en un nivel de logro en inicio, y el otro 50 %

previo al inicio, por lo que los estudiantes solo identifican información explícita. En el área

de Matemática el 37,5% se ubican en el Nivel de inicio y el 62,5 % se ubican el Nivel Previo

al Inicio, respecto al Área de Historia Geografía y Economía, los estudiantes se ubican en

un 25% en Proceso, un 50% en Inicio y un 25% en Previo al Inicio, haciendo una

comparación de ambos periodos se verifica que el resultado de los aprendizajes del perido

2015 con el 2016 está en retroceso, de igual manera se ha observado los resultados en las

actas finales de los años 2015, 2016 y 2017, en donde se refleja que las notas de los

estudiantes, están por debajo de las expectativas que pretendemos lograr como Institución

Educativa, frente a esta situación que se refleja nuestro propósito del presente Plan de

Acción, es buscar alternativas de solución para superar el problema del presente Plan de

Acción.

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El presente Plan de Acción es importante aplicar en vista que es un documento que

sirve de compromiso de mejora en los aprendizajes de los estudiantes en la Comunidad

Educativa para la toma de decisiones, respecto a los Instrumentos de gestión tal como es

el Proyecto Educativo Institucional y Plan Anual de Trabajo, se debe de indicar que estamos

comprometidos el 100% de los actores de la Institución Educativa por lo que es necesario

desarrollar acciones para promover la participación de la comunidad educativa en beneficio

de los estudiantes. “Una escuela eficaz es sin duda, una escuela participativa, donde los

docentes, padres, madres y estudiantes, participan en forma unida, están involucrados, y

contribuyen en las decisiones, valoran el entorno por lo que participan en su comunidad”.

(EDUCAN, 2016, pág. 28).

En relación a nuestro problema si buscamos superar el bajo nivel de logro de

nuestros estudiantes problema priorizado siguiendo ciertos criterios concordantes con el

marco de buen desempeño directivo, el marco de buen desempeño docente los cuales

están referidos a la mejora de los aprendizajes en este sentido es que los docentes

apliquen los procesos pedagógicos coherentemente haciendo uso de materiales didácticos

en sus sesiones de aprendizaje, de la misma manera para poder mejor clarificar este

compromiso se necesita realizar permanentemente el monitoreo y acompañamiento a los

docentes lo cual se debe cumplir previa planificación por otra parte de la misma manera se

requiere el apoyo continuo de tutores y padres de familia quienes persistentemente

monitorearan a su hijos y de esta manera estamos seguros de solucionar el problema que

más arraiga a nuestra institución. Y una vez solucionado el problema nuestros estudiantes

se encontraran agradecidos por el cambio realizado, donde docentes estarán

comprometidos con la educación de los estudiantes, padres de familia que acompañan

permanentemente a sus hijos, y nuestra institución presentara un efecto de alto impacto

frente a nuestra sociedad donde nos desarrollamos,

Análisis de los resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Nuestro problema priorizado, guarda una estrecha relación entre las dimensiones que

hemos priorizado, conjuntamente con los procesos de gestión y los aprendizajes de los

estudiantes, y conforme al marco de Buen Desempeño Directivo (MBDDir), documento que

se propone que los directivos asuman con responsabilidad, gestionar el cambio de los

procesos pedagógicos centrado en los aprendizaje.

Es necesario que nuestro problema priorizado este relacionado con el Marco de buen

desempeño directivo necesariamente referido al desempeño seis “promover la

participación organizada de las familias y otras instancias de la comunidad para el logro de

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las metas de aprendizaje y objetivos en los estudiantes el cual está relacionado, con el

compromiso de gestión de la convivencia escolar en la institución educativa, para cumplir

este compromiso se debe reunir a los padres y madres de familia donde se elaborara

normas de convivencia para aprobarlas e incorporarlas en el reglamento interno de la

misma menar se debe realizar reuniones con las familias para dar orientaciones

pedagógicas de convivencia escolar así mismo se incumbe la dimensión del liderazgo

pedagógico donde el docente debe avalar que exista un ambiente convincente que sea de

apoyo del directivo que refleje en la confianza de su trabajo y protección frente a las

apremios externas tanto de los padres y madres de familia, quienes esperan que sus hijos

sean exitosos.

Con referencia al noveno desempeño del MBDDir es necesario “gestionar el uso

óptimo de la infraestructura, equipamiento y material educativo disponible, en beneficio de

una enseñanza de calidad y el logro de las metas de aprendizaje de los estudiantes”

desempeño que está relacionado con la dimensión del liderazgo pedagógico referido al uso

indispensable de medios y al mencionar medios implica asegurar que los actores, los

materiales estén enfilados a las intenciones y fines educativos, lo cual compromete al

mejoramiento escolar habilidades en la asignación de recursos especialmente cuando

estos son escasos, el cual está relacionado con el primer compromiso “progreso anual de

los aprendizajes de todos los estudiantes de la Institución educativa, y para cumplir este

compromiso se debe partir del análisis de los resultados obtenidos de la ECE y del

rendimiento general de los estudiantes de los años anteriores, estableciéndonos objetivos

y metas para la mejora de los aprendizajes en nuestros estudiantes, así como también dar

seguimiento a los avances según las metas establecidas en el PAT y de acuerdo a la

planificación institucional.

Referido al desempeño veinte del MBBDir el directivo “Monitorea y orienta el uso de

estrategias y recursos metodológicos así como el uso efectivo del tiempo y los materiales

educativos en función del logro de las metas del proceso de enseñanza, priorizando

actividades que promueva el aprendizaje colaborativo y por indagación” relacionado cuarto

compromiso de gestión escolar del acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica

en donde estaremos monitoreando, acompañando al docente permanentemente,

identificado las debilidades, lo cual requiere de algunas exigencias tanto personales e

institucionales al interior de la institución, definiendo prioridades por lo que es necesario

practicar una cultura escolar en bienestar de la Institución Educativa, con lo que habremos

relacionando con una de las dimensiones del liderazgo pedagógico, impulsar y ser

participe en el ejercitamiento y perfeccionamiento del educador donde el directivo no solo

favorece e estimula la formación sino que se compromete, identificando las necesidades

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para el desarrollo de sus docentes a partir de sus fortalezas y debilidades, propicia espacios

de reflexión formación y capacitación dentro de la institución con la finalidad de mejorar su

desempeño, además reconoce la importancia del trabajo colaborativo entre docentes

generando espacios para la integración de capacidades el intercambio de experiencias y

la reflexión en torno a la práctica docente, apoya las iniciativas de los docentes

favoreciendo las condiciones para la implementación de proyectos de innovación e

investigación centrado en los aprendizajes

Para plantear el presente Plan de Acción se ha utilizado la técnica de recolección de

información de la entrevista con la finalidad de poder acercarnos y extraer datos que nos

sirva para sintetizar la labor que deseamos iniciar referente al problema proyectado,

acompañado de una observación directa de los hechos, mediante una serie de preguntas

en forma cerrada, tanto para docentes, estudiantes y padres de familia. Preguntas que

mida los diversos indicadores el cual a determinado en la operalización del problema, y la

muestra que se ha tomado ha sido realizado al 100% de los docentes, al 20% de los

estudiantes y al 20% de los padres de familia lo que posteriormente se ha procesado e

interpretado los resultados.

De acuerdo al examen y observación realizada en el monitoreo de los docentes se

evidencia que un 70% de docentes monitoreados en sus sesiones de aprendizaje se

evidencia una serie de procesos y secuencias pedagógicas, para el desarrollo de la sesión

de clase no se evidencia el uso de materiales educativos adecuados y pertinentes en el

trabajo pedagógico, el cual influye en el logro de los aprendizajes deficientes en nuestros

estudiantes, lo que permite mejorar a través de talleres, trabajos colegiados y círculos de

aprendizajes. Además el 28% de docentes no hacen uso de materiales dotados por el

Ministerio de Educación, lo que implica que los docentes aún no están familiarizados en

utilizar los materiales educativos, de igual forma los cuadernos de trabajo, no son utilizados

en promedio del 25% no hacen uso de los textos escolares, esto influye aún más en los

docentes de la Institución por lo que se evidencia que las sesiones de clase son monótonas

y los estudiantes no se encuentran motivados. Otro de los aspectos se evidencia es el

limitado monitoreo, acompañamiento a la práctica pedagógica por lo que debe de realizarse

constantemente el monitoreo y acompañamiento en los docentes de la institución con la

finalidad de sensibilizar las formas de trabajo en cuanto a estrategias, ritmos y estilos de

aprendizaje, de igual forma sobre el trabajo colaborativo y trabajo en equipo con los

estudiantes.

Resultado del Diagnostico

La información recogida nos ayuda a establecer objetivos claros y precisos para ahondar

el tema tratado en el plan acción. Pues al haber utilizado la entrevista al total de profesores

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nuestro propósito fue con respecto a su práctica pedagógica y que en su mayoría hacen

hincapié desconocen como es el trabajo con el nuevo currículo nacional, referente a las

sesiones de aprendizaje por ello obvian el uso de materiales didácticos. Además de lo

observado conforme a las fichas de monitoreo el cual previamente ha sido planificado,

fijado la fecha de monitoreo y habiéndose comunicado previamente, se ha observado que

el docente de alguna manera ya tenía preparado su sesión de clase donde se observó que

hizo uso de materiales didácticos y que los estudiantes estaban más atentos a su

aprendizaje realizando la preguntas correspondientes, posteriormente se hizo un monitoreo

previamente planificado sin dar a conocer la fecha de observación donde se observó que

algunos docentes no dan utilidad del uso de los materiales didácticos con lo que no se llegó

a concretizar los objetivos propuestos por el docente, por lo que se concluye del total de

docentes monitoreados solo dos de ellos hacen uso de materiales didácticos, los otros no

dan mucha importancia, por lo que se concluye que se que la utilización de materiales

didácticos da expectativa en los estudiantes y es necesario que se priorice el uso de

materiales didácticos.

Referente al limitado monitoreo se observa que la dirección tiene carga horaria de

doce horas y además debe brindar el servicio administrativo de dirección, el cual hace que

no se pueda cumplir con el propósito de la gestión con liderazgo pedagógico mediante el

seguimiento o acompañamiento permanente a los docentes, lo que conlleva a que los

docentes improvisen continuamente las sesiones de aprendizaje, haciendo que las

sesiones sean rutinarias, al momento así mismo al plantear en la entrevista una de las

preguntas fue ¿El directivo brinda apoyo de acompañamiento en el trabajo a los docentes?

Y frente a esta pregunta solo tres docentes indicaron que si una sola vez el resto solo indico

que de ningún modo se le apoyo, otra pregunta que se hizo fue ¿El director se vincula en

los aprendizajes de los estudiantes? Dos de ellos contestaron “nunca lo hace”, dos de ellos

dijeron “hay veces” y los otros tres expresaron “muy poco”.

En referencia al apoyo de padres de familia se ha realizado una entrevista

estructurada tanto a estudiantes con cinco preguntas y padres de familia, también con cinco

preguntas sobre el apoyo de sus papás en referencia a las preguntas hechas a los

estudiantes ¿haces la tarea en casa? ¿Por qué? Respondieron que en su mayoría no lo

hacen porque no lo entendieron el tema o porque no tengo tiempo, o me distraigo en otras

actividades, referente a la segunda pregunta ¿Entiendes las explicaciones de los

profesores? Cuatro estudiantes contestaron “no lo entiendo”, tres estudiantes contestaron

“poco” y un estudiante contesto “estuve distraído, referente a la tercera pregunta ¿en casa

alguien se interesa por tus estudios? contestaron cinco estudiantes “Nadie me dice nada”

dos de ellos indican “si mis papas me dicen que estudie” uno de ellos indica “vivo solo con

mi abuela ya que mi papá trabaja lejos”. En referencia a la entrevista a padres de familia

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se preguntó ¿Que hace su hijo durante las horas libres? Contestaron, dos padres de familia

“ayuda en casa” tres contestaron “por el trabajo solo regreso en la noche y casi no los veo

lo que hacen, supongo que sus tareas”, segunda pregunta ¿dispone de un lugar propio

para el estudio su hijo, contestaron cuatro de ellos “no”, uno de ellos si tienen en la mesa

de la cocina, tercera pregunta ¿Cuándo hay reunión en el colegio de su hijo ud. Participa?

Contestaron tres de ellos “hay veces por el trabajo no puedo” dos de ellos contesto “si yo

no voy, envió a un familiar”.

Procesado la indagación de las entrevistas y observaciones a profesores, estudiantes

y padres de familia y relacionado con las últimas evaluaciones censales (ECE) donde el

estudiantado ha presentado una baja considerable en sus logros tanto en el área de

comunicación y matemática y no solo en estas áreas ya que hecha la revisión las actas

finales del 2015 y 2016, se tiene que los estudiantes presentan dificultades de aprendizaje.

Alternativa de solución del problema identificado

Dimensión de gestión curricular

En el presente Plan de Acción de nuestra Institución Educativa es importante plantear

alternativas de solución para elevar el nivel de logro de los niveles de aprendizaje de los

estudiantes de la Institución Educativa Carlos Dante Nava, por lo que debemos de planificar

en relación a los procesos de gestión escolar, donde una de las causas es referida a la

dimensión de gestión curricular donde los Docentes desarrollan procesos pedagógicos

inapropiados sin considerar el uso de materiales educativos y que trae como consecuencia

que las sesiones sean rutinarias, sin propósitos por lo que los estudiantes se encuentran

desmotivados y que la alternativas a la solución propuesta tiene el objetivo es implementar

una capacitación en la elaboración de sesión de aprendizaje donde se incluya que los

procesos pedagógicos se realicen utilizando los materiales formativos en aulas, donde los

educandos se sientan motivados y no pierdan ese interés por aprender, entonces el

directivo debe ser la persona encargada y responsable de poder iniciar con apoyo de

especialistas si es posible que los docentes sean fortalecidos, capacitados y

posteriormente, realicen su planificación teniendo en cuenta que en las sesiones de

aprendizaje se incluya el uso de los materiales pedagógicos y a partir de ello puedan

desenvolverse o realizar sus sesiones de clase haciendo uso de los materiales

pedagógicos, de esta manera los estudiantes estarán motivados por aprender a aprender.

Dimensión Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación

En referencia a la segunda causa del problema identificado en nuestra IES “Bajo

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Nivel de Logro de aprendizaje en los estudiantes está referido a la Dimensión de Monitoreo,

Acompañamiento y evaluación del desempeño docente, donde la causa es el “limitado

monitoreo acompañamiento a la práctica pedagógica” el cual que de manera Rutinaria

realizan la práctica docente que no permite el desarrollo de competencias de aprendizaje,

el cual hemos visto por conveniente tener el objetivo de optimizar el monitoreo y

acompañamiento a la práctica pedagógica mediante una implementación a los docentes

en las estrategias de monitoreo y acompañamiento y propongo las siguientes acciones que

se debe realizar previamente es una evaluación de los procesos del MAE, para

posteriormente tomar las medidas para la mejora del MAE, cumplido este paso se

desarrollara el monitoreo y acompañamiento pedagógico permanente en la aplicación de

los procesos didácticos en todas las áreas y de esta manera fortalecer el desempeño

docente y como directivo de esta institución se asume mediando, inspirando y movilizando

la labor en todo el centro educativo pedagógicamente, favoreciendo a que las competencias

de los educadores garanticen un ambiente convincente de base, con monitoreo y

acompañado al transcurso de enseñanza aprendizaje, compartiendo la iniciativa de

determinaciones, exhortando que son capaces de generar cambios ajustados a los

aprendizajes significativos en base a la utilización de materiales educativos pertinentes en

cada área a través de un liderazgo compartido, donde todos los actores contribuyan y

puedan enfrentar de manera exitosa los desafíos propuestos.

Dimensión clima escolar

Y en referencia a la tercera causa del problema planteado esta referido a la dimensión

del convivencia institucional o clima escolar “escaso atención por parte de los tutores y

padres de familia a los problemas de los estudiantes” esta causa trae como consecuencia

que los estudiantes presentan una baja autoestima, una baja motivación en sus

aprendizajes, ya que hoy en día se requiere la atención tanto de los tutores mediante el

seguimiento continuo de su desarrollo personal en coordinación con los padres de familia

quienes son la fortaleza y apoyo permanente para la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes, por lo que propongo permanente apoyo para el fortalecimiento del desarrollo

personal de los estudiantes la implementación de talleres para los docentes tutores y

escuela de padres para los papás y mamás de los estudiantes de la Institución Educativa,

respecto al primero se debe de iniciar mediante la selección de docentes que tengan el

perfil deseable para el cargo de coordinador y tutores que este comprometido o que se

establezca el reto de ser profesor tutor. Así mismo los padres de familia deban de estar

comprometidos con la educación de sus hijos para los cual se debe de propiciar talleres de

momentos de reflexión en torno a situaciones de la vida cotidiana, así mismo llevar a cabo

un taller de estimulación para los padres y madres de los estudiantes para el desarrollo de

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habilidades y actitudes que contribuyan al crecimiento integral de los estudiantes.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a alternativas priorizadas.

Dimensión gestión curricular

Planificar es un acto de reflexionar lo que nuestros alumnos deban aprender, la

planificación es anticipar, es una hipótesis de trabajo, secuenciando las actividades, son

proceso de previsión o anticipar posibles actividades que nos lleven a construir

aprendizajes que deseamos que los estudiantes alcancen.

Teniendo en cuenta las habilidades de los estudiantes, sus aptitudes, su contexto en

el cual viven y sus diferencias para lograr aprendizajes fundamentales y de la misma

manera alcanzar competencias deseables, esta planificación deba ser flexible, tenemos

que ver que actividades funciona, y que es lo que no funciona, además debemos de

planificar aplicando tecnologías y recursos didácticos, de cómo queremos nuestra

enseñanza de aprendizaje por lo que diremos que la planificación es una herramienta del

docente el cual es útil para el trabajo en aula, por lo que la planificación puede ser de larga

duración o de corta duración en el que se conjuga tres saberes distintos como: el

conocimiento de lo que tiene que aprender, de las personas que van a aprender y las

posibles didácticas a aplicar, estos tras saberes se armonizan en todas las etapas de

planificación”. Ministerio de Educación (2016).

En referencia al material pedagógico es aquello que por sus características puede

ser manipulado con fines pedagógicos, el cual no ha sido originalmente diseñado para este

fin, sino que fue elaborado en otro tipo de manejo. Pueden incluirse en esta categoría

contenidos artísticos (literarios y cinematográficas) producto de medios de comunicación o

incluso del ámbito corporativo. Estos materiales se caracterizan especialmente en la forma

en que presentan el contenido, ya sean por diferentes aspectos artísticos o atractivos,

profundidad claridad discursiva (recursos audiovisuales, recursos auxiliares) por medio de

la apreciación de los aprendizajes. Landau (2007).

Material pedagógico es todo aquello que no ha sido fabricado con fines educativos,

sino que han sido fabricados para otro manejo y puede ser utilizado para motivar a los

estudiantes. Los cuales podemos mencionar aquellos contenidos artísticos u otros medios

de información los cuales difieren por la forma que demuestran el contenido como aquellos

recursos audiovisuales a auxiliares.

Dimensión monitoreo acompañamiento y evaluación del desempeño docente.

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Ejercer el liderazgo pedagógico es centrarse en los aprendizajes de los estudiantes lo cual

implica preocuparse de desarrollo profesional de los profesores, visitando constantemente

para observar la práctica pedagógica con la finalidad de orientar y ayudar a mejorar su

experiencia pedagógica.

Centrarse en el Monitoreo y acompañamiento pedagógico y según Pilar Morales

Quevedo, monitoreo y asesoramiento pedagógico, es beneficioso en el aprendizajes de los

estudiantes, los cuales tienen las características siguientes: Ordenado y oportuno:

Presume un seguimiento continuo y organizado a los educadores a partir de sus fortalezas

y debilidades de la práctica pedagógica, con el propósito de mejorar el aprendizaje en los

estudiantes. Debe ser un monitoreo espontáneo para fortalecer al educador en su trabajo

pedagógico. Flexible y progresivo: con distintas modos de apoyo a los docentes. No

sancionador sino con el propósito de mejora de la práctica docente, se debe de proveer

una sarta de recursos y materiales, habilidades para que pueda conseguir beneficios

significativos en los estudiantes. Formativa, motivador y participativa: Favorecer el

desarrollo profesional del docente generando espacios para reflexionar y mejorar

continuamente. De la misma manera, promover el intercambio de modos de trabajo

colaborativo. Para ello están las comunidades profesionales de aprendizaje donde

consiguen intercambiar experiencias exitosas de mejora pedagógica. (2014, p.01).

Con la finalidad de mejorar la práctica pedagógica en los docentes y que los

estudiantes logren aprendizajes significativos debemos partir de los siguiente, que debe

ser ordenado a partir de su fortaleza y debilidad, que no deba ser punitivo más bien de

apoyo al docente y que deba impulsarse a ser un trabajo colaborativo en donde reine la

confianza y pueda existir el intercambio de experiencias.

Dimensión convivencia escolar.

Trabajar con la dimensión de convivencia es plantearnos un estilo de vida completamente

diferente a lo que hemos aprendido, en donde las personas sienten que están haciendo

algo diferente.

Son modos que conforman la existencia y maneras de vivir en la escuela. Es una

edificación compuesta habitual, las responsabilidades son compartidas por toda la

comunidad educativa. Con la finalidad de cumplir con su tarea pedagógica, la costumbre

de relación en la escuela debe facilitar a los estudiantes lograr competencias, capacidades,

actitudes y valores que les permitan formarse como ciudadanos y ciudadanas,

conocedores sus derechos y practicándolos con responsabilidad. Para aquello se debe

promover un ambiente de relaciones en democracia, con participación, con inclusión y

propiciando la interculturalidad. Como se observa en la enunciación, la convivencia escolar

no sugiere a cualquier contexto de relaciones interpersonales, sino a los cuatro principios:

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la democracia, la participación, la inclusión y la interculturalidad. Gestión de la convivencia

escolar. (Módulo3, USIL, P.13)

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

Otaño (1997) declara que “la finalidad concreta es capacitar a los alumnos para que se

integren al mundo productivo y a los numerosos niveles” (p.162). Es correcto que, la

educación debe entrenar al alumno en habilidades en destrezas con capacidades para

desenvolverse en la vida, es así que es necesarios que alcance un aprendizaje significativo,

con maestros renovados que fomenten la programación haciendo uso de la coherencia y

de los momentos de una sesión de clase aplicando y seleccionando habilidades

metodológicas, haciendo uso de materiales diversos y cumplan con la evaluación de la

planificación. El cual permitirá la enseñanza por competencias”.

Requerimos que es necesario de los estudiantes sean competentes puedan

demostrar sus habilidades sus destrezas por lo que es necesario que en las aulas los

aprendizajes sean significativos y que los docentes planifiquen y desarrollen de acuerdo a

las necesidades de los estudiantes seleccionando la coherencia de los aprendizajes con

los materiales necesarios.

Meléndez, Gómez y (2008), pertenecientes a las escuelas Robinsonianas,

concluye que “Es urgente y necesario transformar el actual sistema de planificación

curricular, con la finalidad de mejorar la calidad de los procesos y resultados de las

actividades desarrolladas en las aulas, talleres y laboratorios, para lo que se propone

movilizarse hacia un régimen de planificación bajo el enfoque de competencias. Es así

como esta investigación cierra con la propuesta de un modelo que aspira orientar la

planificación en las instituciones que formaron parte de este estudio”. (p. 384)

Es necesario que la planificación sea por competencias por lo que es indispensable

desarrollar las actividades en talleres y aulas con la finalidad de mejorar la calidad de los

procesos con los materiales necesarios para cada sesión de clase.

Elaboración de Material Didáctico para mejorar el Aprendizaje en el área de

matemáticas…”, en el año 2009, Collantes, López, Planas, y Gonzales, afirma, “Lograr un

aprendizaje significativo a través del uso de un material didáctico en el área de matemática

…” Uno de los aportes que se llega a afirmar es que, manifiesta que en el área de

matemática la docente no utiliza materiales didácticos lo que implica que; de acuerdo a los

resultados obtenidos de la entrevista y la encuesta los niños han tenido bajo rendimiento

porque el profesor no utiliza el material didáctico adecuado, donde manifiestan que les

gustaría utilizar ya que la sesión de aprendizaje sería más entendible. Los docentes

mencionan que, sin la utilización y uso de los materiales educativos o didácticos, no se

logra buenos resultados y por ende buenos aprendizajes en los estudiantes y está

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desmotivados, por tanto es necesario una auto capacitación en la utilización de los

materiales concretos y no concretos, frente a esta forma de manifestar de los docentes es

necesario realizar los siguientes aportes, esta evidencia es del año 2016:

Elaboración de Material Didáctico para mejorar el Aprendizaje en el área de

matemáticas…”, “Lograr un aprendizaje significativo a través del uso de un material

didáctico en el área de matemática …” Uno de los aportes que se llega a afirmar es que,

manifiesta que en el área de matemática la docente no utiliza materiales didácticos lo que

implica que; de acuerdo a los resultados obtenidos de la entrevista y la encuesta los niños

han tenido bajo rendimiento porque el profesor no utiliza el material didáctico adecuado,

donde manifiestan que les gustaría utilizar ya que la sesión de aprendizaje sería más

entendible.

Tantalean, Vargas y López (2017), “El monitoreo pedagógico es necesariamente

importante emplear a los docentes, aun sin usar el acompañamiento y preparación,

corriendo el riesgo de poseer una avance aparente del desempeño de los docentes, ya que

solo se exigiría el cumplimiento de las labores que se monitorea. Para lograr el avance de

la calidad del prestación del Centro Educativo, se encuentra en la provocación de los

problemas, resolviendo los más pequeños, para lograr modelos beneficiosas con proyecto

institucional. El horizonte profesional de los pedagogos cumple de la exigencia durante el

monitoreo pedagógico y de trabajos proyectadas a partir del estudio comprometido de los

resultados de éste. El interés de las necesidades pedagógicas obedece del reconocimiento

y aprobación de éstas, y mediante un estudio de la situación nos permite ver y convencer

a los profesores sobre sus aciertos y las debilidades pedagógicas”.

Durante el 2014 se confeccionó el primer proyecto de acompañamiento pedagógico

para la plana docente de la I.E 0523 “Luisa del Carmen del Águila Sánchez”, en esa

elaboración estuvieron a su cargo el Consejo Académico de la institución educativa, el

proyecto se socializo a los docentes, que mediante sugerencias y se hicieron algunas

reformas observadas por los maestros. Se presentaron las fichas de monitoreo para ser

aplicado a los maestros en aula en el periodo del 2015.

Durante marzo del 2015 en la IE “Luisa Del Carmen Del Águila Sánchez” del distrito de La

Banda de Shilcayo, de Tarapoto, provincia y región San Martín asume la dirección del

plantel un nuevo equipo directivo, con una nueva propuesta de monitoreo docente, el que

consistía en que la dirección de la institución tome el liderazgo técnico pedagógico, en

concordancia con las ultimas normas emanadas por el Ministerio de Educación en relación

con las Rutas de Aprendizaje. Prevalecido desde ese momento, el acompañamiento

pedagógico liderado por la máxima autoridad de la institución tiene un nuevo propósito. El

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que se realizó sencillamente al finalizar el trimestre final y ha sido desarrollada por el

director y el educador de innovación pedagógica, el que determinó las razones de tiempo

que los profesores de especialidad estaban en sus respectivos salones. Este

acompañamiento fue realizado al 100% de los docentes. Posterior a esta observación de

cada sesión de aprendizaje se brindaron sugerencias a los pedagogos observados para

corregir sus desaciertos o faltas. Se brindó el cronograma de acompañamiento pedagógico

a todos los profesores por lo que tuvieron que realizar sus sesiones de aprendizaje con los

materiales respectivos haciendo uso de Tecnologías, en donde se observó que todos

presentaron sus carpetas pedagógicas renovadas y perfeccionada. Esto fue lo mejor que

pudieron hacer ya que se preocuparon por realizarlo lo mejor posible. Posterior de realizar

el trabajo la gran mayoría se siento satisfecho al haber cumplido con su propósito en bien

de la Institución educativa, además se ha observado que el total de docentes ha cumplido

con hacer entrega de sus documentos de planificación al 100%, con lo que se ha logrado

que el docente tome conciencia de su labor pedagógica, donde los colegas tienen actitud

de apoyo hacia sus colegas. Se observó que los estudiantes han superado su rendimiento,

a lo que la institución a logrado una imagen frente a la comunidad donde se desarrolla la

institución, se ha incrementado la cantidad de estudiantes por lo que la infraestructura ya

no es suficiente, además hacen uso del centro de cómputo, y de los diversos recursos que

cuenta la institución. Vásquez, J., y Quispe, M., (2015).

Habiéndose realizado investigaciones de eficacia escolar, se comprobó el inmenso

valor que tiene los padres en la escuela, es el caso de Deal y Peterson (2009), quienes

concluyen sobre los descubrimientos de la implicación más sólidos los padres más

partícipes en la educación de sus hijos trae diferencias significativas. De la misma manera,

Razeto, A. (2016), implanta que el involucrase de padres de familia como apoyo en las

escuelas es una destrezas esencial de los nuevos modos de progreso escolar en colegios

educativos.

En colegios donde existe más participación de padres de familia traerá consigo la

mejora educativa, la mejora de estudiantes, y el cuál determinara un desarrollo de la

institución educativa.

Estudios realizados por Gubbins, V. e Ibarra, S. (2016) sobre el compromiso de la

familia y la existencia de una buena comunicación entre padres-hijos resaltan en el

rendimiento académico en los estudiantes.

El apoyo en la escuela por parte de los padres de familia hacia los hijos con una

comunicación fluida, elevara su rendimiento favorable en los estudiantes.

UNICEF hizo una investigación en Chile sobre particularidades de escuelas positivas

descubrió que todos ejecutaban labores específicas, con la finalidad de enlazar con

familias, registrando una construcción de alianza. Dos aspectos importantes

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predominantes y comunes: los padres de familia manifiestan seguridad en la institución

educativa y la alta confianza en el aprendizaje que podían conseguir sus hijos (UNICEF,

2004).

La demostración aquí expresada confirma que la actuación de los padres tiene un

resultado apreciable en el desempeño educativo, el cual es una variable propia para

conseguir las intenciones de la educación. Por lo tanto, el reto de acercar de la la escuela

logre una calidad educativa excelente, no solo depende del directivo, docentes sino

también de los padres de familia.

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción

Hacer realidad el presente Plan de Acción es un avance que significa que la institución

educativa esta a un paso de salir adelante, motivo por el cual se ha elegido el problema

planteado, esto con la finalidad de otorgarle a la institución una mirada desde un ángulo

académicamente diferente, analizando las diferentes experiencias asociadas a nuestra

realidad y en apoyo documental para la construcción se halla entre los objetivos

estratégicos del Proyecto Educativo Institucional (PEI ) y del Plan Anual de Trabajo (PAT),

en base a la obligación que tiene como institución educativa para encaminarlo con la

finalidad de mejora y el compromiso de que el personal directivo adelante impulse

continuamente apoyado del monitoreo y acompañamiento a fin de hacer realidad la mejora

de los aprendizajes.

Matriz de Plan de Acción.

La presente matriz de Plan de Acción viene a ser un instrumento fundamental que nos

facilita a tener una visión general del problema planteado, el total de acciones que requiere

el resultado del problema, para hacer realidad la mejora de los aprendizajes en los

estudiantes.

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Matriz de Plan de Acción

Problema: Bajo Nivel de logro de aprendizaje en los estudiantes de la Institución Educativa Secundaria “Carlos Dante Nava”

Objetivo General Objetivos específicos

Dimensiones Alternativa de solución

Acciones Metas

ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA “CARLOS DANTE NAVA”

Aplicar procesos pedagógicos

haciendo uso de materiales educativos en la sesión de aprendizaje

Gestión Curricular Implementación del trabajo colegiado en los docentes para el fortalecimiento de los procesos pedagógicos, haciendo uso de materiales educativos en las sesiones de aprendizaje

Desarrollo del trabajo colegiado en procesos pedagógicos de sesión de aprendizaje Planificación de sesiones de aprendizaje considerando los procesos pedagógicos haciendo uso de materiales educativo Desarrollo de sesiones de aprendizaje enfatizando en los procesos pedagógicos con uso de materiales educativos

Docentes capacitados en procesos pedagógicos de sesión de aprendizaje al 100% Docentes cuentan con sus sesiones de aprendizaje al 100% Ejecución de sesiones de aprendizaje al 100%

Optimizar el monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica

Monitoreo, acompañamiento y Evaluación de la práctica docente.

Implementación de estrategias de monitoreo y acompañamiento para fortalecer la práctica docente

Evaluación de los procesos del MAE Adopción de medidas para la mejora del MAE Desarrollo del monitoreo y acompañamiento pedagógico en la aplicación de los procesos didácticos en las áreas

Evaluación del MAE Medidas adoptadas para la mejora del MAE Docentes monitoreados y permanente acompañamiento pedagógico en la aplicación de los procesos didácticos

Promover la atención a los problemas de los estudiantes por parte de los tutores y padres de familia

Clima escolar

Implementación de estrategias de atención a los problemas de estudiantes

Desarrollo e implementación de talleres a los docentes tutores sobre estrategias de atención. Establecer el reto de compromiso de apoyo al estudiante por parte de los padres de familia Desarrollo de talleres de escuela de padres, para propiciar momentos de reflexión en torno a situaciones de la vida cotidiana.

Docentes tutores implementados en estrategias de atención. Padres de familia comprometidos en la educación de sus hijos. Padres de familia empoderados en torno a situaciones de la vida cotidiana.

Fuente: Elaboración propia

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Matriz de Implementación del Plan de Acción: acciones, cronograma, responsables, y recursos humanos y materiales

Objetivos Acciones Metas Responsables Recursos Cronograma (meses) 2019

Aplicar procesos pedagógicos haciendo uso de materiales educativos en la sesión de aprendizaje

Desarrollo del trabajo colegiado en procesos pedagógicos de sesión de aprendizaje Planificación de sesiones de aprendizaje considerando los procesos pedagógicos haciendo uso de materiales educativo Desarrollo de sesiones de aprendizaje enfatizando en los procesos pedagógicos con uso de materiales educativo

Docentes capacitados en procesos pedagógicos de sesión de aprendizaje al 100% Docentes cuentan con sus sesiones de aprendizaje al 100% Ejecución de sesiones de aprendizaje al 100%

Directivo Directivo y docentes Docentes

Papel, laptop proyector, plumones Papel, laptop proyector, plumones Papel, laptop proyector, plumones Textos

Marzo Marzo Marzo a diciembre

Optimizar el monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica

Evaluación de los procesos del MAE Adopción de medidas para la mejora del MAE Desarrollo del monitoreo y acompañamiento pedagógico en la aplicación de los procesos didácticos en las áreas

Evaluación del MAE Medidas adoptadas para la mejora del MAE Docentes monitoreados y permanente acompañamiento pedagógico en la aplicación de los procesos didácticos

Directivo y docentes Directivo y docentes Directivo

Laptop, proyector Laptop, proyector Ficha de monitoreo, cuaderno de campo

Marzo Marzo Marzo a noviembre

Promover la atención a los problemas de los estudiantes por parte de los tutores y padres de familia

Desarrollo e implementación de talleres a los docentes tutores sobre estrategias de atención Establecer el reto de compromiso de apoyo al estudiante por parte de los padres de familia Desarrollo de talleres de escuela de padres, para propiciar momentos de reflexión en torno a situaciones de la vida cotidiana

Docentes tutores implementados en estrategias de atención Padres de familia comprometidos en la educación de sus hijos Padres de familia empoderados en torno a situaciones de la vida cotidiana.

Directivo y docentes Docente tutor Y directivo Docente tutor y directivos

Laptop, proyector Laptop, proyector Laptop, proyector

Marzo Marzo Marzo

Fuente: Elaboración propia

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Presupuesto

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

Desarrollo del trabajo colegiado en procesos pedagógicos de sesión de aprendizaje Planificación de sesiones de aprendizaje considerando los procesos pedagógicos haciendo uso de materiales educativo Desarrollo de sesiones de aprendizaje enfatizando en los procesos pedagógicos con uso de materiales educativos

Papel, laptop proyector, plumones Papel, laptop proyector, plumones Papel, laptop proyector, plumones Textos

Ingresos de la Institución Educativa Ingresos de la Institución Educativa Ingresos de la Institución Educativa

S/. 100.0

S/. 100.00

S/. 50.00

Evaluación de los procesos del MAE Adopción de medidas para la mejora del MAE Desarrollo del monitoreo y acompañamiento pedagógico en la aplicación de los procesos didácticos en las áreas

Laptop, proyector Laptop, proyector Ficha de monitoreo, cuaderno de campo

Ingresos de la Institución Educativa Ingresos de la Institución Educativa Ingresos de la Institución Educativa

S/. 20.00

S/. 20.00

S/. 20.00

Desarrollo e implementación de talleres a los docentes tutores sobre estrategias de atención Establecer el reto de compromiso de apoyo al estudiante por parte de los padres de familia Desarrollo de talleres de escuela de padres, para propiciar momentos de reflexión en torno a situaciones de la vida cotidiana

Laptop, proyector Libro de acta Laptop, proyector Libro de acta Laptop, proyector

Ingresos de la Institución Educativa Ingresos de la Institución Educativa Ingresos de la Institución Educativa

S/. 20.00

S/. 20.00

S/. 20.00

Fuente: Elaboración propia

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Matriz de Monitoreo y Evaluación

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIÓN

NIVEL DE

LOGRO DE

LAS

ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE

VERIFICACION

(evidencias que

sustentan el

nivel de logro)

RESPONSABLES PERIODICIDAD APORTES Y/O

DIFICULTADES

SEGÚN EL

NIVEL DE

LOGRO

REORMULAR

ACCIONES PARA

MEJORAR NIVEL

DE LOGRO

Desarrollo del trabajo colegiado en procesos pedagógicos de sesión de aprendizaje

Fotos Libro de Acta

Director

Marzo

Planificación de sesiones de aprendizaje considerando los procesos pedagógicos haciendo uso de materiales educativo

Sesiones elaboradas Libro de actas

Director Docentes

Marzo

Desarrollo de sesiones de aprendizaje enfatizando en los procesos pedagógicos con uso de materiales educativos

Ficha de monitoreo

Docentes Marzo a diciembre

Evaluación de los procesos del MAE Libro de Actas Directivo y docentes

Marzo

Adopción de medidas para la mejora del MAE

Cuaderno de campo

Directivo y docentes

Marzo

Desarrollo del monitoreo y acompañamiento pedagógico en la aplicación de los procesos didácticos en las áreas

Ficha de monitoreo Cuaderno de campo

Directivo

Marzo a

noviembre

Desarrollo e implementación de talleres a los docentes tutores sobre estrategias de atención

Libro de acta Directivo y docentes, especialista de Tutoría UGEL

Marzo Abril

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Establecer el reto de compromiso de apoyo al estudiante por parte de los padres de familia

Plan de tutoría Reglamento interno

Directivo, docente coordinador tutor, esp. Tutoría UGEL

Marzo Junio Setiembre

Desarrollo de talleres de escuela de padres, para propiciar momentos de reflexión

Libro de acta Docentes tutores Y coordinador

Marzo-Junio- Setiembre

Fuente: Elaboración propia

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Conclusiones

Al desarrollar el trabajo colegiado los docentes aplicaran los procesos pedagógicos en las

sesiones de clase, con coherencia, haciendo uso de los materiales educativos en la sesión

de aprendizaje.

Al implementarse la optimización del monitoreo, acompañamiento y evaluación

en nuestra institución concurrirá la mejora en la preparación de la Aplicación de los

procesos didácticos de cada uno de los docentes.

Al implementarse nuevas estrategias de atención tanto a los estudiantes como a

los padres de familia a los problemas que aqueja a cada uno de los estudiantes, se

establecerá el compromiso de cada padre de familia apoyar permanentemente a sus hijos

e hijas, participando activamente en las reuniones que convoque la institución educativa.

Al resolver cada una de las causas que preocupan a la institución educativa se

habrá solucionado el problema que el presente Plan de Acción se había propuesto, el de

elevar el nivel de logro de los aprendizajes de nuestros estudiantes, por lo que nuestra

imagen habrá repercutido en la comunidad en general.

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Referencias bibliográficas

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Recursos del Medio En Dirección General de Educación. Chile.

Deal y Peterson (2009) La cultura escolar: Aproximación a un concepto complejo

Gubbins, V. e Ibarra, S. (2016).Estrategias Educativas Familiares en Enseñanza

Básica. Análisis Psicométrico de una Escala de Prácticas Parentales. Psykhe, 25

Landau, M. (2007). El diseño de materiales didácticos hipermediales para los niveles

medio y superior: experiencias incipientes en Argentina. f

Meléndez, M. & Gómez, V. (2008). La planificación curricular en el aula, un modelo de

enseñanza por competencia. Revista de Educación Laurus.

Ministerio de Educación (2016). Currículo Nacional de Educación Básica. Dirección

General de Educación. Peru.

Ministerio de Educación (2017). Gestión Curricular, comunidades de aprendizaje y

liderazgo pedagógico (1° ed.) Lima.

Ministerio de Educación (2017). Participación y clima institucional para una

organización y clima institucional (1° ed.) Lima.

Otaño, N. (2013), Evaluación de un programa de educación patrimonial basado en

tecnología móvil [Version electrónica] Universidad Autónoma de Madrid

Razeto, A. (2016). El involucramiento de las familias en la educación de los niños.

Cuatro reflexiones para fortalecer la relación entre familias y escuelas. [Versión

electrónica]. Revista Páginas de Educación, 9.

Tantaleán, L. Vargas, M. & López, O. (2017). El monitoreo pedagógico en el

desempeño profesional docente. Universidad San Ignacio de Loyola (2017).

Compendio de lecturas selectas (1° ed.) Lima.

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ANEXOS Anexo 1: Árbol de problemas

BAJO NIVEL DE APRENDIZAJE DE LOS

ESTUDIANTES EN LA INSTITUCION EDUCATIVA

SECUNDARIA “CARLOS DANTE NAVA”

Sesiones rutinarias sin

propósitos, por lo que los

estudiantes se encuentran

desmotivados por su

aprendizaje

Rutinaria práctica docente que no permite el desarrollo

de competencias de aprendizaje

Estudiantes que presentan una

baja motivación por el

aprendizaje

Problema Identificado

Docentes que desarrollan procesos pedagógicos

impropios sin considerar materiales educativos

Efecto

Limitado Monitoreo, acompañamiento a la práctica

docente

Escaso atención por parte de los tutores y padres de familia

a los problemas de los estudiantes

Causas

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Anexo 2: Árbol de objetivos

ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS

ESTUDIANTES DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

SECUNDARIA “CARLOS DANTE NAVA”

OBJETIVO GENERAL

Estudiantes se

encuentran motivados

por su aprendizaje

Docentes fortalecidos en

su práctica docente

Estudiantes motivados

por su continuo

aprendizaje

Aplicar procesos

pedagógicos haciendo

uso de materiales

educativos en la sesión

de aprendizaje

Optimizar el monitoreo

y acompañamiento a la

práctica pedagógica

Promover la atención a

los problemas de los

estudiantes por parte de

los tutores y padres de

familia

FINES ESP.

OBJ.ESP.

Fuente: Elaboración propia

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Anexo 3:

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Anexo 4: Instrumentos de evaluación

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