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Plan Municipal de Desarrollo

2014-2018

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Presentación

La definición del camino a seguir para lograr un desarrollo humano sustentable en Zacatlán es una

responsabilidad compartida que involucra al gobierno municipal, a los empresarios locales y a la sociedad

civil organizada. Cada uno debe aportar desde su ámbito de competencia los elementos necesarios para

unidos transformar a Zacatlán en un mejor lugar para vivir; en un mejor lugar para trabajar y en un mejor

lugar para lograr nuestras aspiraciones.

En éste sentido, el Plan Municipal de Desarrollo para el periodo 2014-2018 es un instrumento que define

objetivos; formula estrategias y guiará las acciones que habrán de emprenderse para lograr el fin de

transformar a Zacatlán. A la vez de dar cumplimiento a las disipaciones de la Ley Orgánica Municipal del

Estado de Puebla y al artículo 115 de la Constitución General de la República, para que el municipio cuente

con un instrumento para el desarrollo integral de la comunidad, en congruencia con los Planes Estatal y

Nacional de Desarrollo.

Es una gran responsabilidad dirigir los esfuerzos del gobierno municipal para lograr el bienestar de todos;

aprovechar las cualidades de nuestro territorio y la idiosincrasia de nuestro pueblo. Se requiere de acciones

de gobierno que garanticen lo mejor del desarrollo social y del crecimiento económico para nuestros hijos;

acciones que disminuyan la desigualdad y que garanticen un municipio de progreso y oportunidades para

todos.

La unión de los talentos y las iniciativas de los productores del campo, los empresarios, los artesanos, las

amas de casa, los estudiantes y los empleados; unidos a la riqueza cultural y a la calidez de nuestra gente

hacen que hoy, Zacatlán sea el municipio más emblemático del estado de Puebla y cada día más reconocido

en el país y aun en el extranjero. Sin embargo para potencializar estas cualidades se requiere de un mapa

estratégico que guie las acciones, que identifique las relaciones y que provea de los insumos necesarios para

su instrumentación, seguimiento y evaluación; para ello es el presente Plan Municipal de Desarrollo.

Mi proyecto de gobierno se formó con las propuestas de la sociedad organizada y en base a ello se ha

formulado éste instrumento, basado en un modelo de desarrollo local que se consolida a través de cinco

ejes rectores que articulan el plan. Las estrategias de cada eje están entrelazadas, ya que se busca un

equilibrio en las acciones para lograr un verdadero desarrollo. Atiende desde nuestro ámbito de

gobernabilidad, a la problemática social y económica actual; es congruente con el contexto político e

institucional estatal y nacional, y con las necesidades de la población que han de satisfacerse para lograr, en

un esfuerzo de continuidad administrativa y responsabilidad ética, el desarrollo del potencial humano con

un enfoque de sustentabilidad.

El modelo de desarrollo municipal tiene un enfoque integral, holístico, transversalmente sustentable y

sostenible. Con el bienestar de las personas en el centro de las estrategias y las acciones.

Trabajaremos para alcanzar un desarrollo social para todos, fundamentado en el respeto a los derechos

humanos, en la democracia participativa, la equidad e igualdad de género y el respeto a la naturaleza. Pero

sobre todo, fundamentado en la construcción de relaciones justas, una distribución de la riqueza equitativa

y en un enfoque de cohesión comunitaria.

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Las estrategias de desarrollo social impulsaran la organización para la participación ciudadana, de tal forma

que se garantice que todas y todos los zacatecos alcancen su máximo potencial. Lo que desde luego se verá

reflejado en los índices de desarrollo humano, de rezago social, pobreza y marginación; que si bien hoy

ubican al municipio con un grado de desarrollo medio, también nos dicen que al interior aún prevalecen

desigualdades sociales que sin duda deben de ser atendidas.

Los hechos demuestran que la seguridad, como satisfacción de una necesidad vital del ser humano, es y ha

sido siempre una de las preocupaciones centrales en toda sociedad. Es por ello que se implementará un

modelo de Seguridad Ciudadana como bien público y como una política municipal que contemple como

pilar fundamental el componente preventivo.

Lograr una economía generadora de bienestar es un tema central en nuestra política de desarrollo, será

para Zacatlán un medio de crecimiento económico sostenido, el cual buscará maximizar el desarrollo social

y la sustentabilidad territorial.

La sustentabilidad del desarrollo es una preocupación global que solo es posible atender con acciones

locales, racionales y planificadas. Se propone una política de desarrollo que además de buscar la protección

y preservación del medio ambiente y de los recursos naturales, buscará un aprovechamiento de las

vocaciones productivas para mejorar el nivel de ingreso de cada sector de la población.

Reconozco que los territorios gobernados adecuadamente tienen menos probabilidades de sufrir a causa de

la violencia y de la pobreza. Es por ello que un propósito transversal de las estrategias de desarrollo es la

gobernanza y el empoderamiento ciudadano.

Un municipio en desarrollo demanda una gestión permanente de mayores recursos, en este tenor

favoreceremos una estrecha coordinación entre los tres órdenes de gobierno, para hacer más con los

recursos disponibles.

Todos podemos construir un Zacatlán mejor. Un Zacatlán inclusivo, donde nadie sienta que su destino está

en la intemperie. Con una política de puertas abiertas para escuchar, planificar y emprender las mejores

acciones en beneficio de las mayorías; emprenderemos acciones que generen confianza y solidaridad; que

provean de igualdad de oportunidades y de la visión de un futuro compartido, en el que el empoderamiento

y la participación de la ciudadanía sean fuente de relaciones positivas entre los diferentes sectores, grupos,

comunidades y localidades de Zacatlán.

Tengo la certeza de que unidos transformaremos Zacatlán.

Lic. Marcos Flores Morales Presidente Municipal Constitucional

Zacatlán 2014-2018

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Introducción

El Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018 de Zacatlán, es una respuesta a las necesidades de la población,

el territorio y el gobierno; identificadas en un ejercicio de análisis de las problemáticas existentes. También

es una respuesta a las obligaciones normativas y a los planteamientos y demandas de la sociedad organizada

del municipio.

En su formulación se han establecido cinco ejes rectores que representan a su vez metas que tienen

articulación con los objetivos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017 de Puebla y con las

metas del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, lo que fortalece el marco de operaciones del Gobierno del

Estado y de la federación en el Municipio de Zacatlán.

Como el proceso de planeación del desarrollo es una obligación para servir a los altos intereses de la

sociedad y para el logro de un desarrollo económico, social, político y ambiental debe beneficiar a las

mayorías. Debe ordenar las acciones y hacerlas congruentes con los principales problemas municipales, con

los planteamientos de la sociedad para mejorar la situación de bienestar y con los objetivos del desarrollo

económico y social del estado y del país. Aquí se expresan las políticas municipales y los instrumentos que

permitirán lograr la transformación de Zacatlán, preservando y fortaleciendo la democracia social como

sistema de vida fundada en el constante mejoramiento económico, social y político de la sociedad, en un

ambiente sano y sustentable.

Los ejes rectores en los que se basa el modelo de desarrollo municipal para el periodo 2014-2018, surgen de

la identificación de la problemática social y económica actual; del contexto político e institucional estatal y

nacional, y de las necesidades de la población que han de satisfacerse para lograr el desarrollo del potencial

humano con un enfoque de sustentabilidad. La denominación de los ejes proviene de un análisis detallado

de la situación contextual tanto política como del modelo de desarrollo propuesto a nivel nacional y estatal,

así como de la filosofía que fundamenta las acciones del Presidente Municipal basada en el principio de

solidaridad para juntos transformar Zacatlán.

En el Eje 1: Desarrollo Social para Todos. La reducción del rezago social y el combate a la pobreza de las

localidades del interior del municipio son el centro de la política social. Se presentan alternativas y

oportunidades para satisfacer las necesidades de educación, cultura y recreación así como de una vida

saludable.

El Eje 2: Seguridad Ciudadana presenta un modelo basado en la seguridad humana como fundamento para

dar respuesta a la necesidad de protección de la persona y su patrimonio; lo cual favorece el desarrollo

de las capacidades del ser humano y así lograr un clima de oportunidades para el desarrollo social

incluyente y para el crecimiento económico sostenido.

Con el Eje 3: Economía Generadora de Bienestar, se impulsaran las ventajas comparativas y competitivas

del municipio, identificado alternativas de crecimiento económico sostenido que favorezcan el desarrollo

social y promuevan el empleo; se fortalecerá el turismo como vocación natural del municipio y se

prestará especial atención al desarrollo rural, para que la población tenga mayores oportunidades de

bienestar y reduzca la marginación.

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El Eje 4: Sustentabilidad Productiva del Medio Ambiente surge como respuesta a la necesidad inaplazable

de poner en práctica una política de desarrollo sustentable, con equilibrio entre el aprovechamiento

económico y el cuidado sustentable de los recursos naturales.

Finalmente el Eje 5: Gobernanza y Empoderamiento Ciudadano; presenta el modelo de gobierno de la

presente administración, fundamentado en la participación responsable de la sociedad organizada y en

el ejercicio de un gobernanza democrática que garantice un clima de confianza hacia el gobierno.

Estas guías trazan un camino para actuar en el presente, considerando las experiencias y avances

logrados en el pasado y con la visión sustentable del futuro que merece la población de Zacatlán, razón

por la cual, los objetivos del plan están encaminados a satisfacer las necesidades identificadas en la

población.

Alineación

La articulación de prioridades municipales con los temas rectores del gobierno estatal y federal, permitirá el

direccionamiento de las estrategias y líneas de acción, para lograr la congruencia de objetivos y facilitar la

instrumentación de acciones en beneficio de la población zacateca.

El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018 está alineado a los objetivos fundamentales enunciados en el

Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, así como a los ejes rectores del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017

de Puebla, tal como se puede observar en la tabla:

México en paz política interna, seguridad y justicia

seguridad ciudadana

México incluyente

igualdad de oportunidades para todos

desarrollo social para todos México con educación de calidad

México próspero más empleo y mayor inversión economía generadora de bienestar

México con responsabilidad global

gobierno honesto y al servicio de la gente

gobernanza y empoderamiento ciudadano

sustentabilidad productiva del

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medio ambiente

Este plan es una guía para la acción; es una forma de reducir la incertidumbre y es un instrumento práctico

que está a la base de los programas de trabajo de cada área del ayuntamiento.

Propósitos estratégicos

Misión:

Ser un gobierno que transforme debilidades en fortalezas y amenazas en

oportunidades, comprometido con los resultados, moderno, eficaz y eficiente, pero

sobretodo con rostro humano mediante acciones que garanticen un mejor desarrollo

social y crecimiento económico para las generaciones actuales y futuras del Municipio

de Zacatlán.

Visión:

El municipio de Zacatlán es un modelo de desarrollo sustentable donde las nuevas

generaciones gozan de mayor equidad social y económica; con una infraestructura

competitiva, con espacios dignos y suficientes para la convivencia familiar y

comunitaria, con principios y valores sólidos, observador del cuidado y la preservación

del medio ambiente y sus recursos naturales.

Se cuenta con un gobierno que promueve la inclusión ciudadana para la toma de

decisiones. Se vive en un municipio seguro, competitivo y próspero, sin perder de vista

el rostro humano que lo caracteriza.

Política Municipal:

La política municipal está basada en el trabajo conjunto y en la participación de la

sociedad civil organizada dirigida por los principios rectores y el trabajo en redes, para

lograr una gobernanza democrática como una nueva forma de gestión administrativa

del gobierno local.

Valores:

Compromiso, Responsabilidad, Trabajo, Solidaridad, Libertad, Igualdad.

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Eje 1: Desarrollo social para todos.

Visión. El municipio de Zacatlán es un modelo de desarrollo sustentable donde las nuevas generaciones gozan de

equidad social y económica; con una infraestructura digna y humana para la convivencia familiar y

comunitaria, con principios y valores sólidos aplicados al cuidado y preservación del medio ambiente, los

recursos naturales y a la riqueza cultural del municipio. Se cuenta con un gobierno que promueve, ante las

redes sociales, el desarrollo mediante la utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación sin

perder de vista el rostro humano que lo caracteriza.

Objetivos, líneas estratégicas y de acción.

Objetivo 1.1 Grupos vulnerables e igualdad de género

Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la población en situación de vulnerabilidad social

Líneas estratégicas y de acción…

1.1.1 Garantizar los derechos sociales de la población para disminuir riesgos en materia de salud

pública.

1.1.1.1 Implementar programas de apoyo alimenticios para menores de y en la calle para

contribuir a su sano desarrollo.

1.1.1.2 Implementar programas para personas con capacidades diferentes para mejorar su

calidad de vida.

1.1.1.3 Establecer programas para madres solteras y mujeres divorciadas o separadas con

hijos para apoyar la economía familiar

1.1.1.4 Implementar programa para la prevención y el combate a las adicciones para

disminuir las condiciones de inseguridad municipal.

1.1.1.5 Establecer programas para la prevención y combate a la violencia para mejorar la

convivencia familiar.

1.1.1.6 Establecer un programa de mediación familiar para apoyar la resolución de

conflictos entre los pobladores del municipio

1.1.1.7 Implementar programa para la atención de familias instaladas en lugares de alto

riesgo.

1.1.1.8 Instrumentar programa para la prevención del VIH que disminuya la posibilidad de

contagio entre la población municipal.

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1.1.1.9 Implementar programa para adultos en plenitud para apoyar a mejorar su calidad

de vida.

1.1.10 Establecer programa de apoyo a la población migrante en materia de trámites

administrativos y gestión de proyectos.

1.1.1.11 Establecer programas para la atención de los grupos étnicos para la mejora de las

condiciones de vida.

1.1.1.12 Implementar un programa Municipal de Formación y Capacitación sobre los

Derechos a la Igualdad y la no Discriminación para mayor conocimiento de la población

municipal.

1.1.1.13 Implementar programas para atender los problemas generados resultado del

trabajo infantil en el territorio municipal.

1.1.2 Impulsar acciones de apoyo para asegurar que la población objetivo de los programas

estatales y federales cuenten con los productos y servicios brindados.

1.1.2.1 Proponer acciones que coadyuven el desarrollo de los programas federales para

eficientar su aplicación.

1.1.2.2 Implementar los programas estatales y federales que coadyuven a mejorar el

desarrollo del municipio.

1.1.2.3 Incrementar la cobertura de los programas sociales entre la población indígena.

1.1.2.4 Establecer programas de apoyo alimentario a la población marginada.

1.1.2.5 Crear el Centro Integral para la Mujer y la Familia

1.1.3 Implementar acciones de inclusión social para generar desarrollo en todo el territorio

municipal.

1.1.3.1 Establecer mecanismos de coordinación con los órdenes de gobierno para la

atención de los niños en adopción.

1.1.3.2 Atender las demandas de la comunidad menos favorecidas para incrementar el

avance de las condiciones de vida de la población menos favorecidas.

1.1.3.3 Establecer acciones relacionadas con la inclusión de adultos en plenitud en el

ámbito laboral para apoyar su economía familiar.

1.1.3.4 Establecer mecanismos de participación ciudadana en el diseño y operación de

políticas públicas para la atención de los grupos étnicos.

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1.1.3.5 Establecer mecanismos de vinculación con otros actores (públicos, sociales o

privados) para la atención de los grupos étnicos.

Objetivo 1.2 Municipio promotor de la salud

Garantizar el derecho a la protección de la salud mediante una mayor inversión en infraestructura básica y

en acciones de promoción de la salud de la población Zacateca.


1.2.1 Mejorar los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público en el territorio

municipal.

1.2.1.1 Impulsar la participación de la población en la identificación de problemas de

salud para eficientar los resultados de los programas o proyectos a implementar en el

sector salud municipal.

1.2.1.2 Impulsar la construcción del Hospital de Especialidades del ISSSTE

1.2.1.3 Elaborar el programa de salud municipal para apoyar la mejora de la calidad de

vida de la población.

1.2.1.4 Vincular los programas de escuelas y viviendas saludables con el programa de

salud municipal para eficientar los resultados de salud pública.

1.2.1.5 Integrar el comité municipal de salud para promover las acciones del programa

municipal de salud en el territorio municipal.

1.2.1.6 Difundir las actividades del comité Municipal de Salud entre los diferentes sectores

de la sociedad municipal para mejorar los resultados del mismo.

1.2.1.7 Mejorar el sistema saludable de recolección y disposición de basura para disminuir

para disminuir los riesgos de problemas de salud en la población municipal.

1.2.1.8 Mejorar la disposición saludable de drenaje basura para disminuir para disminuir

los riesgos de problemas de salud en la población municipal.

1.2.1.9 Incrementar el abasto saludable de agua potable para mejorar la salud de la

población del territorio municipal.

1.2.1.10 Establecer programa de salud para disminución de riesgos en grupos vulnerables

(niños, embarazadas, indígenas y personas mayores de 60 años).

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1.2.1.11 Instrumentar programa de difusión sobre salud reproductiva, nutrición y

prevención sobre la mortalidad materna y perinatal para mejorar las condiciones de vida

de la población municipal.

1.2.1.12 Instrumentar programa de difusión sobre problemas prioritarios de salud para

mejorar las condiciones de vida de la población.

1.2.1.13 Incorporar al municipio a la Red Estatal de Municipios por la Salud para eficientar

acciones dirigidas a mejorar la salud de la población.

Objetivo 1.3 Municipio promotor del desarrollo de la Juventud

Atender las necesidades específicas de los jóvenes para promover su desarrollo integral.


1.3.1 Promover el desarrollo humano de la población joven del municipio para asegurar la correcta

integración a la sociedad.

1.3.1.1 Establecer el Consejo municipal juvenil para una mejor atención de la población

objetivo del municipio.

1.3.1.2 Impulsar convenios de vinculación, colaboración y coordinación en la materia de

Juventud para eficientar las actividades dirigidas al desarrollo de la población joven del

municipio.

1.3.1.3 Establecer vínculos con Organizaciones de la Sociedad Civil para la atención y

promoción de la participación de la juventud.

1.3.1.4 Instrumentar programa para la orientación vocacional de la juventud para apoyar la

toma de decisiones en cuanto a su formación profesional.

1.3.1.5 Establecer programas para Capacitación y Promoción a jóvenes con capacidades

especiales para mejorar su calidad de vida.

1.3.1.6 Establecer programas de rehabilitación para jóvenes infractores para su mejor

integración a la sociedad municipal.

1.3.1.7 Instrumentar programas de apoyo a jóvenes padres de familia para impulsar su

crecimiento familiar.

1.3.1.8 Establecer programas de incentivos para jóvenes talentosos.

1.3.1.9 Participación con las instituciones educativas para atender la problemática del

bullying (acoso escolar).

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1.3.2. Generar oportunidades de ocupación de la población joven del municipio

1.3.2.1 Gestionar recursos de los distintos órdenes de gobierno para el beneficio de la

juventud del municipio.

1.3.2.2 Gestionar programas de empleo para jóvenes para apoyar la economía familiar.

1.3.2.3 Implementar programas de apoyo a emprendedores jóvenes para impulsar el

autoempleo en el municipio.

1.3.2.4 Establecer programas de capacitación para reducir la brecha digital, entre la

población de 12 a 29 años de edad del municipio

Objetivo 1.4 Municipio promotor del deporte y la recreación

Garantizar la disponibilidad de infraestructura y espacios para la realización de actividades deportivas y

lúdicas, así como coordinar programas para la realización de actividades físicas y recreativas.


1.4.1 Garantizar la disponibilidad de infraestructura y espacios para la realización de actividades

deportivas y lúdicas.

1.4.1.1 Mejorar la Infraestructura deportiva para la promoción del deporte entre los

diferentes sectores de la sociedad del municipio.

1.4.1.2 Incrementar la infraestructura para la promoción de la recreación entre los

diferentes sectores de la sociedad municipal.

1.4.2 Establecer acciones que impulsen el deporte dentro del territorio municipal.

1.4.2.1 Establecer programas y acciones para la promoción del deporte dentro del

territorio municipal.

1.4.2.2 Promover el deporte y actividad física para mejorar la salud entre la población

municipal.

1.4.2.3 Coordinar las acciones entre el gobierno estatal y/o federal para la promoción del

deporte dentro del territorio municipal.

1.4.2.4 Capacitar a los prestadores de servicios para apoyar a la plena integración de las

personas con capacidades diferentes.

1.4.2.5 Establecer la normatividad para regular el funcionamiento de la infraestructura

deportiva municipal

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1.4.2.6 Implementar convenios de colaboración intermunicipal para potencializar el

recurso deportivo humano existente en el municipio

1.4.3 Impulsar acciones que permitan el desarrollo del sano esparcimiento de la población

municipal.

1.4.3.1 Establecer una instancia responsable de la recreación para promover el sano

esparcimiento entre la población municipal.

1.4.3.2 Establecer programas y acciones para la promoción de la recreación entre los

diferentes sectores de la población municipal.

1.4.3.3 Coordinar acciones entre el gobierno estatal y/o federal para la promoción de la

recreación entre los diferentes sectores de la sociedad.

Objetivo 1.5 Educación y Cultura

Elevar la cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura básica educativa

y en acciones de promoción de la cultura.


1.5.1 Mejorar la infraestructura de la educación básica del municipio

1.5.1.1 Promover la creación del corredor educativo de Zacatlán

1.5.1.2 Establecer acciones sistemáticas para la mejora de la infraestructura educativa del

nivel básica que permitan apoyar la mejora de los procesos de aprendizaje en las diferentes

escuelas del territorio municipal.

1.5.1.3 Establecer el Consejo Municipal de Participación Social en la Educación para mejorar

la gestión de recursos en las escuelas de educación básica.

1.5.1.4 Impulsar la participación de todos los actores del consejo de participación social en

las escuelas de educación básica del territorio municipal.

1.5.2 Gestión para la mejora educativa del municipio

1.5.2.1 Implementar un programa permanente de dignificación y equipamiento de espacios

educativos.

1.5.2.2 Generar acciones de vinculación intergubernamental para impulsar la calidad

educativa.

1.5.3 Mejorar la infraestructura para el desarrollo de actividades culturales del municipio.

1.5.3.1 Construir el Centro Cultural de Zacatlán

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1.5.3.2 Implementar un programa de mantenimiento para el patrimonio cultural e histórico

del municipio

1.5.3.3 Implementar programas de fomento, rescate y preservación del patrimonio histórico,

cultural y artístico.

1.5.3.4 Facilitar la participación de grupos organizados en la conservación del patrimonio

histórico del municipio.

1.5.4 Implementar acciones de promoción de la cultura municipal para contar con mejores

resultados financieros en las unidades económicas del municipio.

1.5.4.1 Fortalecer los mecanismos de promoción cultural del municipio que impulse la

economía del territorio municipal.

1.5.4.2 Establecer programas para la difusión de las actividades artísticas y/o culturales a nivel

municipal, estatal, nacional e internacional.

1.5.4.3 Realizar eventos para la promoción de la cultura en la región para mejorar apoyar a

mejorar las condiciones económicas del municipio.

1.5.4.4 Incrementar las acciones culturales fuera del municipio para dar a conocer el título de

“Pueblo Mágico”.

Objetivo 1.6 Municipio con Vivienda digna.

Promover la adquisición y mejora en las condiciones físicas de las viviendas del municipio.


1.6.1 Gestionar acciones para la mejora de las condiciones de la vivienda en el territorio

municipal.

1.6.1.1 Realizar un diagnóstico de la situación de la vivienda en el municipio en términos de

servicios de drenaje, energía eléctrica y piso firme.

1.6.1.2. Identificar el número de habitantes por vivienda con la finalidad de definir acciones

de promoción dentro del territorio municipal.

1.6.1.3 Establecer programas o acciones para brindar a la población asistencia en la

adquisición de mejores materiales de construcción.

1.6.1.4 Establecer programas o acciones para la regularización de la propiedad de la

población municipal.

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1.6.1.5 Gestionar programas federales y estatales para apoyar a la población en la

adquisición de viviendas dignas.

1.6.1.6 Establecer convenios de colaboración signados con dependencias estatales y

federales, para facilitar a la población el acceso a financiamiento para la adquisición,

construcción y/o remodelación de vivienda.

1.6.1.7 Establecer reglamento de construcción actualizado y en vigor para apoyar al

crecimiento ordenado del municipio.

1.6.1.8 implementar esquemas de incentivos para promoción de oferta, densificación y uso

de nuevas tecnologías en la edificación de vivienda.

Objetivo 1.7 Municipio responsable del combate a la pobreza.

Contribuir a la atención de la población en condiciones de pobreza mediante programas y acciones que los

vinculen con las actividades productivas o fomenten sus capacidades.


1.7.1 Establecer acciones que permita impulsar la calidad de vida de la población municipal.

1.7.1.1 Implementar programas de capacitación y promoción de la educación para la

población adulta de bajos recursos que les permita contar con más elementos de bienestar

social.

1.7.1.2 Gestionar programas de empleo para personas en pobreza extrema.

1.7.1.3 Gestionar programa de créditos blandos para personas de bajos ingresos.

1.7.1.4 Generar acciones que permitan la vinculación intergubernamental para el combate a

la pobreza en el municipio.

1.7.1.5 Generar acciones de vinculación con organizaciones de la sociedad Civil para el

combate a la pobreza en el municipio.

1.7.1.6 Establecer programas que coadyuven a la Seguridad alimentaria de la población.

Objetivo 1.8 Infraestructura social/Obra Pública

Fomentar la creación de infraestructura para mejorar el bienestar social de la población de Zacatlán.


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1.8.1 Desarrollar obras de infraestructura para mejorar el desarrollo social de la población

1.8.1.1 Incrementar los programas y proyectos de obra pública para el fortalecimiento de la

infraestructura social municipal.

1.8.1.2 Implementar proyectos de mejora en las zonas turísticas del municipio para disminuir

los problemas de acceso y seguridad

1.8.1.3 Incrementar la cobertura de los servicios públicos en la población para mejorar el

desarrollo social y económico de la población.

1.8.1.4 Incrementar la realización de las obras públicas en las comunidades de alta

marginación para apoyar a mejorar la calidad de vida

1.8.1.5 Implementar acciones que permitan la aprobación del Plan de Desarrollo Social.

Objetivo 1.9 Municipio promotor de la igualdad entre mujeres y hombres

Coordinar programas y acciones que promuevan el trato igualitario a mujeres y hombres, así como la

igualdad de oportunidades de desarrollo, con base fundamentalmente en sus capacidades.


1.9.1 Fomentar la igualdad entre mujeres y hombres en las políticas del municipio

1.9.1.1 Edificar el Centro de Servicios Integrales para la Mujer y dar mayor impulso al Instituto

Municipal de la Mujer

1.9.1.2 Establecer programas de difusión entre la población sobre la igualdad entre

mujeres y hombres.

1.9.1.3 Establecer acciones para promover el empleo de las mujeres dentro de la

administración municipal.

1.9.1.4 Instrumentar programa de capacitación en materia de igualdad entre mujeres y

hombres dirigido a funcionarios/as de la administración pública municipal.

1.9.1.5 Apoyar con programa de estancias infantiles a madres que trabajan.

1.9.1.6 Establecer programa para el financiamiento de proyectos de forma individual y

colectiva para la población mujer del municipio.

1.9.1.7 Instrumentar programa o plan de trabajo para el acceso de las mujeres a una vida

libre de violencia.

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Objetivo 1.10 Municipio formador de ciudadanía.

Contribuir a generar las condiciones vigentes de los derechos colectivos e individuales de la población que

integra al municipio.


1.10.1 Impulsar acciones para mejorar las condiciones de los derechos colectivos e individuales de

la población.

1.10.1.1 Implementar mecanismos de apoyo jurídico para garantizar los derechos colectivos

e individuales de la población.

1.10.1.2 Promover programas de sensibilización para la disminución de la violencia

intrafamiliar en las viviendas establecidas en el territorio municipal.

1.10.1.3 Establecer programas de apoyo jurídico integrales en la población marginada para

apoyar el desarrollo de los derechos humanos.

1.10.1.4 Promover una cultura de los derechos humanos y de respeto a las garantías

constitucionales para apoyar el desarrollo social de la población.

1.10.1.5 Implementar programas de prevención en las comunidades del municipio para

disminuir la violencia sobre la mujer.

1.10.1.6 Brindar asesoría jurídica a la población indígena y personas de escasos recursos para

asegurar una impartición equitativa de la justicia.

Alineación con el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017.

Igualdad de oportunidades para todos

2.1 Determinación para reducir la brecha social;

2.2 Acceso a la salud para todos los poblanos;

2.3 Educar para transformar el futuro de Puebla

2.4 Democratización y rescate d la riqueza cultural poblana

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Eje 2 Seguridad Ciudadana

Visión

Ser un municipio en que de manera generalizada sus habitantes, puedan hacer pacífico ejercicio de la

generalidad de sus derechos, sin verse impedidos de ello por acciones de violencia, de cualquier tipo o

naturaleza, con un razonable nivel de confianza en ello, al mismo tiempo que con una también razonable

sensación de seguridad que esta situación se mantendrá en el tiempo”.

Objetivos, líneas estratégicas y de acción

El Plan Local de Seguridad Ciudadana consta de 10 ejes estratégicos con sus respectivos ámbitos de intervención en cada uno de ellos, los cuales se detallan en el instrumento específico, pero que de manera general se establecen como:

Objetivo 2.1 Seguridad Ciudadana

Salvaguardar la integridad y el patrimonio de los zacatecos y mantener la tranquilidad y paz en el municipio.

Líneas Estratégicas y de Acción…

2.1.1 Instituir el Sistema integral de seguridad ciudadana

2.1.1.1 Crear la Secretaría de Seguridad Ciudadana

2.1.1.2 Formular el Plan Local de Seguridad Ciudadana

2.1.2 Mejorar la infraestructura para los servicios a la población y bienestar del personal

2.1.2.1 Promover un programa de infraestructura que garantice la dotación de espacios

adecuados para una mejor atención al ciudadano y optimización de recursos y personal.

2.1.2.2 Dotar de uniformes y equipo adecuado a las corporaciones de seguridad pública,

protección civil, seguridad vial y tránsito municipal.

2.1.2.3 Dotar del armamento adecuado para las acciones policiales con el fin de

garantizar la seguridad de la población y del turista.

2.1.2.4 Establecer un programa progresivo de dotación de equipos móviles, unidades

motrices; animales y otros equipos de transporte adecuados a las necesidades propias de

la operación policial y de emergencias.

2.1.2.5 Equipar con instrumentos de radio comunicación que contribuyan a un eficiente

servicio de la operación policial, de la operación ciudadana.

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2.1.2.6 Modernizar y ampliar la cobertura del sistema de tele vigilancia con tecnologías de

vanguardia que permitan el monitoreo en puntos estratégicos de la actividad cotidiana

para prevenir y atender el delito.

2.1.2.7 Favorecer la formulación de proyectos para dotar de tecnologías de información y

control para alinear acciones con la federación y el estado; llevar un control automatizado

del personal; monitorear en tiempo real las actividades cotidianas de las direcciones y

programas educativos de prevención del delito y educación vial.

2.1.3 Promoción de la participación ciudadana

2.1.3.1 Facilitar la organización de los diferentes sectores de la sociedad para la creación

de Comités que atiendan e identifiquen oportunamente las necesidades de la población.

2.1.3.2 Crear cinco centros regionales de seguridad pública.

2.1.3.3 Organizar a grupos de ejidatarios para su intervención en el cuidado de los

recursos naturales, prevenir la tala clandestina, los incendios forestales y el robo de

ganado.

2.1.3.4 Incorporar a empresarios y comerciantes en organizaciones que identifiquen y

participen en la solución de los problemas de seguridad y de vialidad adjuntos a su

actividad económica.

2.1.3.5 Formalizar convenios de colaboración con instituciones educativas y

gubernamentales para realizar estudios sobre delincuencia e investigación de las causas

sociales del delito.

2.1.4 Acciones para la prevención del delito

2.1.4.1 Promover la organización de la población en redes sociales para la atención de los

problemas de inseguridad con programas de prevención del delito. Consistentes en crear

seis cuadrantes en nuestra cabecera Redes sociales

2.1.4.2 Organizar territorialmente en cuadrantes el municipio para una mejor atención y

prevención de riesgos y del delito.

2.1.4.3 Alinear las políticas de prevención con el estado y al federación para permitir la

unión de esfuerzos para detectar espacios que necesitan ser rescatados.

2.1.4.4 Fomentar una política de utilización de espacios públicos a través de la creación

de un centro y módulos de prevención de delito destinados a fomentar el desarrollo de

actividades que permitan la integración familiar; a través de lugares fijos o móviles que

prevengan el delito con actividades como talleres de aprendizaje de oficios y uso de

tecnologías, entre otros.

2.1.5 Creación del consejo municipal de seguridad ciudadana

…19

2.1.5.1 Formalizar la creación del consejo municipal de seguridad ciudadana con la

participación de grupos representativos de la sociedad.

2.1.5.2 Constituir dentro del consejo de seguridad ciudadana el consejo municipal de

seguridad publica

2.1.5.3 Constituir dentro del consejo de seguridad ciudadana el Consejo municipal de

protección civil.

2.1.5.4 Constituir dentro del consejo de seguridad ciudadana el Consejo municipal de

vialidad.

2.1.6 Formular e implementar el plan de reordenamiento vial

2.1.6.1Mejorar la movilidad vial a través del ordenamiento de vías de comunicación

existentes, así como la planeación de nuevas vialidades.

2.1.6.2 Formular un plan de seguridad al peatón, en el que se promueva la seguridad

tanto de peatones locales o foráneos (turistas).

2.1.6.3 Transformar calles en vialidades exclusivamente peatonales en pertinencia con el

ordenamiento vial.

2.1.6.4 Revisar constantemente el programa de Estacionómetros, para hacerlo pertinente

a las necesidades del ciudadano, del turista y del comercio local.

2.1.7 Formulación del programa de reinserción social

2.1.7.1 Formular un programa de creación y mejoramiento de espacios para garantizar un

ambiente apropiado para la rehabilitación social de los internos.

2.1.7.2 Conformar el Consejo técnico interdisciplinario con profesionales en las disciplinas

afines al programa de reinserción social.

2.1.7.3 Formular el Plan integral de reinserción social.

2.1.8 Actualizar y modernizar la reglamentación en materia de seguridad ciudadana

2.1.8.1 Formular los reglamentos internos necesarios para hacer vigente el modelo de

seguridad ciudadana

2.1.8.2 Formular el Reglamento interno de la secretaria de seguridad ciudadana

2.1.8.3 Formular el Reglamento de venta de bebidas alcohólicas

2.1.9 Asegurar a Zacatlán como un municipio seguro

2.1.9.1 Formular el Plan municipal de protección civil

2.1.9.2 Proponer con base en los estudios pertinentes el reconocimiento de protección

civil en el ámbito nacional

…20

2.1.9.3 Favorecer la integración de comisiones de protección civil.

2.1.10 Instrumentar un programa de transparencia y evaluación permanente

2.1.10.1 Impulsar un modelo de certificación ciudadana y de certificación por organismos

para la evaluación de las políticas, estrategias y acciones

2.1.10.2 Alinear las políticas públicas de seguridad ciudadana a las estrategias y acciones

del estado y la federación.

2.1.10.3 Participar en programas federales de apoyo a los municipios en áreas afines al

modelo de seguridad ciudadana.

2.1.10.4 Establecer una estrategia de Comunicación Social para la prevención de delitos o

riesgos.

2.2 Protección Civil

Objetivo

Minimizar los asentamientos humanos en zonas de riesgo, así como proteger, asistir y prevenir a la

población en caso de una contingencia o desastre natural.


2.2.1 Reorganización territorial del municipio por cuadrante para una mejor intervención en caso de contingencia

2.2.1.1 Conocer la ubicación de los riesgos naturales del municipio para una mayor planeación de las acciones de protección civil.

2.2.1.2 Actualizar los registros de empresas, comercios y de cualquier actividad que represente un riesgo a la población.

2.2.2 Realización de convenios con instancias de los tres órdenes de gobierno para ampliar y promover la cultura de la prevención.

2.2.2.1 Establecer convenios en materia de protección civil con integrantes del sistema municipal de protección civil en los diferentes ámbitos de competencia

2.2.2.2 Establecer convenios con la federación que certifiquen al municipio como responsable de su gestión de protección civil

2.2.2.3 Establecer un registro y directorio de voluntarios.

2.2.3 Mejorar la cultura en materia de protección civil en la población para una mejor respuesta ante las eventualidades.

2.2.3.1 Difundir las acciones en materia de protección civil para sensibilizar a la población

en los riesgos físicos y naturales en el municipio

2.3.3.2 Integrar comités de protección civil para una mejor coordinación de las acciones

implementadas en la materia

…21

2.2.3.3 Incrementar las acciones de protección civil hacia el turismo para brindar seguridad

durante su estancia en el municipio

2.2.3.4 Realizar visitas a los centros educativas para difundir la cultura en materia de

protección civil

2.2.4 Establecer el Plan Municipal de Protección Civil.

2.2.4.1 Aproximación a la ciudadanía para la prevención y supervisión por cuadrante

2.2.4.2 Promover la participación ciudadana por cuadrante.

2.2.4.3 Establecer un programa de estímulos e incentivos.

2.2.4.4 Mejorar el equipo y la tecnología para las acciones propias del área y para una

comunicación efectiva.

2.2.4.5 Establecer un programa de formación y profesionalización

2.2.4.6 Implementar el sistema de seguimiento y evaluación para la transparencia y

rendición de cuentas.

2.2.4.7 Participar en los procesos de certificación y acreditación de los programas y

procesos que tienen aplicación en el área.

2.3 Seguridad Pública

Objetivo

Garantizar las condiciones de seguridad pública y la protección de los habitantes del municipio y del turista.


2.3.1 Mejorar la infraestructura de seguridad municipal para eficientar sus acciones implementadas

2.3.1.1 Mejorar las instalaciones de seguridad pública para un mejor desempeño de sus funciones

2.3.1.2 Actualizar los recursos tecnológicos utilizados en seguridad pública para eficientar el desarrollo de sus actividades asignadas.

2.3.2 Mejorar la calidad de los servicios de seguridad pública para incrementar la confianza de la población.

2.3.2.1 Implementar el sistema y normatividad relativos al servicio profesional de carrera policial.

2.3.2.2 Instaurar la Comisión de honor y justicia y su reglamento.

2.3.2.3 Formular el programa de atención especializado para zonas conflictivas

…22

2.3.2.4 Incrementar el recurso humano relacionado con seguridad pública de acuerdo con las disponibilidades y con base en las recomendaciones nacionales, para una mejor atención a la población

2.3.2.5 Mejorar la comunicación entre los diferentes niveles de organización de seguridad pública para una mayor coordinación de acciones conjuntas.

2.3.3 Mejorar la cultura de la población en materia de seguridad pública para una sana convivencia en un clima de tranquilidad.

2.3.3.1 Generar acciones para implementar la cultura de la prevención.

2.3.3.2 Generar acciones de participación para incrementar la cultura de la denuncia.

2.3.3.3 Realizar visitas a los centros educativas para difundir la cultura de la seguridad y la

denuncia

2.3.3.4 Realizar visitas a los centros de trabajo para difundir la cultura de seguridad y la

denuncia.

2.4 Seguridad Vial y Tránsito Municipal

Objetivo

Informar, orientar y auxiliar a la ciudadanía y visitantes; así como vigilar el cumplimiento de los

ordenamientos legales y reducir el índice de accidentes viales en el municipio.


2.4.1 Establecer un programa de orden y reordenamiento vial.

2.4.1.1 Formular el programa de movilidad vial

2.4.1.2 Implementar mecanismos de apoyo a la movilidad vial con base a tecnologías alternativas.

2.4.2 Fortalecer la imagen de seguridad ciudadana con rostro humano

2.4.2.1 Establecer el programa de policía honesto, ciudadano amable

2.4.2.2 Formular e implementar el programa “cuidando tu vida”


Política interna seguridad y justicia

4.1 Corresponsabilidad para la paz social;

4.2 Transformación en la administración y procuración de justicia;

4.3 Firmeza en el combate a la delincuencia

…23

Eje 3. Economía Generadora de Bienestar

Visión

Ser un municipio que formula, implementa y evalúa estrategias orientadas a fortalecer la productividad y

competitividad de las empresas del municipio, así como la generación de oportunidades de empleo de

calidad a través de la gestión y coordinación institucional con los tres niveles de gobierno, mejorando la

prestación de servicios de desarrollo empresarial, que permitan mejorar los niveles de ingreso, la seguridad

y calidad de vida de los Zacatecos.


Objetivo 3.1 Crecimiento industrial.

Favorecer el crecimiento industrial del municipio.


3.1.1 Fomentar la colaboración entre el gobierno y el sector privado para desarrollar los sectores

con mayor impacto en el crecimiento económico y procurar un crecimiento regional más

balanceado en la región.

3.1.1.1 Proporcionar capacitaciones a los interesados para desarrollar la actividad industrial en el municipio. 3.1.1.2 Proporcionar la información necesaria para la obtención de préstamos y financiamientos para el desarrollo de proyectos relacionados con la industria. 3.1.1.3 Difusión de la Campaña de “Consume lo hecho en Zacatlán” para detonar el crecimiento de industrial de la región. 3.1.1.4 Promover el concepto de “Marca Ciudad” 3.1.1.5 Difusión de los productos industriales hechos en el municipio en Ferias Comerciales y Exposiciones.

Objetivo 3.2 Comercio Local

Promover estrategias para impulsar el crecimiento del comercio local.


3.2.2. Generar y fortalecer estrategias públicas orientadas a la consolidación del sector comercial

y de servicios, propiciando de este modo un entorno que favorezca la mejora en el desempeño

del comercio y servicio local promoviendo la competitividad de los comercios y servicios locales y

propiciando un entorno que favorezca la inversión en equipamiento de comercios y servicios.

…24

3.2.2.1 Actualizar la lista de artículos de consumo básico sujetos a control de precios oficiales

no sólo al menudeo, sino también al mayoreo y de fabricación.

3.2.2.2. Propiciar la investigación permanente de mercados que permita conocer el

comportamiento del mercado local.

3.2.2.3. Promover uniones de campesinos, a efecto de que realicen conjuntamente la venta de

su cosecha y la compra de bienes de consumo y de producción.

3.2.2.4. Crear sistemas de información sobre mercados de productos específicos que permitan

difundir alternativas de comercialización entre productores y consumidores.

3.2.2.5. Propiciar la creación de almacenes mayoristas que ofrezcan al pequeño comerciante

todos los artículos de consumo que se encuentren sujetos a control de precios y que propicien

la conexión con los mercados regionales.

Objetivo 3.3 Desarrollo rural.

Promover el desarrollo y el fortalecimiento del sector agropecuario como impulsor de la economía de la

población rural.


3.3.1. Elevar el nivel de desarrollo humano y patrimonial de la población rural del Municipio.

3.3.1.1 Formular proyectos que detonen el desarrollo económico y social de las comunidades

rurales ubicadas en las zonas de alta y muy alta marginación.

3.3.1.2 Promover la inversión, crear mecanismos y establecer acciones para impulsar las

vocaciones productivas del campo y las cadenas de valor prioritarias por su importancia

socioeconómica.

3.3.1.3 Fomentar la diversificación de las actividades económicas en el medio rural para el mejor

aprovechamiento de los recursos naturales.

3.3.1.4 Promover el empleo y el potencial productivo de la población rural a través de la

identificación de las vocaciones del sector agropecuario del Municipio

3.3.1.5 Fortalecer la oficina responsable del fomento agropecuario.

3.3.1.6 Impulsar la integración de cadenas productivas locales, concentrando la actividad regional

sin perder de vista a las cadenas de consumidores.

3.3.1.7 Promover la participación de los productores en el diseño de estrategias y programas para el

desarrollo rural

3.3.1.8 Vincularse con universidades, gobiernos, incubadoras y fondos de capital de riesgo para

identificar proyectos que favorezcan el desarrollo del sector agropecuario.

…25

3.3.1.9 Fortalecer la oferta de los productos con alto valor agregado, mediante la promoción

comercial de los mismos

3.3.1.10 Identificar y promover las vocaciones productivas del medio rural.

3.3.1.11 Formular el Plan de Acción para Impulsar las Vocaciones Productivas del Medio Rural.

3.3.1.12 Promover actividades no agropecuarias que generen empleo, mayor ingreso y un mejor

nivel de vida de la población rural, en particular las relacionadas al turismo de naturaleza.

3.3.1.13 Diseñar una estrategia que promueva el abasto suficiente de productos básicos en las

localidades del interior del Municipio.

3.3.1.14 Fortalecer la oficina responsable del fomento agropecuario.

3.3.1.15 Emprender actividades para apoyar y promover la transferencia de tecnologías para el

desarrollo rural sustentable.

3.3.1.16 Levantar un inventario de proyectos para el desarrollo rural sustentable del Municipio de

Zacatlán.

3.3.1.17 Consolidar la participación para la operación del rastro intermunicipal.

Objetivo 3.4 Desarrollo Agrícola

Impulsar de manera permanente y sostenida los niveles de productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la producción primaria.


3.4.1. Proporcionar las herramientas necesarias, para la correcta explotación de cultivos agrícolas,

tomando en cuenta la Vocación Productiva.

3.4.1.1. Establecer proyectos de alto impacto que permitan la capitalización del Sector Agrícola, así

como el desarrollo de las capacidades de cada beneficiario3.4.1.2. Fomentar y consolidar la

organización y capacitación de los productores en todas las actividades productivas.

3.4.1.3. Facilitar la introducción de nuevas técnicas de producción para poder recudir los costos de

producción y aumentar los ingresos.

3.4.1.4. Promover la introducción de cultivos alternativos en las zonas que sean aptas para ello.

3.4.1.5. Retomar el proyecto de rescate de la fruticultura local, elaborando estudios especializados

de suelos en el municipio, y así manejar variedades adecuadas y lograr la replantación con nuevos

patrones.

3.4.1.6. Favorecer la implementación y el seguimiento de cultivos alternativos.

…26

3.4.1.7. Implementar el Programa Estatal “Abonando el Futuro del Campo Poblano”.

3.4.1.8. Apoyar a los productores con la renta de Maquinaria Agrícola.

Objetivo 3.5 Desarrollo pecuario

Promover la Actividad Pecuaria y por tanto la generación de empleos productivos.


3.5.1 Apoyar al Mejoramiento de los niveles de Producción y productividad de las diferentes especies de

ganado mayor y menor que se explotan en el Municipio.

3.5.1.1. Promover proyectos de alto impacto que permitan la capitalización del Sector Pecuario,

así como el desarrollo de las capacidades de cada beneficiario.

3.5.1.2. Fomentar y consolidar la organización y capacitación de los productores en todas las

actividades productivas.

4.2.1 Impulsar el mejoramiento genético dentro del Sector Pecuario en el Municipio.

4.2.2 Identificar canales de Comercialización de los Productos para que se vea reflejado en los

incrementos de la producción y productividad pecuaria.

4.2.3 Impulsar el sistema de Producción de Traspatio en coordinación con Organizaciones de la

Sociedad civil, para mejorar las dietas alimenticias y complementar ingresos de los productores.

Objetivo 3.6 Fomento al empleo en el sector rural.

Fomentar el empleo vinculando la oferta y la demanda de productos agrícolas.


3.6.1 Promover y gestionar ante las instancias correspondientes la impartición de capacitaciones a

personas del medio rural, con deseos de emplearse o auto emplearse.

3.6.1.1. Gestionar foros especializados con las dependencias e instituciones de educación superior

sobre diversificación de actividades productivas para Sector Rural.

3.6.1.2. Implementar un Programa de Asesorías y Capacitaciones en diversos temas concernientes

al Desarrollo Rural, como los son: Ecotecnias, Producción Agroindustrial, Agropecuaria, Piscícola,

Apícola y Forestal.

3.6.1.3. Gestionar ante la Secretaria de Desarrollo Social Federal y Estatal, diversos proyectos que

generen la elegibilidad de empleo temporal para actividades productivas, obras de beneficio

comunitario y de beneficio familiar.

…27

3.6.1.4. Impulsar actividades productivas comunitarias que generen autoempleo.

3.6.1.5. Desarrollar un programa de capacitación en el uso de Ecotecnias en el medio Rural.

Objetivo 3.7 Innovación de alternativas económicas

Promover la productividad y competitividad de los sectores básicos y estratégicos en el Municipio.

3.7.1. Promover la inversión mediante instrumentos modernos de promoción y regulación de la

actividad económica para la instalación de empresas con giros nuevos e innovadores.

3.7.1.1. Establecer las condiciones adecuadas de infraestructura para el crecimiento y el

desarrollo de alternativas económicas innovadoras

3.7.1.2. Impulsar vínculos con instituciones gubernamentales, académicas y de la sociedad para

desarrollar investigación y desarrollo de procesos y productos innovadores

3.7.1.3. Establecer mecanismos de coordinación institucional para promover la industria,

comercio y servicios para un desarrollo económico sostenible del Municipio

3.7.1.4. Diseñar agendas sectoriales para la competitividad de sectores económicos de alto valor

agregado y contenido tecnológico así como de sectores precursores

3.7.1.5. Ajustar los programas actuales de apoyo para permitir un escalamiento de la producción

hacia manufacturas y servicios de alto valor agregado

3.7.1.6. Considerar la dimensión espacial y las características particulares de cada región en el

diseño de programas y políticas públicas para la innovación de alternativas económicas.

3.7.1.7. Promover la habilitación de un parque industrial intermunicipal, gestionando en los

diversos órdenes de Gobierno la dotación de los Servicios para su correcto funcionamiento.

3.7.1.8. Formular el Plan de Acción de Vinculación Institucional para la innovación de alternativas

económicas.

3.7.1.9. Establecer convenios entre el gobierno municipal y estatal, los empresarios, la

comunidad y las Organizaciones No Gubernamentales para promover la innovación de la

industria, el comercio y los servicios

3.7.1.10. Implementar un Sistema de Información de las Actividades Empresariales, inversiones y

empleos generados por las nuevas empresas con potencial productivo alterno al tradicional

3.7.1.11. Gestionar en la Secretaría de Economía del Gobierno Federal y la Secretaría de

Desarrollo Económico del Estado la asignación de recursos financieros para poyar a pequeñas y

medianas empresas, favoreciendo el desarrollo de empleadores que no tienen acceso al

mercado de créditos

…28

3.7.1.12. Promover en México y en el extranjero la inversión para la instalación de empresas

con giros innovadores o nuevos en el Municipio.

3.7.1.13. Promover la innovación y la apertura de nuevos giros en las empresas locales.

3.7.1.14. Crear las condiciones adecuadas de infraestructura para el desarrollo alternativo e

innovador

3.7.1.15. Promover la realización de ferias y exposiciones para ampliar las oportunidades de

negocios de los empresarios locales

3.7.1.16. Realizar convenios para la actualización del censo económico municipal por sector y

actividad.

3.7.1.17. Iniciar acciones sistemáticas de mejora regulatoria para la industria, el comercio y los

servicios

3.7.1.18. Crear un Programa de Estímulos a las PYMES.

3.7.1.19. Proponer al Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Puebla –CONCYTEP- el

desarrollo de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico para la innovación de

alternativas económicas, con el financiamiento del Fondo Mixto CONACYT-Gobierno del Estado

de Puebla

3.7.1.20. Crear una cartera de proyectos municipales innovadores.

Objetivo 3.8 Empleo y potencial productivo

Promover el empleo local y el potencial productivo del Municipio beneficiando la formación del capital

humano.


3.8.1 Impulsar actividades para apoyar y promover la transferencia de tecnología.

3.8.1.1 Promover empleos mejor remunerados.

3.8.1.2 Vincularse con las Instituciones de Educación Superior del Municipio y del Estado para el

desarrollo del capital humano.

3.8.1.3 Fomentar la capacitación para el trabajo y el autoempleo.

3.8.1.4 Realizar acciones en coordinación con instituciones estatales y federales para la promoción

de la transferencia de tecnologías.

3.8.1.5 Elaborar un inventario de proyectos para el desarrollo del capital humano para la industria,

el comercio y los servicios de la región.

…29

3.8.1.6 Concertar recursos financieros públicos y privados para la capacitación y el desarrollo de

habilidades administrativas.

3.8.1.7 Promover con las Instituciones de Educación Superior la implementación de programas de

asesoría y consultoría que faciliten la expansión de las empresas locales, la adopción de nuevas

prácticas de producción y la incorporación de tecnologías más avanzadas.

3.8.1.8 Formular el Programa de Capacitación para el Trabajo y el Autoempleo.

3.8.1.9 Establecer una rutina de documentación y conocimiento de programas de capacitación

federales y estatales

Objetivo 3.9 Turismo

Consolidar la actividad turística como una industria que fortalezca la actividad económica, favorezca la

identidad, represente un área de oportunidad para el desarrollo sustentable y logre ofrecer más empleos

con mejores remuneraciones


3.9.1 Asegurar un desarrollo turístico integral, procurando que sea incluyente en lo referente a las

condiciones de vida de las poblaciones locales donde se ubique la actividad

3.9.1.1 Concertar recursos estatales y federales para contar con un presupuesto destinado a

promover y mantener en buen estado los sitios turísticos.

3.9.1.2 Promover la inversión para impulsar la actividad turística.

3.9.1.3 Planificar y reglamentar el desarrollo turístico como sector estratégico e impulsor del

crecimiento económico sostenible de Zacatlán.

3.9.1.4 Promover la certificación de la calidad de los servicios turísticos.

3.9.1.5 Vincularse con actores que favorezcan el desarrollo turístico

3.9.1.6 Realizar un inventario de programas nacionales e internacionales que fomenten y estimulen

la inversión turística.

3.9.1.7 Actualizar el Programa de Desarrollo Turístico Municipal.

3.9.1.8 Formular el Reglamento Interno de acuerdo con la Ley General de Turismo.

3.9.1.9 Elaborar un Plan Presupuestal destinado a promover y mantener en buen estado los sitios

turísticos.

3.9.1.10 Canalizar los recursos disponibles al mantenimiento y difusión de los sitios turísticos.

3.9.1.11 Crear el Sistema de Información Turística Municipal.

…30

3.9.1.12 Crear nuevos mecanismos para la promoción de los sitios turísticos.

3.9.1.13 Concertar con universidades y prestadores de servicios un programa de capacitación y

profesionalización para el personal que atiende al turista.

3.9.1.14 Desarrollar o integrarse a planes de turismo de naturaleza, turismo rural, turismo científico

y turismo de aventura, con la participación de las secretarías del orden estatal y federal, los

prestadores de servicios y las organizaciones no gubernamentales.

3.9.1.15 Formular un programa para la creación, ordenación y desarrollo de prestadores de

servicios turísticos en el medio rural.

3.9.1.16 Modernizar y mantener en buenas condiciones la señalización turística.

3.9.1.17 Transformar a Zacatlán en la capital nacional del turismo de naturaleza

3.9.2 Alternativas turísticas para el desarrollo sustentable: Turismo cultural.

3.9.2.1 Gestionar recursos ante el INAH para equipar y activar un museo que contenga datos

históricos y culturales que muestre la riqueza cultural del municipio.

3.9.3. Alternativas turísticas para el desarrollo sustentable: Turismo rural

3.9.3.1. Promover con las instituciones de educación superior, la formulación de un estudio que

evalúe la pertinencia y el potencial del turismo rural en el municipio.

3.9.3.2. Promover la creación de un programa de capacitación en las zonas rurales.

3.9.3.2. Solicitar a los interesados se agrupen en una red de prestadores de servicio con la finalidad

de incluir valor agregado a estas actividades.

3.9.4 Alternativas turísticas para el desarrollo sustentable: Turismo de aventura

3.8.4.1. Realizar promoción e invitaciones por parte del H. Ayuntamiento a empresarios interesados

en desarrollar el ramo dentro del municipio.

3.8.4.2. Solicitar a los interesados se agrupen en una red de prestadores de servicio con la finalidad

de incluir valor agregado a estas actividades.

3.8.5. Alternativas turísticas para el desarrollo sustentable: Turismo regional de negocios

3.8.5.1 Atraer eventos y congresos al municipio con la finalidad de generar derrama económica

local y micro regional.

3.8.5.2. Fomentar la creación de una campaña promocional para difundir los recintos para eventos

magnos e infraestructura hotelera a nivel regional, nacional e internacional, principalmente entre

agencias especializadas en la realización de este tipo de eventos.

3.8.6. Normar de forma clara y transparente las actividades turísticas al interior del municipio.

3.8.6.1 Formular el Reglamento de Turismo Sustentable

…31

Objetivo 3.10 Infraestructura para el desarrollo.

Ampliar y mejorar la infraestructura para las comunicaciones y el desarrollo local


3.10.1 Fortalecer el área de planeación y la capacidad institucional para identificar, formular y preparar

proyectos de inversión.

3.10.1.1 Formular una visión estratégica de largo plazo, de las prioridades y los proyectos

estratégicos de infraestructura para el impulso de actividades económicas alternativas..

3.10.1.2 Mejorar la infraestructura terrestre de las localidades con la cabecera municipal

3.10.1.3 Planificar el crecimiento y mejora de los sistemas de telecomunicaciones.

3.10.1.4 Impulsar el uso de las metodologías de evaluación, para asegurar la factibilidad técnica,

económica y ambiental de los proyectos.

3.10.1.5 Elaborar un Programa Especial de Infraestructura, en donde se establezca una visión

estratégica de largo plazo, así como las prioridades y los proyectos estratégicos de los sectores de

comunicaciones y transportes, agua y saneamiento.

3.10.1.6 Mejorar la conectividad de la red de caminos brindando continuidad a la circulación a

través de la construcción de obras que permitan mejorar los accesos a las localidades más

importantes del Municipio.

3.10.1.7 Impulsar acciones de mantenimiento, conservación y reconstrucción de carreteras y

caminos a través de programas de inversión con la participación de los diferentes niveles de

gobierno.

3.10.1.8 Promover la participación intermunicipal para la construcción de carreteras y caminos.

3.10.1.9 Diseñar y construir vialidades urbanas alternas en la cabecera municipal, que permitan el

tránsito fluido y faciliten las actividades cotidianas de sus habitantes.

3.10.1.10 Realizar un inventario de los proyectos de inversión de infraestructura para el desarrollo

3.10.1.11 Asignar recursos de manera más eficiente en materia de conservación de carreteras, para

que éstas operen en mejores condiciones.

3.10.1.12 Sistematizar la evaluación de proyectos de inversión pública para asegurar su factibilidad

técnica, económica y ambiental.

3.10.1.13 Modernizar la gestión del sistema de transporte, fortaleciendo el ejercicio normativo del

Municipio, a fin de garantizar el funcionamiento ordenado del sistema.

…32

3.10.1.14 Proponer esquemas de financiamiento y mejorar los ya existentes para fomentar el

desarrollo de proyectos de infraestructura e impulsar su papel como generador de oportunidades y

empleos.

3.10.1.15 Impulsar la infraestructura de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación

en beneficio de las comunidades apartadas.

3.10.1.16 Inventariar el tipo y número de líneas telefónicas por número de habitantes.

3.10.1.17 Impulsar los sectores de comunicaciones y transportes en las localidades de menor

desarrollo.

Objetivo 3.11 Equipamiento urbano y mejoramiento de la infraestructura e imagen de la Ciudad

Contribuir a fortalecer la identidad, el arraigo y la autoestima de la población residente en la ciudad de

Zacatlán mediante acciones dirigidas a conservar y proteger su centro histórico y a mejorar el mobiliario, el

equipamiento urbano y la imagen de la ciudad.


3.11.1 Concertar apoyos del gobierno estatal y federal para la protección y conservación del patrimonio

cultural localizado en el centro histórico.

3.11.1.1 Introducir, ampliar y mejorar la infraestructura y los servicios urbanos básicos en los

asentamientos de población con mayor índice de marginación.

3.11.1.2 Habilitar y dar mantenimiento al mobiliario urbano, conservando la riqueza patrimonial de

la ciudad, su centro histórico

3.11.1.3 Formular el Programa de conservación y mejoramiento de la imagen urbana.

3.11.1.4 Vincularse con programas de apoyo institucional gubernamental y de ONG´s para el

mejoramiento de la imagen de la ciudad, tal como el Programa Hábitat.

3.11.1.5 Rescate y remozamiento de fachadas y rehabilitación de calles

3.11.1.6 Rehabilitación de inmuebles cuya arquitectura, unidad e integración al paisaje tengan un

valor excepcional tanto histórico como artístico.

3.11.1.7 Ampliar y rehabilitar el mobiliario y equipamiento urbano esencial

3.11.1.8 Adecuar las vialidades y establecer rutas seguras, peatonales y de transporte.

…33

Objetivo 3. 12 Incrementar la inversión productiva en territorio municipal

Facilitar la inversión productiva de los tres sectores económicos para el crecimiento económico del

municipio.


3.12.1 Construir el Centro Integral de Servicios en coordinación con el Gobierno del Estado.

3.12.2 Fomentar el comercio regional accediendo a mercados rentables a través de la

participación en ferias comerciales; los apoyos económicos pueden ser solicitados a gobierno

estatal, mientras que la promoción en el ámbito nacional puede ser solicitada como apoyo a

instituciones federales.


Más empleo y mayor inversión.

1.1 • Impulso al crecimiento económico en beneficio de todos los poblanos.

1.2 • Visión para construir el futuro de Puebla.

1.3 • Promoción de los atractivos turísticos poblanos.

1.4 • Modernización del sistema de transporte de Puebla.

1.5 • Tecnificación e innovación para el campo poblano.

1.6 • Responsabilidad para preservar los recursos naturales.

34

Eje 4. Sustentabilidad Productiva del Medio Ambiente

Visión

Se toman decisiones relacionadas con la construcción de equidad social desde la gestión ambiental y el

desarrollo sustentable, mediante la consolidación de una política de desarrollo sostenible y alianzas

estratégicas con actores sociales e instituciones de diferentes escenarios en la gestión ambiental y

territorial, garantizando el manejo eficiente y eficaz del medio ambiente, los recursos naturales, la

biodiversidad, promoviendo la participación de todos los segmentos de la sociedad en la toma de decisiones

ambientales, en sus costos y beneficios.


Objetivo 4.1. Promover la implementación del Plan de Ordenamiento Ecológico Territorial.

Regular los usos y aprovechamientos del suelo del municipio con el fin de utilizar y aprovechar el territorio

de manera ordenada y sustentable


4.1.1. Promover la implementación de reservas territoriales de calidad.

4.1.1.1 Formular e implementar un programa para minimizar los

asentamientos humanos en zonas de riesgo, así como proteger, asistir y

prevenir a la población en caso de una contingencia o desastre natural.

4.1.1.2 Fomentar el conocimiento y cumplimiento de los ordenamientos en

materia de desarrollo urbano sustentable en todas sus modalidades.

4.1.1.3 Considerar a la planeación y el ordenamiento territorial como prioridad

en todas las actividades municipales.

4.1.1.4 Promover el aprovechamiento sustentable, la preservación y, en su

caso, la restauración de los recursos naturales a cargo del municipio, a

fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno,

un medio ambiente sano.

4.1.1.5 Fortalecer las actividades de limpieza, ornato y forestación de la

ciudad, mediante el equipamiento y la capacitación del personal

necesario para realizar un buen servicio.

4.1.1.6 Elaboración del Plan Municipal de Ordenamiento territorial.

4.1.1.7 Concertar la elaboración de los reglamentos para cada área relacionada

con la calidad ambiental.

4.1.1.8 Establecer un programa permanente de limpieza de lotes baldíos.

…35

4.1.1.9 Adoptar medidas para impedir que se formen asentamientos humanos

más allá de los límites establecidos por el ordenamiento.

4.1.1.10 Fomentar la investigación en el municipio en materia ambiental, social,

y económica así como alianzas con instituciones educativas, ONGs, y

organizaciones que aporten conocimiento según sea el caso.

Objetivo 4.2 Manejo integral de residuos sólidos.

Prevenir la contaminación del suelo y el agua a través del manejo adecuado de los residuos sólidos haciendo

participe a la ciudadana a través de la cooperación de servicios de aseo responsabilidad ambiental.


4.2.4 Fomentar el conocimiento y cumplimiento de los ordenamientos estatales y federales para la

prevención de la contaminación del suelo.

4.2.4.1 Fomentar el uso de técnicas alternativas e innovadoras para la recolección de basura y su

depósito final.

4.2.4.2 Vincular acciones con otras áreas de la administración municipal con el fin de hacer una

disposición racional y responsable de la basura y los residuos sólidos.

4.2.4.3 Actualizar el banco de información sobre la normatividad ecológica y legislación ambiental

en cuestión de residuos sólidos.

4.2.4.4 Elaboración de manuales y programas para el destino final de los residuos sólidos.

4.2.4.5 Realizar convenios con instituciones de educación superior y con colegios de profesionales

para la asesoría técnica profesional en la prevención de los problemas de contaminación por

residuos sólidos.

4.2.4.6 Promoción de campañas de saneamiento municipal con la sociedad e instituciones

educativas.

4.2.4.7 Establecer un programa de sanción y vigilancia de la contaminación del suelo por desechos

sólidos peligrosos y no-peligrosos.

4.2.4.8 Fomentar visitas guiadas a los depósitos finales de residuos “Relleno Sanitario Municipal”

con el fin de conocer el proceso que reciben los residuos.

Objetivo 4.3 Protección ambiental y de los recursos naturales.

Promover el uso racional de los recursos naturales y la protección del ambiente, manteniendo la

biodiversidad y los servicios del ecosistema por medio de la conservación de los recursos.

…36


4.3.1. Promover con las instancias del gobierno estatal y federal la creación de un Inventario de

Recursos Naturales y de la Biodiversidad de Zacatlán.

4.3.1.1. Promover la creación y actualización de la reglamentación municipal para la protección

del ambiente.

4.3.1.2. Atender políticas y lineamientos institucionales en conservación y manejo de recursos

naturales

4.3.1.3. Priorizar y atender los problemas ambientales del municipio con un enfoque regional.

4.3.1.4. Desarrollar, en coordinación con las instituciones pertinentes, los incentivos e

instrumentos económicos que propicien la preservación de los cuerpos de agua, del

suelo y del bosque.

4.3.1.5. Construcción de plantas tratadoras de agua

4.3.1.6. Crear el banco de información sobre los ordenamientos federales y estatales en materia

de medio ambiente y ecología.

4.3.1.7. Concertar el levantamiento de un catálogo de especies biológicas del Municipio de

Zacatlán.

4.3.1.8. Identificar las zonas con mayor riqueza biológica en el Municipio.

4.3.1.9. Elaborar el Programa de Ecología y Medio Ambiente del Municipio de Zacatlán.

4.3.1.10. Rehabilitar los parques urbanos, impulsando esencialmente al parque hundido como

atractivo recreativo y turístico por su proximidad con la Barranca de los Jilgueros.

4.3.1.11. Establecer la Comisión de Ecología y Medio Ambiente del Municipio.

4.3.1.12. Formular el proyecto de indicadores de sustentabilidad ambiental de Zacatlán.

4.3.1.13. Promover la reducción de la cantidad de residuos, fomentando la reutilización y

alargamiento de la vida útil de los residuos.

4.3.1.14. Fomentar la reducción de los impactos adversos sobre la salud humana y el medio

ambiente, de los residuos generados.

4.3.1.15. Abatir el déficit en el servicio de agua potable en viviendas particulares.

4.3.1.16. Garantizar la concentración y tratamiento de las aguas residuales para su debida

utilización

4.3.1.17. Garantizar la concentración y tratamiento de las aguas residuales para su debida

utilización

4.3.1.18. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia con el fin de mantener

vialidades y espacios públicos libres de residuos

4.3.1.19. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos

Objetivo 4.4 Educación ambiental.

Fomentar la educación para el desarrollo sustentable y de esta forma contribuir a la conservación de los

recursos naturales y la protección del ambiente.

…37


4.4.1. Fomentar la educación para un consumo sustentable en todas las áreas de la Administración

Municipal.

4.4.1.1. Promover la participación social de manera crítica y corresponsable en la consolidación

del desarrollo sustentable a través de programas de capacitación en la conservación,

manejo y aprovechamiento de los recursos naturales.

4.4.1.2. Hacer operativo el Plan Estatal de Educación Ambiental.

4.4.1.3. Concertar la participación de Zacatlán en el programa de Educación para un Futuro

Sustentable de la UNESCO.

4.4.1.4. Promover la creación del reconocimiento al mérito ecológico municipal.

4.4.1.5. Coordinar acciones para implementar la Carta de la Tierra en instituciones de

educación superior del Municipio.

4.4.1.6. Establecer acciones de vinculación para la promoción del Turismo Científico de

observación de la naturaleza.

4.4.1.7. Fomentar el desarrollo de campañas, cursos o talleres sobre educación ambiental

abierto a toda la población.

4.4.1.8. Impulsar el diseño de murales ecológicos con mensajes ambientales.

4.4.1.9. Impulsar el programa la responsabilidad es de todos “adopta un árbol”.

Objetivo 4.5 Desarrollo forestal.

Promover y Fomentar el Aprovechamiento Sustentable de los Recursos Forestales con los que cuenta el

Municipio.


4.5.1. Promover la Incorporación de Predios Forestales al Aprovechamiento, Conservación y Fomento

Forestal Sustentable.

4.5.1.1. Colaborar con la SEMARNAT en las Acciones de Explotación, Protección y

Conservación de los Recursos Forestales en el Municipio.

4.5.1.2. Coordinar acciones y medidas Preventivas para evitar la degradación del recurso

forestal con la participación de dueños y poseedores de predios forestales.

Objetivo 4.6 Fomento acuícola.

Apoyar la explotación acuícola diversificada, como una posibilidad potencial productiva para generar

alternativa de desarrollo en el municipio.

4.6.1 Aprovechar los cuerpos de agua con potencial para la explotación de especies acuícolas.

…38

4.6.1.1. Establecer proyectos de alto impacto que permitan la capitalización del Sector Acuícola, así

como el desarrollo de las capacidades de cada beneficiario.

4.6.1.2. Facilitar la introducción de nuevas técnicas de producción para poder reducir los costos de

producción y aumentar los ingresos.


Más empleo y mayor inversión.

1.1 • Impulso al crecimiento económico en beneficio de todos los poblanos.

1.2 • Visión para construir el futuro de Puebla.

1.3 • Promoción de los atractivos turísticos poblano.

1.5 • Tecnificación e innovación para el campo poblano.

1.6 • Responsabilidad para preservar los recursos naturales.

Igualdad de oportunidades para todos.

2.3 • Educar para transformar el futuro de Puebla.

2.4 • Democratización y rescate de la riqueza cultural poblana.

Gobierno honesto y al servicio de la gente.

3.1 • Honestidad y eficiencia en el manejo de los recursos públicos.

3.2 • Innovación y modernización de la administración pública.

39: Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014

Eje 5 Gobernanza y empoderamiento ciudadano

Visión

Zacatlán cuenta con un gobierno que promueve la inclusión ciudadana para la toma de decisiones. Es un municipio confiable, seguro, competitivo y próspero, en el que está garantizada una gestión de calidad en los procesos internos y que ofrece servicios con eficacia, eficiencia y


Objetivo 5.1 Gestión estandarizada del gobierno local

Implementar una gestión estandarizada con criterios internacionales de calidad para mejorar la eficacia y

confiabilidad del gobierno municipal


5.1.1 Mejorar la calidad de la gestión municipal a través de la implementación de directrices estandarizadas.

5.1.1.1 Implementar un Sistema Municipal de Gestión de la Calidad para el Gobierno Local

basado en la Norma ISO 18091

5.1.1.2 Realizar la sensibilización y capacitación de los servidores públicos respecto al modelo de

gestión de la calidad del gobierno local.

5.1.1.3 Realizar el seguimiento y la evaluación estratégica de la implementación del modelo y su

impacto en la gestión municipal.

5.1.1.4 Evaluar la gestión municipal a través de instrumentos estandarizados como la Agenda

para el Desarrollo Municipal en su versión ampliada.

5.1.2 Mejorar la calidad de la gestión municipal a través de la sistematización de procesos.

5.1.2.1 Mejoren la recaudación fiscal municipal a través de la sistematización y tecnificación de

procesos.

5.1.3 Construir un gobierno responsable, asegurando un buen desempeño fiscal y una sana

administración financiera.

5.1.3.1 Vincular la gestión de la calidad del gobierno local con los programas gubernamentales

federales y estatales para lograr mayores recursos para el desarrollo.

5.1.3.2 Establecer acciones para mejorar la tasa de crecimiento del ingreso y del gasto público.

5.1.3.3 Disminuir la proporción del gasto corriente relativo al gasto total municipal

5.1.3.4 Establecer un sistema institucionalizado para la atención de demandas ciudadanas.

40

5.1.3.5 Proporcionar al ciudadano, con eficacia y eficiencia, nuevos productos y servicios.

Objetivo 5.2 Modernización de la gestión pública

Mejorar la eficiencia administrativa e implementar una nueva gestión pública del municipio a través del uso

de metodologías y herramientas que impacten a los procesos internos y a los servicios a la comunidad.


5.2.1 Implementar el modelo de empoderamiento ciudadano

5.2.1.1 Crear consejos de participación ciudadana con el respaldo de la sociedad civil

organizada.

5.2.1.2 Establecer un sistema de evaluación del desempeño de los actores sociales propuestos

por la sociedad civil y que participan en la administración pública.

5.2.1.3 Instrumentar mecanismos de consulta ciudadana para conocer la opinión y evaluar el

impacto social de las acciones.

5.2.2 Implementar un sistema de comunicación e interacción de la estructura municipal para mejorar la

atención a la ciudadanía.

5.2.2.1 Establecer instrumentos masivos de divulgación para informar a la población sobre las

acciones del municipio.

5.2.2.2 Establecer alianzas estratégicas nacionales o internacionales con entidades públicas y

privadas, organizaciones sociales, académicas, centros de investigación, gremiales y

medios de comunicación, para fortalecer el ejercicio de la administración pública

municipal, sus programas, proyectos y acciones en beneficio de la población.

5.2.2.3 Promocionar las instancias de apoyo a la ciudadanía para un mejor conocimiento de

atención a sus solicitudes de servicios.

5.2.2.4 Facilitar la constitución de un observatorio ciudadano para la evaluación y seguimiento

de políticas y programas.

5.2.3 Modernizar la administración pública municipal para contribuir a la gobernabilidad.

5.2.3.1 Implementar metodologías de evaluación de la Gestión Pública para facilitar el desarrollo

de los objetivos municipales de impacto a la sociedad.

5.2.3.2 Impulsar la cultura de rendición de cuentas entre la ciudadanía por parte de la

administración pública municipal.

5.2.3.3 Promover la implementación de mecanismos que contribuyan al acceso, calidad y uso

adecuado de la información por parte de las instituciones para el mejor desarrollo de sus

actividades.

41

5.2.3.4 Implementar acciones, políticas, planes y programas para apoyar a la ciudadanía del

municipio.

5.2.3.5 Actualizar la normatividad y reglamentos internos para coadyuvar al pleno ejercicio de

las obligaciones, facultades y sanciones de los ciudadanos, los servidores públicos y

cualquier persona física o moral en el municipio.

5.2.3.6 Brindar apoyo de asesoría técnica y legal a la ciudadanía para dar certeza en las

situaciones presentadas.

5.2.3.7 Actualizar el acervo jurídico mínimo de la sindicatura

5.2.4 Capacitar al personal del municipio para brindar un servicio de calidad a la ciudadanía.

5.2.4.1 Implementar programas de capacitación al personal del municipio para eficientar sus

actividades laborales.

5.2.4.2 Implementar programas de capacitación para fortalecer las competencias laborales,

técnicas y administrativas de los servidores públicos.

5.2.4.3 Promover la creación del Sistema Profesional de Servidores Públicos

Objetivo 5.3 Evaluación del desempeño

Generar las capacidades para que el municipio logre los resultados consignados en los objetivos del plan y programas municipales.


5.3.1 Implementar el modelo de Gestión para Resultados.

5.3.1.1 Identificar los componentes, interacciones, factores y agentes que forman parte del

proceso de creación de valor público en el municipio.

5.3.1.2 Capacitar a los servidores públicos municipales en el modelo de gestión para resultados.

5.3.1.3 Establecer mecanismos de comunicación para que los involucrados en el proceso de

gestión para resultados conozcan los objetivos y las metas previstas y alcanzadas.

5.3.2 Constituir el Sistema de Seguimiento y Evaluación del Desempeño Municipal

5.3.2.1 Identificar las categorías y elementos programáticos por área de la administración pública

municipal con base en la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

5.3.2.2 Crear programas de capacitación para el personal técnico del municipio en la metodología

de marco lógico y la construcción de indicadores para la evaluación de programas sociales,

económicos o de gestión gubernamental.

42

5.3.2.3 Adoptar técnicas y métodos que faciliten el seguimiento y evaluación del desempeño

municipal.


Gobierno honesto y al servicio de la gente

3.1 Honestidad y eficiencia en el manejo de los recursos públicos

3.2 Innovación y modernización de la administración pública

3.3 Cero tolerancia a la corrupción

43

Indicadores y metas

Eje Objetivo general Nombre del indicador Unidad Línea base*

Meta

2014 2015 2016 2017 2018

1:

Des

arro

llo S

oci

al p

ara

Tod

os Fortalecer las

capacidades de la población a partir de generar un desarrollo social para todos, que les permita incrementar el bienestar social como una componente de la calidad de vida de los zacatecos.

Población de 15 años o más analfabeta

Porcentaje 10.37 9.65 8.91 8.00 7.00 6.00

Población de 15 años y más con educación básica incompleta

Porcentaje 44.04 42.49 38.00 36.00 35.00 33.00

población de 6-14 años que no asiste a la escuela

Porcentaje 2.62 2.39 2.00 1.70 1.50 1.40

Población sin derechohabiencia a servicios de salud

Porcentaje 30.81 26.71 20.00 15.00 10.00 5.00

Ocupantes en viviendas sin

drenaje ni excusado Porcentaje 1.75 1.51 1.30 1.12 0.97 0.84

Ocupantes en viviendas sin

energía eléctrica Porcentaje 1.54 1.45 1.00 0.75 0.60 0.50

Ocupantes en viviendas sin agua

entubada Porcentaje 5.26 4.85 4.00 3.50 3.00 2.50

Ocupantes en viviendas con piso

de tierra Porcentaje 14.40 13.59 12.00 11.00 10.00 9. 00

2:

Segu

rid

ad C

iud

adan

a

Garantizar la seguridad ciudadana como bien público de la población zacateca y de los visitantes para estar en posibilidades de generar el crecimiento económico del municipio.

Índice delictivo

Nº de delitos del fuero común

registrados en el MP/Población total * 100,000

115.21 104.85 98.30 91.75 85.19 78.64

Acciones de capacitación y sensibilización en seguridad pública

acción ND 3 3 3 3 3

Acciones de capacitación y sensibilización en protección civil


3:

Eco

no

mía

Ge

ne

rad

ora

de

Bie

ne

star

Promover un crecimiento económico sostenido, basado en la vocación productiva del municipio, la atracción de inversiones y el mejoramiento de la infraestructura para la competitividad como impulsor del desarrollo humano.

Apoyo a proyectos detonadores proyecto ND 1 1 2 2 1

Afluencia de visitantes persona 166,839 170,000 175,000 180,000 190,0000 200,000

Promoción del empleo local acción ND 1 1 1 1 1

Población ocupada porcentaje 36.20 37.00 37.30 37.80 38.00 38.20

*2013 proyectada; ND: no disponible

44

Indicadores y metas

Eje Objetivo general Nombre del indicador Unidad Línea base*

Meta

2014 2015 2016 2017 2018

4:

Sust

en

tab

ilid

ad P

rod

uct

iva

de

l Med

io A

mb

ien

te y

los

RR

NN

Promover la sustentabilidad ambiental del proceso de desarrollo, aprovechando racionalmente los recursos para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y la conservación del patrimonio ambiental.

Eventos de educación ambiental


Acciones coordinadas para la prevención de la contaminación


Superficie deforestada hectáreas 24,076 23,950 23,500 23,000 22,500 22,000

Proyectos detonadores de la sustentabilidad productiva

proyecto ND 1 1 1 1 1

5:

Go

be

rnan

za D

emo

crát

ica

y Em

po

der

amie

nto

Ciu

dad

ano

Construir un gobierno responsable y participativo, con una buena gestión de la calidad, transparente y socialmente, confiable, asegurando un buen desempeño fiscal y una sana administración financiera.

Indicadores en verde de la Agenda para el Desarrollo Municipal

indicador ND 20 39 39 39 39

Indicadores en verde de la Norma ISO 18091

indicador ND 26 30 38 38 38

45

Sistema de seguimiento de las acciones de gobierno

Estructura general del sistema del seguimiento

El sistema estará estructurado en tres aspectos:

El primer aspecto estará integrado por el impacto de las acciones a cada uno de los ejes que

conforman el PDM.

El segundo aspecto, es de un nivel operativo, es decir, la medición y evaluación de acciones que

se generan y desarrollan en cada una de las direcciones de áreas.

El tercer aspecto considera la alimentación al Sistema de Evaluación del Desempeño, que será

alimentado por medio de la información que se genera en las direcciones de área, así como

también en el impacto que tiene cada una de las acciones en los ejes correspondientes.

Esquema del Sistema de seguimiento.

Objetivo de la Administración

Pública Municipal

Indicadores de gestión

Acciones de impacto en la

sociedad

Análisis de la información

Toma de decisiones

Análisis de la información

Toma de decisiones

Eje 1

Eje 3

Eje 4

Eje n

Dirección 1

Dirección 2

Dirección 3

Dirección n

Sistema de Evaluación del Desempeño

Indicadores de gestión

Eje 3

Eje 2

Eje 1 Dirección 1

Dirección 2

Dirección 3

46

Proyectos y acciones por localidad beneficiada

LOCALIDAD ACCIÓN

ATEXCA REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA EN LA ESCUELA PRIMARIA AGUSTIN M. CANO

ATOTONILCO CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES EN LA UNIDAD MEDICA RURAL DE ATOTONILCO 2014

ATOTONILCO AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN LA COMUNIDAD DE ATOTONILCO

ATOTONILCO CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN ATOTONILCO

ATOTONILCO CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR EN LA ZONA DE XOCUATLA,

ATOTONILCO PAVIMENTACION CAMINO A NANACAMILA-ATOTONILCO

ATZINGO CONSTRUCCION DE DRENAJE EN AL CALLE EMILIANO ZAPATA

AYEHUALULCO CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE EN CALLE LINDEROS DE AYEHUALULCO ENTRADA A EL TECAJETE

AYEHUALULCO CONSTRUCCION DE CANCHA DE FUTBOL RAPIDO EN LA UNIDAD HABITACIONAL PASEOS DE ZACATLAN

AYEHUALULCO PAVIMENTACIÓN DE CALLE LA CALLE NARCIZO MENDOZA EN AYEHUALULCO

AYEHUALULCO PAVIMENTACION DE LA CALLE PRIVADA DE PORFIRIO DIAZ EN FRACCIONAMIENTO LOMA DE AYEHUALULCO

AYEHUALULCO PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE ZARAGOZA ENTRE CALLE PROLONGACION FABRICAS Y CALLE BENITO JUAREZ

AYEHUALULCO 1A SECCION CONSTRUCCION DE AULA DIDACTICA Y SALON DE USOS MULTIPLES EN EL JARDIN DE NIÑOS ZACATLAN

AYEHUALULCO 1A SECCION EQUIPAMIENTO DE AULA DIDACTICA DE LA ESCUELA PRIMARIA NARCISO MENDOZA

AYEHUALULCO 2A SECCION CONSTRUCCION DE ANEXO SANITARIO Y DIRECCION EN LA ESCUELA PRIMARIA MEXICO

AYEHUALULCO 2A SECCION REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL

AYEHUALULCO EJIDO CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

AYEHULULCO CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES EN EL CENTRO DE SALUD

AYOTLA AMPLIACION DE RED ELECTRICA

AYOTLA CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. TELESECUNDARIA ERNESTO RUTHERFORD

AYOTLA REHABILITACION DEL CAMINO PRINCIPAL

BARRIO LA ANTENA RED DE ATARJEAS, FOSA SEPTICA

CAMOTEPEC AMPLIACION DE RED ELECTRICA

CAMOTEPEC REHABILITACION DE LA CARRETERA LAS LAJAS-PIEDRAS ENCIMADAS

COL. LOS PANTEONES, CUAUTILULCO

PAVIMENTACION DE LA CALLE INSURGENTES ENTRES CALLE IGNACIO ALDAMA Y CALLE NIÑOS HEROES

COLONIA CENTRO, CUAUTILULCO

CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ ENTRE CALLE CUAUTEMOC Y CALLE ZARAGOZA

COLONIA CENTRO, CUAUTILULCO

PAVIMENTACION DE LA CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ ENTRE CALLE CUAUTEMOC Y CALLE ZARAGOZA

COLONIA LOMA BONITA, ZACATAN

CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE CALLE IGLESIAS Y CALLE CAPULINES EN COLONIA LOMA BONITA

COLONIA LOMA BONITA, ZACATAN

PAVIMENTACION DE CALLE IGLESIAS Y CALLE CAPULINES EN COLONIA LOMA BONITA

COMUNIDADES DE ZACATLAN ADQUISICION DE LUMINARIAS PARA ALUMBRADO PUBLICO DE COMUNIDADES DE ZACATLAN

CRUTITLA CONFORMACION DE LA CANCHA DE FUTBOL

CUACUILA CONSTRUCCION DE AULA DIDACTICA, DIRECCION Y SANITARIOS PARA LA ESCUELA BACHILLERATO OFICIAL GABRIEL BARRIOS CABRERA

CUACUILA REHABILITACION DE AULAS Y SANITARIOS DE LA ESCUELA PREESCOLAR JUAN CRISOSTOMO BONILLA

CUACUILCO CONSTRUCCION DE 6 ALCANTARILLA EN LA COMUNIDAD DE CUACUILCO

CUAUTILULCO PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE CUAUTEMOC ENTRE CALLE VICENTE GERRERO Y CAMINO A TLATEMPA, CALLE MONTEVIDEO Y CALLE REVOLUCION

CUAUTILULCO PAVIMENTACIÓN Y GUARNICIONES Y BANQUETAS DE CALLE 1A CERRADA DE INDEPENDENCIA EN COLONIA LOS PANTEONES

CUAUTILULCO AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO DE LA CALLE 5 DE MAYO (LINEA Y 7 POSTES)

CUAUTILULCO AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA CALLE MONTEVIDEO RUMBA AL MANZANAL

CUAUTILULCO AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ COLONIA LA CAÑADA

CUAUTILULCO AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN LA CALLE CUAUTEMOC HACIA TLATEMPA

CUAUTILULCO CONSTRUCCION DE ANEXO SANITARIO EN LA ESC. TELESECUNDARIA "TEODORO ALVAREZ BUSTAMANTE"

CUAUTILULCO CONSTRUCCION DE AULA REGIONAL "C" EN LA ESC. TELESECUNDARIA "TEODORO ALVAREZ BUSTAMANTE"

CUAUTILULCO PAVIMENTACIÓN DE CALLE PORFIRIO DIAZ ENTRE CALLE ALDAMA Y CALLE MANUEL DOBLADO. COLONIA LINDA VISTA

47

LOCALIDAD ACCIÓN

CUAUTILULCO PAVIMENTACION DE LA CALLE PRIVADA DE AGUSTIN DE ITURBIDE

CUAUTILULCO PAVIMENTACION DE LA CALLE PRIVADA DE CUAUTEMOC

CUAUTILULCO PAVIMENTACION DE LA PRIVADA DE LA CALLE VICENTE GUERRERO

DOS CERRITOS CONSTRUCCION DE AULA REGIONAL EN ESCUELA PRIMARIA EMILIO PORTES GIL

EJIDO TULIMAN CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL CAMINO

ELOXOCHITLAN PAVIMENTACION ACCESO A ICATEP, COLONIA ELOXOCHITLAN

ELOXOCHITLAN CONSTRUCCION DEL DRENAJE, LUZ ELECTRICA Y AGUA POTABLE EN COLONIA LAS MARAVILLAS

ELOXOCHITLAN CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES EN LA CASA DE SALUD

ELOXOCHITLAN PAVIMENTACION DE CALLES EN LA COLONIA EL ROSAL

ELOXOCHITLAN RED DE DISTRIBUCION

HUAUCHINANCINGO CONSTRUCCION DE TECHADO DE PLAZA CIVICA Y BARDA PERIMETRAL DE LA ESCUELA PRIMARIA BILINGÜE CHIMALPOPOCA

HUEYANPAN CONSTRUCCION DE UN AULA EN ESC. BACHILLERATO NUEVA CREACION

JICOLAPA CONSTRUCCION DE DRENAJE EN LA CALLE PRIVADA DE MOCTEZUMA

JICOLAPA RED DE ATARJEAS

JICOLAPA REHABILITACION CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION, REGULARIZACION DE RED DE DISTRIBUCION

JICOLPA PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE VIA JOSE LUIS MARTINEZ VAZQUEZ, CALLE 5 DE MAYO Y CALLE JUAREZ ENTRE CALLE MOCTEZUMA Y CALLE 21 DE MARZO.

JILOTZINGO CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA ESCUELA TELESECUNDARIA JESUS MORALES FLORES

JILOTZINGO CONSTRUCCION DE CERCADO Y TERMINAR AULA DE COMPUTO DE LA ESCUELA BACHILLERATO OFICIAL MANUEL M FLORES

LA CUMBRE IMPERMEABILIZACION DE 3 AULAS.

LA ESTRELLA CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

LA ESTRELLA REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL

LA GUADALUPANA PAVIMENTACION DE LA CALLE MARIANO ESCOBEDO DESDE LA CALLE 16 DE SEPT HASTA EL LIBRAMIENTO

LAS LAJAS AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN COLONIA NUEVA

LAS LAJAS CONSTRUCCION DE ANEXO SANITARIO PARA EL BACHILLERATO OF"FERNANDO MONTES DE OCA" CLAVE.21EBH0143W

LAS LAJAS CONSTRUCCION DE SALON EN EL BACHILLERATO FERNANDO MONTES DE OCA

LAS LAJAS REHABILITACION DE TUBERIAS DE DRENAJE

LAS LAJAS RESTRUCTURACION DE BARDA DE LA ESCUELA PRIM.VENUSTIANO CARRANZA, LAS LAJAS 2a. SECCIÓN, ZACATLAN, PUE.

LAS LAJAS 2° SECCION AMPLIACION DE RED DE LUZ, EN CUATRO PUNTOS DIFERENTES PARA LA LOCALIDAD

LAS LAJAS 2DA SECCION CONSTRUCCION DE TECHADO EN CANCHA EN LA ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO. 55 C.C.T. 21DST0060JLAS LAJAS

LAS LAJAS 2DA SECCION CONSTRUCCIÓN O RESTAURACION DE LA BARDA DE LA ESC. PRIM. VENUSTIANO CARRANZA ASÍ COMO LA REUBICACION DEL PORTON (195 MTS LINEALES)

LINDA VISTA PAVIMENTACION DE LA CALLE UBICADA EN IGNACIO ZARAGOZA ENTRE LAS CALLES DE PONCIANO ARRIAGA Y MIGUEL HIDALGO I COSTILLA

LINDA VISTA PAVIMENTACION DEL LA CALLE 3RA PRIVADA DE NICOLAS BRAVO Y PRIVADA MIGUEL HIDALGO.

MAQUIXTLA CONSTRUCCION DE CENTRO CIVICO CULTURAL

MAQUIXTLA CONSTRUCCION DE LA PREPARATORIA BUAP CAMPUS ZACATLAN ETAPA 2014

MAQUIXTLA CONTINUACION DE LA PAVIMENTACION DEL ACCESO A LA PREPARATORIA DE LA BUAP COLONIA MAQUIXTLA

MAQUIXTLA PAVIMENTACION ACCESO LIBRAMIENTO ARMAS TREJO MAQUIXTLA

MAQUIXTLA CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PARA LA INSTITUCIÓN JARDÍN DE NIÑOS EMMA GODOY

MAQUIXTLA AULA PARA ESCUELA TELESECUNDARIA.

MAQUIXTLA CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE JUAN FRANCISCO LUCAS ENTRE CALLE ÁNGEL WENCESLAO CABRERA Y CALLE LIC. VIVIANO HERNANDEZ.

MAQUIXTLA CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA DE BASQUETBOL PARA LA ESCUELA PRIMARIA MIGUEL HIDALGO UBICADA EN LA PARTE ALTA DE LA COMUNIDAD.

MAQUIXTLA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE JUAN FRANCISCO LUCAS ENTRE CALLE ÁNGEL WENCESLAO CABRERA Y CALLE LIC. VIVIANO HERNANDEZ.

MATLAHUACALA AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA

MATLAHUACALA AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA

MATLAHUACALA CONSTRUCCION DE 4 AULAS, SANITARIOS Y PLAZA CIVICA EN LA ESCUELA BACHILLERTAO DIGITAL No. 111

48

LOCALIDAD ACCIÓN

MATLAHUACALA CONSTRUCCION DE CERCADO DE LA ECUELA GUILLERMO PRIETO

MATLAHUACALA REHABILITACION CAMINO PRINCIPAL

METEPEC 1A SECCION CONSTRUCCION DE UN SALON REGIONAL PARA LA ESCUELA PREESCOLAR ESTATAL FRANCISCO GABILONDO SOLER

METEPEC 1A SECCION EQUIPAMIENTO, LINEA DE CONDUCCION, REGULARIZACION DE RED DE DISTRIBUCION

METEPEC 1A SECCION REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL

METEPEC 1Ra SECCION CONSTRUCCIÓN DE FOSA SEPTICA PARA LA CLINICA DE SALUD

METEPEC 1Ra SECCION CONSTRUCCION DE UN AULA EN JARDIN DE NIÑOS FRANSISCO GABILONDO SOLER

METEPEC 1Ra SECCION CONSTRUCCION DE UN AULA EN JARDIN DE NIÑOS FRANSISCO GABILONDO SOLER

METEPEC 2A SECCION AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y TANQUE DE ALMACENAMIENTO

METEPEC 2DA SECCION CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES

METEPEC SEGUNDA SECCION REHABILITACION CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION, REGULARIZACION DE RED DE DISTRIBUCION

METLAXIXTLA AMPLIACION DE AGUA POTABLE

METLAXIXTLA CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

METLAXIXTLA PAVIMENTACION DEL CAMINO HUEYAPAN-METLAXIXTA A LAS LAJAS

NANACAMILA CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL Y PROTECCIONES DE HERRERIA PARA VENTANAS DEL BACHILLER

NANACAMILA CONSTRUCCION DE TECHADO PARA CANCHA DE USOS MULTIPLES

NANACAMILA CONTRUCCIÓN DE PLAZA CÍVICA Y DE USOS MULTIPLES PARA EL BACHILLERATO FRIDA KAHLO.

NANACAMILA REPARACION DE LA CALLE PRINCIPAL 2 QUE ES ACCESO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE SE ENCUENTRAN EN MUY MAL ESTADO.

NANACAMILA REPARACION DEL TEJADO DEL DESAYUNADOR ESCOLAR DE LA ESCUELA PRIMARIA JOSE MARIA MORELOS

NANCAMILA IMPERMEABILIZANTE PARA ESCUELA TELESECUNDARIA. RANCHO NUEVO

OCOTEZONTLA CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION, REGULARIZACION DE RED DE DISTRIBUCION

OTLATLAN CONSTRUCCION DE PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES EN LA COMUNIDAD DE OTLATLAN

OTLATLAN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA LOC DE OTLATLAN

PALOS CAIDOS CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD

PALOS CAIDOS CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS ULTIPLES PARA EL JARDÍN DE NIÑOS "ALBERTH EINSTEIN"

PALOS CAIDOS REHABILITACION DE CAMINOS PRINCIPALES

PAPAXTLA CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES PARA LA ESCUELA Y REHABILITACION DE LA MISMA

POPOTOHUILCO CONSTRUCCION DE OBRA PARA AGUA POTABLE

POXCUATZINGO CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES CON ALUMBRADO

POXCUATZINGO PAVIMENTACION DE LA CALLE PRINCIPAL DE POXCUATZINGO

POXCUATZINGO TECHADO DE CANCHA DE BASQUETBOL

RANCHO NUEVO CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION, REGULARIZACION DE RED DE DISTRIBUCION

RANCHO NUEVO CONSTRUCCION DE TANQUE DE 30 MIL LITROS PARA ALMACENAMIENTO Y LA DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE

RANCHO NUEVO IMPERMEABILIZANTE PARA ESCUELA PRIMARIA. RANCHO NUEVO

RANCHO NUEVO IMPERMEABILIZANTE PARA ESCUELA TELESECUNDARIA. RANCHO NUEVO

RANCHO NUEVO NANACAMILA AMPLACION DE RED DE AGUA POTABLE

RANCHO NUEVO NANACAMILA CONSTRUCCION DE PRESA DE AGUA

RANCHO NUEVO NANACAMILA CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD

RANCHO NUEVO NANACAMILA CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL EN EL PREESCOLAR ROSAURA ZAPATA CLAVE: 21DJN1158Z

SAN BARTOLO CONCLUSION DEL SALON DE LA DIRECCION DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA AQUILES SERDAN

SAN BARTOLO CONSTRUCCION DEL COMEDOR ESCOLAR EN LA ESCUELA JARDIN DE NIÑOS "FRANCISCO GABILONDO SOLER" EN EL BARRIO DE SAN BARTOLO

SAN BARTOLO PAVIMENTACION DE LA CALLE AVENIDA PRINCIPAL DESDE LA COLONIA SAN BARTOLO HASTA LA ESCUELA AQUILES SERDAN

SAN BARTOLO PAVIMENTACION DE LA CALLE CERRADA 5 DE FEBRERO EN COLONIA CENTRAL CAMIONERA

SAN BARTOLO PAVIMENTACION DE LA CALLE EL PLAN

SAN BARTOLO REHABILITACION DEL PREESCOLAR DE SAN BARTOLO

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA APORTACION PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA , DEL MUNICIPIO DE ZACATLAN, DEL ESTADO DE PUEBLA

49

LOCALIDAD ACCIÓN

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCION DE AULAS DEL BACHILLERATO

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCION DE AULAS DEL PREESCOLAR INDIGENA TLALOC

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCION DE CERCADO DE LA ESCUELA DE EDUCACION PREESCOLAR TLALOC

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA PAVIMENTACIÓN DE TRES KILÓMETROS CONTANDO LOS TRAMOS DE LA CLÍNICA A LAS ESCUELA

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA RECONTRUCCION DE LA CANCHA Y TECHADO DE LA MISMA, CERCADO DE LA ESCUELA Y PAVIMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

SAN CRISTOBAL XOCHIMILPA REHABILITACION DE LA ESCUELA DE EDUCACION PREESCOLAR TLALOC

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE DE PAPAXTLA

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCION DE DRENAJE ALCANTARILLADO

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS DE LOS CIUDADANOS INDISPENSABLES PARA LA SALUD DE LA MESA

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA APOYO MATERIAL PARA LA CONSTRUCCION DE UNA RAMPA DONDE LOS AUTOMÓVILES NO PUEDEN TENER ACCESO; 100 METROS DE MALLA, 5 TONELADAS DE COMETO, 5 CAMIONES DE ARENA Y 5 CAMIONES DE GRAVA

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA CONSTRUCCIÓN DE UN BACHILLERATO Y CANCHA TECHADA

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA CONTINUIDAD A LA CONSTRUCCIÓN DE SALA DE USOS MÚLTIPLES, REVOCACIÓN DEL INTERIOR Y COLOCACIÓN DE SALAS Y PUERTAS, MATERIAL 2 TON DE CEMENTO Y 2 TONELADAS DE CAL Y ARENA

SAN CRISTÓBAL XOCHIMILPA CONTINUIDAD A LA CONSTRUCCIÓN DE SALA DE USOS MÚLTIPLES.

SAN JOAQUIN TOMATLAN CONSTRUCCION DE LABORATORIO EN LA ESC. TSE. DIEGO RIVERA DE SAN JOAQUIN TOMATLAN

SAN JOAQUIN TOMATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE PLAZA CIVICA EN ESCUELA TELESECUNDARIA DIEGO RIVERA

SAN JOAQUIN TOMATLAN CONSTRUCCION DE UN AULA EN EL PREESCOLAR ERASMO ROTTERDAM CLAVE 21DJN0920Y

SAN JOAQUIN TOMATLAN CONSTRUCCION DE UN AULA PARA EL JARDIN DE NIÑOS ERASMO DE ROTTERDAM.

SAN JOAQUIN TOMATLAN CONTRUCCION DE PLAZA CIVICA Y DE USOS MULTIPLES EN EL CENTRO DE LA COMUNIDAD

SAN LORENZO COLADO DE LA ESCUELA PREESCOLAR PARA LA COMUNIDAD DE SAN LORENZO

SAN LORENZO CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASQUETBOL PARA LA COMUNIDAD

SAN LORENZO TECHADO DE LA CANCHA DEPORTIVA DE LA ESCUELA PRIMARIA BILINGÜE EMILIANO ZAPATA

SAN LORENZO TEPEIXCO ELECTRIFICACIÓN VARIAS CALLES

SAN MIGUEL APORTACION PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE SAN MIGUEL TENANGO, DEL MUNICIPIO DE ZACATLAN, DEL ESTADO DE PUEBLA

SAN MIGUEL APOYO DE 1000 MTS DE BALASTRE Y 500 MTS DE LIMPIAR COMO DERRUMBES Y 300 MTS DE APERTURA. (VECINOS BENEFICIARIOS DE LA 4TA SECCION DE SAN MIGUEL A CHACHAYOQUILA Y DE POCOYOC DEL PUEBLO DE SAN MIGUEL TENANGO.

SAN MIGUEL TENANGO APORTACION PARA LA AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN VARIAS CALLES DE LA LOCALIDAD DE SAN MIGUEL TENANGO

SAN MIGUEL TENANGO PAVIMENTACIÓN DE CALLE CENTRO

SAN MIGUEL TENANGO CONSTRUCCION DE 300 MTS DE DRENAJE

SAN MIGUEL TENANGO MATERIAL PARA CONTRUCCION SALON USOS MULTIPLES

SAN MIGUEL TENANGO REHABILITACION DE CAMINOS PRINCIPALES

SAN MIGUEL TENANGO REHABILITACION DE CENTRO DE SALUD

SAN MIGUEL TENANGO REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES DE LA ESCUELA BACHILLERATO OFICIAL ERNESTO LUNA HERNANDEZ

SAN MIGUEL TENANGO PAVIMENTACION DE LAS CALLES DEL CENTRO Y PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES

SAN MIGUEL TENANGO APOYO PARA EQUIPAMIENTO POLICIACO DE LA COMUNIDAD DE SAN MIGUEL TENANGO.

SAN MIGUEL TENANGO CONSTRUCCION DE ALUMBRADO PUBLICO

SAN MIGUEL TENANGO CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR DE APROXIMADAMENTE 60 MTS.

SAN MIGUEL TENANGO EMBALASTRE DE CARRETERAS QUE CONDUCEN DE XONOTLA, ZOQUITLA Y YEHUALA 18 KM.APROX.

SAN MIGUEL TENANGO RECONSTRUCCION DE DRENAJE POR LA PARTE NORTE

SAN MIGUEL TENANGO ATENCO

CONSTRUCCION DE ANEXO SANITARIO PREESCOLAR JUAN RUIZ DE ALARCON

SAN MIGUEL TENENGO 500 M.DE TUBO PVC 6"

SAN PEDRO PAVIMENTACION DE LA CALLE DE LAS ANIMAS, EN EL BARRIO DE SAN PEDRO

SAN PEDRO ATMATLA PAVIMENTACION DE LA CALLE CAMINO VIEJO A SAN PEDRO ATMATLA

SAN PEDRO ATMATLA APOYO PARA LA INTRODUCCION DE LA RED DE AGUA POTABLE DE LA CALLE SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ.

SAN PEDRO ATMATLA CONSTRUCCION DE RED A AGUA POTABLE DE LA CALLE SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ.

SAN PEDRO ATMATLA APOYO PARA COMPRA DE TERRENO PARA AMPLIAR LA ESCUELA

SAN PEDRO ATMATLA CERCADO DE PANTEON

50

LOCALIDAD ACCIÓN

SAN PEDRO ATMATLA COMPRA DE UN TERRENO PARA CONSTRUCCION DE UN BACHILLERATO

SAN PEDRO ATMATLA CONSTRUCCION DE BARDA DE LA CANCHA DE USOS MULTIPLES Y CANALETAS EN LA TECHUMBRE

SAN PEDRO ATMATLA MODERNIZACION DEL CAMINO LA MARIMBA - SAN PEDRO ATMATLA 2KM DESPUES DE LA CLINA HASTA TEPOXCUAUTLA

SAN PEDRO ATMATLA SUMINISTRO DE ARRANCADOR Y ACCESORIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CARCAMO DE BOMBEO DE SAN PEDRO.

SAN PEDRO PAREDONES REHABILITACION DEL PAVIMENTO ASFALTICO DEL CAMINO QUE CONDUCE AL BARRIO DE SAN PEDRO, LOS PAREDONES

SAN PEDRO PAREDONES CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DEL CAMINO QUE CONDUCE AL BARRIO DE SAN PEDRO, LOS PAREDONES

SAN SEBASTIAN PAVIMENTACION DE LA CALLE RAMON CORONA ENTRE CALLE 16 DE SEPTIEMBRE Y LA ESCUELA DE ENFERMERIA

SANTA CRUZ BUENA VISTA APOYO CON MAYA CICLONICA PARA EL CERCADO DEL PANTEON

SANTA CRUZ BUENA VISTA TECHADO DE LA CANCHA DE BASQUETBOL, REALIZACIÓN DE LOS BAÑOS PUBLICOS Y LA PLAZA CIVICA PARA EL JUZGADO DE PAZ.

SANTA INES IMPERMEABILIZACION DE LA ESCUELA CEPI BENITO JUAREZ GARCIA

SANTA INES REHABILITACION DE LOS SANITARIOS DE LA ESCUELA PRIMARIA INDIGENA "BENITO JUAREZ"

SANTA INES JILOTZINGO REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL

SANTA MARTHA AMPLIACION DE RED DE ELECTRIFICACION

SANTA MARTHA CONSTRUCCION DE UNA AULA REGIONAL "C" EN EL JARDIN DE NIÑOS GUADALUPE AMOR EN SANTA MARTHA CLAVE: 21DJN1317X

SANTA MARTHA APOYO PARA ALUMBRADO Y GRAVA

TEPEIXCO APORTACION PARA LA AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN LA LOCALIDAD DE TEPEIXCO

TEPEIXCO APORTACION PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE TEPEIXCO, DEL MUNICIPIO DE ZACATLAN, EN EL ESTADO DE PUEBLA

TEPEIXCO APORTACION PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE TEPEIXCO, DEL MUNICIPIO DE ZACATLAN, DEL ESTADO DE PUEBLA

TEPEIXCO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE TEPEIXCO

TEPEIXCO CONSTRUCCION DEL DRENAJE CON LONGITUD DE KILOMETRO Y MEDIO

TEPEIXCO AMPLIACIÓN DE LA CLÍNICA DE SALUD DE TEPEIXCO CON UN CONSULTORIO DENTAL ASÍ COMO LA AMPLIACION DE LA SALA DE PARTOS

TEPEIXCO AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN LAS SECCIONES 4TA Y 5TA.

TEPEIXCO APOYO 30 VARILLAS DE 1/2 PULGADA Y 2 TON DE CEMENTO PARA LEVAR ACABO LA CONSTRUCCION DE UN PUENTE VEHICULAR UBICADO EN RIO DE CAHUAYOTLA

TEPEIXCO APOYO PARA IMPULSAR PROYECTO DE PRODUCCIÓN DE BOVINOS

TEPEIXCO CONSTRUCCION DE LA CANCHA ESCOLAR

TEPEIXCO CONSTRUCCION DE LA TERCERA ETAPA DEL CAMINO LAS AGUITAS - TEPEIXCO (APORTACION RAMO 33)

TEPEIXCO CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA Y CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA ESC. PRIMARIA INDIGENA CHIMALPOPOCA CLAVE: 21DPB0899A

TEPEIXCO CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR

TEPEIXCO CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA PLAZA CIVICA, LA BARDA DEL PERIMETRO DE LA ESCUELA PRIMARIA INDIGENA CHIMALPOPOCA, HUAUCHINANCINGO, TEPEIXCO

TEPEIXCO CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA DE BASQUETBOL O DONACION DEL MATERIAL PARA TAL.

TEPEIXCO CONSTRUCCION DEL CERCADO DE LA TELESECUNDARIA EMILIANO ZAPATA

TEPEIXCO DRENAJE DE 1.5 KM QUE BENEFICIARA A CIUDADANOS DE PRIMERA Y SEGUNDA SECCIÓN Y ALGUNAS PERSONAS DEL CENTRO INCLUYENDO LA CLÍNICA DE SALUD Y ALGUNAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL LUGAR

TEPETLA CONSTRUCCION DE UN AULA REGIONAL PARA EL PREESCOLAR

TEPETLA CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA TECHADA ASÍ COMO PAVIMENTACIÓN ENTRADA QUE SE DIRIGE HACIA LA CAPILLA 250 METROS

TEPLETA CONSTRUCCIÓN DE USOS MULTIPLES

TEPOXCUAUTLA 3 TONELADAS DE CEMENTO (PARA LA REPARACION DEL CAMINO DENOMINADO EL TECAJETE, DE LA PARTE ALTA DE TEPOXCUAUTLA)

TEPOXCUAUTLA APOYO CON RETROEXCAVADORA PARA REHABILITACION DE LA CALLE IGNACIO ZARAGOZA

TEPOXCUAUTLA CONSTRUCCION DE AULA EN EL BACHILLERATO

TEPOXCUAUTLA CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL Y PROTECCIONES DE HERRERIA PARA VENTANAS DEL BACHILLER

TEPOXCUAUTLA CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN EL BACHILLER

TEPOXCUAUTLA CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA AQUILES SERDAN CCT. 21 ETV0128M

51

LOCALIDAD ACCIÓN

TEPOXCUAUTLA CONTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL DEL BACHILLERATO GENERAL OFICIAL LUIS CABRERA LOBATO Y UN ESPACIO ADECUADO PARA UN LABORATORIO DE COMPUTO.

TEPOXCUAUTLA REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL

TETELANCINGO CONSTRUCCION DEL PUENTE DEL CAMINO DE LA COMUNIDAD DE YEHUALA A TETELANCINGO.

TLALIXTLIPA APOYO PARA AMPLIACION CASA DE SALUD

TLALIXTLIPA CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIMARIA 18 DE MARZO

TLALIXTLIPA PAVIMENTACION DE LA CALLE PRINCIPAL A TLALIXTLIPA ETAPA 2014

TLALIXTLIPA RECONSTRUCCION DE LA CANCHA DE BASQUETBOL DE LA ESCUELA PRIMARIA 18 DE MARZO

TLALIXTLIPA REHABILITACION DE CAMINO TLALIXTLIPA A HUILOTEPEC

TLALIXTLIPA REHABILITACION DEL CAMINO PRINCIPAL A TLALIXTLIPA

TLALTEMPA BUENA VISTA APOYO DE 4,600 MTS DE POLIDUCTO CEDULA 80 Y DIAMETRO 2 PULGADAS PARA UTILIZARLA EN UNA NUEVA CAPTACIÓN DE AGUAS.

TLALTEMPA BUENA VISTA

APOYO DE UNA RETRO EXCABADORA Y UN CAMION DE VOLTEO QUE SERAN DESTINADOS PARA ACARREAR PIEDRA Y ARENA DEL RIO DE SAN MARCOS PARA LA LIMPIEZA DEL ARROYO, APOYO DE 70 VARILLAS DE 3/8, 20 VARILLAS DE MEDIA, 3 MTS. DE GRAVA, 5 TONELADAS DE CEMENTO, 1 TONELADA DE CAL Y 50 KG. DE ALAMBRON.

TLALTEMPAN BUENAVISTA CONSTRUCCION DEL PUENTE VEHICULAR DE TLALTEMPAN BUENAVISTA, PERTENECIENTE A LA JUNTA AUXILIAR DE SAN RISTOBAL XOCHIMILPA

TLALTEMPAN, BUENA VISTA CONSTRUCCIÓN DE JUZGADO DE PAZ

TLATEMPA REHABILITACION DE LA CANCHA No. 3 EN AL COMUNIDAD DE TLATEMPA

TLATEMPA AMPLIACION DE DRENAJE PARA LA CALLE CUAMANALA Y LOS EQUIZOTES

TLATEMPA AMPLIACION DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE GUILLERMO JIMENES, CALLE PRIVADA 5 DE MAYO Y CALLE MIGUEL HIDALGO

TLATEMPA AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN COLONIA TIERRA GRANDE

TLATEMPA APOYO DE MATERIAL PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE TLATEMPA BUENAVISTA

TLATEMPA CONSTRUCCION DE ALUMBRADO PUBLICO DE LA CALLE PROLONGACION DE INDEPENDENCIA ADELANTE DEL PANTEON DE CUAUTILULCO HACIA LA UNIDAD DEPORTIVA DE TLATEMPA

TLATEMPA CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD

TLATEMPA CONSTRUCCION DE COCINA PARA LA ESCUELA JARDIN DE NIÑOS XOCHICITLANTZIN

TLATEMPA CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE PROLONGACION DE INDEPENDENCIA ADELANTE DEL PANTEON DE CUAUTILULCO HACIA LA UNIDAD DEPORTIVA DE TLATEMPA

TLATEMPA PAVIMENTACIÓN DE CALLE LA CALLE AVENIDA HIDALGO

TLATEMPA PAVIMENTACION DE LA CALLE PROLONGACION DE INDEPENDENCIA ADELANTE DEL PANTEON DE CUAUTILULCO HACIA LA UNIDAD DEPORTIVA DE TLATEMPA

TLATEMPA REHABILITACION DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA "MARGARITA MAZA DE JUAREZ"

TLATEMPA BUENAVISTA APOYO PARA LA COMPRA DE 4600MTS. DE POLIDUCTO CEDULA 80 Y DIAMETRO 2 PULGADAS PARA EL COMITÉ DE AGUA POTABLE DE TLATEMPA BUENAVISTA

TLATEMPA BUENAVISTA CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD PARA LA COMUNIDAD

TOMATLAN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO SANITARIO, COLECTORES MARGINALES Y EMISOR DE AGUAS RESIDUALES EN TOMATLAN

TOMATLAN PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE 20 DE NOVIEMBRE ENTRE CALLE BENITO PEREZ GALDOZO Y CALLE FRANCISCO OZONO

TOMATLAN CONSTRUCCION DE CARCAMO PARA EL SIETMA DE AGUA POTABLE

TOMATLAN CONSTRUCCION DE DRENAJE DE LA COMUNIDAD EJIDO TULIMAN.

TOMATLAN CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA LOCALIDAD DE TOMATLAN

TOMATLAN CONSTRUCCION DE PUENTE EN EL RIO QUE COLINDA CON SAN PEDRO

TOMATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DIEGO RIVERA

TOMATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA LUIS ENRIQUE ERRO 21 ETV0130A

TOMATLAN CONSTRUCCION DE UN AULA EN LA ESCUELA TELESECUNDARIA LUIS ENRIQUE ERRO DE TOMATLAN

TOMATLAN CONSTRUCCION DE UN LABORATORIO EN LA TELESECUNDARIA LUIS ENRIQUE ERRO.

TOMATLAN RED DE DISTRIBUCION

TOMATLAN REHABILITACION CAMINOS DE CANUATLA, EL PERICON, DOS CERRITOS, LA ESTRELLA, SAN JOQUIN, TOMATLAN

TOMATLAN REHABILITACION DE ESCUELA No.J4-07 (PINTURA)

TOMATLAN TECHADO DEL PATIO CIVICO Y PINTURA PARA LA ESCUELA PRIMARIA "JOSE MARIA MORLEOS" CCT.21DPR0851L

TOMATLAN. C BENITO JUAREZ AMPLIACION DE RED ELECTRICA DE TOMATLAN

TULIMAN ADQUISICION DE BOMBA DE AGUA DE 10 CABALLOS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

52

LOCALIDAD ACCIÓN

TULIMAN CONTRUCCION DE PLAZA CIVICA Y DE USOS MULTIPLES EN EL CENTRO DE LA COMUNIDAD

TULIMAN QUETZALAPA CONSTRUCCION SALON DE USOS MULTIPLE

XONOTLA APORTACION PARA LA AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN LA LOCALIDAD DE XONOTLA

XONOTLA CONSTRUCCION DE ANEXO SANITARIO CON DIRECCION. EN EL BACHILLERATO BENITO JUAREZ

XONOTLA CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL EN EL BACHILLERATO BENITO JUAREZ

XONOTLA CONSTRUCCION DE UN MURO DE CONTENCIÓN QUE SE UBICA A TRES METROS A BAJO DE LA IGLESIA CRISTIANA PRINCIPE DE PAZ.

XONOTLA CONTRUCCION DE CANCHA BASQUETBOOL EN BACHILLERATO BENITO JUAREZ

XONOTLA MATERIAL PARA TERMINAR UN AULA EN LA ESCUELA PREESCOLAR XOCHIPILLI

XONOTLA PAVIMENTACION DE LA CALLE EN LA LOCALIDAD DE XONOTLA,FRENTE A LA ESCUELA "VICENTE GUERRERO "

XONOTLA TECHADO DE CANCHA DE BASQUETBOL DE LA COMUNIDAD DE XONOTLA JUNTO AL JUZGADO DE PAZ

XONOTLA TECHADO DE LA CANCHA DE BASQUETBOL

XONOTLA TECHADO DE LA CANCHA Y UNAS GRADAS

XOXONACATLA AMPLIACION DE RED DE ELECTRIFICACIÓN

XOXONACATLA APOYO DE MAQUINARIA PARA LA APERTURA DE UN ANDADOR A LA ORILLA DE LA CARRETERA INTERSERRANA, CON UNA LONGITUD DE 2.100 KM. INICIANDO EN LA PARADA DE LOS TANQUES DE LAS AGÜITAS Y TERMINANDO EN LA PARADA DE LA CRUZ.

XOXONACATLA COMPRA DEL TERRENO DONDE SE CONSTRUIRÁ EL EDIFICIO DE LA INSTITUCIÓN EN PREESCOLAR DE NUEVA CREACION

XOXONACATLA CONSTRUCCIÓN DE UN SALÓN DE USOS MÚLTIPLES CON 20 COMPUTADORAS Y PANTALLAS ESCUELA TELESECUNDARIA BENITO JUÁREZ GARCÍA

XOXONACATLA CONSTRUCCION DE BARDEADO PERIMETRAL DEL JARDIN DE NIÑOS "LEYENDA AZTECA"

XOXONACATLA CONSTRUCCION DE UN AULA REGIONAL EN JARDIN DE NIÑOS YOLOT SI

XOXONACATLA CONSTRUCCIÓN DEL TECHADO DE SALÓN DE USOS MÚLTIPLES Y REHABILITACIÓN DE TRES AULAS

XOXONACATLA REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL

XOXONACATLA REHABILITACION DEL SALON DEL JUZGADO DE PAZ

YEHUALA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA COMUNIDAD DE YEHUALA

YEHUALA CONSTRUCCION DE SANITARIOS EN LA TELESECUNDARIA FEDERALIZADA CUAUHTEMOC

YEHUALA CONTRUCCION DE PLAZA CIVICA Y DE USOS MULTIPLES EN EL CENTRO DE LA COMUNIDAD

YEHUALA MURO CONTENCION PARA LA MISMA

YEHUALA REHABILITACION DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA FED. CUAUHTEMOC CCT.21DTV0509V

ZACATLAN CONSTRUCCION DEL COLECTOR MARGINAL DE LA ZONA TECNOLOGICO

ZACATLAN CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS CESSA

ZACATLAN PAGO DE ALUMBRADO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE ZACATLAN 2014

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TEATRO AL AIRE LIBRE EN AV. LUIS CABRERA (PARQUE HUNDIDO)

ZACATLAN CENTRO DE EDUCACION A DISTANCIA CED

ZACATLAN APORTACION AL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA TECHOS DIGNOS

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE REAL SANTA ELENA, ENTRE CALLE 16 DE SEPTIEMBRE Y LIBRAMIENTO

ZACATLAN INVERSION AL PROGRAMA HABITAT 2014

ZACATLAN INVERSION EN SEGURIDAD PUBLICA (RADIOCOMUNICACION, EQUIPO DE COMPUTO), Y VIDEOVIGILANCIA

ZACATLAN REHABILITACION DE PARQUE HUNDIDO

ZACATLAN APORTACION A PROSSAPYS 2014

ZACATLAN APORTACION AL PROGRAMA APAZU 2014

ZACATLAN APORTACION PARA EL CERESO DE ZACATLAN

ZACATLAN PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGIA 2014

ZACATLAN CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE REAL SANTA ELENA

ZACATLAN ADQUISICION DE LUMINARIAS PARA ALUMBRADO PUBLICO 2014

ZACATLAN PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL 2014

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE PROLONGACION FABRICAS , COLONIA UNIDAD DEPORTIVA MORELOS

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE 16 DE SEPTIEMBRE, COLONIA UNIDAD DEPORTIVA MORELOS

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE PROLONGACION SANTA ELENA, ENTRE CALLE MIGUEL NEGRETE Y CALLE JESUS GONZALEZ ORTEGA

53

LOCALIDAD ACCIÓN

ZACATLAN PAGO DE ELABORACION DE PROYECTOS 2014

ZACATLAN PROYECTO DE EQUINOTERAPIA

ZACATLAN CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS ZONA ALTA

ZACATLAN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2014 (Laminas)

ZACATLAN CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS ZONA CENTRO

ZACATLAN CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS ZONA INDIGENA

ZACATLAN CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE 16 DE SEPTIEMBRE, EN COLONIA DEPORTIVA MORELOS

ZACATLAN PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE GALEANA

ZACATLAN CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE PROLONGACION FABRICAS, COLONIA UNIDAD DEPORTIVA MORELOS

ZACATLAN CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE PROLONGACION SANTA ELENA, ENTRE CALLE MIGUEL NEGRETE Y CALLE JESUS GONZALEZ ORTEGA

ZACATLAN INVERSION EN EL PROGRAMA ABONANDO EL FUTURO DEL CAMPO POBLANO

ZACATLAN CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE GALEANA

ZACATLAN ADQUISICION DE EQUIPO DE COMPUTO Y MOBILIARIO PARA LA OFICINA DE OBRA PUBLICA.

ZACATLAN ADQUISICION DE PATRULLAS PARA SEGURIDAD PUBLICA

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION DE 750 M3 Y SU INTERCONEXION 1A. ETAPA EN LA LOCALIDAD DE ZACATLAN

ZACATLAN INSTALACION DE TOMAS DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE EN COMUNIDADES

ZACATLAN INSTALACION DE TOMAS DOMICILIARIAS DE DRENAJE EN COMUNIDADES

ZACATLAN INSTALACION DE BAJADAS DOMICILIARIAS ELECTRICAS EN COMUNIDADES

ZACATLAN AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN COLONIA EL BOSQUE

ZACATLAN AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN EL FRACCIONAMIENTO BUGAMBILIAS, UBICADO EN LA 5TA DE LEON ENTRE ESQUINA 20 DE NOVIEMBRE Y BILLARES.

ZACATLAN APORTACION AL PROGRAMA PESO A PESO SEP

ZACATLAN APORTACION FOREMOVA

ZACATLAN APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN AULA QUE SERVIRA COMO TALLER DE DIBUJO PARA LA ESCUELA SECUNDARIA VESPERTINA DEL CENTRO ESCOLAR JUAN N. MENDEZ

ZACATLAN CANCHA DEL MORAL

ZACATLAN CENTRO DE ATENCION PARA LA MUJER 1ERA ETAPA 2014

ZACATLAN CONCLUSION DEL SALON DE USOS MULTIPLES DE LA ESCUELA PRIMARIA LUIS CABRERA

ZACATLAN CONSTRUCCION DE AULAS DE LA ESCUELA SECUNDARIA ALBERTO OLVERA HERNANDEZ

ZACATLAN CONSTRUCCION DE BOVEDA DEL COLECTOR PLUVIAL EN LA COLONIA 5 DE FEBRERO

ZACATLAN CONSTRUCCION DE CANCHA DE FUTBOL RAPIDO EN LA UNIDAD HABITACIONAL EL MORAL

ZACATLAN CONSTRUCCIÓN DE DOS CUBICULOS Y LA COLOCACION DE CIMIENTOS PARA LEVANTAR EL CERCADO DE TELA DEL PLANTEL DEL JARDIN DE NIÑOS GRACIELA CORTES ARROYO UBICADO EN PORFIRIO DIAZ No. 17, COLONIA LA CIENEGA.

ZACATLAN CONSTRUCCION DE ESPACIOS EDUCATIVOS DE LA ESCUELA JARDIN DE NIÑOS FRIDA KAHLO

ZACATLAN CONSTRUCCION DE ESTUFAS ECOLÓGICAS 2014 EN DIFERENTES LOCALIDADES

ZACATLAN CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LA CALLE DANIEL CABRERA

ZACATLAN CONSTRUCCION DE LA BARDA PERIMETRAL PARA LA EESCUELA DE ENFERMERIA LUIS PASTEUR

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA CANCHA DE USOS MULTIPLES EN EL BACHILLERATO F-23

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA ESCUELA JARDIN DE NIÑOS "FRANCISCO GABILONDO SOLER" EN EL BARRIO DE SAN BARTOLO.

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA MARAGARITA MAZA DE JUAREZ 21 ETV0130A TLATEMPA

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE PLAZA CIVICA EN LA ESCUELA JARDIN DE NIÑOS FEDERICO FROEBEL

ZACATLAN CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO ECOLAR PARA LA ESCUELA SECUNDARIA TECNICA "ALBERTO OLVERA HERNÁNDEZ"

ZACATLAN CONSTRUCCION DEL CAMINO ZOQUITLA- CUICUILA ETAPA 2014

ZACATLAN ELABORACION DE PLANOS DE PLANTA, PLANOS DE CORTE, PLANOS DE FACHADAS Y RENDES DEL CENTRO DE SALUD. (PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO)

ZACATLAN EQUIPAMIENTO DE SALON AUDIOVISUAL DEL BCHILLERATO F-23

ZACATLAN EQUIPAMIENTO Y UNIFORMES DE SEGURIDAD PUBLICA

ZACATLAN IMAGEN URBANA MUNICIPAL ETAPA 2014 JOSE DOLORES PEREZ

54

LOCALIDAD ACCIÓN

ZACATLAN PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE DANIEL CABRERA

ZACATLAN PAVIMENTACION DE 2DA CALLE PRIVADA DE BENITO JUAREZ

ZACATLAN PAVIMENTACION DE 3a. PRIVADA DE BRAVO, CUATILULCO.

ZACATLAN PAVIMENTACION DE CALLES DE LA COLONIA EL CERRITO

ZACATLAN PAVIMENTACION DE CALLES EN EL FRACCIONAMIENTO LOMAS DEL CALVARIO

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE 1ERA CERRADA DE JESUS GONZALEZ ORTEGA, COLONIA LA CIENEGA

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE ANGEL WENCESLAO CABRERA COL. FRACCIONAMIENTO SAN AGUSTIN

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE CERRADA DE 5 DE FEBRERO COL.CENTRAL CAMIONERA

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE FRACCIONAMIENTO BUGAMBILIAS UBICADO EN LA 5TA DE LEON ENTRE ESQUINA 20 DE NOVIEMBRE Y BILLARES.

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE MAXIMO SERDAN

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE MIGUEL NEGRETE COLONIA LA CUESTA

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE NIÑOS HEROES Y PRIVADA INDEPENDENCIA COL.LINDAVISTA

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE PRINCIPAL 16 DE SEPTIEMBRE COL.SAN SEBASTIAN

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE PRIVADA DE 16 DE SEPTIEMBRE

ZACATLAN PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE PROLONGACIÓN JOSÉ MARÍA IGLESIAS

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA PRIVADA 16 DE SEPTIEMBRE

ZACATLAN PAVIMENTACION DEL FRACCIONAMIENTO BELLA VISTA COLONIA 5 DE FEBRERO

ZACATLAN PAVIMENTACION DY ALUMBRADO PUBLICO DE LA CALLE 1RA. PRIVADA DE JESUS GONZALEZ ORTEGA UBICADA EN EL FRACCIONAMIENTO EL PROGRESO

ZACATLAN PROGRAMA DE ALFABETIZACION MUNICIPAL

ZACATLAN PROGRAMA DE APORTACION PESO A PESO DE IMAGEN URBANA

ZACATLAN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO 2014

ZACATLAN PROGRAMA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

ZACATLAN PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS

ZACATLAN PROGRAMA DOS PESOS A UNO CIS

ZACATLAN REHABILITACION DE LA ESCUELA PRIMARIA ADOLFO RUIZ CORTINEZ

ZACATLAN REHABILITACION DE LA RED ELECTRICA DE LA ESCUELA JARDIN DE NIÑOS MANUELA ALVAREZ

ZACATLAN REHABILITACION DE LA UNIDAD DEPORTIVA DE LA COLONIA EL NOGAL

ZACATLAN REHABILITACION DE LOSAS DEL CENTRO DE ATENCION MULTIPLE "ALFRED BINET" CLAVE: 21DML0008K SEGUNDA ETAPA

ZACATLAN REHABILITACION DE PLANTAS TRATADORAS DE AGUAS EN DIFERENTES COMUNIDADES

ZACATLAN REHABILITACION DE SANITARIOS DE LA ESCUELA OFICIAL DE ENFERMERIA LUIS PASTEUR

ZACATLAN REHABILITACION DEL EDIFICIO DE LA TELESECUNDARIA JOSE BAUDELIO CANDANEDO

ZACATLAN SOLICITUD DEL 60 % DEL COSTO TOTAL PARA LA CONSTRUCCION DE UNA BODEGA EN LA ESCUELA TELESECUNDARIA AQUILES SERDAN

ZACATLAN TECHADO DE LA CANCHA Y CONSTRUCCION DE UN MURO DE CONTENCION QUE COLINDA CON LA CALLE PRINCIPAL PARA LA ESCUELA PRIMARIA NIÑOS HEROES DE CHAPULTEPEC DE LA COMUNIDAD DE SAN BARTOLO.

ZACATLÁN PAVIMENTACIÓN 1a PRIVADA LUIS CABRERA NO.1016 COL.ALTICA

ZACATLAN CERCADO DE UNA PARTE DEL PERIMETRO GENERAL DEL TERRENO Y TECHADO DE LA PLAZA CIVICA. JARDIN DE NIÑOS "GRACIELA CORTES ARROYO"

ZACATLAN CONSTRUCCION DE SEGUNDO PISO DEL LADO DE LAS COCINAS EN EL MERCADO REVOLUCION, CONSTRUCCION DE UNA MINI CENTRAL A ORILLAS DE LA CIUDAD

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA CANCHA COMUNITARIA DE LA COLINIA NIÑOS HEROES.

ZACATLAN CONSTRUCCION DE TECHADO PARA LA ESCUELA PRIMARIA "LIC.LUIS CABRERA" CCT.21EPRO739N

ZACATLAN CONTRUCCION DE LA INSTITUCION (YA TIENEN EL TERRRENO) JARDIN DE NIÑOS "FRIDA KAHLO"

ZACATLAN PAVIMENTACION DE LA CALLE SEGUNDA PRIVADA DE PACHECO COL.TLACHICA

ZACATLAN-CHIGNAHUAPAN MODERNIZACION DE LA CARRETERA ZACATLAN-CHIGNAHUAPAN

ZACAZINGO PAVIMENTACION DE LA CALLE ZARAGOZA ENTRE BENITO JUAREZ Y LA CALLE GALEANA (UNIDAD MANUEL ESPINOSA YGLESIAS)

ZOQUITLA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA LOCALIDAD DE ZOQUITLA

ZOQUITLA AMPLIACION DE CERCADO Y ALUMBRADO DE L ESCUELA TELESECUNDARIA METZAHUALCOYOTL

ZOQUITLA-POPOTOHUILCO CONSTRUCCION DE CAMINO ENRRE LAS COMUNIDADES DE POPOTAHUILCO Y ZOQUITLA


Directorio

LIC. MARCOS FLORES MORALES PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL LIC. ALEJANDRO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ SINDICO MUNICIPAL C. OSCAR TREJO MÁRQUEZ CONTRALOR MUNICIPAL LIC. ROBERTO AGUILAR VARGAS SECRETARIO GENERAL C.P. EDUARDO SÁNCHEZ RIVERA TESORERO MUNICIPAL C. MARÍA FERNANDA LÓPEZ GARCÍA PRESIDENTA DEL SISTEMA DIF MUNICIPAL OF. SIXTO SOSA AYUSO SECRETARIO DE SEGURIDAD CIUDADANA C. SERGIO SOTO MENESES DIRECTOR DE VINCULACIÓN SOCIAL LIC. CELSO ANDRÉS SANDOVAL FLORES. DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFR. OCTAVIO HERNÁNDEZ MONCADA DIRECTOR DE CERI 066 C. MARCIAL MELÉNDEZ ROLDAN. DIRECTOR DE PROTECCIÓN CIVIL INSP. DANTE HUMBERTO CASTILLA OROZCO. DIRECTOR DE SEGURIDAD VIAL Y TRANSITO LIC. CARLOS GARCÍA SÁNCHEZ. DIRECTOR DEL CERESO PROFR. RAÚL CASAS GÓMEZ DIRECTOR DE EDUCACIÓN MTRO. MELITÓN MUÑOZ HERNÁNDEZ DIRECTOR DE CULTURA MTRO. JOSÉ JAIME VÁZQUEZ GUEVARA DIRECTOR DEL DEPORTE ING. FULGENCIO ZÚÑIGA ZÚÑIGA DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL PROFR. RAMIRO MILLÁN ALDANA DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL

ARQ. VICTOR RAFAEL GARRIDO PONCE DIRECTOR DE DESARROLLO URBANO, SERV. PUB. Y MEDIO AMBIENTE. ARQ. OSCAR GALINDO BARRIOS DIRECTOR DE OBRA PÚBLICA M.G.P. JUAN MORALES HERNÁNDEZ DIRECTOR DE PLANEACIÓN E INVERSIÓN PROFRA. MARÍA ELENA MUÑOZ MEJORADA DIRECTORA DE TURISMO ING. ALBERTO AMADOR GONZÁLEZ DIRECTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO C. REFUGIO RAYMUNDO MÁRQUEZ HERNÁNDEZ DIRECTOR DE ASUNTOS INDÍGENAS ING. ALEJANDRO ARTURO DAWE GONZÁLEZ DIRECTOR DE CATASTRO MUNICIPAL


Cabildo Municipal

LIC. HONORATO RUBÉN GORDILLO HERRERA REGIDOR DE GOBERNACIÓN, JUSTICIA Y SEGURIDAD PÚBLICA

C. PEDRO GONZÁLEZ BARRERA REGIDOR DE PATRIMONIO Y HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL

C. GILBERTO VÁZQUEZ HERNÁNDEZ REGIDOR DE DESARROLLO URBANO Y OBRA PÚBLICA C. AMADA ORTEGA TREJO REGIDORA DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE C. JOSÉ LUIS OLVERA CÁRDENAS REGIDOR DE TURISMO C. ALEJANDRO GONZÁLEZ MORALES REGIDOR DE EDUCACIÓN PÚBLICA C. MIGUEL ANDRÉS SANTIAGO ROSARIO REGIDOR DE CULTURA Y DEPORTE C. HÉCTOR BARRIOS MARTÍNEZ REGIDOR DE INDUSTRIA Y COMERCIO C. CRISTÓBAL MEJORADA MARTÍNEZ REGIDOR DE AGRICULTURA Y GANADERÍA C. FLOR IDALIA ÁLVAREZ HUERTA REGIDORA DE GRUPOS VULNERABLES, JUVENTUD Y EQUIDAD DE GÉNERO C. LUZ MARÍA GAYOSSO REYES REGIDORA DE SALUBRIDAD Y ASISTENCIA PÚBLICA

Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018 - zacatlan.gob.mx · Estado y de la federación en el...

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