Plan Maestro de Recoleccion de Desechos Solidos EL Progreso
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1
(FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL)
Propuesta del Sistema de Recolección de Desechos Sólidos
PROYECTO EJECUCIÓN DE LOS PLANES DE ASISTENCIA TÉCNICA MUNICIPAL (PATMUNI´s)
Paquete No. 03
Municipalidad de El Progreso, Yoro
Abril 2008
Contenido 1. Presentación ....................................................................................................... 3
2. Introducción ........................................................................................................ 4
3. Objetivos ............................................................................................................. 4
4. Sistema de Recolección de Desechos Sólidos ................................................ 5
4.1 Diseño de recolección MacroRutas Y MicroRutas……...………………..…..5
4.2 Equipo de recolección…………….…………………………………...…………10
5. Estimación de costos directos para la propuesta de Recolección de
Desechos Sólidos de la Municipalidad de El Progreso ....................................... 13
6. Conclusiones y Recomendaciones ................................................................. 25
3
1. Presentación
La Fundación para el Desarrollo Municipal (FUNDEMUN) es una institución hondureña,
sin fines de lucro y apolítica, orientada al servicio del sector municipal y entes
relacionados. Su principal campo de acción es asistencia técnica y capacitación en
aspectos relacionados al fortalecimiento de la institucionalidad municipal.
FUNDEMUN posee una experiencia acumulada desde el año 1993, actuando como
organizador y ejecutor de servicios de asistencia técnica y capitación a las diferentes
entidades relacionadas al desarrollo local, a nivel nacional y de Centroamérica. Esta
experiencia nos ha permitido desarrollar modelos integrales y efectivos para el
desarrollo de la gestión municipal. Nuestros trabajos han sido desarrollados en
Honduras, otros países de Centroamérica y Panamá, a través de programas de
desarrollo local promovidos por organismos internacionales como: Banco
Interamericano de Desarrollo, “BID”, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional “USAID”, Organización de Estados Iberoamericanos “OEI”, Unión Europea
y COSUDE , entre otros.
En el marco del Programa de Reducción de Pobreza y Desarrollo Local, fase II,
financiado con recursos provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo, la
Secretaría de Gobernación y Justicia, con base en la nota obtenida en la calificación del
Concurso Público Internacional correspondiente, contrató a la FUNDEMUN para la
ejecución de los Planes de Asistencia Técnica Municipal (PATMUNIs) de 15
municipalidades, clasificadas según ubicación geográfica en 2 paquetes (Paquete No. 2
y Paquete No. 3) a fin de promover la descentralización y poder así impulsar estrategias
regionales de combate a la pobreza a través del Desarrollo Institucional para un Buen
Gobierno, el Fomento del Potencial para el Desarrollo Económico Sostenible, el
Desarrollo Social Incluyente y el Desarrollo Ambiental Sustentable.
4
2. Introducción
La recolección, transporte y disposición de la basura son un servicio público y es
obligación ineludible de las municipalidades velar porque se efectúen eficientemente.
Este carácter de servicio público no cambia, de manera alguna, por el hecho de
contratar con empresas privadas que hagan la ejecución de algunas o de todas las
funciones de recolección.
La recolección de los desechos sólidos, es el lazo de unión entre el almacenamiento en
el lugar de origen y el sistema de disposición final.
El sistema de recolección debe estar organizado de tal modo que permita un servicio
eficiente y de bajo costo, sin producción de malos olores, polvos, ruidos molestos,
desorden y en condiciones aceptables para un servicio de esta naturaleza.
El rendimiento y eficacia de un sistema de recolección depende de la correcta armonía
de una serie de factores que se entrelazan, tendientes a conseguir una recogida
sanitaria efectiva, y un alto nivel estético entre otros factores.
3. Objetivos
El Presente Estudio propone un sistema maestro de recolección de los desechos
sólidos para la ciudad de el Progreso, Cuyo objetivo es el de brindar parámetros para
optimizar la recolección de basura, a través de una mejor zonificación en cada una de
las macro-rutas y su vez en cada micro-ruta, con la finalidad de alcanzar la mayor
cobertura posible de la ciudad.
5
4. Sistema de Recolección de Desechos Sólidos
Un servicio de recolección y trasporte de desechos será eficiente cuando cumpla las
siguientes condiciones:
• Que atienda a toda la población forma sanitaria y con una frecuencia adecuada.
• Que se aproveche toda la capacidad de los vehículos recolectores (no debe
haber viajes con carta incompleta).
• Que se aproveche toda la jornada legal de trabajo del personal.
• Que las rutas tenga un mínimo de recorridos improductivos, es decir, que haya
poco traslados sin estar recogiendo basura y que no pase el vehículo varias
veces por una misma calle.
4.1 Diseño de recolección MacroRutas Y MicroRutas
Macro ruta se denomina la división de la ciudad en sectores operativos, a la
determinación del número de camiones necesarios en cada una de la asignación del
área del sector en cada vehículo recolector.
Se propone que el sistema de recolección de desechos sólidos de Progreso siga
trabajando con once (11) macrorutas a las que, atreves de la nueva zonificación, se
dividirían en tres (3), las que permitirán brindar el servicio con una frecuencia de dos
veces por semana.
La determinación de las Macrorutas se obtuvo a través de la siguiente Fórmula:
6
Donde
Nv = Numero de macro rutas
(G) producción de los desechos sólidos en kg/hab/dia = 0.45 kg/habitante/dia
(P) Población = 134,190 habitantes
(Fr) Factor de reserva = 1.1
(K) Factor de cobertura = 100%
(N) Número de viajes que pude realizar el camión en la jornada = 2
C= Capacidad del Vehículo en Kg
(dh) Habitantes por casa = 5
Solución:
Para poder calcular el número de macro ruta primero tenemos que sacar la capacidad
de una volqueta de 10m3 en kilogramos
C= V x Pv
C= 400kg/m3 x 10m3
C = 4000 kg
Nv = 0.45 x 134,190 x 7 x 1.1 Nv = 11
2 x 4000 x 5
Por lo tanto se dividió la ciudad en 11 macrorutas con un camión cada una
La tabla # 1 a continuación detalla la cobertura de servicio de las macro rutas y micro
rutas propuestas, así como los días de recolección de los desechos sólidos.
7
Cuadro # 1
Sistema de Recolección de Desechos Sólidos Macro-Rutas Y Micro-rutas
El Progreso, Yoro
No. de Macroruta
No. de Microruta
Código Barrio
y Colonia
Nombre Barrio/Colonia Predios
Proyectados al 2008 por Col. o
Ba.
Predios Totales
Días de Recolección
1
1
1 2 de Julio 16
859 Lunes y Jueves
2 San Martin (Zona Bulevar) 32 3 Centroamericana (Sur) 54
4 Fátima (Zona Bulevar y Zona Sur) 71
5 Paty 60 6 Policarpo Paz García 625
2
7 San Miguel 77
1,159 Martes y Viernes
8 Brisas del Ulúa 444 9 Subirana 496
10 Delicias 142
3 11 Monte Video 267
466 Miércoles y Sábado 12 Santa Elizabeth 61
13 San José #1 138 TOTAL MACRO RUTA #1 2,485
2
1 14 Las Mercedes 567 700 Lunes y Jueves 15 La Sirena 134
2
16 San Juan 150
920 Martes y Viernes
17 Llave en mano 157 18 Los Ángeles 394 19 El Progreso 219
3
20 Buenos Aires 297
734 Miércoles y Sábado
21 El Bosque 40 22 Las Acacias 172 23 El Barro 221 24 Ávila Panchame 5
TOTAL MACRO RUTA #2 2,355
3
1 25 San Francisco 783 783 Lunes y Jueves
2 26 Cabañas 321 759 Martes y Viernes 27 Los Pinos 439
3 28 1° de Mayo 520 1,076 Miércoles y Sábado 29 Suyapa 555
TOTAL MACRO RUTA #3 2,618
8
4
1 30.a Palermo (Sur) 764 849 Lunes y Jueves 31 Bogran 85
2 30.b Palermo (Centro) 668 846 Martes y Viernes 32 San Antonio 178
3 30.c Palermo (Norte) 477
842 Miércoles y Sábado 33 Fraternidad de la Paz 181
34 Sitraterco 184 TOTAL MACRO RUTA #4 2,538
5
1
35.a Santa Fe (Oeste) 124
923 Lunes y Jueves 36 Municipal 189 37 Los Portales 35 38 Guanacaste 161 39 Melgar Castro 414
2
35.b Santa Fe (Este) 124
909 Martes y Viernes
40 5 de Diciembre 39 41 La Perla 26 42 Los Castaños 390
43.a Primavera (Oeste) 330
3 43.b Primavera (Este) 330 856 Miércoles y Sábado 44 San Jorge 526
TOTAL MACRO RUTA #5 2,688
6
1
45.a William Hall (Sur) 266
935 Lunes y Jueves 46 Carlos Roberto Reyna 377 47 21 de Mayo 39 48 Monte Fresco 102 49 Dionisio Ávila 151
2
45.b William Hall (Norte) 266
726 Martes y Viernes
50.a Bendeck (Este) 383 51 Sinaí 54 52 Nueva Suyapa 23
3 50.b Bendeck (Oeste) 894 979 Miércoles y Sábado 53 Alameda 85
TOTAL MACRO RUTA #6 2,640
7
1
54 Jazmines 142
813 Lunes y Jueves 55 Pires 70 56 18 de Septiembre 384 57 San Antonio de Penjamo 216
2
58 Estándar 32
535 Martes y Viernes
59 19 de Junio 272 60 Hondupalma 53 61 Moya 96 62 Tupsa 5 63 Etupsa 19 64 Kattan 58
3 65 Panchame 245
502 Miércoles y Sábado 66 Ramírez Reyna y Bella Vista 246
67 Nelson Hall 11 TOTAL MACRO RUTA #7 1,849
9
8
1 68.a
Rigoberto Delgado Mangandi (Oeste) 656
1,040 Lunes y Jueves 69 Jensen Ewens 189 70 San José #2 195
2 68.b Rigoberto Delgado Mangandi (Este) 281 847 Martes y Viernes 71 2 de Marzo 566
3 72 Esperanza de Jesús 317
904 Miércoles y Sábado 73 Rodolfo Cárcamo 389
74 El Porvenir 198 TOTAL MACRO RUTA #8 2,791
9
1 75.a Roberto Suazo Córdova (Oeste) 570 914 Lunes y Jueves 76 Emanuel 344
2
75.b Roberto Suazo Córdova (Este) 244
882 Martes y Viernes 77 19 de Julio #1 180 78 1° de Marzo 190 79 19 de Julio #2 151 80 Alfonso Guillen Zelaya 116
3
81 29 de Enero 117
589 Miércoles y Sábado
82 Corocolito 46 83 Los Laureles 299 84 Juventino Barahona 127
TOTAL MACRO RUTA #9 2,385
10
1 85 12 de Junio 437
1,118 Lunes y Jueves 87 Española 297 86 Paredes 383
88 Covitral 210
524 Martes y Viernes 89 6 de Julio 58 90 Kennedy 256
3 91 Corocol 724 841 Miércoles y Sábado 92 Juan Carias 117
TOTAL MACRO RUTA #10 2,482
11
1 93 Marvin Reyes 86
842 Lunes y Jueves 94 Berlín 547 95 La Libertad 209
2
96 Aurora 73
784 Martes y Viernes 97 Villas Belinda 195 98 Renovación 69 99 Quebrada Seca 448
3 100 3 de Abril 246 380 Miércoles y Sábado 101 Las Golondrinas 134
TOTAL MACRO RUTA #11 2,006
TOTALES MACRO-RUTAS 26,837
Nota: Se proporcionara un mapa en escala de uno en 6,000 con la cobertura de calles
por cada microruta, así como la información necesaria para la comprensión del mismo.
10
4.2 Equipo de recolección
Se elaboro un cuadro con un estimado de la cantidad de desechos sólidos a recolectar
por macro ruta y micro ruta considerando la siguiente información:
La fórmula utilizada fue la siguiente:
Donde
(U) Numero de casas servidas por micro ruta
G) producción de los desechos sólidos en kg/hab/dia = 0.45 kg/habitante/dia
(F) Frecuencia = 2/7
(N) Número de viajes que pude realizar el camión en la jornada = 2
(C)= Capacidad del Vehículo en Kg
(Hc) Habitantes por casa = 5
Ya que se conocía el número de casas servidas por micro ruta se despejo la fórmula
para determinar la capacidad del camión en cada micro ruta.
Debido a que se decidió tener un camión por cada macro ruta, para aminorar los costos
de personal, se escogió en cada macro ruta aquella micro ruta que tuviera mayor
producción de basura y se hizo el cálculo sobre ese valor, lo que en general resulto en
camiones entre 12m3, 10m3 y 8m3 con uno o dos viajes al botadero dependiendo de la
micro ruta, detallado a continuación en el cuadro #2.
11
Cuadro # 1 Cantidad de Desechos Sólidos a Recolectar
Macro-Rutas Y Micro-rutas El Progreso, Yoro
Densidad de Población = 5 hab/viv Producción Perca pita = 0.41 kppd Frecuencias de Recolección = 2 veces/semana
Días Acumulados a recolectar= 3.50 días Peso volumétrico = 400 kg/M3
No. de Predios Proyectados Población Producción Total de
Producción Desechos Capacidad Numero de
No. de Microruta al 2008 a de Basura de Basura a Recolectar del Viajes al relleno
Macroruta por Col. o Ba. Servir (Kg/dia) (Kg/3.5 dias) (M3/3.5 dias) Equipo (M3) (Viaje/día)
1
1 859 4,295 1,933 6,765 17 12
2 2 1,159 5,795 2,608 9,127 23 2 3 466 2,330 1,049 3,670 9 1
Totales 2,484 12,420 5,589 19,562 49
2
1 700 3,500 1,575 5,513 14 10
2 2 920 4,600 2,070 7,245 18 2 3 734 3,670 1,652 5,780 14 2
Totales 2,354 11,770 5,297 18,538 46
3
1 783 3,915 1,762 6,166 15 10
2 2 759 3,795 1,708 5,977 15 2 3 1,076 5,380 2,421 8,474 21 2
Totales 2,618 13,090 5,891 20,617 52
12
4
1 849 4,245 1,910 6,686 17 10
2 2 846 4,230 1,904 6,662 17 2 3 842 4,210 1,895 6,631 17 2
Totales 2,537 12,685 5,708 19,979 50
5
1 923 4,615 2,077 7,269 18 10
2 2 909 4,545 2,045 7,158 18 2 3 856 4,280 1,926 6,741 17 2
Totales 2,688 13,440 6,048 21,168 53
6
1 935 4,675 2,104 7,363 18 10
2 2 726 3,630 1,634 5,717 14 2 3 979 4,895 2,203 7,710 19 2
Totales 2,640 13,200 5,940 20,790 52
7
1 813 4,065 1,829 6,402 16 8
2 2 535 2,675 1,204 4,213 11 2 3 502 2,510 1,130 3,953 10 1
Totales 1,850 9,250 4,163 14,569 36
8
1 1,040 5,200 2,340 8,190 20 10
2 2 847 4,235 1,906 6,670 17 2 3 904 4,520 2,034 7,119 18 2
Totales 2,791 13,955 6,280 21,979 55
9
1 914 4,570 2,057 7,198 18 10
2 2 882 4,410 1,985 6,946 17 2 3 589 2,945 1,325 4,638 12 2
Totales 2,385 11,925 5,366 18,782 47
10
1 1,118 5,590 2,516 8,804 22 10
2 524 2,620 1,179 4,127 10 1 3 841 4,205 1,892 6,623 17 2
Totales 2,483 12,415 5,587 19,554 49
11
1 842 4,210 1,895 6,631 17 8
2 2 784 3,920 1,764 6,174 15 2 3 380 1,900 855 2,993 7 1
Totales 2,006 10,030 4,514 15,797 39
Grandes Totales 26,836 134,180 60,381 211,334 528
13
5. Estimación de costos directos para la propuesta de Recolección de Desechos Sólidos de la Municipalidad de El Progreso
Los siguientes costos se desglosaron por cada una de las Macro Rutas propuestas por
FUNDEMUN, tomando en cuenta los gastos de operación y mantenimiento por
kilómetros recorridos, así como el recurso humano necesario para la recolección.
El Costo promedio por cada kilometro recorrido anda en unos 7 lempiras, que incluyen
los costos de combustible y lubricantes; llantas y neumáticos así como el
mantenimiento del vehículo.
A continuación se presenta el detalle de costos por cada macro ruta.
14
Macro Ruta #1
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,152 Km en 13 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando promedio de 168 Ton al mes.
Recursos humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,152 4.04 4,656.362 Llantas y Neumáticos 1,152 0.90 1,036.883 Mantenimiento 1,152 2 2,304.18
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 9,497.42
Total de Costos Directos = 28,747.42
15
Macro Ruta #2
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,368 Km en 11 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 159 Ton por semana.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,368 4.04 5,528.112 Llantas y Neumáticos 1,368 0.90 1,231.003 Mantenimiento 1,368 2 2,735.56
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 10,994.67
Total de Costos Directos = 30,244.67
16
Macro Ruta #3
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,331Km en 5 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 177 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,331 4.04 5,377.882 Llantas y Neumáticos 1,331 0.90 1,197.553 Mantenimiento 1,331 2 2,661.22
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 10,736.65
Total de Costos Directos = 29,986.65
17
Macro Ruta #4
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,351Km en 5 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 171 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,351 4.04 5,458.392 Llantas y Neumáticos 1,351 0.90 1,215.483 Mantenimiento 1,351 2 2,701.06
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 10,874.93
Total de Costos Directos = 30,124.93
18
Macro Ruta #5
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,442 Km en 10 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 181 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,442 4.04 5,826.872 Llantas y Neumáticos 1,442 0.90 1,297.533 Mantenimiento 1,442 2 2,883.40
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 11,507.80
Total de Costos Directos = 30,757.80
19
Macro Ruta #6
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,326 Km en 9 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 178 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,326 4.04 5,357.232 Llantas y Neumáticos 1,326 0.90 1,192.953 Mantenimiento 1,326 2 2,651.00
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 10,701.18
Total de Costos Directos = 29,951.18
20
Macro Ruta #7
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 908 Km en 14 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 125 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00
Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 908 4.04 3,671.692 Llantas y Neumáticos 908 0.90 817.613 Mantenimiento 908 2 1,816.92
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 7,806.23
Total de Costos Directos = 27,056.23
21
Macro Ruta #8
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,338 Km en 7 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 188 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00 Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,338 4.04 5,407.312 Llantas y Neumáticos 1,338 0.90 1,204.103 Mantenimiento 1,338 2 2,675.78
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 10,787.19
Total de Costos Directos = 30,037.19
22
Macro Ruta #9
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,215 Km en 10 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 161 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00 Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,215 4.04 4,911.722 Llantas y Neumáticos 1,215 0.90 1,093.743 Mantenimiento 1,215 2 2,430.54
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 9,936.00
Total de Costos Directos = 29,186.00
23
Macro Ruta #10
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,160 Km en 8 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando una promedio de 168 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00 Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,160 4.04 4,689.512 Llantas y Neumáticos 1,160 0.90 1,044.263 Mantenimiento 1,160 2 2,320.58
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 9,554.35
Total de Costos Directos = 28,804.35
24
Macro Ruta #11
Dicha macro ruta tiene un recorrido mensual de 1,118 Km en 9 colonias, incluyendo el
número de viajes al botadero, recolectando un promedio de 135 Ton por mes.
Recursos Humanos
No. Recurso Humano Cantidad Salario
Mensual (Lp.) Salario Total
(Lp.)
1 Motorista de la Volqueta 1 4,000.00 4,000.002 Ayudante de la Volqueta 3 3,250.00 9,750.00 13,750.003 Carga Social (40%) 5,500.00
Total Recursos Humanos 19,250.00 Operación y Mantenimiento
No. Concepto Kilometros Recorridos al
mes
Precio (Lp/Km)
Precio Total (Lp.)
1 Combustible y Lubricantes 1,118 4.04 4,519.232 Llantas y Neumáticos 1,118 0.90 1,006.203 Mantenimiento 1,118 2 2,236.00
4 Herramientas, equipo e Implementos Personal
1,500.00
Total Operación y mantenimiento 9,261.43
Total de Costos Directos = 28,511.43
25
6. Conclusiones y Recomendaciones
• Los costos directos totales por la recolección de basura de la ciudad de progreso
son de Lp. 323,408 por mes, recolectando una cantidad de 1,812 Ton/mes con
una cobertura de 100 colonias.
• Se debe agenciar o gestionar recursos financieros para la construcción del
relleno sanitario, ya que, como se mencionaba en el documento, la recolección
de los desechos sólidos, es el lazo de unión entre el almacenamiento en el lugar
de origen y el sistema de disposición final, por lo cual debe ser considerado
como prioridad dentro de los planes de inversión municipal a corto plazo.
• Ya que las 11 rutas del tren de aseo de la ciudad del Progreso se encuentran
concesionadas, se recomienda una estricta supervisión a los contratistas,
haciéndoles cumplir cada una de las clausulas estipuladas dentro su contrato y a
su vez aplicar sanciones a la falta de cumplimiento del mismo.
• A la par que se implementa el sistema Maestro de Recolección propuestos, la
Municipalidad de Progreso deberá implementar un efectivo sistema de
facturación y cobranza, a efecto de contar con los recursos financieros oportunos
para el cumplimiento de las obligaciones contraídas con el sector privado.
• Para asegurar la sostenibilidad operativa y financiera del servicio, la
municipalidad deberá diseñar e implementar una campaña informativa y
educativa, dirigida a la ciudadanía actual y potencialmente usuarios del sistema.