3.1.-Principios Bsicos

Unidad 3 : Planeacin y Diseo de Instalaciones.

3.1 Principios bsicos3.2 Tipos de distribucin de planta3.3 Metodologa para la distribucin de planta3.4 Diseo de planta a travs de software especializado3.5 Macro y micro localizacin de plantas

3.1.-Principios BsicosLa Planeacin y Diseo de Instalaciones tiene como objetivo ayudar a una organizacin a alcanzar la excelencia en su cadena de suministro, para lo cual tiene las etapas: realizar las actividades usuales, excelencia en los eslabones, visibilidad, colaboracin, sntesis y velocidad

Caractersticas de una adecuada Distribucin de Planta:

Minimizar los costos de manipulacin de materiales. Utilizar el espacio eficientemente. Utilizar la mano de obra eficientemente. Facilitar la comunicacin y la interaccin entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes. Reducir la duracin del ciclo de fabricacin o del tiempo de servicio al cliente. Eliminar los movimientos intiles o redundantes. Facilitar la entrada, salida y ubicacin de los materiales, productos o personas. Incorporar medidas de seguridad. Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

3.2.- Tipos de distribucin de plantasExisten cuatro tipos bsicos:

Agrupa mquinas similares en departamentos o centros de trabajo segn el proceso o la funcin que desempean. Organiza los elementos en una lnea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboracin de un producto concreto. Es tpica de los proyectos en los que el producto elaborado es demasiado frgil, voluminoso o pesado para moverse.. Las formas hbridas de distribucin en planta intentan combinar los tres tipos bsicos que acabamos de sealar para aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos. Son tres:Caractersticas:1.-DISTRIBUCIN DE PROCESO:se recomienda:Cuando la maquinaria es costosa y no puede moverse fcilmente.Cuando se fabrican productos similares pero no idnticos.Cuando varan notablemente los tiempos de las distintas operaciones.Cuando se tiene una demanda pequea o intermitente.

2.- Distribucin por Producto o en Lnea. se recomienda: Cuando se fabrique una pequea variedad de piezas o productos.Cuando difcilmente se vara el diseo del producto.Cuando la demanda es constate y se tiene altos volmenes.Cuando es fcil balancear las operaciones.

3.- Distribucin de Posicin Fija. Caractersticas:El producto permanece esttico durante todo el proceso de produccin. Los trabajadores, las mquinas, los materiales o cualquier otro recurso productivo son llevados hacia el lugar de produccin. Con frecuencia las mquinas, ya que solo se utilizan durante un perodo limitado de tiempo, se alquilan o se subcontratan.Los trabajadores estn especialmente cualificados para desempear las tareas que de ellos se esperan, por este motivo cobran salarios elevados.

4.-las ventajas que ofrece cada uno de ellos. Son tres: La Distribucin Celular. Los Sistemas de fabricacin flexible. Las Cadenas de Montaje de Varios Modelo3.3. Metodologa para la distribucin de planta.1.- Planear el todo y despus los detalles:

Se comienza determinando las necesidades generales de cada una de las reas en relacin con las dems y se hace una distribucin general de conjunto.

2. Plantear primero la disposicin lineal y luego la disposicin prctica:

se realiza una distribucin terica ideal sin tener en cuenta ningn condicionante. Despus se realizan ajustes de adaptacin como: espacios, costes, construcciones existentes, etc.

3. Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la produccin:

El diseo del producto y las especificaciones de fabricacin determinan el tipo de proceso a emplear.

3.3. Metodologa para la distribucin de planta.4. Planear la distribucin basndose en el proceso y la maquinaria:

Antes de comenzar con la distribucin debemos conocer con detalle el proceso y la maquinaria a emplear, as como sus condicionantes (dimensiones, pesos, necesidades de espacios en los alrededores, etc.)

5. Proyectar el edificio a partir de la distribucin:

La distribucin se realiza sin tener en cuenta el factor edificio. Una vez conseguida una distribucin ptima le encajaremos el edificio necesario.

6. Planear con la ayuda de una clara visualizacin:

Los planos, grficos, esquemas, etc. son fundamentales para poder realizar una buena distribucin.

3.4.- Diseo de planta a travs de un software especificadoEldiseode ladistribucinen planta de una instalacin, sea deproduccinoservicios, requiere delanlisisexhaustivo de una serie de factores.

Su anlisis a partir de ordenadores permite facilitar y acelerar el procesode bsquedas desoluciones.

Existen diferentes software para la ayuda en la toma de decisiones: AB-POM (versin 3.16) y WinQSB (versin 1.0 paraWindows), DSSPOM, QS-QSA, STORM, CRAFT y FLAP.

WinQSBes un sistema interactivo de ayuda a latoma de decisionesque contieneherramientasmuy tiles para resolver distintos tipos deproblemasen el campo dela investigacinoperativa.

Anlisis demuestreode aceptacin (Acceptance Sampling Analysis)Planeacin agregada (Aggregate Planning)Anlisis de decisiones (Decision Analysis)Programacindinmica(Dynamic Programming)Diseo y localizacin deplantas(Facility Location and Layout)Pronsticos (Forecasting)Programacin porobjetivos(Goal Programming)Teora ysistemasdeinventarios(Inventory Theory and System)Programacin de jornadas de trabajo (Job Scheduling)Procesos de Markov (Markov Process)Planeacin de Requerimiento deMateriales(Material Requirement Planning)

3.5.- macro y micro localizacin de plantas.MICRO LOCALIZACIN

tiene el propsito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar la panta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos del lograr la ms alta rentabilidad o producir el mnimo costo unitario. INFLUYEN VARIOS FACTORES COMO SON:

Factores que influyen.Condiciones climticasEstudio del medio ambienteMercadoFuentesde energaFuentes de abastecimientos de materia primaImpuestosMedios de transporte y comunicacin

MACRO LOCALIZACINTiene el propsito de encontrar la ubicacin ms ventajosa para el proyecto, es decir cubriendo las exigencias o requerimientos contribuyendo a minimizar los costos de inversin y los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

factores que influyen

ProblemasLejana demercados claveLimitado abastecimiento de materias primasInsumos y serviciosIndisponibilidad de mano de obra yLas consecuencias directas que tienen sobre los costos de produccin y transporte.