PLANEAMIENTO DEL

DESARROLLO LOCAL

El Planeamiento.

Es el proceso de imaginar y proyectar el futuro

deseado, determinado para ellos los medios más

efectivos para lograrlo.

Es algo que hacemos todos antes de efectuar una

acción; es decir, es una toma de decisión.

COMO SE CREE QUE PLANIFICA LA administración publica.

La Administración Publica – AP, planifica considerando diversos

elementos o factores:

TIEMPO: Corto Plazo / Mediano Plazo / Largo Plazo.

NIVEL DE GOBIERNO: GC / GR / GL

SISTEMAS NORMATIVOS: Administrativos y Financieros

SECTORES

Visión Nacional

Políticas de Estado

Programas

Proyecciones y Recomendaciones

Lineamientos de Política Sectorial

Nivel Territorial

Rol Institucional

Gestión

PDLC

Rol Institucional

Gestión

PE

SE

N

Po

líti

ca

Gen

era

l d

e

Go

bie

rno

Marc

o

Macro

eco

nó

mic

o

Mu

ltia

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nal

Gesti

ón

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ag

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ob

jeti

vo

,

Ag

en

da e

str

até

gic

a

Visión integral del Sistema de Planeamiento

Funciones Básicas del Planeamiento Estratégico

La Prospectiva

Lo central es la Construcción de una Visión

Compartida del Futuro.

Las metodologías son necesariamente

participativas, pues la Visión es de toda

la sociedad.

1. Estudio de Escenarios:

• Posibles,

• Probables y

• Deseables

Debe estimular la imaginación, así como

organizar y educar a los que participan.

Se establecen las Prioridades Nacionales.

COORDINACIÓN.

Coordinación entre el Sector Público y el Sector

Privado

Balance entre:

- Políticas Económicas: competitividad, eficiencia

- Políticas Sociales: equidad, pobreza

- Políticas Ambientales: sostenibilidad largo plazo

- Políticas Institucionales: gobernabilidad

Coordinación Intersectorial (Agric. Ind. Min.)

Coordinación Interregional (Regiones, Dptos)

Elaboración de Planes Estratégicos

Priorización de las Inversiones públicas

Formación de Recursos Humanos en PE

Evaluación y Seguimiento.

1. Sistema de información – indicadores

2. Seguimiento del cumplimiento de objetivos y metas de los Planes

Estratégicos

3. Evaluaciones Estratégicas realizadas por el CPE para Proyectos y

Programas prioritarios

4. Asegurar un vínculo operacional entre resultados de la evaluación y

la asignación presupuestal

Las Municipalidades y el planeamiento consideraciones y diferencias.

Nivel del Plan Características

Plan Estratégico

Sectorial Multianual

(PESEM)

•Estratégico Sectorial

•Largo plazo

•Cambios irreversibles

Plan de Desarrollo

Concertado PDC)

•Estratégico Territorial/Multisectorial

•Largo plazo

•Participativo

•Cambios irreversibles

Plan Estratégico

Institucional

•Estratégico Institucional/Sectorial, GL, GR

•Mediano y largo plazo

•Participativo

•Cambios irreversibles en el corto plazo

Plan Operativo Anual

•Operativo Institucional/Sectorial, GL, GR

•Corto plazo

•Participativo

•Flexible y realista

PLAN DE DESARROLLO

LOCAL CONCERTADO NOTA:

Numeral 18.1, artículo 18 de la Ley de Bases de la Descentralización Nº 27783.

Numeral 11, artículo 19 de la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.

Numeral 1, artículo 25 de la Ley Nº 29159.

Numeral 17.1, artículo 17 de la Ley de Bases de la Descentralización Nº 27783.

Incisos a) y b) , numeral 1, artículo 10 de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867.

Incisos a) y b), artículo 11B, artículo incorporado por el artículo 3 de la Ley 27902.

Artículo VI, Titulo Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.

Artículo IX, Titulo Preliminar de la Ley orgánica de Municipalidades Nº 27972.

Numeral 2 del artículo 9 de la Ley Orgánica de Municipalidades.

Numerales 7 y 8 del artículo 20 de la Ley Orgánica de Municipalidades.

Plan de Desarrollo Local Concertado.

1. Son Instrumentos de base territorial, orientador del desarrollo Regional/ Local y del

Proceso del Presupuesto Participativo. Toma en cuenta Planes Nacionales y

Sectoriales.

2. Presenta de manera ordenada el diagnóstico, la problemática y las propuestas de

solución considerando las posibilidades reales (recursos humanos, financieros,

físicos), en un horizonte de mediano y largo plazo.

3. El Plan Integral de Desarrollo (Lima –IMP) corresponde a una visión urbano –

ambiental, en un horizonte de mediano y largo plazo; con características

metodológicas similares al PDC.

PDLC

LA SIGUIENTE MATRIZ

NOS MUESTRA

LAS PRINCIPALES

DIFERENCIAS ENTRE

EL PLANTEAMIENTO

TRADICIONAL Y

EL PLANTEAMIENTO DE

DESARROLLO

CONCERTADO.

FASES PARA ELABORAR O ACTUALIZAR

EL PLAN DE DESARROLLO LOCAL

CONCERTADO.

Los planes de desarrollo responden a un

horizonte temporal de largo plazo, de unos 10

años; sin embargo, es necesario actualizarlos

en la medida en que se produzcan cambios en

la región o localidad.

El diseño de nuevos planes o su actualización

debe ser un proceso participativo y no

puramente técnico. Esto no significa hacer a un

lado el importante papel que pueden cumplir los

especialistas, sino de relevar el papel de los

actores sociales, económicos y políticos, pues

son ellos los que le darán sostenibilidad.

DESARROLLO

TERRITORIAL

CAMBIOS Y PROCESOS SOCIALES PARA SUPERAR LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD

DESARROLLO

TERRITORIAL

UNA ESTRATEGIA

PARA LA

SUPERACIÓN DE LA

POBREZA

DEFINICIÓN:

Territorio: espacio natural, económico y

social, que trasciende los límites políticos

y administrativos.

Reconocimiento del rol principal de los

actores sociales, políticos y económicos

del territorio en las decisiones.

Articulación de los objetivos y recursos

sectoriales a la dinámica del territorio.

Concertación y participación entre las

instituciones públicas, privadas y sociales

para aplicar políticas sociales y ejecutar

programas

OBJETIVOS DEL DESARROLLO

TERRITORIAL. 1. Promover la transformación productiva e

institucional en un espacio local determinado

(por cuencas o corredores económicos) para

superar la pobreza.

2. Desarrollar la producción y los servicios para

articular competitivamente la economía del

territorio a mercados dinámicos.

3. Conservar y manejar los recursos naturales en

forma sostenible.

4. Fortalecer la institucionalidad local para

estimular la concertación de los actores locales

y articularlos a agentes públicos y privados

externos.

DIMENSIONES DEL DESARROLLO TERRITORIAL

1. Ambiental: recursos naturales, biodiversidad,

descontaminación , conciencia ambiental, gestión de riesgos .

2. Económica: actividades productivas y de servicios, mercados y

condiciones para la competitividad.

3. Social: poblaciones por categorías y niveles de ingresos,

organizaciones e instituciones.

4. Política: niveles de decisión y participación en la gestión local.

5. Cultural: valores, lengua, tradiciones y visiones de los grupos

humanos que pueblan el territorio.

CRITERIOS PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL

DESARROLLO TERRITORIAL

¿QUE SE BUSCA ?

CON LA ARTICULACIÓN TERRITORIAL PRODUCTIVA.

1

• Preparar las condiciones y facilitar los procesos de articulación territorial Productiva que contribuyan al desarrollo económico local Gobierno.

2

• Conducir modalidades de gestión Territoriales ( comunitarias, corredores, cuencas, etc), con capacidad de Movilizar, capital social y generar sinergias locales a través del Asocio con gobiernos locales, alianzas estratégicas y el palanqueo de recursos .

3

• Facilitar la conformación de Instancias de gestión social (comunales y de OSB), de los proyectos y programas, para una articulación productiva.

4

• Operar un Sistema de Monitoreo y Evaluación de procesos, resultados e impactos de las intervenciones por territoriosy líneas de intervención

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DEL SECTOR PUBLICO

Taxonomía de Indicadores de Desempeño

Plan de Desarrollo Local

Concertado de Mala

Planeamiento local Referencias generales y especificas de Mala

Anexos

• La Huaca

• Dignidad Nacional

• La Rinconada

• San Juan Bautista

• Santa Rosa

• San Marcos de la Aguada

• Santa Enriqueta

• Bujama Alta

• Bujama Baja

• Balneario de la Totoritas

• Balneario de la Caleta de Bujama Asociación de 27

de Diciembre

Caseríos.

Cerro Colorado

Fundo Lumbreras

Asientos Mineros Mina Raúl y Mina Condestable.

Asentamientos Humanos.

Dignidad Nacional y Santa Rosa.

Urbanizaciones.

Mauricio Hoshchild, Villa Condestable y las

Totoritas.

Lema del distrito. -

Valle Hermoso, Bendito y

Productivo.

VISION MALA ES UN DISTRITO AGROINDUSTRIAL, TURISTICO Y

PESQUERO, QUE ATIENDE AL MERCADO LOCAL Y EXPORTA, CUENTA CON UNA POBLACION ALTAMENTE CAPACITADA EN INSTITUCIONES DE NIVEL SUPERIOR INVOLUCRADAS EN LA

INVESTIGACIÓN, CUENTA CON SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL, CON SERVICIOS DE SANEAMIENTO ADECUADOS,

CON UN SISTEMA EDUCATIVO BASICO DE CALIDAD.

EJES DE

DESARROLLO ÁREA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PDLC Y A SER CONSIDERADOS EN EL

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014

SOCIAL –

HUMANO

Educación y Cultura

Promover una educación de calidad para niños, jóvenes y adultos que genere

mayores oportunidades en un mundo globalizado.

Mejorar el nivel de aprendizaje de los estudiantes.

Identidad cultural revalorada y promovida.

Salud

Promover y prevenir las condiciones de salud de la población del distrito de

Mala.

Mejorar la infraestructura y los servicios de salud.

Ampliar la cobertura de salud.

Servicios Básicos

Ampliar la Cobertura de servicios básicos en las viviendas de las familias

Maleñas (agua, desagüe, energía eléctrica y recolección de residuos sólidos).

Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana de los AAHH del distrito.

ECONÓMICO -

PRODUCTIVO

Agricultura

Incrementar y mejorar la producción agrícola local que permita generar

mayores condiciones de empleo e ingresos en el distrito de Mala.

Fomentar la Inversión privada en la producción agrícola.

Mejora e incrementar la producción de Manzanas y Bananos.

Pesca Mejorar la Producción y comercialización de los productos del mar.

Mejorar el sistema comercial interno.

Incrementar la producción frutícola.

Mejorar el sistema de comercialización externo.

Incentivar la producción orgánica.

Comercialización y

Mercado

Frutícola

Infraestructura vial y

comunicaciones

Mejorar las condiciones de vialidad en el distrito de Mala y sus anexos.

Mejorar los servicios de Comunicación y telecomunicación en el distrito de

Mala y sus anexos.

Minería

Promover la mayor participación de la Industria minera en el desarrollo local.

Promoción de Cadenas Productivas, Comercios e Industria vinculada al Sector

Minería.

Agroindustria Generar valor agregado de la producción agrícola del distrito.

EJES DE

DESARROLLO ÁREA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PDLC Y A SER CONSIDERADOS EN EL

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014

ECONÓMICO -

PRODUCTIVO Turismo

Mejorar los servicios para el Turismo.

Integrar a la población el sector turismo.

Fomentar las inversiones en el sector turismo (agroturismo).

Desarrollo de la Producción artesanal.

MEDIO

AMBIENTAL Y

RRNN

Gestión de Recursos

naturales, suelo y agua

Promover el desarrollo sostenible del medio ambiente y recursos

naturales.

Preservar los Recursos Biológicos Nativos.

Desarrollo territorial Promover el Ordenamiento Territorial funcional.

Desarrollar y ejecutar Planes Zonificación, Catastrales y otros.

POLÍTICO -

INSTITUCIONAL

Ciudadanía y

fortalecimiento

organizacional

Promover la participación activa de los actores sociales -

económicos en la gestión del desarrollo local.

Desarrollar una conciencia cívica - ciudadana en la transparencia

publica, la responsabilidad social y el respeto por los ambientes

públicos.

CORREDOR TURISTICO MÚLTIPLE: SAN ANTONIO –

SANTA CRUZ DE FLORES – VALLE DE MALA

1. La actividad agrícola tradicional, compartida en todo el Valle de Mala.

2. El Desarrollo Turístico recreativo de Playa.

3. El turismo campestre y la actividad gastronómica asentados, que tiene

su núcleo en el sector de Aspitia.

4. Constituyen atractivos turísticos de esta zona a potenciar los

siguientes componentes urbano-rurales.

5. La campiña en su estado natural, con desarrollo de actividades

agrícolas.

6. Las zonas ribereñas del Rió Mala, con su potencial para el desarrollo de

actividades de recreación activa y pasiva.

7. Las zonas de Lomas en las cadenas de cerros que flanquean el valle por

el sector Norte con vocación para el desarrollo de bosques y fronteras

ecológicas.

Sistema Vial de la Provincia de Cañete

7368

69

70

72 67

57

58

59

60

61

62

63

65

56

40

41

42

45

4748

50

51

5354

49

38

37

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

36

1516

14

1

23

4

5

6

7

10

11

12

13

Nº Cemtro Poblado Distrito Pob.2007

73 Imperial Imperial 26,867

72 San Vicente De Cañete Cañete 26,730

71 Mala Mala 19,332

70 Chilca Chilca 10,174

69 Quilmana Qulmana 7,913

68 San Luis San Luis 5,375

67 Nuevo Imperial Nuevo Imperial 4,823

66 Cerro Azul Cerro Azul 4,287

65 San Marcos De La Aguada Mala 3,541

64 San Antonio San Antonio 3,115

63 Carmen Alto Nuevo Imperial 3,038

62 Pueblo Nuevo De Conta RomaNuevo Imperial 2,720

61 Valle Hermoso-Santa Rosa Cañete 2,590

60 Herbay Alto Cañete 2,558

59 Lunahuana Lunahuana 2,529

58 La Quebrada San Luis 2,479

57 Cochahuasi-Playa Hermosa Cañete 2,072

56 Cerro Alegre Imperial 2,072

55 Rosario De Asia Asia 1,835

54 Cooperativa San Benito Imperial 1,751

53 Cerro Candela Imperial 1,682

52 Santa Cruz De Flores Santa Cruz De Flores 1,585

51 Bujama Baja Mala 1,538

50 Laura Caller (Casa Blanca) San Luis 1,524

49 Asentamiento Humano 15 De EneroChilca 1,426

48 La Florida Nuevo Imperial 1,377

47 Santa Maria Alta Nuevo Imperial 1,357

46 San Isidro Imperial 1,356

45 Augusto Bernardino Leguia (El Desierto)Nuevo Imperial 1,272

44 Hualcara Cañete 1,266

43 Bujama Alta Mala 1,220

42 San Juan De Roldan Qulmana 1,167

41 Hipolito Hunanue (Cerro Blanco)Cañete 1,161

40 Olof Palme Chilca 1,156

39 Santa Cruz De Asia (Blanca Rosa Del Mar)Asia 1,051

38 Pacaran Pacaran 918

37 Asia Asia 890

36 La Huerta (Santa Elena) Qulmana 882

35 9 De Octubre Asia 783

34 Los Angeles Qulmana 781

33 Papa Leon Xiii Chilca 761

32 Santa Barbara San Luis 713

31 Santa Rosa Alta Cañete 698

30 Zuñiga Zuñiga 665

29 Calango Calango 651

28 Santa Cruz San Luis 643

27 Casa Blanca Cerro Azul 638

26 Herbay Bajo Cañete 635

25 Cantera Nuevo Imperial 613

24 Arena Baja Cañete 595

23 Espiritu Santo De Palo Cañete 571

22 Cerro Libre Nuevo Imperial 557

21 Pampa Castilla Cañete 536

20 Señor De Los Milagros Cerro Azul 533

19 Las Salinas Chilca 520

18 Nuevo Ayacucho Cañete 500

17 La Pampilla Cañete 498

16 Cuiva Cañete 489

15 Montejiato Cañete 473

14 Buenos Aires Qulmana 464

13 Arena Alta Cañete 445

12 Clarita Cañete 442

11 San Fernando Nuevo Imperial 427

10 Casa Pintada Imperial 424

9 Cinco Esquinas Qulmana 415

8 Cantagallo Nuevo Imperial 413

7 Almenares Nuevo Imperial 404

6 San Vicente De Aspitia Santa Cruz De Flores 401

5 Pedro De Cruz Cañete 385

4 San Juan De Correviento Calango 384

3 La Rinconada De Conta Nuevo Imperial 371

2 Bellavista De Conta Nuevo Imperial 368

1 Coayllo Coayllo 363

1

2

43

71

64

3

4

5

6

7

9

8

46

8

8

99

9

10

10

12

11

11

11

121313

44

14

15

52

55

35

39

Chilca

Quilmaná

Zúñiga

Pacarán

LunahuanáImperial Nuevo

Imperial

Sn.

Luis

Cañete

Cerro

Azul

Coayllo

Asia

Mala

Sta.Cruz

de Flores

Calango

Sn.

Antonio

43

18

17

66

CAMINOS VECINALES A SER PRIORIZADOS

(Números externos: 1, 2,…)

Flujos de Comercialización

Feria/

Ubicación Dur.

Días

Vol.

Com.

TM

Local.

Ofer.

Localiz.

Demand.

Vías

Utilizada

III FESTIVAL DEL

PLATANO Y LA

VID DE MALA

2 30 Mala

Lima,

Provincia

Cañete

Autopista y

Carret.

asfaltadas

VII FESTIVAL DE

LA VENDIMIA Y I

ENCUENTRO DE

PRODUCTORES

DE VID Y PISCO

DE LA PROVINCIA

DE CAÑETE

2 1,000

Lt. Cañete

Lima,

Provincia

de

Cañete

Autopista y

Carret.

asfaltadas

III ENCUENTRO

REGIONAL DE LA

CADENA DE LA

VID AL PISCO

Mala

2 1,700

bot. Mala

Lima,

Provincia

de

Cañete

Autopista y

Carret.

asfaltadas

V Festival de

Camarón del Río

Cañete

Lunahuaná

1 1.5 Lunah

uaná

Lima,

Provincia

de

Cañete

Autopista y

Carret.

asfaltadas

Fuente: Agencia Agraria Cañete

Ferias de importancia local

o regional

Distrito Volumen de

Venta

Mercado Interno Mercado

Externo Lima Prov.

ASIA 3,549 3,372 106 71

CALANGO 18,293 14,635 1,829 1,829

CERRO AZUL 17,694 16,810 531 354

CHILCA 2,564 2,436 77 51

COAYLLO 1,976 1,779 138 59

IMPERIAL 120,273 108,246 7,216 4,811

LUNAHUANA 9,130 6,391 1,826 913

MALA 25,700 24,415 1,028 257

NUEVO IMPERIAL 73,956 66,560 4,437 2,958

PACARAN 4,669 3,735 654 280

QUILMANA 83,137 78,980 3,325 831

SAN ANTONIO 4,155 3,740 249 166

SAN LUIS 62,493 56,244 4,999 1,250

SAN VICENTE DE CAÑETE 113,603 102,243 7,952 3,408

SANTA CRUZ DE FLORES 9,464 8,991 379 95

ZUÑIGA 4,624 3,699 786 139

TOTAL 555,282 502,274 35,534 17,473

Flujos de Comercialización Agrícola

LEYENDA 1. Verde oscuro = Urbano

2. Verde claro =

Predominantemente Urbana

3. Marrón claro =

Predominantemente Rural

4. Marrón = Rural

Distritos Recursos Disponibles

Agropecuario Pesca Minero Turismo

CAÑETE 26,869.39 250 97,776

ASIA 4,591.86 45,632

CALANGO 844.37 300 1,236

CERRO AZUL 1,429.92 310 56,880

CHILCA 4017.99 15,000 5,400

COAYLLO 1,147.40 150 136

IMPERIAL 4093.42 55,260

LUNAHUANA 924.07 350 171,144

MALA 6,915.19 260 36,000 46,188

NUEVO IMPERIAL 3,417.63 36

PACARAN 515.55 236

QUILMANA 5,663.25 3,000 5,400

SAN ANTONIO 435.54 236

SAN LUIS 2,988.83 36

SANTA CRUZ DE

FLORES 896.08 9,720

ZUÑIGA 658.15 13,680

PROVINCIA 65,408.64 1,470.00 54,150.00 508,996.00

Agregación Provincial de

los Recursos Disponibles

En la grafica se muestra el puesto en

el que se encuentran los

distritos de la provincia en

términos de potencialidades.

1. Mala 1er. Puesto en

disponibilidad en recursos

mineros.

2. Mala 2do. Puesto con

disponibilidad de recursos

agrícolas.

3. Mala 4to. Puesto en

disponibilidad de recursos

pesqueros.

4. Mala 5to. Puesto en

disponibilidad de recursos

turísticos.

Provincia de Cañete: Volúmenes de producción de los principales

productos agrícolas

DISTRITO Maís

chala

Maíz

amarillo Camote Manzano vid Mandarino Papa Yuca

ASIA 252 354 531 388 305 52

CALANGO 295 76 181 18485 124 18

CERRO AZUL 8240 3272 2791 20 564 107 733 1576

CHILCA 341 101 176 138 60 502

COAYLLO 209 234 188 768 50 34

IMPERIAL 78762 10481 13845 518 1034 10340 3351 1772

LUNAHUANA 312 220 152 114 6426 99 334

MALA 1614 1750 2846 17293 1424 39 81 85

NUEVO IMPERIAL 33799 9806 11958 8876 3427 2204 3914 269

PACARAN 493 216 57 71 2663 400

QUILMANA 40734 10573 10208 257 1533 5758 6587 4393

SAN ANTONIO 66 132 430 2215 75 36

SAN LUIS 13163 13753 12532 56 1466 9460 3366 3386

SAN VICENTE DE CAÑETE 11916 30299 7197 6709 26435 14678 5113 3109

SANTA CRUZ DE FLORES 1016 39 133 4934 1310 246

ZUÑIGA 183 76 162 2331 523

Total 191212 81489 63301 61004 49227 43334 23244 15987

Distritos Tierras

Agrícolas

(miles Has)

Extensión

Geográfica

(miles Has)

SAN VICENTE DE CAÑETE 26,869.39 51,310.00

ASIA 4,591.86 27,722.00

CALANGO 844.37 53,075.00

CERRO AZUL 1,429.92 10,494.00

CHILCA 4,017.99 48,106.00

COAYLLO 1,147.40 59,075.00

IMPERIAL 4,093.42 5,302.00

LUNAHUANÁ 924.07 50,019.00

MALA 6,915.19 12,917.00

NUEVO IMPERIAL 3,417.63 32,916.00

PACARÁN 515.55 25,858.00

QUILMANÁ 5,663.25 43,726.00

SAN ANTONIO 435.54 3,701.00

SAN LUIS 2,988.83 3,839.00

SANTA CRUZ DE FLORES 896.08 9,992.00

ZÚÑIGA 658.15 19,439.00

Total Provincia 65,408.64 457,491.00

Provincia de Cañete –

Coeficiente de Localización Este cuadro deriva del censo agropecuario, en

donde se ha considerado las tierras irrigables con

proyectos plenamente avalados por PROINVERSIÓN

y, además es necesario indicar que el concepto de

tierras ponderadas recoge el coeficiente de

localización que favorece la mayor concentración

del recurso respecto a la extensión total del

territorio, desfavoreciendo la dispersión. Sin duda

que es más conveniente atender recursos

concentrados que dispersos.

Potencialidades por

Distritos

Nodos

de Pot.

Pot.

Pond.

Distrit

o Restricciones

Tie

rras

Agrí

cola

s

74,292.99

San

Vicent

e

Invasiones de tierras por

migrantes

Completar infraestructuras

riego, transporte, urbana por

alianza público-privada

Pesca 1,418 Cerro

Azul

Infraestructura portuaria bajo

misma modalidad que la anterior

con orientación pesquera y

turística

Minería 69,576 Mala

Continuación de las

reinversiones por parte de

Empresa a cargo de su

explotación que lo viene

haciendo selectivamente sólo

en la más rentable.

Turismo 186,663 Lunah

uaná

Ampliación de dotación de

facilidades turísticas por

inversionistas privados y mayor

promoción del Estado para

nuevas formas que están

surgiendo.

POR UN PRESUPESTO PARTICIPATIVO

2014 LIDER DE LA PROVINCIA;

POR UN DISTRITO MODERNO Y

ATRACTIVO;

POR UNA CIUDAD LIMPIA;

POR UNA AGRICULTURA MEJORADA Y

PUESTA EN VALOR NACIONAL E

INTERNACIONAL;

POR UNA MEJOR EDUCACION LOCAL Y

VALORES;

PO UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA EL

TURISMO Y LA CULTURA;

POR UNA MEJOR CIUDAD PARA EL

DESARROLLO DE NUESTROS HIJOS.

(…)

GRACIAS…