PLAN PRESENTATION DU CILSS...2017/03/03 · PRESENTATION DU CILSS 2006 = Extension des activités :...
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Un autre Sahel est possible !
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! PLAN
PRESENTATION DU CILSS
CADRAGE CONCEPTUEL DES INTERVENTIONS
DU CILSS EN MATIÈRE DE LCD/GDT
GESTION DES CONNAISSANCES
CONCLUSION
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! PRESENTATION DU CILSS
2006 = Extension des activités : CEDEAO et UEMOA
Mission : «S’investir
dans la recherche de
la sécurité alimentaire
et la lutte contre la
désertification au
Sahel pour un nouvel
équilibre écologique
au Sahel »
Création: 12-09-1973
13 Etats membres
3 sites
- Le Secrétariat Exécutif à Ouaga
- Le Centre Régional Agrhymet à Niamey
- L’Institut du Sahel à Bamako
Réponse des Etats : création du CILSS (Comité permanent
Inter états de Lutte contre la Sécheresse dans la Sahel )
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! PRESENTATION DU CILSS
Les actions du CILSS en matière de GRN/LCD/GDT
L’action du CILSS en GRN/LCD/GDT s’articule globalement
autour des axes suivants (5) pôles de services
La gouvernance des ressources naturelles
• Appui aux politiques en matière de LCD/GRN
• Les systèmes d’information environnementale
• Questions foncières
Information : Base de base de données agro-
hydro-météorologique, etc..
Formation : Le renforcement des capacités en
matière de lutte contre la désertification et agro-
hydrologie et protection des végétaux;
Projets multi-pays : financement de microprojets de
LCD/GDT au niveau local
Capitalisation/Diffusion des meilleures pratiques de
LCD/GDT, (partage d’expérience)
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! CADRAGE CONCEPTUEL DES INTERVENTIONS DU
CILSS EN MATIÈRE DE LCD/GDT
Pour le CILSS, « désertification » et« dégradation
des terres » sont utilisés indifféremment pour
désigner « la diminution ou la disparition de la
productivité biologique ou économique des terres
due principalement aux activités humaines et aux
variations climatiques ».
“Désertification”= Dégradation des terres = processus
• désigne le déclin de la fonction et de la productivité des écosystèmes les rendant ainsi incapables de supporter les populations qui y vivent
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! CADRAGE CONCEPTUEL DES INTERVENTIONS DU
CILSS EN MATIÈRE DE LCD/GDT
Faire de la Gestion durable des terres le socle
de LCD/GDT pour :
(i) Permet de renforcer la résilience face aux divers risques des effets des changements Climatiques (adaptation et l’atténuation) ;
(i) l’amélioration de la production et la productivité agricole ;
(i) La réduction de la pauvreté rurale.
En s’attaquant aux causes directes et
indirectes de la dégradation des terres dans un
contexte de changement climatique !
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! GESTION DES CONNAISSANCES
finalité
• Examiner l’échange du savoir dans un large contexte stratégique de développement
• Faire en sorte que les parties prenantes s’approprient l’Action (l’initiative) et que celle-ci soit axée sur leur demande
• Identifier les problèmes de capacités qui empêchent d’atteindre l’objectif de développement retenu
• Identifier les individus ou les groupes qui peuvent contribuer efficacement
• Choisir le bon éventail d’outils et d’activités d’échange et de gestion de savoirs susceptibles d’aider les parties prenantes à apprendre, à progresser et à agir
• Mesurer les résultats des initiatives d’échange de savoir.
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! GESTION DES CONNAISSANCES
La démarche
Capitalisation des connaissances
•C’est un moyen privilégié de :
– Identification, formalisation et partage des savoirs acquis ;
– auto apprentissage qui permet de renforcer ses compétences et de s’ajuster en permanence à son environnement.
Mise en
oeuvre des
actions
Suivre, évaluer
et tirer des
leçons
Organiser la
collecte des
connaisances
Tirer des
produits et
les diffuser
Utiliser les
produits
existant
Cycle de capitalisation des connaissances
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! GESTION DES CONNAISSANCES
Résultat 1:
Bonnes expériences en GDT/CC capitalisées et
diffusées
Activité 1: Conduire démarche de
CMA dans les pays d'intervention du
PRGDT avec groupes d'apprentissage
mutuels
Activité 2: Elaborer les produits de
capitalisation pour chaque
groupe d'acteurs
Activité 3: Disséminer les informations
produites à travers des canaux adaptés
à chaque groupe d'acteurs
Activité 1 : Former les acteurs des
collectivités territoriales d'intervention du PRGDT
sur la démarche du processus de capitalisation
multi-acteurs
Activité 2 : Organiser un atelier sur la prise en compte de la capitalisation dans la
MeO des actions de GDT et d'adaptation aux CC
Plan d’action pour la CMA dans le cadre du PRGDT: 2 résultats
Résultat 2:
Les capacités des acteurs sont renforcées
Activité 3 : Organiser des voyages
d'études sur la capitalisation multi-acteurs
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! GESTION DES CONNAISSANCES
Stratégie de diffusion : cibles et format de diffusion
Trois niveaux de ciblage :
1. Producteurs – Livrets de capitalisation participative
– Émissions radiophoniques et télévisées
2. Techniciens vulgarisateurs, OP, – fiches techniques (caractérisation des bonnes pratiques)
– modules de formations
– Portail web
1. Décideurs, Scientifiques et Services de développement – Webmapping
– Synthèses documentaires
Voyages d’études, d’échanges et foire aux savoirs
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Des applications en ligne
•FersolMap : capitalisation et diffusion des données connaissances scientifiques, techniques et savoirs faire locaux
http://fersolmap.cilss.bf/
•PrgdtMap: suivi/capitalisation des acquis des projets d’investissement du PRGDT
http://portails.cilss.bf/prgdt/projets/projets.htm
•MRF (Modèle de Recommandations FERSOL) : recommandations de bonnes pratiques de gestion durable de la fertilité des sols
Http://portails.cilss.bf/mrf
•Projet BRICKS: Portail web regional de partage de connaissances
http://www.sawap.net/
GESTION DES CONNAISSANCES
Acquis du CILSS
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http://fersolmap.cilss.bf/ http://portails.cilss.bf/prgdt/projets/projets.htm
http://portails.cilss.bf/mrf http://www.sawap.net/
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! Les différentes bonnes pratiques
• L’Identification des bonnes pratiques dans l’espace SAWAP (12 pays)
Les résultats indiquent une diversité de situation selon les domaines scientifiques et de développement et selon les pays.
Huit grands domaines dans lesquels 350 BP ont été générées.
• (i) la conservation des eaux et des sols (82),
• (ii) les techniques culturales (22),
• (iii) les techniques de fertilisation des sols (37),
• (iv) les techniques de foresteries et d’agroforesteries (44),
• (v) les techniques de gestion des ressources naturelles (34),
• (vi) les techniques de gestion de l’eau (23),
• (vii) les techniques d’aménagement (64),
• (viii) les techniques de organisationnelles en matière de GDT (44).
Acquis du CILSS
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! Importance des pratiques par pays selon différents domaines
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Nature de la
bonne pratique
Bénin Togo
Ghan
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Nig
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Burk
ina
Mali
Nige
r
Séné
gal
Maurit
anie
Tcha
d
Ethi
opie
Sou
dan Total
CES 2 7 14 8 9 7 13 12 1 6 3 82
Culturales 1 7 4 1 3 2 1 1 2 22
Fertilisation 2 7 2 1 5 5 3 3 4 5 37
Foresterie / agro, 1 7 2 1 9 5 6 9 1 2 1 44
GRN 3 9 8 9 2 3 34
Gestion de l’eau 1 7 4 1 6 0 1 1 1 1 23
Aménagements 3 5 1 10 3 12 7 15 8 64
Organisationnelle 4 4 11 0 5 9 0 8 3 44
Total 7 45 44 5 60 33 37 45 32 27 10 5 350
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! CONCLUSION
Mise à l’échelle: un environnement favorable
• CUNCCD, LDN;
• CFUNCC;
• Objectifs du Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 dans le Sahel
• Plusieurs Initiatives dans la zone Sahel et la Corne de l'Afrique
• Etc.
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! CONCLUSION
Que reste t-il à faire?
Promotion, diffusion des bonnes pratiques ;
Mesures incitatives pour l’adoption:
• renforcement des capacités; • résolution de la question foncière;
• organisation du marché, etc.
Pérennisation des appuis financiers et techniques;
Mise en synergie d’efforts de tous les acteurs pour
accompagner les politiques, les stratégies
d’adaptation, les programmes d’investissement qui permettent de réduire la vulnérabilité des moyens
d’existence
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!
Merci de votre aimable attention
