Plan Logro y Fortalecim Virtudes Ingeniero Ético 9

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    PLAN DE LOGRO Y FORTALECIMIENTO

    DE VIRTUDES PARA GERENTE LIDER 

    INGENIERO AVANZADO EN ETICA GERENCIAL

    MASTER: BERNARDO JOSE LARA

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     Actividad Estatus Comentarios Logros

    Hacer actividades paralistar cualidades ycaracteristicas de losdemas. Sacar ventaja si

    conozco comportamiento

      En proceso. Estoyconociendo a detalle cadapersona para no caer en elerror de pedir algo a

    alguien que se pueda malentender.

    Me ha permitido saber lasintenciones de cadapersona. Me ayudo asaber como hablar y como

    proponer diferentestareas con circunstanciasen particular.

    Uso de testigos para eldesarrollo o solucion de

    situacionescomprometedoras.

    Hecho. Actualmente si laocasion lo amerita en lo

    minimo tengo a untercero que permita que eltrato con dicha personasea el correcto.

    Me ha permitido cerrar vias que permitan un acto

    no etico en condicionesque lo permitan. Alguienmas obliga a que larelacion sea correcta.

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    Estatus Comentarios Logros

     !alorar a las personas quetrabajan conmigo."onocer sus necesidades yfortalezas para ser justo.

      hecho. #eriodicamenteanalizo si mi personal escapaz de hacer lonecesario. $o dejo a nadie

    trabajando e%tra tiempopor no salir con las tareas.

    He logrado mejorar miuso de autoridad noabusando de mi puesto. Antes de pedir algo

    analizo las circunstanciaspara saber si se es capaz.(*)

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     Actividad Estatus Comentarios Logros

    #lanificar las actividades."uando me requierenalgo saber mi capacidadpara realizarlo y analizar

    con los restantescompromisos que tengo.

    En proceso. Es algo que seesta haciendoactualmente ya quesiempre hay diferentes

    actividades que realizar.

    Me permite tener unamejor organizacion de lastareas pendientes. Melista las prioridades

    urgentes e importantes.

    #oner tiempo limite deentrega personal ye%terno para los gerentes

    involucrados.

    Hecho. "ada actividadprogramada pongodeadline para la

    ejecucion en base acomplejidad y recursos.

    He logrado unasatisfaccion de lasgerentes a los que me

    reporto. Mejor ambientelaboral.

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    V!"#u$ $e )a ;+nes#!$a$ 3LOGROS5 Actividad Estatus Comentarios Logros

    &ecir y demostrar conhechos la verdad de misactos. $o comprometermi palabra con accionesfuturas inciertas. Siemprehe respaldado lo que

    digo con pruebas

    Hecho. Siempre misresultados y acciones son basadas en datoscomprobables para evitardiscusiones concompa'eros en una

    reunion.

    He disminuidodiscusionesdesgastantes  endiferentes plenos oreuniones. Solo digo ymuestro lo que presento

    solo aceptandocomentarios.

     Aceptar errores antes quedesmentir o negar loshechos

    Hecho En momentos que hecometido errores heaprendido a reconocerlos

     y buscar las mejoresalternativas para norealizarlos de nuevo. $odesmentir menos aunante quienes hecomprometido mi palabra

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    V!"#u$ $e )a %e"see"an,!a 3LOGROS5

     Actividad Estatus Comentarios Logros

    #lan de seguimiento delos resultados esperados ychequeo de losoportunidades de mejora

    internas y e%ternas

    Hecho. Elaborar unchequeo que permita quetodo lo planificado seejecute. $o dimitir   con

    malos resultados

     Al planificar una actividadse pone en marcha losparametros que rigen si seest( teniendo los

    resultados.

    #lan de medicion de loscambios realizados paradefinir impacto de mejora

    Hecho. He aprendido quetodo lo que se realiza conun objetivo se tiene quemedir para saber si se

    esta teniendo losresultados esperados

    &esde que mido lo que seesta obteniendo helogrado enfocar la mejoraen lo que dara buen

    impacto para evitardesperdicios de tiempo.