Plan Municipal de Desarrollo Jamao al Norte 2011-2016

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PLAN MUNICIPAL

DE DESARROLLO

DEJAMAO AL NORTE 2011-2016

Leobaldo GonzálezAlcalde del Municipio de Jamao al Norte

Preparado por:��

��

Julio 2011

2

Plan Municipal de Desarrollo de Jamao al Norte 2011-2016

Plan Municipal de Desarrollo de Jamao al Norte

Ayuntamiento de Jamao al NorteC/ 27 de Febrero No. 11Jamao Al Norte, República [email protected] [email protected]

Coordinación Formulación del Plan:��

Equipo técnico asesor:��!�"��#$��%��Rosa Arlene MaríaPaola Sánchez&��'��()��(

Supervisión Juan Castillo,Coordinador Técnico

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Julio, 2011

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3

CONTENIDO

E��=��:��"��'��()��(< ..........................................................................05

¿Qué es un Plan Municipal de Desarrollo? ...............................................................................07

I!��"��%��K ..............................................................08

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE JAMAO AL NORTE

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4


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Bienvenidos

a Jamao al Norte��O�� %��<��)�� "]��=� � �� =�� condiciones necesarias que propicien un verdadero desarrollo de Jamao al Norte.

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!��8��%��V�� O�� V��"��=�� los Jamaeros Ausentes, las instituciones públicas, privadas �� =�� V�� 8�� =��

�� compromiso de todos para alcanzar las metas que nos

hemos propuesto.

Como los representantes del gobierno local, deseamos que el Plan Municipal de Desarrollo se convierta en la luz que guie el

desarrollo de Jamao al Norte, para que nosotros como sus 8�]�� =�=��

esta tierra.

:��"��'��()��( Alcalde

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5

6


7

¿Qué es un Plan

Municipal De

Desarrollo?

�� que orienta la gestión de un ayuntamiento durante un período de gobierno. ��O��:��Xk`9_k��%�� 3��XZZ��XZf<

Como se elabora de manera participativa, el plan se sustenta en una =��(� ��los munícipes.

El PMD contiene los objetivos que perseguirá el gobierno local durante su ��=�(��8��=�� 3��V��]��)��<

El plan se centra en aquellas acciones que son prioritarias para el desarrollo �� )��"�� "��"��O��<

8


¿Cómo se elaboró el

Plan Municipal de

Desarrollo?

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�� =�� "�� Municipal de Desarrollo del Jamao al Norte 2011-2016.

10


Concejo Municipal

2010 -2016

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��#��$�� Secretaria Municipal

"�� #�� $��%��&��'�� (�

Modesto Paulino �� !��

11

Comité Técnico

Del ayuntamiento

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Andrés Santos3��

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12


13

JAMAO PLANIFICA

SU FUTURO

14


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iicicicicicicicicccciiccicicciciciiciiicicicicciicicicciiiciccicicicciciciciciccicicicciccicccicicciiccicicccccciciiccciiccccciccccciicccciiiiiiipppppippipipiiiiipiiiiipippiippippiipippipppiipipppiipppppipppiipppppppppipipippipppipipipppppipipippppipipipipppipipipppppipppipipipppipipipipipppppippiiiipppipipppippppipppipiippppppppppppppppppppaalaaalaaalalalaallaaaallallaaaalalaalalaalaaaaaaaalalaaalalallaalaaaallalaaaaaalalalalaalaaalaaaaaaaaalaalalalaaalaaaaalalalalalalaaaaaaaaalalalaalaaaaaaa dddddddddd dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd d d d ddddd d d d d dd dd dddd ddddddddddd dddd dddd dddddddddddeeeeeeeeeeeeeee ee e eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee ee e eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee 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JaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaaaJaJaJaJaJaaJaJaJaJaJaJaJaJaJaJaaaaaJaJaaJaJJaJaaaaJaJaJaJaJaJaaJaJaJaJaaaJaJaJJaaJaaJaJaJaaJaaaJaaaaaJaJaaaaaaJJJaaJaJaJaaaJaJaJaaJaaaaJaaaaaJaJaJaJaaJaJJaJJaaJJJaJJaJJaaaJJJaaJaaJaJaaaJJaJJaaJJaaaJJJaaaaJJaaaJamamamamamamamamamamamammmmammammmmmamamamamaamamaamamamamamamamamamammmmmmmamamamamamaaamamamamamamammmmamaaaaaaaamammmammmmmmmmmamaamaammammmamaaammmammamammmmmammmmaaaamammmmmmmmmmaaamammmmmmmmaammmammmmammmmammaaammmamammamammmmmammmamammmmaammammmaaamaammmmmmmmmaammmmmmammmmmammmmaammmmmmmmmaammmmmmmmmmmamaammmmmammmmmmaaammmmamamaammmmaamaammammmmmaammmmmmmmmmmaaaaaaammmaaaaaaaaooooooo ooo ooooooooooooooooooooooooooo oooooo o oooooo oooooooooooooooooo ooooooooooooo oooooooo oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo alalalallallaalalaalaaaaalaalaaaalalaaaaaaaaalalaaaalalaalalallaaalalalaaaaaalaalalaalaaaaaaaaaaalalaaaalalalaaaallaalaaalalaaaaalaaaaalaaaaaaaalaaalaalaaaaaallaalaa N N N NNNNNNNNNNN N NNNN NNNNNNN NNNNN N 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14

15

±Océano Atlántico

Mar Caribe

Haití

Santiago

San Juan

La Vega

Azua

Puerto plata

Valverde

Monte cristi

Dabajón Santiago Rodríguez

EliasPiña

Baoruco

Independencia

Pedernales

Barahona

Peravia

San Joséde Ocoa

MonseñorNouel

Sánchez Ramírez

Monte Plata

SanCristobal Santo Domingo

D.N. San Pedro de Macorís

La Romana

La Altagracia

El SeiboHato Mayor

SamanáDuarte

Salcedo

EspaillatMaría

Trinidad Sánchez

1�[555�!��"��[�=��<��3��>��? �Z__Z<2 !�O��=��!��"��Z_X_<3��[555�!��"��[�=��<��3��>��? �Z__Z<

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Océano Atlántico

Esp

Municipio

de Jamao al Norte

en cifras :��(�� !�"�� =��

�}�� X^^�~�2

%�=�� X��"�� 4 secciones rurales 26 parajes

�=��=��3��9� X|{_�%��administrativa Moca, Provincia Espaillat 2001 Municipio de la Provincia Espaillat

��"�� Z__Z9�{ _X{�8"��>X? 2010- 7,398 habitantes>Z? %��"�� Z__Z� k_<\\�8"#~�2 >\?

Hogares en condicionesde pobreza 2002 62.8%

Presupuesto municipal 2011 RD$16,355,100.00

Provincia Espaillat

República Dominicana

15

,100.00

Provincia Espaillat

16


16

17

El municipio

que soñamosJamao al Norte, un municipio turístico, ��=�� 3�V��O�� =�=��3�� V��protegen su medio ambiente.

17

18


Municipio que promueve la equidad y ofrece oportunidades para el desarrollo humano.

Para lograrlo nos proponemos reducir la pobreza ��"��=��"�� +��]�=��)��=��=��O��<

18

19

Municipio ecoturístico, que fomenta el desarrollo agrícola, pecuario y forestal.��=��=��ecoturística del municipio, ampliar la ��O��3��=��<

19

20


Municipio protector del medio ambiente, que utiliza sus recursos naturales de forma sostenible.Para lo cual trabajaremos en preservar el medio �"�� "��=��del municipio.

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21

Municipio ordenado, que disfruta de una adecuada gestión del territorio.Para alcanzarlo vamos a mejorar las ��O��=��el territorio municipal.

21

22


Municipio embellecido,

con una adecuada

infraestructura de servicios y equipamiento

colectivo.Para ello se trabajará en mejorar

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espacios públicos.

23

Municipio integrado que cuenta con un gobierno local fortalecido y comprometido con su desarrollo.��=��O�� aumentar la capacidad de la ��O��la capacidad normativa del ��<

24

Plan Municipal de Desarrollo de Jamao al Norte 2011-2016unicipal de Desarrollo de Jamao al Norte 2011 2016

RESOLUCIÓN No.06-201129 de julio 2011

Mediante la cual el Ayuntamiento Municipal de Jamao al Norte aprueba el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2016.

CONSIDERANDO: Que el Artículo No. 199 de la Constitución de la República establece que los municipios y los distritos municipales constituyen la base del sistema político administrativo local, son personas jurídicas de Derecho Público, responsables de sus actuaciones, gozan de patrimonio propio, de autonomía presupuestaria, con potestad normativa, administrativa y de uso de suelo, fijadas de manera expresa por la ley y sujetas al poder de fiscalización del Estado y al control social de la ciudadanía, en los términos establecidos por la Constitución y las leyes.

CONSIDERANDO: Que el Ayuntamiento tiene la responsabilidad de promover el desarrollo sostenible de su municipio con la finalidad de incrementar la calidad de vida de los munícipes y su acceso a oportunidades.

CONSIDERANDO: Que planificar el accionar del Ayuntamiento favorece un uso más efectivo y eficiente de los recursos, contribuye a incrementar la transparencia de la gestión y a asegurar la coherencia de las acciones hacia la situación deseada.

CONSIDERANDO: Que los artículos 8 y 32 de la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios establecen la potestad de auto-organizativa de los ayuntamientos.

CONSIDERANDO: Que los artículos 124 de la Ley 176-07, los artículos 21 y 22 de la Ley 498-06 de Planificación e Inversión Pública, y el artículo 16 de su reglamento de aplicación, inducen a los ayuntamientos a instalar Oficinas Municipales de Planificación y Programación para lograr una eficiente gestión municipal.

CONSIDERANDO: Que desde el mes de agosto de 2010 se encuentra en funcionamiento la Oficina Municipal de Planificación y Programación (OMPP) en el Ayuntamiento de Jamao al Norte.

25

CONSIDERANDO: Que el día 29 de julio del 2011 este Honorable Concejo Municipal del Ayuntamiento de Jamao al Norte aprobó el Plan Municipal de Desarrollo.

CONSIDERANDO: Que las diferentes entidades sociales de la comunidad, fueron escuchadas y en una asamblea validatoria ratificaron y confirmaron que los Planes y Proyectos de este Ayuntamiento Municipal se correspondían con las expectativas de este Municipio.

Vista: La Constitución de la República Dominicana.

Vista: La Ley No.176-07, Del Distrito Nacional y Los Municipios.

Vista: La Ley 498-06 de Planificación e Inversión Pública.

Visto: El Reglamento de Aplicación nº 1 para la Ley 498-06 de Planificación e Inversión Pública.

El Concejo Municipal, en uso de sus facultades legales:

RESUELVE

ARTÍCULO 1: Aprobar como al efecto aprueba el documento contentivo del Plan Municipal de Desarrollo de Jamao al Norte para el periodo 2011-2016, como el instrumento de planificación que guiara la gestión municipal en el periodo señalado, acorde con la visión y líneas estratégicas para el desarrollo de este municipio.

ARTÍCULO 2: Asegurar que se dirigirán todos los recursos humanos y financieros necesarios para el desarrollo de los programas y proyectos contenidos en el plan municipal de desarrollo y que gestionaremos con las autoridades provinciales y las organizaciones sociales del municipio para asegurar asistencia técnica y cualquier colaboración de lugar.

DADO en la Sala de Sesiones del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Jamao al Norte, a los veintinueve (29) días del mes de julio, del año dos mil once (2011).

2255

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26


26

27

PLAN MUNICIPAL

DE DESARROLLODEJAMAO AL NORTE

2 0 1 1 - 2 0 1 6

27

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El Municipio de Jamao al Norte es uno de los cuatro municipios de la Provincia Espaillat, ubicado en la ladera norte de la Cordillera ��<� !�� }�� X^^� ~�2� �� 3�� ;� �� x� �� municipal de Sabaneta de Yásica, al sur �� !�� [3�� '��y��)��(� �� [�� x� �� [3��<�

��+��X|{_��:��<�Xkk�� O�� =�� )�� +�� Z__X � �� :�� |k9Z__X� ��eleva a la categoría de municipio, integrado por ��"�� ̂ ��Z`��]��el municipio no cuenta con distritos municipales.

Tabla No. 1.Conformación del municipio de Jamao al Norte

Diagnóstico

del Municipio

de Jamao al Norte1.

!��(��del Municipiode Jamao al Norte

30


$��;��"��"��:��|k9Z__X

%�� [555� !�� "��[�=��+��Z__Z ��de habitantes de Jamao al Norte era de 8,018. �� +�� V�� `Z<{�� hogares se encontraban en condiciones de pobreza.

�� Z� �� 3��;��)�� V�� !�� 8�� ]�� E�� desembocando en el Océano Atlántico. Sus ��)�� %�� E�� $�3��:�4�8�� <�

Tabla No. 1Conformación del Municipio de Jamao al Norte

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Por encontrarse en la zona de vida de bosque 8x�� "�� =�� =�3�desde 2,200 mm hasta los 4,400 mm en promedio. :� �� (�� =�� =�3��x�� "�� )��<� �� "�� "��Z\��Z^��!��=��}�� =��las cordilleras la biotemperatura media anual es de 21° o menos4.

:�� )�� 3�� la actividad turística local se genera en los "�� 3�� =�� )��montañosas.

4- José E. Marcano. Mi país, República Dominicana. Documento en línea. http.mipais.jmarcano.com

31

��2��3��del asentamientoEl nombre de Jamao al Norte se origina por el río que lleva su mismo nombre, el cual nace ��]��O�� =��Hermanas Mirabal5. El origen del asentamiento se ��[555��O��%�� %��:�� :�� )��8�(� �� E�� <�También para esa época llegan al lugar algunos �� 48��O�6.

:�"��)�"��"��(��también atrajo a algunas personas que vieron en sus cortes la oportunidad de comercializar con ella, siendo utilizados los caudales de los ríos para trasladarlas al Océano Atlántico, donde posteriormente era recibida para embarcarla. ��=��O�� 5� ��'��'��:�� 8��x"�� )�� (�� V�� 8�� ]�� :� �� zona7.

!��=��(��5� ��(��3�� 8�� )�� O�� %�� :� � !"�� [�� %��:��<�� =��3�� =�� "�� =�� 3�� personas que llegaban en búsqueda de nuevas oportunidades laborales, pero la caída de los precios del tabaco a nivel internacional �� V�� =�� desarrollando8.

Actualmente en el municipio aún viven �� O�� V�� 8��emigrado hacia otras ciudades del país, de �� *�� V�� 8�ocasionado que comunidades existentes en el municipio prácticamente desaparecieran9.

Entorno regionalJamao al Norte es uno de los 4 municipios de la Provincia Espaillat, la cual comparte con los �� !�� '�� '��y��)��(� �� <� �� O�� ]��=��!�"�� Xf��total de su territorio. Jamao al Norte es el tercer municipio en tamaño de la provincia, siendo el �)��'��y��)��(�>\`Z~�2?��)��V��+��!��'��>Xk~�2?<�

�� [555� !�� "�� Vivienda del año 2002, la provincia contaba �� X`�� "�� <��"��municipio, Moca contaba con el 77% del total, 8��8��V��}��(��"��V��O��O��"]� ��en un atractivo para los habitantes de otros asentamientos menos desarrollados. Jamao al �� "� �� \<f`�<� �� "��)�� "�� )�� '�� y��)��(� �� Moca-Sabaneta de Yásica. Esta carretera hace ��}�� !"��9"��de Yásica, la cual lo comunica con otros centros poblados de la zona norte.

5- !��9'�3��8�=��+��5"��<��8�=��<%��3��<�8��;##��8�=��<��<��6-�5��<7- Espaillat tierra de oportunidades. Jamao al Norte. Documento en línea. 8��##;��<��<��"<��#��#]��9�9��#8-�5��<9-�:�=��O��(��>��?<�Z_XX<

32


:� ��=�� )� ��O�� \� �� O�� O��;� [��Oriental del Cibao, Valle Occidental del Cibao �� !�� <� �� [�� Valle Occidental pertenecen al Valle del Cibao el cual se desarrolla entre las cordilleras Central �� <� :� ��O�� "��valles radica en la cantidad de lluvias, escasas �� O�� x�� 5� �� 55 � ��para el cultivo10�� "��los municipios de Moca, Salcedo, Tenares, Villa 4�� :�[��$��3�<�

:� !�� principales sistemas montañosos del país donde los vientos alisios del nordeste durante más de la mitad del año producen abundantes lluvias �� )�� O�<� :� ��O��

algunas de sus zonas ha disminuido sus bosques vírgenes11�� '�� y��)��(� �� "�� (�� vida.

El municipio de Jamao al Norte tiene una �� )�� V�� =�� del país ni con entidades bancarias, por lo que los trámites relacionados a estas instituciones son realizados por sus habitantes en los municipios �� '�� y��)��(� ��<��V��los habitantes de este municipio con estos municipios más desarrollados está relacionada � �� O�� V�� O��8"��se ven obligados a buscar trabajo en otras comunidades.

10- ��<��<��3� ��x"��%��<�%��3��<��<]��<��<11- 5��<12-�:��"��'��()��(�O��3��X||{9Z__Z��Z__Z9Z__`

Tabla No.2Composición del Concejo de Regidores

por partido político y por sexo

Partido Mujeres Hombres Cantidad de miembros dentro del Consejo de Regidores PRD 1 2 3 PLD 1 1 2� $��;��"��

'�"��"��:��"��'��()��( ��=��en el año 2010, siendo este su tercer período12�� [��9��!��+��]�<��Concejo de Regidores está constituido por 5 miembros siendo el presidente Modesto Paulino, �� =�� %�� >��%?<� :�� )�� "�� E�� (� �� [��[)�V��( ��:�"��%��>�:%? ��E��5��+� ��=��%��>��%?<�

33

:� ��(�� )� �� 3� �� !��]�� Z� �� )�� "�� 4��3 �4�� "�� %�� !�� !��<�� )� �"��en un local que no resulta apropiado para �� O�� V�� V��+�� O�� )� �� <�%��O��"�� "�� ]�� <

Para el año 2011, el monto del presupuesto ��"�� O�� %�X` \ff X__<__� �� "�� "3��%�X Xf\ {__<__��O��'�"��!��<��

al Norte realiza el presupuesto participativo, ��x��:��Xk`9_k ��aprobado, para el año 2011, de RD$1,400,000.00. �� "�� !��]��del Plan Estratégico para el desarrollo de la Provincia Espaillat, el cual presenta una serie �� (�� de Jamao al Norte. Por otra parte, dentro del municipio no existen representaciones de las �� "�� 3� �por lo que todos los trámites relacionados con ellas son realizados en otros municipios como �� #��<�

:� �� =�� )�constituida básicamente por juntas de vecinos, existiendo alrededor de 8 dentro del municipio. :�� )�� =�� O��procesos del presupuesto participativo municipal que se realiza cada año.

34


34

35

Desarrollo Social

Población�� +�� Z__Z � �� [555� !��"��[�=�� de habitantes en el municipio era de 8,018. Un Zk�� "��"�� "��k_<\\�8"#~�2. Para este mismo +� � �� V�� `Z<{�� 8��se encontraban en condiciones de pobreza. �� +�� Z_X_ � �� "�� k \|{�8"��de viviendas de 2,443 aproximadamente13.

%��3��X|{X��Z__Z ��"��Jamao al Norte mantuvo una dinámica positiva �� "�� =��el mismo ritmo de crecimiento, mostrándose �� X||\��Z__Z<��ejemplo, la tasa de crecimiento geométrico �� X|{X� �� X||\� ��+�� V�� "�� Jamao al Norte mantuvo un crecimiento anual

equivalente a 12.1 personas por cada 1000 habitantes. Sin embargo, durante el período intercensal comprendido entre 1993-2002, la ��"��+��V��"��3�^<^��cada 1000 habitantes cada año.

Este cambio en el ritmo de crecimiento de la ��"��=� ��V��=��=� ��decrecimiento poblacional en los últimos 8 años, decreciendo anualmente en 10 personas por ��8"��<��relacionada a las pocas oportunidades laborales V�� }�� "�� académicamente dentro del municipio, lo V��"��8��poblacionales como Santiago, Puerto Plata o Moca.

Tabla No. 3��%��Municipio Jamao al Norte

(��&�� %�� *��

1981 6,665 -

1993 7,705 0.0121

2002 8,018 0.0044

2010 7,398 -0.0100

$��;��"��3��>��?<�=��"��4��>X|Z_9Z__|?��!�O��=��!��Z_X_<

13- !�O��=��!��"��Z_X_<

36


�� "�� año 2002 la cantidad de hogares era de 2,136, �� ZX<^�� >^f{?� �� "��"� �� 3� �� "]�� \<^�� >k\?� ��"��"��3��9��9��14.

14- ��3��>Z__k?<�%��"��)�� x"��%��Z__Z<�%��

�3��<��<��<��"<��#��}<�8�K��O��=��X^��X^\

Tabla No. 4Total y Porcentaje de hogares por Grupo Socioeconómico

Municipio Jamao al Norte

Grupo Cantidad Porcentaje Socioeconómico de hogares de hogares

� ��"]�� ^f{� � � ZX<^

� � E]�� {^Z� � � \|<^

Medio bajo 525 24.6

Medio Alto 238 11.1

Medio Alto-Alto 73 3.4

Total de Hogares 2,136 100.0

$��;��"��3��>��?<%��"��)�� x"��%��Z__Z<

37

Cabe destacar que, según el Censo Nacional de ��"��[�=��Z__Z ��]�� "��se corresponde con el rango de edad de la ��"�� = � �� Xf� ��`^�+��>f{�? ��)��<�X<��]��] ��x��O�� =�� `_�15.

�� =�� "�� }��3�!�=�� (��(� �� <� �� }�� V�� =�� "��vulnerable.

$��;�[555�!��"��[�=�� Z__Z

37

#�!��/�78

ComposiciónEtaria de la Población

15-�[555�!��"��[�=��<��3��>��? �Z__Z<

38


Educación El municipio de Jamao al Norte pertenece al Distrito Escolar 01 de la Regional 06 del Ministerio �� <� �� }�� Xk� �� =�� Xf� �� =�� ")�� Z�de nivel medio. Además de esto se cuenta con �� =�� >!4!?�V��=��O��)��16.

Para el período escolar 2010-2011, la matrícula escolar en los centros públicos era de 1,760 �� =�� ")�� {``� �� =��medio. El personal docente alcanzaba un total ��|X��O��;�`\��=��")��Z{��nivel medio.

A nivel superior, se estima que el municipio cuenta con una centena de estudiantes ��=�� }�� =�� Santiago17.

��x��!��"��[�=�� Z__Z �� k{�� "��"3� �� "�� con el porcentaje a nivel nacional. Sin embargo, considerando el elevado porcentaje de ��"�� ]�=�� 8��8��V��ZZ��"��O"��<�

16-��=��(��"��'�(�)� ��%��_X9_`<�Z_XX<17- 5��<

39

#�!��/�7�9

��]��"��\�+��V��"��"��

$��;�[555�!��"��[�=�� Z__Z

�� "��V�� "�� +�� )�� k_�� "� �� =�� ")�� O�� V�� (�� O��(�� =�� =�� "�� <�

#�!��/�7�;

��]��"��\�+��)��=��5��

$��;�[555�!��"��[�=�� Z__Z

40


��"��)��V��O��O��=�� (� �� =��en las escuelas, los bajos salarios pagados al personal, la escasez de equipamiento en las ��O3�� O�� =� ��3��"��]��:�� y�]��8� ��$�3� �:� $�� :�� !�"� � E�� :��E�(�� <��(��"��

Salud�� 55��x"��<��y��"��3��:��E�(��<� :�� =��V��O��8�� 3��"�� )��O��"��<��x��Z_X_��x"�� +��8��"��Z{��<�

�� (�� 8�� "�� =�� "�� [�� '��y��)��( ��"��)�� x<�:��O��8��"��V��O��Z_XX ��"��)�� }��O3<��)� ��8��"��V��"�� V��O��=��19.

18-��=��(��"��'�(�)� ��%��_X9_`<�Z_XX<�19- ��=��(��%��5��]��4�]��!��8� ��"��y��<�Z_XX<

del municipio, la Escuela Salomé Ureña necesita ��<�� $�3��[��4��18.

En otro orden, una de las principales demandas del sector educativo del municipio es la necesidad de un distrito educativo para el ��V��)��Distrito Educativo 01 localizado en Sabaneta de Yásica, distrito municipal de Sosúa.

41

En el municipio se cuenta, además, con 3 O�� =�� "�� (�� 3�� :��E�(��<�

�� :�� !�"��V�� 8"�� 3��"��V��"��3��=�� {� ��]�� ;� �� '�� :�� E�� $�3� � �� :�� Saladillo.

Actividad Deportiva:��=��=��)��"��"�� "�� O�"��voleibol, existiendo una liga deportiva para cada una de las tres primeras disciplinas mencionadas.

Anualmente, durante el mes de septiembre, es celebrada la semana deportiva municipal, ��(�� =�� %��<� �� evento deportivo se realizan campeonatos de

��"�� V��)��V��"��]�� =��= ��"��"��(��"��20.

"��"�� O�"�� =��"��]��]��(��<�!�� }��*��%��V��algunas actividades deportivas del municipio, para lo cual cuentan con 2 monitores deportivos, �"��<�

Entre las principales problemáticas que se presentan en el tema deportivo se mencionan ��O��x��=�� V�� para el desarrollo de las actividades cotidianas.

20- �5��<

42


Cultura e Identidad:� �� =�� Norte es el Carnaval, celebrado durante el mes �� (�� O��grupos de comparsas del municipio, los distritos �� )��:�[�� <�

��E��E��E��$��culturales más importantes, ambos patrocinados �� <� *�� =�� V��=��=��O��!�� "�� :��!�"��+��Z__{ ��"��(��O��<�

Dentro del municipio existen 3 clubes culturales �� =�� V�� (�� =�� =�� x"�� =��<� �� "��)�� "�� X� �� "�� Z��:��!�"��:��E�(�� =��<

%��}��*��Cultura la cual coordina algunas actividades, sin embargo no cuenta con un programa cultural ��Ministerio de Cultura. Dentro del municipio no existen academias o escuelas que promuevan ��"��<�

Equipamientode Seguridad CiudadanaDentro del municipio existe un cuartel de la Policía Nacional el cual pertenece a la Compañía 29 del Municipio de Moca. Este cuartel cuenta ��f��"�� V��"�� V�� ]�� O�� 21. El municipio no cuenta con policía municipal.

��"��)��V��O��V��x"��=��O��"�� V��=��O��<��el municipio no existe un cuerpo de bomberos, por lo que se utilizan los ��=��"��"��'��y��)��(��8��3��"��"��siniestros.

21-��=��(��+��'��3��3��( ��3��<�!��Jamao al Norte. 2011.

43

Religión�� V�� 3� � ��3��los habitantes de Jamao al Norte practican el Catolicismo, aunque también existen iglesias donde se practica el Protestantismo. En total estas dos congregaciones cuentan con 23 �� <� :�� (��$�3� �:��!�"��E��<�

pertenece a la Sectorial Norte del Ministerio de ��3��V�� 8�� O� � �� 3�� )��<� �� "�� O=��"�� "�� V��existen en el municipio, cada vez son menos las personas que se dedican a esta actividad por la ausencia de una política de incentivos que la ��=��O��23.

�� =�� municipio es la cría de ganado vacuno para �� 8�� }�� '�� 9��'��9 � ��"��k`� �� <� :�� "�� }��4,500 litros de leche diariamente, sin embargo la ��8��en 10,000 litros aproximadamente24. Parte de la leche que se produce en el municipio es utilizada ��V��)��V��+��O)"��(��:�� y�]��8��:�Filipina25.

��x�� Z__Z � �� "��=��\ _^X�8"�� "�� X\� �por debajo de la tasa de desempleo abierto a nivel nacional, que para entonces era de X^�<�� =��predominante era la agropecuaria con un 27%.

Actualmente, uno de los principales problemas V��O��O�� V�� que los habitantes del municipio, especialmente �� "�� ]�=�� #�� académicamente, emigre a otras ciudades cercanas como Puerto Plata, Sosúa, Cabarete o Santiago en busca de nuevas oportunidades laborales.

Principales actividades económicas El municipio de Jamao al Norte se localiza dentro de la ladera norte de la Cordillera Septentrional, presentando terrenos aptos para �� 22. Este municipio

22- �� <� ��<� �� [��<� E��V�� yx�� "��<� %�� :3��<� 8��;##��<]��<��#��8��#(��#humedos.html23-��:�=��O��(��<�Z_XX<24-��=��=��'�� '��<�Z_XX<25-�5��<

Economía local

44


Otra actividad relacionada a la ganadería pero en menor escala es la crianza de cerdos. En cuanto a las problemáticas del sector ganadero, las malas condiciones de los caminos vecinales que no les permite tener una ��<��"��)��O��3�� 8��26.

En los últimos años comienza a desarrollarse en el municipio la avicultura, �� 8��=��<� �}�� \� ��]��=3��"��:�:�� respectivamente. Entre las problemáticas del sector se pueden citar el alto �� (�=3�� parte de las instancias correspondientes hacia los productos de origen local27.

%�� O�� )�"��"�� (�� V�� "�� !��28. En el municipio existen alrededor de 1,500 tareas sembradas de árboles maderables destacándose las ��$�3��"��!�" ��"��29<�� '��)��=��"��"��"��30<�:��"��)��"��la tala de árboles sin los debidos permisos31.

:��=��en su centro urbano donde existen pequeños establecimientos de �� O�� O��3�� =��<��x�� %�� "�� Z_X_� �� 3�� +��"��X��^��"��<�

26-5��<28-:�=��O��(��>��?<�Z_XX<29-��<��<��[��<�E��V��yx��"��<�%��:3��<��<]��<��#��8��#(��#8��<8��30-:�=��O��(��>��?<�Z_XX<31-[�(�%��<��=��"��>Z_XZ?<�%��3��<��<=�(��<��<��#��#��#{fZ{#��9��9��9��9��=�9��9��"9��9��9]��9�9��32-�:�=��O��(��>��?<�Z_XX<

�� O�� "��O�� "��(� �� "�� =�� alimentos, destacándose los que se encuentran en las cercanías de los balnearios. Para suplir las ��=�� 3�de los habitantes del municipio se trasladan a otros centros poblacionales más grandes como �� 32.

45

:��=��3��se presentan en sus balnearios, los cuales por su cercanía a otros centros turísticos, reciben a =��}��]��<�:��necesidades de este sector están dadas por �� O�� 8�� #�� "��33.

El municipio de Jamao al Norte cuenta con �� ="��<� :�� 3�� )�� V�� !��Septentrional son los más importantes cuerpos de agua del municipio. El municipio se ubica en la zona de vida de bosque húmedo subtropical, con biotemperaturas en los lugares cercanos � �� "�� Z\�!��Z^��!��=�� }�� =�� la biotemperatura media anual es de 21° o menos34.

Existen terrenos aptos para la siembra de árboles maderables, entre los que se destacan ��" ��"�� dominicana35<� �� O�� }�� en los ríos se pueden observar algunas especies de peces destacándose el dajao36� �� crustáceos como la jaiba37� �� <� ��=��)�� >=��

Medio ambiente��

)��En el municipio no existen entidades bancarias, por lo que las actividades relacionadas a este sector se realizan en otros municipios cercanos. Para el municipio es de importancia ��"��V��3��(��3��<

��? ��entre otras38.

El principal problema de los recursos naturales es la tala de árboles para conuquismo, hecho que se presenta principalmente en las secciones rurales �� :�� !�"�� :� $��39. Otros problemas V�� "��=�� O�� 3O�� 3�� la cercanía de algunos criaderos de animales a ��3�� }��3��"��=�� aguas residuales40<� �� x�� [555�!��"��[�=��+��Z__Z � k`�� 8�� }�� O��8�en el municipio utilizaba la letrina como servicio �� =��"��del suelo.

3295��<�3395��<349��<��<��3� ��x"��%��<�%��:3��<��<��<]��<��<359��<��<��[��<�E��V��yx��"��<�%��:3��<��<]��<��#��8��#(��#8��<8��369��]��(��3� ��x� ��<�4��\_��3�� "��=�� 8��V��<379:�]�"��]��3�<�389��<��<��[��<�E��V��yx��"��<�%��:3��<��<]��<��#��8��#(��#8��<8��399:�=��O��(��>��?<�Z_XX<4095��<

46


#�!��/�7�<

Porcentaje de Hogares por Tipo de Servicio Sanitario

$��;�[555�!��"��[�=�� Z__Z

#�!��/�7�=

��]��8��x��"��

4��=��2�� x�� [555� !�� "�� [�=�� +�� Z__Z � ��municipio de Jamao al Norte contaba con 2,129 viviendas particulares ��<��"��V��>^`�? �� "��>Zk�?�� "�� >k{�? � �� >X^�?� �� >f�?<� ��x�� 8��(��>{`�?��>`�?<�� =�=��O��9"]��|\�<

��x�� O�� f{�� 8��utilizaban la quema de basura como el �� V�� =3� �� =��O��"��medioambientales.

$��;�[555�!��"��[�=�� Z__Z

47

�� +�� Z_X_ � O�� Z ^^\� =�=�� ^_\� ��=��O��O��41.

#�!��/�7�>

Porcentaje de viviendas por tipo

$��;�[555�!��"��[�=�� Z__Z

Infraestructura vial:� =3� �� la carretera Moca-Sabaneta de Yásica. Esta ��O�� :��!�"�� V�� :��E�(��"��Yásica42.

��V��3��(��"��)��"��O�� }��V��]��<�4��"��:��:�� !��:��$�� *�"��(��4�]��[��5=)��'�(�)��"��)��8�(��:��+��43.

�� (��=��"��V��O��<

419�:�=��O��(��<�Z_XX<429�5��<439�5��<

48


Tránsito de vehículos:�� )�� =�8��dentro del municipio se encuentran en el centro ��"�� 3�� <��}��)��x"��)O��<� �� "�� 8�� )O��"�� 3��9"��)�� O�� *��+� �� puente sobre el Río Jamao44.

:�� +��(�� "�� 8� �� (� �� "�� cambio de nombres a las calles del municipio.

Transporte públicoEl municipio de Jamao al Norte tiene una ruta de transporte interurbano que lo conecta con los municipios de la provincia. Este servicio ��)� ��(�� 8�O��<�También existe una ruta de transporte colectivo �� 8�� :��!�"�<�

:�� "�� 8�� 8��O�� \� �� la zona urbana de Jamao, otro con parada en ��:��!�"� ��x��:��E�(��<�

El sistema de transporte colectivo del municipio ��)� �� 4�� 4��4�� >�444?<��}�� =��taxi dentro del municipio.

449�5��<

49

:� ��(� �� )� � �� 8�� ]�� (� �� x"��<� �� O��V��`��;�X��f��"�� (��O��<�

:�O��"�� <� �� "�� }��sectores de las zonas rurales a los que no se les ��=�� V��=3��8��ellos son estrechas para el paso de los vehículos recolectores. El servicio de recogida de basura ��"�� los usuarios lo pagan.

:� �� 8�� "�� :�� el cual cuenta con aproximadamente 1,800 ��Z<� ��V�� hacía a cielo abierto, actualmente se están �� O�� los desechos. Para el manejo de este vertedero se está recibiendo asistencia del Ministerio de ��"��<

MercadoActualmente Jamao al Norte no cuenta con un mercado municipal porque los habitantes del municipio se abastecen en los pequeños establecimientos que se encuentran en el centro ��"��<�� V�� locales puedan comercializar sus productos �� O�� 8�� Z�� )��"��:��!�"�<�

MataderoEl municipio cuenta con un matadero municipal �� (�� "� � ��3�� "�� :�� !�� )� �� de provento. Este equipamiento se encuentra �� "�� (� �� "�� =��por parte del Ministerio de Salud Pública.

5�O��=��E)��Limpieza municipal

50


Cementerios y servicios funerarios�� f� �� ;� X��"��"��̂ �� :�� E�(�� :�� !�"�� <� �� última se encuentran 2 cementerios en las comunidades de ��'��:��<�

El cementerio del centro urbano ha agotado su capacidad ��V��<�:��]��O��:�$��<��}��O�� V��Ox��"��(��=�=��<�

Alumbrado público:��3��"��"��"�� V��<��(��]��E�� :�� '�� :�� :�� y�]��8��"��x"��<�

Ornato, Plazasy Parques públicosEl ornato de las áreas públicas del municipio es realizado �� V�� un equipo de 3 personas. Dentro del municipio existen 3 ��V�� X� �"�� "�� Z��:��E�(��:��!�"� ��=��<��"��<�

4�"��[��5=)��'�(�)��O��"��=��}��ZX_��Z ��<�*�� V��:��E�(��]��:��!�"�<�

En el municipio existen 2 centros comunales, uno ubicado en ��:�$�� ]��'��<�

51

�%��públicas y centrostecnológicosEn el municipio de Jamao al Norte no existe �� "�"�� "�� E)��*��+��pequeño espacio destinado a este servicio con �� V�� V�� O�� cercanas. Cuenta con un encargado que es ��<�

Equipamiento deportivoEn el municipio existen 4 campos de beisbol >��?� �� X� �� O�"��<� :�� "��"��)��"��"��:��E�(�� >:��?��:��!�"��>[�� 5=)��'�(�)�?<�:��x��<�� O�"�� )� �"�� :�$��<�

�� !�� 4�� !�� >!4!?� ��"�� "�� V�� "�� <��)�� )�� <� �� "�� recibe el mantenimiento adecuado.

Existen 3 canchas municipales las cuales se �"�� "�� :��!�"��:��E�(�� =��<�Estas se encuentran en buen estado. En este orden, se necesita una cancha en la comunidad ��$�3�<�

52


El municipio no cuenta con un sistema de �� V�� utilizan pozos sépticos o las letrinas.

El sistema eléctrico del municipio es administrado �� !�� >!%��?��"��)��%��"�� >�%��4�?<� :��:�� !��3 �y�]��8� ��+�� ]��:�$��=��<�En general, el sistema eléctrico del municipio necesita mantenimiento.

�� =�� Z��+3��O��;��!�� V��"��(��"��municipio pero solo algunas áreas de la zona rural. Telecable Dominicana es la compañía de cable existente, la cual cubre la zona urbana. También existe una emisora de radio, Jamao $� ��O��X_f<|�V��8��municipio.

Infraestructura de serviciosEl servicio de agua potable es suministrado en el �� !��>!��!�? ��O��<�Uno de estos acueductos está ubicado en la �� :�� !�"� � "�� 8"��{��<��O�� tratamiento adecuado para consumo humano. El otro acueducto está ubicado en el centro ��"��"��"��8"��:��E�(��<�

En el municipio, existen 12 comunidades sin el servicio de agua por tuberías. En las comunidades :�� :�� embargo, dichas obras están actualmente paralizadas.

53

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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DEL AYUNTAMIENTO DE JAMAO AL NORTE

MATRIZ FODA DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

NEGATIVOSPOSITIVOS

INTE

RNO

SEX

TERN

OS

Fortalezas Debilidades

Oportunidades Amenazas

54


54

55

2.VISIÓN Y LÍNEAS

ESTRATÉGICAS

DE DESARROLLO

MUNICIPAL

�� del Municipio de Jamao al Norte

Jamao al Norte, un municipio turístico, reserva ecológica de la región, con una próspera economía que se sostiene en el ecoturismo y la producción agropecuaria y forestal, donde viven munícipes conscientes de su identidad, que cuidan y protegen su medio ambiente.

Líneas Estratégicas de Desarrollo� X<� �� V�� =�� V�� O�� para el desarrollo humano.

� Z<� �� 3�� V�� O�� 3�� O��<�

3. Municipio protector del medio ambiente, que utiliza sus recursos � ��O��"��<�

� ^<�� V��O�� territorio.

� f<� �� "�� O��ra de � ��=��V��=�<�

6. Municipio integrado que cuenta con un gobierno local � O��<�

56


3.

Misión del Ayuntamientode Jamao al NortePromover el desarrollo equitativo y sostenible de Jamao al Norte, mediante una �� ?��2��'��?�"��@��2�� calidad, e impulsa la cultura, el deporte, la educación y la economía local.

Objetivos de la Gestión

Línea estratégica 1Municipio que promueve la equidad y ofrece oportunidades para el desarrollo humano

� ��"��(��"��=��"�� 5��+��]�=��)�� deportivas � ��5��=��O��

Línea estratégica 2Municipio ecoturístico, que fomenta el desarrollo agrícola, pecuario y forestal

� ��!��=��3�� O��3�� 5��=��

MISIÓN Y OBJETIVOS

DE LA GESTION

57

Línea estratégica 3Municipio protector del medio ambiente, que utiliza sus recursos naturales de forma sostenible

� ��=��"�� "��=��<

Línea estratégica 4Municipio ordenado, que disfruta de una adecuada gestión del territorio

� ��]��O��=��

$B��=Municipio embellecido, con una adecuada infraestructura de servicios y equipamiento colectivo

� ��]�� 8�� residuales, � ��V��=��=��")�� 5��]��V��x"��

$B��>Municipio integrado que cuenta con un gobierno local fortalecido y comprometido con su desarrollo

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58


58

59

4. OBJETIVOS

DE LA GESTIÓN Y

PROYECTOS 2011-2016

Reducir la pobreza y atender a la población vulnerable

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Objetivo de la Gestión

Incrementar la participación de niños y jóvenes en las prácticas deportivas

Proyectos o Programas

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Incentivar las manifestaciones culturales

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��

��

��

��

��

��

��

��

1.3

1.2

1.1

Línea estratégica 1Municipio que promueve la equidad y ofrece oportunidades para el desarrollo humano

60


Consolidar la vocación ecoturística del municipio

Ampliar la infraestructura turística del municipio

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Incentivar la producción local�� 3�

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Objetivo de la Gestión Proyectos o Programas

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��

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2.3

2.2

2.1

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Preservar el medio ambiente, la biodiversidad y los recursos naturales del municipio

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4�� 8+�� 9�

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Objetivo de la Gestión Proyectos o Programas��

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3.1

Mejorar las condiciones de la infraestructura vial

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� ��

� ��+��


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��

4.1

Línea estratégica 2Municipio ecoturístico, que fomenta el desarrollo agrícola, pecuario y forestal

Línea estratégica 3Municipio protector del medio ambiente, que utiliza sus recursos naturales de forma sostenible

Línea estratégica 4Municipio ordenado, que disfruta de una adecuada gestión del territorio

61

(��6��%��4)!��

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��

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Ordenar el territorio municipal

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��

��

��

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4.2

Mejorar la recolección, tratamiento y disposición final de los desechos sólidos y las aguas residuales

Ampliar la dotación de equipamiento colectivo y servicios básicos

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��

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5.2

5.1

$B��=Municipio embellecido, con una adecuada infraestructura de servicios y equipamiento colectivo

62


Incrementar y mejorar la dotación de parques yespacios públicos

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��5.3

Fortalecer la gestión local del municipio

Aumentar la capacidad de la recaudación propia

Fortalecer la capacidad normativa del Ayuntamiento

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��

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��

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6.1

6.2

6.3

$B��>Municipio integrado que cuenta con un gobierno local fortalecido y comprometido con su desarrollo

63

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N

DE L

A I

NV

ER

SIÓ

N 2

011-2016

Líne

as

Estr

até

gic

as

de

D

esa

rro

lloC

ost

o E

stim

ad

o(R

D $

)D

ura

ció

nPr

oye

cto

s o

Pro

gra

ma

sO

bje

tivo

de

la G

est

ión

Año

de

Eje

cuc

ión

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Mun

icip

io q

ue

pro

mue

ve la

eq

uid

ad

y

ofre

ce

o

po

rtun

ida

de

sp

ara

el d

esa

rro

llo

hum

ano

1.1

Red

ucir

la p

ob

reza

y

ate

nde

r a la

p

ob

lac

ión

vuln

era

ble

1.1.

1 Pr

og

ram

a d

e re

pa

rac

ión

de

vi

vie

nd

as

en

zo

na

s d

ep

rimid

as

1.1.

2 Pr

eve

nc

ión

de

l uso

de

e

stu

pe

fac

ien

tes

en

la p

ob

lac

ión

jo

ven

1.1.

3 Pr

og

ram

a d

e a

cc

ion

es

pre

ven

tiva

s d

e e

nfe

rme

da

de

s q

ue

afe

cta

n a

la n

iñe

z

1.1.

4 Pr

og

ram

a d

e a

cc

ion

es

pre

ven

tiva

s c

on

tra

los

ag

en

tes

qu

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au

san

de

ng

ue

, có

lera

, VIH

- SI

DA

, pa

pilo

ma

hu

ma

no

y

lep

tosp

irosis

5 a

ño

s

5 a

ño

s

5 a

ño

s

5 a

ño

s

2,50

0,00

0.00

60,0

00.0

0

120,

000.

00

180,

000.

00

5.

64


Mun

icip

io q

ue

pro

mue

ve la

eq

uid

ad

y

ofre

ce

po

rtun

ida

de

s p

ara

el d

esa

rro

llo

hum

ano

1.1.

5 Pr

og

ram

a d

e b

ec

as

y tr

an

spo

rte

un

ive

rsita

rio

1.2.

1 Pr

og

ram

a d

e p

rác

tica

s d

ep

ort

iva

s m

ulti

disc

iplin

aria

s p

ara

n

iño

s y

jóve

ne

s

1.2.

2 D

ota

ció

n d

e e

qu

ipa

mie

nto

a

lig

as

de

po

rtiv

as

mu

nic

ipa

les

1.3.

1 Im

ple

me

nta

ció

n d

e u

n

pro

gra

ma

de

de

sarr

ollo

cu

ltura

l

1.3.

2 Pr

om

oc

ión

de

l ca

rna

val a

n

ive

l na

cio

na

l

1.3.

3 H

ab

ilita

ció

n d

e la

Ca

sa d

e

la C

ultu

ra

1.2

Inc

rem

ent

ar l

a

pa

rtic

ipa

ció

n d

e n

iño

s y

jóve

nes

en

las

prá

ctic

as

de

po

rtiv

as

1.3

Inc

ent

iva

r la

s m

ani

fest

ac

ione

s c

ultu

rale

s

6 a

ño

s

4 a

ño

s

5 a

ño

s

5 a

ño

s

5 a

ño

s

6 m

ese

s

900,

000.

00

200,

000.

00

150,

000.

00

500,

000.

00

500,

000.

00

200,

000.

00

Mun

icip

io p

rote

cto

r d

el m

ed

io a

mb

ient

e,

que

util

iza

sus

rec

urso

s na

tura

les

de

form

a

sost

eni

ble

3.1.

1 C

on

stru

cc

ión

de

l Co

rre

do

r e

co

lóg

ico

Pa

lo R

oto

, Pa

lo B

lan

co

y

Los

Bra

zos-

La H

ico

tea

3.1.

2 Im

ple

me

nta

ció

n d

el

pro

gra

ma

“Pe

ón

Ca

min

ero

” e

n la

c

arr

ete

ra J

am

ao

-Yá

sica

3.1

Pre

serv

ar e

l me

dio

a

mb

ient

e, l

a

bio

div

ers

ida

d y

los

rec

urso

s na

tura

les

de

l m

unic

ipio

2 a

ño

s

3 a

ño

s

500,

000.

00

120,

000.

00

Mun

icip

io e

co

turís

tico

, q

ue fo

me

nta

el

de

sarr

ollo

ag

ríco

la,

pe

cua

rio y

fore

sta

l

2.1

Co

nso

lida

r la

vo

ca

ció

n e

co

turís

tica

d

el m

unic

ipio

2.1.

1 Pr

om

oc

ión

y d

ifusió

n d

el

turis

mo

de

ave

ntu

ra 2.

1.2

Dise

ño

y h

ab

ilita

ció

n d

e u

na

ru

ta e

co

turís

tica

2.2.

1 C

on

stru

cc

ión

de

in

fra

est

ruc

tura

de

se

rvic

ios

en

las

áre

as

turís

tica

s 2.

2.2

Ha

bili

tac

ión

de

nu

evo

s b

aln

ea

rios

en

Lo

s Br

azo

s, B

oc

a d

e

Jam

ao

, La

s Es

pin

as,

Pa

so d

e P

in y

El

Pa

raíso

2.3.

1 A

po

yo a

l de

sarr

ollo

de

las

pro

du

cc

ion

es

ag

ríco

las,

fore

sta

les

y p

ec

ua

rias

2.3.

2 Pr

og

ram

a d

e a

po

yo a

la

ma

nu

fac

tura

de

pro

du

cto

s lo

ca

les

2.2

Am

plia

r la

in

frae

stru

ctu

ra tu

rístic

a

de

l mun

icip

io

2.3

Inc

ent

iva

r la

p

rod

ucc

ión

loc

al

1 a

ño

1 a

ño

1 a

ño

5 a

ño

s

6 a

ño

s

2 a

ño

s

250,

000.

00

400,

000.

00

250,

000.

00

500,

000.

00

100,

000.

00

100,

000.

00

Líne

as

Estr

até

gic

as

de

D

esa

rro

lloC

ost

o E

stim

ad

o(R

D $

)D

ura

ció

nPr

oye

cto

s o

Pro

gra

ma

sO

bje

tivo

de

la G

est

ión

Año

de

Eje

cuc

ión

2011

2012

2013

2014

2015

2016

65

Mun

icip

io o

rde

nad

o,

que

dis

fruta

de

una

a

de

cua

da

ge

stió

n d

el

terr

itorio

Mun

icip

io

em

be

llec

ido

, co

n un

a

ad

ec

uad

a

infra

est

ruc

tura

de

se

rvic

ios

y e

qui

pa

mie

nto

c

ole

ctiv

o

4.1.

1 Pr

og

ram

a d

e c

on

stru

cc

ión

y

rep

ara

ció

n d

e a

ce

ras

y c

on

ten

es

en

la z

on

a u

rba

na

y la

s se

cc

ion

es

rura

les

4.1.

2 R

ep

ara

ció

n d

e la

s c

alle

s d

e

la z

on

a u

rba

na

, de

la s

ec

ció

n

rura

l Lo

s Br

azo

s y

la V

illa

Ivá

n

Gu

zmá

n

4.1.

3 C

on

stru

cc

ión

de

ac

era

s y

co

nte

ne

s d

e la

co

mu

nid

ad

de

Pa

lo R

oto

4.1.

4 En

ca

ch

e d

e la

ca

lle

prin

cip

al d

e la

Vill

a Iv

án

Gu

zmá

n

4.1.

5 M

ejo

ram

ien

to d

e lo

s c

am

ino

s y

ac

ce

sos

prin

cip

ale

s a

l m

un

icip

io

4.2.

1 A

pro

ba

ció

n d

e u

na

n

orm

ativ

a b

ásic

a p

ara

la

reg

ula

ció

n d

el t

err

itorio

4.2.

2 D

iseñ

o e

imp

lem

en

tac

ión

de

u

n p

lan

de

ord

en

am

ien

to

terr

itoria

l

4.2.

3 O

rde

na

ció

n d

el t

rán

sito

ve

hic

ula

r de

l ce

ntr

o u

rba

no

de

l m

un

icip

io

4.1

Me

jora

r la

s c

ond

icio

nes

de

la

infra

est

ruc

tura

via

l

4.2

Ord

ena

r el

terr

itorio

mun

icip

al

5.1

Me

jora

r la

re

co

lec

ció

n,

tra

tam

ient

o y

d

isp

osi

ció

n fin

al d

e lo

s d

ese

cho

s só

lido

s y

las

ag

uas

resi

dua

les

3.1.

3 Pr

og

ram

a d

e v

igila

nc

ia y

p

rese

rva

ció

n d

e lo

s b

aln

ea

rios

3.1.

4 C

on

tro

l de

la e

xtra

cc

ión

de

a

gre

ga

do

s

3.1.

5 Pr

og

ram

a d

e re

fore

sta

ció

n

en

las

ribe

ras

de

los

ríos

Yásic

a y

Ja

ma

o y

de

los

arr

oyo

s Bl

an

co

, d

el A

gu

a

5 a

ño

s

4 a

ño

s

4 a

ño

s

6 a

ño

s

4 a

ño

s

1 a

ño

1 a

ño

4 a

ño

s

6 m

ese

s

1 a

ño

1 a

ño

3 a

ño

s

1 a

ño

2 a

ño

s

700,

000.

00

400,

000.

00

500,

000.

00

520,

000.

00

200,

000.

00

800,

000.

00

2,00

0,00

0.00

1,00

0,00

0.00

200,

000.

00

70,0

00.0

0

4,00

0,00

0.00

50,0

00.0

0

300,

000.

00

150,

000.

00

5.1.

1 C

on

vers

ión

de

l ve

rte

de

ro

mu

nic

ipa

l de

cie

lo a

bie

rto

a

vert

ed

ero

co

ntr

ola

do

5.1.

2 Pr

og

ram

a p

ara

la s

ep

ara

ció

n

y re

cic

laje

de

los

de

sec

ho

s só

lido

s e

n la

s vi

vie

nd

as,

co

me

rcio

s y

fáb

rica

s

5.1.

3 C

an

aliz

ac

ión

de

las

ag

ua

s p

luvi

ale

s e

n la

s c

alle

s

66


Mun

icip

io

em

be

llec

ido

, co

n un

a

ad

ec

uad

a

infra

est

ruc

tura

de

se

rvic

ios

y e

qui

pa

mie

nto

c

ole

ctiv

o

5.2.

1 C

on

stru

cc

ión

de

un

ce

ntr

o

co

mu

na

l en

la s

ec

ció

n ru

ral L

os

Bra

zos

5.2.

2 R

ec

on

stru

cc

ión

de

las

ed

ific

ac

ion

es

de

las

igle

sias

de

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co

mu

nid

ad

es

de

Arr

oyo

Frío

, La

s C

ao

ba

s y

Boc

a d

e J

am

ao

5.2.

3 A

mp

liac

ión

de

l ce

me

nte

rio

de

la z

on

a u

rba

na

y d

e la

se

cc

ión

ru

ral d

e L

os

Bra

zos

y c

on

stru

cc

ión

d

e u

n c

em

en

terio

en

la s

ec

ció

n

rura

l La

Fili

pin

a

5.2.

4 C

on

stru

cc

ión

de

ca

mp

os

de

b

éisb

ol (

pla

y) e

n la

s c

om

un

ida

de

s Pa

lo R

oto

, La

s C

ao

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s y

en

el p

ara

je A

rro

yo d

el

Ga

to

5.2.

5 C

on

stru

cc

ión

de

ca

nc

ha

s d

ep

ort

iva

s e

n la

s c

om

un

ida

de

s d

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yo d

el G

ato

, Pa

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oto

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Arr

oyo

Frío

y re

co

nst

ruc

ció

n d

e la

c

an

ch

a d

ep

ort

iva

en

La

s Es

pin

as

5.2.

6 In

sta

lac

ión

de

l Cu

erp

o d

e

Bom

be

ros

Mu

nic

ipa

l

5.2.

7 In

sta

lac

ión

de

un

a

bib

liote

ca

mu

nic

ipa

l

5.2.

8 C

on

stru

cc

ión

de

un

a

fun

era

ria m

un

icip

al

5.2.

9 M

ejo

ram

ien

to d

el

alu

mb

rad

o p

úb

lico

en

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en

tro

u

rba

no

, Lo

s Br

azo

s, P

alo

Ro

to, L

as

Ca

ob

as,

Ra

mo

na

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Pa

lo B

lan

co

, Vill

a Iv

án

Gu

zmá

n,

Arr

oyo

Frío

y B

oc

a d

e J

am

ao

5.2.

10 R

ep

ara

ció

n d

e lo

s c

am

po

s d

e b

eisb

ol d

e la

s c

om

un

ida

de

s Lo

s Br

azo

s, J

am

ao

al S

ur (

Las

Esp

ina

s), V

illa

Ivá

n G

uzm

án

y L

a

Filip

ina

5.2.

11 C

on

stru

cc

ión

de

un

m

erc

ad

o e

n e

l áre

a u

rba

na

5.2

Am

plia

r la

d

ota

ció

n d

e

eq

uip

am

ient

o

co

lec

tivo

y s

erv

icio

s b

ási

co

s

6 m

ese

s

3 a

ño

s

1 a

ño

3 a

ño

s

4 a

ño

s

1 a

ño

1 a

ño

6 m

ese

s

6 a

ño

s

2 a

ño

s

1 a

ño

500,

000.

00

150,

000.

00

750,

000.

00

500,

000.

00

550,

000.

00

2,00

0,00

0.00

150,

000.

00

1,50

0,00

0.00

250,

000.

00

200,

000.

00

800,

000.

00

Líne

as

Estr

até

gic

as

de

D

esa

rro

lloC

ost

o E

stim

ad

o(R

D $

)D

ura

ció

nPr

oye

cto

s o

Pro

gra

ma

sO

bje

tivo

de

la G

est

ión

Año

de

Eje

cuc

ión

2011

2012

2013

2014

2015

2016

67

5.3.

1 C

on

stru

cc

ión

de

pa

rqu

es

bu

leva

res

en

las

co

mu

nid

ad

es

Los

Bra

zos,

Pa

lo R

oto

, Pa

lo B

lan

co

y

Boc

a d

e J

am

ao

6.1.

1 Fo

rta

lec

imie

nto

de

las

un

ida

de

s m

un

icip

ale

s d

e D

ep

ort

e

y d

e C

ultu

ra

6.1.

2 A

pe

rtu

ra d

e la

un

ida

d d

e

Turis

mo

Mu

nic

ipa

l

6.1.

3 Fo

rta

lec

imie

nto

de

la U

nid

ad

A

mb

ien

tal M

un

icip

al

6.1.

4 H

ab

ilita

ció

n d

e u

na

pá

gin

a

we

b

6.1.

5 Eq

uip

am

ien

to d

e la

ba

nd

a

de

mú

sica

mu

nic

ipa

l

6.1.

6 C

rea

ció

n d

e la

Po

licía

M

un

icip

al

6.2.

1 A

mp

liac

ión

y d

ive

rsifi

ca

ció

n

de

las

rec

au

da

cio

ne

s p

rop

ias

mu

nic

ipa

les

6.3.

1 C

rea

ció

n e

imp

lem

en

tac

ión

d

e u

na

ord

en

an

za p

ara

el c

on

tro

l d

el r

uid

o e

n la

zo

na

urb

an

a 6.

3.2

Cre

ac

ión

e im

ple

me

nta

ció

n

de

un

a o

rde

na

nza

pa

ra la

ro

tula

ció

n d

e la

s c

alle

s

5.2.

12 R

ep

ara

ció

n d

el c

en

tro

c

om

un

al d

e la

se

cc

ión

rura

l La

Fi

lipin

a y

te

rmin

ac

ión

de

l ce

ntr

o

co

mu

na

l de

la c

om

un

ida

d L

as

Esp

ina

s

5.2.

13 A

mp

liac

ión

de

la e

scu

ela

d

e la

co

mu

nid

ad

de

Arr

oyo

de

l G

ato

5.2.

14 C

on

stru

cc

ión

de

l cu

art

el

po

licia

l de

Lo

s Br

azo

s

5.2.

15 P

rog

ram

a d

e c

on

stru

cc

ión

y

rec

on

stru

cc

ión

de

las

igle

sias

eva

ng

élic

as

5.3

Inc

rem

ent

ar y

m

ejo

rar l

a d

ota

ció

n d

e p

arq

ues

y e

spa

cio

s p

úblic

os

6.1

Fort

ale

ce

r la

g

est

ión

loc

al d

el

mun

icip

io

6.2

Aum

ent

ar l

a

ca

pa

cid

ad

de

la

rec

aud

ac

ión

pro

pia

6.3

Fort

ale

ce

r la

c

ap

ac

ida

d n

orm

ativ

a

de

l Ayu

nta

mie

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Mun

icip

io in

teg

rad

o

que

cue

nta

co

n un

g

ob

iern

o lo

ca

l fo

rta

lec

ido

y

co

mp

rom

etid

o c

on

su

de

sarr

ollo

1 a

ño

6 m

ese

s

6 m

ese

s

3 a

ño

s

5 a

ño

s

150,

000.

00

150,

000.

00

1,20

0,00

0.00

200,

000.

00

1,60

0,00

0.00

5 a

ño

s

6 m

ese

s

6 m

ese

s

6 m

ese

s

3 m

ese

s

6 m

ese

s

2 a

ño

s

3 m

ese

s

6 m

ese

s

250,

000.

00

325,

000.

00

100,

000.

00

180,

000.

00

200,

000.

00

200,

000.

00

100,

000.

00

40,0

00.0

0

40,0

00.0

0

Inve

rsió

n To

tal A

pro

xim

ad

a R

D$

30,5

05,0

00.0

0

68


6.A

CC

IO

NES D

E

GEST

IÓ

N A

NT

E O

TR

AS

EN

TID

AD

ES

Mun

icip

io q

ue

pro

mue

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uid

ad

y

ofre

ce

o

po

rtun

ida

de

s p

ara

el

de

sarr

ollo

hum

ano

Mun

icip

io e

co

turís

tico

, q

ue fo

me

nta

el

de

sarr

ollo

ag

ríco

la,

pe

cua

rio y

fore

sta

l

Mun

icip

io p

rote

cto

r de

l m

ed

io a

mb

ient

e, q

ue u

tiliz

a

sus

rec

urso

s na

tura

les

de

fo

rma

so

ste

nib

le

Entid

ad

Ac

ció

n a

ge

stio

nar

Co

nst

ruc

ció

n d

e v

ivie

nd

as

a fa

mili

as

de

esc

aso

s re

cu

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s

Am

plia

ció

n d

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ofe

rta

de

esp

ec

ialid

ad

es

mé

dic

as

en

el h

osp

ital m

un

icip

al

Pro

gra

ma

de

alfa

be

tiza

ció

n d

e a

du

ltos

Ap

ert

ura

de

un

dist

rito

esc

ola

r ed

uc

ativ

o

Asig

na

ció

n d

e m

on

itore

s p

ara

prá

ctic

as

de

po

rtiv

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Inc

en

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a la

co

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ruc

ció

n d

e in

fra

est

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tura

ho

tele

ra

Cre

ac

ión

de

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fon

do

de

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oyo

a la

s PY

MES

Ha

bili

tac

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de

un

a s

ub

-zo

na

ag

ríco

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el M

inist

erio

de

Ag

ricu

ltura

Pro

gra

ma

de

inc

en

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rofo

rest

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Pro

gra

ma

de

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an

cia

mie

nto

de

l se

cto

r ga

na

de

ro

Inst

ala

ció

n d

e u

na

su

cu

rsa

l de

un

a e

ntid

ad

ba

nc

aria

Pro

gra

ma

de

titu

lac

ión

de

te

rre

no

s

Pro

gra

ma

de

pro

tec

ció

n y

ma

ne

jo d

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en

tes

ac

uífe

ras

Pro

tec

ció

n y

pre

serv

ac

ión

de

las

áre

as

bo

sco

sas

de

l mu

nic

ipio

Pro

gra

ma

de

co

ntr

ol y

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sidu

os

org

án

ico

s p

ara

las

gra

nja

s y

est

ab

los

Re

gu

lac

ión

de

l co

rte

de

ma

de

ra

De

cla

rac

ión

de

rese

rva

ec

oló

gic

a d

el á

rea

co

mp

ren

did

a e

ntr

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zo

na

de

Arr

oyo

Lla

no

, Arr

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Frío

, Vill

a Iv

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Gu

zmá

n y

La

Ca

na

.

Inst

ala

ció

n d

e u

na

ofic

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de

l Min

iste

rio d

e M

ed

io A

mb

ien

te

Inst

ala

ció

n d

e u

n p

arq

ue

bo

tán

ico

Pre

side

nc

ia d

e la

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pú

blic

a

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iste

rio d

e S

alu

d P

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lica

y A

siste

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ia S

oc

ial

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rio d

e E

du

ca

ció

n

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rio d

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ep

ort

es

Sec

tor p

riva

do

, Min

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e T

uris

mo

Co

nse

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ac

ion

al d

e P

rom

oc

ión

y A

po

yo a

las

Mic

ro, P

eq

ue

ña

s y

Me

dia

na

s Em

pre

sas

Min

iste

rio d

e A

gric

ultu

ra

Sup

erin

ten

de

nc

ia d

e B

an

co

s

Ca

tast

ro N

ac

ion

al

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iste

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e M

ed

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mb

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te

y R

ec

urs

os

Na

tura

les

Líne

as

Estr

até

gic

as

de

De

sarr

ollo

69

Mun

icip

io o

rde

nad

o, q

ue

dis

fruta

de

una

ad

ec

uad

a

ge

stió

n d

el t

err

itorio

Mun

icip

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mb

elle

cid

o, c

on

una

ad

ec

uad

a

infra

est

ruc

tura

de

se

rvic

ios

y e

qui

pa

mie

nto

co

lec

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Mun

icip

io in

teg

rad

o q

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cue

nta

co

n un

go

bie

rno

lo

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lec

ido

y

co

mp

rom

etid

o c

on

su

de

sarr

ollo

Co

nst

ruc

ció

n d

e la

ca

rre

tera

Ja

ma

o-L

as

Esp

ina

s-So

súa

Co

nst

ruc

ció

n d

e la

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tera

Ja

ma

o-H

oja

s A

nc

ha

s-La

Fili

pin

a

Co

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ruc

ció

n d

el p

ue

nte

qu

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om

un

ica

la z

on

a u

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na

de

Ja

ma

o c

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La

s

Esp

ina

s

Asf

alta

do

de

las

prin

cip

ale

s c

alle

s y

ave

nid

as

de

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nic

ipio

Co

nst

ruc

ció

n d

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fra

est

ruc

tura

pa

ra la

rec

ole

cc

ión

y t

rata

mie

nto

de

las

ag

ua

s re

sidu

ale

s

Co

nst

ruc

ció

n d

e u

n p

olit

éc

nic

o e

n la

zo

na

urb

an

a

Co

nst

ruc

ció

n d

e u

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difi

cio

de

ofic

ina

s p

úb

lica

s

Ele

ctr

ific

ac

ión

de

las

co

mu

nid

ad

es

de

Arr

oyo

Lla

no

, La

s Ta

blit

as

y C

aim

on

í

Co

nst

ruc

ció

n d

e a

cu

ed

uc

tos

en

las

co

mu

nid

ad

es

de

Ho

jas

An

ch

as,

La

Filip

ina

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l Pa

jón

Term

ina

ció

n d

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s a

cu

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uc

tos

qu

e s

up

len

a la

s c

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un

ida

de

s d

e L

as

Esp

ina

s, A

rro

yo d

el G

ato

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os

Mo

luse

s

Co

nst

ruc

ció

n d

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na

un

ida

d d

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ten

ció

n p

rima

ria y

un

a b

otic

a p

op

ula

r en

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ec

ció

n ru

ral d

e L

as

Ca

ob

as

Co

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ruc

ció

n d

e u

na

su

be

sta

ció

n e

léc

tric

a p

ara

el a

cu

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uc

to d

e la

sec

ció

n ru

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as

Ca

ob

as

pa

ra b

en

efic

io d

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ue

ve c

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ida

de

s

Co

nst

ruc

ció

n d

e p

resa

en

el R

ío J

am

ao

Term

ina

ció

n y

eq

uip

am

ien

to d

el n

ue

vo P

ala

cio

Mu

nic

ipa

l

Co

rpo

rac

ión

de

Ac

ue

du

cto

y A

lca

nta

rilla

do

de

Mo

ca

(C

OR

AA

MO

CA

) y

Min

iste

rio d

e

Ob

ras

Púb

lica

s

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iste

rio d

e O

bra

s Pú

blic

as

Co

rpo

rac

ión

de

Em

pre

sas

Elé

ctr

ica

s Es

tata

les

(CD

EEE)

y E

mp

resa

Dist

ribu

ido

ra d

e

Ele

ctr

icid

ad

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l No

rte

(ED

ENO

RTE

)

Co

rpo

rac

ión

de

Ac

ue

du

cto

y A

lca

nta

rilla

do

de

Mo

ca

(C

OR

AA

MO

CA

)

Min

iste

rio d

e S

alu

d P

úb

lica

y A

siste

nc

ia S

oc

ial,

Pre

side

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ia d

e la

Re

pú

blic

a

Co

rpo

rac

ión

de

Em

pre

sas

Elé

ctr

ica

s Es

tata

les

(CD

EEE)

, Em

pre

sa D

istrib

uid

ora

de

Ele

ctr

icid

ad

de

l No

rte

(ED

ENO

RTE

) y

Co

rpo

rac

ión

de

Ac

ue

du

cto

y A

lca

nta

rilla

do

de

Mo

ca

(CO

RA

AM

OC

A)

Pre

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Re

pú

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a, M

inist

erio

de

Ob

ras

Púb

lica

s y

Co

mu

nic

ac

ion

es

Go

be

rna

ció

n P

rovi

nc

ial

Min

iste

rio d

e O

bra

s Pú

blic

as

y C

om

un

ica

cio

ne

s

70


70

71

7. FICHAS

TÉCNICAS

DE PROYECTOS

Municipio que promueve la equidad y ofrece oportunidades para el desarrollo humano

Nombre del Proyecto: 1.1.1 Programa de reparación de viviendas en zonas deprimidas

Objetivo al que contribuye: Reducir la pobreza y atender la población vulnerable

Justificación del proyecto::��"��"��=�=��8��=�=��8��<�

Descripción del proyecto y principales actividades:Este proyecto consistirá en la reparación de viviendas a personas de escasos recursos en los sectores �)��"��<��)��}��X__�=�=��<

Principales actividades:�� 5��O��O��)�� 5��O��(�� !�� (��

Principales aliados estratégicos:��x"�� !��*�5%�% �:��3��

Costo: RD$2,500,000.00 Duración: 5 años

72


Nombre del Proyecto: 1.1.3 Programa de acciones preventivas de enfermedades que afectan a la niñez

Objetivo al que contribuye: Reducir la pobreza y atender a la población vulnerable

Justificación del proyecto: Los niños que viven en zonas vulnerables siempre son los más afectados por enfermedades y sus padres no cuentan con los recursos necesarios para atenderlos en caso de enfermedades.

Descripción del proyecto y principales actividades: Este proyecto consiste en la realización de acciones que ayuden a prever las principales enfermedades que afectan a la niñez del municipio, como son la poliomielitis, la meningitis, el sarampión, el dengue, el cólera, etc.

Principales actividades:�� !��x"�� :�=��O��"��+��V��=�=��(��=��"�� (�� 8��O��"��=��O��<�� =��<

Principales aliados estratégicos: ��x"�� (��=��

Costo: RD$120,000.00 Duración: 5 años

Nombre del Proyecto: 1.1.2� ��=��O��"��]�=��

Objetivo al que contribuye: Reducir la pobreza y atender a la población vulnerable

Justificación del proyecto: %��O��"��]�=��3� ��V��=��]�=��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��(��"��]�=��V��abstenga de usar drogas.

Principales actividades:�� !��]�=��=��=��3=�� (�� 8��"�� drogas�� (��=��=��]�=��

Principales aliados estratégicos: ��=�� %�� !�� internacional


73

Nombre del Proyecto: 1.1.4� ��=��=��V�� [5y95%� ��8��

Objetivo al que contribuye: Reducir la pobreza y atender la población vulnerable

Justificación del proyecto: :��"��=��"��)��O��O��8��=��recursos necesarios para solicitar atención especializada en caso de enfermedades.

Descripción del proyecto y principales actividades: En este proyecto se realizarán acciones que ayuden a prever enfermedades que afectan a la población en general del municipio.

Principales actividades:�� !��x"�� (�� 8��O��"��=��O�� $�� =��

Principales aliados estratégicos: ��x"�� (��=��


Nombre del Proyecto: 1.1.5 Programa de becas y transporte universitario

Objetivo al que contribuye:Reducir la pobreza y atender a la población vulnerable

Justificación del proyecto: ��8��]�=��=��O��}��=�� V��]�=��"��<�:��"��]�=��]��drogas y otros males que afectan a la sociedad.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)�"��]�=��V��"��O��<�4�"��O��)��"x��=�� =��V��<

Principales actividades:�� !��V��=�83�� %��+��8��=�� '��"��=�� x��

Principales aliados estratégicos:�� =��


74


Nombre del Proyecto: 1.2.2 Dotación de equipamiento a ligas deportivas municipales

Objetivo al que contribuye: 5��+��]�=��)��=�

Justificación del proyecto: :��=��]��V��=�<�

Descripción del proyecto y principales actividades: Este proyecto consiste en suplir de equipamiento adecuado a las ligas deportivas del municipio, ��O��x��=��<�

Principales actividades:�� 5�=��V�� !��x��=�� x��=��

Principales aliados estratégicos: ��%�� =��


Nombre del Proyecto: 1.2.1� ��)��=��+��]�=��

Objetivo al que contribuye: 5��+��]�=��)��=�

Justificación del proyecto:��+��]�=��<Las disciplinas deportivas que se practican en el municipio necesitan mayor coordinación y apoyo. :��)��=��V��"��]�=��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��"��+��]�=��V��diferentes deportes con la supervisión de monitores deportivos.

Principales actividades:�� =�� !�� y"��"��"��

Principales aliados estratégicos: ��%�� =��


75

Nombre del Proyecto: 1.3.1 Implementación de un programa de desarrollo cultural

Objetivo al que contribuye: Incentivar manifestaciones culturales

Justificación del proyecto: Es necesario diversificar y ampliar la oferta de actividades culturales en el municipio.Descripción del proyecto y principales actividades: ��(�)��O��=��O��=��+� ��3��V��V��representen el folclor del municipio.

Principales actividades:�� 5�=��O�� !��]�=�� !��"��

Principales aliados estratégicos: ��!�� 4�� $��%��>$�%��*? �organizaciones socio- culturales del municipio


Nombre del Proyecto: 1.3.2 Promoción del carnaval a nivel nacional

Objetivo al que contribuye: Incentivar las manifestaciones culturales

Justificación del proyecto:��=��)�O��3��8�� x��participación ciudadana, pero es poco conocido a nivel nacional y de otras comunidades cercanas.

Descripción del proyecto y principales actividades: El proyecto consiste en promover y difundir las actividades propias de las fiestas de carnaval a nivel nacional utilizando los medios de comunicación.

Principales actividades:�� (��O��V��=�� !��(��=�� %�)��4��3��(�� "��"��8��O��8��=�� (��

Principales aliados estratégicos:��4�� 3�� =�� =�� Desarrollo de la Provincia Espaillat


76


Nombre del Proyecto: 2.1.1 Promoción y difusión del turismo de aventura

Objetivo al que contribuye: !��=��3��

Justificación del proyecto: Las condiciones naturales del municipio le dotan amplias posibilidades para desarrollar el turismo de aventura, pero este potencial no se promociona a nivel nacional o internacional.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��V��=��<��8�)��=��=��=��4��3��<�

Principales actividades:�� !��=��4��3��(�� (��=��=�� (��=��

Principales aliados estratégicos: ��4�� 3�� %��=��

Costo: RD$250,000.00 Duración: 1 año

Nombre del Proyecto: 1.3.3� y"��!��!��

Objetivo al que contribuye: Incentivar las manifestaciones culturales

Justificación del proyecto: ��O��8��O��desarrollar las actividades de animación y formación, que se convierta en punto de encuentro y referencia de la dinámica cultural del municipio.

Descripción del proyecto y principales actividades: !��8"��)��(��=��toda la población. Las actividades a desarrollarse en el mismo serán teatro, pintura, escultura, etc. También servirá para realizar exposiciones.

Principales actividades:�� y"�� !�� "��=��

Principales aliados estratégicos: ��!�� %��Provincia Espaillat

Costo: RD$200,000.00 Duración: 6 meses

Municipio Ecoturístico, que fomentael desarrollo agrícola, pecuario y forestal

77

Nombre del Proyecto: 2.1.2� %��+��8"��3��

Objetivo al que contribuye: !��=��3��

Justificación del proyecto: %��}��V��)��=��8��(��de actividades relacionadas al turismo.

Descripción del proyecto y principales actividades: !��+�)��8"��)��3�� )��3��V��)��<�

Principales actividades:�� %��+��3�� 3�� %�O�� 8��9��

Principales aliados estratégicos: ��4�� "�� Desarrollo de la Provincia Espaillat


Nombre del Proyecto: 2.2.1� !��O��=��)��3��

Objetivo al que contribuye: ��O��3��

Justificación del proyecto: :��O��3��}��O��<�

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��O��=��"+�� =��=��)��3��<�

Principales actividades:�� 5�=��O�� %��+��O�� !��O��

Principales aliados estratégicos: ��4�� '�"��=��


78


Nombre del Proyecto: 2.3.1� ��3�� O��

Objetivo al que contribuye: Incentivar la producción local

Justificación del proyecto: :��3�� O��V��(��]��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��3�� O��municipio en técnicas y métodos de comercialización de sus productos. También se realizarán ��O��(��(��O��x"��#��=��cooperación internacional que sirvan para impulsar la comercialización de estos productos.

Principales actividades:�� (��8�� !��(��O��

Principales aliados estratégicos:�� E��3�� !��5�=��]��>!5��?��"��


Nombre del Proyecto: 2.2.2� y"��=��"��:��E�(�� E�� :�� 3��

Objetivo al que contribuye: ��O��3��

Justificación del proyecto: %��V��(��3O�� "��=�� }��lugares que tienen potencial para desarrollarse como balnearios.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��8"��"��:��E�(�� E�� :�� 3�� x��O��3��E�� =��8��V��3��<��8"��)��construcción de infraestructura básica de servicios como baños, vestidores y puestos de venta de alimentos.

Principales actividades:�� %��)��(��(��"�� "�� !��O��=��

Principales aliados estratégicos:


79

Nombre del Proyecto: 2.3.2 Programa de apoyo a la manufactura de productos locales

Objetivo al que contribuye: Incentivar la producción local

Justificación del proyecto:��V��8��8� ��)��=��8��"��=��3��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��(�)��8��V��=��8��derivados de la misma en la realización de otros productos. También se realizarán esfuerzos para ��(��O��x"��#��=��internacional que sirvan para impulsar la comercialización de estos productos.

Principales actividades:�� (��8�� !��(��O��

Principales aliados estratégicos: %��'��'��3 ��%��:��8��>��:�!y�? ��8��E��3��


Nombre del Proyecto: 3.1.1 !��!�� E��:��E�(��9:�y��

Objetivo al que contribuye: Preservar el medio ambiente, la biodiversidad y los recursos naturales del municipio

Justificación del proyecto: Las comunidades de Palo Roto, Palo Blanco y Los Brazos-la Hicotea cuentan con pocos espacios verdes para el disfrute de su población.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��O��]��)�"��=�� E��:��E�(��9:�y�� ]��)�� "��V��8"��)��cantidad de áreas verdes.

Principales actividades:�� %��+�� %��)��=�� !��)�"�� !��

Principales aliados estratégicos: ��"��


Municipio protector del medio ambiente,que utiliza sus recursos naturales de forma sostenible

80


Nombre del Proyecto: 3.1.3 Programa de vigilancia y preservación de los balnearios

Objetivo al que contribuye: Preservar el medio ambiente la biodiversidad y los recursos naturales del municipio

Justificación del proyecto: :��"��=��O��8��V��]��=��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��V��proteger el medio ambiente de los balnearios del municipio.

Principales actividades:�� (��=��(�� !��O��")��=�� =��(��"�� !8��"��"��

Principales aliados estratégicos:��"�� 5��y��)��>5�%�y5? ��


Nombre del Proyecto: 3.1.2� 5��!��9�)��


Justificación del proyecto: :��V��9�)��)��debidamente protegidos.

Descripción del proyecto y principales actividades: !��O��)��)��)��9�)�� =��V��<��)��=��)��materiales.

Principales actividades:�� %��)��=�� (�� )��]�

Principales aliados estratégicos: ��"�� (��=��


81

Nombre del Proyecto: 3.1.4 !��}��


Justificación del proyecto: ��"��3��O��"��}��"��<��V��"��O��económicos que genera la extracción de agregados no son percibidos por la población en el municipio.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��extracción de material para agregados.

Principales actividades:�� "�� =��}�� !��(��}�� }��

Principales aliados estratégicos :��"��


Nombre del Proyecto: 3.1.5� ��O��"��3��)�� E��

Objetivo al que contribuye:Preservar el medio ambiente la biodiversidad y los recursos naturales del municipio

Justificación del proyecto: :��"��3��)�� E��)��O��la deforestación.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��V��)�"��(��O��3��)��E��<

Principales actividades:�� )��O�� V��)�"�� !��"��)�"��



82


Nombre del Proyecto: 4.1.1 Programa de construcción y reparación de aceras y contenes en la zona urbana y la secciones rurales

Objetivo al que contribuye: ��]��O��=��

Justificación del proyecto: *��(��"��encuentran en malas condiciones.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��(��"��la zona rural del municipio.

Principales actividades:�� :�=�� !�� "]��

Principales aliados estratégicos : ��x"��"��x"��!��


Nombre del Proyecto:4.1.2 Reparación de las calles de la zona urbana, de la sección rural Los Brazos y la Villa Iván '�(�)��


Justificación del proyecto: *��(��"� ��:��E�(��[��5=)��'�(�)��<

Descripción del proyecto y principales actividades: El proyecto consiste en reparar las principales calles de la zona urbana, las calles de la sección rural :��E�(��[��5=)��'�(�)�<�


Principales aliados estratégicos: ��x"��"��x"��!��


Municipio ordenado, que disfruta de unaadecuada gestión del territorio.

83

Nombre del Proyecto: 4.1.3� !��


Justificación del proyecto: La comunidad de Palo Roto presenta problemas de infraestructura en las aceras y contenes.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)�X__��<��X__��<��<�

Principales actividades:�� :�=��}�� !�� "]�� (��"]��

Principales aliados estratégicos: ��"��"��!��"��


Nombre del Proyecto: 4.1.4� ��8��[��5=)��'�(�)�


Justificación del proyecto: :��[��5=)��'�(�)��"��(��<

Descripción del proyecto y principales actividades: !��8�)��=��[��5=)��'�(�)��=��(��V��<

Principales actividades:�� :�=��)��=�� !�� 8��

Principales aliados estratégicos: ��"��"��!��"��


84


Nombre del Proyecto:4.1.5� ��]��=��


Justificación del proyecto: *��=��condiciones.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��=��$�3�9��:�� $�3��£�:�[�� E��£�!��3 �:��!�"�9��'��:�� £�:�� 9�:�� :��E�(��£�:�$��<

Principales actividades:�� !�� "]�� (��"]��

Principales aliados estratégicos: ��"��x"��!��


Nombre del Proyecto: 4.2.1� ��"��=�")��

Objetivo al que contribuye: ��

Justificación del proyecto: ��8��"��}��3��<

Descripción del proyecto y principales actividades: Este proyecto consiste en la realización de una normativa que regule el uso del suelo en el municipio. Esta normativa resultará de un levantamiento cartográfico del uso de suelo existente que permita 8��")��<�

Principales actividades:�� (��)O�� :�=�� =��

Principales aliados estratégicos: $��%��>$�%��*? ��


85

Nombre del Proyecto: 4.2.2 Diseño e implementación de un plan de ordenamiento territorial


Justificación del proyecto: El uso del suelo del municipio no está ordenado ni regulado, especialmente en la parte urbana, situación que provoca conflictos de incompatibilidad.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��(�)��"��V��)��resultado de una investigación del territorio y unas propuestas para su ordenamiento, recopiladas en ��V��)��"��!��]��<

Principales actividades:�� !�� %�� %��+��=�� !��3

Principales aliados estratégicos: $��%��>$�%��*? �� "��


Nombre del Proyecto: 4.2.3� ��)��=�8��"��


Justificación del proyecto: ��"��O��O��)��=�83��<��=��)��=�83��"�� V��8�causado accidentes.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��)��=�8��"��=��=3��V��"��"��!��]��<�

Principales actividades:�� %��)�� =��)�� +��(��=�8��

Principales aliados estratégicos: �O��4��4��4��>�444? ��


86


Nombre del Proyecto: 5.1.1� !��=��=��"��=��

Objetivo al que contribuye: ��]�� O��8��

Justificación del proyecto: ��]��8��=�� V��=��contaminación y la degradación del entorno.

Descripción del proyecto y principales actividades: El proyecto consiste en cambiar la modalidad del actual vertedero municipal de cielo abierto a vertedero controlado por medio de la clasificación y la construcción de fosas para enterramiento de ��8��<�

Principales actividades:�� "�� !�� !��V�� !��O��



Nombre del Proyecto: 5.1.2� ��]��8��=�=�� fábricas

Objetivo al que contribuye: ��]��O��8��

Justificación del proyecto: :��8��=��8��<�%�� 8��]��=��8��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��(�)��"��(��8"��"��]��8��<�4�"��)��x"��"��)��"��(��=�=�� O)"��V��)��8��<�

Principales actividades:�� 4��"��(�� 5�� %�O��

Principales aliados estratégicos:��"�� $��%�� de cooperación internacional


Municipio embellecido, con una adecuadainfraestructura de servicios y equipamiento colectivo

87

Nombre del Proyecto: 5.1.3 Canalización de las aguas pluviales en las calles

Objetivo al que contribuye: Mejorar la recolección, tratamiento y disposición final de los desechos sólidos y las aguas residuales

Justificación del proyecto: Las aguas estancadas en las calles provoca el deterioro de las mismas.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirán cunetas en los laterales de las calles principales del municipio para canalizar las aguas pluviales. También se hará limpieza de las zanjas que sirven de canales de las aguas pluviales y serán encachadas 300mts lineales de estas.

Principales actividades:�� :�=��=�� !�� !�� 8��(�]��¤��


Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, Gobernación Provincial


Nombre del Proyecto: 5.2.1 Construcción de un centro comunal en la sección rural Los Brazos

Objetivo al que contribuye: Ampliar la dotación de equipamiento colectivo y servicios básicos

Justificación del proyecto: La sección rural Los Brazos no cuenta con un centro comunal

Descripción del proyecto y principales actividades: ��:��E�(��realización de las actividades recreativas y formativas de los habitantes de esa comunidad.

Principales actividades:�� V�� "��O�� !��

Principales aliados estratégicos: Junta de Vecinos de la comunidad Los Brazos


88


Nombre del Proyecto: 5.2.2 Reconstrucción de las edificaciones de las iglesias de comunidades de Arroyo Frío, Las Caobas y Boca de Jamao


Justificación del proyecto: Las edificaciones de las iglesias de las comunidades Arroyo Frío, Las Caobas y Boca de Jamao necesitan reparaciones.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se realizarán reconstrucciones y mejoramientos, dependiendo de las necesidades, de las edificaciones de las iglesias católicas de las comunidades rurales de Arroyo Frío, Las Caobas y Boca de Jamao.

Principales actividades:�� :�=��O�� !�� ]��

Principales aliados estratégicos: Iglesias de comunidades de Arroyo Frío, Las Caobas y Boca de Jamao


Nombre del Proyecto: 5.2.3 Ampliación del cementerio de la zona urbana y la sección rural Los Brazos y construcción del cementerio de la sección rural La Filipina.


Justificación del proyecto: ��(��"��:��E�(��)��capacidad y la sección rural de La Filipina no cuenta con un cementerio.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��(��"�<��V��)��colindantes al mismo y se hará la preparación de estos para tales fines. También se adquirirán terrenos en la sección rural La Filipina para construir un cementerio.

Principales actividades:�� V�� !�� !��=�� !��8��

Principales aliados estratégicos: ��3 ��O��%��


89

Nombre del Proyecto: 5.2.4 Construcción de campos de béisbol (play) en las comunidades rurales de Palo Roto, Las Caobas y el Paraje Arroyo del Gato


Justificación del proyecto: Las comunidades de Palo Roto, Las Caobas y el paraje de Arroyo del Gato no cuentan con un campo de beisbol para las prácticas deportivas.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirá un campo de beisbol en las comunidades rurales de Palo Roto, Las Caobas y el paraje de Arroyo del Gato. Serán tres campos en total.

Principales actividades:�� V�� y"��)�� !��



Nombre del Proyecto: 5.2.5 Construcción de canchas deportivas en las comunidades de Arroyo del Gato, Palo Roto y ��$�3��8��=��:��


Justificación del proyecto: Las comunidades de Arroyo del Gato, Palo Roto y Arroyo Frío no cuentan con canchas deportivas para las prácticas de los jóvenes.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirá una cancha deportiva en las comunidades rurales de Arroyo del Gato, Palo Roto y Arroyo Frío; se construirán 3 canchas en total. También se realizará la reconstrucción de la cancha ��=��:��<�

Principales actividades:�� V�� y"��)�� !��

Principales aliados estratégicos: Ministerio de Deporte


90


Nombre del Proyecto: 5.2.6 Instalación del Cuerpo de Bomberos Municipal


Justificación del proyecto: ��"��"��V��=��<

Descripción del proyecto y principales actividades: Se habilitará una edificación que albergue al cuerpo de bomberos del municipio, así como su equipamiento y el entrenamiento de personal.

Principales actividades:�� y"�� '��V�� !��

Principales aliados estratégicos: Jamaeros ausentes, Cuerpo de bomberos del municipio de Moca, Defensa Civil

Costo: RD$2,000,000.00 Duración: 1 año

Nombre del Proyecto:5.2.7 Instalación de una biblioteca municipal


Justificación del proyecto: ��"�"��"��en general puedan hacer uso de ella.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se habilitará un espacio donde se pueda establecer la biblioteca pública del municipio dentro del centro urbano.

Principales actividades:�� y"�� '��V�� !��

Principales aliados estratégicos: ��


91

Nombre del Proyecto:5.2.8 Construcción de una funeraria municipal


Justificación del proyecto: ��O��<�

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirá una funeraria municipal en un área del centro urbano del municipio.

Principales actividades:�� V�� %��+��"�� !�� !��"�� y"�� '��V��

Principales aliados estratégicos: Jamaeros ausentes

Costo: RD$1,500,000.00 Duración: 6 meses

Nombre del Proyecto: 5.2.9 Mejoramiento del alumbrado público en el centro urbano, Los Brazos, Palo Roto, Las Caobas, �� :�� E�� [��5=)��'�(�)� ��$�3��E��

Objetivo al que contribuye: Ampliar la dotación de equipamiento y servicios básicos

Justificación del proyecto: ��"��:��E�(�� :��!�"� �� :�� Blanco, Villa Iván Guzmán, Arroyo Frío y Boca de Jamao presentan un alumbrado deficiente y/o inexistente en sus calles.

Descripción del proyecto y principales actividades: Con este proyecto se adquirirán bombillas para ser colocadas en el centro urbano y en las ��:��E�(�� :��!�"� �� :�� E�� [��Iván Guzmán, Arroyo Frío y Boca de Jamao.

Principales actividades:�� :�=��V��"�� !�� !��"��"��

Principales aliados estratégicos: !��>!%��?��%��"��>�%��4�?


92


Nombre del Proyecto: 5.2.10 Reparación de los campos de béisbol de las comunidades rurales de Los Brazos, Jamao al Sur >:��? �[��5=)��'�(�)��:�$��


Justificación del proyecto: :��"��"��>��?��:��E�(�� :�� [��5=)��'�(�)��:�Filipina presentan problemas de infraestructuras.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se repararán los campos de beisbol de las comunidades rurales de Los Brazos, Jamao al Sur (Las ��? �[��5=)��'�(�)��:�$��<��8�)�� luminarias, baños, etc.

Principales actividades:�� :�=��"��"�� !�� ]��

Principales aliados estratégicos: Ministerio de Deporte Costo: RD$200,000.00 Duración: 2 años

Nombre del Proyecto: 5.2.11 Construcción de un mercado en el área urbana


Justificación del proyecto: ��)��"��=��mercancías.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirá un mercado en la zona urbana del municipio el cual contará con cinco módulos para ventas de productos agrícolas, pecuarios, manufacturados, etc.

Principales actividades:�� y"�� !�� ]��



93

Nombre del Proyecto: 5.2.12 Reparación del centro comunal de la sección rural La Filipina y terminación del centro ��:��


Justificación del proyecto: ��:�$��:��)��<

Descripción del proyecto y principales actividades: ��:�$��baños, iluminación, pintura, etc. También se terminará de construir el centro comunal de la sección ��:��V�� "+�� )��x� ��<�

Principales actividades:�� :�=�� !�� ]��



Nombre del Proyecto: 5.2.13 Ampliación de la escuela de la comunidad rural Arroyo del Gato


Justificación del proyecto: La escuela de Arroyo del Gato no tiene capacidad de infraestructura suficiente para albergar todos los alumnos.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirá un aula de concreto en la escuela de la comunidad rural de Arroyo del Gato de aproximadamente 25 mts2.

Principales actividades:�� %��+��O��=�� !�� !��

Principales aliados estratégicos: ��"��x"��!��


94


Nombre del Proyecto: 5.2.14 Construcción del cuartel policial de Los Brazos


Justificación del proyecto: La sección rural Los Brazos no cuenta con un cuartel de policía que brinde el servicio de seguridad a los habitantes de esa zona y su entorno.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirá una edificación que albergue a los oficiales de la policía nacional, dotada de una oficina, celda, habitación y baño, y área para vehículos.

Principales actividades:�� %��+��O�� !�� !��

Principales aliados estratégicos: Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, Policía Nacional

Costo: RD$1,200,000.00 Duración: 6 meses

Nombre del Proyecto: 5.2.15 Programa de construcción y reconstrucción de las iglesias evangélicas


Justificación del proyecto: Las edificaciones de las iglesias evangélicas del municipio necesitan mejorar su infraestructura.

Descripción del proyecto y principales actividades: Serán reparadas las edificaciones de las iglesias evangélicas y se hará la programación para la ejecución dependiendo de las prioridades y necesidades de cada una.


Principales aliados estratégicos: Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones


95

Nombre del Proyecto: 5.3.1 Construcción de parques bulevares en las comunidades de Los Brazos, Palo Blanco, Palo Roto y Boca de Jamao

Objetivo al que contribuye: Incrementar y mejorar la dotación de parques y espacios públicos

Justificación del proyecto:Las comunidades rurales de Los Brazos, Palo Blanco y Palo Roto y Boca de Jamao están carentes de espacios públicos y parques

Descripción del proyecto y principales actividades: Se construirán 4 parques bulevares en base al concepto de senda rodeada de vegetación y árboles, por donde sus visitantes puedan pasear, practicar deportes y/o recrearse.

Principales actividades:�� :�=��)�� !�� "]��



Nombre del Proyecto: 6.1.1 Fortalecimiento de las unidades municipales de Deporte y de Cultura

Objetivo al que contribuye: Fortalecer la gestión local del municipio

Justificación del proyecto: Las unidades municipales de Deporte y Cultura no están ejerciendo todas las funciones para las que fueron creadas.

Descripción del proyecto y principales actividades: Con el proyecto se capacitará al personal de las unidades municipales de Deporte y Cultura, así como se mejorará el equipamiento de sus oficinas.

Principales actividades:�� !�� V��V�� "��"]��

Principales aliados estratégicos:$��%��>$�%��*? ��!�� %��


Municipio integrado que cuenta con un gobiernolocal fortalecido y comprometido con su desarrollo

96


Nombre del Proyecto: 6.1.2 Apertura de la Unidad de Turismo Municipal


Justificación del proyecto:Dentro del municipio no existen unidades u oficinas que orienten a los visitantes locales y extranjeros sobre las atracciones turísticas del municipio.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se habilitará un espacio dentro del Ayuntamiento para crear una unidad de turismo municipal, donde se le brinde atención y orientación al turista local e internacional.

Principales actividades:�� y"��O3�� '��V�� !��

Principales aliados estratégicos: Ministerio de Turismo


Nombre del Proyecto:6.1.3 Fortalecimiento de la Unidad Ambiental Municipal


Justificación del proyecto: La Unidad Ambiental Municipal no están ejerciendo todas las funciones para las que fue creada.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se le dará capacitación al personal de la Unidad Ambiental Municipal, así como también se mejorará el equipamiento de su oficina.

Principales actividades:�� !�� V��V�� "��"]�

Principales aliados estratégicos: ��"�� $��%��>$�%��*?


97

Nombre del Proyecto: 6.1.4� y"��)��"


Justificación del proyecto:��=��3��y donde se promueva la transparencia.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��"��<�:��+�)��)��"��V��<��8"��)��"��aprovechamiento de los usuarios vía internet y por último se difundirá la existencia de la página por los diferentes medios de comunicación.

Principales actividades:�� !��3�� :�=��O��"��



Nombre del Proyecto: 6.1.5� �V��"��x��


Justificación del proyecto: La banda de música municipal no cuenta con todo el equipamiento necesario para tocar en las actividades en la que es solicitada.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se comprarán instrumentos musicales y otros equipamientos como uniformes y accesorios para la banda de música municipal.

Principales actividades:�� :�=��V��}�� !��(��V�� !��V��

Principales aliados estratégicos: Jamaeros ausentes


98


Nombre del Proyecto: 6.1.6 Creación de la policía municipal


Justificación del proyecto: ��}��V��Ayuntamiento. La policía nacional no es suficiente para resolver todas las necesidades de seguridad y orden del municipio.

Descripción del proyecto y principales actividades: Se pondrá en funcionamiento la policía municipal con la contratación de personal y la dotación de equipamiento.

Principales actividades:�� =��"��3�� '��V�� !��

Principales aliados estratégicos: Policía Nacional


Nombre del Proyecto: 6.2.1 Ampliación y diversificación de las recaudaciones propias municipales

Objetivo al que contribuye: Aumentar la capacidad de la recaudación propia

Justificación del proyecto: Las recaudaciones propias del ayuntamiento son muy bajas.Descripción del proyecto y principales actividades: Se hará una revisión de las tasas actuales para ser actualizadas. También se identificarán aquellos arbitrios que el Ayuntamiento puede cobrar por ley, pero que actualmente no están siendo cobrados. También se capacitará el personal encargado de esta área para que incrementen sus conocimientos. Se comprarán equipos tecnológicos y se instalarán programas de computadora para eficientizar los trabajos.

Principales actividades:�� (��O�� !��V�� %�O��"��(��3�� !��

Principales aliados estratégicos: $��%��>$�%��*?


99

y6.3.1 Creación e implementación de una ordenanza para el control de ruido en la zona urbana

Objetivo al que contribuye: Fortalecer la capacidad normativa del Ayuntamiento

Justificación del proyecto: Dentro del municipio se presentan muchos ruidos causados por motocicletas, bocinas de carros, guaguas anunciadoras y centros de diversión.

Descripción del proyecto y principales actividades:Se hará un estudio sobre las principales fuentes contaminantes por ruido dentro del municipio y se ��(�)��<��"�� )��(�municipal para controlar el ruido en la zona urbana del municipio y posteriormente será aprobada y puesta en vigor.

Principales actividades:�� 5��O��(��"��"�� "��(�� %�O��"��(��3

Principales aliados estratégicos: La Policía Nacional, Fiscalía, alcaldes pedáneos


Nombre del Proyecto: 6.3.2 Creación e implementación de una ordenanza para la rotulación de las calles

Objetivo al que contribuye: Fortalecer la capacidad normativa del Ayuntamiento

Justificación del proyecto: Muchas calles del municipio se encuentran sin rotular lo que hace más difícil el ordenamiento del territorio.

Descripción del proyecto y principales actividades: ��8�)��=��"��V��)��"��<��base al levantamiento se hará una propuesta para nombrar las calles que no cuentan con nombres para que posteriormente sea aprobada por el Concejo de Regidores, y se hará una difusión de esta actividad a través de los medios de comunicación.

Principales actividades:�� :�=�� "�� !��3



100


Adolfo Antonio Roque Miembro Junta de Vecinos

Alberto de la Cruz Miembro Junta de Vecinos

Alcenio Durán Ayuntamiento de Jamao al Norte

Alcides Roces Representante de la Iglesia de Dios

Aníbal Sánchez ASOGAJAN

Alexandra Brown� � � 5��<�<�<

Altagracia Santos Miembro Junta de Vecinos

Andrés Santos Vásquez Ayuntamiento de Jamao al Norte

Andrés Suero Miembro Junta de Vecinos

Ángel R. Olivares Ayuntamiento de Jamao al Norte

Angélica Peña Sociedad Civil

Antonio Germosén Miembro Junta de Vecinos

Bernardo Lagombra Ayuntamiento de Jamao al Norte

Benjamín Peña Ayuntamiento de Jamao al Norte

Benjamín Peña Veras� � � %��:��!�"�

Benita Pérez Regidora

Benito Fabián Miembro Junta de Vecinos

Berman Pablo Santo Ayuntamiento de Jamao al Norte

Bilfredo Vásquez Cruz Sociedad Civil

Carmelo Durán Ayuntamiento de Jamao al Norte

Cándido Núñez Ayuntamiento de Jamao al Norte

Daniel Morfe Piña Miembro del Sindicato de los Trabajadores

Demetrio de Jesús Cruz Alcalde Pedáneo

Diógenes Martínez Sociedad Civil

Domingo de la Cruz Miembro Junta de Vecinos

Elida de la Cruz Representante Iglesia Católica

Elida Núñez Miembro Junta de Vecinos

Estanislao Martínez Alcalde Pedáneo

Eude Santos Representante del Sector Agropecuario

Félix José Vargas� � � ��5��=��

Félix Ramón Tejada� � � 4��%��=��_`9_k

Félix Vargas Ayuntamiento de Jamao al Norte

Munícipes involucrados en la formulacióndel Plan Municipal de Desarrollo de Jamao al Norte

101

Fernando Peralta Miembro del Comité Sectorial de la Villa Iván Guzmán

Fernando Pichardo Miembro Junta de Vecinos

Justo Vega Santana Ayuntamiento de Jamao al Norte

Francisco R. Tavares Alcalde Pedáneo

Francisco Tejada Representante del sector comercial

Gabriel Enríquez Miembro Junta de Vecinos

Germán González Miembro Junta de Vecinos

Gideon Plaut � � � %��8��

Glennys Altagracia Santana Ayuntamiento de Jamao al Norte

Grecia Mabely López Espinal Ayuntamiento de Jamao al Norte

Hilario Núñez Tavares Alcalde pedáneo

Ignacio Patiño Regidor

Isidro A. Tejada � � � ��y��

Jhon M. Quiñonez Sociedad Civil

Jordi Peña Represente Sector Agropecuario

José Joaquín Pelegrín � � ��%��"��>�%��4�?

José Luis Vásquez Representante del Sector Agropecuario

José Ramón Jiménez Sociedad Civil

Juan de la Cruz Alcalde Pedáneo

Juan Joel de la Cruz Sociedad Civil

Juan Martínez Alcalde Pedáneo

Justo Tavares Representante del sector comercial

Leobaldo Antonio González Alcalde del Municipio de Jamao al Norte

Leonel Peña-Primer Alcalde Ayuntamiento de Jamao al Norte

Leoncio Rojas Alcalde Pedáneo

Lizardo Vargas P. Miembro del comité político del PRD

Luis Martínez López Ayuntamiento de Jamao al Norte

Luis R. Remigio Vásquez � � ��!�%�!�E��

Manuel Espinal González F.� � ��5��=��

Rescatando las Almas

María M. Camacho Miembro Junta de Vecinos

María Silverio Miembro Junta de Vecinos

102


Marta Bonilla Regidora

Melanio Núñez Gómez Miembro Fundación para el Desarrollo

Mélido Remigio L. Alcalde Pedáneo

Milciades Mata Representante del Sector Agropecuario

Modesto Paulino Regidor

Nelson Batista Miembro Junta de Vecinos

Oscar de Jesús Sánchez Sociedad Civil

Pedro Antonio López Sociedad Civil

Rolando Bonilla Miembro Red Organizacional Sindicato de Sosúa

Santos Ventura Alcalde Pedáneo

Tomas Quiñones Alcalde Pedáneo

Valentín Vásquez Sociedad Civil

Vicente Vásquez Regidor

Víctor Manuel Batista Representante de la Iglesia Católica

Víctor Manuel Suarez Alcalde Pedáneo

Victoriano Antonio Miembro Junta de Vecinos

Winston Félix � � � ��5��=��

Wellington Martínez Representante Institución “Genois France”

Wilson Quiñones Miembro Junta de Vecinos

Yosmery Hernández Ayuntamiento de Jamao al Norte

103

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Plan Municipal de Desarrollo Jamao al Norte 2011-2016

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