Plan Operativo Luz Metal 2008 SEL
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Plan Operativo 2008 Departamento _____Luzmetal (José Ramón Canales): Diseño de las estrategias departamento Luzmetal (José Ramón Canales): En base a la meta propuesta por el Presidente del Grupo SEL de: “Implementar herramientas modernas de Gestión para generar ventajas competitivas encaminándonos a ser una empresa de clase mundial en 2008" se pueden proponer las siguientes estrategias: Objetivos Generales: 1.Ampliar la capacidad de producción de la planta Luzmetal. 2.Desarrollo de nuevas líneas de productos. 3.Certificación ISO9001 en el proceso de producción.
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PLAN OPERATIVO DE EMPRESA
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Plan Operativo 2008 Departamento _____Luzmetal
Plan Operativo 2008 Departamento _____Luzmetal(Jos Ramn Canales):Diseo de las estrategias departamento Luzmetal (Jos Ramn Canales): En base a la meta propuesta por el Presidente del Grupo SEL de: Implementar herramientas modernas de Gestin para generar ventajas competitivas encaminndonos a ser una empresa de clase mundial en 2008" se pueden proponer las siguientes estrategias:
Objetivos Generales:
1. Ampliar la capacidad de produccin de la planta Luzmetal.2. Desarrollo de nuevas lneas de productos.3. Certificacin ISO9001 en el proceso de produccin.ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
Objetivo(1) Ampliar la capacidad de produccin de la planta Luzmetal.
ACTIVIDADES ESTRATEGICASRESPONSABILIDADCALENDARIORECURSOSMEDIDAS DE CONTROLRESULTADOS
PRIMA-RIAAPOYOINICIOFINALCAPITAL($)HUMANO
Comprar nuevo equipo de procesamiento (prensa, equipo de aplicacin de pintura en polvo, recolectores, sistema de lavado automtico)Jos CanalesRen Castillo15 enero 200815 sept. 2008200mil usdWagner USA, Yagly, y fbricas localesDepto. Compras SELAmpliar la capacidad de produccin y crecimiento en un 35% en la produccin y llenar las expectativas de crecimiento de la demanda de productos para 5 aos
Reubicar bodegas de producto terminado y accesorios15 enero 200831 dic. 2008100mil usdDueos de terrenos contiguos u otras localizaciones
Contratacin y entrenamiento de nuevo personalRRHH15 enero 200831 dic. 2008Dependiendo de necesidades RRHH
Objetivo(2) Desarrollo de nuevas lneas de productos.
ACTIVIDADES ESTRATEGICASRESPONSABILIDADCALENDARIORECURSOSMEDIDAS DE CONTROLRESULTADOS
PRIMA-RIAAPOYOINICIOFINALCAPITAL($)HUMANO
Diversificacin de productos (herrajes de alta tensin)Jos CanalesRen Castillo15 enero 200831 dic. 200860mil usdIngenieros recin contratadosDepto. De Compras SELObtencin de una nueva lnea de productos
Completar el proceso de inicializacin de Galvanizado en caliente (Compra de Zinc)15 enero 200830 mayo 200860mil usdProduccin de Herrajes
Objetivo(3) Certificacin ISO9001 en el proceso de produccin.ACTIVIDADES ESTRATEGICASRESPONSABILIDADCALENDARIORECURSOSMEDIDAS DE CONTROLRESULTADOS
PRIMA-RIAAPOYOINICIOFINALCAPITAL($)HUMANO
Documentacin de procesosJos Canales, Erin Hdez.Ren Castillo15 enero 200831 agosto 2008500mil lps.Quara (Argentina), FIDE (Honduras)Quara y FIDEObtener la certificacin
Implementacin de 5 s 15 enero 200831 dic. 2008100mil lpsQuaraGerencia GeneralMejorar el ambiente de trabajo e imagen de la planta
Capacitacin de personalJos Canales RRHH15 enero 200831 dic. 200860mil lpsInfop, Funadeh, Cmara de Comercio SPS, Dale Carnegie, Empresas consultorasSatisfaccin del cliente interno y externoObtener un mejor desempeo de los empleados y supervisores
Calendario de actividades 2008Plan de AccinEneroFeb.MarzoAbrilMayoJunioJulioAgo.Sept.Oct.Nov.Dic.
Comprar nuevo equipo de procesamiento (prensa, equipo de aplicacin de pintura en polvo, recolectores, sistema de lavado automtico)
Reubicar bodegas de producto terminado y accesorios
Contratacin y entrenamiento de nuevo personal
Diversificacin de productos (herrajes de alta tensin)
Completar el proceso de inicializacin de Galvanizado en caliente (Compra de Zinc)
Documentacin de procesos
Implementacin de 5 s
Capacitacin de personal
