PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPropuesta 2018-2020

Lunes 27 de noviembre, 2017

Objetivos Estratégicos 2018-2020Construir y validar un proceso formativo de calidad que permita el desarrollo integral de losestudiantes en todas sus dimensiones humanas y espirituales para la búsqueda del bien comúndesde el encuentro con Jesucristo.

Visión Misión Principios

“Liderar el proceso educativo en la formación de niños y jóvenes de la

Educación Católica en sectores vulnerables“

"Formar a niños y jóvenes, construyendo una educación

de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les

permita ser un aporte significativo a la sociedad”

La Fe en JesucristoJusticia

Responsabilidad SocialCompromisoVocación

Pasión por lo que hacemosCreatividad e Innovación

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3

CMI

POA Fundacional

POA Colegio

Procedimientos y planes específicos colegio

ESTRATIFICACIÓN POR NIVELES

MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.

PR

OC

ESO

S

Desarrollar un itinerario formativo evangelizador que desarrolle a la persona

cristiana, la comunidad y su contexto, en la Iglesia y comprometida con el mundo.

Mejorar los aprendizajes mediante una Gestión Curricular y pedagógica que asegure estándares de

calidad para cumplir la misión institucional en la línea de Santo Tomás.

Construir y validar un proceso formativo de calidad que permitael desarrollo integral de los estudiantes en todas susdimensiones humanas y espirituales para la búsqueda del biencomún desde el encuentro con Jesucristo.

BEN

EFIC

IAR

IOS

FNA

NC

IER

AA

PR

END

IZA

JE Y

C

REC

IMIE

NTO

Gestionar las condiciones para el desarrollo, cuidado potenciación de los colaboradores, tanto en el ámbito laboral como personal para comprometer el

logro de la Misión

Desarrollar una gestión económica a través de un modelo sustentable de funcionamiento de RED

Posicionar la identidad de la fundación que integre lo

propio de cada uno de los colegios

Consolidar la fundación como RED de colegios católicos

efectivos con la identidad de Sto. Tomás

PR

OC

ESO

SB

ENEF

ICIA

RIO

S

EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON CRISTO ESTUDIANTES

GESTIÓN EN EL APRENDIZAJE

ESTUDIANTES

PROYECTO DE VIDA

* DESARROLLO ESPIRITUAL

*RESULTADOS ACADÉMICOS

*DESARROLLO PERONAL, CÍVICO Y SOCIAL

MIS

IÓN

CA

PA

CID

AD

ESIN

TER

NA

S

AP

REN

DIZ

AJE

Y

CR

ECIM

IEN

TO

GESTIÓN DE INGRESOSUSO DE EFICIENTE RECURSOS

GESTIÓNDESARROLLO Y POTENCIACIÓN

MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.

DESARROLLO INTEGRAL

CONTROL DE GESTIÓN

AMBIENTE LABORAL

*FAMILIA

POSICIONAMIENTO DE MARCA

COMUNICACIÓNI INTERNA

FORMACIÓN CIUDADANA

EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON

CRISTO FUNCIONARIOS

GESTIÓN EN EL DESARROLLO DE OTRAS

HABILIDADES

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SOSTENEDOR

CONVIVENCIA ESCOLARPIE

APODERADOS

PR

OC

ESO

SB

ENEF

ICIA

RIO

S

EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON CRISTO ESTUDIANTES

ESTUDIANTES

PROYECTO DE VIDA

• DESARROLLO ESPIRITUAL*RESULTADOS ACADÉMICOS *DESARROLLO PERONAL, CÍVICO Y SOCIAL

MIS

IÓN

MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.

DESARROLLO INTEGRAL

*FAMILIA

EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON CRISTO FUNCIONARIOSCONVIVENCIA ESCOLAR

PIE

APODERADOS

SIMCE Nacional 4° (MEC): 300SIMCE Nacinonal II° (MEC): 300PSU HC (MEC): 550PSU TP (MEC): 500Evaluación Lectura: 100% lectores 1°básicoEvaluación lectura colegio: 100 % suficiente o superior en 3°, 5° y I° medio

Con alta PIE: 50%Participación talleres ACLE: 50%Satisfacción Olimpiadas: 75%Efecto Talleres: 75%

Ingreso Educación Superior HC (MEC): 100%Ingreso Educación Superior TP (MEC): 35%Seguimiento Egresados: 70%Titulados TP: 100%Compromiso con la Sociedad (EMEC): 90%Habilidades relacionales (EMEC): 90%Autoestima Sana (EMEC): 90%

Relación Personal con Dios (EMEC): 75%Vida Comunitaria con Dios (EMEC): 75%Primera Comunión: 90%Confirmación: 90%

Retención (MEC): 100% retención alumnos prorretenciónTasa Repitencia: 2,5%Asistencia (MEC): 94%

Vinculación apoderado con el colegio (EMEC): 95%Apoderados apoyan normas y hábitos de Estudio (EMEC): 95%Altas expectativas de apoderados (EMEC): 95%Apoyo a la fe del alumno: 95%

GESTIÓN EN EL APRENDIZAJE

Observación de aula directores Académicos: 100% profesores con 4 observaciones anualesSimulacros PSU Matemáticas: 550Simulacros PSU Lenguaje: 550

Avance PIE Matemáticas: 100%Avance PIE Lenguaje: 100%Impacto PIE: 100%

FORMACIÓN CIUDADANA

Plan formación ciudadana: 75%

Proyecto de Vida: 75%Programa Orientación: 100%Consejo de Curso: 85%

Brigada de Bienestar y sana convivencia: 10%

Escuela para padres: 100%Nivel de calidad reuniones y entrevistas (EMEC): 95%Nivel de calidad en la atención de reclamos y solicitudes (EMEC): 95%Participación Familiar: 75%Pastoral Familiar: 75%

Evaluación encuentros con Cristo: 75%

Convocatoria actividades arquidiócesis: 5% total de matriculaRetiro funcionarios: 2 anualesEvaluación retiros: 75%

GESTIÓN EN EL DESARROLLO DE OTRAS HABILIDADES

Presencia en olimpiadas fundacionales: 100%Variedad de talleres: 10

• DESARROLLO ESPIRITUAL

MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.

DESARROLLO INTEGRAL

Con alta PIE: 20%Participación talleres ACLE: 100%Satisfacción Olimpiadas: 75%Efecto Talleres: 75%

Relación Personal con Dios (EMEC): 75%Vida Comunitaria con Dios (EMEC): 75%Primera Comunión: 90%Confirmación: 90%

Se había propuesto que todos los alumnos pasaran por talleres ACLE, pero esto involucra un costo importante. Un aproximado se entrega en la tabla siguiente:

Se propone disponer de talleres que abarquen las distintas disciplinas de tal forma que los alumnos interesados puedan optar por alguno:

- Artísticos y Culturales- Deportivos- Científicos- Espirituales

LMRP LJDC CEMLAP LSF LSB CSM ENSC CSAH

Matricula 1.768 1.797 2.080 1.637 838 808 816 735

N° alumnos promedio x taller 25 25 25 25 25 25 25 25

Total talleres 71 72 83 65 34 32 33 29

hrs por taller 4 4 4 4 4 4 4 4

Valor hora 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794

Mensual 4.750.781$ 4.828.707$ 5.589.154$ 4.398.772$ 2.251.784$ 2.171.171$ 2.192.668$ 1.975.014$

Anual 42.757.029$ 43.458.360$ 50.302.387$ 39.588.946$ 20.266.058$ 19.540.543$ 19.734.013$ 17.775.122$

Total talleres actual 16 17 9 29 10 8 16 6

Mensual 1.074.837$ 1.142.015$ 604.596$ 1.948.143$ 671.773$ 537.419$ 1.074.837$ 403.064$

Anual 9.673.536$ 10.278.132$ 5.441.364$ 17.533.284$ 6.045.960$ 4.836.768$ 9.673.536$ 3.627.576$

Diferencia 33.083.493$ 33.180.228$ 44.861.023$ 22.055.662$ 14.220.098$ 14.703.775$ 10.060.477$ 14.147.546$

Total 186.312.303$

• DESARROLLO ESPIRITUAL

MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.

DESARROLLO INTEGRAL

Con alta PIE: 20%Participación talleres ACLE: 100%Satisfacción Olimpiadas: 75%Efecto Talleres: 75%

Relación Personal con Dios (EMEC): 75%Vida Comunitaria con Dios (EMEC): 75%Primera Comunión: 90%Confirmación: 90%

Respecto de primeras comuniones y confirmaciones es necesario definir cual será el criterio sobre el cual se calculará el porcentaje, es decir, sobre el

universo total de alumnos en edad para recibir los sacramentos, o sobre el total de alumnos católicos en edad para recibir el sacramento.

Por otra parte, se debe tomar la definición de considerar como obligatorio o no el sacramento de la confirmación para los alumnos que le corresponda por

edad.

CA

PA

CID

AD

ESIN

TER

NA

SA

PR

END

IZA

JEY

CR

ECIM

IEN

TO

GESTIÓN DE INGRESOSUSO DE EFICIENTE RECURSOS

GESTIÓN DESARROLLO Y POTENCIACIÓN

CONTROL DE GESTIÓN

AMBIENTE LABORAL

POSICIONAMIENTO DE MARCA

COMUNICACIÓNI INTERNA

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SOSTENEDOR

Rotación de Personal docente: 5%Ausentismo Laboral: 0% aumento respecto mes año anteriorCosto Finiquitos: cumplir con presupuesto aprobado

Avance del colaborador: 50%Plan de Capacitación: 100%Impacto Capacitación: 100% con aprobación superior al 85%

Equipos de comunicaciones: 100%Comunicación: 75% satisfacción en encuesta

Clima Laboral: 85%Evaluación Psicosocial: 25% o menos de colegios con intervención ACHSTasa Siniestralidad: : 50%Tasa Accidentabilidad: : 1,7%

Seguimiento CMI: 100%Impacto en uso de recursos: (falta indicador)

Desempeño áreas: 90%Liderazgo directivo: 6 visitasObservación aula rectores (SIMCE ≥280): 1 observación de aula a cada profesor.Observación aula rectores (SIMCE <280): 2 observaciones de aula a cada profesor

Desviación presupuestaria: 93%Gastos rechazados: <1%Control del uso de recursos: 3 notificaciones enviadas a colegio bimensual

Subvención: 100%Donaciones: $40,000,000,-

Donaciones publicitarias: 2Ejecución plan de marketing: 80%Presencia en medio: 6 apariciones semestralesIdentidad institucional: 75%