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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA

DIPLOMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

05 AGOSTODEL 2020

DIPLOMA POR

190 HORAS

www.desarrolloglobal.pe +51 980 407 786 / +51 932 007 071Informes aquí:

CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA

ModalidadPresencial

ModalidadVirtual “en vivo”

EL OBJETIVODEL DIPLOMA DIRIGIDO

Este Diploma está enfocado al área de Planeamientoy Presupuesto de la Gestión Pública. Dentro del programa conocerás los procesos que debe realizar cada funcionario para el buen funcionamiento del área, sistematizando el desarrollo de la implementación de las políticas centrales del estado,planificando y controlando mediante una base estructurada y ordenada según nuestro contenido temático aplicada a la nueva normativa de ejecuciónvigente.

DIPLOMAPRESENTACIÓN

Este diploma está dirigido a los Funcionarios y profesionales vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto en los niveles de gobierno nacional, regional y local. Funcionarios de las unidades de Planificación y Presupuesto, Logística, Economía, etc. Autoridades, directivos y gerentes que elaboran políticas y toman decisiones sobre planes y presupuesto, técnicos y asistentes vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto.

Transmitir de manera clara y concisa los conocimientos de planeamiento y presupuesto, utilizando una metodología adecuada con el fin de transmitir las herramientas necesarias por parte de los participantes, ayudándolos a incrementar la efectividad en el cumplimiento de sus funciones.

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA

1 DIPLOMA POR:

190 HORAS

3 CERTIFICADOSCON EL RESPALDO DE:Universidad NacionalMayor De San Marcos - FCE

CON EL RESPALDO DE:Universidad NacionalMayor De San Marcos - FCE


PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF


08 SESIONES SECUENCIALES

PRIMERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO

PLANEAMIENTOVisión del Perú al 2030 y 2050PEDN: Plan Estratégico de Desarrollo NacionalPESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico MultianualPDC: Plan de Desarrollo Concertado: Regional y Local PEI: Plan Estratégico Institucional POI: Plan Operativo Institucional

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

PRESUPUESTO PÚBLICO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTOAdministración Financiera del Sector Público DL 1436Relación extrasistémica, intersistémica e intrasistémicaSistema Nacional de PresupuestoClasificadores: Presupuestarios, Económico de Ingresos y Gastos, Institucional, Fuentes de Financiamiento y Rubros y Clasificador Geográfico

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO PÚBLICOSIAF-SP: Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público SIAF-RP: Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos

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PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF 08 SESIONES SECUENCIALES

SEGUNDASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP

MARCO NORMATIVODL 1440, Sistema Nacional de Presupuesto PúblicoD.U 014-2019 - Decreto de Urgencia que aprueba el Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2020Directiva N° 001-2019-EF/50.01, “Ejecución Presupuestaria”

FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIOResponsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutorasy de los Programas PresupuestalesFases: [orientación de expositor/presentación con diapositivas]Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria - Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) – Reporte AnalíticoEjecución Presupuestaria - Programación de Compromisos Anual (PCA): Determinación, revisión y actualización de la PCA - Priorización de la PCA

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TERCERASESIÓN

Ejecución del Gasto Público [registro en operaciones en SIAF-SP]Certificación del Crédito Presupuestario - Solicitud (pedido) y aprobación - Reasignación de la Certificación y Compromiso AnualPrevisión PresupuestariaCompromiso Anual/Total y Compromiso Mensual/Parcial - Reasignación de la Certificación y Compromiso AnualDevengadoPago - Ejecución de los Ingresos PúblicosEstimaciónDeterminaciónPercepción o Recaudación

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PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVOY APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (II)



CUARTASESIÓN

CONTENIDOSESIÓN

MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS Y NUEVAS METAS

Creación de Metas Presupuestarias: Creación, ModificaciónModificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional - Transferencia de partidas (entre pliegos) - Créditos Suplementarios - Reestructuración de Fuentes - Reducción de MarcoModificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático - Habilitaciones y anulaciones entre Unidades Ejecutoras - Habilitaciones y anulaciones dentro de una Unidad EjecutoraAjuste al presupuesto del Dispositivo LegalAvance Físico de metas presupuestarias

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIATratamiento e incorporación de Saldo de BalanceSistema de Gestión PresupuestalFase de Evaluación PresupuestalProgramación de Calendario de Pago - Relación entre la PCA y Calendario de Pagos: Inicial y Ampliaciones - Incidencia en el Calendario de Pagos y Modificación de PCAEjercicio presupuestario y acciones orientadas al cierre presupuestarioElaboración del PP-1 – Programación del Presupuesto de IngresosElaboración del PP-2 - Programación del Presupuesto de GastosElaboración del EP-1 – Ejecución de Ingresos y Gastos

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PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVOY APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)



CONTENIDOSESIÓN CONTENIDOSESIÓN

QUINTASESIÓN

SEXTASESIÓN

Uso del SIAF SP – Casos PrácticosAnálisis de Reportes SIAF Y Ejecución presupuestalRegistro de las certificaciones de Crédito PresupuestalesRegistro de Compromiso Anual Registro del Compromiso MensualRegistro de la Fase del DevengadoRegistro de la Fase Girado

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Comprender el rol del Presupuesto Público en función a lasestructuras programáticas o actividades como herramienta de gestión de las Finanzas Públicas. Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)Consulta: - PCA y su Modificaciones - Avance Físico de metasReportes: PIA-PIM, PCAPresupuestales y Seguimiento de Programas Presupuestalesy Evaluación de la Ejecución Presupuestal de Ingreso y Gasto

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MODULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VIA WEB

MODULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VIA WEB PARTE II

SÉPTIMASESIÓN

Metas Presupuestarias: Creación, Modificación (ENTORNO WEB)Programación del Compromiso Anual (ENTORNO WEB): Actualización del PCA y casos en que acredita actualización y/o IncrementoPedidos de modificación en los Programas Presupuestales - Presupuesto Priorizado de la PCA (ENTORNO WEB)Registro y aprobación de Notas Modificatorias: - Certificación de Créditos Presupuestarios

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF - SP (IV)



CONTENIDOSESIÓN CONTENIDOSESIÓN

OCTAVASESIÓN

DESARROLLO APLICATIVO•CASUÍSTICA - Desarrollo de caso SIAF - SP casos en entidades públicas.



PLANEAMIENTOESTRATÉGICOSEGÚN CEPLAN

PARTE 1: BASE PARA EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PERÚPolíticas de Estado.La Política General de Gobierno.Las Políticas Nacionales.Sistemas Administrativos.El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua.

PARTE 2: ARTICULACIÓN DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOArticulación de Políticas y Planes Estratégicos.Cadena de Resultados.Articulación de Planes Estratégicos por Niveles de Gobierno.

PARTE 3: EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONALPlan Estratégico de Desarrollo Nacional.Visión al 2021 y 2050.

PRIMERASESIÓN

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN ELSECTOR PÚBLICO

CONTENIDOSESIÓN

SEGUNDASESIÓN

El Plan Estratégico Institucional – PEI: Concepto y Estructura.Declaración de Política Institucional.Misión Institucional.Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI.Acciones Estratégicas Institucionales-AEI.Indicadores: Concepto y Formulación.Ruta Estratégica.Matriz de Articulación de Planes.Matriz de Plan Estratégico Institucional.

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FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICOINSTITUCIONAL

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CONTENIDOSESIÓN

TERCERASESIÓN

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL

PARTE 1: EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONALEl Plan Operativo Institucional - POI: Concepto, Elaboración y Aprobación.Articulación del POI con el PEI.El POI Multianual y el POI Anual: Proceso de Formulación y Aprobación.Programación y Formulación del Presupuesto.Reportes de Metas Físicas y Financieras.Proyección del POI Multianual.

PARTE 2: ACTIVIDADES OPERATIVAS E INVERSIONESActividades Operativas: Concepto y Elementos.Articulación con las Inversiones.

PARTE 3: VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTOLa Vinculación Plan - Presupuesto.Las Categorías Presupuestales.Vinculación de las AEI con las Categorías Presupuestales.

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CUARTASESIÓN

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL

PARTE 1: VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTOVinculación de las AEI con las Categorías Presupuestales.Vinculación con el Clasificador Funcional.Vinculación con las Fuentes de Financiamiento.Vinculación con las Categorías de Gasto y Genéricas de Gasto.

PARTE 2: ESTRUCTURA DE LA ARTICULACIÓN DE LA CADENA DE PLANES Y EL PRESUPUESTOEjercicio práctico y completo de la articulación planeamiento y presupuesto.

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CONTENIDOSESIÓN

QUINTASESIÓN

DESARROLLO APLICATIVO

CASUÍSTICA - DESARROLLO DE CASOS PRÁCTICOS•

SEXTASESIÓN

DESARROLLO APLICATIVOCASUÍSTICA - DESARROLLO DE CASOS PRÁCTICOS•



FORMULACIÓN YEVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN


CONTENIDOSESIÓN

PRIMERASESIÓN

ASPECTOS GENERALES Y ANEXO 1 Y 2Programación Multianual de Inversiones Diagnóstico, Definición de Brechas, Indicadores, Metas, Determinación de Criterios de priorización. Taller de elaboración de PMI y el Banco de Proyectos. Actores y Funciones de la etapa correspondiente al PMI. CASUÍSTICA.

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SEGUNDASESIÓN

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIONESRevisión de contenido de perfil de proyecto. Identificación. Árbol de Causa – Efecto. Análisis Oferta – Demanda. Descripción técnica del PIP. Costos del PIP. Beneficios del PIP. Evaluación. Declaración de Viabilidad. Contenido mínimo (Ficha Simplificada, Estándar y Perfil). Sostenibilidad.CASUÍSTICA.

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TERCERASESIÓN

TALLER PRÁCTICO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS

Taller práctico de Evaluación Social de Proyectos: Modelos y Métodos de Evaluación Social de Proyectos. Revisión de Modelos Financieros, Modelos de Evaluación Social, Modelos Estadísticos y Modelos Estocásticos. Taller de Sensibilidad Estática: Diagrama TornadoTaller de Sensibilidad Dinámica: Simulación de Montecarlo. Funciones de probabilidad asociadas a las principales variables de los proyectos.

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CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS: IOARRQué es una IOARRDefinición de los distintos tipos de IOARR’s Cómo se identifica una IOARR.Errores frecuentes en una IOARRProcedimientos de identificación y registro de una IOARR.

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QUINTASESIÓN

TALLER PRÁCTICO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS Taller práctico de elaboración de proyectos: Revisión de contenido de Fichas de Proyecto Estándar: llenado de fichas. Banco de proyectos.

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FORMULACIÓN YEVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

SEXTASESIÓN

DESARROLLO APLICATIVO

Casuística - Desarrollo de Casos Prácticos•


NUESTROSDOCENTES

Docentes altamente capacitados con más de 10 años deexperiencia en el sector público.

WILBER CORONADO CHILINGANO

Estudios Profesionales en Administración y Contabilidad. Especialización en Gestión Pública, Presupuesto por Resultados y Mejora de Procesos en Administración Pública. Capacitador en Programas de Especialización en Sistemas de Gestión Pública, y Ponente en Diplomados de Alta Capacitación en Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-RP, Gestión de Presupuesto Público, Sistema de Contabilidad Gubernamental, Gestión de Tesorería y Finanzas Publicas.

ESPECIALISTA EN GESTIÓN PÚBLICA

*Según la disponibilidad del docente


ELISA HUALLPA

Con más de 16 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo social, análisis de información, formulación de indicadores y metas, planeamiento estratégico, seguimiento y evaluación de planes y programas de gestión pública. Ha laborado en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, se ha desempeñado como especialista y coordinadora en el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, y como Directora de Planeamiento en el Ministerio de Cultura. Actualmente, labora en el área de planificación y presupuesto de una unidad ejecutora del Ministerio de la Producción.

Especialista en Planeamiento Estratégico

CESAR NEGRETE

Asesor Administrativo de la Unidad Gerencial de Estudios y Obras - UGEO Programa Nacional de Infraestructura Educativa - PRONIED. Ejecutivo Adjunto I de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Instituto de Gestión de Servicios de Salud – IGSS. Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Superintendencia de Educación Superior Universitaria – SUNEDU.

Economista

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CLASES 100% EN VIVOCapacítate desde cualquier lugar del país,con una PC, Laptop o Tablet.

Las clases virtuales se dan en vivo por streaming de video desde el aula virtual.

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Capacitados1.

Envío por Courier y Soporte Continuo permanente2.

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Podrás ver tus clasesen vivo

Acceder a evaluaciones online

Al finalizar tendrás una evaluación virtual desde nuestra plataforma para

medir lo aprendido.

Descargar el video en formato MP4

Podrás descargar la sesión el mismo día, 15 min. después de finalizar la

transmisión y repasar sin estar conectado a internet

Chat en vivoPodrás realizar tus consultas al docente e interactuar con tus compañeros a través de nuestra

plataforma.

Descargar los materiales

Esta opción te permitirá dispo-ner del material desde el lugar

en el que estés.

FRECUENCIA Y HORARIOS

INVERSIÓN

MÉTODOS DE PAGO

SOLES N° 027- 7544565Cta. Ahorro Scotiabank

A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz

CCI 009-219-200277544565-77

Cta. Corriente Banco de Crédito

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

SOLES N° 193 1945239-0-77

Cta. Corriente Banco de la Nación

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

SOLES N° 00-015-013982

Cta. Ahorros Banco de la Nación

A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

SOLES N° 04-074-875926

PRESUPUESTOPÚBLICO

Agosto 2020

D L M MI J V S02 03 04 05 06 07 0809 10 11 12 13 14 15

Setiembre 2020

PLANEAMIENTOESTRATÉGICO SEGÚN

CEPLAN

D L M MI J V S06 07 08 09 10 11 12

FORMUlACIÓN Y EVALUACIÓN

Agosto 2020

D L M MI J V S23 24 25 26 27 28 29

Lun a Vie: 06:45 pm - 9:15 pm

PLANEAMIENTOESTRATÉGICO SEGÚN

CEPLAN

PRONTO PAGO:Antes: S/. 1127.00

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1077.00S/Ahora:

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