PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL … · industrial en armonía y equilibrio con la Madre...

1

PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO

INTEGRAL MINERO METALURGICO

2016 – 2020

EJECUCION PLAN SECTORIAL

GESTION 2017 – FOFIM

2

PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL MINERO METALURGICO 2016 -

2020

EJECUCION PLAN SECTORIAL GESTION 2017 - FOFIM

1. ANTECEDENTES

El Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico 2016 – 2020 (PSDMM), establece que

el Estado será el actor y promotor del desarrollo, perteneciente al ámbito productivo y

productor de excedentes. El Ministerio de Minería y Metalurgia, es responsable de la

definición y aplicación de las políticas y normas que establecen el marco de acción de las

actividades mineros metalúrgicos en el país. Establece un conjunto de políticas,

programas y proyectos sectoriales a ejecutarse en los próximos años a fin de que el

sector minero se constituya en un pilar de la economía nacional, con desarrollo

industrial diversificado, promotora de desarrollo sostenido de las comunidades en zonas

mineras.

De acuerdo al Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico 2016 – 2020, el Fondo de

Financiamiento para la Minería – FOFIM, se encuentra involucrado dentro de los

siguientes Objetivos Estratégicos:

CREAR Y MEJORAR MECANISMOS DE APALANCAMIENTO DE RECURSOS

FINANCIEROS: El Fondo de Financiamiento para la Minería – FOFIM por la misión

establecida en la Ley N° 535 de Minería y Metalurgia de 28 de mayo de 2014, en

concordancia con el Decreto Supremo N° 0233 de 04 de agosto de 2009 de

creación, tiene como único objetivo el “OTORGAR PRÉSTAMOS DE FOMENTO Y

ASISTENCIA TÉCNICO ADMINISTRATIVA EN TODA LA CADENA PRODUCTIVA

A FAVOR DE LAS COOPERATIVAS MINERAS, REPRESENTADAS POR

FENCOMIN”.

Demostrándose que, desde su creación a la fecha el Fondo de Financiamiento para la

Minería – FOFIM, ha otorgado préstamo a 49 cooperativas mineras del total de las 1.806

Cooperativas Mineras registradas a nivel nacional con Personería Jurídica Vigente

que, en porcentaje vendría a ser el 2,7%.

3

Dando cumplimiento al Reglamento Operativo de Préstamos (ROP) el cual establece la

aplicación a toda solicitud de préstamo para la cadena productiva minera de las

Cooperativas Mineras, Federaciones Regionales, Departamentales y Nacional,

estando entre ellas las cooperativas mineras tradicionales, auríferas, etc.

Tomando en cuenta que el plan estratégico institucional de la institución, que toma como

base el Plan Sectorial de Desarrollo Integral Minero Metalúrgico, identifica los siguientes

aspectos del mismo para la ejecución de las actividades en función de los siguientes

cuadros:

CUADRO No. 1

BASE FUNDAMENTAL DEL PILAR 7 DE LA AGENDA PATRIOTICA 20-25

Pilar 7: Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra

Meta 1: En Bolivia todos los recursos naturales y servicios estratégicos sin excepción han sido nacionalizados y están administrados por el Estado Plurinacional de Bolivia, habiéndose fortalecido sus empresas estatales estratégicas con este fin.

Meta 2: Nuestra prioridad hacia el año 2025 es el fortalecimiento de dos procesos paralelos de industrialización y transformación en armonía y equilibrio con la Madre Tierra. Primero, la industrialización de nuestros recursos naturales estratégicos, entre ellos el gas, litio, minerales, y tierras raras. Segundo, la transformación industrial de alimentos, bosques y recursos de la biodiversidad, productos de consumo masivo y producción de determinados bienes de alta tecnología.

En dicho pilar, el nivel central de responsabilidad del Estado representa en su mayoría al

37% de las competencias privativas sobre las empresas estratégicas, los hidrocarburos, la

minería y otras, considerando para su determinación, la formulación de dos dimensiones

importantes:

CUADRO No. 2


Dimensión 1: Nacionalizar recursos naturales y servicios estratégicos, fortaleciendo empresas estatales estratégicas

Dimensión 2: Fortalecer los procesos: industrializacion y transformacion industrial en armonia y equilibrio con la Madre Tierra. Industrializar (gas, litio, minerales, y tierras raras) y transformar

4

industrialmente (alimentos, bosques y recursos de la biodiversidad, productos de consumo masivo y produccion de bienes de alta tecnologia).

Que articulados al Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-2020, se tienen los

siguientes resultados por meta formulada:

CUADRO No. 3


Meta1: Los recursos naturales y servicios estratégicos han sido nacionalizados y están siendo administrados por el Estado Plurinacional de Bolivia.

Resultados: 1.Se cuenta con empresas públicas que generan utilidades para su redistribución en políticas sociales, para el beneficio de todas las bolivianas y bolivianos. 2. Las empresas públicas han migrado al nuevo régimen legal de la empresa pública; y se han fortalecido, a través de alianzas estratégicas público - privadas con inversión nacional y extranjera. 3. Se han fortalecido YPFB, ENTEL,ENDE y BoA.

4. Se ha refundado COMIBOL.

Meta 2: Fortalecimiento de los procesos de industrialización y transformación en armonía y equilibrio con la Madre Tierra: minería.

Resultados: 1. Se han incrementado las reservas existentes de plata, plomo, zinc, cobre, antimonio, estaño, oro e indio en aproximadamente 1.060 millones de toneladas métricas. 2. Se han ampliado las reservas a través de actividades de prospección y exploración en las empresas mineras estatales, privadas y cooperativas mineras. 3. Se ha desarrollado la industrialización y transformación lográndose que al menos el 80% de los minerales sean exportados con un proceso de agregación de valor. 4. Se han implementado y han entrado en operación nuevas plantas de industrialización y transformación con mayor diversificación: Planta industrial La Salmuera del Salar de Uyuni (cloruro de potasio y sulfato de potasio), Planta Piloto Salar de Coipasa en Oruro,

5

Planta industrial de carbonato de litio en La Palca, Planta siderúrgica del Mutún, Plantas de fundición y refinación de zinc en Oruro y Potosí y Planta de Alambrón en La Paz. 5.Se ha incrementado la capacidad de transformación (Vinto, Karachipampa) y producción (Colquiri, Huanuni y Coro Coro) de las empresas mineras estatales, privadas y cooperativas mineras.

Por su parte, el Plan Sectorial de Desarrollo de la Minería y Metalurgia, articulado al

PDES, considera como Institución involucrada al FOFIM, para el logro de sus objetivos

estratégicos, en los siguientes aspectos:

CUADRO No. 4

Objetivo Estratégico 6:

Incrementar reservas identificadas, probables y probadas

Definición

Incrementar reservas identificadas, probables y probadas en áreas

prioritarias, mediante inversión en prospección y exploración, así

como mecanismos oportunos de apalancamiento financiero, al objeto

de desarrollar nuevos proyectos y dar sostenibilidad a los

yacimientos en operación.


Crear y/o mejorar estrategias y mecanismos para el financiamiento

de inversiones

Definición

Crear y mejorar mecanismos de apalancamiento de recursos

financieros para mejorar la financiación (concesional y no

concesional), incrementar la inversión (especialmente, en

prospección y exploración), y desarrollar nuevos proyectos.


Promover la implementación de nuevos proyectos mineros

Definición

Promover la implementación de nuevos proyectos de inversión

mineros para diversificar y renovar la cartera de operaciones a fin de

asegurar la sostenibilidad del sector.

Es en este marco de planificación integral, se establece la visión política del FOFIM, de la

siguiente manera:

6

2.- INTRODUCCION

En cumplimiento a carta con Cite MMM/DS/105-DGP-031/2017 de fecha 16 de febrero de

2017, sobre implementación del plan sectorial de desarrollo en base al plan estratégico

institucional del Fondo de Financiamiento para la Minería – FOFIM.

3.- DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN BASE AL PLAN SECTORIAL POR DIRECCIONES

3.1.- DIRECCIÓN DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS - DESP

Cumpliendo con el desarrollo de actividades enmarcadas dentro el plan de desarrollo

sectorial minero metalúrgico, se presenta el siguiente cuadro de resumen sobre la

solicitud de préstamos con proyectos a diseño final y declaración es juradas:

CUADRO NO 5

DETALLE DE PROYECTOS PRESENTADOS AL FOFIM

N° DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVO EVALUACIÓN MONTO Exp. en Bs

OBSERVACIONES

1 Mecanización Minera: 14

Construcción e instalación de ingenios: 2

Equipamiento con equipo pesada.

Beneficio de minerales

En proceso

Con informes preliminares

18.430.428

6.626.163,6

Cooperativas Auríferas y Tradicional

Cooperativa tradicional

TOTAL 25.056.591,60

Como describe el cuadro para fortalecimiento minero metalúrgico, el cual se basa en el

plan sectorial generando mayor producción con responsabilidad y respeto a la madre

tierra enfocado en desarrollar minería responsable, donde el FOFIM apoya con el fondos

de financiamiento para mejorar e incrementar la producción minera que vaya en beneficio

de la familia minera cooperativizada y el Estado Plurinacional.

3.2.- DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA - DAF

En el marco de los procedimientos legalmente establecidos y bajo el objetivo de la misma

como apoyo transversal a todas las Unidades Organizacionales del Fondo de

7

Financiamiento para la Minería – FOFIM, para el logro de los objetivos institucionales, se

tiene como resultado la asignación y ejecución presupuestaria destinado al logro de la

metas enmarcadas en el Plan Sectorial de Desarrollo Integral Minero Metalúrgico, descrito

en el Pilar 7 de la Agenda Patriótica – 2025. Por lo que se pasa a detallar el

comportamiento presupuestario de acuerdo al Cuadro No. 3:

CUADRO No 6

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTARIO GESTION 2017

3.3.- DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS – DAJ

CUADRO No. 4 RESUMEN GENERAL SOBRE EL ESTADO JUDICIAL DE LAS COOPERATIVAS BENEFICIADAS CON PRESTAMO

CUADRO No 7

N° DETALLE Nro. DE COOPERATIVAS

PORCENTAJE

1 Cooperativas con amortización al Día.

17 25,00%

2 Cooperativas con Proceso Judicial.

20 35,71%

3 Cooperativas con Pago Total.

5 8,16%

4 Cooperativas para proceso judicial por mora.

7 20,41%

TOTAL 49 100,00%

N° FUENTE DE

FINANCIAMIENTO

TIPO DE GASTO PARTIDA PRESUPUESTARIA PRESUPUESTO

ASIGNADO

MONTO

Exp. en Bs

PRESUPUESTO

EJECUTADO

Exp. en Bs

SALDO

PRESUPUESTARIO

26990 - Otros 437.206,30 28.805,67 408.400,63

25700 - Capacitación del Personal 9.000,00 0,00 9.000,00

33300 - Prendas de Vestir 57.972,00 0,00 57.972,00

33400 - Calzados 6.750,00 0,00 6.750,00

34110 - Combustibles, lubricantes y

Derivados para

54.516,00 1.520,00 52.996,00

565.444,30 30.325,67 535.118,63

3

FUENTE 92 -

PRESTAMOS

DE

RECURSOS

ESPECIFICOS

PRESUPUESTO

PARA OTORGACION

DE PRESTAMOS A

CORTO PLAZO

54300 - Conseción de Prestamos a Corto

Plazo al Sector Privado

39.786.996,00 0,00 39.786.996,00

39.786.996,00 0,00 39.786.996,00

40.352.440,30 30.325,67 40.322.114,63TOTAL

1 FUENTE 20 -

RECURSOS

ESPECIFICOS

PRESUPUESTO

PARA GASTO

CORRIENTE

SUB - TOTAL

SUB - TOTAL

8

En función del plan de actividades elaboradas para la presente gestión y en cumplimiento

de ejecución se describe el siguiente detalle:

✓ Presentación y seguimiento a procesos judiciales de cooperativas en Mora:

12 Procesos Civiles

3 Procesos Penales

✓ Verificación Legal de Documentos en Garantía:

Verificadas 18 cooperativas por Garantías

✓ Análisis de Procesos por responsabilidad a Ex funcionarios:

Caso 1 Seguimiento de procesos Penal a Ex Director General Ejecutivo (Gestion 2014 - 2015)

Caso 2 Seguimiento de procesos Penal a Ex Director General Ejecutivo y Ex Responsable Jurídica (Gestión 2012 - 2013)

3.4.- DIRECCION DE OPERACIONES CREDITICIAS – DOC

CUADRO No. 8

DETALLE DE LAS COOPERATIVAS BENEFICIADAS CON EL PRÉSTAMO

Nº COOPERATIVA TOTAL

DESEMBOLSO

1 COMERMIN LTDA. 86.852.794,00

2 TIPUANI LTDA. 2.054.619,00

3 COTAPATA LTDA. 1.183.387,92

4 VILOCO LTDA. 1.150.836,00

5 LITORAL LTDA. 2.097.374,46

6 15 DE DIC. LTDA. 2.062.248,00

7 URKUPIÑA LTDA. 450.977,84

9

8 WAYRA PUNKU 2.018.400,00

9 LUMINOSA LTDA. 793.440,00

10 CIMBOL LTDA. 1.328.000,00

11 CAPASIRCA LTDA. 3.493.920,00

12 SAN JUANITO MONTECARLO LTDA.

3.500.000,00

13 YOLOSITA LTDA. 800.400,00

14 PORVENIR LTDA. 6.950.501,44

15 N .ESPERANZA DOS 3.483.480,00

16 ASIENTOS LTDA. 621.101,34

17 SANTA ROSA LTDA. 3.452.160,00

18 LA MERCED LTDA. 800.000,00

19 AUCAPATA LTDA. 800.000,00

20 UNIDAS CANGALLI 3.476.763,60

21 AÑILAYA LTDA. 225.000,00

22 SANTA FE LTDA. 3 740.544,00

23 SAPUCUNI LTDA. 1.044.000,00

24 ASUNCION LTDA. 799.996,32

25 UNION MAPIRI LTDA. 3.452.160,00

26 MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ

4.732.800,00

27 16 DE JULIO -AMPLIACION 3- 3.132.000,00

28 FLOR DE ILLAMPU 750.000,00

29 PROGRESO KALANCHA 1.668.495,33

30 MUÑECAS CHACO 1.521.680,00

31 MIGUEL 798.419,88

32 SORATA 3.493.920,00

33 COLLANA 2.296.800,00

10

34 LUMINOSA LTDA. 2 2.366.400,00

35 AUCAPATA 2 2.900.000,00

36 ESTRELLA DEL SUR 2.220.240,00

37 COTOCA 3.480.000,00

38 ITULAYA 1.685.712,00

39 LARANCOLLO 790.000,00

40 UNION 3.480.000,00

41 COLLAJAS 2.415.120,00

42 GUANAY 737.760,00

43 YUNA 800.000,00

44 LA TORMENTA 794.580,00

45 S. PABLO DE LA VILLA 2.227.200,00

46 UNIFICADA ANDINA 3.480.000,00

47 LAS MORAS 765.600,00

48 ESPERANZA DOS REFINANCIAMIENTO

1.670.000,00

TOTAL, GENERAL 181.838.831,13

11

CUADRO No. 9 RESUMEN GENERAL DE CARTERA

FECHA MONTO CAPITAL

AMORTIZADO

INTERES

GENERADO

INTERES POR

MORA

GENERADO

CAPITAL EN MORAINTERES

ORDINR.

INTERES POR

MORACAPITAL INTERES

COMERMIN LTDA. 24/12/2009 86.852.794,00 86.852.794,00 0,00 22.837.013,17 14.916.919,35 6.941,53 37.760.874,05 688.336,35 159.694,03 838,52 848.868,90 17/02/2017 01/02/2017 01/02/2017 17

TIPUANI LTDA. 28/10/2010 2.054.619,00 2.054.619,00 0,00 345.818,98 430.801,63 18.436,00 795.056,61 1.179.378,55 0,00 0,00 1.179.378,55 23/02/2017 23/10/2014 Al Dia 859

COTAPATA LTDA. 18/01/2012 1.186.356,73 1.183.387,92 2.968,81 430.648,17 132.517,96 1.342,30 564.508,43 752.739,75 90.528,59 6.336,57 849.604,91 10/11/2014 10/01/2014 10/12/2014 1145

VILOCO LTDA. 28/06/2012 1.432.368,00 1.150.836,00 281.532,00 1.003.672,04 120.836,46 3.298,44 1.127.806,94 153.206,83 0,00 100,00 153.306,83 14/02/2017 22/06/2015 Al Dia 617

LITORAL LTDA. 10/10/2012 2.097.374,46 2.097.374,46 0,00 1.619.949,28 226.641,83 4.005,32 1.850.596,43 477.425,20 4.460,12 0,00 481.885,32 15/02/2017 27/08/2014 28/01/2017 916

15 DE DIC. LTDA. 20/12/2012 2.062.248,00 2.062.248,00 0,00 1.438.587,33 222.374,08 1.893,33 1.662.854,74 623.660,70 16.007,27 378,74 640.046,71 02/07/2016 10/02/2014 08/08/2016 1114

URKUPIÑA LTDA. 10/10/2012 624.046,80 450.977,84 173.068,96 410.237,24 48.310,97 1.006,90 459.555,11 40.740,60 0,00 0,00 40.740,60 16/02/2017 15/05/2016 Al Dia 289

WAYRA PUNKU 28/03/2013 2.018.400,00 2.018.400,00 0,00 2.018.440,00 222.174,68 130,17 2.240.744,85 0,00 0,00 0,00 0,00 29/10/2016 Al Dia Al Dia

LUMINOSA LTDA. 17/09/2013 793.440,00 793.440,00 0,00 793.440,00 80.633,24 34,63 874.107,87 0,00 0,00 0,00 0,00 27/12/2016 Al Dia Al Dia

CIMBOL LTDA. 26/07/2013 1.328.000,00 1.328.000,00 0,00 876.024,06 164.492,41 1.077,49 1.041.593,96 452.242,55 4.595,07 46,11 456.883,73 21/10/2016 29/01/2016 30/11/2016 396

CAPASIRCA LTDA. 17/09/2013 3.493.920,00 3.493.920,00 0,00 518.426,64 615.508,46 5.524,70 1.139.459,80 2.975.493,36 0,00 7.144,91 2.982.638,27 20/02/2017 11/07/2014 Al Dia 963

SAN JUANITO MONTECARLO

LTDA.26/07/2013 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 3.073.988,87 349.192,73 0,00 3.423.181,60 426.011,13 10.934,26 573,38 437.518,77 24/10/2016 22/08/2016 22/08/2016 190

YOLOSITA LTDA. 12/09/2013 800.400,00 800.400,00 0,00 62.024,03 54.763,45 434,81 117.222,29 738.375,97 86.585,03 5.655,55 830.616,55 27/01/2016 18/04/2014 18/02/2015 1047

PORVENIR LTDA. 03/09/2013 7.087.284,48 6.950.501,44 136.783,04 0,00 366.677,83 1.169,18 367.847,01 3.288.207,54 696.300,82 17.901,01 4.002.409,37 05/06/2015 27/03/2015 27/05/2015 704

N .ESPERANZA DOS 03/09/2013 3.483.480,00 3.483.480,00 0,00 3.483.480,07 336.437,28 2,86 3.819.920,21 0,00 0,00 0,00 0,00 14/12/2016 Al Dia Al Dia

ASIENTOS LTDA. 17/09/2013 712.600,00 621.101,34 91.498,66 621.108,70 52.723,82 123,06 673.955,58 0,00 0,00 0,00 0,00 20/12/2016 Al Dia Al Dia

SANTA ROSA LTDA. 02/10/2013 3.500.000,00 3.452.160,00 47.840,00 3.333.048,60 329.409,44 842,27 3.663.300,31 119.111,43 0,00 0,00 119.111,43 16/02/2017 13/01/2017 Al Dia 46

LA MERCED LTDA. 19/12/2013 800.000,00 800.000,00 0,00 192.524,84 50.649,80 11,07 243.185,71 552.929,76 62.345,69 2.890,00 618.165,45 29/04/2015 30/05/2015 30/05/2015 640

AUCAPATA LTDA. 02/02/2014 800.000,00 800.000,00 0,00 775.772,01 52.391,10 0,40 828.163,51 0,00 0,00 0,00 0,00 20/02/2017 Al Dia Al Dia

UNIDAS CANGALLI 19/12/2013 3.476.763,60 3.476.763,60 0,00 632.138,84 290.740,17 834,88 923.713,89 2.370.520,64 190.515,43 4.474,30 2.565.510,37 10/12/2015 29/05/2015 29/09/2015 641

AÑILAYA LTDA. 06/05/2014 225.000,00 225.000,00 0,00 250.000,00 22.920,96 38,86 272.959,82 0,00 0,00 0,00 0,00 02/02/2017 Al Dia Al Dia

SANTA FE LTDA. 3 19/12/2013 758.364,16 740.544,00 17.820,16 429.135,78 77.536,26 24,17 506.696,21 292,32 0,00 0,00 292,32 22/02/2017 Al Dia Al Dia

SAPUCUNI LTDA. 02/02/2014 1.044.000,00 1.044.000,00 0,00 461.737,62 112.439,60 1.168,73 575.345,95 375.092,88 0,00 0,00 375.092,88 05/12/2016 11/01/2016 Al Dia 414

ASUNCION LTDA. 06/05/2014 800.000,00 799.996,32 3,68 552.987,03 85.602,13 234,61 638.823,77 101.555,42 0,00 0,00 101.555,42 22/02/2017 25/10/2016 Al Dia 126

UNION MAPIRI LTDA. 06/05/2014 3.452.160,00 3.452.160,00 0,00 2.344.471,80 347.173,66 863,56 2.692.509,02 567.198,50 5.723,05 1,43 572.922,98 0802/2017 15/09/2016 15/02/2017 166

MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ 01/08/2014 5.916.000,00 4.732.800,00 1.183.200,00 0,00 212.589,57 274,68 212.864,25 1.183.200,00 346.767,71 4.420,29 1.534.388,00 16/12/2015 28/10/2015 28/10/2015 489

16 DE JULIO -AMPLIACION 3-01/08/2014

05/08/2014 3.132.000,00 3.132.000,00 0,00 2.159.849,52 282.295,09 627,53 2.442.772,14 276.150,48 0,00 0,00 276.150,48 05/01/2017 26/10/2016 Al Dia 125

FLOR DE ILLAMPU 19/09/2014 750.000,00 750.000,00 0,00 551.329,35 70.939,28 47,76 622.316,39 0,00 0,00 0,00 0,00 17/02/2017 Al Dia Al Dia

PROGRESO KALANCHA 30/10/2014 1.668.495,33 1.668.495,33 0,00 1.112.330,14 147.112,22 1,58 1.259.443,94 0,00 0,00 2,30 2,75 26/01/2017 Al Dia Al Dia

MUÑECAS CHACO04/12/2014

19/06/2015 1.521.680,00 1.521.680,00 0,00 629.457,37 112.607,84 135,53 742.200,74 430.615,12 0,00 0,00 430.615,12 24/01/2017 25/02/2016 Al Dia 369

MIGUEL 11/12/2014 800.000,00 798.419,88 1.580,12 154.389,32 84.644,01 106,02 239.139,35 377.890,60 0,00 0,00 377.890,60 30/01/2017 30/10/2015 Al Dia 487

SORATA 20/01/2015 3.493.920,00 3.493.920,00 0,00 2.117.527,29 307.234,60 0,00 2.424.761,89 0,00 0,00 1,22 1,22 23/02/2017 Al Dia Al Dia

COLLANA 18/12/2014 2.296.800,00 2.296.800,00 0,00 1.391.998,00 201.782,00 0,00 1.593.780,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/02/2017 Al Dia Al Dia

LUMINOSA LTDA. 2 22/12/2014 2.366.400,00 2.366.400,00 0,00 975.284,26 205.372,33 449,52 1.181.106,11 397.345,28 0,00 0,00 397.345,28 21/02/2017 17/08/2016 Al Dia 195

AUCAPATA 2 18/12/2014 2.900.000,00 2.900.000,00 0,00 1.830.158,46 254.728,50 59,65 2.084.946,61 12.475,14 0,00 0,00 12.475,14 20/02/2017 09/02/2017 Al Dia 19

ESTRELLA DEL SUR 19/06/2015 2.220.240,00 2.220.240,00 0,00 434.682,57 73.267,56 3,39 507.953,52 0,00 0,00 2,95 2,95 29/12/2016 Al Dia Al Dia

COTOCA 25/06/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 179.272,72 152.324,53 1.381,87 332.979,12 1.061.751,99 81.832,64 254,20 1.143.838,83 18/10/2016 18/03/2016 19/09/2016 347

ITULAYA 25/06/2015 1.685.712,00 1.685.712,00 0,00 51.082,18 108.094,79 1.107,32 160.284,29 561.903,98 33.111,74 130,92 595.146,64 04/11/2016 29/02/2016 30/09/2016 365

LARANCOLLO 21/09/2015 790.000,00 790.000,00 0,00 0,00 7.768,33 0,00 7.768,33 263.333,33 47.926,60 1.100,90 312.360,83 08/12/2015 15/02/2016 15/01/2016 379

UNION 21/09/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 627.481,10 144.238,71 264,72 771.984,53 124.409,78 0,00 0,00 124.409,78 24/01/2017 19/12/2016 18/11/2016 71

COLLAJAS 21/09/2015 2.415.120,00 2.415.120,00 0,00 287.525,66 110.492,04 105,35 398.123,05 517.514,29 43.261,08 100,50 560.875,87 22/09/2016 30/05/2016 30/09/2016 274

GUANAY 07/12/2015 737.760,00 737.760,00 0,00 131.412,73 35.344,61 29,85 166.787,19 69.794,51 6.063,55 23,70 75.881,76 17/11/2016 30/09/2016 30/11/2016 151

YUNA 07/12/2015 800.000,00 800.000,00 0,00 218.593,76 51.445,23 134,98 270.173,97 48.072,86 0,00 0,00 48.072,86 25/02/2017 30/01/2017 31/10/2016 29

LA TORMENTA 07/12/2015 794.580,00 794.580,00 0,00 122.501,95 24.290,50 10,65 146.803,10 24.787,87 3.472,96 0,00 28.260,83 31/01/2017 Al Dia 28

S. PABLO DE LA VILLA 07/12/2015 2.227.200,00 2.227.200,00 0,00 472.436,37 100.675,06 0,00 573.111,43 0,00 0,00 0,00 0,00 30/01/2017 Al Dia Al Dia

UNIFICADA ANDINA 07/12/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 950.064,56 161.017,31 52,49 1.111.134,36 0,00 0,00 0,00 0,00 30/01/2017 Al Dia Al Dia

LAS MORAS 07/12/2015 765.600,00 765.600,00 0,00 232.000,00 46.094,51 0,00 278.094,51 0,00 0,00 0,86 0,86 30/01/2017 Al Dia Al Dia

ESPERANZA DOS

REFINANCIAMIENTO07/12/2016 1.670.000,00 1.670.000,00 0,00 256.965,70 43.272,24 0,17 300.238,11 0,00 0,00 0,00 0,00 23/02/2017 Al Dia Al Dia

183.775.126,56 181.838.831,13 1.936.295,43 63.391.018,10 22.647.500,16 54.232,33 86.092.750,60 21.231.764,71 1.890.125,64 52.378,36 23.174.269,16TOTAL GENERAL

AMORTIZACIÓN

TOTAL

M O R ATOTAL MORA

CAPITAL E

INTERES

ULTIMA FECHA

PAGADA

PROYECTOS APROBADO POR

DIRECTORIOTOTAL

DESEMBOLSO

SALDO POR

DEMBOLSAR

AMORTIZACIONES FECHA MORA

TIEMPO EN MORA

RESUMEN GENERAL DE CARTERA 2017

(Expresado en Bolivianos)

COOPERATIVA

12

CUADRO No. 10 COOPERATIVAS EN MORA PARA PROCESO

FECHA MONTO CAPITAL

AMORTIZADO

INTERES

GENERADO

INTERES POR

MORA

GENERADO


ORDINR.

INTERES POR

MORACAPITAL INTERES

1SAN JUANITO MONTECARLO

LTDA.26/07/2013 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 3.073.988,87 349.192,73 0,00 3.423.181,60 426.011,13 10.934,26 573,38 437.518,77 24/10/2016 22/08/2016 22/08/2016 190

2 SANTA ROSA LTDA. 02/10/2013 3.500.000,00 3.452.160,00 47.840,00 3.333.048,60 329.409,44 842,27 3.663.300,31 119.111,43 0,00 0,00 119.111,43 16/02/2017 13/01/2017 Al Dia 46

3 UNION MAPIRI LTDA. 06/05/2014 3.452.160,00 3.452.160,00 0,00 2.344.471,80 347.173,66 863,56 2.692.509,02 567.198,50 5.723,05 1,43 572.922,98 0802/2017 15/09/2016 15/02/2017 166

4 16 DE JULIO -AMPLIACION 3-01/08/2014

05/08/2014 3.132.000,00 3.132.000,00 0,00 2.159.849,52 282.295,09 627,53 2.442.772,14 276.150,48 0,00 0,00 276.150,48 05/01/2017 26/10/2016 Al Dia 125

5 LUMINOSA LTDA. 2 22/12/2014 2.366.400,00 2.366.400,00 0,00 975.284,26 205.372,33 449,52 1.181.106,11 397.345,28 0,00 0,00 397.345,28 21/02/2017 17/08/2016 Al Dia 195

6 COLLAJAS 21/09/2015 2.415.120,00 2.415.120,00 0,00 287.525,66 110.492,04 105,35 398.123,05 517.514,29 43.261,08 100,50 560.875,87 22/09/2016 30/05/2016 30/09/2016 274

7 GUANAY 07/12/2015 737.760,00 737.760,00 0,00 131.412,73 35.344,61 29,85 166.787,19 69.794,51 6.063,55 23,70 75.881,76 17/11/2016 30/09/2016 30/11/2016 151

19.103.440,00 19.055.600,00 47.840,00 12.305.581,44 1.659.279,90 2.918,08 13.967.779,42 2.373.125,62 65.981,94 699,01 2.439.806,57


Nº COOPERATIVA


DIRECTORIOSALDO POR

DEMBOLSAR

AMORTIZACIONES FECHA MORA

TIEMPO EN MORA

TOTAL GENERAL

AMORTIZACIÓN

TOTAL

M O R ATOTAL MORA

CAPITAL E

INTERES

ULTIMA FECHA

PAGADA

TOTAL

DESEMBOLSO

13

CUADRO No. 11 COOPERATIVAS EN PROCESO CON AMORTIZACION

FECHA MONTO CAPITAL

AMORTIZADO

INTERES

GENERADO

INTERES POR

MORA

GENERADO


ORDINR.

INTERES POR

MORACAPITAL INTERES

1 TIPUANI LTDA. 28/10/2010 2.054.619,00 2.054.619,00 0,00 345.818,98 430.801,63 18.436,00 795.056,61 1.179.378,55 0,00 0,00 1.179.378,55 23/02/2017 23/10/2014 Al Dia 859

3 VILOCO LTDA. 28/06/2012 1.432.368,00 1.150.836,00 281.532,00 1.003.672,04 120.836,46 3.298,44 1.127.806,94 153.206,83 0,00 100,00 153.306,83 14/02/2017 22/06/2015 Al Dia 617

4 LITORAL LTDA. 10/10/2012 2.097.374,46 2.097.374,46 0,00 1.619.949,28 226.641,83 4.005,32 1.850.596,43 477.425,20 4.460,12 0,00 481.885,32 15/02/2017 27/08/2014 28/01/2017 916

5 15 DE DIC. LTDA. 20/12/2012 2.062.248,00 2.062.248,00 0,00 1.438.587,33 222.374,08 1.893,33 1.662.854,74 623.660,70 16.007,27 378,74 640.046,71 02/07/2016 10/02/2014 08/08/2016 1114

6 URKUPIÑA LTDA. 10/10/2012 624.046,80 450.977,84 173.068,96 410.237,24 48.310,97 1.006,90 459.555,11 40.740,60 0,00 0,00 40.740,60 16/02/2017 15/05/2016 Al Dia 289

7 CIMBOL LTDA. 26/07/2013 1.328.000,00 1.328.000,00 0,00 876.024,06 164.492,41 1.077,49 1.041.593,96 452.242,55 4.595,07 46,11 456.883,73 21/10/2016 29/01/2016 30/11/2016 396

8 CAPASIRCA LTDA. 17/09/2013 3.493.920,00 3.493.920,00 0,00 518.426,64 615.508,46 5.524,70 1.139.459,80 2.975.493,36 0,00 7.144,91 2.982.638,27 20/02/2017 11/07/2014 Al Dia 963

13 SAPUCUNI LTDA. 02/02/2014 1.044.000,00 1.044.000,00 0,00 461.737,62 112.439,60 1.168,73 575.345,95 375.092,88 0,00 0,00 375.092,88 05/12/2016 11/01/2016 Al Dia 414

14 ASUNCION LTDA. 06/05/2014 800.000,00 799.996,32 3,68 552.987,03 85.602,13 234,61 638.823,77 101.555,42 0,00 0,00 101.555,42 22/02/2017 25/10/2016 Al Dia 126

16 MUÑECAS CHACO04/12/2014

19/06/2015 1.521.680,00 1.521.680,00 0,00 629.457,37 112.607,84 135,53 742.200,74 430.615,12 0,00 0,00 430.615,12 24/01/2017 25/02/2016 Al Dia 369

17 MIGUEL 11/12/2014 800.000,00 798.419,88 1.580,12 154.389,32 84.644,01 106,02 239.139,35 377.890,60 0,00 0,00 377.890,60 30/01/2017 30/10/2015 Al Dia 487

18 COTOCA 25/06/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 179.272,72 152.324,53 1.381,87 332.979,12 1.061.751,99 81.832,64 254,20 1.143.838,83 18/10/2016 18/03/2016 19/09/2016 347

19 ITULAYA 25/06/2015 1.685.712,00 1.685.712,00 0,00 51.082,18 108.094,79 1.107,32 160.284,29 561.903,98 33.111,74 130,92 595.146,64 04/11/2016 29/02/2016 30/09/2016 365

22.423.968,26 21.967.783,50 456.184,76 8.241.641,81 2.484.678,74 39.376,26 10.765.696,81 8.810.957,78 140.006,84 8.054,88 8.959.019,50


DIRECTORIOTOTAL

DESEMBOLSO

SALDO POR

DEMBOLSAR

AMORTIZACIONESTOTAL MORA

CAPITAL E

INTERES

ULTIMA FECHA

PAGADA

FECHA MORA

TIEMPO EN MORA

COOOPERATIVAS EN PROCESO CON AMORTIZACION


Nº COOPERATIVA

TOTAL GENERAL

AMORTIZACIÓN

TOTAL

M O R A

14

CUADRO No. 12 COOPERATIVAS CON CANCELACIÓN TOTAL DE PRÉSTAMOS

FECHA MONTO CAPITAL

AMORTIZADO

INTERES

GENERADO

INTERES POR

MORA GENERADO

1 1º DE MAYO LTDA. 18/05/2012 2.098.440,00 2.098.440,00 0,00 2.098.440,00 254.577,71 887,73 2.353.905,44

2 SIGLO XX LTDA. 04/12/2012 1.175.084,00 1.175.084,00 0,00 1.175.084,00 71.375,87 45,81 1.246.505,68

3 KINKILLOSA LTDA. 05/09/2013 174.000,00 174.000,00 0,00 173.999,99 10.340,79 432,86 184.773,64

4 WAYRA PUNKU 28/03/2013 2.018.400,00 2.018.400,00 0,00 2.018.440,00 222.174,68 130,17 2.240.744,85 29/10/2016

5 ASIENTOS 17/09/2013 712.600,00 621.101,34 91.498,66 621.108,70 52.723,82 123,06 673.955,58 20/12/2016

3.447.524,00 3.447.524,00 91.498,66 6.087.072,69 611.192,87 1.619,63 6.699.885,19

TOTAL

DESEMBOLSO

SALDO POR

DEMBOLSAR

ULTIMA FECHA

PAGADA

TOTAL

AMORTIZACIÓ

NES

CORRIENTE

TOTAL GENERAL

Nº COOPERATIVA


DIRECTORIOAMORTIZACIONES

15

4.- POLITICAS INSTITUCIONALES

Como base fundamental del Plan Sectorial se describe a continuación los factores y políticas institucionales del FOFIM.

FACTOR CRÍTICO DE

ÉXITO

POLÍTICAS INSTITUCIONALES PRODUCTO INSTITUCIONAL QUE

SOPORTA LA POLÍTICA

RESPONSABLE DE LA POLÍTICA

1. Desarrollo

Institucional

1.1. Contar con una entidad que brinde

servicios financieros de calidad en forma

permanente.

Servicio de fortalecimiento

interno Nivel Ejecutivo FOFIM

1.2. Contar con recursos humanos calificados y

especializados en cada área.



1.3. Ejecutar las actividades, eventos y

proyectos de forma planificada.



1.4 Promover la coordinación de trabajo inter-

direccional, para el logro de una gestión por

resultados.



1.5. Evaluar y realizar el seguimiento, al

cumplimiento de los resultados de gestión, en

cada una de las Direcciones.


interno.

Directorio

Nivel Ejecutivo FOFIM

1.6 Generar convenios y actividades

interinstitucionales. Servicio de fortalecimiento

interno.

Directorio


16

Servicio de gestión de

financiamiento.

2.

Autosostenibilidad

Financiera y

Gestión de

Recursos

2.1. Fortalecer e innovar la gestión de mora y

cobranzas para la recuperación de capital e

intereses generados.


financiamiento.

Directorio (Aprobación)

Área de Operaciones

Crediticias

2.2 Promover la gestión de análisis de riesgos

crediticios. Servicio de gestión de

financiamiento.

Directorio (Aprobación)


Crediticias

2.3 Incrementar el número de colocación de

nuevos préstamos con menor riesgo. Servicio de gestión de

financiamiento.

Directorio



Crediticias

2.3. Fortalecer la gestión de captación de

nuevos recursos económicos. Servicios de gestión de

financiamiento

Directorio


2.4 Incrementar la cobertura de préstamos

otorgados en el sector de la minería

cooperativizada.


financiamiento.

Directorio

Nivel Ejecutivo FOFIM.

17

2.4. Administrar y supervisar los recursos

otorgados en préstamo.


financiamiento.

Directorio



Crediticias.

Área Administrativa.

2.5. Administrar de manera eficiente, los

asuntos jurídicos que permitan la

recuperación de la cartera de préstamos.

Servicio de gestión jurídica. Área de Asuntos Jurídicos.

3. Prestación de

Servicios

Financieros y

Asistencia Técnico

Administrativa a

la Minería

Cooperativizada

3.1. Actualizar la normativa interna, para la prestación

eficiente de servicios financieros. Servicios de fortalecimiento

institucional

Directorio


3.2. Comunicar y promocionar los servicios financieros

otorgados. Servicios de comunicación e

información.


Área de Promoción e

información.

3.3. Fortalecer la gestión de evaluación de proyectos. Servicios de gestión de proyectos. Área de Proyectos.

18

3.4. Promover la generación de información central del

estado de cartera en préstamos. Servicios de gestión de

financiamiento. Área de Operaciones Crediticias.

4.-

Fortalecimiento

de préstamos y

garantías

4.1. Incentivar a las cooperativas en la adquisición de equipo

y maquinaria nueva

Servicios de gestión de

financiamiento. Área de Operaciones Crediticias

4.2. Eliminar la otorgación de préstamos para equipo y

maquinaria usada

Servicios de gestión de


4.3. Fortalecer las garantías prendarias con inmuebles

principalmente para préstamos fuertes Servicios de gestión de


5. Promoción e

Imagen

Institucional.

5.1. Fortalecer los flujos de información y comunicación

permanente con el ente rector (MMM), Viceministerios y

direcciones. Servicios de comunicación e

información.


Área de Sistemas


información.

5.2. Fortalecer los flujos de información y comunicación, con

actores externos a la entidad. Servicios de comunicación e

información.


Área de Sistemas


información.

19

5.3. Mantener una comunicación fluida y permanente con

las cooperativas mineras. Servicios de comunicación e

información. Dirección General Ejecutiva

5.4. Consolidar la imagen institucional. Servicios de comunicación e

información, y

Elaboración de material

promocional

Área de Promoción e información

20

5.- CONCLUSIONES

Con la descripción y desarrollo del Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico 2016 –

2020, se llega a las siguientes conclusiones.

✓ El Fondo de Financiamiento para la Minería contribuye en forma directa a la

generación de empleos directos e indirectos al sector minero cooperativizado, con

la otorgación de préstamos para el fortalecimiento minero metalúrgico.

✓ Las cooperativas mineras beneficiadas con recursos económicos del Fondo de

Financiamiento para la Minera, mejoran sus índices de producción, empleo,

calidad de vida y especialmente los ingresos económicos generados por la

producción minera, los cuales se traducen mediante el pago de patentes mineras ,

regalías, impuestos, etc.. los cuales se constituyen en ingresos excedentes para el

Estado.

✓ Con la presentación de los dos proyectos propuestos para apalancamiento de

recursos en el fortalecimiento las actividades mineras del sistema del sector

minero cooperativizado, para cumplir con los objetivos proyectados por el Fondo

de Financiamiento para la Minería en la ejecución de acciones directas e indirectas

principalmente en el aspecto social y el cuidado del medio ambiente.

✓ El Plan Estratégico Institucional del Fondo de Financiamiento para la Minería,

representa ante todo una renovación del compromiso adquirido de aportar, apoyar

y contribuir en forma eficiente y eficaz al desarrollo del país con la actividad minera

cooperativizada.

PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL … · industrial en armonía y equilibrio con la Madre...

Documents

Transcript of PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL … · industrial en armonía y equilibrio con la Madre...