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Plan Institucional de Desarrollo 2019-2024 del Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Henríquez

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delInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez

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Tabladecontenido

Antecedentes 2Introducción 2MarcoJurídico 2OrigenyObjetodelInstituto 3AlineaciónconelPlanEstataldeDesarrollo 5

MisiónyVisiónInstitucional 10Misión 10Visión 10Valoresqueorientarelser,hacerytenerdenuestrainstitución 10

Diagnósticodelaorganización 11PlantillaOcupacional 11RecursosFinancieros 12InfraestructuraFísicaEducativadelaredITJMMPyH 12ProcesoSustantivo:Academia-Vinculación 13

AnálisisSituacional 14CuerpoDocente 14Alumnado 14ProgramasdeEstudio 15SistemasdeGestióndelaCalidad 15TransparenciayRendicióndeCuentas 16

Problemasyoportunidades 16Problemasrelevantes 17AnálisisdeCausalidades 17

ÁreasdeOportunidad 18

Objetivosyestrategias 20Objetivos 20Estrategias 21

Mecanismosparalainstrumentación,seguimientoyevaluación 23Indicadores 23Metas 25ProyectosyAccionesdemejoramientodeldesempeño 29

Anexos 30

Bibliografía 31

ÍndicedeTablas 31Índicedeilustraciones 31

Directorio 32

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Antecedentes

Introducción

ElpresentePlanpermitealinearlosprocesos,programasyestrategiasdelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez(ITJMMPyH)paraquesuofertaeducativaseapertinenteconlasnecesidadesdelossectoresproductivo,social,educativoydegobierno.

EsundocumentoenelqueseplasmanlosobjetivosdemayorrelevanciadelITJMMPyHasícomolatrascendenciadelaconsecucióndesuslogrosysucontribuciónaldesarrollodeJaliscoenelmarcodelSistemaEstataldePlaneación.

EnelPlanNacionaldeDesarrollo2013-2018(PND)publicadoenelDiarioOficialdelaFederaciónel20demayode2013,seestablecencincometasnacionalesytresestrategiastransversales.

Lasmetasnacionalesson:MéxicoenPaz,MéxicoIncluyente,MéxicoconEducacióndeCalidad,MéxicoPrósperoyconResponsabilidadGlobal.

Las estrategias transversales, de observancia para todas las dependencias y organismos son:DemocratizarlaProductividad,GobiernoCercanoyModernoyPerspectivadeGénero.

El Programa Sectorial de Educación 2013-2018 (PSE), publicado en el Diario Oficial de laFederación el 13 de diciembre de 2013, establece seis objetivos, de los cuales cinco impactandirectamenteeneducaciónsuperior:a)calidadypertinencia,b)cobertura,inclusiónyequidad,c)actividadesfísicasydeportivas,d)arteyculturaye)educacióncientíficaytecnológica.

ElPlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033contemplaseisdimensionesdeldesarrolloparaelbienestar:Entornoyvidasustentable,Economíaprósperaeincluyente,Equidaddeoportunidades,Comunidadycalidaddevida,GarantíadederechosylibertadeInstitucionesconfiablesyefectivas.

MarcoJurídico

Elartículo57fracciónVIdelReglamentodelaLeydePlaneaciónparaelEstadodeJaliscoysusMunicipios a la letra dice: Planeación de la Gestión Institucional: todos los poderes públicos,ayuntamientos, organismos públicos descentralizados y constitucionales autónomos, deberánplanear y ordenar sus actividades internas dentro de un Plan General, como instrumentoorientador de las estrategias y acciones que las entidades responsables llevarán a cabo paracumplir con sus objetivos institucionales vinculados al Plan Estatal de Desarrollo. Los planesgeneralescontendránproyeccionesdecorto,medianoylargoplazo,asícomometaseindicadoresquepermitanlavaloraciónymejoramientodeldesempeñodelasfuncionespúblicas.

LeyOrgánicadelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez.CapítuloSegundo,delObjeto,FinesyAtribucionesdel“Instituto”.

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OrigenyObjetodelInstituto

ElInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríqueziniciaoperacionesel24deagostode 2016 para contribuir al desarrollo de las personas, regiones y estado, proporcionandoeducaciónsuperiordecalidad,teniendocomoprincipalesobjetivos:

I. FormarprofesionalesdenivelsuperiorquerequiereeldesarrollodelEstadodeJaliscoydelpaís;

II. Realizarlaboresdeinvestigacióncientíficaytecnológica;

III. Extenderlosbeneficiosdelacienciaydelatecnologíahacialasociedad;

IV. Promover entre losmiembros de su comunidad académica una formación armónica yequilibrada;

V. Participarenelprocesodecreación,conservación,renovaciónytransmisióndelaculturadelacienciaylatecnología;y

VI. Losdemásqueseñalenlasleyesyreglamentosaplicables.

ElInstitutotienelassiguientesatribuciones:

I. Impartireducacióncientíficaytecnológicadenivellicenciatura,maestríaydoctorado,asícomoespecialidadesydiferentesmodalidadesdeeducacióncontinua;

II. Realizarinvestigacióncientíficaytecnológicaqueatiendaalasnecesidadesdeldesarrolloregional, estatal y nacional, que deberá además ser pertinente en concordancia con elestadodelarteydelatécnica;

III. Estimular el intercambio académico regional, estatal, nacional e internacional deestudiantesyprofesores,asícomopromover laconformaciónderedesdecooperaciónacadémicaydeinvestigación;

IV. Promoverlaspublicacionescientíficasytecnológicas,asícomolaadecuadadifusióndelosresultados de las investigaciones que se llevan a cabo en el Instituto. La difusión,divulgaciónypublicacióndeberárealizarse,sinperjuiciode losderechosdepropiedadintelectual que pertinentemente deban protegerse y de la información que por sunaturaleza deba conservarse como reservada o confidencial de conformidad a lalegislaciónaplicable;

V. Impulsar la cultura de la innovación científica y tecnológica a través de una sólidavinculaciónconorganizacionesyagentesdelossectorespúblico,privadoysocial,paracontribuiraldesarrollodelascomunidadesyregionesdeJalisco;

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VI. Desarrollar estudios, proyectos y programas en las áreas de su competencia quecontribuyanamejorarlaproductividaddelasorganizacionespúblicas,privadasysociales,asícomoelevarlacalidaddevida;

VII. Prestar servicios de asesoría, elaboración de proyectos, desarrollo de prototipos ycapacitacióntécnicaalossectorespúblico,socialyprivado;

VIII. Organizar, fomentar y realizar programas y actividades relacionadas con la creaciónartística y extensión de los beneficios de la cultura que propicien el avance delconocimientoyeldesarrollo;

IX. Promoveryfomentarlaculturaderespetoyusodelsistemadepropiedadintelectual,paralainnovaciónytrasferenciadetecnología;y

X. Lasdemásqueestablezcanotrasdisposicioneslegalesoreglamentariasaplicables.

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AlineaciónconelPlanEstataldeDesarrollo

DeacuerdoalasatribucionesqueleconfierelaLeyOrgánicadelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquezyotrosordenamientos legales,en la tablasiguientesedetallan losobjetivosyestrategiasdelosProgramasSectorialesyTransversalesdelPlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033,alosqueelpresentePlanInstitucionalcontribuiráasucumplimiento.

Tabla1AlineaciónconelPlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033(OrdenamientoLegal)

AtribuciónProgramaSectorialoTransversal

Objetivo Estrategia

DimensióndeEconomíaprósperaeincluyente,Innovación,cienciaytecnología.

Impulsareldesarrollotecnológicodelossectoresquecontribuyanalaformacióndecapitalhumanoconaltosnivelesdeespecialización.

Objetivosectorial:1.Mejorarlavinculaciónentrelossectoresacadémicosyeconómicos.

1.1Incentivarlaformacióndecapitalhumanodealtonivel.

1.2Desarrollarunmodelodeeducaciónsuperiordualquefortalezcalavinculaciónentreuniversidadeseindustriasyquefomentelainnovaciónyelemprendimientoconlavisióndeproducirvaloragregado.

1.3Aprovechargruposlocalesdeinvestigaciónreconocidosendiferentesáreasparacrearpolosespecíficosdedesarrollocientíficoytecnológico.

1.4Incentivaratravésdeunprogramadeinterésdelaindustriaporlainvestigaciónaplicada.

1.5.Impulsarunmodelodetriplehélicequevinculealaacademia,laindustriayelgobiernoparalageneracióndedesarrollocientífico,tecnológicoeinnovación.

DimensióndeEconomíaprósperaeincluyente.Innovación,cienciaytecnología.

Impulsareldesarrollotecnológicosectoresquecontribuyanalaformacióndecapitalhumanoconaltosnivelesdeespecialización.

Objetivosectorial:2.Incrementarlainnovaciónyelemprendimientoparaeldesarrollocientíficoytecnológico.

2.1.Crearplataformastecnológicasespecializadasparaapoyaraemprendedoresdealtatecnologíaquepermitansuincubación,integraciónenclústeres,aceleramientoeinnovación.

2.2Impulsaryarticularunecosistemadeinnovaciónatravésdeldesarrollodeemprendimientotecnológico,científicoysocial.

2.3Vincularyformaradiversosactoresdelsectorpúblico,privadoysocialparaelusodelapropiedadintelectualcomoherramientaparalainnovaciónquefacilitelacomercializaciónytransferenciadetecnología.

2.4Procurarygestionarunfondodecapitalderiesgoparaproyectoscientíficos,tecnológicosysociales.

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2.5Incrementarlainversiónenmateriadeinnovación,cienciaytecnologíaanivelesdecompetitividadinternacional,comoporcentajedelPIBEstatal.

DimensióndeEconomíaprósperaeincluyente.Innovación,cienciaytecnología.

Impulsareldesarrollotecnológico,ladelaarticulaciónentresectoresquecontribuyanalaformacióndecapitalhumanoconaltosnivelesdeespecialización.

Objetivosectorial:3.Disminuirlabrechadigitalenlossectoresproductivoysocialdelaentidad.

3.1ConsolidarelproyectodeAgendaDigitaldeJalisco.

3.2Crearunareddeinstitucionesparalaeducaciónycapacitaciónenlínea.

3.3EstablecerunareddeMYPIMES.

DimensióndeEquidaddeoportunidades.Educación.

Mejorarelacceso,lacoberturaylacalidaddelaeducación,reducirelrezagoeducativoypromoverlaequidadenlasoportunidadeseducativas.

Objetivosectorial:1.Reducirelrezagoeducativo.

1.1Extenderlosprogramascompensatoriosydebecasentrelapoblaciónenrezago.1.2Armonizarlosprogramaseducativosconlasnecesidadesdelascomunidadesenlasqueseubicanlasescuelas.1.3Aplicaraccionesdeacompañamientoparaalumnosenriesgodereprobación.1.4Facilitarelaccesoalosserviciosdeeducaciónatodoslossegmentosdepoblación.1.5Implementaraccionespedagógicasyadministrativasinnovadoras,desdelaescuela,quepropicienellogroeducativodelosalumnos.

DimensióndeEquidaddeoportunidades.Educación.

Mejorarelacceso,lacoberturaylacalidaddelaeducación,reducirelrezagoeducativoypromoverlaequidadenlasoportunidadeseducativas.

Objetivosectorial:2.-Mejorarlacalidaddelaeducaciónentodoslosnivelesdelsistemaeducativo.

2.1Articularlosprogramasdelosdistintosniveleseducativosparagarantizarunasecuenciadeenseñanza-aprendizaje2.2Construirunsistemadeevaluaciónyacreditaciónpertinenteycongruenteconlareformaeducativanacional.2.3Revisarymodernizarlasplataformasdeformacióninicialycontinuadelosdocentes.2.4Impulsar,enelámbitodelaCONAEDU,unnuevoesquemadeconcurrenciayaplicaciónfinanciera.2.5Crearprogramasdeestudiopertinentesalademandadelmercadolaboral.2.6Impulsarlageneraciónydivulgacióndetextosconlenguajeincluyenteyconperspectivadegénero.

DimensióndeEquidaddeoportunidades.Educación.

Mejorarelacceso,lacoberturaylacalidaddelaeducación,reducirelrezagoeducativoypromoverlaequidadenlas

Objetivosectorial:4.Incrementarlacoberturadelaeducaciónmediasuperiorysuperior.

4.1Incrementarlamatrículadelaeducaciónmediasuperiorysuperior,entodassusmodalidades.4.2Extenderlosserviciosdeeducaciónmediasuperiorysuperiorenlas12RegionesdelEstado.4.3Articularlosprogramasdeeducaciónmediasuperiorysuperiorconunaperspectivadedesarrolloproductivo.

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oportunidadeseducativas.

DimensióndeEquidaddeoportunidades.Educación.

Mejorarelacceso,lacoberturaylacalidaddelaeducación,reducirelrezagoeducativoypromoverlaequidadenlasoportunidadeseducativas.

Objetivosectorial:5.-Diversificarlaofertadeeducaciónsuperior.

5.1Incrementarlaofertademodalidades.5.2RevisarlosplanesyprogramasdelasInstitucionesdeEducaciónSuperiorparaadecuarlosalasrealidadesregionalesymunicipales.5.3ProponerinstrumentostécnicosdeacompañamientoparaelfortalecimientodelConsejoEstatalparalaPlaneacióndelaEducaciónSuperior(COEPES).

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Tabla2AtribucionesdelosserviciosdelTecMMconelPlandeDesarrollo2013-2033

RelacióndeatribucionesconproductosyserviciosdelITJMMPYH

PlanInstitucional ProgramasPED2013-2033

Atribución Productooservicioqueseentregaparacumplirconlaatribución

Objetivodetiposustantivo

Estrategia Objetivo Programasectorial

Impartireducacióntecnológicadenivelsuperiorensusmodalidadesescolaryextraescolar;reglamentarlosprocedimientosdeseleccióneingresodelosalumnos,asícomosupermanenciaenelInstituto.

EventosycampañasdepromocióninstitucionalenfocadosaposicionaralITJMMPyHcomoprimeraopciónpararealizarestudiosdenivelsuperiorencarrerasingenierilesytecnológicas.

Incrementarlacaptacióndenuevosalumnosdemandantesdeeducaciónsuperiortecnológicadelazonadeinfluencia.

4.1.Incrementarlamatrículadelaeducaciónmediasuperiorysuperior,entodassusmodalidades.

4.Incrementarlacoberturadeeducaciónmediasuperiorysuperior.

Educación

Conveniosdecolaboraciónconelsectorproductivoparalainclusióndealumnosenactividadesdeestudio,residenciasyproyectosdeinnovacióntecnológica.

Incrementarelnúmerodeconveniosconelsectorproductivoparaquelosalumnosensemestresavanzadosesténintegradosenunmodelodeeducacióndual.

1.2.Desarrollarunmodelodualdeeducaciónsuperiorquefortalezcalavinculaciónentreuniversidadeseindustriasyquefomentelainnovaciónyelemprendimientoconlavisióndeproducirvaloragregado.

1.Mejorarlavinculaciónentrelossectoresacadémicosyeconómicos.

Innovación,CienciayTecnología

Establecerlosprocedimientosyrequisitosdeacreditaciónycertificacióndeestudios,losquedeberánsercongruentesconlosadoptadosporelSistema.

AuditoríasdevigilanciaparamantenerlasacreditacionesactualesyauditoríasdeevaluaciónparalograracreditarlascarrerasdemásrecienteincorporaciónalaofertaeducativadelITJMMPyH.

Aumentarelnúmerodeprogramasdeeducaciónsuperiortecnológicoacreditadosporsucalidadparaatenderalapoblaciónqueegresadelaeducaciónmediasuperior.

2.2.Construirunsistemadeevaluaciónyacreditaciónpertinenteycongruenteconlareformaeducativanacional.

2.Mejorarlacalidaddelaeducaciónentodoslosnivelesdelsistemaeducativo.

Educación

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ElaborarconjuntamenteconlaAutoridadEducativa,losplanesyprogramasdeestudiosqueseimpartiránenlosgradosacadémicossuperioresqueofrezcaelInstituto.

Programaseducativosdenivellicenciatura,modalidadpresencial,enIngenieríasdeSistemasComputarizados,Industrial,Electrónica,Electromecánica,GestiónEmpresarial,CivilyGastronomíaydenivelmaestríaenSistemasComputacionales.

Ofertarnuevascarrerasymodalidadesdiferentesalapresencialquepermitanaestudiantesconlimitacionesdemovilidady/oflexibilidaddehorario,prepararsecomoprofesionistascompetentes.

5.1.Incrementarlaofertademodalidadesnoconvencionalesparalaeducaciónmediasuperiorysuperior.

5.Diversificarlaofertadeeducaciónsuperior.

Educación

Reglamentarlosprocedimientosdeingreso,permanenciaypromocióndelpersonalacadémico,atendiendolasrecomendacionesquesurjanenelsenodelSistemayaquellasquepropongalaAutoridadEducativa.

Evaluaciónsistemáticadelpersonaldocente,programacióndecursosremediales,asícomodecursosdiversosparaeldesarrollodocente.

Involucraraltotaldelaplantilladeprofesoresenprogramasdeformacióndocenteydeactualizaciónprofesional.

Revisarymodernizarlasplataformasdeformacióninicialycontinuadelosdocentes.

Mejorarlacalidaddelaeducaciónentodoslosnivelesdelsistemaeducativo.

Educación

Planear,desarrollareimpulsarprogramasdeinvestigacióncientíficaytecnológicaquecontribuyanaldesarrolloregional,estatalynacional.

Proyectosdeinvestigaciónbásica,aplicadayexperimentalvinculadosconelsectorproductivo.

IncrementarelnúmerodeconveniosefectivosdeinvestigaciónydesarrollotecnológicoITJMMPyH-SectorProductivoparaimpulsareldesarrolloregional.

1.5Impulsarunmodelodetriplehélicequevinculelaacademia,industriayelgobiernoparalageneracióndedesarrollocientífico,tecnológicoeinnovación.

1.Mejorarlavinculaciónentrelossectoresacadémicosyeconómicos.

InnovaciónCienciayTecnología

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MisiónyVisiónInstitucional

En este capítulo se presenta la misión del Instituto Tecnológico José MarioMolina Pasquel yHenríquez,estoacordeconlanormatividadaplicablealaqueyasehizoreferenciaenelcapítuloanterior;ydelavisiónqueestaráguiandosuoperaciónhastaelaño2024inclusive.

Misión

“Brindar educación integral de clase mundial para formar profesionistas competitivos,innovadoresyemprendedoresysatisfacerlasdemandasdedesarrollocientíficoytecnológicodelsectorproductivoencadaunadelasregionesdelestadodeJaliscoconprocesodeinvestigaciónaplicadaytransferenciadetecnología”.

Visión

“Ser reconocido por su liderazgo en la economía del conocimiento nacional, formando losprofesionistasmástalentosos,innovadoresyemprendedoresdelpaísytenerlosmásaltosíndicesdeinvestigacióneinnovacióntecnológica,asícomodelaproducciónytransferenciadepropiedadintelectualentrelasinstitucionesdeeducaciónsuperiordeMéxico”.

Valoresqueorientarelser,hacerytenerdenuestrainstitución

BienestarSocial.Mejorarelacceso,lacoberturaylacalidaddelaeducaciónsuperior,reducirelrezagoeducativoypromoverlaequidadenlasoportunidadeseducativas.

Sustentabilidad.Compromisoconlaeconomíaylaecologíadesostenimientoalolargodeltiemposinagotarlosrecursosoperjudicarelmedioambiente.

Integridad.Lacapacidaddeactuarenconsecuenciaconloquesediceoloqueseconsideraqueesimportante,tienetodassuspartesenterasynoafectalosinteresesdelaspersonasnilainstitución.

Innovación. De manera continua buscamos introducir en todos los ámbitos del quehacer denuestroInstituto,cambiosquerepresentenunamejora,unprogresoysobretodounmayorvalorpara los receptores de nuestros servicios y productos (clientes internos y externos) yde todonuestroecosistema.

Competitividad.Es lacualidadcon lacualsebusca larealizaciónde losobjetivosygenerar losmejoresresultadoseducativos,generandoconocimientoparaeldesarrollodelaspersonasysuentorno.

Emprendurismo. Generar actividades y estrategias para establecer el ambiente emprendedor,estimulandolainiciativadelosestudiantesparadesarrollarunproyectodenegocio,generandoelsentidodeemprendimientoygeneracióndeideascreativasviables,paraqueseconviertanenunarealidad.

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Diagnósticodelaorganización

EnestecapítulosepresentanlosresultadosmásrelevantesdeldiagnósticorealizadoparaconocerlasituaciónqueguardaelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríqueztantoencuantoasuestructura,procesosyrecursoscomoalosretosqueenfrentalaInstitución.

PlantillaOcupacional

La Plantilla ocupacional autorizada para el Instituto Tecnológico JoséMarioMolina Pasquel yHenríquezenelaño2018eslasiguiente:

Tabla3PlantillaocupacionalPuesto Total

Directivo(GeneralydeÁrea) 18Jefatura(DivisiónyDepartamento) 136Administativo,TécnicoyManual 626DocentedeTiempoCompleto(AsociadosA,ByC;TitularA) 237 1,017DocentedeAsignatura(HorasSemanaMes) 19,180

CantidadtotaldepersonalquetieneelITJMMPyHainiciosdelaño2018.

Tabla4PersonaldelTecMMTotaldePersonal TotalHombres TotalMujeres

1,835 1,140 695

Tabla5Personaladscritoainstitucionesdeseguridadsocial

Género TotaldepersonalPensionesdelestadodeJalisco

(IPEJAL)*

InstitutoMexicanodelSeguroSocial

(IMSS)

OtrainstitucióndeSeguridadSocial*

Hombres 1,140 1,140 1,140 0Mujeres 695 695 695 0Total 1,835 1,835 1,835 0

* El IPEJAL proporciona el Servicio de Pensión y/o Jubilación; el IMSS proporciona los servicios médicos yhospitalarios.

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RecursosFinancieros

Tabla6Presupuestodeegresosdelejercicio2017

Denominación SubsidioEstatal

SubsidioFederal

RecursosPropios Total

Capítulo1000ServiciosPersonales 240,987,599 215,842,065 1,497,500 458,327,164

Capítulo2000MaterialesySuministros 6,709,240 8,075,966 7,612,861 22,398,067

Capítulo3000ServiciosGenerales 20,465,346 22,896,910 18,323,378 61,685,634

Capítulo4000Transferencias,Asignacionesyotrasayudas 765,874 765,874 14,965 1,546,713

Capítulo5000Bienes,InmuebleseIntangibles 750,000 0 6,559,487 7,309,487

Capítulo6000InversiónObraPública 0 0 0 0

Capítulo7000Provisiones 10,000,000 0 9,739,312 19,739,312

Sumas 279,678,059 247,580,815 43,747,503 571,006,377

InfraestructuraFísicaEducativadelaredITJMMPyH

Tabla7InmueblesdelaReddeCampusdelTecMM

Campus Aulas U.A.T1

U.A.T2

U.A.T3

U.A.T4

Labs.Ligeros

Labs.Pesados Talleres Total

ITJMPyH 208 1 11 12 1 67 16 34 142

Arandas 13 1 2 - - 8 3 4 18

Chapala 7 - 1 - - 2 1 3 7

Cocula 12 - - 1 - - - - 1

ElGrullo 7 - 1 - - - 1 - 2

LaHuerta 9 - - 1 - 7 - 7 15

Lagos 15 - - 2 - 0 0 2 4

Mascota 9 - - 1 - 1 1 1 4

Vallarta 33 - 2 1 - 13 3 8 27

Tala 9 - - 1 - 3 0 0 4

Tamazula 13 - - 1 - - 2 0 13

Tequila 28 - 3 1 - 1 13 0 2Zapopan 46 - 2 2 1 9 5 7 25

Zapotlanejo 7 - - - - 1 0 0 2

El estado físico actual de los inmuebles es bueno ya que por el tiempo de construcción y elmantenimientopreventivoadecuadoeldeteriorohasidomenor,siendounfactorimprescindiblepara alcanzar los objetivos deseados en nuestra misión y visión a futuro. Sin embargo, la

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insuficienciadelasáreasdeestudioesgeneradaporelincrementoenlamatrícularegistradaenlosúltimosperiodos.

ProcesoSustantivo:Academia-Vinculación

Descripción del Proceso: Se muestra enseguida un diagrama con la descripción del procesosustantivoAcademia-Vinculación,asícomodelastecnologíasdeinformaciónutilizadasparalograrlaautomatizacióndelaoperación.

Ilustración1ProcesoAcadémico-Vinculación

Fuente:DiagramatomadodelSistemadeGestiónIntegraldelaCalidad,paralosProcesosEstratégicosdeAcademiayVinculación.

Planeación de la realización del

producto / servicio

Diseño especialidades

Programa Educativo para el siglo XXI

Captación de alumnos

Planes y programas de estudio Gestión del curso

Ingreso

Emprendimiento e incubación

Egreso

Inscripción / reinscripción

Promoción cultural - deportiva Visitas a empresas Evaluación Docente

Servicio Social

Aprendizaje de la lengua extranjera

Residencias Profesionales

Titulación

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AnálisisSituacional

CuerpoDocente

La base de la capacidad académica de las instituciones de educación superior reside en susprofesores,enlaformacióndocenteydisciplinardeestos,asimismoenlasformasqueestosseorganicenencuerposacadémicos,quetenganpropósitosyproyectoscolectivosenlaslíneasdeinvestigaciónyespecializaciónqueseregistranparalasdiferentescarrerasqueseimpartenenesteinstituto.

Elinstitutotiene17profesoresconelperfildeseablePRODEPalaño2018.DeltotaldepersonalDocente237deellossonprofesoresdetiempocompleto(PTC).

Es un propósito de la institutción que el 100 por ciento de sus clases sean impartidas conprofesoresposgraduadosparaasídarcumplimientoalpropósitodelaLeyGeneraldeEducaciónque en sumodalidad indica que la docencia en la educación superior debe ser impartida porposgraduadosmínimamenteconespecialidadeneláreaenquesedesempeña.

Los cuerposacadémicos seencuentranen formacióny se impulsana travésdel trabajoque sedesarrollaalinteriordelasacademias,constituidasconprofesoresdecadacarrerayunaacademiade ciencias básicas. Desde estas academias se promueven los proyectos de investigación endesarrollo tecnológico e innovación al igual que la investigación educativa pertinente a laeducaciónsuperiorparaque losgruposdeprofesoresse formencomogruposde investigacióncolectivadesdelosproyectosqueseapruebanbajoelsenodelasacademias.

Encuantoalprogramadeformación,capacitaciónyactualizacióndelpersonalacadémico,sehanofrecidoendocencia centrada en el aprendizajeyelprocesodeaula invertida.También se haimpartidoeldiplomadoparalaformacióndetutores,asícomo,enlaactualidadelDiplomadoparalaFormaciónyDesarrollodeCompetenciasDocentes(DFDCD)queesunrequisitoquetodoslosprofesoresdelTecnológicoNacionaldeMéxicololleven.Además,sehanimpartidodiversoscursosytalleresorientadosalaformaciónyactualizacióndocente.

Alumnado

Lamatrículatotalanivellicenciaturaesde15mil558alumnos,ytienenlossiguientesbeneficios:

• El100porcientodelaofertaeducativaestáBasadaenCompetencias(EBC)• PuedenaccederalProgramadeTalentoEmprendedordelTecNM.• Accesoalaprendizajedelenguasextranjeras(inglésyfrancés).• Practicanenlaboratoriosytalleresdevanguardia• Cuentanconespaciosdeportivosyculturales• Tienenopciónalasunidadesalternativasparaelaprendizaje• Gozandeunprogramadetutorías

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• Existendiversasopcionesdebecas• Lasclaseslastomanenaulasinteractivas• Puedenaccederaserviciosdeatenciónmédicaypsicológica

ElITJMMPyHbuscalaformaciónintegraldesusalumnosylesofreceinstalacionesyactividadesdeportivas,asícomoentrenamientoprofesionalenvariasdisciplinastalescomofutbol,volibolybasquetbol.

ProgramasdeEstudio

ActualmenteelInstitutocuentacon21programasdeLicenciaturaydosdeMaestría:

• Arquitectura• ContadorPúblico• LicenciaturaenGastronomía• IngenieríaAmbiental• IngenieríaCivil• IngenieríaenElectrónica• IngenieríaElectromecánica• IngenieríaenAdministración• AnimaciónDigitalyEfectosVisuales• IngenieríaenEnergíasRenovables• IngenieríaenGestiónEmpresarial• IngenieríaenIndustriasAlimentarias• IngenieríaenInnovaciónAgrícolaSustentable• IngenieríaenSistemasAutomotrices• IngenieríaenSistemasComputacionales• IngenieríaenTecnologíasdelaInformaciónyComunicaciones• IngenieríaIndustrial• IngenieríaInformática• IngenieríaMecatrónica• LicenciaturaenAdministración• LicenciaturaenTurismo• MaestríaenSistemasComputacionales• MaestríaenAdministración

SistemasdeGestióndelaCalidad

ConelfindeestandarizarymejorarlosprocesostoralesdesarrolladosenelInstituto,sellevanacabolossiguientesesquemasorganizacionales:

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• Capacitación• MejoraContinua• Talleresdecomunicación

Estosesquemassemantienenenconstante innovacióndeacuerdoadirectricesbasadasen losproyectosinstitucionalesactuales.

TransparenciayRendicióndeCuentas

ParacumplirconlanormatividadydarcuentadelfuncionamientodelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez se tienendiversos sistemasyprácticasorganizacionales.Setiene conformado un Comité Directivo, el cual se integra con las cabezas de cada unidadadministrativaycelebrareunionesconunaperiodicidaddedosvecesalmes.

Entre los temas que se abordan en las reuniones se encuentra el de Transparencia; a estasreuniones asiste el titular de la unidad quien explica la importancia del tema, la informaciónfundamental que se debe de publicar, la periodicidad con la que se debe de actualizar y elresponsable de hacerlo. Se dan a conocer las sanciones en las que se incurren en caso deincumplimiento,con locualseacuerdancompromisosyse llevadeesta formaunseguimientooportuno,buscandoentodomomentoquelainformaciónquesepubliqueenelportalreúnalascaracterísticasdepublicidad,vigencia,accesibilidadeinformacióncompleta.

Además,secuentaconelComitédeClasificacióndelaInformaciónPúblicaelcualsesionaporlomenoscadacuatromeses.

SetienetambiénunavisodeproteccióndedatospersonalesrecabadosporelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez.ActualmenteseestáenprocesodelregistroanteelITEI,organismodelSistemadeInformaciónConfidencial.

Losresultadosalcanzadosporlaoperaciónsonlossiguientes:

Enlaevaluaciónrealizadaduranteelmesdeoctubredel2017porpartedelaCoordinaciónGeneralde Transparencia del Gobierno del Estado de Jalisco, se obtuvo una calificación de 80.3/100puntos.

Problemasyoportunidades

Acontinuación,sepresentalarelacióndelosprincipalesproblemasqueaquejanlaoperacióndelainstitución,mismoquesehanidentificadoapartirdeunanálisisdeprofundareflexión,encadaunodelosprincipalesprocesosdelquehacerdiarioqueimpulsanalcumplimientodelamisiónycristalizacióndelavisióndelTecMM.

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Problemasrelevantes

Estructuraorganizacional

• Insuficientecoberturadelascompetenciasrequeridasenlaposiciónporelpersonalquelasocupa.

ServiciosGenerales

• Interrupcionesenelserviciodeenergíaeléctrica.

TecnologíasdeInformacióndeComunicación

• Los equipos para emitir la señal WiFi son obsoletos e insuficientes para satisfacer lademandadeusuariosdelacomunidadestudiantildelInstituto.

ProcesoSustantivoAcademia-Vinculación

• FaltadeInfraestructurafísicaparaelcrecimientonaturaldelasnuevascarreras.

TransparenciayRendicióndeCuentas

• Faltadereporteoportunodeinformacióndepartedelasáreasquelageneran.

AnálisisdeCausalidades

Paralosproblemasdescritosantessehizounanálisisdesusprobablescausasmásimportantes,mismasqueseconsignanenseguida.

EstructuraOrganizacional.

• Insuficientecoberturadelascompetenciasrequeridasenlaposiciónporelpersonalquelasocupa.• Faltaactualizaciónde losperfilesdepuestoadecuadosa lasnuevasexigenciasde la

organización.• Faltadeprogramasefectivosparacapacitaciónydesarrollo.

ServiciosGenerales

• Interrupcionesdelserviciodeenergíaeléctrica.• Faltadepresupuestoparaadquisicióndeequipos.• Nohayopcionesimplementablesacortoplazosobreenergíasalternativas.

TecnologíasdeInformaciónyComunicaciones

• InsuficienciaenlacapacidadderedesWiFi.

NosehaimplementadounplaneficazparaaumentarlacapacidaddelsistemaWiFi.

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ProcesoSustantivoAcademia-Vinculación

• FaltadeInfraestructurafísicaparaelcrecimientonaturaldelasnuevascarreras.• Incrementoenelnúmerodealumnosinscritos.

TransparenciayRendicióndeCuentas

• No se ha alcanzado la calificación de 100 en la evaluación, que se exige por instanciassuperiores.• Faltadecompromisoporlasáreasquereportanresultados.• Elsistemadetransparenciaaúnnosehaconsolidado.

ÁreasdeOportunidad

Enelejercicioreferidoantes,tambiénseidentificaronlosprincipalesfactoresexternosointernosa los procesos que se desarrollan en el Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel yHenríquez, humanos, físicoso de otra índole con los que cuenta, y que se deberá procurar sucorrectoaprovechamientoparacumplirconlamisiónyvisióninstitucional.

TecnologíasdeInformaciónyComunicaciones

• ImplementacióndeTIC’scontecnologíadepunta.

ProcesoSustantivoAcademia-Vinculación

• Secuentaconel40porcientodelpersonaldocenteconestudiosdeposgrado.• Secuentaconpersonaldirectivoydeapoyo,cuyoperfilcumpleconlosrequerimientosdel

puesto,yconbuenapreparaciónacadémicayexperienciaprofesional.• Sedisponedeexcelentesinstalaciones.• Loslaboratoriosconquesecuenta,tienenexcelenteequipamiento.• Secuentaconprogramaseducativosacreditadosporsubuenacalidad.• Existeunabuenavinculaciónconelsectorproductivoydeservicios.• El ser organismo público descentralizado permite dar respuestas más inmediatas a

gestionesyrelaciónconsectoresproductivo,públicoysocial.• Acreditacióndetodoslosprogramaseducativos.

SistemadeGestióndelaCalidad

• CertificaciónenlanormaNMX-R-025IgualdaddeGéneroyNoDiscriminación• CertificaciónenlanormaISO9001GestióndeCalidad• CertificacióndelanormaISO14001GestiónAmbiental• Certificacióndelanorma18001GestiónSeguridadySaludOcupacional.• Certificacióndelanorma50001GestióndeEficienciaEnergética

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TransparenciayRendicióndeCuentas

• Lineamientosynormatividadbiendefinidos.• CapacitaciónysupervisiónoportunadepartedelaCoordinaciónGeneraldelGobiernodel

EstadodeJaliscoydelITEI.

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Objetivosyestrategias

Enestecapítuloseestablecenlosobjetivosyestrategiasdelpresenteplaninstitucional,tendientesa concretar los compromisos que han sido establecidos en los programas sectoriales ytransversalesquesederivandelPlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033.

Objetivos

Parapropósitosdelpresenteplaninstitucional,losobjetivosseclasificanendostipos.

• Objetivos Sustantivos. Son aquellos que, dadas las obligaciones y atribuciones de ladependencia, se relacionancon la contribuciónquedeberá realizar ladependenciapararesolver problemas específicos que afectan de manera directa a la sociedad. EstosproblemassocialesyahansidoidentificadosenlosdiferentesprogramassectorialesquesederivandelPED2013-2033,alosquesehizoreferenciadirectaenelprimercapítulodelpresenteplan.

• ObjetivosAdjetivos.SonaquellosencaminadosamejorarlaefectividaddelaoperacióndelInstituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Henríquez, y son la respuesta de laorganizaciónparaatenderlosproblemasdescritosenelcapítuloanterior.

Tabla8Objetivosyestrategias

RelacióndeatribucionesconproductosyserviciosdelITJMMPyH

PlanInstitucional ProgramasPED2013-2033

Atribución

Productooservicioqueseentregaparacumplirconlaatribución

Objetivo Estrategia Objetivo Programasectorial

Impartireducacióntecnológicadenivelsuperiorensusmodalidadesescolaryextraescolar;reglamentarlosprocedimientosdeseleccióneingresodelosalumnos,asícomosupermanenciaenelInstituto.

EventosycampañasdepromocióninstitucionalenfocadosaposicionaralITJMMPyHcomoprimeraopciónpararealizarestudiosdenivelsuperiorencarrerasingenierilesytecnológicas.

Incrementarlacaptacióndenuevosalumnosdemandantesdeeducaciónsuperiortecnológicadelaszonasdeinfluencia,incrementandolaMatrículaTotaldelTecMM.

4.1.Incrementarlamatrículadelaeducaciónmediasuperiorysuperior,entodassusmodalidades.

4.Incrementarlacoberturadeeducaciónmediasuperiorysuperior.

Educación

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RelacióndeatribucionesconproductosyserviciosdelITJMMPyH

PlanInstitucional ProgramasPED2013-2033

Establecerlosprocedimientosyrequisitosdeacreditaciónycertificacióndeestudios,losquedeberánsercongruentesconlosadoptadosporelSistema.

AuditoríasdevigilanciaparamantenerlasacreditacionesactualesyauditoríasdeevaluaciónparalograracreditarlascarrerasdelaofertaeducativadelITJMMPyH.

Aumentarelnúmerodeprogramasdeeducaciónsuperiortecnológicoacreditadosporsucalidadparaatenderalapoblaciónqueegresadelaeducaciónmediasuperior.

2.2.Construirunsistemadeevaluaciónyacreditaciónpertinenteycongruenteconlareformaeducativanacional.

2.Mejorarlacalidaddelaeducaciónentodoslosnivelesdelsistemaeducativo.

Educación

Planear,desarrollareimpulsarprogramasdeinvestigacióncientíficaytecnológicaquecontribuyanaldesarrolloregional,estatalynacional.

Proyectosdeinvestigaciónbásica,aplicadayexperimentalvinculadosconelsectorproductivo.

IncrementarelnúmerodeconveniosefectivosdeinvestigaciónydesarrollotecnológicoITJMMPyH-SectorProductivoparaimpulsareldesarrolloregionalyestatal.

1.5Impulsarunmodelodetriplehélicequevinculelaacademia,industriayelgobiernoparalageneracióndedesarrollocientífico,tecnológicoeinnovación.

1.Mejorarlavinculaciónentrelossectoresacadémicosyeconómicos.

InnovaciónCienciayTecnología

Estrategias

Tabla9Estrategiasparalosobjetivos.

Objetivo Estrategias

IncrementarlacaptacióndenuevosalumnosdemandantesdeeducaciónsuperiortecnológicadelaszonasdeinfluenciadelaReddeCampusdelITJMMPyH.

• Eficientarlapromociónydifusióndelosprogramaseducativosvigentes.

• Identificarlasnecesidadesdeformaciónprofesionaldelsectorproductivodelazonadeinfluencia.

Aumentarelnúmerodeprogramasdeeducaciónsuperiortecnológicaacreditadosporsucalidadparaatenderalapoblaciónqueegresadelaeducaciónmediasuperior.

• Darcumplimientoal100delosrequerimientosestablecidosporelorganismoacreditador.

Ofertarnuevascarrerasymodalidadesdiferentesalapresencialquepermitanaestudiantesconlimitacionesdemovilidady/oflexibilidaddehorario,prepararsecomoprofesionistascompetentes.

• Realizarestudiosdefactibilidadparalaaperturadenuevosprogramaseducativosy/omodalidades,pertinentesalasnecesidadesdedesarrollodelaszonasdeinfluencia.

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Involucraraltotaldelaplantilladeprofesoresenprogramasdeformacióndocenteydeactualizaciónprofesional.

• Establecerprogramasdecarrerayvidaparalaplantilladocente.

• Implementarunprogramadeactualizaciónprofesionalpertinentealosnuevosretos.

IncrementarelnúmerodeproyectosconsolidadosyrentablesdeinvestigaciónydesarrollotecnológicoITJMMPyH-SectorProductivoparaimpulsareldesarrolloregional.

• EstableceraláreadeInvestigaciónyDesarrollocomounaUnidaddeNegocios,siendounauténticogeneradordeldesarrolloregionaleinstitucional.

Incrementarelnúmerodealumnosensemestresavanzadosintegradosenunmodelodeeducacióndual.

• Establecerconveniosconelsectorproductivoparalainsercióndelalumnadoensusprocesos,dentrodelmodelodeeducaciónporcompetencias.

• Buscarapoyosdetipoeconómicoparafacilitaralosalumnossuintegraciónaypermanenciaenestemodeloeducativo.

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Mecanismosparalainstrumentación,seguimientoyevaluación

EnestecapítuloseestablecenlosindicadoresylasmetasquepermitiránmonitorearyevaluarelcumplimientodelosobjetivosdelpresentePlanInstitucional.Primerosedescribenlosdetallesdecada indicador,y luegoseestablecen lasmetascorrespondientes,quetienencomobaseel año2013.Indicadoresdedesempeño

Indicadores

Tabla109Indicadoresdedesempeño

Nombre Descripción FórmulaUnidadde

Medida

FuentesdeInformación

Frecuenciade

Medición

MatrículaTotal

Totaldealumnosinscritosyre-inscritosporcicloescolarentodoslossemestresytodoslosprogramaseducativosofertadosdenivellicenciatura

MatrículaCicloAnterior-(AlumnosEgresados+

AlumnosconBajaDefinitiva+Alumnosquedesertaron)+AlumnosPrimerIngreso

Número

SistemadeAdministración

EscolarEDCORE

Semestral/Anual

EficienciaTerminal

Estudiantesegresadosatendidosconservicioseducativosdecalidad

(Númerodetituladosdelicenciaturaenelcicloescolarn/lamatrículadenuevo

ingreson-6)*100

%

SistemadeAdministración

EscolarEDCORE

Semestral/Anual

EgresadosinsertadosenelSectorLaboralenáreaafínasucarrera.

EstablecermecanismosInstitucionalesparafacilitarlaincorporaciondeestudiantesyegresadosenelmercadolaboral.

(Númerodeegresadosempleadosoubicadosenelmercadolaboralenáreasacordesconsuperfil

profesionaldentrodelosprimerosdocemeses

posterioresasuegreso/númerodeegresadosenesa

generación)*100

%

ExtensiónyVinculación/SeguimientodeEgresados

Semestral

EmpresasIncubadas

Desarrollareltalentoemprendedorylacreacióndeempresasdebasetecnológica.

Totaldeempresasincubadasatravésdelmodelo

institucionalincubaciónempresarial.

Número

ExtensiónyVinculación

concomprobacióndeSHCP,IMSS,

SEDECO

Anual

FigurasdePropiedadIntelectualconPotencialComercializable

Fomentarlaproteccióndelapropiedadintelectual.

Totalderegistrosdepropiedadintelectual

obtenidosporelInstitutoTecnológicoJoséMario

MolinaPasquelYHenríquez

Número

InstitutoMexicanodePropiedadIntelectual

Anual

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Nombre Descripción FórmulaUnidadde

Medida

FuentesdeInformación

Frecuenciade

Medición

PorcentajedeProgramasEducativosAcreditadosporsuCalidad

Asegurarlapertinenciaylaactualizaciónpermanentedelosprogramaseducativos,segúnlasnecesidadessocialesydelosdiversossectoresdelaeconomíaporcampus.

(ProgramasAcreditados/ProgramasAcreditables)*

100%

Organizaciónesacreditadorasdeprogramasacadémicosde

nivellicenciatura,

otorgadoporelConsejoparalaAcreditacióndelaEducaciónSuperior,A.C.,(Copaes)

Trienio

Matrículaeneducaciónnoescolarizada

Incrementarlacoberturadelaeducaciónsuperioryampliarlaofertaeducativaensusdiferentesmodalidades

Totaldeestudiantesinscritosenprogramasdelicenciatura

enlamodalidadnoescolarizada

virtual

Número

SistemadeAdministración

EscolarEDCORE

Semestral/Anual

AlumnosAcreditadosenCursodeTalentoEmprendedor

ConsolidarelModeloTalentoEmprendedorquepropicielaculturaemprendedoraylaincubacióndeempresas.

(AlumnosacreditadosenelModeloTalentoEmprendedor

delTECNM/Totaldeestudiantesqueparticiparon

enelModeloTalentoEmprendedordelTECNM)*

100

%

ExtensiónyVinculación/Ta

lentoEmprendedor

Anual

ProyectosdeInvestigacióndeBaseTecnológicaRegistradosantelasInstanciasSuperiores:TECNMyCONACYT

Fortalecerlosmecanismosdevinculaciónycolaboraciónconotrasinstitucionesdeeducaciónsuperior,centrosdeinvestigaciónydemásorganismosnacionaleseinternacionales.

Totaldeproyectosdeinvestigación,desarrollotecnológicoeinnovaciónrealizadosporelITJMMPyH

NúmeroDirección

Académica/TecNM/CONACyT

Anual

ProfesoresconPerfilDeseablePRODEP

NúmerodeprofesoresdetiempocompletoconreconocimientodelperfildeseablePRODEP

NúmerodeprofesoresdetiempocompletoconreconocimientodelperfildeseablePRODEP

NúmeroDirección

Académica/PRODEP

Anual

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Metas

Tabla10Indicadoresparalosobjetivosdetiposustantivo

Objetivo Indicador Unidad CampusyTotalLíneaBase(2017)

Meta2019

Meta2020

Meta2021

Meta2022

Meta2023

Meta2024

Captar,atenderyreteneralosalumnosdemandantesdeeducaciónsuperiortecnológicaenlazonadeinfluencia.

MatrículaTotal

# ITJMMPyH 15,558 17,494 18,171 19,029 19,917 20,584 21,446

Arandas 941 1,093 1,170 1,256 1,329 1,403 1,484

Chapala 1,002 1,144 1,212 1,265 1,339 1,402 1,466

Cocula 523 594 606 641 667 682 710

ElGrullo 568 584 600 613 628 642 674

LaHuerta 672 689 697 708 723 742 760

LagosdeMoreno 1,831 2,036 2,098 2,190 2,278 2,342 2,426

Mascota 466 639 687 760 832 877 946

PuertoVallarta 1,906 2,101 2,206 2,317 2,433 2,554 2,682

Tala 909 1,002 1,052 1,105 1,160 1,218 1,279

Tamazula 1,165 1,423 1,540 1,643 1,770 1,871 1,987

Tequila 966 997 1023 1049 1077 1166 1299

Zapopan 3,839 4,344 4,494 4,721 4,932 5,068 5,277

Zapotlanejo 770 939 992 1,055 1,131 1,183 1,248

Fortalecerlacalidadylapertinenciadelosprogramaseducativosdelicenciaturaparapromoversuacreditación

EficienciaTerminal

% ITJMMPyH 30.7 38.0 40.0 42.0 44.0 46.0 50.0

Arandas 51.0 50.0 53.0 54.0 55.0 58.0 61.5

Chapala 34.5 35.0 36.0 37.4 39.0 42.0 47.0

Cocula 42.5 39.0 39.1 40.5 42.0 47.0 52.0

ElGrullo 47.0 38.0 39.0 41.6 43.5 44.0 49.0

LaHuerta 39.2 40.0 40.5 42.0 45.0 48.0 51.9

LagosdeMoreno 18.8 24.0 26.0 26.5 31.5 34.0 38.4

Mascota 58.9 45.0 47.0 50.5 55.0 57.0 59.8

PuertoVallarta 28.8 26.0 26.3 32.0 34.0 34.0 40.6

Tala 15.43 37.0 38.0 40.8 43.0 45.0 47.6

Tamazula 28.3 42.0 42.8 44.2 46.5 47.0 50.0

Tequila 26.0 28.0 29.0 30.9 32.0 33.0 37.9

Zapopan 24.9 36.0 39.0 42.0 43.0 44.8 47.5

Zapotlanejo 50.7 69.0 69.5 72.0 73.0 74.0 76.4

ConsolidarlaVinculaciónconlosSectoresPúblico,SocialyPrivado.

EgresadosinsertadosenelSectorLaboralenáreaafínasucarrera

% ITJMMPyH 49.6 51.0 52.0 53.0 55.0 57.0 60.0

Arandas 95.4 63.4 64.2 65.8 67.2 69.4 72.1

Chapala 60.9 61.5 62.3 63.5 65.1 67.5 70.1

Cocula 80.6 76.7 77.5 78.4 78.6 79.9 81.9

ElGrullo 30.5 52.6 53.1 54.7 56.2 58.4 61.8

LaHuerta 14.0 57.9 58.9 59.4 61.5 63.8 65.8

LagosdeMoreno 47.1 48.6 49.7 50.2 52.9 54.8 57.3

Mascota 62.5 58.4 59.4 60.4 62.4 63.8 67.4

PuertoVallarta 42.6 46.9 48.6 49.2 51.9 53.7 56.9

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Objetivo Indicador Unidad CampusyTotalLíneaBase(2017)

Meta2019

Meta2020

Meta2021

Meta2022

Meta2023

Meta2024

Tala 8.2 19.8 20.6 21.4 23.8 25.9 27.8

Tamazula 61.7 60.0 64.0 67.2 69.8 70.4 73.2

Tequila 46.9 31.6 32.9 33.7 34.9 36.8 40.5

Zapopan 68.6 51.3 52.4 53.8 55.3 57.1 61.8

Zapotlanejo 37.3 53.4 54.6 55.7 56.9 58.5 62.4

ConsolidarlaVinculaciónconlosSectoresPúblico,SocialyPrivado.

EmpresasIncubadas

# ITJMMPyH 6 10 12 14 16 18 20

Arandas 0 1 1 1 1 1 1

Chapala 0 1 1 1 1 2 2

Cocula 0 0 1 1 1 1 1

ElGrullo 0 1 1 1 1 1 1

LaHuerta 0 0 1 1 1 1 1

LagosdeMoreno 3 1 1 1 2 2 2

Mascota 0 0 0 1 1 1 1

PuertoVallarta 0 1 1 2 2 2 3

Tala 0 1 1 1 1 1 1

Tamazula 0 1 1 1 1 2 2

Tequila 1 1 1 1 1 1 1

Zapopan 2 1 1 1 2 2 3

Zapotlanejo 0 1 1 1 1 1 1

Fomentarlagestiónylacomercializa-cióndelapropiedadintelectual

FigurasdePropiedadIntelectualconPotencialComerciali-zable

# ITJMMPyH 17 20 22 24 27 30 35

Arandas 0 1 1 1 2 2 2

Chapala 2 2 2 2 2 2 2

Cocula 0 0 0 0 0 1 1

ElGrullo 5 4 4 4 5 4 4

LaHuerta 0 0 0 1 1 1 1

LagosdeMoreno 6 5 6 6 6 6 6

Mascota 0 0 0 0 0 1 1

PuertoVallarta 2 3 3 3 4 4 6

Tala 0 0 0 1 1 1 1

Tamazula 1 1 1 1 1 1 2

Tequila 0 1 1 1 1 1 1

Zapopan 1 3 4 4 4 5 6

Zapotlanejo 0 0 0 0 0 1 1

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27

Tabla11Indicadoresparalosobjetivosdetipoadjetivo

Objetivo Indicador Unidad CampusyTotalLíneaBase(2017)

Meta2019

Meta2020

Meta2021

Meta2022

Meta2023

Meta2024

Fortalecerlacalidadylapertinenciadelosprogramaseducativosdelicenciaturaparapromoversuacreditación

ProgramasEducativosAcredita-dosporsuCalidad

% ITJMMPyH 12.31 100 100 100 100 100 100

Arandas 0 100 100 100 100 100 100

Chapala 66.66 100 100 100 100 100 100

Cocula 0 100 100 100 100 100 100

ElGrullo 40.0 100 100 100 100 100 100

LaHuerta 0 100 100 100 100 100 100

LagosdeMoreno 0 100 100 100 100 100 100

Mascota 0 100 100 100 100 100 100

PuertoVallarta 25.0 100 100 100 100 100 100

Tala 0 100 100 100 100 100 100

Tamazula 0 100 100 100 100 100 100

Tequila 0 100 100 100 100 100 100

Zapopan 57.14 100 100 100 100 100 100

Zapotlanejo 0 100 100 100 100 100 100

IncrementarlaCobertura,PromoverlaInclusiónyEquidadEducativa

Matrículaeneducaciónnoescolariza-da

# ITJMMPyH 380 575 645 715 820 910 1000

Desarrollareltalentoemprendedorylacreacióndeempresasdebasetecnológica.

AlumnosAcredita-dosenCursodeTalentoEmprende-dor

% ITJMMPyH 14.2 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

Arandas 0.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0

Chapala 18.1 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

Cocula 6.0 23.0 23.0 23.0 23.0 23.0 23.0

ElGrullo 26.1 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0

LaHuerta 0.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0

LagosdeMoreno 65.0 23.0 23.0 23.0 23.0 23.0 23.0

Mascota 0.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0

PuertoVallarta 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

Tala 0.0 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8

Tamazula 0.0 48.0 48.0 48.0 48.0 48.0 48.0

Tequila 0.0 38.0 38.0 38.0 38.0 38.0 38.0

Zapopan 0.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

Zapotlanejo 5.1 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0

ImpulsarlaCiencia,laTecnologíaylaInnovación

ProyectosdeInvestiga-cióndeBaseTecnológi-caRegistra-dosantelasInstancias

# ITJMMPyH 13 57 68 74 82 93 100

Arandas 0 4 5 5 6 8 8

Chapala 0 5 6 6 8 8 9

Cocula 0 1 2 2 2 3 3

ElGrullo 0 5 6 6 7 8 8

LaHuerta 0 2 2 2 2 3 3

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28

Objetivo Indicador Unidad CampusyTotalLíneaBase(2017)

Meta2019

Meta2020

Meta2021

Meta2022

Meta2023

Meta2024

Superiores:TECNMyCONACYT

LagosdeMoreno 5 7 8 8 9 9 10

Mascota 1 1 2 2 2 3 3

PuertoVallarta 1 11 14 15 15 16 18

Tala 1 2 2 3 3 4 4

Tamazula 0 2 2 3 3 4 4

Tequila 1 2 2 3 3 4 4

Zapopan 3 11 13 14 15 15 17

Zapotlanejo 1 4 4 5 7 8 9

Reconocereldesempeñoacadémicodelprofesorado

DocentesconPerfilDeseablePRODEP

# ITJMMPyH 17 20 34 38 54 56 65

Arandas 0 1 1 1 2 2 3

Chapala 1 1 1 1 2 3 4

Cocula 0 1 1 1 2 2 2

ElGrullo 0 1 1 1 2 2 2

LaHuerta 0 1 1 1 2 2 2

LagosdeMoreno 3 6 8 9 11 11 11

Mascota 0 1 1 1 2 2 3

PuertoVallarta 8 9 10 12 15 16 16

Tala 0 1 1 1 2 2 3

Tamazula 0 1 1 1 2 2 3

Tequila 0 1 1 1 2 2 3

Zapopan 5 5 6 7 8 8 10

Zapotlanejo 0 1 1 1 2 2 3

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29

ProyectosyAccionesdemejoramientodeldesempeño

A continuación, se da una breve descripción de los principales proyectos y acciones que seejecutaránparacumplirconlosobjetivosdelpresenteplaninstitucional.

Tabla12Carteradeproyectosyaccionesparalosobjetivos

Objetivo ProyectosyAccionesdemejoramiento 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Captar,atenderyreteneralosalumnosdemandantesdeeducaciónsuperiortecnológicaenlazonadeinfluencia.

Campañasdepromociónyprogramasdeatencióncompensatoria.

X X X X X X

Fortalecerlacalidadylapertinenciadelosprogramaseducativosdelicenciaturaparapromoversuacreditación

Equiparal100%laboratorios,talleresycentrosdeinformación.

X X X X X X

ConsolidarlaVinculaciónconlosSectoresPúblico,SocialyPrivado.

Firmaryllevaralaprácticaconveniosconlascámarasdelsectorproductivodebienesyserviciosparalainserciónenelmercadolaboraldelosegresados.

X X X X X X

Fomentarlagestiónylacomercializa-cióndelapropiedadintelectual

Atenderydarsoluciónalaproblemáticadelossectoresproductivosdebienesyservicios(proyectos).

X X X X X X

Fortalecerlacalidadylapertinenciadelosprogramaseducativosdelicenciaturaparapromoversuacreditación

Realizarestudiosdepertinenciadelasespecialidadesdelosprogramaseducativos.

X X X X X X

IncrementarlaCobertura,PromoverlaInclusiónyEquidadEducativa

Realizarestudiosdefactibilidadparaofertarprogramaseducativosflexibles(mixtoyvirtual)

X X X X X X

Desarrollareltalentoemprendedorylacreacióndeempresasdebasetecnológica.

ImplementarcursosytalleresbajoelModelodeTalentoemprendedordelTecNM.

X X X X X X

ImpulsarlaCiencia,laTecnologíaylaInnovación

Establecerlíneasdeinvestigaciónqueatiendanlasnecesidadesdelsectorproductivodebienesyservicios.

X X X X X X

Reconocereldesempeñoacadémicodelprofesorado

Promoverlaparticipaciónencongresos,publicacióndeartículoscientíficos.

X X X X X X

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30

Anexos

RelacióndeprogramassectorialesytransversalespordimensióndeldesarrollodelPlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033.

Dimensión CoordinadoradeSector

Númerodeprograma

Programasectorial(PS)

Entornoyvidasustentable SEMADET 1 Medioambiente

SEMADET 2 Desarrolloterritorialyurbano

CEAJ 3 Aguayreservashidrológicas

Movilidad 4 Movilidadsustentable

SEMADET A Gobernanzaambiental

Economíaprósperaeincluyente

STyPS 5 Empleo

SEDECO 6 DesarrolloEconómicoycompetitividad

SEDER 7 Desarrolloruralsustentable

SIyOP 8 Infraestructurayobrapública

Turismo 9 Turismo

SICyT 10 Innovación,cienciaytecnología

Equidaddeoportunidades SEDIS 11 Desarrolloeintegraciónsocial

SSJ 12 Salud

SEJ 13 Educación

SEMADET 14 Vivienda

Comunidadycalidaddevida Cultura 15 Cultura

CODE 16 Deporte

DIFJalisco 17 Hogarycohesióncomunitaria

Garantíadederechosylibertad FGE 18 Seguridadciudadana

SGG 19 Derechoshumanos

UEPCB 20 Proteccióncivil

IJM B Igualdaddegénero

Institucionesconfiablesyefectivas

SGG 21 Desarrollodemocrático

SEPAF 22 Desarrolloinstitucionalygobiernoefectivo

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Bibliografía

PlanNacionaldeDesarrollo2013-2018

ProgramaSectorialdeEducación2013-2018

PlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033

LeydePlaneaciónparaelEstadodeJaliscoysusMunicipios

ReglamentodelaLeydePlaneaciónparaelEstadodeJaliscoysusMunicipios

LeyOrgánicadelInstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez

Guía Técnica para la formulación de los Planes Institucionales derivados el Plan Estatal deDesarrolloJalisco2013-2033

ÍndicedeTablas

Tabla1AlineaciónconelPlanEstataldeDesarrolloJalisco2013-2033(OrdenamientoLegal) 5 Tabla2AtribucionesdelosserviciosdelTecMMconelPlandeDesarrollo2013-2033 8 Tabla3Plantillaocupacional 11 Tabla4PersonaldelTecMM 11 Tabla5Personaladscritoainstitucionesdeseguridadsocial 11 Tabla6Presupuestodeegresosdelejercicio2017 12 Tabla7InmueblesdelaReddeCampusdelTecMM 12 Tabla8Objetivosyestrategias 20 Tabla10Indicadoresdedesempeño 23 Tabla13Indicadoresparalosobjetivosdetiposustantivo 25 Tabla14Indicadoresparalosobjetivosdetipoadjetivo 27 Tabla15Carteradeproyectosyaccionesparalosobjetivos 29

Índicedeilustraciones

Ilustración1ProcesoAcadémico-Vinculación 13

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Directorio

Dr.HéctorEnriqueSalgadoRodríguez,DirectorGeneral

Dr.LuisFernandoGonzálezAldrete,DirectordePlaneaciónyDesarrollo,

Dr.MartínVillaseñorFlores,DirectorAcadémica,deInnovaciónyPosgrado

Mtra.MaríadelCarmenCalvaTapia,DirectoradeExtensiónyVinculación

L.C.P.RicardoRamosDueñas,DirectorAdministrativo

Lic.JosédeJesúsAguilarTorres,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusArandas

Lic.GerardoFabiánPantojaRamírez,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusChapala

Ing.SergioArturoMartínezMéndez,DirecciónCampusCocula

Lic.JorgeSantiagoRodríguezGonzález,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusElGrullo

Ing.GualbertoCastroMoreno,DirecciónCampusLaHuerta

Lic.MarcoAntonioGonzálezOrtíz,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusLagosdeMoreno

MVZ.GildardoSánchezGonzález,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusMascota

Lic.LucíaLeyvaLuna,EncargadadelDespachodeDirecciónCampusPuertoVallarta

Mtro.ArmandoPérezSánchez,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusTala

L.C.P.SaúlMunguíaOrtíz,EncargadodelDespachodeDirecciónCampulTamazula

Dr.ErnestoRosalesCastañeda,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusTequila

Dr.LuisArmandoMutMuñoz,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusZapopan

Lic.OsvaldoCamposAlmaraz,EncargadodelDespachodeDirecciónCampusZapotlanejo

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PlanInstitucionaldeDesarrollo2019-2024

InstitutoTecnológicoJoséMarioMolinaPasquelyHenríquez

Dr.HéctorEnriqueSalgadoRodríguez

DirectorGeneral